Upload
others
View
12
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
LAPORAN KINERJA
INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN WONOGIRI
TAHUN 2017
DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN WONOGIRI
Jl. R. Mas Said No.2 Wonogiri
KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas Rahmat
dan Karunianya maka penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun
Anggaran 2017 pada Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri telah dapat terselesaikan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun Anggaran 2017 ini dibuat
sebagai bentuk komitmen nyata dari Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri dalam
mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang
baik sebagaimana yang diamanatkan dalam Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman
Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah .
Penyusunan LKjIP merupakan wujud pertanggungjawaban pejabat publik kepada
masyarakat tentang kinerja lembaga pemerintah selama satu tahun anggaran yang ada pada
Dinas Perhubungan yang telah diukur,dievaluasi, dianalisis dan dijabarkan dalam bentuk
LKjIP.
Tujuan penyusunan LKjIP untuk mengabarkan penerapan Rencana Strategis
(Renstra) dalam pengimplementasikan tugas pokok dan fungsi dalam usaha mencapai
keberhasilan dalam meningkatkan Kualitas kinerja yang diharapkan serta untuk
mewujudkan good govermance yang transparan dan Akuntable.
Kami menyadari bahwa dalam penyusunan LKjIP Dinas Perhubungan Kabupaten
Wonogiri Tahun Anggaran 2017 ini masih jauh dari kesempurnaaan , maka oleh karena itu
kritik, saran, dan masukan kami harapkan demi kesempurnaan LKjIP yang kami susun ini
Wonogiri, .................................
KEPALA DINAS PERHUBUNGAN
KABUPATEN WONOGIRI
ISMIYANTO,SH,MH
Pembina Utama Muda
NIP. 19611001 199203 1 003
i
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ........................................................................................................ i
DAFTAR ISI ....................................................................................................................... ii
RINGKASAN EKSEKUTIF .............................................................................................. iii
BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................... 1
A. Latar Belakang ....................................................................................... 1
B. Landasan Hukum .................................................................................. 2
C. Maksud dan Tujuan ................................................................................ 3
D. Gambaran Umum Organisasi .................................................................
E. Susunan Kepegawaian dan Sapras .........................................................
F. Sistematika .............................................................................................
3
4
9
BAB II PERENCAAN KINERJA..... ...................................................................... 11
A. Rencana Strategis ................................................................................... 11
B. Rencana Kinerja Tahun 2017 .................................................................
C. Perjanjian Kinerja Tahun Anggaran 2017...............................................
18
22
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA .................................................................. 24
A.Capaian Kinerja Organisasi..................................................................... 24
B. Akuntabilitas Kinerja ............................................................................. 24
C. Realisasi Anggaran………………………….......................................... 26
D. Akuntabilitas Keuangan ......................................................................... 34
E. Capaian Kinerja ...................................................................................... 40
BAB IV PENUTUP .................................................................................................. 44
ii
IKHTISAR EKSKUTIF
Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri pada tahun 2017 telah melaksanakan 12
(dua belas) Program SKPD dan 93 (sembilan puluh tiga) Kegiatan, seluruh kegiatan
tersebut meliputi: 5 program di setiap SKPD dengan 35 Kegiatan, pada Urusan
Perhubungan ada 7 (tujuh) Program dengan 57 (lima puluh tujuh) Kegiatan, serta Urusan
Otonomi Daerah ada 1 (Satu) Program dengan 1 (satu) Kegiatan. Adapun sebagai bagian
dari Rencana kinerja Tahun 2017 menetapkan 2 (dua) Kebijakan yang harus
diaktualisasikan dalam Program dan Kegiatan yang nyata dan dapat diaplikasikan oleh para
pelaksana Kegiatan.
Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri secara bertahap mewujudkan sistem
pelayanan yang lebih baik, efisien dan efektif, hal tersebut sesuai dengan Visi Dinas
Perhubungan, Komunikasi dan Informatika. Guna mewujudkan visi dimaksud ada 2 (dua)
prioritas Pembangunan yaitu :
1. Meningkatkan penyelenggaraan sistem transportasi secara komprehensif dan terpadu
dari berbagai aspek yang melibatkan instansi terkait dan peningkatan keselamatan lalu
lintas demi kelancaran aksesibilitas pelayanan yang terpadu.
2. Pengembangan Tehnologi Informatika dan Penyelenggaraan sistem informasi
elektronika dalam rangka penyajian data dan informasi untuk penentuan kebijakan dan
pelayanan masyarakat
Guna mencapai tujuan dan sasaran tersebut pada tahun 2016, Dinas Perhubungan,
Komunikasi dan Informatika telah melaksanakan 128 kegiatan dengan anggaran sebesar
Rp. 19.843.642.750,- (Sembilan belas milyar delapan ratus empat puluh tiga juta enam ratus
empat puluh dua ribu tujuh ratus lima puluh rupiah) Hasil dari pelaksanaan program dan
kegiatan tersebut, berdasarkan hasil monitoring dan evaluasi menunjukan capaian kinerja yang
rata-rata tercapai sesuai dengan target yang ditetapkan.
iii
Adapun tujuan dan sasaran yang ingin dicapai dalam Pembangunan Jangka
Menengah bidang Perhubungan dan bidang Komunikasi dan Informatika yakni
meningkatkan keberdayaan pemerintah dan masyarakat Wonogiri sehingga memiliki
kemampuan, ketangguhan serta keunggulan guna melangsungkan kehidupan dalam persaingan
masyarakat global yang ditandai dengan :
1. Terciptanya penyelenggaraan sistem transportasi yang efektif dan efisien.
2. Tercapainya peningkatan penyediaan sarana dan prasarana serta pelayanan bidang
perhubungan yang menjangkau ke seluruh pelosok daerah Kabupaten Wonogiri.
3. Peningkatan kuantitas dan kualitas prasarana/ sarana perhubungan serta
mengembangkan manajemen perhubungan yang handal;
4. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap pelayanan perhubungan (darat).
5. Peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Wonogiri melalui sektor
perhubungan,
6. Melaksanakan pengembangan sistem informasi secara sistemik, realistis dan terukur
7. Membangun jaringan informasi dan pelayanan publik yang memiliki kualitas yang tidak
dibatasi oleh sekat, ruang dan waktu;
8. Mewujudkan sistem manajemen proses kerja yang transparan dan efisien serta memperlancar
transaksi dan layanan antar lembaga pemerintah;
9. Membangunan e –Goverment di Pemerintah Kabupaten Wonogiri;
10. Meningkatkan Pelayanan Data dan Informasi bagi Pimpinan Pemerintah Kabupaten
Wonogiri, Dinas/Instansi dan Publik yang lebih cepat dan tepat
11. Mengembangkan Kapasitas SDM di Pemerintah Daerah disertai dengan meningkatkan e-
literacy
12.Peningkatan kualitas SDM pelaksana pelayanan sebagai kerangka / pondasi
terwujudnya visi dan misi;
13.Peningkatan kualitas pelayanan publik.
SASARAN
Adapun sasaran yang hendak dicapai dalam mendukung tujuan pencapaian visi
dan misi sampai tahun 2016 Sebagaimana telah ditetapkan di dalam Rencana Strategis
Tahun 2011-2015, Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Wonogiri
telah melaksanakan berbagai kegiatan strategis. Seluruh kegiatan tersebut direncanakan
sebagai bagian dari Rencana Kinerja tahun-tahun sebelumnya dalam mencapai sasaran
kinerja.
iv
Secara rinci tingkat capaian seluruh sasaran adalah sebagai berikut :
Tingkat Capaian Kinerja SKPD
NO SASARANNILAI CAPAIAN
KINERJA1 2 3
1. Terwujudnya Belanja Tidak Langsung. 84,78 %
2. Terwujudnya Pelayanan Administrasi Perkantoran 79,93 %
3. Terwujudnya Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur. 98,31 %
4. Meningkatnya Disiplin Aparatur 99,08 %
5. Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Aparatur 77,28 %
6.Meningkatnya Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
99,67 %
7.Terwujudnya Pembangunan Prasarana dan FasilitasPerhubungan.
94,89 %
8.Terwujudnya Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana danFasilitas LLAJ
98,77%
9. Terwujudnya Peningkatan Pelayanan Angkutan 86,25 %
10. Terwujudnya Pembangunan Sarana dan PrasaranaPerhubungan.
90,91 %
11. Terwujudnya pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas.93,01 %
12. Terwujudnya Peningkatan Kelaikan Pengoperasian KendaraanBermotor
99,68 %
13. Terwujudnya Peningkatan dan Pengembangan PenglolaanKeuangan Daerah.
98,77 %
14. Terwujudnya Pengembangan Komunikasi, Informasi dan MediaMassa
91,15 %
15. Terwujudnya Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasidan Informasi
85,39%
16. Meningkatnya Informasi Dengan Mass Media 91,96 %
17. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Informasi94,69 %
18. Terwujudnya Fasilitasi Komunikasi dan Informasi Publik 97,73 %
19. Terwujudnya Peningkatan Layanan Pos. 75,46 %
20.Terwujudnya Penataan Pengawasan dan Pengendalian Telekomunikasi
36,53 %
Rata-rata nilai capaian kinerja sasaran: 81,84 %
v
Hasil Pengukuran Kinerja menunjukkan bahwa rata rata capaian kinerja 20 sasaran
adalah 81,84 %. Keberhasilan ini disumbangkan oleh 13 ( tiga belas) yang mencapai di
atas 90,00 % dan selebihnya dibawah 86,00 % dan ada 1 (satu) sasaran yang berada di
bawah 50,00 % yaitu Sasaran ke-20 (Dua puluh). Secara garis besar pada tahun 2016
terjadi penurunan dari segi rata-rata sebesar (1,61 % ) dalam pelaksanaan Kegiatan.
Dari Dana Rp. 19.843.642.750,- (Sembilan belas milyar delapan ratus empat
puluh tiga juta enam ratus empat puluh dua ribu tujuh ratus lima puluh rupiah ) dapat
terealisasi sebesar Rp.17.587.082.701,- ( Tujuh belas milyar lima ratus delapan puluh
tujuh juta delapan puluh dua ribu tujuh ratus satu rupiah).
Dalam 20 sasaran yang ada pencapaian target kinerja masing-masing sasaran pada
dasarnya 13 sasaran telah mencapai nilai capaian kinerja di atas rata-rata, yaitu 90,91 %
dan 7 dibawah rata-rata 84,78%, dalam pelaksananaannya hampir tidak terdapat suatu
hambatan, maka dapat disimpulkan bahwa pelaksanaan kinerja Dinas Perhubungan
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Wonogiri dapat berjalan sesuai dengan program
kerja dan rencana stratejik yang telah ditetapkan, walaupun masih perlu adanya
peningkatan dan penyempurnaan. Jadi secara keseluruhan dibandingkan dengan
pelaksanaan Tahun Anggaran 2015 , maka pada tahun 2016 terjadi penurunan yakni
sekitar (1,61 %) untuk rata rata capaian kinerjanya.
Dalam pelaksanaan tugas Program SKPD, Urusan Perhubungan dan Urusan
Komunikasi dan Informatika masih diperlukan adanya sumber daya manusia yang mampu
menjalankan tugas–tugas yang telah ditetapkan dalam tugas pokok dan fungsi masing-
masing bagian dan seksi- seksi. Sumber daya manusia yang rendah kualitas maupun
kuantitasnya dapat menghambat kelancaran pelaksanaan tugas, sehingga tidak dapat
mencapai hasil secara optimal.
Saran, Tindak Lanjut
Hambatan maupun permasalahan kinerja yang ada pada Dinas Perhubungan
Komunikasi dan Informatika akan disikapi secara arif dan bijaksana oleh pimpinan
dan semua jajarannya.
program kerja yang kurang atau belum sesuai dengan harapan baik dari Renstra atau Renja
perlu ditingkatkan agar dapat berdaya guna dan berhasil guna serta efektif dan efisien.
Dalam pelaksanaan kegiatan agar Tetap diupayakan adanya jalinan kemitraan dengan
berbagai pihak untuk ikut berpartisipasi secara aktif dalam mendukung terealisasinya program
Dinas.
vi
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Mengacu pada Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014
Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587)
sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Undang-Undang
Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor
23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 5679) dan Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang
Perimbangan Keuangan Pusat dan Daerah memberikan kewenangan kepada
Daerah Provinsi/Kabupaten/Kota untuk mengurus dan memajukan untuk
meningkatkan daerahnya sendiri. Hal tersebut dimaksudkan agar
mempercepat terwujudnya kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan
pelayanan, dan pemberdayaan peran serta masyarakat.
Dalam pelaksanaan kegiatannya Dinas Perhubungan Kabupaten
Wonogiri mengacu pada peraturan perundangan yang berlaku maupun SOP
yang ada, yang menjadi acuan bagi pelaksanaan tugas pokok maupun fungsi
dari masing-masing bidang dalam rangka memberi pelayanan kepada
masyarakat dengan baik dan benar.
Untuk mewujudkan tata kelola dan tata kerja urusan Perhubungan
yang efektif dan efisien, maka perlu disusun suatu perencanaan yang matang
dengan mempertimbangkan keadaan yang ada serta memprediksikan keadaan
yang akan datang dengan berbagai dukungan dengan meminimalisir kendala
maupun hambatan yang ada.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 1
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
B. Landasan Hukum
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Perhubungan
Kabupaten Wonogiri Tahun 2017 dilandasi dengan dasar hukum sebagai
berikut:
1. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 140,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);
2. Instruksi Presiden Nomor 29 tahun 1999 tentang Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah;
3. Peraturan Pemerintah Nomor 6 tahun 2008 tentang Laporan Keuangan
dan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
4. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor 29 tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan
Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah;
5. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 13 tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri;
6. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 23 Tahun 2016 tentang
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun
Anggaran 2017;
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 2
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
7. Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 58 Tahun 2016 tentang Susunan,
Kedudukan dan Tata Kerja Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten
Wonogiri;
8. Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 62 Tahun 2016 tentang Penjabaran
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun
Anggaran 2017;
9. Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 64 Tahun 2016 tentang Pedoman
Penatausahaan Keuangan Kabupaten Wonogiri Tahun Anggaran 2017.
C. Maksud dan Tujuan
Maksud dan tujuan dari penyusunan Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah (LKjIP) Tahun 2017 Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri
adalah:
1. Untuk mengetahui pencapaian kinerja sasaran Perangkat Daerah
sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Renja Perangkat Daerah;
2. Sebagai acuan untuk perencanaan kegiatan di tahun mendatang,
khususnya dalam perencanaan kinerja di tahun mendatang;
3. Sebagai bukti akuntabilitas kepada publik atas penggunaan sumber daya
dan dana dalam rentang waktu satu tahun.
D. Gambaran Umum Organisasi
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 3
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
Pembentukan Organisasi Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri
berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 13 tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri.
Dalam pelaksanaan kegiatannya Dinas Perhubungan Kabupaten
Wonogiri diatur lebih lanjut dalam Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 58
Tahun 2016 tentang Susunan, Kedudukan dan Tata Kerja Organisasi
Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri.
Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Perhubungan sesuai Peraturan
Bupati Wonogiri Nomor 81 Tahun 2016 tentang Tugas Pokok dan Fungsi
Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri adalah sebagai berikut:
TUGAS POKOK :
Melaksanakan urusan pemerintahan daerah bidang Perhubungan
berdasarkan asas otonomi daerah dan tugas pembantuan yang ditugaskan
kepada Daerah
FUNGSI :
1. Perumusan kebijakan teknis pelaksanaan urusan pemerintahan bidang
perhubungan;
2. Penyelenggaraan sebagian urusan pemerintahan bidang perhubungan;
3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan urusan pemerintahan
bidang perhubungan;
4. Pelaksanaan administrasi Dinas dalam penyelenggaraan urusan
pemerintahan bidang perhubungan;
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 4
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
5. Pelaksanaan fungsi kesekretariatan Dinas;
6. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
E. Susunan Kepegawaian dan Sapras
1. Kepegawaian
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian untuk Sumber Daya
Manusia (SDM) pada Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri sampai
dengan tanggal 31 Desember 2017 adalah sebanyak 148 orang dengan
berbagai latar belakang pendidikan, pengalaman kerja, dan status
kepegawaian dengan rincian pada Tabel I.01 sebagai berikut:
Tabel I.01
Tingkat Pendidikan dan Status Pegawai
PENDIDIKAN PNSPP 31 /HONDA
KONTRAK WIYATABHAKTI
JUMLAH
SDSMPSLTAD ID IID IIID IVS 1S 2
12
31-311
149
--1-----
23
64-16-81
--------
35
96-471
2210
TOTAL 62 1 85 - 148Sumber : Kasubag Umum & Kepegawaian,2017.
a. Kepangkatan
Golongan IV : 5 orang
Golongan III : 27 orang
Golongan II : 29 orang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 5
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
Golongan I : 1 orang
PP 31 : 1 orang
Honda : - orang
Tenaga Kontrak : 85 orang
Wiyata Bhakti : - orang
Jumlah : 148 orang
b. Pendidikan Penjenjangan
SPAMEN : 1 orang ( Diklat Pim I )
SPAMA : 1 orang ( Diklat Pim II )
ADUMLA : 3 orang ( Diklat Pim II )
ADUM : 8 orang ( Diklat Pim II )
c. Pendidikan Teknis
Manajemen Kepeg. : - orang
Bidang Perhubungan : 36 orang
PU : - orang
d. Struktur Organisasi
Struktur Organisasi Dinas Perhubungan Kabupaten
Wonogiri berdasarkan Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 58 Tahun
2016 tentang Susunan, Kedudukan dan Tata Kerja Organisasi
Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri berada dan
bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah serta
dipimpin oleh seorang Kepala, kemudian dalam menjalankan
tugasnya dibantu oleh 1 (satu) Sekretaris dengan 2 (dua) Kepala Sub
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 6
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
Bagian, dan 2 (dua) Kepala Bidang dengan 6 (enam) Kepala Seksi
serta dibantu oleh 2 (dua) Kepala UPT dengan 2 (dua) Kepala Sub
Bagian Tata Usaha (TU).
Adapun Susunan Struktur organisasi Dinas Perhubungan,
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Wonogiri dapat diuraikan
sebagai berikut:
1) Kepala Dinas
2) Sekretaris dibantu oleh Kepala Sub Bagian:
a) Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan
b) Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
3) Kepala Bidang Angkutan, Teknik Sarana dan Prasarana dibantu
Oleh Kepala Seksi:
a) Kepala Seksi Angkutan
b) Kepala Seksi Pengujian Kendaraan Bermotor
c) Kepala Seksi Sarana dan Prasarana
4) Kepala Bidang Lalu Lintas dibantu Oleh Kepala Seksi:
a) Kepala Seksi Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas
b) Kepala Seksi Lalu Lintas Angkutan Sungai, Danau dan
Penyeberangan
c) Kepala Seksi Keselamatan Jalan
Disamping itu pada struktur organisasi Dinas Perhubungan
Kabupaten Wonogiri terdapat Unit Pelaksana Teknis (UPT) yang
bertanggung jawab langsung kepada Kepala Dinas yang dapat
diuraikan sebagai berikut:
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 7
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
1) Kepala Unit Pelaksana Teknis Pengelola Terminal dibantu oleh
Kepala Sub Bagian:
Kepala Sub Bagian Tata Usaha Pengelola Terminal
2) Kepala Unit Pelaksana Teknis Perparkiran dibantu oleh Kepala
Sub Bagian:
Kepala Sub Bagian Tata Usaha Perparkiran
Agar lebih jelas garis komando yang ada pada Dinas
Perhubungan Kabupaten Wonogiri dapat dilihat pada Bagan Struktur
Organisasi yang ada pada gambar di bawah ini:
Gambar I.01Susunan Perangkat Organissasi Aparatur Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 8
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
2. Sarana dan Prasarana
Didalam kelancaran pelaksanaan tugas keseharian yang ada
pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Wonogiri didukung sarana dan prasarana yang meliputi Kantor dan
beberapa alat bengkel dan alat ukur yang menempati areal seluas 5.250
m² seperti pada Tabel I.02 sebagai berikut:
Tabel I.02
Alat Bengkel dan Alat Ukur Lainnya
No. Nama Alat Jumlah Kondisi
1. Generator 1 unit Baik
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 9
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
2. Air Compressor 1 unit Baik
3. Diesel Smoke Tester 1 unit Baik
4. CO/HC Tester 1 unit Baik
5. Head Light Tester 1 unit Baik
6. Sound Level Meter 1 unit Baik
7. Axle Load Meter 1 unit Baik
8. Side Slip Tester 1 unit Baik
9. Braker Tester 1 unit Baik
10. Speedo Meter Tester 1 unit Baik
11. Pit Wheel Suspension 1 unit Baik
12. Tint Tester 1 unit Baik
Alat- alat Pendukung meliputi :
1. Alat Pengukur Tekanan Udara
1 unit Baik
2. Alat Pengukur Dimensi 1 unit Baik
Sumber : Bidang Angkutan, Teknik Sarana dan Prasarana, 2017
Disamping itu didukung pula dengan adanya kendaraan dinas
baik berupa armada darat mapun perairan didalam menunjang kelancaran
pelaksanaan tugas keseharian yang dalam implementasinya banyak
dipergunakan untuk koordinasi diluar daerah serta pelayanan anak
sekolah. Adapun inventarisasi kendaraan yang ada pada Dinas
Perhubungan Kabupaten Wonogiri seperti Tabel I.03 berikut ini :
Tabel I.03
Inventaris Kendaraan
No. Nama Kendaraan Jumlah Kondisi
1. Toyota Inova G 1 Unit Baik
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 10
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
2. Toyota Kijang Kapsul LSX 1 unit Kurang Baik
3. Toyota Kijang Pickup 1 unit Tidak Baik
4. Isuzu NKR 71 (Bus Sekolah) 1 unit Baik
5. Toyota Kijang KF 40 1 unit Kurang Baik
6.Toyota Kijang Super LG KF 52
1 unit Kurang Baik
7. Suzuki ST 100 1 unit Kurang Baik
8. Toyota Hilux Pickup 2.0 8 unit Kurang Baik
9. Isuzu Pickup Turbo 1 unit Baik
10. Isuzu NHR 55 (Crane) 1 unit Kurang Baik
11. Kapal Spead Boat 2 unit Kurang Baik
12. Kendaraan Bermotor Roda 2 24 unit14 Baik
10 Kurang Baik
13.Toyota Kijang SPR LG KF 83
1 unit Baik
Sumber : Kasubag.Umum & Kepegawaian, 2017.
F. Sistematika
Dalam penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) ini
mengkomunikasikan pencapaian kinerja Dinas Perhubungan Kabupaten
Wonogiri pada Tahun 2017. Selanjutnya Capaian Kinerja (performance
results) tahun 2017 tersebut diperbandingkan dengan Rencana Kerja
(performance plan) tahun 2017 sebagai tolok ukur keberhasilan tahunan
Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri.
Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini akan
memungkinkan diidentifikasikannya sejumlah celah kinerja (performance
gap) bagi perbaikan kinerja di masa datang. Dengan pola pikir seperti itu
maka sistematika penyajian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)
Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri Tahun 2017 adalah sebagai berikut:
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 11
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
Kata Pengantar
Ikhtisar Eksekutif
BAB I Pendahuluan
Bab ini berisi: Pendahuluan, menjelaskan tentang latar belakang
penulisan laporan, landasan hukum penulisan laporan, Maksud dan
Tujuan , Gambaran umum Organisasi, Susunan Kepegawaian dan
Sarpras, Sistematika penulisan laporan.
BAB II Perencanaan Kinerja
Bab ini berisi: Rencana Strategis Tahun 2016–2021, dan
Perencanaan Kinerja Tahun 2017, serta Perjanjian Kinerja Tahun
Anggaran 2017.
BAB III Akuntabilitas Kinerja
Bab ini berisi: Pengukuran Kinerja, Akuntabilias Kinerja, Evaluasi
dan Analisis Akuntabilitas Kinerja, Akuntabilitas Keuangan.
BAB IV Penutup
Bab ini berisi: Kesimpulan, Saran dan Tindak Lanjut.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 12
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
A. Rencana Strategis
Perencanaan Kinerja juga merupakan bagian dari Rencana strategis
(Renstra) merupakan proses sistematis yang berkelanjutan dari pembuatan
keputusan yang berisiko, dengan memanfaatkan sebanyak-banyaknya
pengetahuan antisipatif, mengorganisasi secara sitematis usaha-usaha
melaksanakan keputusan tersebut, dan mengukur hasilnya melalui umpan
balik yang terorganisasi dan sistematis.
Untuk mengukur kinerja instansi pemerintah diperlukan perencanaan
strategis dengan sistem akuntabilitas yang baik dan juga diperlukan instrumen
yang dapat dipertanggungjawabkan sebagai pijakan dalam pelaksanaan tugas.
Dalam perencanaan yang strategis instansi Pemerintah merupakan
integrasi antar keahlian sumber daya manusia dan sumber daya lainnya agar
mampu menjawab tuntutan perkembangan lingkungan strategik, nasional,
global serta tetap berada dalam tatanan sistem manajemen nasional.
Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri agar mampu eksis dan
unggul dalam persaingan yang semakin ketat dalam lingkungan yang berubah
sangat cepat, suatu instansi pemerintah harus selalu melakukan perubahan ke
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 13
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
arah perbaikan. Perubahan tersebut disusun dalam suatu pola yang sistematik
dalam wujud perencanaan strategis dengan tahapan yang konsisten dan
berkelanjutan, sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas dan kinerja yang
berorientasi pada pencapaian hasil yang maksimal dan optimal.
Rencana Strategis Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri Tahun
2016–2021 telah dilakukan review. Komponen-komponen Renstra dapat
dilihat seperti tersebut dibawah ini:
1. Visi
“Terwujudnya sistem pelayanan perhubungan yang handal”
Pelayanan perhubungan, diindikasikan oleh penyelenggaraan
transportasi yang aman, selamat, nyaman, terpelihara, mencukupi
kebutuhan, dan menjangkau seluruh wilayah Kabupaten Wonogiri
dengan kondisi angkutan yang prima.
Pelayanan Perhubungan yang Handal, diindikasikan oleh
penyelenggaraan transportasi dan distribusi informasi yang efisien, harga
terjangkau oleh semua lapisan masyarakat, ramah lingkungan,
berkelanjutan, dan dilayani oleh sumber daya manusia yang profesional
dan produktif. Transportasi mempunyai dua fungsi utama yaitu mobilitas
dan aksesibilitas. Fungsi mobilitas dilihat dari pembangunan dapat
mempercepat proses pembangunan, sedangkan fungsi aksesibilitas dalam
pembangunan terwujud dalam hal pemerataan pembangunan,
mengurangi kesenjangan (disparitas) antarwilayah, dan kesenjangan
sosial ekonomi. Permitaan transportasi merupakan turunan (derived) dari
kebutuhan aktivitas sosial ekonomi. Berdasarkan pengertian fungsi
tersebut, Dinas Perhubungan ingin menjadi Perangkat Daerah yang
melayani dan mewujudkan kemudahan mobilitas pengguna angkutan dan
distribusi barang/jasa di dalam wilayah Kabupaten maupun antar
kabupaten.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 14
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
2. Misi
‘’Mewujudkan sistem pengelolaan perhubungan yang handal’’
Dalam upaya mengurangi tingkat kecelakaan lalu lintas, upaya yang
dilakukan tidak saja bertumpu kepada penyediaan fasilitas keselamatan
dan keamanan, namun peningkatan kualitas SDM transportasi, dan
sosialisasi kepada stakeholder, yang merupakan satu kesatuan sub sistem
dalam sistem pelayanan prima.
3. Tujuan
‘’Meningkatkan pengelolaan dan pelayanan bidang perhubungan’’
Yang didukung oleh SDM transportasi yang berkompeten, proses
pelayanan yang efektif dan efisien, serta prasarana dan fasilitas
transportasi guna mendukung perwujudan Wonogiri lebih tertib, aman
dan nyaman, sejalan dengan perwujudan peningkatan akses daerah yang
moda transportasinya kurang, khususnya daerah terpencil sehingga
diharapkan dapat meningkatkan akses arus tarnportasi yang lancar, aman
dan nyaman sesuai ketentuan yang berlaku.
4. Sasaran
Sasaran pembangunan Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri Tahun
2016 – 20021 adalah:
a. Meningkatnya Pelayanan Sektor Perhubungan;
b. Meningkatnya Keselamatan dan Keamanan Transportasi.
5. Strategi
Didalam mewujudkan visi dan menjalankan misi, serta mencapai tujuan
dan sasaran seperti tersebut di atas, ditempuh melalui 2 (dua) strategi
pokok pembangunan perhubungan:
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 15
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
a. Strategi Peningkatan Penyelenggaraan Perhubungan
Strategi pokok ini diarahkan untuk penataan penyelenggaraan
perhubungan dan penataan sistem transportasi lokal Kabupaten
sejalan dengan dinamika perubahan lingkungan strategis melalui
peningkatan profesionalitas Sumber Daya Manusia, optimalisasi
pelayanan uji kendaraan bermotor secara berkala dalam kerangka
menjamin keamanan dan keselamatan lalu lintas, pemutahiran
database transportasi, pembinaan manajemen penyedia jasa
angkutan, upaya aksi tertib lalu lintas dan perparkiran, manajemen
rekayasa, amdal lalin, dan penyusunan kajian teknis rencana umum
sistem transportasi sebagai bahan acuan kebijakan dan pembangunan
perhubungan.
b. Strategi Pembangunan Perhubungan
Strategi pembangunan perhubungan diarahkan untuk meningkatkan
kapasitas dan kualitas pelayanan termasuk keselamatan dan
keamanan dalam kerangka penyediaan aksesibilitas masyarakat di
perkotaan maupun perdesaan di seluruh pelosok Kabupaten
Wonogiri. Strategi penanganan keselamatan melalui manajemen
aman, sistem aman, masyarakat aman, kendaraan aman, dan jalan
aman (Safety Management; Safety System; Safety People; Safety
Vehicle dan Safety Road). Strategi pembangunan perhubungan
menurut bidang sebagai berikut:
1) Bidang Lalu Lintas
Strategi manajemen dan rekayasa lalu lintas diarahkan dalam hal
perumusan kebijakan teknis, penyelenggaraan pelaksanaan
kebijakan, evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan urusan
pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah dan tugas
pembantuan yang ditugaskan kepada Daerah. Dalam hal
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 16
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
keselamatan jalan diperlukan konsep penyelenggaraan
keselamatan jalan melalui inspeksi keselamatan jalan dan
perlengkapan jalan, melakukan sosialisasi peraturan lalu lintas
serta melaksanakan kegiatan ketertiban, pengaturan dan
pengawasan lalu lintas. Di ranah lalu lintas angkutan sungai,
danau dan penyeberangan dilaksanakan tugas pengaturan dan
pengawasan keselamatan pelayaran perahu, pemantauan,
pencatatan/pendataan dan pelaporan angkutan penumpang dan
barang, perahu yang beroperasi di sungai dan atau danau. Dari
sisi regulasi dilaksanakan penyusunan kebijakan teknis Bidang
Lalu Lintas yang meliputi penetapan rencana induk dan
DLKR/DLKP pelabuhan pengumpan lokal, penetapan rencana
induk dan DLKR/DLKP untuk pelabuhan sungai dan danau,
pemberdayaan keselamatan Lalu Lintas ASDP, serta
pemeliharaan dan perbaikan fasilitas pengawasan keselamatan
LLASDP. Selain itu penataan penyelenggaraan perparkiran
dilaksanakan melalui kegiatan pemutahiran database dan
pembangunan gedung dan atau emplasemen parkir melalui
peran swasta dalam pembangunan dan pengoperasian.
2) Bidang Angkutan, Teknik, Sarana dan Prasarana
Strategi pembangunan angkutan diarahkan untuk melakukan
penataan dan penyelenggaraan pembinaan jasa penyedia
angkutan melalui kegiatan kegiatan penyelenggaraan ijin
insidentil serta rekomendasi ijin usaha dalam kerangka
pengendalian ketersediaan angkutan, penyelenggaraan
penyuluhan dalam kerangka peningkatan manajemen penyedia
jasa angkutan, kegiatan pemutahiran data base angkutan dalam
kerangka mengantisipasi perubahan lingkungan strategis. Selain
itu penyusunan regulasi dalam kerangka mengantisipasi
kebijakan konversi BBM dan gratifikasi angkutan umum.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 17
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
Dalam hal pembangunan sarana dan prasarana perhubungan
diarahkan untuk melakukan penataan dan peningkatan
penyelenggaraan perhubungan dengan tetap memperhatikan
kondisi keuangan pemerintah melalui kegiatan pembangunan
terminal di Pusat Kegiatan Lokal (PKL) sesuai hirarki sistem
pusat dalam rencana struktur ruang wilayah Kabupaten dalam
rangka pembangunan sistem jaringan lalu lintas, rehabilitasi dan
pembangunan prasarana perhubungan lainnya meliputi jembatan
penyeberangan, shelter, dan pangkalan angkutan.
Penyelenggaraan kegiatan pengujian kendaraan bermotor
dilakukan secara berkala untuk mengontrol kelaikan jalan
kendaraan bermotor angkutan orang maupun barang. Kemudian
dalam hal pengelolaan terminal dilakukan upaya-upaya
terciptanya keterpaduan dan sinkronisasi peningkatan
pengelolaanan terminal se-Kabupaten Wonogiri serta
pembangunan terminal di Kecamatan Karangtengah dan
Paranggupito.
6. Kebijakan
a. Kebijakan Umum
Kebijakan umum dalam penyelenggaraan dan pembangunan
perhubungan meliputi hal sebagai berikut:
1) Mendukung kelancaran pergerakan penumpang dan distribusi
barang / jasa dalam kerangka pengembangan konektivitas
intrawilayah maupun interwilayah;
2) Meningkatkan keselamatan dan keamanan transportasi untuk
memberikan pelayanan kepada pengguna jasa transportasi;
3) Mendorong partisipasi peran swasta dalam penyediaan sarana
angkutan dengan memperhitungkan tingkat pelayanan supaya
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 18
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
tetap terjaga efisiensi, memperhitungkan daya beli masyarakat,
serta memperhatikan kepentingan penyedia jasa angkutan
(operator) terkait jaminan kelangsungan usaha;
4) Meningkatkan kualitas sumber daya manusia transportasi guna
mewujudkan penyelenggaraan perhubungan yang efektif dan
efisien;
5) Meningkatkan partisipasi peran masyarakat terhadap layanan
perhubungan.
b. Arah Kebijakan
1) Bidang Lalu Lintas
a) Meningkatkan kelancaran pelayanan angkutan Transportasi
yang terpadu serta ramah lingkungan;
b) Membangun sistem transportasi yang terintegrasi dengan
rencana tata ruang;
c) Mendukung peningkatan peran angkutan perkeretaapian
sebagai transportasi massal untuk konektivitas interwilayah;
d) Meningkatkan keselamatan lalu lintas jalan secara
komprehensif dan terpadu dari berbagai aspek (pencegahan,
pembinaan dan penegakan hukum, penanganan lokasi
rawan kecelakaan);
e) Meningkatkan kinerja peraturan dan kelembagaan melalui
penataan sistem transportasi wilayah Kabupaten melalui
penyusunan Rencana Induk Jaringan Lalu Lintas Angkutan
Jalan, dan penyusunan Sistem Tatanan Transportasi Lokal
(TATRALOK);
f) Meningkatkan kelancaran dan kenyamanan lalu lintas.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 19
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
2) Bidang Angkutan, Teknik, Sarana dan Prasarana
a) Meningkatkan kondisi pelayanan prasarana pusat simpul
transportasi;
b) Meningkatkan prasarana perhubungan lainnya:
pembangunan jembatan penyeberangan dan shelter serta
fasiltas parkir di perkotaan;
c) Meningkatkan keselamatan lalu lintas melalui pengujian
kelaikan sarana perhubungan.
7. Analisis Lingkungan Strategis (SWOT)
a. Kekuatan (Strength)
1) Kuantitas sumber daya manusia;
2) Peraturan perundang-undangan yang berlaku;
3) Aksesbilitas Pelayanan transportasi ke seluruh wilayah;
4) Transportasi sebagai pendukung peningkatan PAD;
5) Tersedianya sarana dan prasarana tranportasi;
6) Tersedianya sarana pengujian kendaraan bermotor.
b. Kelemahan (Weaknesses)
1) Kualitas sumber daya manusia yang belum memadai;
2) Keterbatasan sarana prasarana perhubungan;
3) Keterbatasan anggaran;
4) Kurangnya sinkronisasi kelembagaan;
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 20
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
5) Belum memadainya sarana dan prasarana transportasi;
6) Belum optimalnya pemanfaatan teknologi informasi untuk
pengujian kendaraan bermotor.
c. Peluang (Opportunities)
1) Mobilitas masyarakat yang tinggi;
2) Kuantitas pengusaha angkutan;
3) Letak geografis Kabupaten Wonogiri yang berada dalam simpul
antara Provinsi DIY dan Provinsi Jawa Timur;
4) Pengembangan moda Kereta Api;
5) Adanya angkutan perairan darat di Waduk Gajah Mungkur;
6) Stabilitas nasional.
d. Tantangan (Threats)
1) Rendahnya disiplin masyarakat dalam berlalu lintas;
2) Daya saing para pengusaha angkutan dari Wonogiri yang masih
rendah;
3) Pengaruh kondisi geografis wilayah Kabupaten Wonogiri yang
berliku-liku dan bergunung-gunung berpengaruh terhadap sektor
transportasi;
4) Bidang kelautan yang belum dikelola secara optimal;
5) Perbedaan elevasi permukaan air waduk cukup tajam;
6) Kondisi politik, ekonomi, keamanan dan ketertiban.
B. Rencana Kinerja Tahun 2017
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 21
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
Setiap sasaran strategis Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri
dijabarkan lebih lanjut ke dalam sejumlah program. Sedangkan dalam setiap
program terdiri dari sejumlah kegiatan yang memiliki kesamaan perspektif
dikaitkan dengan maksud, tujuan, dan karakteristik program. Penetapan program
diperlukan untuk memberikan fokus pada penyusunan kegiatan dan pengalokasian
sumber daya organisasi. Dengan demikian kegiatan merupakan penjabaran lebih
lanjut dari program. Oleh karena itu perlu ditetapkannya suatu rencana kinerja
yang dikemas dalam suatu program dan kegiatan, sebagai berikut:
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
a. Penyediaan jasa surat menyurat
b. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
c. Penyediaan Jasa peralatan dan perlengkapan kantor
d. Penyediaan Jasa jaminan Barang Milik Daerah
e. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan
Dinas/Operasional
f. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
g. Penyediaan Alat Tulis Kantor
h. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
i. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan
Kantor
j. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
k. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
l. Penyediaan makanan dan minuman
m. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 22
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
n. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah
o. Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
a. Pengadaan perlengkapan gedung kantor
b. Pengadaan peralatan gedung kantor
c. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
d. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor
e. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
f. Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur
g. Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor
h. Pembangunan halaman/tempat parkir/taman/pagar/gapura
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
a. Penyusunan Data Kepegawaian
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
a. Pendidikan dan Pelatihan Formal
b. Penilaian Angka Kredit Pejabat Fungsional
c. Peningkatan SDM
5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
a. Penyusunan laporan keuangan semesteran
b. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 23
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
c. Penyusunan Rencana Kerja SKPD
d. Pelaporan dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan
e. Pengelolaan Administrasi Keuangan
f. Penyusunan LKjIP
g. Penyusunan RKA/RKA Perubahan dan DPA/DPPA
h. Review Renstra Perangkat Daerah 2016-2021
6. Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan
a. Pemeliharaan alat-alat angkutan apung bermotor
b. Pemeliharaan garasi kapal/rumah kapal
c. Rehabilitasi/Pemeliharaan Ruang Tunggu Penumpang Kapal di
Cakaran
d. Operasional Penyelenggaraan Perparkiran
e. Inventarisasi Kantong Parkir se-Kabupaten Wonogiri
f. Rakor Pengelolaaan Perparkiran
g. Kerjasama Subosukowonosraten
h. Fasilitasi Pembangunan Lintasan Tidak Sebidang Kretek Bang
(Pengadaan Tanah)
i. Pembuatan SIM Pelayanan Pengujian Kendaraan Bermotor
j. Pemilihan Pelajar Pelopor Lalu Lintas
k. Fasilitasi Pengelolaan Perparkiran
l. Pembangunan Terminal Tipe C
m. Rehabilitasi/pemeliharaan Terminal se Kabupaten Wonogiri
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 24
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
n. Rehabilitasi/pemeliharaan Taman terminal non Bus
o. Pengamanan Aset Terminal se Kabupaten Wonogiri
p. Review Penyusunan DED Terminal Paranggupito
q. Meterisasi Lampu Penerangan Jalan Umum
r. Pembangunan Lampu PJU Tenaga Surya (Banprov)
s. Operasional dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Lampu
Penerangan Jalan
t. Pengadaan Lampu Penerangan Jalan Umum
u. Penyusunan DED LPJU se Kabupaten Wonogiri
v. Pemeliharaan Lampu Penerangan Jalan
7. Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas
LLAJ
a. Rehabilitasi/pemeliharaan Prasarana Balai Pengujian Kendaraan
Bermotor (Kalibrasi alat)
b. Rehabilitasi/Pemeliharaan repiter
c. Pemeliharaan Alat Komunikasi Radio
d. Pemeliharaan Perlengkapan Jalan Keselamatan LLAJ
8. Program Peningkatan Pelayanan Angkutan
a. Pengendalian dan pengawasan angkutan jalan
b. Wahana dan Tata Nugraha
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 25
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
c. Opersional Bus sekolah
d. Pengadaan striker angkutan umum
e. Pembangunan,Pemeliharaan dan Penyelenggaraan Pos Terpadu
f. Pelayanan Penerbitan Ijin Insidentil, Rekomendasi Angkutan Barang
Umum dan Rekomendsi Perpanjanagan Ijin Trayek dan Kartu
Pengawasan AKDP dan AKAP
g. Penyusunan Raperda Penyelenggaraan Perhubungan Kabupaten
Wonogiri
9. Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan
a. Pengadaan/Pemasangan Guardrail
b. Pengecatan zona Perparkiran
c. Pengadaan Radio Komunikasi
d. Pengadaan dan Pemasangan perlengkapan Jalan keselamatan LLAJ
10. Program Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas
a. Penyelenggaraan Angkutan Lebaran, Natal dan Tahun Baru
b. Penyelenggaraan Operasi Laik Jalan
c. Penyelenggaraan Survey Bidang Perhubungan
d. Pemilihan AKUT
e. Operasional pos terpadu
f. Pengendalian Dermaga Wisata dan Dermaga Kapal Kerja
g. Sosialisasi Peraturan Lalu lintas
h. Pembinaan Teknis dan Operasional Para Petugas Parkir
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 26
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
i. Operasional ketertiban,kelancaran, keselamatan terminal
j. Forum Lalu-Lintas dan Angkutan Jalan
k. Pengawasan Kapal dan perahu Nelayan di Area WGM
l. Monitoring dan Evaluasi Perlengkapan Jalan Keselamatan LLAJ
m. Penyelenggaraan Car Free Sunday
n. Pengawasan dan Pengendalian Perparkiran
o. Pengawasan dan Pengendalian Terminal
p. Pembangunan/Perbaikan Halte
q. Bantuan Angkutan Lebaran
11. Program Peningkatan Kelaikan Pengoperasian Kendaraan
Bermotor
a. Penyelenggaraan Inventarisasi Kendaraan Bermotor wajib Uji
(KBWU) dan Perahu
b. Pendataan pelaksanaan kegiatan perbengkelan karoseri dan sekolah
mengemudi
c. Penyelenggaraan Uji Kendaraan Bermotor
12. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan
Daerah
a. Penyediaan Cetak Karcis dan Benda-benda Berharga.
C. Perjanjian Kinerja Tahun Anggaran 2017
Sebagai bentuk pertanggungjawaban Organisasi Perangkat Daerah
(OPD) Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri terhadap pelaksanaan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 27
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
kegiatan Tahun Anggaran 2017 maka dibuat Perjanjian Kinerja Tahun
Anggaran 2017 yang berisi target pencapaian sebagai berikut:
1. Meningkatnya Pelayanan Sektor Perhubungan
Pencapaian sasaran strategis yang pertama ini dilihat melalui indikator
kinerja berupa Indikator Kepuasan Masyarakat (IKM) dengan target nilai
pada Tahun 2017 adalah 73 (tujuh puluh tiga).
2. Meningkatnya Keselamatan dan Keamanan Transportasi
Pencapaian sasaran strategis yang kedua ini dilihat melalui indikator
kinerja berupa Indeks Keselamatan Lalu Lintas dengan target nilai pada
Tahun 2017 adalah 0,00015 atau bisa dijabarkan target angka kecelakaan
adalah 15 (lima belas) orang kecelakaan per-100.000 (seratus ribu) orang.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 28
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. Capaian Kinerja Organisasi
Sebagaimana telah ditetapkan di dalam Rencana Strategis Tahun
2016-2021, untuk Tahun 2017 Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri telah
melaksanakan berbagai kegiatan strategis. Seluruh kegiatan tersebut
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 29
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
direncanakan sebagai bagian dari Rencana Kinerja tahun-tahun sebelumnya
dalam mencapai sasaran kinerja. Penetapan Indikator Kinerja pada tingkat
sasaran dan kebijakan merupakan persyaratan bagi pegukuran kinerja. Kinerja
yang dipakai adalah target kinerja yang ditetapkan pada awal tahun melalui
perencanaan kinerja (perfomance plan). Selanjutnya pada akhir tahun 2017
target kinerja tersebut dibandingkan dengan realisasinya, sehingga diketahui
celah kinerja (performace gap). Dalam memberikan penilaian tingkat capaian
kinerja setiap indikator dilakukan dengan menggunakan skala pengukuran
dengan 4 (empat) kategori seperti Tabel III.01 sebagai berikut:
Tabel III.01Skala Pengukuran Tingkat Capaian Kinerja
No. Rentang Capaian Kategori Capaian
1. 90% - 100 % Sangat baik
2. 80 % - 89 % Baik
3. 50 % - 79 % Cukup Baik
4. < 49 % Kurang
B. Akuntabilitas Kinerja
Berdasarkan capaian indikator kinerja sasaran yang telah ditetapkan
dalam Renstra Dinas Perhubugan Kabupaten Wonogiri secara umum Sangat
Baik. Hal ini tercermin pada hasil Penetapan Pencapaian Sasaran dengan
indikator kinerja sasaran yang menggunakan capaian outcome dan rata-rata
realisasi pada setiap indikator kinerja sasaran melampaui 94,69% (sangat
baik). Namun demikian sasaran yang berkategori sangat baik itu perlu
dipertahankan dan ditingkatkan dikemudian hari. Apabila dibandingkan
dengan tahun sebelumnya rata-rata Nilai Capaian Kinerja meningkat dari nilai
rata-rata untuk Tahun 2016 mencapai 92,25 % meningkat pada Tahun 2017
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 30
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
menjadi 94,69%. Meningkatnya angka tersebut merupakan hasil dari kerja
optimal dan komitmen dari jajaran Pimpinan dan Staf pada Dinas
Perhubungan Kabupaten Wonogiri untuk mewujudkan Program Kerja
Pemerintah Kabupaten Wonogiri secara maksimal.
Secara rinci tingkat capaian seluruh sasaran seperti Tabel III.02
adalah sebagai berikut:
Tabel III.02Tingkat Capaian Kinerja SKPD
NO SASARAN PROGRAMNILAI CAPAIAN
KINERJA1 2 3
1. Terwujudnya Pelayanan Administrasi Perkantoran. 85,98 %
2.Terwujudnya Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.
92,20 %
3. Meningkatnya Disiplin Aparatur. 100,00 %
4. Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Manusia. 97,42 %
5.Meningkatnya Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan.
99,74 %
6.Terwujudnya Pembangunan Prasarana dan FasilitasPerhubungan.
94,96 %
7.Terwujudnya Rehabilitasi dan PemeliharaanPrasarana dan Fasilitas LLAJ
98,46 %
8. Terwujudnya Peningkatan Pelayanan Angkutan. 84,04 %
9.Terwujudnya Pembangunan Sarana dan PrasaranaPerhubungan.
98,71 %
10.
Terwujudnya pengendalian dan Pengamanan LaluLintas.
96,43 %
11.
Terwujudnya Peningkatan Kelaikan PengoperasianKendaraan Bermotor.
99,50 %
12.
Terwujudnya Peningkatan dan PengembanganPengelolaan Keuangan Daerah.
72,12 %
Rata-rata nilai capaian kinerja sasaran:94,69 %
Sumber : Kasubag Perencanaan dan Keuangan, 2017
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 31
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
Hasil Pengukuran Kinerja menunjukkan bahwa rata rata capaian
kinerja dari 12 (dua belas) Sasaran Program adalah 94,69%. Keberhasilan ini
disumbangkan oleh 9 (sembilan) Sasaran Program yang mencapai nilai 90%
s/d 100% dan 80% s/d 89% ada 2 (dua) Sasaran Program, masih terdapat
1 (satu) Sasaran Program yang berada pada nilai 50% s/d 79%. Kegiatan
penyediaan cetak karcis memiliki serapan yang terendah disebabkan mulai
tahun 2017 terdapat pemisahan Tipe Terminal, untuk hak pengelolaan
Terminal Kabupaten Wonogiri adalah Terminal Tipe C saja. Secara garis
besar pada tahun 2017 terjadi peningkatan dari segi rata-rata keseluruhan.
Peningkatan jumlah Anggaran pada tahun 2017 secara signifikan terjadi
setelah masuknya kegiatan Lampu Penerangan Jalan Umum (LPJU) dari
Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri kepada Dinas Perhubungan
Kabupaten Wonogiri.
C. Realisasi Anggaran
Dalam mengevaluasi dan menganalisis akuntabilitas kinerja selalu ada
keterkaitan antara program dan kebijakan dalam mewujudkan sasaran dan
tujuan yang hendak dicapai dari Visi dan Misi yang telah ditetapkan dalam
Rencana Strategis (RENSTRA).
Evaluasi dan analisis ini dapat diketahui tingkat efisiensi dan
efektifitas baik biaya maupun tenaga serta waktu bila dibandingkan dengan
target dari sasaran yang akan diwujudkan.
Keterbatasan kemampuan baik Sumber Daya Manusia (SDM) dan
sumber dana akan berpengaruh terhadap kinerja, namun demikian dengan
kemampuan dan komitmen yang tinggi dari semua jajaran Dinas
Perhubungan Kabupaten Wonogiri sehingga semua rencana program kegiatan
yang memungkinkan untuk dijalankan dapat dilaksanakan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 32
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
Hal ini sangat terkait dengan kerjasama antara stakeholder yang ada
khususnya sektor swasta yang turut berpartisipasi dalam kegiatan di Dinas
Perhubungan Kabupaten Wonogiri.
Pengukuran capaian kinerja dilakukan dengan menggunakan metode
perbandingan capaian kinerja sasaran dengan jalan membandingkan antara
rencana kinerja (performance plan) yang diinginkan dengan realisasi kinerja
(performance result ) yang dicapai oleh organisasi.
Secara umum Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri telah dapat
melaksanakan tugas pokok dan fungsinya yang menjadi tanggung jawab
organisasi, secara keseluruhan rata–rata capaian kinerja pada Tahun 2017
adalah sebesar 94,69%. Dalam usaha mencapai sasaran, Dinas Perhubungan
Kabupaten Wonogiri menetapkan 2 (dua) Indikator Sasaran yang dijabarkan
dalam 12 (dua belas) program serta 91 (sembilan puluh satu) kegiatan yang
merupakan indikator kinerja dalam pencapaian target sasaran. Pencapaian
target kinerja seperti nampak dalam tabel berikut ini:
Tabel III.03Tabel Indikator Sasaran yang dicapai Pada Tahun 2017
No. Indikator Sasaran Tahun 2017 Capaian
Target(%)
Target Realisasi
1 2 3 4 51 Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah(Penilaian dariInspektorat)a. Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
815.720.000 701.341.955 85,98%
b. Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur
240.160.000 238.249.000 99,20%
c. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
3.000.000 3.000.000 100,00%
d. Program Peningkatan 16.000.000 15.586.500 97,42%
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 33
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
No. Indikator Sasaran Tahun 2017 Capaian
TargetTarget Realisasi
1 2 3 4 5Sumber Daya Aparatur
e. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
63.000.000 62.834.875 99,74%
f. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah
150.000.000 108.182.000 72,12%
2 Indeks kepuasanmasyarakata. Program Peningkatan
Pelayanan Angkutan306.000.000 258.255.270 84,40%
b. Program PeningkatanKelaikanPengoprasianKendaraan Bermotor
413.000.000 410.939.900 99,50%
3 Indeks keselamatan lalulintas bagi angkutanumum yang melayanitrayek di dalamKabupatena. Program
pembangunan saranadan PrasaranaPerhubungan
150.000.000 148.070.500 98,71%
b. ProgramPembangunanPrasarana dan saranaFasilitas Perhubungan
18.061.879.000
17.151.141.627
94,96%
c. Program Rehabilitasidan PemeliharaanPrasarana danFasilitas LLAJ
482.960.000 475.526.985 98,46%
d. ProgramPengendalian danPengamanan LaluLintas
1.649.504.000 1.590.590.995
96,43%
Jumlah 22.351.223.000
21.128.994.607
94,69%
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 34
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
Dari 2 (dua) indikator tersebut nampak bahwa ke-9 (sembilan)
program tersebut berhasil mencapai 90%-100%, 2 (dua) indikator mencapai
dibawah 90%,dan 1 (satu) indikator mencapai dibawah 79 % serta 1 (satu)
indikator.
Dalam pelaksanaannya kategori capaian kinerja rata-rata sangat baik.
Hal ini juga menunjukkan bahwa masyarakat Kabupaten Wonogiri melalui
sektor Perhubungan telah terselenggara dengan baik diantaranya adalah:
1. Secara menyeluruh dalam pelaksanaan kinerja telah terpenuhinya data-
data dalam bidang perhubungan;
2. Meningkatnya sarana dan prasarana bidang perhubungan dengan
bertambahnya kegiatan Lampu Penerangan Jalan Umum (LPJU), serta
meningkatnya sarana pelayanan masyarakat pencari surat Uji Kendaraan
Bermotor yang berdampak pada meningkatnya kesadaran masyarakat
dalam berlalu lintas.
Permasalahan atau kendala yang ditemui dalam pencapaian kinerja
dan pelaksanaan kegiatan Tahun 2017, antara lain:
1. Kurangnya SDM yang mempunyai latar Pendidikan Teknis khususnya
pelayanan di bidang kepegawaian dan keuangan;
2. Terbatasnya dana dalam menunjang operasional pelayanan kegiatan di
bidang perhubungan;
3. Masih Kurangnya kelengkapan fasilitas administrasi dan peralatan
kantor;
4. Masih adanya data yang dinamis bidang perhubungan yang belum
berjalan dengan baik;
5. Masih adanya sarana dan prasarana pendukung kegiatan perhubungan
yang tidak memadai;
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 35
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
6. Masih rendahnya kesadaran pengguna jalan terhadap peraturan berlalu
lintas.
7. Kurangnya kesadaran masyarakat dalam membantu memelihara, menjaga
dan merawat sarana dan prasara Perhubungan;
8. Ketersediaan dana yang kecil dari dari perencanaan plafon yang
dianggarkan;
9. Terbatasnya personil pelaksana kegiatan yang berlatar belakang
pendidikan Teknis Perhubungan.
Dalam rangka mewujudkan visi dan menjabarkan misi Dinas
Perhubungan Kabupaten Wonogiri, maka program dan kegiatan di Tahun
2017 adalah:
1. PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat
b. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
c. Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor
d. Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah
e. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan
Dinas/Operasional
f. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
g. Penyediaan Alat Tulis Kantor
h. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
i. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan
Kantor
j. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 36
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
k. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
l. Penyediaan Makanan dan Minuman
m. Rapat - rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
n. Rapat - rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah
o. Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai
2. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA
APARATUR
a. Pengadaan perlengkapan gedung kantor
b. Pengadaan peralatan gedung kantor
c. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas / operasional
d. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor
e. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
f. Pemeliharaan rutin/berkala meubeleur
g. Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor
h. Pembangunan halaman/tempat parkir/taman/pagar/gapura
3. PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR
a. Penyusunan data kepegawaian
4. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA
APARATUR
a. Pendidikan dan Pelatihan Formal
b. Penilaian Angka Kredit Pejabat Fungsional
c. Peningkatan SDM
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 37
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
5. PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM
PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN
a. Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran
b. Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun
c. Penyusunan Rencana Kerja SKPD
d. Pelaporan dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan
e. Pengelolaan Administrasi Keuangan
f. Penyusunan LKj IP
g. Penyusunan RKA/RKA Perubahan dan DPA/DPPA
h. Review Renstra Perangkat Daerah 2016 -2021
6. PROGRAM PEMBANGUNAN PRASARANA DAN FASILITAS
PERHUBUNGAN
a. Pemeliharaan alat-alat angkutan apung bermotor
b. Pemeliharaan garasi kapal/rumah kapal
c. Rehabilitasi/Pemeliharaan Ruang Tunggu Penumpang Kapal di
Cakaran
d. Operasional Penyelenggaraan Perparkiran
e. Inventarisasi Kantong Parkir se Kabupaten Wonogiri
f. Rakor Pengelolaan Perparkiran
g. Kerjasama Subosukowonosraten
h. Fasilitasi Pembangunan Lintasan Tidak Sebidang Kretek Bang
(Pengadaan Tanah)
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 38
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
i. Pembuatan SIM Pelayanan Pengujian Kendaraan Bermotor
j. Pemilihan Pelajar Pelopor Lalu Lintas
k. Fasilitasi Pengelolaan Perparkiran
l. Pembangunan Terminal Type C
m. Rehabilitasi/Pemeliharaan Terminal Se-Kabupaten Wonogiri
n. Rehabilitasi/ Pemeliharaan Taman Terminal non Bus
o. Pengamanan Asset Terminal se Kabupaten Wonogiri
p. Review Penyusunan DED Terminal Paranggupito
q. Materisasi Lampu Penerangan Jalan Umum
r. Pembanguanan Lampu PJU Tenaga Surya ( Banprov)
s. Operasional dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Lampu
Penerangan Jalan
t. Pengadaan Lampu Penerangan Jalan Umum
u. Penyusunan DED LPJU se Kabupaten Wonogiri
v. Pemeliharaan Lampu Penerangan Jalan
7. PROGRAM REHABILITASI DAN PEMELIHARAAN PRASARANA
DAN FASILITAS LLAJ
a. Rehabilitasi/pemeliharaan prasarana balai pengujian kendaraan
bermotor (kalibrasi alat)
b. Rehabilitasi/pemeliharaan repiter
c. Pemeliharaan Alat Komunikasi Radio
d. Pemeliharaan Perlengkapan Jalan Keselamatan LLAJ
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 39
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
8. PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN ANGKUTAN
a. Pengendalian dan Pengawasan Angkutan Jalan
b. Operasional Bus Sekolah
c. Pengadaan Stiker Angkutan Umum
d. Pembangunan, Pemeliharaan dan Penyelenggaraan Pos Terpadu
e. Pelayanan Penertiban Ijin Insidentil, Rekomendasi Angkutan Barang
Umum dan Rekomendasi Perpanjangan Ijin Trayek dan Kartu
Pengawasan AKDP dan AKAP
f. Penyusunan Raperda Penyelenggaraan Perhubungan Kabupaten
Wonogiri
9. PROGRAM PEMBANGUNAN SARANA DAN PRASARANA
PERHUBUNGAN
a. Pengadaan/Pemasangan Guardril
b. Pengecatan Zona Perparkiran
c. Pengadaan Radio Komunikasi
d. Pengadaan dan Pemasangan Perlengkapan Jalan Keselamatan LLAJ
10. PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENGAMANAN LALU LINTAS
a. Penyelenggaraan angkutan lebaran natal dan tahun baru
b. Penyelenggaraan Operasi Laik Jalan
c. Penyelenggaraan Survey Bidang Perhubungan
d. Pemilihan AKUT
e. Operasional Pos Terpadu
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 40
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
f. Pengendalian Dermaga Wisata dan Dermaga Kapal Kerja
g. Sosialisasi Peraturan Lalu Lintas
h. Pembinaan Teknis dan Operasional Para Petugas Parkir
i. Operasional Ketertiban , Kelancaran, Keselamatan Terminal
j. Forum lalu-lintas dan angkutan jalan
k. Pengawasan Kapal dan Perahu Nelayan di Area WGM
l. Monitoring dan Evaluasi Perlengkapan Jalan, Keselamatan LLAJ
m. Penyelenggaraan Car Free Sunday
n. Pengawasan dan Pengendalian Perparkiran
o. Pengawasan dan Pengendalian Terminal
p. Pembangunan/ Perbaikan Halte
q. Bantuan Angkutan Lebaran
11. PROGRAM PENINGKATAN KELAIKAN PENGOPERASIAN
KENDARAAN BERMOTOR
a. Penyelenggaraan inventarisasi kendaraan bermotor wajib uji
(KBWU) dan perahu
b. Pendataan pelaksanaan kegiatan perbengkelan, karoseri dan sekolah
mengemudi
c. Penyelenggaraan Uji Kendaraan Bermotor
12. PROGRAM PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN
PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 41
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
a. Penyediaan Cetak Karcis dan Benda-benda Berharga
D. Akuntabilitas Keuangan
Kegiatan Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri dalam upaya
meningkatkan PAD ada beberapa cara, salah satunya adalah menyediakan
sarana dan prasarana jalan yang memadai sebagai penghubung antar daerah
untuk memperlancar roda perekonomian di Kabupaten Wonogiri.
Tidak semua kegiatan mendapatkan anggaran dalam APBD
Kabupaten Wonogiri. Kegiatan–kegiatan yang tidak mendapatkan plafon
anggaran dapat dilaksanakan dengan bekerjasama dengan pihak ketiga/swasta
yang ada yang mempunyai komitmen dan respon terhadap kegiatan dalam
urusan perhubungan selagi kerjasama itu menguntungkan kedua belak pihak.
Berkaitan dengan perihal tersebut, sebagai bentuk akuntabilitas
keuangan Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri sesuai dengan APBD
dapat dilihat uraian sebagai bentuk dari realisasi penggunaan APBD tersebut.
Tabel : III.04
Realisasi APBD Tahun Anggaran 2017
No.
Kegiatan Anggaran Realisasi %
1 2 3 4 51 PROGRAM PELAYANAN
ADMINISTRASI PERKANTORAN 815.720.000 701.341.955 85,98%Penyediaan Jasa Surat Menyurat 2.000.000 1.998.000 99,90%Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 170.000.000 129.061.640 75,92%Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor 1.500.000 - 0,00%Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah 1.000.000 - 0,00%
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 42
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
No.
Kegiatan Anggaran Realisasi %
1 2 3 4 5Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan PerizinanKendaraan Dinas/Operasional 9.000.000 8.754.825 97,28%Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 40.000.000 38.980.000 97,45%Penyediaan Alat Tulis Kantor 25.000.000 25.000.000
100,00%
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 45.000.000 45.000.000
100,00%
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 3.000.000 3.000.000
100,00%
Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 10.000.000 10.000.000
100,00%
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan 2.500.000 2.500.000
100,00%
Penyediaan Makanan dan Minuman 25.000.000 24.832.500 99,33%Rapat - rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah 70.000.000 69.925.490 99,89%Rapat - rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah 15.000.000 14.565.500 97,10%Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai 396.720.000 327.724.000 82,61%
2 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR 240.160.000 238.249.000 99,20%Pengadaan perlengkapan gedung kantor 63.160.000 62.290.000 98,62%Pengadaan peralatan gedung kantor 20.000.000 19.955.000 99,78%Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas / operasional 70.000.000 69.788.000 99,70%Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor 10.000.000 10.000.000
100,00%
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor 5.000.000 5.000.000
100,00%
Pemeliharaan rutin/berkala meubeleur 2.000.000 1.985.000 99,25%
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 43
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
No.
Kegiatan Anggaran Realisasi %
1 2 3 4 5Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor 45.000.000 44.451.600 98,78%Pembangunan halaman/tempat parkir/taman/pagar/gapura 25.000.000 24.779.400 99,12%
3 PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR 3.000.000 3.000.000
100,00%
Penyusunan data kepegawaian 3.000.000 3.000.000
100,00%
4 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR 16.000.000 15.586.500 97,42%Pendidikan dan Pelatihan Formal 8.000.000 7.680.000 96,00%Penilaian Angka Kredit Pejabat Fungsional 3.000.000 3.000.000
100,00%
Peningkatan SDM 5.000.000 4.906.500 98,13%5 PROGRAM
PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEMPELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN 63.000.000 62.834.875 99,74%Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran 5.000.000 4.997.500 99,95%Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun 6.000.000 6.000.000
100,00%
Penyusunan Rencana KerjaSKPD 8.000.000 7.999.350 99,99%Pelaporan dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan 10.000.000 9.999.500
100,00%
Pengelolaan Administrasi Keuangan 17.000.000 17.000.000
100,00%
Penyusunan LKj IP 6.000.000 5.977.900 99,63%Penyusunan RKA/RKA Perubahan dan DPA/DPPA 6.000.000 5.861.925 97,70%Review Renstra Perangkat Daerah 2016 -2021 5.000.000 4.998.700 99,97%
6 PROGRAM PEMBANGUNAN PRASARANA DAN FASILITAS PERHUBUNGAN
18.061.879.000
17.151.141.627 94,96%
Pemeliharaan alat-alat angkutan apung bermotor 10.000.000 10.000.000
100,00%
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 44
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
No.
Kegiatan Anggaran Realisasi %
1 2 3 4 5Pemeliharaan garasi kapal/rumah kapal 10.000.000 10.000.000
100,00%
Rehabilitasi/Pemeliharaan Ruang Tunggu Penumpang Kapal di Cakaran 5.000.000 5.000.000
100,00%
Operasional Penyelenggaraan Perparkiran 264.800.000 264.799.000
100,00%
Inventarisasi Kantong Parkirse Kabupaten Wonogiri 15.000.000 14.605.000 97,37%Rakor Pengelolaan Perparkiran 10.000.000 9.820.800 98,21%Kerjasama Subosukowonosraten 8.000.000 7.778.000 97,23%Fasilitasi Pembangunan Lintasan Tidak Sebidang Kretek Bang (Pengadaan Tanah) 20.000.000 19.916.450 99,58%Pembuatan SIM Pelayanan Pengujian Kendaraan Bermotor 50.000.000 48.499.900 97,00%Pemilihan Pelajar Pelopor Lalu Lintas 30.000.000 26.921.400 89,74%Fasilitasi Pengelolaan Perparkiran 10.000.000 9.838.400 98,38%Pembangunan Terminal Type C 10.000.000 3.699.500 37,00%Rehabilitasi/Pemeliharaan Terminal Se-Kabupaten Wonogiri 100.000.000 97.060.000 97,06%Rehabilitasi/ Pemeliharaan Taman Terminal non Bus 5.000.000 5.000.000
100,00%
Pengamanan Asset Terminal se Kabupaten Wonogiri 10.000.000 9.828.750 98,29%Materisasi Lampu Penerangan Jalan Umum 500.000.000 488.891.800 97,78%Pembanguanan Lampu PJUTenaga Surya ( Banprov)
15.154.079.000
14.377.258.500 94,87%
Operasional dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Lampu Penerangan Jalan
300.000.000 242.596.900 80,87%Pengadaan Lampu Penerangan Jalan Umum
1.000.000.000 963.934.227 96,39%
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 45
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
No.
Kegiatan Anggaran Realisasi %
1 2 3 4 5Penyusunan DED LPJU se Kabupaten Wonogiri 200.000.000 196.850.000 98,43%Pemeliharaan Lampu Penerangan Jalan
350.000.000 338.843.000 96,81%7 PROGRAM REHABILITASI
DAN PEMELIHARAAN PRASARANA DAN FASILITAS LLAJ 482.960.000 475.526.985 98,46%Rehabilitasi/pemeliharaan prasarana balai pengujian kendaraan bermotor (kalibrasi alat) 412.960.000 408.804.600 98,99%Rehabilitasi/pemeliharaan repiter 5.000.000 5.000.000
100,00%
Pemeliharaan Alat Komunikasi Radio 5.000.000 5.000.000
100,00%
Pemeliharaan Perlengkapan Jalan Keselamatan LLAJ 60.000.000 56.722.385 94,54%
8 PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN ANGKUTAN 306.000.000 258.255.270 84,40%Pengendalian dan Pengawasan Angkutan Jalan 125.000.000 124.692.002 99,75%Operasional Bus Sekolah 50.000.000 47.686.893 95,37%Pengadaan Stiker AngkutanUmum 10.000.000 9.960.800 99,61%Pembangunan, Pemeliharaan dan Penyelenggaraan Pos Terpadu 25.000.000 15.088.000 60,35%Pelayanan Penertiban Ijin Insidentil, Rekomendasi Angkutan Barang Umum dan Rekomendasi Perpanjangan Ijin Trayek dan Kartu Pengawasan AKDP dan AKAP 15.000.000 14.565.000 97,10%Penyusunan Raperda Penyelenggaraan Perhubungan Kabupaten Wonogiri 81.000.000 46.262.575 57,11%
9 PROGRAM PEMBANGUNAN SARANA
150.000.000 148.070.500 98,71%
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 46
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
No.
Kegiatan Anggaran Realisasi %
1 2 3 4 5DAN PRASARANA PERHUBUNGANPengadaan/Pemasangan Guardril 25.000.000 24.555.000 98,22%Pengecatan Zona Perparkiran 15.000.000 14.915.500 99,44%Pengadaan Radio Komunikasi 10.000.000 10.000.000
100,00%
Pengadaan dan Pemasangan PerlengkapanJalan Keselamatan LLAJ
100.000.000 98.600.000 98,60%10 PROGRAM
PENGENDALIAN DAN PENGAMANAN LALU LINTAS
1.649.504.000
1.590.590.995 96,43%
Penyelenggaraan angkutan lebaran natal dan tahun baru 130.000.000 103.528.500 79,64%Penyelenggaraan Operasi Laik Jalan 25.000.000 24.889.475 99,56%Penyelenggaraan Survey Bidang Perhubungan 25.000.000 24.997.110 99,99%Pemilihan AKUT 25.000.000 21.686.000 86,74%Operasional Pos Terpadu 30.000.000 28.406.750 94,69%Pengendalian Dermaga Wisata dan Dermaga Kapal Kerja 10.000.000 9.997.000 99,97%Sosialisasi Peraturan Lalu Lintas 15.000.000 14.650.000 97,67%Pembinaan Teknis dan Operasional Para Petugas Parkir 30.000.000 29.937.900 99,79%Operasional Ketertiban , Kelancaran, Keselamatan Terminal 350.000.000 327.604.000 93,60%Forum lalu-lintas dan angkutan jalan 20.000.000 19.200.000 96,00%Pengawasan Kapal dan Perahu Nelayan di Area WGM 10.000.000 9.968.000 99,68%Monitoring dan Evaluasi Perlengkapan Jalan, Keselamatan LLAJ 15.000.000 14.635.000 97,57%Penyelenggaraan Car Free Sunday 92.000.000 90.878.650 98,78%
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 47
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
No.
Kegiatan Anggaran Realisasi %
1 2 3 4 5Pengawasan dan Pengendalian Perparkiran 108.664.000 108.214.750 99,59%Pengawasan dan Pengendalian Terminal 10.000.000 9.903.750 99,04%Pembangunan/ Perbaikan Halte 45.000.000 43.672.500 97,05%Bantuan Angkutan Lebaran 708.840.000 708.421.610 99,94%
11 PROGRAM PENINGKATAN KELAIKANPENGOPERASIAN KENDARAAN BERMOTOR 413.000.000 410.939.900 99,50%Penyelenggaraan inventarisasi kendaraan bermotor wajib uji (KBWU) dan perahu
10.000.000 10.000.000100,00
%Pendataan pelaksanaan kegiatan perbengkelan, karoseri dan sekolah mengemudi 5.000.000 5.000.000
100,00%
Penyelenggaraan Uji Kendaraan Bermotor 398.000.000 395.939.900 99,48%
12 PROGRAM PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH 150.000.000 108.182.000 72,12%Penyediaan Cetak Karcis dan Benda-benda Berharga 150.000.000 108.182.000 72,12%
Sumber : Kasubag Perencanaan dan Keuangan, 2017
E. Capaian Kinerja
Capaian Kinerja merupakan tolok ukur keberhasilan suatu kegiatan
yang dapat menjadi acuan untuk kegiatan-kegiatan yang akan datang serta
merupakan pembanding dari kegiatan-kegiatan yang telah dilaksanakan pada
tahun sebelumnya sehingga dikemudian hari akan didapatkan suatu
pelaksanaan program kegiatan yang lebih baik dan akuntabel. Untuk
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 48
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
mendapatkan gambaran prosentase pelaksanaan kegiatan pada tahun ini dapat
dilihat pada tabel dibawah ini :
Tabel III.05Pencapaian Kinerja Dinas Perhubungan
Kabupaten Wonogiri Tahun Anggaran 2016 dan 2017
No. Indikator ProgramNilai Capaian Kinerja (%)
Tahun2016
Tahun2017
Selisih
1 2 3 4 5
1.Terwujudnya Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
79,93 85,98 6,05
2.Terwujudnya Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
98,31 99,20 0,89
3.Terwujudnya Program Peningkatan Disiplin Aparatur
99,08 100,00 0,92
4.Terwujudnya Program Peningkatan Sumber Daya Aparatur
77,28 97,42 20,14
5.Terwujudnya Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
99,67 99,74 0,07
6.Terwujudnya sarana dan prasarana Fasilitas Perhubungan yang berkondisi baik.
94,89 94,96 0,07
7.Terwujudnya sarana dan prasarana Fasilitas LLAJ yang berkondisi baik serta kenyamanan berkendaraan.
98,77 98,46 -0,31
8.Terwujudnya ketertiban Pelayanan yang optimal dibidang angkutan kendaraan bermotor.
86,25 84,40 -1,85
9.Tersedianya sarana lalulintas yang memadai serta tertib dan kenyamanan berlalulintas kendaraan bermotor
90,91 98,71 7,8
10.
Terwujudnya Pengendalian dan pengamanan Lalulintas yang memenuhi standar keamanan dengan SDM yang memadai
93,01 96,43 3,42
11.
Terwujudnya data kendaraan bermotor Wajib uji dan meningkatnya kegiatan perbengkelan, karoseri dan sekolah pengemudi
99,68 99,50 -0,18
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 49
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
No. Indikator ProgramNilai Capaian Kinerja (%)
Tahun2016
Tahun2017
Selisih
1 2 3 4 5
12.Terwujudnya Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah
98,77 72,12 -26,65
Rata-rata Capaian Kinerja 92,25 94,69 2,44
Melihat tabel tesebut diatas menunjukan bahwa pencapaian kinerja
pada Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri dalam kategori Sangat Baik
dengan capaian jumlah rata-rata 94,69% dibandingkan tahun 2016 pencapaian
kinerja naik rata-rata sekitar 2,44% .
Namun demikian ada sebagian program kegiatan yang pencapaian
kinerjanya dibawah tahun 2016 yaitu pengadaan cetak karcis terminal
dikarenakan adanya kebijakan dari Kementrian Perhubungan dalam hal
pengelolaan terminal yang berdampak pada penyerahan sebagian pengelolaan
terminal ke Pusat dan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah. Akan tetapi dilihat
keseluruhan pencapaian kinerja dalam Tahun Anggaran 2017 banyak
kegiatan yang penyerapannya diatas Tahun Anggaran 2016.
Perbandingan pencapaian kinerja yang dilaksanakan Dinas
Perhubungan Kabupaten Wonogiri antara Pencapaian kinerja tahun 2016
dibandingkan dengan Pencapaian kinerja tahun 2017 dapat dilihat dalam
grafik sebagai berikut:
Grafik Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2017 dengan Capaian
Kinerja Tahun 2016
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 50
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
Capaian kinerja Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri Tahun
Anggaran 2017 apabila dibandingkan dengan Perjanjian Kinerja Tahun
Anggaran 2017 dapat dijabarkan sebagai berikut:
1. Meningkatnya Pelayanan Sektor Perhubungan
Pencapaian sasaran strategis yang pertama ini dilihat melalui indikator
kinerja berupa Indikator Kepuasan Masyarakat (IKM) dengan target nilai
pada Tahun 2017 adalah 73, sedangkan dalam pelaksanaanya telah
dilakukan survey kepuasan masyarakat pada Bidang Angkutan, Teknik,
Sarana dan Prasarana khususnya pada Seksi Pengujian Kendaraan
Bermotor dengan hasil nilai 79,99. Dilihat dari hasil nilai rata-rata pada
survey kepuasan masyarakat tersebut dapat disimpulkan bahwa pengguna
layanan Pengujian Kendaraan Bermotor mempunyai persepsi yang baik
terhadapa layanan Pengujian Kendaraan Bermotor pada Dinas
Perhubungan Kabupaten Wonogiri.
2. Meningkatnya Keselamatan dan Keamanan Transportasi
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 51
0
20
40
60
80
100
120
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Chart Title
2016 2017
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
Pencapaian sasaran strategis yang kedua ini dilihat melalui indikator
kinerja berupa Indeks Keselamatan Lalu Lintas dengan target nilai pada
Tahun 2017 adalah 0,00015 atau bisa dijabarkan target angka kecelakaan
adalah 15 (Lima belas) kejadian kecelakaan per-100.000 (seratus ribu)
populasi penduduk, adapun angka kecelakaan pada tahun 2017
berdasarkan data dari Satuan Lalu Lintas Polres Wonogiri sebanyak 491
kejadian dengan jumlah korban luka ringan 489 orang, luka berat
sejumlah 1 orang, serta korban meninggal dunia sejumlah 90 orang.
Sedangkan data jumlah penduduk di Kabupaten wonogiri pada tahun
2016 menurut data dari Badan Pusat Statistik adalah 951.975 orang.
Apabila data kecelakaan di Kabupaten Wonogiri pada tahun 2017
dibandingkan dengan data jumlah penduduk Kabupaten Wonogiri tahun
2016 adalah 0,00052. Dari hasil nilai indeks kecelakaan pada Tahun
2017 tersebut dapat disimpulkan bahwa angka kecelakaan masih
terbilang ditinggi mengacu pada target indeks angka kecelakaan nasional
yang dipakai sebagai acuan indeks angka kecelakaan Kabupaten
Wonogiri.
BAB IV
PENUTUP
A. Kesimpulan
Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri yang mempunyai tugas
pokok menyusun kebijakan, mengkoordinasikan dan melaksanakan urusan
pemerintah dibidang Perhubungan, yang mempunyai fungsi sebagai
pelayanan dibidang Perhubungan kepada masyarakat. Agar pelaksanaan tugas
dan fungsi dapat berjalan secara optimal maka diperlukan pengelolaan
Sumber Daya Manusia, Sumber dana dan sarana prasarana secara efektif dan
seefisien mungkin.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 52
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
Dengan memperhatikan uraian dan beberapa data diatas, maka secara
umum Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri telah dapat melaksanakan
tugas pokok dan fungsinya yang menjadi tanggung jawab organisasi, secara
keseluruhan dengan rata–rata capaian kinerja pada Tahun 2017 adalah sebesar
94,69%. Dalam usaha mencapai sasaran, Dinas Perhubungan Kabupaten
Wonogiri menetapkan 2 (dua) Sasaran yang dijabarkan dalam 12 (dua belas)
Program dan secara keseluruhan terdiri dari 91 (sembilan puluh satu) kegiatan
yang merupakan indikator kinerja dalam pencapaian target sasaran.
Dalam pencapaian target kinerja dari 12 (dua belas) Sasaran Program
adalah 94,69%. Keberhasilan ini disumbangkan oleh 9 (sembilan) Sasaran
Program yang mencapai nilai 90% s/d 100% dan 80% s/d 89% ada 2 (dua)
Sasaran Program, masih terdapat 1 (satu) Sasaran Program yang berada
pada nilai 50% s/d 79%. Kalau dibandingkan dengan tahun 2016 yang
mencapai 92,25%, maka kegiatan Tahun 2017 berdasarkan sasaran dengan
kriteria Sangat Baik.
Melihat prosentase sasaran kegiatan yang ada maka dapat disimpulkan
bahwa pelaksanaan kinerja Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri dapat
berjalan sesuai dengan program kerja yang telah ditetapkan, walaupun masih
perlu adanya peningkatan dan penyempurnaan. Dan konsistensi dari segenap
pelaksana Kegiatan terhadap pelaksanaan dokumen perencanaan.
B. Saran
1. Pemenuhan kebutuhan Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten di
bidang Perhubungan yang bisa dilakukan dengan mengadakan kerjasama
perekrutan SDM dengan instansi Sekolah Tinggi Transportasi baik darat,
laut, maupun udara.
2. Program kegiatan yang kurang atau belum sesuai dengan harapan dalam
Renstra atau Renja perlu ditingkatkan agar dapat berdaya guna dan berhasil
guna yang lebih maksimal.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 53
DINASPERHUBUNGAN
KABUPATENWONOGIRI
LKjIP
3. Pembuatan Rencana Anggaran Belanja (RAB) agar dapat dipercepat pada
awal tahun anggaran sehingga tidak menghambat pelaksanaan pekerjaan.
4. Kerjasama maupun kemitraan dengan berbagai pihak untuk ikut
berpartisipasi secara aktif dalam mendukung terealisasinya program dinas.
C. Penutup
Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun 2017
Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri, yang mana dalam hal penyusunan
laporan ini diampu oleh Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri. Kami
menyadari bahwa dalam penyusunan laporan ini masih banyak terdapat hal
yang kurang sempurna, maka kami siap menerima saran dan kritik yang
bersifat membangun agar penyusunan LKjIP ke depan akan lebih baik.
Wonogiri, Januari 2018
KEPALA DINAS PERHUBUNGANKABUPATEN WONOGIRI
ISMIYANTO, S.H., M.H.Pembina Utama Muda
NIP. 19611001 199203 1 003
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 54