Upload
others
View
5
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
LAPORAN KINERJA
INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
i
KATA PENGANTAR
Berdasarkan Peraturan Presiden RI Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, maka setiap instansi pemerintah menyampaikan Laporan Kinerja dengan menggunakan pedoman penyusunan sistem akuntabilitas kinerja, oleh karena itu untuk tahun 2018 ini, Dinas Perikanan Kabupaten Paser telah menyusun
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah berdasarkan pedoman dan petunjuk teknis Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja Pelaporan Kinerj a dan Tata Cara Review Atas
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah tahun 2018 ini merupakan cerminan prestasi
serta evaluasi terhadap berbagai program kerja pada tahun 2018, sebagai perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan ataupun kegagalan dari
pelaksanaan visi, misi dan strategi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.
Dengan disusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini, maka diharapkan nantinya akan bermanfaat untuk bahan evaluasi akuntabilitas kinerja bagi pihak yang membutuhkan, penyempurnaan dokumen perencanaan periode yang akan datang,
penyempurnaan pelaksanaan program dan kegiatan yang akan datang, serta penyempurnaan berbagai kebijakan yang diperlukan.
Demikian yang dapat disampaikan. Terima kasih kepada semua pihak yang telah memberikan kontribusi dalam penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun
2018 ini. Mudah-mudahan dengan Laporan Kinerja ini menjadikan Dinas Perikanan Kabupaten Paser adalah instansi yang transparan dan berakuntabilitas.
Terima kasih.
Tana Paser, Januari 2019
Kepala Dinas,
Ir. H. ASMUNI SAMAD, M.Si
Pembina Utama Muda NIP. 19591010 198503 1 040
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
ii
D A F T A R I S I
Halaman
KATA PENGANTAR ............................................................................... i
DAFTAR ISI ........................................................................................ iii
DAFTAR TABEL ................................................................................... iv
IKHTISAR EKSEKUTIF .......................................................................... v
BAB.I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang ............................................................... 1
B. Maksud dan Tujuan ........................................................ 3
C. Kedudukan, Tugas Fungsi dan Kewenangan ...................... 4
D. Sumber Daya Manusia (SDM) ........................................... 11
BAB.II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
2.1. Rencana Strategis .......................................................... 12
2.2. Rencana Kerja Tahunan (RKT) …………………… .................. 17
2.3. Perjanjian Kerja …………… ............................................... 19
BAB.III AKUNTABILITAS KINERJA
A. Capaian Kinerja PD. ........................................................ 20
B. Realisasi Anggaran ......................................................... 47
BAB.IV PENUTUP ……………………………………………………… ....................... 56
LAMPIRAN
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
iii
D A F T A R T A B E L
Tabel 1. SDM Penyelenggara Urusan Perikanan Tahun 2018 . ........................ 11
Tabel 2. Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan ........................................ 14
Tabel 3. Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Perikanan Tahun 2018 .............. 16
Tabel 4. Sasaran, Program dan Kegiatan ...................................................... 18
Tabel 5. Capaian Indikator Kinerja Utama Dinas Perikanan Tahun 2018 .......... 22
Tabel 6. Perbandingan Realisasi Indikator Kinerja Utama Tahun 2014-2018 .... 22
Tabel 7. Perbandingan Target dan Realisasi IKU Tahun 2018 dan Target dalam Renstra ............................................................................. 22
Tabel 8. Tingkat Capaian Kinerja Sasaran Pembangunan Dinas Perikanan ...... 23
Tabel 9. Pencapaian Kinerja Sasaran ......................................................... 24
Tabel 10. Perbandingan Realisasi Capaian Kinerja Tahun 2016-2018................. 25
Tabel 11. Produksi Perikanan Budidaya Tahun 2016-2018 ............................... 26
Tabel 12. Tingkat Produktivitas Budidaya Perikanan ........................................ 27
Tabel 13. Pertumbuhan Petani / Pembudidaya Tahun 2017 -2018 .................... 30
Tabel 14. Perbandingan Realisasi Capaian Kinerja Tahun 2016-2018................. 31
Tabel 15. Produksi Perikanan Tangkap Tahun 2017-2018 ............................... 32
Tabel 16. Pertumbuhan nelayan dan perahu nelayan Tahun 2017-2018 ............ 36
Tabel 17. Pencapaian Kinerja Sasaran Tahun 2018 ........................................ 37
Tabel 18. Perbandingan Realisasi Capaian Kinerja Tahun 2016-2018................. 38
Tabel 19. Produksi Pengolahan Hasil Perikanan Tahun 2018 ............................ 39
Tabel 20. Pertumbuhan Pengolah dan Pemasar Hasil Perikanan
Tahun 201- 2018 ......................................................................... 41
Tabel 21. Pencapaian Kinerja Sasaran Tahun 2018 ......................................... 43
Tabel 22. Pencapaian Kinerja Sasaran Tahun 2018 ......................................... 44
Tabel 23. Perbandingan Capaian Kinerja sasaran Pembangunan Beberapa
Tahun Terakhir ............................................................................. 46
Tabel 24. Efisiensi Penggunaan Sumber Daya ................................................. 47
Tabel 25. Anggaran dan Realisasi Belanja Tidak Langsung ............................... 44
Tabel 26. Anggaran dan Realisasi Belanja Tidak Langsung ............................... 48
Tabel 27. Realisasi keuangan Kegiatan pendukung ......................................... 50
Tabel 28. Realisasi Keuangan Kegiatan Pembangunan Perikanan. ..................... 50
Tabel 29. Realisasi Anggaran Tahun 2018 Berdasarkan Sasaran ...................... 52
Tabel 30. Perkembangan Pemasukan PAD dari Dinas Perikanan
Kabupaten Paser ........................................................................... 52
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
iv
D A F T A R L A M P I R A N
Lampiran V.1. Formulir Rencana Kinerja Dinas Perikanan Tahun 2018
Lampiran V.2. Perjanjian Kinerja Tahun 2018
Lampiran V.3. Formulir Pengukuran Kinerja Tingkat Perangkat Daerah
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
v
IKHTISAR EKSEKUTIF
Sesuai amanat Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 yang menyatakan
bahwa Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang selanjutnya disingkat SAKIP
adalah rangkaian sistematik dari berbagai aktifitas, alat, dan prosedur yang dirancang
untuk tujuan penetapan dan pengukuran, pengumpulan data, pengklasifikasian,
pengikhtisaran, dan pelaporan kinerja pada instansi pemerintah dalam rangka
pertanggungjawaban dan peningkatan kinerja instansi pemerintah.
Dan penyelenggaraan SAKIP dilaksanakan untuk penyusunan Laporan Kinerja
yang merupakan ikhtisar yang menjelaskan secara ringkas dan lengkap tentang capaian
kinerja yang disusun berdasarkan rencana kerja yang ditetapkan dalam rangka
pelaksanaan APBD. Pedoman penyusunan Laporan Kinerja diatur dalam Peraturan Menteri
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 53 tahun 2014
Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan tata Cara Reviu Atas
Laporan Kinerja Instansi pemerintah.
Atas ketentuan tersebut diatas dan sebagai perwujudan akuntabilitas dan
pertanggungjawaban pelaksanaan program dan kegiatan yang telah ditetapkan dalam
perencanaan strategis Tahun 2016-2021, perjanjian kinerja, dan perencanaan kinerja
Tahun 2018 maka Dinas Perikanan menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIJP)
Tahun 2018.
Untuk dapat melihat tingkat keberhasilan Dinas Perikanan Kabupaten Paser, maka
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini disusun. Jika sebelumnya keberhasilan instansi
dilihat dari anggaran pemerintah yang terserap 100% maka pada tahun ini pengukuran
kinerja (keberhasilan dan kegagalan) berdasarkan pada pencapaian sasaran yang tertera
pada Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Paser Tahun 2016-2021.
Sasaran Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Paser adalah :
a. Meningkatnya Produksi dan Produktivitas Hasil Perikanan
b. Meningkatnya Peran serta Masyarakat dalam Menciptakan Produk Olahan Hasil
Perikanan yang Berdaya Saing, Aman dan Sehat;
c. Meningkatnya Kualitas Perencanaan, Pengendalian, Data dan Informasi Perikanan; dan
d. Meningkatnya kapasitas aparatur pemerintah daerah.
Setelah dilakukan analisis (hasil analisis dilihat pada bab III) maka didapatkan
bahwa untuk pencapaian sasaran 1, nilai capaian kinerja adalah 106,87% (sangat
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
vi
berhasil); untuk pencapaian sasaran 2, bernilai 81,17% (berhasil), capaian sasaran
3, bernilai 93,33% (sangat berhasil), capaian sasaran 4, nilai 94,44% (sangat berhasil).
Sehingga jika dirata-ratakan maka pencapaian sasaran Dinas Perikanan Kabupaten Paser
Tahun 2018 berbobot 93,95% dengan kategori Sangat Berhasil.
Walaupun tingkat pencapaian sasaran tersebut masuk kategori sangat berhasil,
namun masih belum sepenuhnya sesuai dengan yang diharapkan dan direncanakan.
Banyak faktor yang mempengaruhi/menghambat pencapaian sasaran tersebut, antara lain
(a) target produksi, untuk produksi perikanan budidaya yang ditetapkan masih belum dapat
dapat mencapai taget yang direncanakan; (b) masih minimnya fasilitas sarana dan
prasarana pembudidaya maupun penangkapan untuk dapat memaksimalkan produksinya;
(c) berbaikan database kelompok usaha perikanan ; (d) masih dimungkinkannya untuk
diversifikasi 2 atau lebih jenis alat tangkap; (e) ketersediaan bibit ikan/udang unggul yang
masih terbatas, serta (f) belum optimalnya pendampingan/pembinaan pada nelayan,
pembudidaya dan pengolah hasil perikanan.
Berbagai permasalahan atau kendala diatas diusahakan untuk diatasi atau paling
tidak dikurangi tingkat pengaruhnya agar tidak menghambat pencapaian sasaran tersebut.
Upaya yang dilakukan antara lain :
a. Penyesuaian target produksi sehingga tidak terlalu tinggi dan memperhatikan kondisi
sebenarnya di lapangan
b. Mengintensifkan kegiatan monev pembinaan/pendampingan kepada kelompok
nelayan, pembudidaya dan pengolah hasil perikanan.
c. Mengupayakan sarana dan prasarana penunjang peningkatan produksi untuk nelayan,
pembudidaya dan pengolah hasil perikanan
d. Perluasan jaringan pemasaran ikan di luar wilayah Kabupaten Paser dengan mengikut
sertakan produk olahan pada even pameran dan promosi dengan kemasan dan mutu
terjamin.
e. Peningkatan produksi benih udang unggul di Balai Benih Udang Tanjung Aru
f. Melaksanakan kegiatan sesuai dengan kondisi masa yang akan datang
g. Peningkatan sarana dan prasarana PPI dan Pabrik Es sebagai jaringan rantai dingin
pasca panen hasil perikanan
h. Meningkatkan koordinasi dengan DKP Provinsi Kalimantan Timur maupun KKP Pusat,
antara lain dengan sering melakukan komunikasi dan pertemuan sesuai dengan
kebutuhan.
Untuk masa mendatang, hasil evaluasi dan analisis diatas akan dijadikan masukan
agar pencapaian sasarannya sesuai dengan yang diharapkan.
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah merupakan suatu laporan yang
memberikan informasi mengenai tingkat keberhasilan yang dicapai oleh instansi
pemerintah dari kegiatan – kegiatan yang dilaksanakan sesuai dengan program-
program yang telah ditetapkan sebelumnya. Penyampaian Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah ini sebagaimana yang dimaksud dalam Peraturan Presiden RI Nomor 29
Tahun 2014 dibangun dan dikembangkan dalam rangka perwujudan sistem
akuntabilitas kinerja instansi pemerintah dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi
serta pengelolaan sumberdaya pelaksanaan kebijakan dan program yang dipercayakan
kepada setiap instansi pemerintah kepada masyarakat, berdasarkan suatu sistem
akuntabilitas kinerja yang memadai.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Perikanan Kabupaten Paser
Tahun 2018 adalah Laporan Kinerja Instansi Pemerintah tahunan yang berisi
pertanggungjawaban kinerja dalam mencapai tujuan/sasaran yang telah ditetapkan
dalam perencanaan strategis. Dalam laporan ini disajikan informasi tentang Visi, Misi,
Tujuan dan Sasaran, Program dan Kegiatan, pencapaian tujuan dan sasaran, realisasi
pencapaian indikator kinerja serta penjelasan yang memadai atas pencapaian kinerja
Dinas Perikanan Kabupaten Paser Tahun 2018.
Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Perikanan Kabupaten
Paser Tahun 2018 didasarkan pada peraturan perundang-undangan yang berlaku,
antara lain :
1. Undang-undang Nomor 22 Tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah
sebagaimana telah diubah menjadi Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004
tentang Pemerintahan Daerah;
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
2
2. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah;
3. Peraturan Presiden RI Nomor 29 Tahun 2014 Tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah;
4. Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang
Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);
6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan
Kinerja Instansi Pemerintah;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tatacara,
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah;
8. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,
PeLaporan Kinerja Instansi Pemerintah dan tata Cara Review Atas Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah;
9. Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 14 tahun 2016 tentang Pembentukan
dan Susunan Perangkat Daerah;
10. Peraturan Daerah Nomor 12 Tahun 2018 tentang Anggaran Pendapatan dan
Belanja Daerah Kabupaten Paser Tahun 2019.
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
3
B. MAKSUD DAN TUJUAN
Penyusunan dan penyampaian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah adalah
untuk mewujudkan sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah kepada pihak-pihak
yang memberikan mandat/amanat. Dengan demikian Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah merupakan sarana bagi instansi pemerintah untuk mengkomunikasikan
dan menjawab tentang apa yang sudah dicapai dan bagaimana proses pencapaiannya
berkaitan dengan mandat yang diterima instansi pemerintah tersebut. Selain itu
penyampaian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah kepada pihak yang berhak (secara
hirarki) juga bertujuan untuk memenuhi antara lain:
a. Pertanggungjawaban dari unit yang lebih rendah ke unit yang lebih tinggi atau
pertanggungjawaban dari bawahan kepada atasan. Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah ini lebih menonjolkan akuntabilitas manajerialnya;
b. Pengambilan keputusan dan pelaksanaan perubahan-perubahan ke arah perbaikan
dalam mencapai kehematan, efisiensi dan efektivitas pelaksanaan tugas pokok dan
fungsi serta ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku
dalam rangka pelaksanaan misi instansi;
c. Perbaikan dalam perencanaan, khususnya perencanaan jangka menengah dan
jangka pendek.
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
4
C. KEDUDUKAN, TUGAS FUNGSI DAN KEWENANGAN
1. Kedudukan
Dinas Perikanan Kabupaten Paser dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah
Kabupaten Paser Nomor 14 tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan
Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Paser Tahun 2016 Nomor 49).
2. Tugas dan Fungsi
Dinas Perikanan mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan
pemerintahan daerah di bidang Perikanan berdasarkan asas otonomi daerah dan
tugas pembantuan.
Sedangkan Fungsi dari Dinas Perikanan Kabupaten Paser ini adalah
dalam hal :
1. penyusunan perencanaan program dan kegiatan operasional di bidang
perikanan tangkap, perikanan budidaya, serta penguatan daya saing produk
perikanan sesuai dengan rencana strategis pemerintah daerah;
2. penetapan kebijakan di bidang perikanan;
3. pelaksanaan urusan pemerintahan daerah di bidang perikanan yang meliputi
perikanan tangkap, perikanan budidaya, serta penguatan daya saing produk
perikanan sesuai dengan norma, standar, prosedur dan kriteria yang
ditetapkan pemerintah;
4. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan
fungsinya; dan
5. pelaksanaan kegiatan ketatausahaan.
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
5
3. Kewenangan
Berdasarkan Peraturan Bupati Paser Nomor 73 tahun 2016 tentang
Rincian Tugas dan Fungsi Dinas Perikanan Kabupaten Paser, maka susunan
organisasi satuan kerja Dinas Perikanan Kabupaten Paser adalah
sebagai berikut :
1. Kepala Dinas
Dalam pelaksanaan tugas Kepala Dinas dibantu oleh Sekretaris dan Kepala
Bidang Lainnya.
2. Sekretaris
Sekretaris dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh Kepala Sub Bagian sebagai
berikut :
Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
3. Bidang Perikanan Tangkap
Kepala Bidang Perikanan Tangkap dalam menjalankan tugasnya dibantu oleh
Kepala Seksi sebagai berikut :
Seksi Pengelolaan Sumber Daya Ikan dan Perizinan
Seksi Sarana dan Prasarana Perikanan Tangkap
Seksi Pemberdayaan Nelayan Kecil
4. Bidang Perikanan Budidaya
Kepala Bidang Perikanan Budidaya dalam menjalankan tugasnya dibantu oleh
Kepala Seksi sebagai berikut :
Seksi Pembinaan Pembudidayaan Ikan
Seksi Sarana dan Prasarana Perikanan Budidaya
Seksi Kelembagaan dan Perizinan Usaha Pembudidayaan Ikan
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
6
5. Bidang Penguatan dan Daya Saing Produk Perikanan
Kepala Bidang Penguatan dan Daya Saing Produk Perikanan dalam
menjalankan tugasnya dibantu oleh Kepala Seksi sebagai berikut :
Seksi Bina Mutu Produk Perikanan
Seksi Pengembangan Usaha Produk Perikanan
Seksi Pemasaran Produk Perikanan
Berikut uraian tugas dan fungsi satuan kerja di bawah Kepala Dinas, sebagai
berikut :
1. Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan perencanaan program,
kepegawaian, penatausahaan keuangan dan rumah tangga dinas, dan
memberikan pelayanan administratif kepada satuan kerja di lingkungan dinas.
Untuk melaksanakan tugas sekretariat menyelenggarakan fungsi :
a. Pelaksanaan penetapan penyusunan perencanaan program kegiatan dinas;
b. Pelaksanaan penetapan penyusunan anggaran berbasis kinerja dan
penetapan indikator kinerja untuk setiap program/kegiatan;
c. Pelaksanaan pengelolaan dan penatausahaan keuangan dinas ;
d. Pelaksanaan pengelolaan barang milik daerah pada dinas, yang meliputi
perencanaan kebutuhan, pengadaan, pemanfataan dan pendayagunaan;
e. Pelaksanaan pengendalian, evaluasi, pelaporan realisasi program kegiatan
dalam rangka akuntabilitas kinerja instansi pemerintah;
f. Pelaksanaan penataan kelembagaan dan ketatalaksanaan, administrasi
kepegawaian dan kediklatan;
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
7
g. Pelaksanaan urusan rumah tangga, komunikasi, informasi, dan
dokumentasi; dan
h. Pelaksanaan tugas lain yang memiliki relevansi dengan tugas dan fungsi
Sekretariat.
2. Bidang Perikanan Tangkap mempunyai tugas melaksanakan pengkoordinasian,
Perumusan Penetapan kebijakan dan perencanaan program kegiatan
pengelolaan sumber daya ikan dan perizinan penangkapan ikan, sarana dan
prasarana perikanan tangkap serta pemberdayaan nelayan kecil
Untuk melaksanakan tugas Bidang Perikanan Tangkap menyelenggarakan
fungsi :
a. pelaksanaan perumusan penetapan kebijakan dan perencanaan program
kegiatan teknis pelaksanaan pengelolaan sumber daya ikan dan perizinan
penangkapan ikan, sarana dan prasarana perikanan tangkap serta
pemberdayaan nelayan kecil sesuai dengan rencana strategis pemerintah
daerah;
b. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program kegiatan
pengelolaan sumber daya ikan dan perizinan penangkapan ikan, sarana
dan prasarana perikanan tangkap serta pemberdayaan nelayan kecil sesuai
dengan perencanaan strategis Pemerintah Kabupaten;
c. Pelaksanaan kebijakan teknis operasional program kegiatan pengelolaan
sumber daya ikan dan perizinan penangkapan ikan, sarana dan prasarana
perikanan tangkap serta pemberdayaan nelayan kecil sesuai dengan
perencanaan strategi pemerintah kabupaten;
d. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan program kegiatan bidang peikanan
tangkap;
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
8
e. pelaksanaan pengawasan dan pengendalian tugas dan fungsi pelayanan
Bidang Perikanan Tangkap; dan
f. pelaksanaan tugas lain yang memiliki relevansi dengan tugas dan fungsi
Bidang Perikanan Tangkap.
3. Bidang Perikanan Budidaya mempunyai tugas melaksanakan
pengkoordinasian, Perumusan Penetapan kebijakan dan perencanaan program
kegiatan Teknologi pembinaan pembudidayaan ikan, sarana dan prasarana
perikanan budidaya serta kelembagaan dan perizinan usaha pembudidayaan
ikan.
Untuk melaksanakan tugas Bidang Perikanan Budidaya menyelenggarakan
fungsi :
a. pelaksanaan perumusan penetapan kebijakan dan perencanaan program
kegiatan pembinaan pembudidayaan ikan, sarana dan prasarana perikanan
budidaya serta kelembagaan dan perizinan usaha pembudidayaan ikan
sesuai dengan rencana strategis pemerintah daerah;
b. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program kegiatan pembinaan
pembudidayaan ikan, sarana dan prasarana perikanan budidaya serta
kelembagaan dan perizinan usaha pembudidayaan ikan sesuai dengan
perencanaan strategis Pemerintah Kabupaten;
c. Pelaksanaan kebijakan teknis operasional program kegiatan pembinaan
pembudidayaan ikan, sarana dan prasarana perikanan budidaya serta
kelembagaan dan perizinan usaha pembudidayaan ikan sesuai dengan
perencanaan strategi pemerintah kabupaten;
d. Pelaksanaan pemberdayaan usaha kecil pembudidayaan ikan dan
pengelolaan pembudidayaan ikan;
e. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan program kegiatan pembinaan
pembudidayaan ikan, sarana dan prasarana perikanan budidaya serta
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
9
kelembagaan dan perizinan usaha pembudidayaan ikan sesuai dengan
perencanaan strategi pemerintah kabupaten;
f. pelaksanaan pengawasan dan pengendalian tugas dan fungsi pelayanan
Bidang Perikanan Budidaya; dan
g. pelaksanaan tugas lain yang memiliki relevansi dengan tugas dan fungsi
Bidang Perikanan Budidaya.
4. Bidang Penguatan dan Daya Saing Produk Perikanan mempunyai tugas
melaksanakan pengkoordinasian, Perumusan Penetapan kebijakan dan
perencanaan program kegiatan bina mutu produk perikanan, pengembangan
usaha produk perikanan serta pemasaran produk perikanan.
Untuk melaksanakan tugas Bidang Pengelolaan dan Pemasaran Hasil Ikan
menyelenggarakan fungsi :
a. pelaksanaan perumusan penetapan kebijakan dan perencanaan program
kegiatan bina mutu produk perikanan, pengembangan usaha produk
perikanan serta pemasaran produk perikanan sesuai dengan rencana
strategis pemerintah daerah;
b. pelaksanaan penetapan perencanaan teknis operasional program kegiatan
bina mutu produk perikanan, pengembangan usaha produk perikanan
serta pemasaran produk perikanan sesuai dengan norma, standar,
prosedur dan kriteria yang ditetapkan Pemerintah;
c. pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan tugas bidang
Penguatan dan Daya Saing Produk Perikanan;
d. pelaksanaan pengendalian, bimbingan, arahan dan pengawasan upaya
optimalisasi dibidang penguatan dan daya saing produk perikanan;
e. pelaksanaan perumusan penetapan kebijakan penguatan dan daya saing
produk perikanan kewenangan kabupaten;
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
10
f. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program kegiatan bidang
Penguatan dan daya saing produk perikanan; dan
g. pelaksanaan tugas lain yang memiliki relevansi dengan tugas dan fungsi
Bidang Penguatan dan Daya Saing Produk Perikanan.
Permasalahan strategis yang dihadapi Dinas Perikanan Kabupaten Paser
disusun berdasarkan kriteria : (i) menjadi sebab bagi masalah-masalah lainnya, (ii)
berpengaruh secara signifikan terhadap kondisi pembangunan sektor di masyarakat,
(iii) dapat diselesaikan menggunakan kompetensi, sumber daya dan program PD, (iv)
dapat diselesaikan melalui peningkatan kinerja PD, dan (v) jika berhasil ditangani,
maka akan meningkatkan eksistensi dan peran PD dalam pembangunan daerah.
Adapun urutan permasalahan strategis tersebut adalah sebagai berikut :
1. Belum optimalnya pemanfaatan SDA dan SDM yang tersedia untuk meningkatkan
kualitas produksi sehingga merupakan peluang untuk dikembangkan melalui
penguatan teknologi yang tepat tanpa mengesampingkan kelestarian
sumberdaya alam;
2. Wilayah laut dan darat merupakan potensi untuk pengembangan perikanan
dalam rangka mencapai kesejahteraan dan kemakmuran masyarakat di
Kabupaten Paser;
3. Wilayah Pesisir Kabupaten Paser yang berada pada kawasan Cagar Alam
memberikan peluang pengembangan perikanan pada budidaya air tawar;
4. Perlunya penataan kelembagaan dan peningkatkan kualitas kemitraan pada
kelompok nelayan, pembudidaya, pengolah dan pemasar;
5. Belum dioptimalkannya kewenangan daerah dalam mengembangkan
sumberdaya Perikanan untuk dapat meningkatkan daya saing produk unggulan
berbasis potensi wilayah;
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
11
6. Belum dimanfaatkannya potensi sumberdaya yang tersedia dan dukungan
pemerintah untuk meningkatkan kegiatan sosialisasi dan promosi dalam
pengembangan investasi;
7. Perlunya keamanan produk hasil perikanan yang memenuhi standar mutu yang
bebas dari penggunaan bahan terlarang seperti formalin.
8. Masih kurangnya validitas data, sapras dan infrastruktur guna membuka peluang
investasi; dan
9. Sering terjadi komplik kepentingan antar nelayan terhadap daerah penangkapan.
D. Sumber Daya Manusia (SDM)
Guna memperlancar pelaksanaan tugas pemerintahan dan pembangunan
kelautan dan perikanan, maka Dinas Perikanan Kabupaten Paser didukung oleh potensi
sumber daya manusia (SDM) sebanyak 40 orang personel (Data sampai Desember
2018). Secara rinci dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 1. SDM penyelenggara urusan Perikanan Tahun 2018
Jenis Pendidikan
Jml
Gol.
Jml SD SMP SMA D2/D3 S1 S2 S3 I II III IV
0 0 7 0 16 5 - 40 0 9 26 5 40
Sumber : Subag Umum DKP Kab. Paser per-Desember 2018
Agar pembangunan lima tahun ke depan tidak berjalan sendiri tanpa arah
maka diperlukan satu arahan dan persamaan visi yang mengarah pada tindakan penuh
kehati-hatian dan sikap arif dari semua pihak agar terjalin pembangunan terkoordinasi
dan berdayaguna termasuk pembangunan yang dijalankan oleh Dinas Perikanan dan
instansi lainnya.
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
12
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
2.1 RENCANA STRATEGIS
Perencanaan Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Paser Tahun 2016 – 2021
adalah suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai dan dilaksanakan
oleh Dinas Perikanan Kabupaten Paser selama kurun waktu satu sampai dengan lima
tahun yaitu tahun 2016 – 2021, dengan memperhitungkan potensi, peluang dan
kendala yang ada atau yang mungkin timbul.
Perencanaan Strategis ( RENSTRA ) Dinas Perikanan Kabupaten Paser Tahun
2016 – 2021 ini dimaksudkan untuk memberikan landasan kebijaksanaan operasional
bagi seluruh aparat Dinas Perikanan dalam melaksanakan tugas sehari-hari, baik
program dan kegiatan sesuai dengan peran, tugas pokok dan sasaran pembangunan
perikanan serta tujuan dan sasaran pembangunan daerah.
Disamping itu juga dimaksudkan untuk mewujudkan keterpaduan
pelaksanaan, sehingga dapat dicapai hasil yang optimal secara selaras, serasi dan
seimbang, dengan demikian semua potensi yang ada dapat didayagunakan dengan
sebaik-baiknya untuk mencapai tujuan.
2.1.1 Visi dan Misi
a. V i s i
Dalam dokumen Rencana Strategis menetapkan VISI dan MISI Dinas Perikanan
Kabupaten Paser tahun 2016-2021 sebagai berikut :
“Terwujudnya Peningkatan Produksi Perikanan Melalui Pengelolaan
Sumberdaya Perikanan yang Aman, Berdaya Saing dan Berkelanjutan ”
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
13
Untuk mewujudkan visi tersebut akan diupayakan melalui misi pembangunan
perikanan sebagai berikut :
1. Meningkatkan Produksi Perikanan yang Berkelanjutan;
2. Peningkatan Produk Perikanan yang Berdaya Saing, Aman dan Sehat;
3. Mewujudkan Perencanaan Perikanan yang Berkualitas; dan
4. Meningkatkan kapasitas institusi didukung SDM yang profesional dan
berwawasan global.
2.1.2 Tujuan dan sasaran
Tujuan dan sasaran adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka
waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan dan Sasaran ditetapkan dengan
mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisa
strategis. Tujuan ditetapkan untuk memberikan arah terhadap pelaksanaan
pembangunan secara umum, di samping itu juga dalam rangka memberikan kepastian
operasional dan keterkaitan terhadap isu strategis yang telah ditetapkan. Sasaran
merupakan bagian integral dalam proses strategis dan merupakan dasar yang kuat
untuk mengendalikan dan memantau pencapaian kinerja organisasi. Sasaran yang
ditetapkan sepenuhnya mendukung pencapaian tujuan yang terkait. Dengan demikian,
apabila seluruh sasaran yang ditetapkan telah dicapai diharapkan bahwa tujuan terkait
juga telah dapat dicapai dan diharapkan berdampak pada seluruh aspek kehidupan
masyarakat. Sebagaimana visi dan misi yang ditetapkan dalam dokumen Renstra,
tujuan dan sasaran juga ditetapkan guna tercapainya visi dan misi.
Untuk dapat melihat relevansi dan konsistensi antar pernyataan visi, misi,
tujuan, sasaran, dan kebijakan, dapat dilihat pada table berikut ini :
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
14
Tabel 2. Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan
Visi : Terwujudnya Peningkatan Produksi Perikanan Melalui Pengelolaan Sumberdaya Perikanan yang Aman, Berdaya Saing dan Berkelanjutan
Misi 1 : Meningkatkan Produksi Perikanan yang Berkelanjutan
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan Indikator Kinerja
Meningkatkan Produksi dan Produktivitas
Perikanan yang Berkelanjutan
Meningkatnya Produksi dan Produktivitas
Hasil Perikanan
1. Peningkatan Produksi dan Produktivitas Perikanan
Budidaya;
2. Peningkatan Produksi dan
Produktivitas Perikanan Tangkap
1. Intensifikasi pembinaan, penyediaan dan peningkatan sarana
prasarana produksi budidaya, peningkatan SDM pelaku usaha dan
pengendalian hama penyakit ikan;
2. Penyediaan Benih ikan unggul bebas hama penyakit serta peningkatan SDM
Pembudidaya ikan; 3. Penyediaan sarana
prasarana penangkapan ikan serta peningkatan sdm pelaku usaha
penangkapan ikan;
1. Jumlah produksi perikanan budidaya (ton)
2. Jumlah Produktivitas
Perikanan Budidaya (ton/ha/th)
3. Jumlah produksi
perikanan tangkap (ton)
4. Rata-rata
produktivitas nelayan (ton/nelayan/pertahun)
Misi 2 : Peningkatan Produk Perikanan yang Berdaya Saing, Aman dan Sehat
Meningkatkan Kualitas Masyarakat
Perikanan untuk Pengembang
an Produk Usaha Perikanan
yang Berdaya Saing, Aman
dan Sehat
Meningkatnya Peran serta Masyarakat
dalam Menciptakan Produk Olahan
Hasil Perikanan yang Berdaya
Saing, Aman dan Sehat;
1. Optimalisasi pengolahan dan pemasaran
produk perikanan;
2. Peningkatan
Kualitas Perencanaan Program dan
Kegiatan.
1. Pengembangan sentra produk olahan hasil
perikanan; 2.Pengembangan kualitas
produk olahan hasil perikanan;
1. Jumlah produk olahan hasil perikanan (ton)
2. Persentase produk perikanan yang memiliki standar
mutu
Misi 3 : Mewujudkan Perencanaan Perikanan yang Berkualitas
Mewujudkan
Perencanaan Pembangun Perikanan
yang Berkualitas
Meningkatnya
Kualitas Perencanaan, Pengendalian, Data dan
Informasi Perikanan
1. Peningkatan
Kualitas Perencanaan Program dan Kegiatan;
2. Peningkatan Kualitas Data Statistik dan
Informasi Perikanan;
3. Mendukung
konsistensi pencapaian opini BPK
WTP; 4. Pengoptimalan
kinerja
penyelenggar
1. Pengelolaan usulan
rencana program dan kegiatan pembangunan
2. Pengelolaan data statistik dan penyiapan
SDM pengelola data;
1. Persentase SKPD
yang menyusun dan menetapkan dokumen perencanaan dan
penganggaran tepat waktu;
2. Persentase
SKPD yang mempunyai data SIPD secara
lengkap;
b. Persentase SKPD yang memiliki
media diseminasi informasi;
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
15
aan SPIP dan evaluasi
RENJA
3. Cakupan masyarakat
perikanan yang diberdayakan (persen);
4. Cakupan masyarakat perikanan yang
diberdayakan (persen);
5. Persentase SKPD yang menyusun LKj
tepat waktu;
6. Persentase SKPD yang melaksanakan
pengendalian dan evaluasi perencanaan;
7. Tingkat maturitas SPIP (Level)
Misi 4 : Meningkatkan kapasitas institusi didukung SDM yang profesional dan berwawasan global.
Meningkatka
n kinerja pelayanan pemerintah daerah
Meningkatnya kapasitas
aparatur pemerintah daerah
1. Peningkatan
pelayanan perangkat daerah; dan
2. Peningkatan
disiplin aparatur di lingkungan
pemerintah daerah
1. Pemenuhan sarana dan
prasarana aparatur; dan 2. Penanganan kasus
pengaduan dan temuan pengawasan secara
tepat.
1. Persentase SKPD yang terlayani
2. Persentase SKPD yang tercukupi sarana prasarana
untuk menunjang kinerja aparatur
3. Persentase
Penurunan Tingkat Pelanggaran Disiplin PNS
2.1.3 Indikator Kinerja Utama
Dalam rangka meningkatkan akuntabilitas dalam penerapan tata
pemerintahan yang baik di Indonesia, Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara
menerbitkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor:
PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama
(IKU) di Lingkungan Instansi Pemerintah. IKU merupakan ukuran keberhasilan dari
suatu tujuan dan sasaran strategis Instansi Pemerintah sesuai dengan tugas fungsi
serta mandat (core business) yang diemban. IKU dipilih dari seperangkat indikator
kinerja yang berhasil diidentiftkasi dengan memperhatikan proses bisnis organisasi dan
kriteria indikator kinerja yang baik. IKU merupakan ukuran keberhasilan dari suatu
tujuan dan sasaran yang merupakan penjabaran dari target kinerja RPJMD Kabupaten
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
16
Paser Tahun 2016-2021. Pada dasarnya, Dinas Perikanan Kabupaten Paser dalam
merencanakan program, kegiatan, dan indikator kinerja mengacu pada tujuan dan
sasaran RPJMD Kabupaten Paser Tahun 2016-2021.
Tabel 3. Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Perikanan Tahun 2018
No Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Formulasi Pengukuran
1 Meningkatnya produksi produktivitas hasil perikanan
Jumlah produksi perikanan budidaya (ton)
Jumlah Produksi Ikan(ton) / Target Daerah(ton) x 100%
Jumlah Produksi Perikanan Tangkap (ton)
Jumlah Produksi Ikan(ton) / Target Daerah(ton) x 100%
2
Meningkatnya Peran serta Masyarakat dalam
Menciptakan Produk Olahan Hasil Perikanan yang Berdaya Saing,
Aman dan Sehat
Jumlah Produksi Olahan Hasil Perikanan (ton)
Jumlah Produk Olahan (ton) / Target Daerah(ton) x 100%
Konsumsi Ikan (Kg/kp/th)
Jumlah konsumsi ikan(kg) / Target
Daerah(kg) x 100%
Indiaktor Kinerja Utama (IKU) Dinas Perikanan Tahun 2018 tersebut ditetapkan
berdasarkan Keputusan Kepala Dinas Perikanan Kabupaten Paser Nomor :
800/012/SK-TU/DISKAN/2018 tanggal 1 Februari 2018 Tentang Penetapan Indikator
Kinerja Utama (IKU).
2.2. RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT)
Pada dasarnya rencana kerja tahunan (RKT) Tahun 2018 menguraikan target
kinerja yang hendak dicapai selama Tahun 2018, yang mencerminkan rencana
kegiatan, program, anggaran dan sasaran tahunan untuk mencapai tujuan visi dan misi
yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Dinas Perikanan 2016-2021.
Target kinerja pada tingkat sasaran strategis akan menjadi tolak ukur dalam mengukur
keberhasilan organisasi di dalam pencapaian visi misi seperti terlihat pada lampiran
Rencana Kinerja Tahunan (RKT Tahun 2018).
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
17
2.3. Program, Kegiatan dan Anggaran Tahun 2018
Pada tahun 2018 program dan kegiatan yang dilaksanakan dihubungkan
dengan sasaran strategis adalah sebagai berikut :
Tabel 4. Sasaran, Program dan Kegiatan
Sasaran Program Kegiatan
Meningkatnya
Produksi dan Produktivitas Hasil Perikanan
Program Pengembangan
Kawasan Budidaya Laut, Air Payau dan Air Tawar
Pembinaan dan Pengembangan Perikanan
Peningkatan dan Pengembangan Kawasan Produksi Perikanan
Pengembangan Perizinan Perikanan Budidaya
Program Pengembangan Budidaya Perikanan
Pengembangan Bibit Ikan Unggul
Pelatihan dan Bimbingan Usaha Budidaya Perikanan
Pengendalian Hama dan Penyakit Ikan
Pendampingan pada kelompok tani pembudidaya Ikan
Program Pengembangan Perikanan Tangkap
Pengembangan dan Pemeliharaan Pangkalan Pendaratan Ikan
Pendampingan pada kelompok nelayan perikanan tangkap
Pelatihan, Bimbingan dan Pengembangan Teknologi Tepat Guna (TTG) Penangkapan Ikan
Pengelolaan, Pengendalian dan Perlindungan
Sumberdaya Ikan
Pengembangan Perizinan Perikanan Tangkap
Meningkatnya Peran
serta Masyarakat dalam Menciptakan Produk Olahan Hasil
Perikanan yang Berdaya Saing, Aman dan Sehat
Program Optimalisasi
Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan (sentra produksi)
Pengembangan Aquabisnis
Pembangunan dan peningkatan sarana dan prasarana penunjang Pengelolaan dan Pemasaran
Hasil Produksi Perikanan
Pelatihan Pengolahan dan Pemasaran Hasil Produksi Perikanan
Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produk Perikanan (kualitas
produk)
Pengawasan mutu dan pemasaran perdagangan hasil ‑ hasil perikanan
Promosi Hasil Produksi Perikanan Unggulan Daerah
Meningkatnya Kualitas Perencanaan,
Pengendalian, Data dan Informasi Perikanan
Program Perencanaan Pembangunan Daerah
(Semua PD)
Penyusunan RENJA SKPD
Konsolidasi Perencanaan Pembangunan Kelautan dan Perikanan
Pengumpulan, Penyusunan dan Penyajian Data Usulan Kegiatan Perencanaan Kelautan dan
Perikanan
Program Pengembangan
Data/Informasi (Semua PD)
Pengumpulan dan Pengolahan Data Statistik
Perikanan Buddidaya
Pengumpulan dan Pengolahan Data Statistik
Perikanan Tangkap
Pengumpulan, Penyusunan dan Penyajian
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
18
Perkembangan Kegiatan Data Statistik P2HP
Penyusunan Data Statistik Sektoral Kabupaten (Kelautan dan Perikanan)
Program Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat
Perikanan
Pembinaan dan Pengembangan Lembaga Usaha dan Kelompok
Pembinaan dan Pengembangan Lembaga Usaha dan Kelompok Budidaya Perikanan
Pembinaan Kelembagaan Usaha dan Kelompok
P2HP
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)
Program Pengendalian dan Evaluasi Perencanaan
Pembangunan
Evaluasi RENJA SKPD
Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Program dan Kegiatan Pembangunan Kelautan dan Perikanan
Program Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern
Pemerintah
Pelaksanaan SPIP di SKPD
Meningkatnya
kapasitas aparatur pemerintah daerah
Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumberdaya Air dan
Listrik
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan
Kendaraan Dinas/Operasional
Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
Penyediaan Alat Tulis Kantor
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
Penyediaan Makanan dan Minuman
Rapat - rapat koordinasi dan Konsultasi ke luar daerah
Terpenuhinya Sarana & Prasarana Aparatur
Dinas Perikanan
Peningkatan sarana dan prasarana aparatur
Pengadaan peralatan gedung kantor
Pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
A. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
Dokumen Perjanjian Kinerja merupakan suatu dokumen pernyataan kinerja/
kesepakatan kinerja antara atasan dan bawahan untuk mewujudkan target kinerja
tertentu berdasarkan pada sumber daya yang dimiliki oleh instansi. Dalam hal ini Dinas
Perikanan Kabupaten Paser menyusun penetapan kinerja setelah menerima dokumen
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
19
pelaksanaan anggaran (DPA) dan ditandatangani oleh Bupati Paser dan Kepala Dinas
Perikanan Kabupaten Paser.
Dokumen Perjanjian Kinerja memuat pernyataan dan lampiran formulir yang
mencantumkan sasaran strategis, indikator kinerja utama, beserta target kinerja dan
anggaran. Dokumen ini bermanfaat untuk memantau dan mengendalikan pencapaian
kinerja, laporan capaian realisasi kinerja, dan menilai keberhasilan organisasi.
Form Perjanjian Kinerja Tahun 2018 (Terlampir)
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
20
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. CAPAIAN KINERJA PERANGKAT DAERAH
Akuntabilitas kinerja merupakan suatu perwujudan pertanggungjawaban
keberhasilan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi sebagai pelaksana
pembangunan di bidang perikanan, yang mempunyai komitmen untuk mengembangkan
pertumbuhan ekonomi Kabupaten Paser dalam pelayanan masyarakat di bidang
perikanan.
Selanjutnya untuk mengetahui keberhasilan dan kegagalan dalam
melaksanakan tugas pokok dan fungsi, maka dapat dilakukan dengan pengukuran
kinerja.
1. Pengukuran Kinerja
Pengukuran kinerja yang dilaksanakan Dinas Perikanan Kabupaten Paser
adalah dengan menyajikan capaian kinerja kegiatan pembangunan pada 4 sasaran
atas keberhasilan dan kegagalan yang dicapai. Pencapaian ini akan tergambar dari
pengukuran capaian indikator kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Paser.
Pengukuran kinerja yang dilaksanakan adalah dengan membandingkan
antara target dengan realisasi kinerja sasaran tahun 2018 atau dengan
membandingkan realisasi kinerja tahun 2018 dengan target jangka menengah
dalam Renstra Dinas Perikanan Kabupaten Paser yang direncanakan.
Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja pada
level sasaran, pengukuran ini digunakan untuk menunjukkan secara langsung kaitan
antara sasaran dengan indikator kinerja pengukur keberhasilan sasaran yang telah
direncanakan, sehingga keberhasilan sasaran berdasarkan rencana kinerja tahunan
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
21
yang ditetapkan dapat dilihat dengan jelas. Selain itu, untuk memberikan penilaian
yang lebih independen melalui indikator-indikator outcomes atau minimal outputs
dari kegiatan yang terkait langsung dengan sasaran yang diinginkan.
2. Analisis Capaian Kinerja
Tahapan akuntabilitas kinerja berikutnya yaitu evaluasi kinerja. Evaluasi
bertujuan untuk mengetahui capaian realisasi, kemajuan dan kendala-kendala yang
dijumpai didalam pelaksanaan kegiatan –kegiatan dalam rangka pencapaian misi
agar dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program / kegiatan di
masa yang akan datang.
Selain itu dalam evaluasi kinerja juga dilakukan analisis efisiensi dengan cara
membandingkan antara outputs dengan inputs baik untuk rencana maupun
realisasi. Analisis ini menggambarkan tingkat efisiensi antara nilai inputs dengan
outputs.
a. Capaian Indikator Kinerja Utama
Pengukuran target kinerja dari sasaran strategis yang telah ditetapkan akan
dilakukan dengan membandingkan antara target kinerja dengan realisasi kinerja.
Kriteria penilaian yang diuraikan dalam tabel 4, selanjutnya akan dipergunakan
untuk mengukur kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Paser untuk tahun 2018
dapat dilihat sebagai berikut:
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
22
Tabel 5. Capaian Indikator Kinerja Utama Dinas Perikanan Tahun 2018
Sasaran Strategis IKU Sat Target Realisasi Tingkat
Capaian (%)
Meningkatnya Produksi dan Produktivitas Hasil Perikanan
Jumlah Produksi
Perikanan Tangkap
Ton
11.305
11.464
101,4
Jumlah Produksi Perikanan Budidaya
Ton
15.552
13.094
84,2
Meningkatnya Peran serta Masyarakat dalam Menciptakan Produk
Olahan Hasil Perikanan yang Berdaya Saing, Aman dan Sehat
Jumlah Produksi Olahan Hasil Perikanan
Ton
2.464
1,536
62,3
Konsumsi Ikan Kg/Kp
/Th 54,0 57,5 106,5
Perbandingan capaian kinerja dari tahun 2014 sampai dengan tahun
2018 sebagai berikut:
Tabel 6. Perbandingan Realisasi Indikator Kinerja Utama Tahun 2014-2018
Sasaran Strategis
IKU
Sat
Realisasi
2014
2015
2016
2017
2018
Meningkatnya Produksi
dan Produktivitas Hasil Perikanan
Jumlah Produksi
Perikanan Tangkap
Ton 10,341 10,563 10,797 10,938 11.464
Jumlah Produksi Perikanan
Budidaya
Ton 11,426 12,348 12,357 12,476 13.094
Meningkatnya Peran
serta Masyarakat dalam Menciptakan Produk Olahan Hasil Perikanan
yang Berdaya Saing, Aman dan Sehat
Jumlah Produksi
Olahan Hasil Perikanan
Ton 819 926 2.422 2.436 1.480
Konsumsi Ikan Kg/Kp/Th
51,5 54,0 53,2 56,5 57,5
Tabel 7. Perbandingan Target dan Realisasi IKU Tahun 2018 dan Target dalam Renstra
Sasaran Strategis
IKU 2018 Target dalam Renstra
Sat Target Realisasi 2019 2020 2021
Meningkatnya Produksi dan
Produktivitas Hasil Perikanan
Jumlah Produksi Perikanan
Tangkap
Ton 11.305 11.464 11.757 12.227 12.716
Jumlah Produksi Perikanan Budidaya
Ton 15.552 13.094 16.226 17.062 18.083
Meningkatnya Peran serta Masyarakat
dalam Menciptakan Produk Olahan Hasil Perikanan yang
Berdaya Saing, Aman dan Sehat
Jumlah Produksi Olahan Hasil
Perikanan
Ton 2.464 1.480 2.503 2.532 2.584
Konsumsi Ikan Kg/Kp
/Th 54,0 57,5 54,0 55,0 55,0
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
23
Berdasarkan data tabel diatas dapat diketahui bahwa capaian indikator kinerja
utama pada Dinas Perikanan Kabupaten Paser berada pada kisaran 62,3 –106,5
atau rata-rata 88,61% dengan predikat skala ordinal Berhasil. Ini menunjukkan
tingkat capaian pada indikator kinerja utama telah berhasil.
b. Capaian Kinerja Sasaran
Capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator
kinerja sasaran strategis tahun 2018 yang berhasil dicapai oleh Dinas Perikanan.
Ada 4 sasaran strategis dengan 16 indikator kinerja yang dilaksanakan oleh
Dinas Perikanan pada tahun 2018.
Berdasarkan hasil pengukuran dengan menggunakan pendekatan rumus
capaian kinerja diatas, tingkat pencapaian kinerja sasaran pembangunan
Dinas Perikanan tahun 2018 adalah sebagai berikut :
Tabel 8. Tingkat Capaian Kinerja Sasaran Pembangunan Dinas Perikanan
No No
Sasaran
Ca
pa
ian
Kin
erjs
Sa
ng
at
Be
rha
sil
85
s/d
10
0
Be
rha
sil
70
≤ 8
5
Cu
ku
p
Be
rha
sil
55
≤ 7
0
Ku
ran
g
Be
rha
sil
0 ≤
55
1 Meningkatnya Produksi dan Produktivitas Hasil Perikanan
106,87
Sangat Berhasil
2 Meningkatnya Peran serta Masyarakat dalam Menciptakan Produk Olahan Hasil Perikanan yang Berdaya Saing,
Aman dan Sehat
81,17
Berhasil
3 Meningkatnya Kualitas Perencanaan, Pengendalian, Data dan Informasi Perikanan
93,33
Sangat Berhasil
4 Meningkatnya kapasitas aparatur pemerintah daerah
94,44 Sangat Berhasil
Rata-rata capaian sasaran
93,95 Sangat Berhasil
Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa capaian kinerja sasaran Dinas
Perikanan Kabupaten Paser Tahun 2018 yang mendapat nilai diatas 80 dengan
predikat Berhasil ada 1 sasaran sedangkan diatas 90 ada 3 sasaran, sehingga
setelah dirata-ratakan capaian sasaran berpredikat Sangat Berhasil (93,95).
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
24
Berikut akan dipaparkan uraian dan analisis capaian kinerja masing-
masing sasaran, sedangkan untuk realisasi penggunaan anggaran akan dijelaskan
pada Akuntabilitas Keuangan.
Misi 1 yaitu : Meningkatkan Produksi Perikanan yang Berkelanjutan
dengan sasaran yaitu :
Sasaran : Meningkatnya Produksi dan Produktivitas Hasil Perikanan
Hasil evaluasi capaian kinerja sasaran meningkatnya produksi dan
produktivitas hasil perikanan dengan 4 indikator kinerja memperlihatkan capaian
kinerja sebesar 106,8 % dengan predikat Sangat Berhasil.
Berikut hasil Pengukurannya diperlihatkan pada tabel berikut :
Tabel 9. Pencapaian Kinerja Sasaran
No Indikator Kinerja Target Realisasi % Kategori
1 Jumlah produksi perikanan budidaya (ton)
15,552
13.093,6
84,2
Sangat Berhasil
2 Jumlah produktivitas perikanan budidaya (ton)
a. Jumlah produktivitas perikanan budidaya air payau(ton/ha/th)
0.58
0,80
138,8
Sangat Berhasil
b. Jumlah produktivitas perikanan
budidaya laut (ton/ha/th)
25.0
3,92
15,7
Kurang
Berhasil
c. Jumlah Produktivitas perikanan budidaya tawar (ton/ha/th)
0.91
1,75
192,8
Sangat Berhasil
3
Jumlah produksi perikanan Tangkap (ton)
11.305
11.464
101,4
Sangat
Berhasil
4 Rata-rata produktivitas nelayan (ton/nelayan/pertahun)
2.96
3,21
108,3
Sangat Berhasil
Total pencapaian Indikator kinerja sasaran
106,8 Sangat
Berhasil
Dari tabel di atas dapat diperoleh informasi bahwa realisasi setiap
indikator kinerja mengalami kenaikan pada tahun 2018, sasaran yang ditargetkan
melalui indikator-indikator kinerjanya memperlihatkan tingkat keberhasilan.
Berikut evaluasi masing-masing indikator kinerja :
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
25
Indikator Kinerja 1. Jumlah Produksi Perikanan Budidaya
Indikator kinerja pada jumlah produksi perikanan budidaya merupakan
penghitungan besarnya peningkatan produksi perikanan budidaya pada tahun
2018. Undikator ini digunakan untuk mengukur peningkatan produksi perikanan
dari sektor budidaya. Target kinerja indikator ini pada tahun 2018 adalah
15.552 ton dengan realisasi sebesar 13.093,6 ton atau dengan tingkat capaian
84 %, tidak tercapainya target kinerja disebabkan belum optimalnya
pemanfaatan potensi kawasan budidaya air payau, tawar dan laut, untuk dapat
mencapai target tersebut strategi yang dilakukan pada sektor perikanan
budidaya dengan a) meningkatkan produktivitas budidaya dengan penerapan
teknologi, penggunaan benih unggul, pengendalian hama penyakit ikan, b)
Peningkatan kapasitas usaha budidaya yang dilakukan dengan pemenuhan
infrastruktur kawasan serta sarana dan prasarana perikanan budidaya.
Untuk mengetahui perkembangan pencapaian target kinerja, dilakukan
pengukuran kinerja pada setiap tahunnya, dilakukan dengan membandingkan
target Renstra yang telah ditetapkan dengan realisasi.
Pengukuran kinerja juga berfungsi sebagai instrumen monitoring dan
evaluasi kinerja dan anggaran. Pengukuran kinerja pada indikator produksi
perikanan budidaya dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 10. Perbandingan Realisasi Capaian Kinerja Tahun 2016-2018
No Indikator Kinerja Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1
Jumlah Produksi Perikanan Budidaya (Ton)
13.673
12,357,1
13.157
12,476,5
15.552
13.093,6
Jika dilihat perbandingan realisasi tahun 2016 sampai dengan 2018 terus
mengalami kenaikan dengan rata-rata 1%. Pengukuran kinerja 3 tahun terakhir
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
26
menunjukkan capaian kinerja cukup tinggi terjadi pada tahun 2018 yaitu sebesar
13.093,6 ton. Jika dibandingkan dengan target belum dapat tepenuhi.
Adapun realisasi produksi budidaya berdasarkan pada masing-masing
aktivitas pembudidaya ikan adalah sebagai berikut :
Tabel 11. Produksi Perikanan Budidaya Tahun 2016-2018
No. Kegiatan Produksi (Ton) Ket.
2016 2017 2018
1. Budidaya Tambak 11.187,2 11.912,5 12.689,9 Ton
2. Budidaya Kolam 67,1 157,2 210,6 Ton
3. Budidaya Keramba 6,6 6,7 9,7 Ton
4. Budidaya Laut 1.096,2 400 183,4 Ton
Jumlah : 12.357,1 12.476,5 13.093,6 Ton
Faktor yang mempengaruhi naiknya pertumbuhan produksi tahun 2018
dipengaruhi oleh :
a. Peningkatan produksi budidaya air payau pada komoditi baru yang
dikembangkan oleh pembudidaya dengan mrdia pemeliharaan rumput laut
ditambak, berlokasi di Desa Meruat dan sekitarnya, dengan hasil panen
sebesar 1.250 ton tahun 2018 jika dibandingkan tahun 2017 hanya
mencapai 327 ton atau mengalami kenaikan sebesar 282,3 %;
b. Peningkatan produksi budidaya kolam dari 157,2 ton pada tahun 2017
menjadi 210,6 ton pada tahun 2018 atau mengalami kenaikan
sebesar 34 %;
c. Pertumbuhan pelaku usaha pembudidaya ikan terus meningkat dari tahun
2017 sebanyak 5.399 orang, sedangkan tahun 2018 sebanyak 5.786 orang
atau mengalami kenaikan sebanyak 387 orang (7,2%).
Indikator Kinerja 2. Produktivitas Perikanan Budidaya
Berikut pengukuran indikator kinerja pada tingkat produktivitas Perikanan
budidaya di Kabupaten Paser adalah sebagai berikut :
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
27
Tabel 12. Tingkat Produktivitas Budidaya Perikanan
No Uraian Target Realisasi
1. Jumlah produktivitas perikanan
budidaya air payau(ton/ha/th)
0,58 0,80
2. Jumlah produktivitas perikanan
budidaya laut (ton/ha/th)
25,0 3,92
3. Jumlah Produktivitas perikanan
budidaya tawar (ton/ha/th)
0,91 1,75
Perikanan budidaya Kabupaten Paser memiliki kawasan budidaya air
tawar, payau dan laut. Perikanan budidaya air tawar antara lain memanfaatkan
perairan umum/keramba dan kolam, dengan komoditas strategis sebagai bahan
konsumsi masyarakat seperti Lele, Nila, Patin, Bawal, Patin, Gurami dan Ikan
Mas. Sementara budidaya air payau terdapat di sepanjang pesisir Kabupaten
Paser dengan komoditas utama Ikan Bandeng, Udang Windu dan Rumput Laut.
Pada budidaya laut komoditas utama yang dikembangkan adalah Rumput Laut.
Pada tabel 12 dapat dilihat penurunan sangat signifikan pada produktivitas
perikanan budidaya laut, namun terjadi peningkatan produktivitas perikanan
budidaya air payau dan tawar sangat baik.
Adapun permasalahan yang dihadapi adalah :
1. Terjadi penurunan Angka produksi budidaya air laut yaitu pada komoditi
rumput laut rata-rata sebesar 53,2%, pada tahun 2016 sebesar 1.096,2 ton ,
tahun 2017 sebesar 400 ton dan terus mengalami penurunan di tahun 2018
sebesar 183,4 ton, faktor ini disebabkan berkurangnya budidaya rumput laut
sehingga berpengaruh pada area tanam budidaya rumput laut.
2. Tidak signifikan pertambahan Luas lahan budidaya perikanan, hanya pada
budidaya air payau yang pada tahun 2018 bertambah 15.766 Ha, jika
dibandingkan dengan tahun 2017 15.555 Ha dan atau mengalami
penambahan sebesar 211 Ha;
3. Tingginya harga pakan pabrikan;
4. Terbatasnya modal usaha pembudidaya;
5. Terbatasnya penerapan teknologi budidaya;
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
28
Untuk mewujudkan pencapaian sasaran strategis dan Solusi
permasalahan tersebut upaya yang telah dilakukan oleh Bidang Perikanan
Budidaya adalah sebagai berikut :
a. Peningkatan Kualitas Benih Udang
Tahun 2018 UPTD BBU Tanjung Aru bekerjasama dengan Balai Budidaya Air
Payau Takalar (BBAPT) melaksanakan peningkatan kualitas benih udang unggul
yang diperuntukan bagi pembudidaya air payau (tambak) agar dapat
menghasilkan produksi yang optimal sehingga dapat meningkatkan produksi
perikanan dan meningkatkan kesejahteraan pembudidaya. adapun hasil produksi
tahun 2018 sebanyak 4.06 Juta ekor;
b. Pendistribusian Bantuan Sarana Produksi
Melalui kegiatan pendampingan kelompok pembudidaya ikan tahun 2018 telah
melaksanakan penyediaan sarana & prasarana budidaya perikanan untuk
peningkatkan produksi budidaya, bersumber dari anggran APBD dan DAK tahun
2018, telah memberikan bantuan benur dan nener sebanyak 200 ribu ekor untuk
Desa Sebakung, mesin pompa pompa tambak sebanyak 33 Unit untuk Desa
Muara Pasir, pompa air tambak sebanyak 10 unit untuk Desa Prepat, mesin
penggerak transportasi tambak sebanyak 28 unit untuk Desa Muara Pasir,
sedangkan untuk peningkatan sarana dan prasarana yaitu pembuatan kolam
budidaya ikan sebanyak 1 paket untuk Desa Rangan, pengkajian teknologi
budidaya ikan lele intensif metode kolam terpal dengan rangka besi (bioflok)
sebanyak 1 paket untuk Desa Damit, serta bantuan terintegrasi untuk Desa
Maruat yaitu polikultur udang windu, bandeng dan rumput laut tambak, jalan
produksi budidaya rumput laut;
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
29
c. Terlaksananya Pelatihan Teknis Budidaya Ikan
Pelatihan teknis budidaya ini difokuskan pada pelaku usaha budidaya ikan air
tawar di Desa dengan jumlah peserta 30 RTP dan budidaya rumput laut di
Desa Maruat dengan jumlah peserta 30 RTP, bertujuan untuk meningkatkan
pengetahuan, keterampilan untuk mendukung pencapaian penoingkatan produksi
dan membantu menyebarluaskan informasi teknologi budidaya terkini pada
masyarakat;
d. Pemanfatan hama penyakit ikan (HPI)
Mengendalikan serangan hama dan penyakit ikan pada usaha budidaya
perikanan guna meningkatkan produktivitas perikanan budidaya melalui
monitoring hama & penyakit ke lapangan dan pengujian sampel ke Laboratorium
dilakukan di 12 (dua belas) lokasi;
e. Terlaksananya Sosialisasi Perizinan Usaha Budidaya
Sosialisasi ini bertujuan agar masyarakat pembudidaya ikan mengetahui
pentingnya melakukan pendaftaran usahanya. Sosialisasi ini lakukan di 5 lokasi
(Desa Krayan Bahagia, Krayan Makmur, Maruat, Rangan, Rantau Panjang) yang
diikuti oleh 150 RTP pembudidaya, adapun jumlah pembudidaya yang
mendapatkan layanan usaha perizinan dan telah diterbitkan Tanda Pencatatan
Usaha Pembudidayaan Ikan (TPUPI) sebanyak 17 RTP.
f. Pelaksanaan Statistik Budidaya
Data statistik adalah sebagai acuan untuk mengukur capaian produksi perikanan
budidaya berdasarkan atas pertumbuhan produksi budidaya ikan, payau, tawar,
laut. Pendataan ini dilaksanakan setiap bulan dan dilaporkan setiap triwulan
tahun berjalan. Berikut disampaikan tabel pertumbuhan petani/pembudidaya ikan
di Kabupaten Paser.
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
30
Tabel 13. Pertumbuhan Petani / Pembudidaya Tahun 2017 -2018
No. Uraian Tahun
2017 2018*
1. Pembudidaya Tambak 4.810 4.810
2. Pembudidaya Kolam 484 484
3. Pembudidaya Keramba 59 59
4. Pembudidaya Rumput Laut 46 46
* Tahun 2018 masih bersifat sementara
Untuk menunjang pencapaian kinerja produksi perikanan budidaya Dinas
perikanan Kabupaten Paser melaksanakan program dan kegiatan yang didukung
dengan anggaran yang dilakukan dengan 4 program yaitu :
1. Program Pengembangan Budidaya Perikanan meliputi kegiatan :
a. Pengembangan bibit ikan unggul
b. Kegiatan Pendampingan pada Kelompok Tani Pembudidaya Ikan dan
pembinaan pengembangan perikanan (DAK)
c. Kegiatan Pelatihan dan bimbingan usaha budidaya perikanan
d. Kegiatan Pengendalian hama dan penyakit ikan
2. Program Pengembangan Kawasan Budidaya Laut, Air Payau dan Air Tawar
meliputi kegiatan :
a. Pembinaan dan Pengembangan Perikanan
b. Peningkatan dan Pengembangan Kawasan Produksi Perikanan
c. Pengembangan Perizinan Perikanan Budidaya
3. Program Pengembangan Data/Informasi meliputi kegiatan :
a. Pengumpulan dan Pengolahan Data Statistik Perikanan Budidaya
4. Program Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Perikanan meliputi kegiatan:
a. Pembinaan dan Pengembangan Lembaga Usaha dan Kelompok budidaya
perikanan.
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
31
Indikator Kinerja 3. Jumlah Produksi Perikanan Tangkap
Indikator kinerja pada jumlah produksi perikanan tangkap merupakan
penghitungan besarnya jumlah produksi perikanan tangkap pada tahun 2018,
indikator ini digunakan untuk melihat peningkatan produksi perikanan dari sektor
penangkapan ikan. Target kinerja indikator ini pada tahun 2018 adalah 11.305
ton, dapat terealisasi sebesar 11.464 ton, atau dengan capaian 101,4%.
Strategi yang digunakan untuk mencapai target kinerja indikator jumlah
produksi perikanan tangkap adalah a) meningkatkan produktivitas tangkap;
b) meningkatkan kapasitas usaha dengan dukungan sarana dan prasarana
perikanan tangkap, c) pemberdayaan masyarakat nelayan.
Untuk mengetahui perkembangan pencapaian target kinerja, dilakukan
pengukuran kinerja pada setiap tahunnya, dilakukan dengan membandingkan
target Renstra yang telah ditetapkan dengan realisasi. Data pengukuran kinerja
pada indikator produksi perikanan tangkap dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 14. Perbandingan Realisasi Capaian Kinerja Tahun 2016-2018
No Indikator Kinerja Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1
Jumlah Produksi Perikanan
Tangkap (Ton)
10.451
10,797
10.870
10,938
11.305
11.464,3
Jika dilihat perbandingan realisasi tahun 2016 sampai dengan 2018 terus
mengalami kenaikan dengan rata-rata 1%. Pengukuran kinerja 3 tahun terakhir
menunjukkan capaian kinerja cukup tinggi terjadi pada tahun 2018 yaitu sebesar
11.464,3 ton. Jika dibandingkan dengan target dengan realisasi capaian produksi
telah melampaui target yang ditetapkan dalam Rensta Dinas Perikanan.
Data Produksi Perikanan tangkap yang diperoleh dari sumber kegiatan
penangkapan yang dilakukan di laut dan penangkapan di perairan umum. Berikut
tabel kegiatan perikanan tangkap :
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
32
Tabel 15. Produksi Perikanan Tangkap Tahun 2017-2018
No
Perikanan Tangkap
Produksi (Ton) Ket.
2017 2018
1. Laut 10.825,4 11.352,9 Ton
2. Perairan Umum 112,3 111,4 Ton
Jumlah 10.937,7 11.464,3 Ton
Faktor penyebab keberhasilan pencapaian sasaran tersebut adalah :
- Perairan laut dan perairan umum Kabupaten Paser yang cukup luas;
- Sumber daya ikan di perairan laut Kabupaten Paser yang berada di WPPNRI
713 dan 716 masih relatif lebih baik dibanding WPPNRI lainnya;
- Adanya kebijakan Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah yang memberikan
bantuan sarana dan prasarana penangkapan kepada nelayan sehingga nelayan
terutama nelayan kecil dapat terus melaut;
- Permintaan pasar akan produk perikanan terus mengalami peningkatan
sebagai sumber protein;
Indikator Kinerja 4. Rata – rata Produktivitas Nelayan
Rata –rata produktivitas nelayan berasal dari hasil tangkapan nelayan
perikanan laut dan nelayan perikanan perairan umum. faktor yang
mempengaruhi tinggi rendahnya produktivitas nelayan di antaranya produktivitas
kegiatan penangkapan, musim penangkapan, harga bbm dan lokasi
penangkapan. Rata-rata produktivitas nelayan tahun 2018 meningkat sebesar
3,3 % , hal ini sejalan dengan naiknya produksi perikanan tangkap yang dicapai.
Adapun permasalahan yang masih dihadapi dalam kegiatan penangkapan
yaitu :
- Nelayan kecil yang masih mendominasi penangkapan Kab. Paser dalam
kegiatannya sangat terikat terhadap cuaca dan musim.
- Sarana penangkapan ikan yang dimiliki oleh nelayan masih terbatas
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
33
- Masih ditemuinya penangkapan ikan yang tidak ramah lingkungan yang
mematikan sumberdaya ikan, merusak biota laut dengan penggunaan bahan
kimia dan beracun, tenaga listrik dan bahan peledak.
- penangkapan yang terbatas dikarenakan penguasaan teknologi yang rendah,
- skala usaha/modal yang dimiliki kecil dan masih bersifat tradisional,
- kemampuan nelayan dalam memanfaatkan peluang usaha dan mengatasi
tantangan lingkungan yang masih rendah dikarenakan masyarakat yang
masih bergantung pada musim penangkapan.
Untuk mewujudkan pencapaian sasaran strategis dan Solusi permasalahan
tersebut hal yang telah dilakukan oleh Bidang Perikanan Tangkap adalah sebagai
berikut :
a. Distribusi bantuan sarana penangkapan ikan
Pada tahun 2018 melalui kegiatan pendampingan pada kelompok nelayan
perikanan tangkap melalui dana yang bersumber dari APBD II, Bantuan
Keuangan Provinsi dan DAK Reguler Tahun 2018 Dinas Perikanan memberikan
bantuan penyediaan sarana & prasarana perikanan tangkap, antara lain
pengadaan perahu ketinting beserta mesin penggerak dan alat penangkap ikan
sebanyak 11 Unit untuk Desa Rantau Panjang dan Desa Senaken, mesin
penggerak kapal penangkap ikan sebanyak 400 unit untuk Desa, Pasir Mayang,
Pulau Rantau, Lori, Labuangkallo, Selengot, Muara Telake, Muara Pasir, Perepat,
Alat Penangkap Ikan sebanyak 1.262 Set untuk Desa Selengot, Muara Pasir,
Harapan Baru, Tanjung Aru, perahu nelayan sebanyak 16 Unit untuk Desa
Sungai Langir, perahu dan mesin ketinting 5 unit untuk Desa Suliliran.
b. Terselenggaranya pelatihan untuk nelayan
Dilaksanakan oleh Dinas Perikanan dengan tujuan untuk meningkatkan wawasan
pengetahuan dan keterampilan nelayan, serta dengan ilmu teknis dan
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
34
manajemen pengelolaan usaha penangkapan ikan menjadi sumber ekonomi
produktif. Adapun pelatihan yang dilaksanakan adalah pelatihan pengoperasian
alat bantu penangkapan ikan dengan jumlah nelayan yang mengikuti sebanyak
25 orang bertempat di Desa Tanjung Aru berkerjasama dengan Balai Pendidikan
dan Pelatihan Perikanan (BPPP) Tegal sebagai narasumber pelatihan. Hal lain
dalam rangka peningkatan SDM nelayan Kab. Paser melalui kerjasama dengan
Balai Pelatihan dan Penyuluhan Perikanan Bitung (BPPP) juga melaksanakan
pelatihan pegoperasian alat tangkap Gill Net di Desa Pasir mayang dengan
jumlah peserta 30 orang yang beban anggarannya dari BPPP Bitung.
c. Perbaikan Kualitas Operasional Pabrik Es
Tahun 2018 dilakukan kegiatan peningkatan standarisasi kualitas pelayanan PPI
dan peningkatan dan pemeliharaan fasilitas pendukung operasional pabrik es ,
output kegiatan diantaranya kegiatan operasional pabrik es antara lain
penambahan jaringan daya listrik 41.500 VA dan Rehabilitasi Kantor;
d. Terselenggaranya Sosialisasi Pengendalian dan Perlindungan
Sumberdaya Ikan
Melaksanakan sosialisasi, pembinaan dan pengawasan penggunaan alat tangkap
yang ramah lingkungan untuk nelayan di perairan umum yang menggunakan alat
tangkap yang dilarang/merusak (setrum dan racun) bekerjasama dengan pihak
aparat hukum yang dilaksanakan pada 10 Desa di Kabupaten Paser, selain itu
dukungan Dinas Perikanan untuk melestarikan sumberdaya ikan telah
dilaksanakan restoking ikan yang hampir punah sebanyak 25.000 ekor di Desa
Bekoso.
e. Terfasilitasinya perizinan perikanan tangkap
Pengurusan izin nelayan kecil dengan mengeluarkan Bukti Pencatatan Kapal
Perikanan (BPKP) untuk kapal perikanan kapasitas di bawah 5 GT (berdasarkan
Kewenangan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota khususnya di bidang perikanan
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
35
dibatasi hanya mengurusi nelayan kecil dan pembudidaya ikan kecil). Sampai
dengan tahun 2018 Dinas Perikanan telah mengeluarkan sebanyak 447 Dokumen
SPKP dari target 300 dokumen.
f. Terselenggarannya Pembinaan Kelembagaan Usaha
Kegiatan ini bertujuan untuk pelaksanaan pendampingan dan pembinaan kepada
nelayan dalam upaya peningkatan produksi dan pendapatan nelayan dengan
cara :
- Pengawalan dan Fasilitasi program prioritas Kementerian Kelautan yaitu
Asuransi Nelayan sampai dengan tahun 2018 telah terdaftar sebanyak 3.363
Kartu Nelayan.
- Fasilitasi pembuatan plang nama KUB Nelayan di Kabupaten Paser sebanyak
50 Buah;
g. Pelaksanaan Statistik Perikanan Tangkap
Data statistik adalah sebagai acuan untuk mengukur capaian produksi perikanan
tangkap berdasarkan atas pertumbuhan perahu nelayan, pertumbuhan nelayan,
jumlah tangkapan ikan dilaut maupun di perairan umum. Pendataan ini
dilaksanakan setiap bulan dan dilaporkan setiap triwulan tahun berjalan. Berikut
disampaikan pertumbuhan nelayan di kabupaten Paser.
Tabel 16. Pertumbuhan nelayan dan perahu nelayan Tahun 2017-2018
No. Uraian Tahun
2017 2018 *
1. Pertumbuhan Perahu Nelayan (Unit)
a. Nelayan Laut 3.191 4.148
b. Nelayan Perairan Umum 426 252
2. Pertumbuhan Nelayan (orang)
a. Nelayan Laut 3.444 3.324
b. Nelayan Perairan Umum 426 252
* Tahun 2018 masih bersifat sementara
Untuk menunjang pencapaian kinerja produksi perikanan tangkap Dinas
Perikanan Kabupaten Paser melaksanakan program dan kegiatan yang didukung
dengan anggaran dilakukan dengan 3 program yaitu :
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
36
1. Program Pengembangan Perikanan Tangkap meliputi kegiatan :
a. Pendampingan pada kelompok nelayan perikanan tangkap
b. Kegiatan Pelatihan, bimbingan dan pengembangan teknologi tepat guna
c. Pengembangan dan pemelihaan pangkalan pendaratan ikan
d. Pengendalian dan Perlindungan Sumberdaya Ikan
e. Pengembangan perizinan perikanan tangkap
2. Program Pengembangan Data/Informasi meliputi kegiatan :
a. Pengumpulan dan Pengolahan Data Statistik Perikanan Tangkap
3. Program Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Perikanan meliputi kegiatan :
a. Pembinaan dan Pengembangan Lembaga Usaha Kelompok Nelayan
Perikanan Tangkap.
Misi 2 yaitu : Peningkatan Produk Perikanan yang Berdaya Saing, Aman dan Sehat
dengan sasaran yaitu :
Sasaran : Meningkatnya Peran serta Masyarakat dalam Menciptakan Produk Olahan Hasil Perikanan yang Berdaya Saing, Aman dan Sehat.
Hasil evaluasi capaian kinerja sasaran meningkatnya produksi dan
produktivitas hasil perikanan dengan 2 indikator kinerja memperlihatkan capaian
kinerja sebesar 81,71% dengan predikat Berhasil.
Berikut hasil Pengukurannya diperlihatkan pada tabel berikut :
Tabel 17. Pencapaian Kinerja Sasaran Tahun 2018
No Indikator Kinerja Target Realisasi % Kategori
1
2
Jumlah produksi olahan hasil perikanan (ton)
Persentase peningkatan kualitas dan kuantitas produk olahan
perikanan (%)
2,464
15
1,536
15
62,3
100
berhasil
Sangat berhasil
Total capaian kinerja 81,17 berhasil
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
37
Dari tabel diatas dapat diperoleh informasi bahwa realisasi terhadap
indikator kinerja tahun 2018 yaitu : 1) jumlah produksi hasil perikanan budidaya
mengalami penurunan, 2) persentase peningkatan kualitas dan kuantitas produk
olahan perikanan tetap, berikut evaluasi masing-masing indikator kinerja :
Indikator Kinerja 1. Jumlah Produk Olahan Hasil Perikanan
Indikator kinerja pada jumlah produk olahan hasil perikanan merupakan
penghitungan besarnya jumlah produk olahan hasil perikanan pada tahun 2018,
indikator ini digunakan untuk melihat peningkatan produksi perikanan dari
sektor pengolahan hasil perikanan. Target kinerja indikator ini pada tahun 2018
adalah 2.464 ton, dengan realisasi sebesar 1.536 ton, atau dengan capaian
kinerja 62,3%.
strategi yang digunakan untuk melihat peningkatan kinerja disektor
pengolahan hasil perikanan yaitu dengan a) meningkatkan kualitas produksi hasil
olahan dilaksanakan dengan melatih para pelaku usaha pengolahan hasil
perikanan produk pengolahan baru/diversifikasi serta pelatihan dan fasilitasi
poklahsar untuk mengurus sertifikat PIRT, b) peningkatan kapasitas usaha
pengolahan hasil perikanan dilakukan dengan memberikan bantuan sarana
pengolahan, serta sarana pengolahan untuk peningkatan kapasitas produk ini
disebabkan oleh perbaikan/update data base pelaku usaha pengolah.
Untuk mengetahui perkembangan pencapaian target kinerja, dilakukan
pengukuran kinerja pada setiap tahunnya, dilakukan dengan membandingkan
target Renstra yang telah ditetapkan dengan realisasi. Data pengukuran kinerja
pada indikator produk olahan hasil perikanan dapat dilihat pada tabel berikut:
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
38
Tabel 18. Perbandingan Realisasi Capaian Kinerja Tahun 2016-2018
No Indikator Kinerja Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1 Jumlah Produk Olahan Hasil Perikanan (Ton)
2.398
2.422
2.422
2.436
2.464
1.536
Jika dilihat perbandingan realisasi tahun 2016 sampai dengan 2017
mengalami kenaikan dengan rata-rata 0,5% sedangkan tahun 2018 terjadi
penurunan hingga 1%. Pengukuran kinerja 3 tahun terakhir menunjukkan
capaian kinerja cukup tinggi pada tahun 2017 yaitu sebesar 2.436 ton. Jika
dibandingkan dengan target dengan realisasi capaian produksi 2 tahun (2016-
2017) dapat melampaui target sedangkan tahun 2018 jauh dari target yang
ditetapkan dalam Rensta Dinas Perikanan.
Data Produk olahan hasil perikanan diperoleh dari sumber kegiatan
produksi pengolahan. Berikut tabel produksi pengolahan hasil perikanan sebagai
berikut :
Tabel 19. Produksi Pengolahan Hasil Perikanan Tahun 2018
No Hasil Olahan Produksi (Ton)
1. Penggaraman/Pengeringan 764
2. Pengasapan/Pemanggangan 101
3. Pereduksian 109
4. Pelumatan Daging 135
5. Penanganan Segar 213
6. Pengolahan Lainnya 214
Jumlah 1.536
Desa pesisir pantai Kabupaten Paser masih cukup melimpah sumberdaya
alamnya, Adapun peran serta masyarakat menciptakan produk olahan
perikanan antara lain pengeringan ikan asin, kerupuk ikan, terasi, petis, amplang,
ebi, udang papay, bakso ikan, nugget ikan, abon ikan lele, bandeng presto dan
sudah dipasarkan ke luar daerah Kabupaten Paser diantaranya samarinda,
Balikpapan dan Kalsel.
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
39
Indikator Kinerja 2. Persentase Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Produk Olahan Perikanan
Indikator kinerja pada peningkatan kualitas dan kuantitas produk olahan
perikanan adalah upaya yang dilakukan oleh Kelompok Usaha Pengolah produk
hasil perikanan untuk oleh meningkatnya kemampuan teknis dan menejerial,
indikator kinerja yang digunakan adalah Prosentase Peningkatan Kualitas
dan Kuantitas Produk Olahan Perikanan (%). Target capaian Indikator ini
pada tahun 2018 adalah 15% dan mencatat realisasi 15% dengan Capaian 100%
Faktor yang mempengaruhi keberhasilan tersebut adalah :
1. Pembinaan dari Dinas Perikanan Kab. Paser melalui kegiatan diversifikasi
produk olahan dan bimbingan teknis teknologi pengolahan hasil perikanan
kepada pelaku usaha perikanan
2. Sosialisasi Gerakan Masyarakat Makan Ikan (Gemarikan)
3. Tingginya motivasi pelaku usaha pengolahan hasil perikanan dalam
berinovasi produk olahan hasil perikanan.
4. Berkembangnya IT yang memudahkan pelaku usaha mengakses ilmu dan
teknologi baru khususnya bidang pengolahan dan pemasaran hasil perikanan.
5. Adanya bahan baku yang cukup tersedia dengan harga terjangkau.
Hambatan/Masalah yang dihadapi adalah :
1. Sarana dan prasarana pengolahan yang belum memadai
2. Kurangnya modal usaha
3. Pengemasan produk olahan yang belum optimal
4. Beberapa produk belum bersertifikasi.
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
40
Solusi/upaya pemecahan yang dilaksanakan adalah :
1. Terpenuhinya sarana dan prasarana Olahan Hasil Perikanan
Pada Tahun 2018 memberikan bantuan penyediaan sarana & prasarana P2HP
dalam rangka untuk Meningkatnya Mutu Produk hasil Perikanan dan Pemasaran
Hasil Perikanan adapun pengadaan yang diserahkan adalah peralatan
pengolahan sederhana untuk Desa Pasir Mayang, pengadaan pengolahan bakso
ikan dan nugget ikan/udang yang diserahkan untuk Desa Semuntai .
2. Terselenggaranya Pengawasan Mutu
Untuk menjamin agar produk yang dipasarkan tersebut aman sampai ke tangan
konsumen. Adapun kegiatan yang dilakukan dalam bentuk pengujian sampel
terhadap hasil perikanan. Pengujian sampel dimaksudkan untuk mengetahui
apakah suatu produk perikanan mengandung bahan kimia tertentu yang apabila
dikonsumsi akan membahayakan.
3. Terselenggaranya pelatihan Pengolahan dan Pemasaran Hasil Produksi Perikanan
Dilaksanakan dalam rangka peningkatan keterampilan dengan melaksanakan
kegiatan pelatihan penyusunan sistem jaminan halal bekerja sama dengan
LPOM—MUI Provinsi kaltim, serta menfasilitasi proses pengajuan di LPOM –MUI.
4. Terselenggaranya Pembinaan Usaha Pengolahan
Jumlah kelompok yang dibina oleh Dinas Perikanan Kabupaten Paser tentang
mutu olahan perikanan pada tahun 2018 sebanyak 13 POKLAHSAR.
5. Penyelenggaran Promosi Produk Hasil Olahan Perikanan
Tujuan memperkenalkan produk olahan hasil perikanan dengan mengikuti
pameran baik pada tingkat Kabupaten, Provinsi maupun Pusat, langkah ini juga
didukung dengan perbaikan kemasan produk yang lebih modern, serta dilakukan
langkah penyewaan toko/outlet untuk mengakomodir produk olahan yang
dihasilkan oleh Poklahsar binaan Dinas Perikanan.
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
41
6. Pelaksanaan Statistik Perikanan P2HP
Data statistik adalah sebagai acuan untuk mengukur capaian produksi perikanan
tangkap berdasarkan atas pertumbuhan perahu nelayan, pertumbuhan pengolah
dan pemasar, data pasar maupun harga ikan dipasar. Pendataan ini
dilaksanakan setiap bulan dan dilaporkan setiap triwulan tahun berjalan. Berikut
pertumbuhan pengolah dan pemasar di Kabupaten Paser.
Tabel 20. Pertumbuhan Pengolah dan Pemasar Hasil Perikanan (Poklahsar)
Tahun 2017 -2018
No. Uraian Tahun
2017 2018 *
1. Kelompok Pengolah 75 79
2. Kelompok Pemasar 10 10
* Tahun 2018 masih bersifat sementara
Dalam menunjang pencapaian indikator kinerja Jumlah Produksi Olahan
Perikanan Dinas Perikanan Kabupaten Paser melaksanakan program dan
kegiatan yang didukung dengan anggaran yaitu :
1. Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan
(kualitas produk) meliputi kegiatan :
a. Promosi Promosi Hasil Produksi Perikanan Unggulan Daerah
2. Program Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan
(Sentra produksi) meliputi kegiatan :
a. Pengembangan Aquabisnis
b. Pelatihan Pelatihan Pengolahan dan Pemasaran Hasil Produksi Perikanan
c. Pembangunan dan peningkatan sarana dan prasarana penunjang
Pengelolaan dan Pemasaran Hasil Produksi Perikanan
3. Program Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Perikanan
a. Pembinaan Kelembagaan Usaha dan Kelompok P2HP
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
42
4. Program Pengembangan Data/Informasi
a. Pengumpulan, penyusunan dan penyajian pengembangan kegiatan data
statistik P2HP
Misi 3 yaitu : Mewujudkan Perencanaan Perikanan yang Berkualitas
dengan sasaran yaitu :
Sasaran : Meningkatnya Kualitas Perencanaan, Pengendalian, Data dan Informasi Perikanan.
Indikator persentasenya adalah pelaporan capaian kinerja yang disusun
secara akuntabel dan tepat waktu. Berikut hasil Pengukurannya pada tabel
berikut:
Tabel 21. Pencapaian Kinerja Sasaran Tahun 2018
Indikator Kinerja Target Realisasi % Kategori
1
Persentase SKPD yang menyusun dan menetapkan dokumen perencanaan dan penganggaran tepat waktu (%)
100 100 100
Sangat berhasil
2 Persentase SKPD yang mempunyai data SIPD secara lengkap (%)
40 40 100 Sangat berhasil
3 Persentase SKPD yang memiliki media diseminasi informasi (%)
30 20 66,7 Cukup Berhasil
4 Cakupan masyarakat perikanan yang
diberdayakan (%)
15 13 86,7 Sangat
Berhasil
5 Persentase SKPD yang menyusun LKj tepat
waktu (%)
100 100 100 Sangat
Berhasil
6 Persentase SKPD yang melaksanakan pengendalian dan evaluasi perencanaan (%)
95 95 100 Berhasil
7 Tingkat maturitas SPIP (Level) 2 2 100 Sangat Berhasil
Total capaian kinerja 93,3 berhasil
Untuk indikator kinerja yaitu Persentase pelaporan capaian kinerja yang
disusun secara akuntabel dan tepat waktu capaiannya sebesar 93,3 % dengan
predikat Sangat berhasil. Keberhasilan tersebut didorong oleh pelaksanaan 7
(tujuh) indikator kinerja yang sejalan dengan strategi pendukung pembangunan
perikanan yaitu meningkatkan sarana dan pemberdayaan petugas statistik dan
ketepatan penyampaian pelaporan.
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
43
Untuk mewujudkan strategi dan Solusi permasalahan yang telah
dilaksanakan dilakukan melalui dengan 6 program yaitu :
1. Program Perencanaan Pembangunan Daerah
a. Penyusunan RENJA SKPD
b. Konsolidasi Perencanaan Pembangunan Kelautan dan Perikanan
c. Review dan Revisi Renstra SKPD
2. Program Pengembangan Data/Informasi
a. Penyusunan Data Statistik Sektoral Kabupaten (Kelautan dan Perikanan)
3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
a. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP)
4. Program Pengendalian dan Evaluasi Perencanaan Pembangunan
a. Kegiatan Evaluasi RENJA SKPD
5. Program Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah
a. Kegiatan Pelaksanaan SPIP SKPD
Misi 4 yaitu : Meningkatkan kapasitas institusi didukung SDM yang
profesional dan berwawasan global. dengan sasaran yaitu :
Sasaran : Meningkatnya kapasitas aparatur pemerintah daerah
Keberhasilan pencapaian sasaran ini diukur melalui pencapaian indikator
kinerja sasaran yang dikembangkan dari indikator kinerja program/kegiatan
Renstra tahun 2018, indikator kinerja sasaran beserta target, realisasi dan
pencapaiannya diuraikan sebagai berikut :
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
44
Tabel 22. Pencapaian Kinerja Sasaran Tahun 2018
Indikator Kinerja Target Realisasi % Kategori
1 Persentase SKPD yang terlayani (%) 100 100 100 Sangat berhasil
2 Persentase SKPD yang tercukupi sarana prasarana untuk menunjang kinerja
aparatur (%)
100 100 100 Sangat berhasil
3 Persentase Penurunan Tingkat
Pelanggaran Disiplin PNS (%)
30 25 83,3 berhasil
Total capaian kinerja 94,44 Sangat
berhasil
Berdasarkan tabel diatas, dapat digambarkan bahwa indikator kinerja
sasaran yang ditargetkan pada tahun 2018 telah berhasil dicapai dengan
pencapaian kinerja rata-rata 94,44 % atau predikat sangat berhasil.
Keberhasilan tersebut didorong oleh pelaksanaan 10 (Sepuluh) Indikator sasaran
untuk menunjang kelancaran Pelayanan Administrasi Perkantoran. Keberhasilan
tersebut sejalan dengan strategi pembangunan Kelautan dan Perikanan yaitu
memberikan pelayanan administrasi perkantoran sesuai standar dan prosedur.
Untuk mewujudkan strategi dan Solusi permasalahan yang telah
dilaksanakan dilakukan melalui dengan 6 program yaitu :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran (Rutin SKPD) meliputi kegiatan:
a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat
b. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumberdaya Air dan Listrik
c. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan
Dinas/Operasional
d. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
e. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
f. Penyediaan Alat Tulis Kantor
g. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
h. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
i. Penyediaan Makanan dan Minuman
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
45
j. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah dan Luar Daerah
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (Rutin SKPD) meliputi
kegiatan :
a. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Gedung Kantor
b. Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan
c. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
d. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor
3. Perbandingan Capaian Kinerja Tahun Ini dengan Beberapa Tahun
Terakhir
Perbandingan capaian kinerja tahun ini dengan beberapa tahun terakhir dilakukan
untuk mengetahui trend capaian kinerja setiap indikator sasaran strategis. Pada
Dinas Perikanan Kabupaten Paser dilakukan pengukuran untuk mengetahui trend
pergerakan pada nilai capaian setiap indikator kinerja yang telah ditetapkan. Hal
tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel 23. Perbandingan Capaian Kinerja sasaran Pembangunan Beberapa Tahun Terakhir
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1
Meningkatnya
Produksi dan Produktivitas Hasil Perikanan
Jumlah Produksi
Perikanan Budidaya (Ton)
13.673
12,357
13.157
12,476
15.552
13.096
Jumlah Produksi Perikanan
Tangkap (Ton)
10.451
10,797
10.870
10,938
11.305
11.464
2 Meningkatnya Peran serta Masyarakat dalam Menciptakan
Produk Olahan Hasil Perikanan yang Berdaya Saing, Aman
dan Sehat
Jumlah Produk Olahan Hasil Perikanan (Ton)
2.398
2.422
2.422
2.436
2.464
1.480
Konsumsi Ikan (Kg/Kp/Th)
51,0
53,0
53,0
56,5
54,0
57,7
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
46
4. Analisis Atas Efesiensi Penggunaan Sumber Daya
Efisiensi penggunaan sumberdaya ddikukan dengan membandingkan rasio
percapaian kinerja pada Dinas Perikanan Kabupaten Paser dengan serapan
anggaran yang telah dilakukan pada akhir. Hasil perhitungan efisiensi penggunaan
sumberdaya dapat dilihat pada tabel dibawah ini.
Tabel 24. Efisiensi Penggunaan Sumber Daya
No Sasaran Kinerja %
Capaian Kinerja
%
Penyerapan Anggaran
%
Tingkat Efisiensi
1 Meningkatnya Produksi dan Produktivitas Hasil Perikanan 106,87 78,58 28,29
2 Meningkatnya Peran serta Masyarakat dalam Menciptakan Produk Olahan Hasil Perikanan yang Berdaya Saing, Aman dan Sehat
80,55 75,42 5.,3
3 Meningkatnya Kualitas Perencanaan,
Pengendalian, Data dan Informasi Perikanan (kegiatan Pendukung
88,22
90,53 2,8
4 Meningkatnya kapasitas aparatur
pemerintah daerah (Kegiatan Rutin) 94,44 93,84 0,6
Efisiensi Penggunaan Sumber Daya pada Dinas Perikanan memperlihatkan nilai yang
positife yang dari 4 sasaran kinerja berada pada nilai atas efisiensi. Nilai terbesar
efisiensi berada pada sasaran kinerja Meningkatnya Produksi dan Produktivitas Hasil
Perikanan dengan nilai 28,29% dan yang terkecil berada pada sasaran
meningkatnya kapasitas aparatur pemerintah daerah (Kegiatan Rutin)
dengan nilai 0,6%.
B. REALISASI ANGGARAN
B.1. Pengukuran Realisasi Anggaran Keuangan Dinas Perikanan
Realisasi anggaran belanja tidak langsung dan langsung Dinas Perikanan
Kabupaten Paser Tahun 2018 adalah sebesar Rp. 12,667,898,206.00 dari total
anggaran seluruhnya sebesar Rp 15,396,720,409.35 atau sebesar 82.28%
yang dapat diuraikan sebagai berikut :
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
47
a. Belanja Tidak Langsung
Realisasi Anggaran Belanja Tidak Langsung Tahun 2018 pada Dinas Perikanan
Kabupaten Paser adalah sebesar Rp 3,983,628,292.00 atau sebesar 88.49 %
dari total anggaran sebesar Rp 4,501,548,489.00. Anggaran dan realisasi belanja
tidak langsung tersebut dapat diuraikan, sebagai berikut:
Tabel 25. Anggaran dan Realisasi Belanja Tidak Langsung
No
Jenis Belanja
Anggaran
(Rp)
Realisasi
(Rp)
Prosentase
(%)
1
Belanja Pegawai
4,501,548,489.00
3,983,628,292.00
88,49
b. Realisasi Anggaran Belanja Langsung
Pada tahun 2018, untuk melaksanakan 12 program 48 kegiatan, Dinas
Perikanan mendapat alokasi anggaran sebesar Rp 10,895,171,920.35 yang
digunakan untuk membiayai kegiatan-kegiatan yang bersumber dari dana APBD,
DAK KP dan sisa DAK. Dari jumlah anggaran tersebut sampai dengan akhir
Desember 2018 terealisasi sebesar Rp 8,684,269,914.00 atau capaian progres
sebesar 79,71% dengan capaian realisasi fisik sebesar 97,54% . Berikut disajikan
tabel anggaran realisasi belanja langsung per kegiatan pada Dinas Perikanan Tahun
2018 sebagai berikut :
1. Anggaran dan Realisasi per kegiatan Rutin Tahun 2018
Tabel 26. Realisasi Keuangan Kegiatan Rutin.
PROGRAM/KEGIATAN
ANGGARAN
TARGET (Rp)
REALISASI
Rp
%
Perencanaan Pembangunan Daerah
Penyusunan RENJA SKPD 5.375.000 5.221.000 97,13
Evaluasi RENJA SKPD 11.600.000 9.000.000 77,59
Pelayanan Administrasi Perkantoran
Penyediaan jasa surat menyurat 1.000.000 174.500 17,45
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
48
Penyediaan jasa komunikasi,sumberdaya air & listrik
27.360.000 26.354.920 96,33
Penyediaan jasa pemeliharaan & perizinan kendaraan dinas/operasional
10.000.000 9.080.000 90,80
Penyediaan jasa administrasi keuangan 224.297.600 224.221.496 99,97
Penyediaan ATK 40.000.000 39.699.000 99,25
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
15.675.000 14.069.750 89,76
Penyediaan bahan bacaan & peraturan perundang-undangan
8.400.000 3.680.000 43,81
Penyediaan makanan dan minuman
27.200.000 19.900.000 73,16
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi
ke luar daerah
291.601.500 286.800.118 98,35
Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Pengadaan peralatan gedung kantor 17.450.000 15.846.500 90,81
Pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan
10.000.000 2.786.000 27,68
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
28.000.000 17.970.000 64,18
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan
gedung kantor
6.000.000 2.840.000 47,33
Peningkatan Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Penyusunan Pelaporan keuangan akhir tahun
11.240.000 11.240.000 100
Penyusunan laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (LAKIP)
1.000.000 1.000.000 100
Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP)
Pelaksanaan SPIP di SKPD 11.985.000 11.985.000 100
TOTAL 748.184.100 701.868.284 93,81
Belanja rutin merupakan belanja administrasi umum pada tahun anggaran 2018
setelah dikurangi dengan Biaya pelaksanaan program pengembangan budidaya
perikanan, program pengembangan perikanan tangkap, program pemberdayaan
ekonomi masyarakat serta program optimalisasi pengelolaan dan pemasaran
produksi perikanan. Realisasi penyerapan anggarannya adalah sebesar
Rp 701.868.284,- atau 93,81% dari jumlah anggaran sebesar
Rp 784.184.100,-. Terjadi efisiensi di belanja perjalanan dinas, logistic kantor,
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
49
dan penyediaan jasa administasi keuangan, ndaraan operasional dan peralatan
kantor.
Selain belanja rutin, Dinas Perikanan juga memiliki kegiatan untuk mendukung
kinerja Dinas, yakni Program perencanaan, data dan informasi kelautan, perikanan
dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 27. Realisasi keuangan Kegiatan pendukung.
ROGRAM/KEGIATAN ANGGARAN
Target (Rp) Realisasi
(Rp) %
Program perencanaan, data dan informasi kelautan, perikanan dan peternakan
Pengumpulan, penyusunan dan penyajian data usulan kegiatan, data statistik dan perencanaan kelautan,
perikanan
25.925.000 24.996.096 96,42
Konsolidasi perencanaan pembangunan kelautan,
perikanan dan peternakan 52.275.000 51.699.404 98,90
Monitoring, evaluasi dan pelaporan program dan kegiatan pembangunan kelautan, perikanan
19.490.000 18.821.065 96,57
Penyusunan data statistik sektoral kabupaten (kelautan dan perikanan)
19.450.000 19.440.867 99,95
TOTAL 117.140.000 114.957.432 98,14
2. Anggaran dan Realisasi per Kegiatan Pembangunan
Pada tahun 2018, Dinas Perikanan Kabupaten Paser telah merencanakan dan
melaksanakan kegiatan pembangunan yang merupakan tugas pokok dan fungsi
dengan perincian sebagai berikut:
Tabel 28. .Realisasi Keuangan Kegiatan Pembangunan Perikanan.
PROGRAM/KEGIATAN
ANGGARAN
TARGET (Rp) REALISASI
(Rp) %
Pengembangan Budidaya Perikanan
Pengembangan bibit ikan unggul 311.583.650 276.672.380 88,80
Pelatihan dan bimbingan usaha budidaya perikanan 114.484.485 112.843.606 98,57
Pengendalian hama dan penyakit 51.555.000 22.787.500 44,20
Pendampingan pada kelompok tani pembudidaya
ikan (DAK) 933.663.800 845.863.721 90,60
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
50
Pengembangan Perikanan Tangkap
Pengembangan dan Pemeliharaan Pangkalan Pendaratan Ikan
369.000.000 310.419.374 84,12
Pendampingan pada Kelompok Nelayan Perikanan Tangkap (DAK )
231.000.000 196.050.000 84,57
Pengembangan Perizinan Perikanan Tangkap 25.060.000 16.897.000 67,43
Pengembangan Kawasan budidaya laut, air
payau dan air tawar
Pembinaan dan Pengembangan Perikanan 95.200.000 89.607.915 94,13
Peningkatan dan Pengembangan Kawasan Produksi Perikanan
45.693.800 23.687.743 51,84
Pengembangan Perizinan Perikanan Budidaya 42.585.000 36.047.729 84,65
Pengembangan Perencanaan Pembangunan Daerah
Pengumpulan dan Pengolahan Data Statistik Perikanan Budidaya
65.615.000 60.221.497 91,78
Pengumpulan dan Pengolahan Data Statistik Perikanan Tangkap
88.825.000 79.588.875 89.60
Pengumpulan, Penyusunan dan Penyajian Perkembangan Kegiatan data Statistik P2HP
66.075.000 64.303.491 97,32
Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Perikanan
Pembinaan dan Pengembangan Lembaga Usaha dan Kelompok
74.499.900 60.483.967 81.19
Pembinaan Kelembagaan Usaha Dan Kelompok
P2HP 39.599.285 32.764.300 82,74
Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan (Santra produk)
Pengembangan Aquabisnis 82.507.000 22.461.500 27,22
Pembangunan dan peningkatan sarana dan
prasarana penunjang pengelolaan, pengolahan dan pemasaran hasil produksi perikanan
81.442.500 64.133.000 78,75
Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan (Kualitas Produk)
Pengawasan mutu dan Pemasaran / Perdagangan Hasil - Hasil Perikanan
125.945.000 87.810.047 69,72
TOTAL 2.844.334.420 2.402.643.645 84,47
c. Anggaran dan Realisasi Per Sasaran
Dinas Perikanan Kabupaten Paser telah merencanakan dan melaksanakan
kegiatan-kegiatan untuk mencapai sasaran dan misi Dinas baik yang bersifat rutin
maupun pembangunan dengan perincian sebagai berikut:
Tabel 29. Realisasi Anggaran Tahun 2018 Berdasarkan Sasaran
No.
Sasaran
Anggaran
Target (Rp) Realisasi (Rp) %
1. Meningkatnya Produksi dan Produktivitas Hasil Perikanan
9.352.569.135,35 7.349.474.093 78,58
2. Meningkatnya Peran serta Masyarakat dalam Menciptakan
Produk Olahan Hasil Perikanan
563.179.500 424.739.838 75,42
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
51
yang Berdaya Saing, Aman dan Sehat;
3. Meningkatnya Kualitas Perencanaan, Pengendalian,
Data dan Informasi Perikanan (kegiatan Pendukung
272.439.185
246.651.699 90,53
4. Meningkatnya kapasitas aparatur pemerintah daerah (Kegiatan
Rutin
706.984.100
663.404.284
93,84
GRAND TOTAL 10.895.171.920,35 8.684.269.914 79,71
B.2. Analisis Keuangan Kaitannya dengan Pencapaian Kinerja
Seluruh kegiatan yang dilaksanakan Dinas Perikanan bersumber dari Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD), Bantuan Keuangan, DAK yang tertuang dalam
Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA dan DPPA) Dinas Perikanan Tahun 2018. Pada
tahapan pelaksanaan kegiatan Dinas Perikanan telah berupaya untuk melaksanakan
kegiatan secara efektif dan efisien. Hal ini dapat dilihat dari persentase pencapaian
realisasi anggaran berdasarkan sasaran baik target anggaran, realisasi maupun
persentase capaian serta perbandingan antara jumlah anggaran, realisasi anggaran, sisa
anggaran serta fisik kegiatan yang dilaksanakan.
Pencapaian kinerja keuangan Dinas Perikanan dapat dilihat pada setiap sasaran
program dan kegiatan dengan kemampuan penyerapan sebesar 79,71%, adapun
penjelasan lebih rinci penyerapan anggaran dapat disampaikan sebagai berikut :
a. Kemampuan melaksanakan tugas dan fungsi Dinas Perikanan Tahun 2018 dapat
dilihat dari tingkat realisasi keuangan atau realisasi anggaran Tahun 2018. Dari
total anggaran yang tercantum dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA murni
dan DPA Perubahan ) Dinas Perikanan Total Anggaran Pendapatan Belanja Daerah
(APBD) TA 2018 sebesar Rp.15.396.720.409,35 terdiri dari Belanja Langsung
(BL) sebesar Rp.10.895.171.920,35 dan Belanja Tidak Langsung (BTL)
Rp. 4.501.548.489,00;
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
52
b. Realisasi Belanja Tidak Langsung (BTL) per 31 Desember 2018 sebesar
Rp. 3.983.628.292,00 atau capaian progres 88,49%, adapun sisa anggaran
sebesar Rp. 517.920.197,00 merupakan sisa lebih anggaran dari Belanja
Pegawai (Gaji dan Tunjangan) serta Belanja Tambahan Penghasilan Berdasarkan
Pertimbangan Obyektif Lainnya;
c. Realisasi Keuangan Belanja Langsung (BL) sebesar Rp. 8,684,269,914.00 atau
capaian progres 79,71%, sedangkan capaian progras fisik 97,54 %, dengan Sisa
anggaran sebesar Rp. 2.210.902.006,35,
d. Adapun kegiatan dengan realisasi keuangan yang pelaksanaannya berpengaruh
terhadap sisa anggaran disampaikan sebagai berikut :
1. Kegiatan Bantuan Keuangan Provinsi dengan capaian progres keuangan 67,52%
atau sebesar Rp. 1.104.411.443,00,- berasal dari :
- Sisa pagu anggaran pengadaan mesin penggerak kapal penangkap ikan
tersebar di Kabupaten Paser sebesar Rp. 1.021.419.900,00;
- Sisa hasil pelaksanaan lelang sebesar Rp. 82.991.543,00;
2. Kegiatan Dana Alokasi Khusus sebesar Rp.1.144.527.000,00, terealisasi
berdasarkan pelaksanaan kontrak sebesar Rp1.029.628.000,00, sedangkan sisa
anggaran sebesar Rp. 119.719.179,00;
3. Kegiatan Harkannas yang tidak dilaksanakan dengan capaian progres keuangan
27,22% atau sebesar Rp. 60.045.500,00;
4. Kegiatan Pelatihan pengolahan dan pemasaran hasil produksi dengan capaian
progres keuangan 58,83% atau sebesar Rp. 14.537.000,00;
5. Kegiatan pengawasan mutu dan pemasaran perdagangan hasil-hasil perikanan
dengan capaian progres keuangan 69,72% atau sebesar Rp. 38.134.953,00;
6. Peningkatan dan Pengembangan Kawasan Produksi Perikanan dengan capaian
progres keuangan 51,84% sebesar Rp. 22.006.057,00;
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
53
7. Kegiatan pengembangan perizinan perikanan budidaya dengan capaian progres
keuangan 51,84% sebesar Rp. 22.006.057,00;
8. Kegiatan pengendalian hama penyakit dengan progres keuangan 44,20% atau
sebesar Rp. 28.767.500,00;
9. Kegiatan jasa surat menyurat dengan progres keuangan 17,45% atau sebesar
Rp. 825.500,00;
10. Kegiatan penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan dengan
progres keuangan 43,81 % atau sebesar Rp. 4.720.000,00;
11. Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas operasional dengan
progres keuangan 64,18% atau sebesar Rp. 10.030.000,00;
12. Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan dengan progres keuangan
27,68% atau sebesar Rp. 7.232.000,00;
e. Terdapat sisa anggaran keuangan yang berasal dari sisa proses
pengadaan/pelelangan pekerjaan, perjalanan dinas serta belanja barang dan jasa
lainnya sebesar Rp. 1.189.482.106,35.Pencapaian kinerja juga dapat dilihat dari
perkembangan Pendapatan Asli daerah (PAD). Kegiatan Dinas Perikanan Kabupaten
Paser telah dapat memberikan kontribusi Pemerintah Daerah dalam PAD berasal
retribusi penjualan produk usaha daerah yaitu dari hasil penjualan balok es dan dari
penjualan bibit ikan/udang. Pencapaian target dan realisasi perolehan PAD tahun
2018 dapat dilihat pada tabel dibawah ini .
Tabel 30. Perkembangan Pemasukan PAD dari Dinas Perikanan Kabupaten Paser
Tahun Sumber Pendapatan Target (Rp) Realisasi (Rp)
2015 Penjualan Balok Es 150.000.000,- 117.230.000,-
Penjualan Bibit Ikan/Udang 25.000.000,- 57.835.000,-
Total 175.000.000,- 175.065.000,-
2016 Penjualan Balok Es 125.000.000,- 152.930.000,-
Penjualan Bibit Ikan/Udang 25.000.000,- 62.910.000,-
Total 150.000.000,- 215.840.000,-
2017 Penjualan Balok Es 145.000.000,- 141.790.000,-
Penjualan BibitI kan/Udang 30.000.000,- 0
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
54
Total 175.000.000,- 141.790.000,-
2018 Penjualan Balok Es 145.000.000,- 85.056.000,-
Penjualan Bibit ikan/Udang 62.100.000,- 91.144.500,-
Total 207.100.000,- 176.200.000,-
Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa PAD Dinas Perikanan Kabupaten Paser setiap tahun
belum dapat mencapai target yang ditetapkan, namun setiap tahun upaya untuk
meningkatkan PAD terus optimalkan dengan melakukan pembenahan sarana dan
prasarana penunjang operasional, pada tahun 2018 upaya yang dilakukan adalah
pembenahan pada perbaikan fasilitas pabrik es yaitu penambahan daya listrik sebesar
41.500 MW yang nantinya akan mendukung optimalisasi mesin penggerak kompresor,
sedangkan pada UPTD BBU Tanjung Aru tahun 2018 melaksanakan peningkatan
kapsitas dan kualitas SDM petugas fungsional bekerjasama dengan Balai Budidaya Air
Payau Takalar (BBAPT).
Dinas Perikanan Kabupaten Paser setiap tahunnya terus memberikan
peningkatan kontribusi pendapatan asli daerah dan terus menggali potensi-potensi
lainnya yang berasal dari bidang usaha perikanan yang menjadi sumber pendapatan
yang sah untuk Kabupaten Paser.
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
55
BAB IV
PENUTUP
Pengukuran kinerja merupakan suatu alat manajemen yang digunakan untuk
meningkatkan akuntabilitas dalam rangka menilai keberhasilan/kegagalan atau
tercapai/tidak tercapainya sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rangka
mewujudkan misi dan visi Dinas Perikanan.
Untuk dapat menjawab pertanyaan akan tingkat keberhasilan/kegagalan tersebut,
telah dilaksanakan pengukuran indikator kinerja sasaran, dan dapat disimpulkan bahwa
pencapaian sasaran Dinas Perikanan Kabupaten Paser berbobot 93,95 % dengan kategori
Sangat Berhasil. Sedangkan untuk akuntabilitas keuangan berbobot 82,28 % dengan
kategori Berhasil.
Pencapaian Pelaksanaan Kegiatan Tahun 2018 masih dihadapkan pada berbagai
masalah serta masih rendahnya kontribusi pendapatan di sektor perikanan terhadap
Pendapatan Asli daerah (PAD) yang secara langsung mempengaruhi kesejahteraan
masyarakat.
Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan atas capaian dan akuntabilitas kinerja
tahun 2018, seluruh kegiatan Dinas Perikanan telah optimal dilaksanakan untuk mencapai
sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana strategis.
Dengan melakukan monitoring pelaksanaan kegiatan selama tahun 2018 dan
terhadap capaian sasaran yang dijabarkan dalam indikator-indikator utama yang telah
dicapai tahun 2018, diharapkan dapat dijadikan umpan balik dan acuan perencanaan
berikutnya, dengan melihat kecenderungan kondisi di masa mendatang, pembangunan
Perikanan ke depan memerlukan berbagai upaya terobosan dan inovasi teknologi, serta
menyesuaikan dengan tuntutan dan dinamika sosial ekonomi masyarakat.
Akhirnya, kehadiran Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Perikanan tahun 2018 ini
diharapkan dapat menjadi pertanggungjawaban tertulis kepada pemberi wewenang serta
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
56
dapat menjadi bahan pertimbangan dalam pengambilan keputusan dalam perencanaan
sehingga terbentuknya pemerintahan yang baik (good governance). Selain itu, juga
diharapkan dapat menjadi salah satu sumbangan penting dalam penyusunan dan
implementasi Rencana Kerja, Rencana Anggaran dan Rencana Strategis pada
masa-masa mendatang.
LAMPIRAN –LAMPIRAN
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
58
Lampiran I
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
60
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS PERIKANAN
2018
Lampiran II FORMULIR PENGUKURAN KINERJA
TINGKAT PERANGKAT DAERAH
PERANGKAT DAERAH : DINAS PERIKANAN
TAHUN : 2018
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi %
Meningkatnya produksi dan produktivitas hasil perikanan
Jumlah produksi perikanan budidaya (ton) 15.552 13.093,6 84,2
Jumlah produktivitas perikanan budidaya
(ton/ha/tahun)
Produktivitas budidaya air tawar (ton/ha/th) 0,91 1,75 192,8
Produktivitas budidaya air payau (ton/ha/th) 0,58 0,80 138,8
Produktivitas budidaya laut (ton/ha/th) 25,0 3,92 15,7
Jumlah produksi perikanan tangkap (ton) 11.305 11.464 101,4
Rata-rata produktivitas nelayan (ton/nelayan/tahun)
2,96 3,21 108,3
Meningkatnya Peran serta
Masyarakat dalam Menciptakan Produk Olahan Hasil Perikanan yang Berdaya Saing, Aman dan
Sehat
Jumlah produk olahan hasil perikanan (ton) 2.464 1.536 62,3
Persentase produk perikanan yang memiliki standar mutu (%)
15 15 100
Meningkatnya Kualitas Perencanaan, Pengendalian, Data dan Informasi Kelautan
dan Perikanan
Persentase SKPD yang menyusun dan menetapkan dokumen perencanaan dan penganggaran tepat waktu (%)
100 100 100
Persentase SKPD yang mempunyai data SIPD secara lengkap (%)
40 40 100
Persentase SKPD yang memiliki media
diseminasi informasi (%)
30 20 66,7
Cakupan masyarakat perikanan yang diberdayakan (%)
15,0 13,0 86,7
Persentase SKPD yang menyusun LKj tepat waktu (%)
100 10 100
Persentase SKPD yang melaksanakan pengendalian dan evaluasi perencanaan (%)
95 95 100
Tingkat maturitas SPIP (Level) 2 2 100
Meningkatnya kapasitas aparatur pemerintah daerah
Persentase SKPD yang terlayani (%) 100 100 100
Persentase SKPD yang tercukupi sarana prasarana untuk menunjang kinerja aparatur
(%)
100 100 100
Persentase Penurunan Tingkat Pelanggaran
Disiplin PNS (%)
30 25 83,3
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DINAS PERIKANAN 2018
FORM PEMANTAUAN RENCANA AKSI KINERJA TAHUN 2018
Sasaran
Indikator Kinerja
(IKU)
Target Indikator Kinerja
Triwulan
%
Kumulatif
Indikator
Kinerja
Program/Kegiatan
Penanggung
Jawab
Rencana Aksi yg
Telah Dilaksanakan
Indikator
Kegiatan/Output
Target Output/Triwulan
Capai
an
Pagu anggaran
Target Penyerapan Anggaran Per Triwulan (Rp)
TW I
TW II
TW III
TW IV
TW I
TW II
TW III
TW IV
TW I
TW II
TW III
TW IV
Terselenggaranya
pelayanan
administrasi Dinas
Kelautan dan
perikanan
Persentase pemenuhan
kebutuhan pelayanan (%)
25 25 25 25 100
Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Sekretaris
Penyediaan Jasa Surat
Menyurat
menyiapkan surat
menyurat
Persentase jumlah surat
yang didistribusikan
(%)
25 25 25 25 100 1,000,000 300,000 300,000 300,000 100,000
Penyediaan Jasa Komunikasi,
Sumberdaya Air dan Listrik
menyiapkan dana dan
rekening setiap bulan
Terpenuhinya
kebutuhan komunikasi
telpon,air dan listrik
kantor (bulan)
3 3 3 3 12 27,360,000 6,840,000 6,840,000 6,840,000 6,840,000
Penyediaan Jasa
Pemeliharaan dan Perizinan
Kendaraan Dinas/Operasional
Menyipkan dan dan
STNK untuk dilakukan
pembayaran sesuai
jadwal Kir dan dan
samsat setiap tahun
Tersedianya jasa
perizinan kendaraan
dinas/operasional (unit)
4 0 0 0 4 10,000,000 5,000,000 - 5,000,000 -
Penyediaan Jasa Administrasi
Keuangan
menyiapkan
administrasi
pembayaran
honorarium pengelola
Terpenuhinya
pembayaran jasa
administrasi keuangan
(bulan)
3 3 3 3 12 167,897,600 42,300,000 57,720,000 43,620,000 24,257,600
Penyediaan Alat Tulis Kantor membuat daftar
rencana pengambilan
barang ATK sesuai
Terpenuhinya
kebutuhan alat tulis
kantor (bulan)
3 3 3 3 12 40,000,000 5,000,000 10,000,000 15,000,000 10,000,000
Penyediaan Barang Cetakan
dan Penggandaan
membuat daftar
rencana pencetakan,
fotocopy dan penjilidan
sesuai kebutuhan
setiap bulan
Terpenuhinya
kebutuhan cetakan dan
fotocopy (bulan)
3 3 3 3 12 18,000,000 3,444,420 4,000,000 6,760,733 3,794,847
Penyediaan bahan bacaan
dan peraturan perundang-
undangan
menetapkan penyedia
pengadaan surat kabar
Terpenuhinya bahan
bacaan dan buku
peraturan perundang-
undangan (bulan)
3 3 3 3 12 8,400,000 2,100,000 2,100,000 2,100,000 2,100,000
Penyediaan Makanan dan
Minuman
menetapkan penyedia
pengadaan makan dan
minuman
Terpenuhinya
kebutuhan makanan
dan minuman rapat
pegawai (kotak)
325 350 350 285 1310 39,800,000 3,500,000 6,500,000 13,000,000 16,800,000
Rapat - rapat koordinasi dan
Konsultasi
menyiapkan data-data
rapat koordinasi dan
konsultasi keluar
daerah
Terpenuhinya
kebutuhan perjalanan
dinas pegawai (bulan)
3 3 3 3 12 199,990,000 44,500,000 48,516,300 49,178,500 57,795,200
Persentase SKPD yang
tercukupi sarana prasarana
untuk menunjang kinerja
aparatur (%)
25 25 25 25 100 Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
Sekretaris
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DINAS PERIKANAN 2018
Sasaran
Indikator Kinerja (IKU)
Target Indikator Kinerja
Triwulan
%
Kumulatif
Indikator
Kinerja
Program/Kegiatan
Penanggung
Jawab
Rencana Aksi yg
Telah Dilaksanakan
Indikator
Kegiatan/Output
Target Output/Triwulan
Capai
an
Pagu anggaran
Target Penyerapan Anggaran Per Triwulan (Rp)
TW I
TW II
TW III
TW IV
TW I
TW II
TW III
TW IV
TW I
TW II
TW III
TW IV
Pengadaan Peralatan
Gedung Kantor
menetapkan penyedia
pengadaan peralatan
kantor
Persentase
pemenuhan
kebutuhan
peralatan dan
perlengkapan
gedung kantor (%)
20 20 20 20 80 21,950,000 11,950,000 10,000,000 - -
Pemeliharaan Rutin/Berkala
Mobil Jabatan
menetapkan penyedia Jumlah mobil
jabatan yang dipelihara (Unit)
1 0 0 0 1 10,000,000 2,500,000 4,500,000 3,000,000 -
Pemeliharaan Rutin/Berkala
Kendaraan
Dinas/Operasional
menetapkan penyedia Jumlah mobil
operasional yang
dipelihara (Unit)
4 0 0 0 4 28,000,000 7,000,000 7,000,000 13,000,000 1,000,000
Pemeliharaan Rutin/Berkala
Peralatan Gedung Kantor
menetapkan penyedia Terpenuhinya
pemeliharaan rutin
peralatan gedung
kantor (Unit)
1 0 0 0 1 8,500,000 - - 2,075,000 6,425,000
Meningkatnya
Kualitas
Perencanaan,
Pengendalian, Data
dan Informasi
Persentase SKPD yang menyusun LKj
tepat waktu (%)
25 25 25 25 100 Peningkatan
Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan
Sekretaris
Penyusunan Laporan
Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah
(LAKIP)
Melaksanakan
penyusunan laporan
kinerja SKPD
Persentase laporan
capaian kinerja
secara akuntabel
dan tepat waktu
(%)
25 25 25 25 100 1,000,000 - 1,000,000 - -
Penyusunan Pelaporan
Keuangan Akhir Tahun
Melaksanakan
penyusunan laporan
keuangan akhir tahun
Jumlah dokumen
laporan keuangan
akhir tahun yang
disusun (dokumen)
1 0 0 0 1 11,240,000 - 7,740,000 3,500,000 -
Tingkat maturitas SPIP (Level) 0 0 0 5 5 Penyelenggaraan
Sistem Pengendalian
Intern Pemerintah
Sekretaris
Pelaksanaan SPIP di SKPD Melaksanakan
penyusunan laporan
kinerja SKPD
Jumlah Kegiatan
yang dinilai
resikonya (dok)
0 0 0 5 5 11,985,000 - - 11,600,000 385,000
Cakupan masyarakat perikanan yang
diberdayakan (%)
2 3.5 3.5 3.5 12.5 Pemberdayaan Ekonomi
Masyarakat Perikanan
Sekretaris
dan Bidang
Pembinaan dan
Pengembangan Lembaga
Usaha Kelompok Nelayan
Perikanan Tangkap
melaksanakan
monitoring dan
pembinaan KUB
Nelayan
Jumlah KUB yang
terbina (klp)
10 0 0 0 10 74,499,900 74,499,900 - - -
Pembinaan dan
Pengembangan Lembaga
Usaha Kelompok
Pembudidada Ikan
melaksanakan
monitoring dan
pembinaan Pokdakan
Cakupan bina
POKDAKAN
(kelompok)
10 0 0 0 10 55,650,000 8,347,500 13,912,500 13,912,500 19,477,500
Pembinaan Kelembagaan
Usaha dan Kelompok P2HP
melaksanakan
monitoring dan
pembinaan Poklahsar
Jumlah Poklahsar
yang dibina (klp)
0 0 10 10 20 39,599,285 5,750,000 9,500,000 10,000,000 14,349,285
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DINAS PERIKANAN 2018
Sasaran
Indikator Kinerja
(IKU)
Target Indikator Kinerja
Triwulan
%
Kumulatif
Indikator
Kinerja
Program/Kegiatan
Penanggung
Jawab
Rencana Aksi yg
Telah Dilaksanakan
Indikator
Kegiatan/Output
Target Output/Triwulan
Capai
an
Pagu anggaran
Target Penyerapan Anggaran Per Triwulan (Rp)
TW I
TW II
TW III
TW IV
TW I
TW II
TW III
TW IV
TW I
TW II
TW III
TW IV
Persentase SKPD yang
menyusun dan
menetapkan dokumen
perencanaan dan
penganggaran tepat
waktu (%)
25 25 25 25 100 Program Perencanaan
Pembangunan Daerah
Sekretaris
Penyusunan RENJA SKPD Melaksanakan
penyusunan dokumen
Renja SKPD
Jumlah dokumen
yang dihasilkan
(dokumen)
5 0 0 0 5 7,575,000 3,000,000 2,725,000 1,850,000 -
Pengumpulan, Penyusunan
dan Penyajian Data Usulan
Kegiatan Perencanaan
Kelautan dan Perikanan
Jumlah dokumen
perencanaan,
penganggaran dan
pelaporan (dokumen)
Melaksanakan
Pengumpulan
bahan penyusunan
rencan kerja tahun
berikutnya
1 0 0 0 1 25,925,000 4,500,000 11,100,000 9,325,000 1,000,000
Konsolidasi Perencanaan
Pembangunan Kelautan
dan Perikanan
Pelaksanaan
konsolidasi dan
koordinasi
perencanaan program
pembangunan
Jumlah dukungan
pendanaan dari
Pemerintah Provinsi
dan Pusat (Milyar
Rp)
0 0 0 3 3 52,275,000 7,525,000 20,000,000 17,500,000 7,250,000
Persentase SKPD yang
mempunyai data SIPD
secara lengkap
5 5 5 5 20 Program
Pengembangan
Data/Informasi
Sekretaris
dan Bidang
Pengumpulan dan
Pengolahan Data Statistik
Perikanan Tangkap
Melaksanakan
pengumpulan data
statistik Tangkap
Penyajian data
statistik perikanan
tangkap yang
akurat dan tepat
waktu (dokumen)
1 0 0 0 1 81,625,000 81,625,000 - - -
Pengumpulan dan
Pengolahan Data Statistik
Perikanan Budidaya
Melaksanakan
pengumpulan data
statistik Budidaya
Data statistik
perkembangan
budidaya yang
akurat (dokumen)
1 0 0 0 1 65,615,000 9,842,250 16,403,750 16,403,750 22,965,250
Pengumpulan dan
Pengolahan Data Statistik
P2HP
Melaksanakan
pengumpulan data
statistik P2HP
Data statistik
perkembangan
P2HP yang akurat
(dokumen)
1 0 0 0 1 66,075,000 9,850,000 16,500,000 16,575,000 23,150,000
Penyusunan Data Statistik
Sektoral Kabupaten
(Kelautan dan Perikanan)
melaksanakan
penyusunan laporan
statistik dan buku saku
statistik
Penyajian data
statistik sektoral
yang akurat dan
tepat waktu
(dokumen)
0 0 1 0 1 22,675,000 - 8,050,000 6,525,000 8,100,000
Persentase SKPD yang
melaksanakan
pengendalian dan
evaluasi perencanaan
20 20 25 30 95 Program Pengendalian
dan Evaluasi
Perencanaan
Pembangunan
Sekretaris
Evaluasi RENJA SKPD Melaksanakan evaluasi
penyusunan dokumen
Renja SKPD
Jumlah dokumen
yang dievaluasi
(dokumen)
0 0 0 1 1 10,000,000 - - 2,600,000 7,400,000
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DINAS PERIKANAN 2018
Sasaran
Indikator Kinerja
(IKU)
Target Indikator Kinerja
Triwulan
%
Kumulatif
Indikator
Kinerja
Program/Kegiatan
Penanggung
Jawab
Rencana Aksi yg
Telah Dilaksanakan
Indikator
Kegiatan/Output
Target Output/Triwulan
Capai
an
Pagu anggaran
Target Penyerapan Anggaran Per Triwulan (Rp)
TW I
TW II
TW III
TW IV
TW I
TW II
TW III
TW IV
TW I
TW II
TW III
TW IV
Monitoring, Evaluasi dan
Pelaporan Program dan
Kegiatan Pembangunan
Kelautan dan Perikanan
Melaksanakan
monitoring
pelaksanaan kegiatan
pembangunan bidang
kelautan dan
perikanan
Jumlah dokumen
monev dan
pelaporan yang
disusun (dokumen)
0 0 0 1 1 19,490,000 - - 10,000,000 9,490,000
Meningkatnya
produksi dan
produktivitas hasil
perikanan
Jumlah Produksi
Perikanan budidaya
(ton)
0 0 0 1552 1,552 Program
Pengembangan
Budidaya Perikanan
Bidang
Perikanan
Budidaya
Jumlah produktivitas
perikanan budidaya
(ton/ha/tahun)
0 0 0 0.58 0.58 Pengembangan Bibit Ikan
Unggul
Melaksankan
perbenihan udang
untuk kebutuhan
pembudidaya udang
Jumlah produksi
benih unggul UPTD
(juta/ekor)
0 500 500 500 1500 191,583,650 28,700,000 47,880,000 47,910,000 67,093,650
Produktivitas budidaya
air tawar (ton/ha/th)
0 0 0 25 25 Pendampingan Pada
Kelompok Tani
Pembudidaya Ikan (DAK)
Melaksanakan
pengadaan sarana
perikanan budidaya
Jumlah penerima
manfaat sapras
produksi budidaya
(org/klp)
0 20 20 30 70 1,194,824,000 178,300,000 289,000,000 310,000,000 417,524,000
Produktivitas budidaya
air payau (ton/ha/th)
0 0 0 0.91 0.91 Pendampingan Pada
Kelompok Tani
Pembudidaya Ikan (DAK)
Melaksanakan
pengadaan sarana
perikanan budidaya
Jumlah penerima
manfaat sapras
produksi budidaya
(org/klp)
0 20 20 30 70 933,663,800 158,126,350 294,800,650 480,736,800 -
Pelatihan dan Bimbingan
Usaha Budidaya Perikanan
Penyiapan pelatihan
teknis budidaya untuk
pembudidaya ikan
Jumlah
pembudidaya ikan
yang dilatih teknis
budidaya
0 0 30 0 30 114,484,485 17,172,673 28,967,500 28,621,121 39,723,191
Pengendalian Hama dan
Penyakit Ikan
Uji lab 2 sampel
ikan/air tambak dan
kolam serta
pengendalian hama
penyakit ikan dengan
obat / bahan kimia
Jumlah Kasus yang
tertangani
0 2 0 0 2 51,555,000 7,855,000 12,875,000 12,975,000 17,850,000
Pengembangan
Kawasan Budidaya
Laut, Air Payau dan Air
Tawar
Bidang
Perikanan
Budidaya
Pembinaan dan
Pengembangan Perikanan
melaksanakan
pembinaan
pembudidaya ikan
pada budidaya payau,
laut dan tawar
Jumlah produksi
perikanan budidaya
air payau (ton)
1500 1500 2000 2000 7000 88,000,000 24,180,000 22,000,000 22,000,000 19,820,000
Jumlah produksi
perikanan budidaya
air laut (ton)
250 250 250 250 1000
Jumlah produksi
perikanan budidaya
air tawar (ton)
25 25 25 25 100
Peningkatan dan
Pengembangan Kawasan
Produksi Perikanan
Melaksanakan
penambahan luas
lahan budidaya pada
air payau, tawar dan
laut
Luas Lahan
Budidaya air payau
sesuai target
produksi (ha)
0 0 0 15 15 45,693,800 6,850,000 11,625,000 11,500,000 15,718,800
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DINAS PERIKANAN 2018
Sasaran
Indikator Kinerja
(IKU)
Target Indikator Kinerja
Triwulan
%
Kumulatif
Indikator
Kinerja
Program/Kegiatan
Penanggung
Jawab
Rencana Aksi yg
Telah Dilaksanakan
Indikator
Kegiatan/Output
Target Output/Triwulan
Capai
an
Pagu anggaran
Target Penyerapan Anggaran Per Triwulan (Rp)
TW I
TW II
TW III
TW IV
TW I
TW II
TW III
TW IV
TW I
TW II
TW III
TW IV
Luas Lahan
Budidaya air tawar
sesuai target
produksi (ha)
0 0 0 20 20
Pengembangan Perizinan
Perikanan Budidaya
Melaksanakan
sosialisasi perizinan
pada pembudidaya
ikan
Jumlah
pembudidaya yang
mendapatkan
layanan usaha
perizinan (orang)
30 30 30 35 125 25,060,000 3,765,000 6,250,000 6,305,000 8,740,000
Jumlah produksi
perikanan tangkap
(ton)
0 0 0 11305 11305 Pengembangan
Perikanan Tangkap
Bidang
Perikanan
Tangkap
Rata-rata produktivitas
nelayan
(ton/nelayan/th)
0 0 0 2.96 2.96 Pendampingan Pada
Kelompok Nelayan
Perikanan Tangkap
Melaksanakan
pengadaan sarana
perikanan tangkap
Alat Penangkap
ikan/ Alat Bantu
(set/paket)
0 9 0 0 9 1,728,201,700 91,701,700 410,500,000 592,500,000 633,500,000
Rata-rata produktivitas
nelayan
(ton/nelayan/th)
Pendampingan Pada
Kelompok Nelayan
Perikanan Tangkap (DAK)
Melaksanakan
pengadaan sarana
perikanan tangkap
Alat Penangkap
ikan/ Alat
Bantu(set/paket)
0 1 0 0 1 231,000,000 5,000,000 226,000,000 - -
Rata-rata produktivitas
nelayan
(ton/nelayan/th)
Pendampingan Pada
Kelompok Nelayan
Perikanan Tangkap
(Banprov)
Melaksanakan
pengadaan sarana
perikanan tangkap
Alat Penangkap
ikan/ Alat
Bantu(set/paket)
0 200 0 175 375 3,400,000,000 492,500,000 1,094,360,000 320,000,000 1,493,140,000
Pengembangan dan
Pemeliharaan Pangkalan
Pendaratan Ikan
Melaksanakan
pencatatan kapal ikan
yang berlabuh
Intensitas Kapal
berlabuh
3 3 3 0 9 316,800,000 316,800,000 - - -
Pelatihan, Bimbingan dan
Pengembangan Teknologi
Tepat Guna (TTG)
Penangkapan Ikan
Penyiapan pelatihan
teknis alat bantu
penangkapan ikan
Jumlah peserta
pelatihan yang
meningkat
kemampuannya
(orang)
25 0 0 0 25 75,941,500 75,941,500 - - -
Pengelolaan, Pengendalian
dan Perlindungan
Sumberdaya Ikan
Melaksanakan
Sosialisasi peraturan
penangkapan ikan dan
moniitoring
pengawasan Sdi serta
pengkayaan stock ikan
betok
Jumlah kelompok
nelayan yang dibina
terkait pemanfaatan
sumberdaya ikan
berkelanjutan
(kelompok)
10 10 10 0 30 68,196,200 22,875,000 22,471,200 22,850,000 -
Jumlah ikan yang
ditebar (restocking)
(ekor)
25 rb 0 0 0 25 rb
Pengembangan Perizinan
Perikanan Tangkap
pengurusan izin
nelayan kecil dengan
mengeluarkan Surat
Pencatatan Kapal
Perikanan (SPKP)
Jumlah kelengkapan
perizinan
penangkapan ikan
skala kecil (dok)
150 150 0 0 300 58,875,000 58,875,000 - - -
Meningkatnya
Peran serta
Masyarakat dalam
Menciptakan
Produk Olahan
Hasil Perikanan
yang Berdaya Saing, Aman dan
Persentase
peningkatan kualitas
dan kuantitas produk
olahan perikanan
0 0 0 15 15 Optimalisasi
Pengelolaan dan
Pemasaran Produksi
Perikanan (sentra
produksi)
Bidang
Peningkatan
Daya Saing
Jumlah produk olahan
hasil perikanan (ton)
0 0 0 2464 2464 Pengembangan Aquabisnis Melaksanakan
sosialisasi Gemarikan
Partisipasi
masyarakat yang
mengikuti
75 75 75 75 300 82,507,000 9,625,000 22,500,000 45,179,000 5,203,000
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DINAS PERIKANAN 2018
Sasaran
Indikator Kinerja
(IKU)
Target Indikator Kinerja
Triwulan
%
Kumulatif
Indikator
Kinerja
Program/Kegiatan
Penanggung
Jawab
Rencana Aksi yg
Telah Dilaksanakan
Indikator
Kegiatan/Output
Target Output/Triwulan
Capai
an
Pagu anggaran
Target Penyerapan Anggaran Per Triwulan (Rp)
TW I
TW II
TW III
TW IV
TW I
TW II
TW III
TW IV
TW I
TW II
TW III
TW IV
Sehat Pembangunan dan
Peningkatan Sarana dan
Prasarana Penunjang
Pengelolaan, Pengolahan
dan Pemasaran Hasil
Produksi Perikanan (DAK)
Melaksanakan
rehabilitasi pabrik es
lori dan
melkasanakan
pemberian hibah
sarana pengolahan
dan pemasaran
Jumlah penyediaan
sarana dan
prasarana sistem
rantai dingin
0 1 0 0 1 462,501,600 28,622,000 414,622,000 15,135,600 4,122,000
Jumlah penerima
sarana pengolahan
dan pemasaran
(orang)
0 0 0 2 2 109,644,000 10,600,000 21,600,000 24,151,500 53,292,500
Pelatihan Pengolahan dan
Pemasaran Hasil Produksi
Perikanan
Penyiapan pelatihan
teknis Pengolahan
hasil produk perikanan
Jumlah poklahsar
yang dilatih (orang)
0 25 0 0 25 35,310,000 - 35,310,000 - -
Optimalisasi
Pengelolaan dan
Pemasaran Produksi
Perikanan ( Kualitas
produksi)
Bidang
Peningkatan
Daya Saing
Pengawasan Mutu dan
Pemasaran perdagangan
hasil-hasil perikanan
Melaksanakan
pengambilan sampel
dan pengijian hasil
sampel
Jumlah hasil produk
perikanan yang diuji
0 25 25 25 75 125,945,000 18,891,750 31,486,250 31,486,250 44,080,750
Promosi Hasil Produksi
Perikanan Unggulan
Daerah dan Penas
Memperkenalkan
macam-macam produk
olahan hasil perikanan
yang merupakan
unggulan daerah
Jumlah kegiatan
promosi yang diikuti
(kegiatan)
1 0 1 1 3 171,900,000 25,825,000 42,887,500 42,987,500 60,200,000
Kepala Dinas,
Hj. Ina Rosana, S.Pi, MM
Pembina Utama Muda
NIP. 19720322 199703 2 004
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DINAS PERIKANAN 2018