Laporan Kerja Praktek (dana hibah DIKTI)

2012

Laporan Kerja Praktek Program Kreativitas Mahasiswa Kewirausahaan Usaha Pembuatan dan Pemasaran Kaos Cinderamata sebagai Salah Satu Media Pencitraan (Brand Image) Pariwisata dan Kebudayaan Raja Ampat

Bachtiardo Johanno Mihaballo (0524032)

1

INISIAL BERMAKNA

Inisial Bermakna, suatu pendahuluan. Berisikan bagaimana kegiatan ini dimulai (dibahas dalam Inisial Kegiatan), tentang Program Kreatifitas Mahasiswa (dalam Muda & Berkreasi), teori tentang kewirausahaan (Wira, Usaha), kewirausahaan dan kaitannya dengan pariwisata (Pariwisata sebagai Industri), memilih daerah tujuan wisata yang akan dipromosikan (Memilih Dari yang Terindah), gambaran tentang Raja Ampat (Raja Ampat, Raja Rupawan). Di bagian pertama buku ini juga berbicara tentang teori branding images (Memoles Citra), suvenir yang unik (Buah Lain dari Buah Tangan), teori tentang marketing (Pemasaran yang Tidak Pasaran), dan gambaran tentang penyablonan kaos (Kaos Kreatif).

1. INISIAL KEGIATAN

Berawal dari ketidaksengajaan membaca pengumumun yang

ditempelkan di papan pengumuman, Praktikan akhirnya terlibat dalam

kegiatan PKM. Praktikan awalnya tidak tertarik, saat itu sedang persiapan

skripsi. Batas tanggal pengumpulan laporan usulan terlalu mepet. Sampai

kemudian dosen Praktikan, ibu Nurul, mengajak Praktikan untuk ikut serta

dalam kegiatan PKM. Anjuran beliau saat itu adalah Praktikan jadi lebih

terpacu untuk mengerjakan skripsi. Proposal skripsi yang dikerjakan dapat

dijadikan sebagai laporan Usulan PKM bidang Penelitian. Imingan sebesar

sepuluh juta rupiah bagi setiap proposal yang disetujui membuat Praktikan

Kerja Praktek Program Kreativitas Mahasiswa Kewirausahaan Usaha Pembuatan dan

Pemasaran Kaos Cinderamata sebagai Salah Satu Media Pencitraan (Brand Image) Pariwisata dan Kebudayaan Raja Ampat

2012

Bachtiardo Johanno Mihaballo

(0524032) 2

kemudian mempertimbangkan untuk mengikutinya. Akhirnya, Praktikan

mengambil keputusan untuk mengikuti PKM.

Panitia PKM menyaratkan agar minimal ada tiga orang dalam tim dan

minimal terdiri dari dua angkatan yang berbeda dengan maksud regenerasi.

Praktikan kemudian mengajak Rossalita Amelia Avi (Ocha) bergabung dalam

tim. Pertimbangan memilih Ocha karena kami seangkatan dan sudah saling

mengerti kebiasaaan dan jalan pikir masing-masing. Ini akan memudahkan

koordinasi. Masih kurang seorang lagi. Saat itu, sebagai mahasiswa tingkat

(sangat) akhir, kami kurang mengenal teman-teman angkatan setelah kami.

Khawatir kami, jika kami salah memilih rekan tim, maka kerja sama yang

terjadi tidak begitu lebur dikarenakan ada keseganan antar anggota. Akhirnya

munculah satu nama yang sangat brilian, Zeno Triyoga Amintharso. Kami

sudah pernah beberapa kali berada dalam satu kelompok tugas mata kuliah.

Bersyukur, panitia tidak membatasi umur dalam kegiatan ini.

Pembentukan kelompok sudah. Tiga orang cukup bagi kami. Pada saat

itu, Praktikan berpikiran bahwa PKM bidang Penelitian kurang begitu seksi

bagi kami, Ocha dan Zeno ternyata berpikiran sama dengan Praktikan.

Diputuskanlah bidang Kewirausahaan sebagai konsentrasi kami.

Kewirausahaan kami ambil dikarenakan Ocha dan saya sedang bersemangat

berwirausaha. Pertimbangan lainnya, dalam wirausaha kami merasa lebih

bebas berkreasi dengan ide. Ide dapat segera diwujudkan tanpa harus melalui

proses penulisan ilmiah umumnya seperti ada landasan teori dan metode

penelitian.

Meskipun begitu, bukan berarti mengambil PKM Kewirausahaan segala

sesuatu menjadi mudah dan lancar. Penentuan produk yang akan dihasilkan

menjadi salah satu keputusan terbesar dalam berusaha. Sempat berpikir untuk

mengerjakan produk makanan, tetapi kemudian ide itu tergusur karena

beberapa pertimbangan. Di antaranya, sudah banyak varian makanan entah

berat maupun ringan yang tercipta entah untuk tujuan bisnis murni atau pun

untuk ajang seperti PKM ini. Ide produk muncul ketika ada teman yang baru

pulang dari daerah asalnya dan memberikan kami oleh-oleh kaos. Tanpa

mengurangi nilai dari pemberian kaos tersebut, kami merasa bahwa kaos-kaos

2012


Bachtiardo Johanno Mihaballo (0524032) 3

cinderamata dari daerah cenderung dikerjakan asal-asalan dengan kualitas

bahan yang tidak bagus. Dari sinilah, terbersit pikiran untuk membuat produk

cinderamata berupa kaos dengan kualitas yang lebih baik.

Dari survei kecil-kecilan kami, bertanya ke beberapa teman, ternyata

kaos cinderamata dengan kualitas asal-asalan kebanyakan berasal dari daerah

Indonesia Timur. Sayang padahal, pariwisata di daerah Timur Indonesia sedang

menggeliat dengan angka pertumbuhan kunjungan wisatawan yang besar tidak

diimbangin dengan penyediaan sarana pendukung pariwisata yang memadai.

Oleh-oleh misalnya. Di beberapa tempat pariwisata, oleh-oleh berupa pernak-

pernik kebanyakan sama dengan yang ada di Jogja ataupun Bali. Tidak ada

kekhasan lokal yang tertonjolkan. Berangkat dari sini, kami berinisiatif untuk

menyediakan pilihan oleh-oleh, paling tidak satu jenis, yang khas daerah

setempat dan dengan kualitas yang tidak mengecewakan. Kaos, kami anggap

sebagai cinderamata yang paling visible1 dan reliable2. Visible, dengan memiliki

kaos cinderamata daerah setempat, pembeli mempunyai bukti pernah

berkunjung ke tempat dimaksud. Reliable, lebih masuk akal untuk diwujudkan

daripada pernak-pernik karena keterbatasan kami sebagai peserta PKM yang

masih mahasiswa aktif tanpa ketrampilan.

2. MUDA DAN KREATIF

Lulusan sebuah perguruan tinggi dituntut untuk memiliki academic

knowledge, skill of thinking, management skill dan communication skill3.

Kekurangan atas salah satu dari keempat keterampilan/kemahiran tersebut

dapat menyebabkan berkurangnya mutu lulusan. Sinergisme akan tercermin

melalui kemampuan lulusan dalam kecepatan menemukan solusi atas

persoalan-persoalan atau tantangan-tantangan yang dihadapinya. Perilaku dan

pemikiran yang ditunjukkan akan bersifat konstruktif realistik, artinya kreatif

(unik dan bermanfaat) serta dapat diwujudkan. Kemampuan berpikir dan

bertindak kreatif pada hakekatnya dapat dilakukan setiap manusia apalagi yang

1 [dapat dilihat]

2 [diandalkan untuk dilakukan]

3 [pengetahuan akademis, kemampuan berpikir, kemahiran tatalaksana, ketrampilan

berkomunikasi]



2012


(0524032) 4

menikmati pendidikan tinggi. Oleh karena, kreativitas merupakan jelmaan

integratif 3 (tiga) faktor utama dalam diri manusia, yaitu: pikiran, perasaan dan

keterampilan. Dalam faktor pikiran terdapat imajinasi, pesepsi dan nalar.

Faktor perasaan terdiri dari emosi, estetika dan harmonisasi. Faktor

keterampilan mengandung bakat, faal tubuh, dan pengalaman. Dengan

demikian, agar mahasiswa dapat mencapai level kreatif, ketiga faktor

termaksud diupayakan agar optimal dalam sebuah kegiatan yang diberi nama

Program Kreativitas Mahasiswa (PKM)4.

Praktikan pada tahun-tahun sebelumnya belum terlalu tahu dan

mengenal ada kegiatan bermanfaat seperti ini. Bisa jadi karena keacuhan

Praktikan atau mungkin memang pada tahun-tahun sebelumnya sosialisasi

kegiatan ini kurang gencar oleh pihak kampus.

PKM merupakan salah satu upaya yang dilakukan Direktorat Penelitian

dan Pengabdian kepada Masyarakat (DITLITABMAS) Ditjen Dikti untuk

meningkatkan mutu peserta didik (mahasiswa) di perguruan tinggi agar kelak

dapat menjadi anggota masyarakat yang memiliki kemampuan akademis

dan/atau profesional yang dapat menerapkan, mengembangkan dan

meyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi dan/atau kesenian serta

memperkaya budaya nasional. PKM dilaksanakan pertama kali pada tahun

2001, yaitu setelah dilaksanakannya program restrukturisasi di lingkungan

Ditjen Dikti. Kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada

masyarakat yang selama ini sarat dengan partisipasi aktif mahasiswa,

diintegrasikan ke dalam satu wahana yaitu PKM.

PKM dikembangkan untuk mengantarkan mahasiswa mencapai taraf

pencerahan kreativitas dan inovasi berlandaskan penguasaan sains dan

teknologi serta keimanan yang tinggi. Dalam rangka mempersiapkan diri

menjadi pemimpin yang cendekiawan, wirausahawan serta berjiwa mandiri dan

arif, mahasiswa diberi peluang untuk meng- implementasikan kemampuan,

keahlian, sikap tanggungjawab, membangun kerjasama tim maupun

4 Pedoman Program Kreativitas Mahasiswa, Direktorat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat,

Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementrian Pendidikan Nasional Jakarta. 2011

2012



mengembangkan kemandirian melalui kegiatan

yang kreatif dalam bidang ilmu yang ditekuni.

Pada awalnya, dikenal 5 (lima) jenis

kegiatan yang ditawarkan dalam PKM, yaitu

PKM-Penelitian (PKM-P), PKM-Penerapan

Teknologi (PKM-T), PKM-Kewirausahaan

(PKM-K), dan PKM-Pengabdian kepada

Masyarakat (PKM-M) dan PKM-Penulisan

Ilmiah (PKM-I). Sejak Januari 2009,

DITLITABMAS mengelola 6 (enam) PKM.

Kompetisi Karya Tulis Mahasiswa (KKTM) yang

semula menjadi tugas Direktorat Akademik

dalam pengelolaannya, dilimpahkan kepada

DITLITABMAS. Karena sifatnya yang identik

dengan PKM-I, KKTM selanjutnya dikelola

bersama-sama PKM-I dalam PKM-Karya Tulis

(PKM-KT). Dengan demikian, di dalam PKM-KT

terkandung 2 (dua) program Penulisan, yaitu:

PKM-Artikel Ilmiah (PKM-AI) dan PKM-

Gagasan Tertulis (PKM-GT). PKM-I atau

selanjutnya disebut PKM-AI yang merupakan

artikel hasil kegiatan, tidak lagi ditampilkan

dalam PIMNAS, namun dimuarakan pada e-

journal. PKM-GT yang berpeluang didiskusikan

dalam forum terbuka, diposisikan sebagai

pengganti PKM-AI di PIMNAS.

Namun sejak tahun 2011, jumlah bidang

PKM bertambah menjadi 7 (tujuh) dengan

terbitnya bidang PKM-KARSACIPTA. Program

Kreativitas Mahasiswa dialokasikan di

DITLITABMAS Ditjen Dikti bagi seluruh

Manusia

Kreatif

Orang kreatif selalu

membuka pintu dan

mengeksplorasi pilihan

Orang kreatif

menghubungkan hal-hal

yang tak terhubung. Semua

yang terputus disambung,

membuat rangkaian hidup,

karena ia bekerja dengan

banyak orang

Orang kreatif membangunkan orang kreatif

Orang kreatif menambah

nilai pada apa yang dia

ciptakan

Orang kreatif tidak takut

kegagalan. Baginya,

kegagalan adalah ibu dari

penemuan

Orang kreatif menolong

orang lain belajar lebih

banyak

Orang kreatif menantang

status quo

Orang kreatif memerlukan

disiplin. Salah satu alat

pembentuk disiplin adalah

pasar, yaitu permintaan

profesional yang

mengaharuskan kita bekerja

tepat waktu dengan kualitas

yang telah disepakati

~Rhenald Khasali



2012


(0524032) 6

perguruan tinggi melalui penyediaan dana yang bersifat kompetitif, akuntabel

dan transparan.

Ke 7 (tujuh) jenis kegiatan PKM memiliki misi dan tuntutan teknis

pelaksanaan yang berbeda. Perbedaan tersebut ditunjukkan melalui

karakteristik masing-masing PKM sebagai berikut:

PKM-P merupakan program penelitian yang bertujuan antara lain:

untuk mengidentifikasi faktor penentu mutu produk, menemukan

hubungan sebab-akibat antara dua atau lebih faktor, menguji

cobakan sebuah bentuk atau peralatan, merumuskan metode

pembelajaran, melakukan inventarisasi sumber daya, memodifikasi

produk eksisting, mengidentifikasi senyawa kimia di dalam tanaman,

menguji khasiat ekstrak tanaman, merumuskan teknik pemasaran,

survei kesehatan anak jalanan, metode pembelajaran aksara Bali

di siswa sekolah dasar, laju pertumbuhan ekonomi di sentra

kerajinan Kasongan, faktor penyebab tahayul yang mewarnai

perilaku masyarakat Jawa dan lain-lain kegiatan yang memiliki

tujuan semacam itu

PKM-T merupakan program bantuan teknologi (mutu bahan baku,

prototipe, model, peralatan atau proses produksi, pengolahan

limbah, sistem jaminan mutu dan lain-lain) atau manajemen

(pemasaran, pembukuan, status usaha dan lain-lain) atau lainnya

bagi industri berskala mikro atau kecil (industri rumahan,

pedagang kecil atau koperasi) dan menengah yang menyangkut

kepentingan masyarakat luas dan sesuai dengan kebutuhan calon

mitra program. Mitra program yang dimaksud dalam hal ini adalah

kelompok masyarakat yang dinilai produktif.

PKMT mewajibkan mahasiswa bertukar pikiran dengan mitra terlebih

dahulu, karena produk PKMT merupakan solusi atas persoalan

prioritas mitra. Dengan demikian, di dalam usul program harus

dilampirkan Surat Pernyataan Kesediaan Bekerjasama dari Mitra

pada kertas bermaterai Rp 6.000,- .

2012



PKM-K merupakan program pengembangan ketrampilan mahasiswa

dalam berwirausaha dan berorientasi pada profit. Komoditas

usaha yang dihasilkan dapat berupa barang atau jasa yang se-

lanjutnya merupakan salah satu modal dasar mahasiswa ber-

wirausaha dan memasuki pasar. Jadi pemeran utama berwirausaha

dalam hal ini adalah mahasiswa, bukan masyarakat, ataupun mitra

lainnya.

PKM-M merupakan program bantuan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni

dalam upaya peningkatan kinerja, membangun keterampilan

usaha, penataan dan perbaikan lingkungan, penguatan ke-

lembagaan masyarakat, sosialisasi penggunaan obat secara ra-sional,

pengenalan dan pemahaman aspek hukum adat, upaya

penyembuhan buta aksara dan lain-lain bagi masyarakat baik formal

maupun non-formal, yang sementara ini dinilai kurang produktif.

Disyaratkan dalam usulan program ini adanya komitmen

bekerjasama secara tertulis dari komponen masyarakat yang akan

dibantu/menjadi khalayak sasaran.

PKM-KC merupakan program penciptaan yang didasari atas karsa dan

nalar mahasiswa, bersifat konstruktif serta menghasilkan suatu

sistem, desain, model/barang atau prototipe dan sejenisnya. Karya

cipta tersebut mungkin belum memberikan nilai kemanfaatan

langsung bagi pihak lain.

PKM-A merupakan program Penulisan artikel ilmiah yang bersumber dari

suatu kegiatan mahasiswa dalam bidang pendidikan, penelitian atau

pengabdian kepada masyarakat yang telah dilakukannya sendiri

(misalnya studi kasus, praktek lapang, KKN, PKM, magang, dan lain-

lain).

PKM-GT merupakan program Penulisan artikel ilmiah yang bersumber dari

ide atau gagasan kelompok mahasiswa. Gagasan yang dituliskan

meng-acu kepada isu aktual yang ada di masyarakat dan

memerlukan solusi hasil karya pikir yang cerdas dan realistik.



2012


(0524032) 8

Catatan : Semua program ini menyaratkan ide kreatif mahasiswa sebagai salah

satu unsur penilaian utamanya

Dalam upaya mengefisiensikan proses penilaian dan penyediaan

reviewer, maka seluruh usulan akan dikelompokkan ke dalam masing- masing

bidang PKM yang dituju (-P, -T, -K, -M, -KC, -KT). Selanjutnya setiap usulan

dalam setiap bidang PKM dikelompokkan lagi ke dalam tujuh kelompok bidang

ilmu, yaitu:

1 . Bidang Kesehatan, yang meliputi: Farmasi, Gizi, Kebidanan,

Kedokteran, Kedokteran Gigi, Keperawatan, Kesehatan Masyarakat,

Psikologi.

2. Bidang Pertanian, yang meliputi: Kedokteran Hewan, Kehutanan,

Kelautan, Perikanan, Pertanian, Peternakan, Teknologi Pertanian.

3. Bidang MIPA, yang meliputi: Astronomi, Biologi, Geografi, Fisika, Kimia,

Matematika.

4. Bidang Teknologi dan Rekayasa: yang meliputi: Informatika, Teknik,

Teknologi Pertanian.

5. Bidang Sosial Ekonomi, yang meliputii: Agribisnis (Pertanian),

Ekonomi, Ilmu Sosial dan Ilmu Politik.

6. Bidang Humaniora, yang meliputi: Agama, Bahasa, Budaya, Filsafat,

Hukum, Sastra, Seni.

7. Bidang Pendidikan, yang meliputi Program Studi Ilmu-Ilmu

Pendidikan di bawah Fakultas Kependidikan.

Bidang ilmu lain yang belum termasuk dalam pengelompokan bidang

ilmu di atas, pengusul dapat memilih kelompok bidang ilmu yang terdekat.

Perlu diketahui bahwa pengelompokan bidang ilmu tersebut tidak ada

hubungannya dengan kuota jumlah proposal yang didanai tetapi akan

digunakan sebagai salah satu dasar pertimbangan kedekatan bidang reviewer

dengan usulan yang akan dievaluasi baik dalam seleksi proposal, pelaksanaan

PKM maupun penjurian PIMNAS.

2012



3. WIRA, USAHA

Kata Entrepreneurship berasal dari bahasa Perancis yang jika disadur

dalam bahasa Inggris berarti between taker atau go between. Terdapat lima

periode sejarah dari definisi Entrepreneurship yaitu5:

Pada periode awal, periode go between. Zaman ketika Marco Polo

berusaha membangun sebuah jalur perdagangan ke arah timur jauh. Marco

Polo menandatangani sebuah kontrak dengan peminjam untuk menjual

barangnya. Kontrak pada zaman ini umumnya menyediakan pinjaman pada

peminjam pada tingkat bunga 22,5% termasuk asuransi. Saat penjual berhasil

menjual barangnya, keuntungan akan dibagi antara penjual dengan pemberi

modal. Pemberi modal sering mendapatkan lebih.

Istilah Entrepreneur mengalami sedikit perubahan pada zaman tengah,

yaitu sebagai seorang yang mengatur sebuah proyek produksi yang besar.

Individu ini tidak mengambil resiko apapun, tapi hanya mengatur proyek

dengan menggunakan sumber daya yang telah disediakan.

Abad 17, Entrepreneur diartikan sebagai seseorang yang menyetujui

sebuah kontrak dengan pemerintah untuk melakukan sebuah jasa. Karena

harga dari kontrak telah ditetapkan sejak pertama kali, maka segala hasil

keuntungan atau kerugian semuanya ditanggung oleh Entrepreneur. Contoh

dari zaman ini adalah John Law, warga negara Prancis yang diijinkan

membangun sebuah bank yang megah.

Pada abad 18, seseorang yang mempunyai modal dibedakan dengan

seseorang yang memerlukan modal. Salah satu penyebab dari pembedaan ini

adalah indutrialisasi yang terjadi di seluruh dunia. Orang yang memerlukan

modal ini merupakan manajer uang yang profesional yang membuat sebuah

resiko investasi dari kumpulan modal ekuitas untuk mendapatkan

pengembalian yang tinggi dari investasinya.

Akhir dari abad 19 dan awal abad 29, Entrepreneur tidak dibedakan dari

manajer dan sering dipandang dari segi ekonomi. Dia mengorganisasikan dan

mengoperasikan perusahaan untuk pendapatan pribadi, membayar material

yang dikonsumsi untuk bisnis, tanah dan pekerja yang digunakan dan untuk

5 Robert Hisrich. 2000. Marketing. Barron's Educational Series



2012


(0524032) 10

modal yang diperlukan. Dia juga memeberikan inisisatif, kemampuan,

pikirannya pada perencanaan, organisasi, dan mengatur perusahaan.

Enterpreneur sebagai inovator mulai dibangun pada pertengahan abad 20 yang

berfungsi untuk membentuk ulang pola produksi dengan menggunakan sebuah

penemuan, atau teknologi yang belum dicoba untuk memproduksi sebuah

komoditas baru atau memproduksi komoditi lama dengan cara baru. Termasuk

juga membuka sebuah sumber penyediaan material baru atau sebuah outlet

dari produk dengan mengorganisasiskan sebuah industri baru.

Dalam bahasa Inggris, dikenal dua kata untuk menerjemahkan kata

wirausaha; businessman dan Entrepreneur. Pengertian untuk business-

man, orang yang bekerja dalam bisnis, jual-beli, atau yang menyediakan jasa.

Entrepreneur, orang yang merintis sebuah bisnis, usaha. Perbedaan

mendasar kedua kata ini terletak pada kata work in dan start. Seorang

Entrepreneur pastilah seorang Businessman juga. Tapi tidak sebaliknya.

Seseorang yang sedang berada dalam bisnis, tidak berarti dia jugalah yang

merintis usaha tersebut. Karena bisnis/usaha dapat diwariskan atau diturunkan

dari orang tua.

Menurut Lambing dan Kuehl, terdapat tiga kemungkinan aktivitas dari

Entrepreneur, yaitu :

1. Konsep baru/bisnis baru, yaitu entrepreneur menemukan produk baru

atau ide baru yang kemudian membangun bisnis di seputar konsep yang

baru itu. Di sini dibutuhkan kreativitas dan kemampuan yang tinggi

untuk melihat pola dan mode/tren sebelum dijelaskan secara meluas ke

masyarakat. Konsep dari bisnis ini mungkin sangat baru dan

revolusioner yang dapat menciptakan industri baru. Contohnya adalah

Steve Jobs, salah satu pendiri Apple computer dan NEXT, kemudian Bill

Gates pendiri dari Microsoft. Kebanyakan orang akan setuju bahwa

orang yang membuat inovasi bisnis disebut entrepreneur yang sejati.

2. Konsep yang telah ada/bisnis baru, yaitu individu yang membuat bisnis

baru tetapi memakai konsep lama. Contohnya jika seseorang membuka

toko makanan, ide ini bukan bisnis yang baru, walaupun penemu ini bisa

dikatakan tidak inovatif, tetapi bisnis ini masih terdapat resiko yang

2012



harus ditanggung oleh pemilik bisnis ini, kebanyakan orang akan

mengatakan bahwa pemilik itu disebut entrepreneur, walaupun mungkin

ada sebagian orang yang tidak menyetujuinya. Biasanya pemilik bisnis

yang memakai konsep lama, memberikan sesuatu yang baru atau

berbeda dibanding bisnis sejenis.

3. Konsep yang sudah ada/bisnis yang sudah ada, yaitu seseorang yang

menggunakan sangat sedikit inovasi membagun bisnis dengan cara

membeli bisnis yang telah ada tanpa merubah kegiatan operasi

perusahaan. Walau tidak terlihat kreativitas, tetapi pemilik bisnis ini

masih menanggung resiko keuangan Oleh karena itu orang seperti itu

masih bisa disebut entrepreneur.

Menurut Lambing dan Kuehl juga, terdapat lebih dari satu faktor ketika

ingin mempelajari enterpreneur. Masih terdapat banyak argumen, mengapa

ada orang yang mau menjadi pekerja bagi orang lain dan ada juga orang yang

memilih untuk bekerja pada diri sendiri. Terdapat empat faktor dari

entrepreneurship, yaitu :

1) Faktor Individual

Banyak yang percaya bahwa entrepreneur mempunyai kepribadian yang

khusus dan itu tidak dapat diajarkan. Seorang entrepreneur dapat

menjadi manajer yang professional tetapi tidak setiap manajer dapat

menjadi entrepreneur. Selain itu juga terdapat kalimat bahwa ide yang

baik itu sudah umum, tetapi orang yang mampu melaksanakan ide yang

baik itu masih sedikit. Beberapa sifat dari entrepreneur :

a. Kesabaran dari berbisnis. Entrepreneur harus memiliki lebih dari

sekedar keminatannya pada bisnis, karena akan terdapat banyak

halangan yang susah. Jika tidak terdapat kesabaran maka bisnis tidak

akan sukses. Menurut Steven Jobs, Apple Computer sukses bukan

karena ide yang hebat, tetapi dibangun dari hati.

b. Kegigihan dalam menghadapi kegagalan. Karena banyaknya

halangan, banyak pengusaha yang sukses , hanya setelah mereka

mengalami kegagalan yang berulang kali. Contohnya adalah Walt



2012


(0524032) 12

Disney, sebelum berhasil membuat film pertama kali yang sukses,

Disney mengalami kebankrutan sebanyak tiga kali.

c. Kepercayaan. Enterpreneur percaya akan kemampuan dan konsep

bisnis mereka. Mereka percaya bahwa mereka memiliki kemapuan

untuk menyelesaikan apapun yang mereka rencanakan untuk

dikerjakan.

d. Ketetapan hati/kebulatan tekad. Setiap entrepreneur mengetahui

kepentingan dari motivasi diri serta kebulatan tekad agar dapat

menjadi sukses, entrepreneur yakin bahwa kesuksesan ataupun

kegagalan tergantung dari tindakannya. Kualitas seperti ini dikenal

dengan internal locus of control.

e. Manajemen risiko. Entrepreneur dikenal berani mengambil resiko

yang besar, tetapi sebenarnya cara pandang mereka berbeda. Mereka

tidak akan menaruh semua telur ke dalam satu keranjang. Dan

biasanya mereka telah mengambil tindakan yang dapat memperkecil

risiko yang akan dihadapi.

f. Melihat perubahan sebagai suatu kesempatan. Bagi kebanyak orang

perubahan adalah sesuatu yang menakutkan dan harus dihindari.

Tetapi bagi pengusaha itu adalah hal yang normal dan perlu. Mereka

mencari dan merespon perubahan itu untuk dijadikan dasar dalam

melakukan inovasi.

g. Toleransi untuk ambigu. Kehidupan dari pengusaha sangat tidak

terstruktur, tidak ada jadwal, sehingga tidak ada garansi akan

kesuksesan. Faktor faktor yang tidak terkontrol membuat

kehidupan pengusaha dapat menjadi ambigu. Pengusaha yang sukses

merasa nyaman dengan ketidakpastian.

h. Inisiatif dan keperluan akan pencapaian. Banyak orang akan setuju

bahwa pengusaha yang sukses dapat membuat suatu inisiatif atas

terjadinya suatu situasi dimana yang lain tidak dapat melakukannya.

Banyak orang memiliki ide yang baik tetapi tidak dapat

menjalankannya. Entrepreneur bereaksi atas ide mereka karena

kebutuhan akan hasil yang tinggi.

2012



i. Persepsi dari berlalunya waktu. Entrepreneur menyadari bahwa

waktu berlalu dengan cepat, dan mereka sering terlihat untuk tidak

sabar. Karena terlalu orientasi waktu, maka tidak ada sesuatu yang

dilakukan terlalu cepat dan semuanya dalam keadaan krisis.

2) Faktor Motivasi

Walau banyak orang percaya bahwa motivasi dari seorang pengusaha

adalah uang, tetapi terdapat juga faktor lain yang lebih penting, seperti

Kebutuhan akan hasil dan keinginan untuk mandiri. Para pengusaha

sering kali membangun bisnis sendiri hanya untuk menghindari

memiliki atasan. Berdasarkan penelitian, kurang lebih sebanyak 3000

enterpreneur mengidentifikasi faktorfaktor yang membuat mereka

menjadi pekerja bagi diri mereka sendiri adalah:

- Untuk menggunakan keahlian dan kemampuan diri sendiri

- Untuk dapat mengontrol kehidupannya sendiri

- Untuk membangun sesuatu untuk keluarga.

- Karena mereka menyukai tantangan

- Untuk dapat menjalani hidup sesuai pilihan mereka

Di dalam studi lain, juga teridentifikasi faktor lain selain motivasi adalah

kebutuhan untuk diakui, kebutuhan untuk tampil secara nyata dan

penghargaan yang berarti, dan kebutuhan akan kepuasan dari

pengharapan.

3) Faktor Budaya

Kebudayaan juga memiliki pengaruh seseorang menjadi pengusaha,

tetapi bukan berarti setiap orang dari satu grup menjadi pengusaha

dengan alasan yang sama. Selain itu cara dari setiap budaya menjadi

entrepreneur tidaklah sama, seperti orang Jepang telah dikenal dapat

membantu pengusaha itu tetap ada dan menjadi sukses, sedangkan

orang Amerika dikenal memiliki internal locus of control.

4) Faktor Kombinasi

Dalam hal ini, seseorang menjadi entrepreneur karena gabungan dari

dua atau lebih dari faktor yang telah dijelasakan sebelumnya. Seperti



2012


(0524032) 14

gabungan dari individu, dan kebudayaan dari keluarnya yang berjiwa

entrepreneur.

Terdapat beberapa keuntungan dan kerugian menurut Lambing dan

Kuehl, sebelum para pengusaha (entrepreneur) memulai suatu bisnis.

1) Keuntungan

- Otonomi. Keuntungan yang pertama adalah keperluan untuk

kebebasan dan kemandirian dalam pengambilan keputusan.

Kepuasan dalam merasakan menjadi pengatur dari diri sendiri adalah

yang utama bagi kebanyakan pengusaha.

- Tantangan Untuk Memulai. Bagi para pengusaha, tantangan untuk

memulai adalah sesuatu yang menggembirakan. Kesempatan untuk

menemukan konsep kedalam keuntungan, sehingga dapat membuat

perasaan untuk mencapainya Pengusaha mengetahui dengan jelas

tanggung jawabnya atas kesuksesan dari ide mereka.

- Pengendalian Keuangan. Karena setiap pengusaha memiliki

keuangan yang independen, maka mereka harus dapat mengaturnya

agar dapat menghadapi berbagai situasi yang dihadapi.

2) Kerugian

- Pengorbanan Diri Untuk awalnya, pengusaha harus bersiapsiap

untuk kerja dalam jangka waktu yang lama per harinya, dibanding

jika mereka bekerja di perusahaan orang lain. Mereka harus

merelakan waktu pribadi untuk bersenangsenang bersama keluarga,

teman , dll. Biasanya dapat mengakibatkan stress. Pengusaha harus

mengetahui seberapa besar yang harus mereka korbankan agar bisnis

ini berhasil.

- Beban akan Tanggung Jawab. Pengusaha harus mengetahui bahwa

dia berada pada puncak posisi jabatan, sehingga segala keputusan ada

di tangannya. Masalah bisa terselesaikan atau tidak tergantung dari

tindakannya.

- Sedikit Kebebasan untuk Kesalahan. Pengusaha juga harus bisa untuk

membuat suatu keputusan yang tidak menguntungkan. Contoh jika

sebuah perusahaan menwarkan sebuah produk yang tidak diterima

2012



dengan baik dan ditempat yang tidak menguntungkan pula. Sebagai

contoh nyatanya adalah ketika Euro Disney dibuka di Prancis, pada

tahun tahun awal tidak mengalami keuntungan bahkan mengalami

kerugian. Tetapi kerugian seperti ini hanya bisa dilakukan oleh

perusahaan yang besar, karena mereka dapat menutupi kerugian dari

tempat yang lain

Menurut Zimmerer T. & Scarborough N, manfaat dari entrepreneurship,

antara lain:

a. Peluang mengendalikan nasib sendiri. Memiliki atau memimpin

perusahaan memiliki kebebasan dan peluang bagi entrepreneur untuk

mencapai tujuan penting baginya. Entrepreneur ingin mencoba

menenangkan hidup mereka dan mereka menggunakan bisnis mereka

untuk mewujudkan keinginan itu.

b. Peluang melakukan perubahan. Semakin banyak entrepreneur yang

memulai bisnis karena mereka melihat peluang untuk melakukan

perubahan yang menurut mereka penting. Entrepreneur mempunyai

cara untuk mengungkapkan wujud kepedulian terhadap masalah-

masalah sosial dan mempunyai keinginan untuk menjalani kehidupan

yang lebih baik.

c. Peluang untuk mencapai potensi sepenuhnya. Bagi entrepreneur tidak

banyak perbedaan antara bekerja dan bermain,keduanya sama saja.

Mereka mengetahui bahwa batasan terhadap keberhasilan mereka

adalah segala hal yang ditentukan olehkreatifitas, antusias dan visi

mereka sendiri.

d. Peluang untuk meraih keuntungan tanpa batas. Walaupun uang bukan

daya dorong utama bagi entrepreneur, keuntungan dari bisnis

merupakan factor motivasi yang penting untuk mendirikan perusahaan.

Menurut penelitian dari Thomas Stanley dan William Danko,

kebanyakan dari entrepreneur mencapai dua pertiga dari jutawan

Amerika, sehingga entrepreneur adalah termasuk orang yang makmur.

e. Peluang berperan dalam masyarakat dan mendapatkan pengakuan atas

usaha. Pemilik bisnis menyukai kepercayaan dan pengakuan yang



2012


(0524032) 16

diterima dari pelanggan yang telah dilayani dengan setia. Peran penting

yang dimainkan dalam lingkungan setempat serta kesadaran bahwa kerja

memiliki dampak nyata dalam melancrkan fungsi ekonomi merupakan

sebuah imbalan.

f. Peluang melakukan sesuatu yang disukai dan bersenang-senang dalam

mengerjakannya. Kebanyakan entrepreneur yang berhasil memilih

dalam bisnis tertentu, sebab merekatertarik dan menyukai pekerjaan

tersebut. Mereka membuat kegemaran mereka menjadi pekerjaan

mereka dan mereka senang bahwa mereka melakukannya.

Ada begitu banyak tujuan entrepreneurship yang bisa dimanfaatkan oleh

para lulusan perguruan tinggi dalam mewujudkan impiannya.

Entrepreneurship bukan ilmu ajaib yang mendatangkan uang dalam waktu

sekejap. Namun tak bisa disangkal bahwa entrepreneurship memiliki peran

yang sangat vital bagi kemajuan insan, daerah, dan bangsa kita.

Tren belakangan di Indonesia adalah munculnya pengusaha-pengusaha

muda. Rhenald Khasali6 sudah memulai menghidupkan gerakan kewirausahaan

sejak reformasi bergulir di Indonesia. Ia

membuat program televisi sejak tahun 1999

yang merekontruksi wirausaha-wirausaha

baru dan menyemangati jutaan orang yang

kehilangan masa depan akibat gelombang

PHK dan krisis moneter 1998.

Gerakan ini kemudian dilanjutkan

oleh Ir. Ciputra7. Meskipun sudah lanjut

usia, Ciputra tetap aktif memberikan ceramah tentang semangat

Entrepreneurship atau kewirausahaan dalam berbagai seminar di berbagai

perguruan tinggi. Mengembangkan semangat Entrepreneurship pada semua

6 Rhenald Kasali, Guru Besar Ilmu Manajemen pada Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia.

Seorang akademisi sekaligus social Entrepreneur yang menggerakan perubahan riil dengan cara-cara kewirausahaan. Ia mengeluarkan modal sendiri dan menggerakkan perubahan bersama-sama masyarakat untuk menciptakan kesejahteraan. 7 Ciputra. Pendiri PT Ciputra Grup, Presiden Komisaris Jaya Grup yang membangun Taman

Impian Jaya Ancol, Presiden Komisaris Metropolitan Grup, Pendiri Universitas Ciputra yang menitikberatkan pendidikan kewirausahaan.

Entrepreneurship adalah kemampuan seseorang mengubah kotoran dan rongsokan menjadi emas. ~ Ciputra

2012



lapisan masayrakat memang sedang menjadi ambisi dan citacita besar Ciputra.

Pada suatu kesempatan, Ciputra pernah berkata8, Bangsa ini sulit maju karena

minimnya semangat kewirausahaan. Beliau kemudian memberikan contoh,

pada tahun 2007 terdapat lebih dari 740.200 orang lulusan perguruan tinggi

yang menganggur. Kondisi ini disebabkan lulusan perguruan tinggi umumnya

hanya berorientasi mencari pekerjaan, bukan menciptakan pekerjaan. Di sisi

lain, kekayaan alam Indonesia sangat berlimpah tapi tidak dikelola secara

optimal. Ini juga karena minimnya semangat Entrepreneurship. Selain menjadi

pembicara, Ciputra melakukan langkah kongkrit lainnya untuk menyebarkan

semangat Entrepreneurship. Beliau mendirikan 12 sekolah dan tiga perguruan

tinggi yang mengajarkan tentang Entrepreneurship. Siswa yang duduk di kelas

dua sekolah dasar misalnya, diajak ke kawasan pertokoan. Lalu, mereka diberi

tugas mencatat semua jenis usaha yang ada serta jenis usaha yang belum

tersedia. Mereka kemudian diminta mengajukan usulan, jenis usaha apa lagi

yang layak dibuka di kawasan pertokoan tersebut.

Usulan yang muncul dari para siswa kemudian

didiskusikan dengan teman lain dalam kelas. Dengan

demikian, mereka sekaligus dapat belajar bagaimana

mengambil keputusan bersama. Hal yang paling

utama adalah mereka dilatih mencari peluang usaha,

suatu tahapan penting dalam Entrepreneurship.

Ciputra berambisi menciptakan Entrepreneur

karena berkeyakinan bahwa kelompok kreatif inilah

yang bisa membawa bangsa ini menuju kemajuan.

Menurutnya, suatu bangsa akan maju jika jumlah

Entrepreneur-nya paling sedikit dua persen dari jumlah penduduk. Singapura,

jumlah Entrepreneur mencapai 7,2 persen dan Amerika Serikat 2,14 persen.

Bandingkan dengan Indonesia berpenduduk 220 juta jiwa hanya memiliki

400.000 pelaku usaha, hanya sekitar 0,18 persen dari jumlah penduduk.

Bank Mandiri, salah satu bank negeri dengan aset terbesar di Indonesia,

sebagai wujud pelaksanaan Tanggungjawab Perusahaan terhadap Masyarakat

8 Surat Kabar Harian Kompas, Jumat, 22 Agustus 2008.

CREATIVE MINDS:

- Not just function but also. . . DESIGN

- Not just argument, but also. . . STORY

- Nut just focus, but also. . . SYMPHONY

- Not just logic, but also. . . EMPHATY

- Not just seriousness, but also. . . PLAY

- Not just accumulation, but also. MEANING



2012


(0524032) 18

(CSR), membuat program Wirausaha Muda Mandiri (WMM). Program WMM

bertujuan mengajak generasi muda menjadi generasi mandiri dan mampu

menjadi pencipta lapangan kerja. Terinspirasi dari keyakinan Ciputra yang

menciptakan dua persen pengusaha di Indonesia, Bank Mandiri menciptakan

sinergi antara Pemerintah-Pendidikan-Bisnis-Masyarakat. Sinergi ini

diharapkan menjadikan Entrepreneurship sebagai gerakan nasional dengan

tujuan agar program ini dengan cepat menyebar ke seluruh Indonesia.

Ada juga Surat Kabar Harian Jawa Pos. Koran yang berbasis di Surabaya

ini, sejak Azrul Ananda9 masuk dalam jajaran direksi, gencar menyuarakan

kewirausahaan. Setahun kemarin, Jawa Pos menyediakan satu halaman khusus

yang memuat profil generasi pewaris bisnis/usaha yang masih bertahan.

Halaman Better Generation ini muncul dikarenakan banyaknya cibiran orang

terhadap pewaris yang menerima warisan bisnis dari orang tua. Bagi sebagian

orang, para pewaris ini dianggap enak karena tinggal melanjutkan usaha orang

tua. Azrul yang juga mewarisi usaha orang tuanya ingin membuktikan bahwa

meskipun warisan, bisnis tetap memerlukan jerih payah, kejelian seorang

wirausaha untuk tetap bertahan ataupun berkembang lebih besar. Sekarang,

Jawa Pos menampilkan profil orang-orang yang bergerak dibidang

Entrepreneurship yang menjadi inspirasi banyak orang. Mereka yang

merintis usaha dari nol, The Inspiring Generation.

Dalam sebuah blog10, disebutkan Entrepreneurship merupakan kemahir-

an yang dimiliki seorang Entrepreneur. Selanjutnya, tidaklah seseorang itu

disebut sebagai Entrepreneur kecuali bila ia memang sedang atau telah

membidani lahirnya usaha baru. Jadi, sesungguhnya Entrepreneurship itu,

tidak lain dan tidak bukan, adalah nama sebuah kemahiran dalam mewujudkan

usaha baru. Tingkat kemahiran seorang Entrepreneur hanya dapat diketahui

atau diukur orang lain melalui hasil nyata usaha yang sedang atau telah

didirikannya. Gelar akademis, jumlah buku yang dibaca, ataupun buku yang

ditulis seseorang, sama sekali tidak bisa dijadikan ukuran

Entrepreneurshipnya. Kalau ingin mengetahui apakah seseorang itu seorang

9 Putra dari Dahlan Iskhan, Menteri BUMNN, mantan Direktur Utama PLN, dan mantan

Pemimpin Redaksi Jawa Pos. 10

jufranhelmi.blogspot.com

2012



Entrepreneur atau bukan, cari tahu berapa banyak usaha yang sudah coba

dibidaninya, usaha apa dan dalam bidang apa saja. Usaha yang dimaksud

tentulah usaha ekonomi. Cari tahu di mana lokasinya dan ukurannya. Cari tahu

siapa partnernya dan siapa insvestornya. Di antara yang pernah dibidani itu,

berapa usaha yang gagal dan berapa yang masih bisa bertahan. Itu satu-satunya

cara menentukannya. Kalau kebetulan membaca riwayat hidup seseorang yang

berhasil mengelola satu usaha, menjadikannya besar, menghasilkan laba setiap

tahun, memperkerjakan ratusan karyawan dan semuanya sejahtera, jangan-

jangan kita telah membaca riwayat hidup seorang manager yang sukses. Yang

merintis usaha itu mungkin bukan dia, tetapi ayah atau ibunya. Yang memiliki

enterepreneurship justru adalah ayah atau ibunya itu, bukan dia. Kalau kita

bertemu seseorang dan tertarik mendengarkan obrolannya tentang dunia usaha

dan Entrepreneurship, jangan-jangan kita sedang menemui seorang wartawan

yang menjadi karyawan dari sebuah majalah kewirausahaan, atau seorang

dosen di fakultas ekonomi, atau seorang penulis buku-buku Entrepreneurship.

Sering-sering, seorang wartawan, dosen, atau penulis yang notabene berprofesi

sebagai buruh lebih fasih berbicara tentang Entrepreneurship dibanding

Entrepreneur itu sendiri. Bukan berarti bicara dengan mereka tak perlu.

Jangan keliru melihat mana yang Entrepreneur dan mana yang bukan.

Seseorang tidak bisa mengakui dirinya sebagai Entrepreneur begitu saja tanpa

dia bisa antarkan atau tunjukkan kepada kita, "Ini nih usaha yang saya bangun.

Ini yang gagal dan ini yang masih bertahan." Dari sini baru kita bisa mengukur

atau setidak-tidaknya mengamati kemahiran dan kreatifitasnya mendirikan

usaha-usaha baru. Sebagai sebuah kemahiran, Entrepreneurship tidak berbeda

dengan kemahiran yang lain, seperti kemahiran menulis, melukis, mematung,

bersepeda, dan menyetir mobil. Entrepreneurship bukan pengetahuan yang

harus dihafalkan. Ia bukan rumus-rumus akuntansi atau ekonomi mikro.

Entrepreneurship bukan kumpulan peraturan perpajakan atau peraturan

pemerintah lainnya tentang perusahaan. Entrepreneurship adalah sebuah

keterampilan. Kalau kita lihat lebih jauh, Entrepreneurship adalah sebuah

keterampilan dalam permainan berpikir dan merasa. Ia adalah sebuah

kreatifitas, kearifan, yang beranjak dari sebuah cara pandang. Karena itu,



2012


(0524032) 20

Entrepreneurship akan berbeda-beda dari orang ke orang dan dari satu situasi

ke situasi yang lain. Kalau kita berharap adanya sebuah Entrepreneurship yang

baku, yang berlaku pada semua orang, kita keliru. Entrpreneurship hanya berisi

latar belakang, motivasi, cara pandang, strategi, taktik, dan trik seorang

Entrepreneur melahirkan usaha baru. Itu saja. Satu-satunya jalan untuk

mengetahui itu adalah mendatangi seorang yang benar-benar Entrepreneur

dan mewawancarainya sendiri. Kita bisa juga membaca hasil wawancara

seseorang dengan Entrepreneur yang ditulis di majalah atau buku. Tapi cara ini

kurang direkomendasi karena jalan berpikir yang tertuang di dalam hasil

wawancara itu dipengaruhi juga oleh jalan berpikir si pewawancara. Untung

kalau si pewawancara itu juga seorang Entrepreneur. Kalau hanya wartawan,

kita mungkin akan terjebak menjadi wartawan daripada menjadi Entrepreneur.

Cara lain yang juga bagus untuk mengetahui tentang Entrepreneurship adalah

dengan membaca buku yang ditulis sendiri oleh seorang Entrepreneur yang

kebetulan pandai menulis, yang berisi Entrepreneurshipnya. Tulisan itu kira-

kira akan berisi latar belakang, cara pandang, strategi, taktik dan triknya

mendirikan usaha baru atau memperbarui usaha yang sudah ada. Yang perlu

kita catat baik-baik adalah bahwa Entrepreneurship yang ditulis oleh seorang

Entrepreneur atau hasil wawancara dengannya hanya berlaku untuk dirinya

sendiri. Kita tidak bisa mengeneralisasikan pengalaman itu sebagai

Entrepreneurship semua Entrepreneur yang lain. Entrepreneurship tumbuh

dari waktu ke waktu dalam diri seseorang melalui pengalaman. Ia tumbuh

melalui proses try-error. Entrepreneurship adalah buah berbuat. Bila kita ingin

menjadi Entrepreneur, kita dituntut berbuat, yaitu melahirkan usaha baru. Dari

perbuatan itu akan tumbuh Entrepreneurship setahap demi setahap. Kecepatan

tumbuhnya pun berbeda dari orang ke orang. Ada yang menyerap banyak

pengalaman setelah membidani tiga usaha baru, namun ada pula yang baru

melihat Entrepreneurship di dalam dirinya setelah membidani lebih dari 10

usaha baru. Bila kita hanya duduk membaca ratusan buku tentang

Entrepreneurship tanpa mencoba sendiri mendirikan usaha, kita akan sama

dengan orang yang hanya membaca buku tentang bagaimana menyetir mobil

tanpa pernah memegang stir mobil, atau sama dengan seseorang yang

2012



membaca buku tentang teknik menulis tapi tidak pernah mengetikkan jarinya

menghasilkan tulisan. Orang seperti ini tidak akan pernah menjadi

Entrepreneur. Paling-paling ia akan menjadi pengamat Entrepreneurship.

Kalau ia hanya sibuk mewawancarai Entrepreneur dan berdiskusi dengan

mereka, tapi tidak mencoba mendirikan satupun usaha, orang ini lebih berbakat

menjadi wartawan tentang Entrepreneurship. Entrepreneurship dibangun

melalaui jam terbang berbuat, berbuat dan terus berbuat. Harus diakui pula

bahwa memang ada sedikit teori dasar yang harus diketahui seorang calon

Entrepreneur. Tapi, teori itu sedikit sekali. Teori itu dapat dipelajari hanya

dalam beberapa hari saja. Bahkan teori itu dapat kita pelajari bersamaan

dengan mendirikan usaha itu. Ini yang terbaik. Teori yang Anda perlukan,

tinggal dikumpulkan dari berbagai diskusi atau konsultasi dengan orang-orang

yang Anda temui selama proses mendirikan usaha. Karena selama proses

mendirikan usaha, kita pasti akan menjumpai banyak orang. Kita mungkin akan

menemui calon investor, calon manager, calon karyawan, calon pemasok, calon

pembeli, pejabat pemerintah, notaris, polisi, satpam, preman, pejabat bank, dan

lain-lain. Kita bisa kumpulkan teori-teori itu dari mereka. Teori-teori itu akan

jauh lebih praktis dibanding teori yang kita peroleh dari membaca buku atau

mendengarkan kuliah sebelum memulai usaha. Artinya teori itu, walaupun

diperlukan, tidak mesti kita pelajari terlebih dulu. Sambil jalan saja. Bahkan,

mungkin sebagian besar teori, malah sudah kita ketahui sewaktu mempelajari

ilmu-ilmu yang lain. Tak seorangpun yang telah menghitung secara pasti berapa

persen pengetahuan teori dan berapa persen hasil pengalaman praktis yang

membangun Entrepreneurship seseorang. Ada yang mencoba membuat

perkiran-perkiraan saja, namun akurasinya tidak bisa dijamin.

Kreatif dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia diartikan memiliki

kemampuan mencipta. Tidak sekedar mengekor, tetapi ada karya baru yang

muncul. Ide awal dan media yang digunakan penciptanya bisa muncul dalam

bentuk apa saja. Semakin istimewa bila tidak terpikirkan orang lain

sebelumnya. Dewasa ini, generasi muda di Indonesia banyak yang



2012


(0524032) 22

berkecimpung di industri kreatif11. Departemen Perdagangan Indonesia

mendefinisikan industri kreatif sebagai industri yang berasal dari pemanfaatan

kreativitas, ketrampilan serta bakat individu untuk menciptakan kesejahteraan

serta lapangan pekerjaan melalui penciptaan dan pemanfaatan daya kreasi dan

daya cipta individu tersebut12. Ciri industri ini, siklus hidup singkat, resiko

tinggi, marjin keuntungan tinggi, keanekaragaman tinggi, persaingan tinggi,

dan mudah ditiru. Di Indonesia, istilah ekonomi kreatif baru diperkenalkan

pada tahun 2007, kendati beberapa subsektor ekonomi kreatif, seperti

kerajinan, sebenarnya bukan hal baru. Ada 14 subsektor industri kreatif yaitu;

fesyen, kerajinan, desain, musik, percetakan/penerbitan, permainan interaktif,

pasar seni & barang antik, periklanan, film/video/fotografi, arsitektur, seni

pertunjukan, layanan komputer & peranti lunak, televisi & radio, dan riset &

pengembangan. Ekonomi kreatif terbentuk dari ke keunikan dan ketrampilan

masyarakat. Karena itu tak heran subsektor ekonomi kreatif dapat menjadi

pendukung atraksi suatu DTW atau bahkan menjadi atraksi utama dari

pariwisata suatu tempat. Lekatnya subsektor ekonomi kreatif dengan pariwisata

mendorong terbentuknya Kementrian Negara Pariwisata dan Ekonomi Kreatif.

Daniel L. Pink (The Whole New Mind, 2005), mengungkapkan bahwa di

era kreativitas, bila ingin maju kita harus melengkapi kemampuan teknologi

kita (high-tech) dengan hasrat untuk mencapai tingkat "high concept" dan "high

touch". High concept adalah kemampuan menciptakan keindahan artistik dan

emosional, mengenali pola-pola dan peluang, menciptakan narasi yang indah

dan menghasilkan temuan-temuan yang belum disadari orang lain. High touch

adalah kemampuan berempati, memahami esensi interaksi manusia, dan

menemukan makna.

4. PARIWISATA SEBAGAI INDUSTRI

Sebagai suatu gejolak sosial, pemahaman akan pengertian dari makna

pariwisata memiliki banyak definisi. Menurut Kodyat (1983) pariwisata adalah

11

Industri kreatif, kumpulan usaha ekonomi kreatif. Istilah yang dipakai pertama kali di Inggris pada tahun 1997. Merupakan industri yang unsur utamanya adalah krativitas dan talenta. Separuh konsumsi negara maju adalah produk industri ini 12

E-book Pengembangan Ekonomi Kreatif Indonesia 2025. Departemen Perdagangan Republik Indonesia. 2008.

2012



perjalanan dari suatu tempat ke tempat lain, bersifat sementara, dilakukan

perorangan atau kelompok, sebagai usaha mencari keseimbangan atau

keserasian dan kebahagian dengan lingkungan dalam dimensi sosial, budaya,

alam dan ilmu. Selanjutnya Burkart dan Medlik (1987) menjelaskan pariwisata

sebagai suatu trasformasi orang untuk sementara dan dalam waktu jangka

pendek ke tujuan-tujuan di luar tempat di mana mereka biasanya hidup dan

bekerja, dan kegiatan-kegiatan mereka selama tinggal di tempat-tempat tujuan

itu. Sedangkan Wahab (1985) menjelaskan pariwisata adalah salah satu jenis

industri baru yang mampu menghasilkan pertumbuhan ekonomi yang cepat

dalam penyediaan lapangan kerja, peningkatan penghasilan, standart hidup

serta menstimulasi sektor-sektor produktivitas lainnya.

Sebagai sektor yang kompleks, pariwisata juga meliputi industri-industri

klasik seperti kerajinan tangan dan cindera mata, penginapan, transportasi

secara ekonomi juga dipandang sebagai industri. Selain itu pariwisata juga

disebut sebagai industri yang mulai berkembang di Indonesia sejak tahun 1969,

ketika disadari bahwa industri pariwisata merupakan usaha yang dapat

memberikan keuntungan pada pengusahanya. Sehubungan dengan itu

Pemerintah Republik Indonesia sejak dini mengeluarkan Instruksi Presiden

Nomor 9 Tahun 1969 tanggal 6 Agustus 1969, menyatakan bahwa usaha

pengembangan pariwisata di Indonesia bersifat suatu pengembangan industri

pariwisata dan merupakan bagian dari usaha pengembangan dan pembangunan

serta kesejahteraan masyarakat dan negara (Yoet, 1983).

Di dalam pertumbuhan dan perkembangan industri pariwisata ini dapat

diklasifikasikan bentuknya ke dalam beberapa kategori berikut ini:

1. Menurut asal wisatawan. Dilihat dari asal wisatawan, apakah asal wisata

itu dari dalam atau luar negeri. Jika dalam negara berarti bahwa sang

wisatawan ini hanya pindah tempat sementara di dalam lingkungan

wilayah negerinya (pariwisata domestik), sedangkan jika datang dari luar

negeri dinamakan pariwisata Internasional.

2. Menurut akibatnya terhadap neraca pembayaran. Kedatangan wisatawan

dari luar negeri adalah membawa mata uang asing. Pemasukan valuta

asing itu berarti memberi efek positif terhadap neraca pembayaran luar



2012


(0524032) 24

negara suatu yang dikunjungi wisatawan ini disebut pariwisata aktif.

Sedangkan kepergian seorang warga negara keluar negeri memberikan

efek negatif terhadap neraca pembayaran luar negeri negaranya ini

dinamakan pariwisata aktif.

3. Menurut jangka waktu Kedatangan seorang wisatawan di suatu tempat

atau negara diperhitungkan pula menurut waktu lamanya ia tinggal di

tempat atau negara yang bersangkutan. Hal ini menimbulkan istilah-

istilah pariwisata jangka pendek dan jangka panjang, yang tergantung

kepada ketentuan-ketentuan yang berlaku oleh suatu negara untuk

mengukur pendek atau panjangnya waktu yang dimaksud.

4. Menurut jumlah wisatawan. Perbedaan ini diperhitungkan atas

jumlahnya wisatawan yang datang, apakah sang wisatawan datang

sendiri atau dalam suatu rombongan. Maka timbullah istilah-istilah

pariwisata tunggal dan rombongan.

5. Menurut alat angkut yang dipergunakan. Dilihat dari segi penggunaan

alat pengangkutan yang dipergunakan oleh sang wisatawan, maka

katagori ini dapat dibagi menjadi pariwisata udara, pariwisata laut,

pariwisata kereta api dan pariwisata mobil, tergantung apakah sang

wisatawan tiba dengan pesawat udara, kapal laut, kereta api atau mobil.

Menurut Suwantoro (2004), Upaya pengembangan pariwisata yang

dilihat dari kebijaksanaan dalam pengembangan wisata alam, dari segi ekonomi

pariwista alam akan dapat menciptakan lapangan pekerjaan. Memang

pariwisata alam membutuhkan investasi yang relatif lebih besar untuk

pembangunan sarana dan prasarananya. Untuk itu diperlukan evaluasi yang

teliti terhadap kegiatan pariwisata alam tersebut. Banyak pendapat yang

menyatakan bahwa pariwisata alam yang berbentuk ekoturisme belum berhasil

berperan sebagai alat konservasi alam maupun untuk mengembangkan

perekonomian. Salah satu penyebabnya adalah sulitnya mendapatkan dana

pengembangan kegiatannya. Pengelolaan kawasan wisata alam banyak

menggunakan dana dari pendapatan pariwisata dari pengunjung sebagai

mekanisme pengembalian biaya pengelolaan dan pelestarian kegiatan

pariwisata alam belum tercapai secara optimal.

2012



Unsur pokok yang harus mendapat perhatian guna menunjang

pengembangan pariwisata di daerah tujuan wisata yang menyangkut

perencanaan, pelaksanaan pembangunan dan pengembangannya meliputi 5

unsur:

1. Objek dan daya tarik

wisata,

2. Prasarana wisata,

3. Sarana wisata,

4. Infrastruktur,

5. Masyarakat/lingkungan.

Daya tarik wisata yang juga disebut objek wisata merupakan potensi

yang menjadi pendorong kehadiran wisatawan ke suatu daerah tujuan wisata.

Pengusahaan objek dan daya tarik wisata di kelompokkan ke dalam:

a. Pengusahaan objek dan daya tarik wisata alam,

b. Pengusahaan objek dan daya tarik wisata budaya,

c. Pengusahaan objek dan daya tarik wisata minat khusus.

Dalam kedudukannya yang sangat menentukan itu maka daya tarik

wisata harus dirancang dan dibangun/dikelola secara profesional sehingga

dapat menarik wisatawan untuk datang untuk datang. Membangun suatu objek

wisata harus dirancang sedemikian rupa berdasarkan kriteria tertentu.

Umumnya daya tarik suatu objek wisata berdasar pada:

a. Adanya sumber daya yang dapat menimbulkan rasa senang, indah,

nyaman dan bersih.

b. Adanya aksesibilitas yang tinggi untuk dapat mengunjunginya.

c. Adanya ciri khusus/spesifikasi yang bersifat langka.

d. Adanya sarana/prasarana penunjang untuk melayani para wisatawan

yang hadir.

e. Objek wisata alam mempunyai daya tarik tinggi karena keindahan

alam pegunungan, sungai, pantai, pasir, hutan, dan sebagainya.

f. Objek wisata budaya mempunyai daya tarik tinggi karena memiliki

nilai khusus dalam bentuk atraksi kesenian upacara-upacara adat,

nilai luhur yang terkandung dalam suatu objek buah karya manusia

pada masa lampau



2012


(0524032) 26

Pembangunan suatu objek wisata harus dirancang dengan bersumber

pada potensi daya tarik yang memiliki objek tersebut dengan mengacu pada

kriteria keberhasilan pengembangan yang meliputi berbagai kelayakan.

a. Kelayakan Finansial. Studi kelayakan ini menyangkut perhitungan secara

komersial dari pembangunan objek wisata tersebut. Perkiraan untung-

rugi sudah harus diperkirakan dari awal. Berapa tenggang waktu yang

dibutuhkan untuk kembali modal pun sudah harus diramalkan.

b. Kelayakan Sosial Ekonomi Regional. Studi kelayakan ini dilakukan untuk

melihat apakah investasi yang ditanamkan untuk membangun suatu

objek wisata juga akan memiliki dampak sosial ekonomi secara regional;

dapat menciptakan lapangan kerja/berusaha, dapat meningkatkan

penerimaan devisa, dapat meningkatkan penerimaan pada sektor yang

lain seperti pajak, perindustrian, perdagangan, pertanian dan lain-lain.

Dalam kaitannya dengan dengan hal ini pertimbangan tidak semata-

mata komersial saja tetapi juga memperhatikan dampaknya secara lebih

luas. Sebagai contoh, pembangunan kembali candi Borobudur tidak

semata-mata mempertimbangkan soal pengembalian modal

pembangunan candi melalui uang retribusi masuk candi, melainkan juga

memperhatikan dampak yang ditimbulkannya, seperti jasa transportasi,

jasa akomodasi, jasa restoran, industri kerajinan, pajak dan sebagainya.

c. Kelayakan Teknis. Pembangunan objek wisata harus dapat

dipertanggung jawabkan secara teknis dengan melihat daya dukung yang

ada. Tidaklah perlu memaksakan diri untuk membangun suatu objek

wisata apabila daya dukung objek wisata tersebut rendah. Daya tarik

suatu objek wisata akan berkurang atau bahkan hilang bila objek wisata

tersebut membahayakan keselamatan para wisatawan.

d. Kelayakan Lingkungan. Analisis dampak lingkungan dapat dipergunakan

sebagai acuan kegiatan pembangunan suatu objek wisata. Pemba-ngunan

objek wisata yang mengakibatkan rusaknya lingkungan harus dihentikan

pembangunannya. Pembangunan objek wisata bukanlah untuk merusak

lingkungan tetapi sekedar memanfaatkan sumber daya alam untuk

kebaikan manusia dan untuk meningkatkan kualitas hidup manusia

2012



sehingga menjadi keseimbangan, keselarasan dan keserasian hubungan

antar manusia dengan manusia, manusia dengan lingkungan alam dan

manusia dengan Tuhannya.

Prasarana wisata adalah sumber daya alam dan sumber daya buatan

manusia yang mutlak dibutuhkan oleh wisatawan dalam perjalanannya di

daerah tujuan wisata, seperti jalan, listrik, air, telekomunikasi, terminal,

jembatan, dan lain sebagainya. Untuk kesiapan objek-objek wisata yang akan

dikunjungi oleh wisatawan di daerah tujuan wisata, prasarana wisata tersebut

perlu dibangun dengan disesuaikan dengan lokasi dan kondisi objek wisata

yang bersangkutan. Pembangunan prasarana wisata yang mempertimbangkan

kondisi dan lokasi akan meningkatkan aksesibilitas suatu objek wisata yang

pada gilirannya akan dapat meningkatkan daya tarik objek wisata itu sendiri. Di

samping berbagai kebutuhan yang telah disebutkan di atas, kebutuhan

wisatawan yang lain juga perlu disediakan di daerah tujuan wisata, seperti bank,

apotik, rumah sakit, pom bensin, pusat-pusat perbelanjaan, barbier, dan

sebagainya.

Dalam melaksanakan pembangunan prasarana wisata diperlukan

koordinasi yang mantap antara instansi terkait bersama dengan instansi

pariwisata di berbagai tingkat. Dukungan instansi terkait dalam membangun

prasarana wisata sangat diperlukan bagi pengembangan pariwisata di daerah.

Koordinasi di tingkat pelaksanaan merupakan modal utama suksesnya

pembangunan pariwisata. Pembangunan prasarana pariwisata pemerintah

lebih dominan karena pemerintah dapat mengambil manfaat ganda dari

pembangunan tersebut, seperti untuk meningkatkan arus informasi, arus lalu

lintas ekonomi, arus mobilitas manusia antara daerah, dan sebagainya, yang

tentu saja dapat meningkatkan kesempatan berusaha dan bekerja masyarakat.

Sarana wisata merupakan kelengkapan daerah tujuan wisata yang

diperlukan untuk melayani kebutuhan wisatawan dalam menikmati perjalanan

wisatanya. Pembangunan sarana wisata disesuaikan dengan kebutuhan

wisatawan baik kuantitatif maupun kualitatif. Lebih dari itu selera pasar pun

dapat menentukan tuntunan sarana yang dimaksud. Berbagai sarana wisata



2012


(0524032) 28

yang harus disediakan di daerah tujuan wisata adalah hotel, biro perjalanan,

alat transportasi, restoran dan rumah makan serta sarana pendukung lainnya.

Tak semua objek wisata memerlukan sarana yang sama atau lengkap.

Pengadaan sarana wisata tersebut harus disesuaikan dengan kebutuhan

wisatawan. Sarana wisata kuantitatif menunjukkan pada jumlah sarana wisata

yang harus disediakan, dan secara kuantitatif yang menunjukkan pada mutu

pelayanan yang diberikan dan yang tercermin pada kepuasan wisatawan yang

memperoleh pelayanan. Dalam hubungannya dengan jenis dan mutu pelayanan

sarana wisata di daerah tujuan wisata telah disusun suatu standart wisata yang

baku, baik secara nasional dan secara internasional, sehingga penyedia sarana

wisata tinggal memilih atau menentukan jenis dan kualitas yang akan

disediakannya.

Daerah dan tujuan wisata yang memiliki berbagai objek dan daya tarik

wisata akan mengundang kehadiran wisatawan. Masyarakat di sekitar objek

wisatalah yang akan menyambut kehadiran wisatawan tersebut dan akan

memberikan layanan yang diperlukan oleh para wisatawan. Untuk ini

masyarakat di sekitar objek wisata perlu mengetahui berbagai jenis dan kualitas

layanan yang dibutuhkan oleh para wisatawan. Dalam hal ini pemerintah

melalui instansi-instansi terkait telah menyelenggarakan berbagai penyuluhan

kepada masyarakat. Salah satunya adalah dalam bentuk bina masyarakat sadar

wisata. Dengan terbinanya masyarakat yang sadar wisata akan berdampak

positif karena mereka akan memperoleh keuntungan dari para wisatawan yang

membelanjakan uangnya. Para wisatawan pun akan untung karena mendapat

pelayanan yang memadai dan juga mendapatkan berbagai kemudahan dalam

memenuhi kebutuhannya.

Di samping masyarakat di sekitar objek wisata, lingkungan alam di

sekitar objek wisata pun perlu diperhatikan dengan seksama agar tak rusak dan

tercemar. Lalu lalang manusia yang terus meningkat dari tahun ke tahun dapat

mengakibatkan rusaknya ekosistem fauna dan flora di sekitar objek wisata. Oleh

sebab itu perlu adanya upaya menjaga kelestarian lingkungan melalui

penegakan berbagai aturan dan persyaratan dalam pengelolaan suatu objek

wisata.

2012



Lingkungan masyarakat dalam lingkungan alam di suatu objek wisata

merupakan lingkungan budaya yang menjadi pilar penyangga kelangsungan

hidup suatu masyarakat. Oleh karena itu lingkungan budaya ini pun

kelestariannya tidak boleh tercemar oleh budaya asing, tetapi harus

ditingkatkan kualitasnya sehingga dapat memberikan kenangan yang

mengesankan bagi tiap wisatawan yang berkunjung. Masyarakat yang

memahami, menghayati, dan mengamalkan sapta pesona wisata di daerah

tujuan wisata menjadi harapan semua pihak untuk mendorong pengembangan

pariwisata yang pada akhirnya akan meningkatkan pendapatan dan

kesejahteraan masyarakat.

Pemerintah telah menetapkan pengelompokan daerah tujuan wisata

(DTW) ke dalam wilayah tujuan wisata (WTW) dengan maksud untuk

menyebarkan kunjungan wisatawan dan pengembangan kepariwisataan di

Indonesia. Adapun pengelompokan dan pembagiannya adalah sebagai berikut:

1. Wilayah Tujuan Wisata (WTW) A yang terdiri dari Daerah istimewa

Aceh, Sumatera Utara, Sumatera Barat, dan Riau.

2. Wilayah Tujuan Wisata (WTW) B yang terdiri dari Sumatera Selatan,

Jambi, Bengkulu.

3. Wilayah Tujuan Wisata (WTW) C yang terdiri dari Lampung, DKI

Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, dan Daerah Istimewa Yogyakarta.

4. Wilayah Tujuan Wisata (WTW) D yang terdiri dari Jawa Timur, Bali,

Nusantara Tenggara Timur.

5. Wilayah Tujuan Wisata (WTW) E yang terdiri dari Kalimantan Barat,

Kalimantan Tengah, Kalimantan Selatan, Kalimantan Timur.

6. Wilayah Tujuan Wisata (WTW) F yang terdiri dari Sulawesi Selatan,

Sulawesi Utara, Sulawesi Tenggara dan Sulawesi Tengah.

7. Wilayah Tujuan Wisata (WTW) G yang terdiri dari Propinsi Maluku dan

Irian Jaya.

Menurut Samsurijal (1997), Peran serta masyarakat dalam pembangunan

kepariwisataan dapat terbina bila masyarakat memahami manfaat pariwisata

untuk kepentingan nasional, terutama bagi perbaikan hidup mereka sendiri.

Apabila pariwisata dapat memberi manfaat bagi masyarakat luas, serta merata



2012


(0524032) 30

masyarakat akan mendukung pembangunan kepariwisataan. Menurut Fandeli

(2001), Obyek wisata adalah faktor yang paling menarik perhatian para pelaku

wisata, dalam hal ini pengunjung, baik itu obyek wisata alam maupun budaya.

Obyek wisata merupakan segala sesuatu yang menjadi sasaran wisata, seperti

hutan, sungai, danau, pantai, laut, museum atau budaya tradisional lainnya.

Di dalam Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1990 tentang Kepariwisataan,

menyatakan bahwa:

1. Wisata adalah kegiatan perjalanan atau sebagian dari kegiatan

tersebut dilakukan secara sukarela bersifat sementara untuk

menikmati objek dan daya tarik wisata.

2. Wisatawan adalah orang yang menikmati kegiatan wisata.

3. Pariwisata adalah segala sesuatu yang berhubungan dengan wisata,

termasuk pengusaha objek dan daya tarik wisata serta usaha-usaha

yang terkait di bidang tersebut.

4. Kepariwisataan adalah segala sesuatu yang berhubungan dengan

penyelenggaraan pariwisata.

Kegiatan kepariwisataan merupakan kegiatan yang bersifat sistem, memiliki

ruang lingkup, komponen, dan proses tersendiri. Sistem pariwisata merupakan

sistem perdagangan yang bersifat khusus, berobyek jasa, dan mendapat

dukungan dari sistem lainnya, seperti sistem social, budaya, lingkungan hidup,

sistem religi, dan sistem-sistem lainnya. Bisnis pariwisata adalah aspek kegiatan

kepariwisataan yang berorientasi pada penyediaan jasa pariwisata.

Gambar 1. Kewirausahaan dalam Sistem Pariwisata

2012



Bisnis internasional adalah bisnis yang kegiatan-kegiatannya melewati

batas negara yang meliputi: Perdagangan internasional dan pemanufakturan di

luar negeri; Industri jasa: transportasi, pariwisata, perbankan, periklanan,

konstruksi, perdagangan eceran, perdagangan besar, dan komunikasi masa.

Bisnis internasional sebagai sebuah disiplin ilmu adalah relatif baru. namun

sebagai suatu praktik bisnis bukanlah hal yang baru .

Secara teoritis, bisnis (business) dapat diartikan sebagai:

(1) Commercial activity engaged in for again or livelihood;

(2) Activity or enterprise, for gain, benefit, advantage or livelihood;

(3) Enterprise in which person engaged show willingness to invest time and

capital on future outcome.

Jadi kegiatan bisnis pariwisata adalah segala kegiatan usaha yang

berorientasi pada keuntungan. Meliputi seluruh kegiatan penyediaan jasa

(services) yang dibutuhkan wisatawan. yang meliputi:

1. Jasa perjalanan (travel) dan transportasi (transportation),

2. Penginapan (accommodation), jasa boga (restaurant),

3. Rekreasi (recreation), dan

4. Jasa jasa lain yang terkait, seperti jasa informasi, telekomunikasi,

penukaran uang (money changer), dan jasa hiburan (entertainment).

Perdagangan jasa pariwisata dapat bersifat domestic (domestic tourism)

dan dapat juga bersifat internasional (international tourism). Bersifat domestic,

apabila pelayanan jasa tersebut dilakukan di dalam wilayah suatu Negara, oleh

pelaku bisnis domestic terhadap wisatawan domestic. Perdagangan jasa

pariwisata internasional adalah perdagangan jasa yang mengandung unsur

asing (foreign element). Unsur asing, dalam perdagangan jasa pariwisata dapat

terjadi karena perbedaan kewarganegaraan pelaku, lokasi, orientasi pasar

(market target), dan unsur-unsur lainnya, seperti perbedaan hukum, bahasa,

mata uang transaksi, dan tradisi.

Sifat khas perdagangan jasa pariwisata terletak pada sifat dan bentuk

objeknya, yaitu jasa. Bentuk ini memiliki karakter yang sangat berbeda dengan

barang. Sebagai contoh misalnya standard, lingkungan bisnis, peraturan



2012


(0524032) 32

perundangan, mekanisme dan prosedur, kebutuhan pasar, kemasan produk,

kualitas produk, penyajian produk, dan sebagainya.

Karakteristik lainnya, terletak pada posisi jasa pariwisata sebagai objek

hukum. Bisnis pariwisata memiliki system pengaturan tersendiri, institusi

institusi, tradisi, azas-azas, ketentuan, standar-standar, mekanisme dan

prosedur yang berbeda dengan perdagangan barang. Karakteristik demikian

menunjukkan bahwa bisnis pariwisata merupakan system tersendiri. Mencakup

kesatuan konsumen, tata kerja, fungsi, dan proses tersendiri. Sistem demikian

membutuhkan system hukum sui generis, yaitu sistem hukum khusus, sesuai

dengan karakter obyeknya.

Mencermati perkembangan neraca pembangunan indonesia dari tahun

ke tahun, tidak diragukan lagi bahwa kontribusi pendanaan yang berasal dari

usaha jasa pariwisata telah meningkat dengan cukup berarti. Peranan industri

pariwisata dalam menopang dan menggalakkan roda perekonomian nasional

menjadi semakin kokoh di urutan kedua setelah migas.

Dalam kurun waktu terakhir, posisi kepariwisataan indonesia dalam peta

persaingan pasar global telah menjadi semakin berat karena beberapa tekanan

antara lain:

Keamanan nasional yang cukup rentan;

Pemulihan krisis ekonomi yang belum kunjung berhasil;

Tingginya euphoria proses otonomi daerah;

Tidak sinergisnya program program pemasaran pariwisata Indonesia.

Beberapa isu pariwisata internasional yang diperkirakan cukup

mempengaruhi industri kepariwisataan dunia antara lain:

Keamanan dunia, Terorisme, dan Hak Asasi Manusia,

Pergeseran kecenderungan dari Pariwisata Masal menuju Pariwisata

Minat Khusus (Special Interest Tourism),

Pembangunan Pariwisata Berkelanjutan (Sustainable Tourism Deve-

lopment),

Pembangunan yang memberdayakan dan melibatkan Masyarakat

(Community Based Development),

Revolusi Teknologi Informasi,

2012



Semakin terbukanya Pergerakan dan Perjalanan manusia Lintas Batas

Negara dan Wilayah (Borderless Tourism),

Perlindungan konsumen yang semakin ketat (Consumer Right),

Era Perdagangan Bebas dan Liberalisasi Industri,

Serangan Amerika Serikat terhadap Irak.

Berdasarkan berbagai variabel dan data-data sepuluh tahun terakhir

sepuluh besar sumber pasar pariwisata indonesia, adalah:

1. Singapura 6. Korea

2. Jepang 7. Inggris

3. Malaysia 8. Amerika serikat

4. Australia 9. Jerman

5. Taiwan 10. Belanda

Selama sepuluh tahun terakhir, dari tahun ke tahun kesepuluh pasar

tersebut secara konsisten telah menjadi pasar paling penting bagi pariwisata

indonesia. Peramalan terhadap jumlah kunjungan dari pangsa pasar sepuluh

besar utama (top ten market) sampai tahun 2008 menunjukkan bahwa,

Singapura masih menjadi sumber pasar utama bagi indonesia dengan tingkat

pertumbuhan kunjungan yang cukup signifikan.

Sementara Jepang masih menjadi sumber pasar utama nomer 2 (dua),

meskipun dengan tingkat pertumbuhan yang mengalami penurunan signifikan

dalam kurun waktu 2003 dan 2004. Malaysia masih memiliki posisi yang kuat

di peringkat ketiga dengan pertumbuhan pangsa pasar yang lambat namun

berkelanjutan. Australia diperkirakan mengalami penurunan pangsa pasar dan

digantikan oleh Taiwan sebagai negara sumber pasar terbesar di peringkat

keempat. Kondisi ini lebih disebabkan karena menurunnya jumlah kunjungan

pasar australia dan bukan peningkatan jumlah kunjungan pasar taiwan yang

signifikan. Pasar inggris dan Amerika serikat (longhaul) mengalami

peningkatan pangsa pasar hingga tahun 2008, sementara pasar Jerman dan

Belanda hanya mengalami sedikit perubahan.

Bisnis pariwisata merupakan model bisnis yang complicated. Melibatkan

ketentuan, prinsip, persyaratan, standar, mekanisme dan prosedur, etika dan

tradisi, yang membutuhkan perhatian lebih serius dalam perencanaan (Tourism



2012


(0524032) 34

Business Plan). Demikian pula dalam pelaksanaan, dan penyusunan design-

design penyelesaian masalah. Untuk dapat bersaing secara lebih adil dan

jernih.Tourism Business Plan memerlukan design-design akurat, dan secara

proporsional meletakkan pertimbangan-pertimbangan hukum.

Suatu kegiatan bisnis, yang menyertakan mitra asing, atau unsur-unsur

asing lainnya, baik manajemen maupun pasar, sebaiknya menempuh prosedur

standar sebagaimana lazimnya prosedur kegiatan bisnis internasional. Prosedur

tersebut mencakup pengenalan produk (penawaran), seleksi mitra, negosiasi

(tawar-menawar), pembentukan MOU (Memorandum of Under-standing),

kontrak, sampai pada pelaksanaan dan manajemen bisnis.

5. MEMILIH DARI YANG TERINDAH

Sejak dulu Indonesia terkenal dengan kekayaan alam yang melimpah.

Inilah yang membuat bangsa Eropa dulu bergantian menduduki tanah air ini.

Letaknya yang berada di antara dua benua & dua samudra membuat Indonesia

terkenal. Sebagai negara kepulauan, Indonesia terdiri dari banyak pulau, sekitar

17 ribuan pulau. Secara vulkanologis, Indonesia terletak pada lingkar api (Ring

of Fire), yang berarti terdapat banyak gunung berapi yang masih aktif.

Indonesia terdiri dari berbagai macam suku. Menyebar dari Timur ke Barat.

Masing-masing dengan bahasa, budaya, adat istiadat, dan kebiasaan masing-

masing.

Di Indonesia, Daerah Tujuan Wisata (DTW) yang terkenal adalah Pulau

Bali. Masyarakat dunia bahkan lebih mengenal Bali daripada Indonesia. Bali

memang unik. Alam dan masyarakatnya menyatu dan saling mendukung.

Budaya Bali pun masih terjaga sampai sekarang. Kunjungan wisatawan ke Bali

terus meningkat dari tahun ke tahun. Sementara di Indonesia masih banyak

tempat wisata lainnya yang patut dikunjungi. Karena itu, pemerintah terus

bergiat untuk memerkenalkan daerah wisata lainnya melalui Bali. Bali dijadikan

etalase pariwisata Indonesia. Sehingga wisatawan yang datang dapat diarahkan

ke DTW lain di Indonesia.

2012



Kompas13 dalam sebuah forum pernah meringkas 10 daerah tujuan

wisata di Indonesia yaitu:

1. Gunung Rinjani, Nusa Tenggara Barat. Rinjani memiliki panorama

yang bisa dibilang paling bagus di antara gunung di Indonesia. Setiap

tahunnya banyak dikunjungi pecinta alam mulai dari penduduk lokal,

mahasiswa dan pecinta alam dari mancanegara. Suhu udara rata-rata

sekitar 20 Celcius terendah 12 Celcius. Angin kencang di puncak

biasa terjadi di bulan Agustus. Pada Juli, angin masih cukup lemah

dan cuaca cukup cerah, sehingga pendakian ke puncak bisa dilakukan

kapan saja.

2. Pulau Komodo, Nusa Tenggara Timur. Taman Nasional Komodo

merupakan kawasan yang terdiri dari beberapa pulau dengan

perairan lautnya. Pulau-pulau tersebut merupakan habitat satwa

komodo (Varanus komodoensis) yaitu reptil purba satu-satunya yang

tersisa di bumi. Kondisi alamnya unuk, terdapat padang savana yang

luas dengan pohon lontarnya (Borassu flabellifer).

3. Kepulauan Raja Ampat, Papua Barat. Kepulauan Raja Ampat

merupakan kepulauan yang berada di barat Pulau Papua di Provinsi

Papua Barat, tepatnya di bagian kepala Burung Papua. Kepulauan ini

merupakan tujuan penyelam-penyelam yang tertarik akan keindahan

pemandangan bawah lautnya.

4. Kawah Ijen, Jawa Timur. Kawah Ijen merupakan salah satu gunung

berapi atraksi wisata di Indonesia..

5. Cartenz Pyramid, Papua. Indonesia patut berbangga dengan

keunikan dan kekayaan alam serta tradisi masyarakatnya. Cartenz

Pyramid disebut juga dengan Puncak Jaya. Puncak Cartenz

merupakan puncak tertinggi di Australia dan Oceania.

6. Gunuk Anak Krakatau, Jawa Barat. Krakatatu adalah kepulauan

vulkanik yang masih aktif dan berada di selat Sunda antara pulau

Jawa dan Sumatra. Nama ini pernah disematkan pada satu puncak

gunung berapi di sana yang karena letusan pada tanggal 26-27

13

Kompas dot com



2012


(0524032) 36

Agustus 1883, kemudian sirna. Letusannya sangat dahsyat dan

tsunami yang diakibatkannya menewaskan sekitar 36.000 jiwa.

7. Gunung Bromo, Jawa Timur. Gunung Bromo merupakan gunung

berapi yang masih aktif dan paling terkenal sebagia objek wisata di

Jawa Timur.

8. Gunung Kelimutu, Nusa Tenggara Timur. Gunung Kelimutu adalah

gunung berapi yang terletak di Pulau Flores, Provinsi NTT. Gunung

ini memiliki tiga buah danau kawah di puncaknya. Danau ini dikenal

dengan nama Danau Tiga Warna karena memiliki tiga warna yang

berbeda. Warna-warna ini akan terus berubah seiring perjalanan

waktu.

9. Taman Laut Bunaken, Sulawesi Utara. Taman Laut Bunaken memiliki

20 titik penyelaman dengn kedalaman bervariasi hingga 1.344 meter.

Dari 20 titik selam itu, 12 diantaranya berada di sekitar Pulau

Bunaken. Inilah titik penyelaman yang paling sering dikunjungi

penyelam dan pecinta keindahan pemandangan bawah laut.

10. Danau Toba, Sumata Utara. Danau Toba adalah sebuah danau

vulkanik dengan ukuran panjang 100 km dan lebarnya 30km. Me-

rupakan danau vulkanik terbesar di dunia. Di tengah danau ini

terdapat sebuah pulau bernama, Pulau Samosir. Danau Toba sejak

lama menjadi daerah tujuan penting di Sumatra Utara selain Bukit

Lawan dan Pulau Nias.

Dari sekian banyak DTW di Indonesia, kami kemudian memilih dua

DTW yaitu, Taman Nasional Komodo dan Kepulauan Raja Ampat merupakan

resor wisata yang lagi panas-panasnya dikembangkan. Keduanya sama-sama

menyajikan objek serupa, alam laut dan faunanya. Bedanya di TNK, ada

Komodo yang endemik, tak tertemukan di tempat lain. Di Raja Ampat, ada

padang rumput versi bawah laut alias terumbu karang yang terhampar luas plus

aneka ragam ikan di sana. Menurut penelitian, di kepulauan Raja Ampat ada

pertemuan arus panas dan dingin. Akhirnya, kamipun memutuskan Raja Ampat

sebagai latar usaha produk kaos kami.

2012

Laporan Kerja Praktek Program Kreativitas Mahasiswa Kewirausahaan Usaha Pembu

Documents

Laporan Kerja Praktek (dana hibah DIKTI)