52
68 LAMPIRAN 1

LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

  • Upload
    others

  • View
    8

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

68

LAMPIRAN 1

Page 2: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

69

Page 3: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

70

Page 4: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

71

Page 5: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

72

Page 6: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

73

Page 7: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

74

Page 8: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

75

Page 9: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

76

Page 10: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

77

Page 11: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

78

LAMPIRAN 2

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH FAKTOR AUDIT DAN SIFAT MACHIAVELLIAN TERHADAP

INDEPENDENSI AUDITOR DI JAWA TENGAH

(STUDI EMPIRIS PADA KANTOR AUDITOR DI SEMARANG)

Identitas Responden:

1. Nama :

2. Jenis Kelamin : L / P

3. Pendidikan

S3

S2

S1 Profesi

S1

D3

4. Jabatan

Partner

Manajer

Supervisor

Senior

Junior

5. Umur : ………………. tahun

6. Lama bekerja ……. tahun ……. Bulan

7. Lama hubungan dengan klien: ...................... tahun

Berilah tanda silang (X) pada kolom yang sesuai menurut Anda.

SS : Sangat Setuju TS : Tidak Setuju

S : Setuju STS : Sangat Tidak Setuju

N : Netral

Page 12: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

79

Pemberian Jasa Lain Selain Audit

Sumber: Aji (2014)

PERSAINGAN ANTAR KANTOR AUDITOR

Sumber: Novitasari (2004)

No Pertanyaan STS TS N S SS

1 Auditor memberikan jasa Konsultasi

manajemen kepada klien selama periode

pengauditan

2 Auditor memberikan jasa Penyusunan

sistem akuntansi kepada klien selama

periode pengauditan

3 Auditor memberikan jasa Konsultasi

perpajakan kepada klien selama periode

pengauditan

4 Auditor memberikan jasa Pendidikan dan

latihan kepada klien selama periode

pengauditan

5 Auditor memberikan jasa Pemeriksaan

khusus kepada klien selama periode

pengauditan

6 Auditor diminta oleh klien untuk

mempersiapkan gaji eksklusif karyawan

perusahaan klien

7 Auditor juga memberikan jasa legal kepada

kliennya yang sedang diaudit.

No Pertanyaan STS TS N S SS

1 KAP berusaha mendapatkan klien karena

adanya persaingan antar KAP.

2 KAP berusaha mempertahankan klien

karena adanya persaingan antar KAP

3 Jumlah anggota profesi auditor yang terus

bertambah akan meningkatkan persaingan

antar KAP

4 Persaingan yang tajam antar KAP

merupakan hal yang biasa

5 Persaingan KAP disebabkan karena kantor

auditor khawatir akan kehilangan kliennya

Page 13: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

80

PELAYANAN KONSULTASI MANAJEMEN YANG DIBERIKAN AUDITOR

KEPADA KLIEN

Sumber: Kasidi (2007)

SIFAT MACHIAVELLIAN

No Pertanyaan STS TS N S SS

1. Jangan pernah mengatakan pada orang lain

alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah

anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan

2 Cara terbaik untuk mengendalikan orang lain

adalah dengan mengatakan apa yang inginkan

(sesuai dengan yang diharapkan)

3 Orang melakukan suatu tindakan hanya jika ia

yakin bahwa tindakan itu secara moral benar

4 Sebagian besar orang pada dasarnya adalah

baik dan menyenangkan

5 Lebih aman bila kita mengasumsikan bahwa

semua orang termasuk saya memiliki sisi jahat

(buruk) yang akan dapat muncul jika diberi

kesempatan

6 Kejujuran adalah hal terbaik dalam kondisi

apapun

7 Tidak ada alasan apapun untuk berbohong

pada orang lain

8 Secara umum dapat dikatakan bahwa orang

tidak mau bekerja keras kecuali jika dipaksa

untuk melakukannya

9 Dalam segala hal, rendah hati dan jujur lebih

baik daripada terpandang (berkuasa) dan tidak

jujur

10 Ketika seseorang meminta orang lain untuk

melakukan sesuatu untuk dirinya, maka cara

terbaik adalah dengan mengungkapkan alasan

No Pertanyaan STS TS N S SS

1 Adanya konsultasi manajemen pada KAP

ini

2 Penyusunan sistem akuntansi merupakan

bagian dari pelayanan KAP ini

3 Pada KAP ini menyediakan adanya studi

kelayakan proyek

4 Pada KAP ini menyediakan konsultasi

tentang masalah keuangan klien

5 Pada KAP ini menyediakan adanya

konsultasi tentang SPI

Page 14: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

81

yang sebenarnya daripada memberikan alasan

yang lain walaupun alasan itu dapat

mempengaruhi orang tersebu

11 Kebanyakan orang yang dapat mencapai

kemajuan didunia yang dipimpin dengan

bersih, kehidupan moralnya baik

12 Seseorang yang sepenuhnya percaya pada

orang lain akan mendapatkan kesulitan

13 Perbedaan terbesar antara narapidana dengan

orang lain adalah bahwa narapidana tidak

sepandai orang lain sehingga dapat tertangkap

14 Kebanyakan orang adalah pemberani

15 Memuji orang yang penting dalam karir kita

adalah perbuatan bijaksana

16 Kebaikan mungkin untuk dilakukan dalam

segala hal

17 Sulit untuk maju tanpa melakukan jalan pintas

18 Seseorang yang menderita sakit yang tidak

dapat disembuhkan seharusnya mempunyai

pilihan untuk meninggal (mati) tanpa rasa

sakit

19 Kebanyakan orang lebih mudah melupakan

kesedihan karena kematian orang tuanya

daripada kesedihan karena kehilangan

hartanya

Sumber: Purnamasari (2006)

Page 15: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

82

INDEPENDENSI

No Pertanyaan STS TS N S SS

Independensi penyusunan program:

1. Auditor bebas dari campur tangan pimpinan

(inspektur) untuk menentukan, mengeliminasi

atau memodifikasi bagian-bagian tertentu yang

diperiksa

2. Auditor bebas dari intervensi pimpinan tentang

prosedur yang dipilih auditor

3. Auditor bebas dari usaha-usaha pihak lain untuk

menentukan subyek pekerjaan pemeriksaan

Independensi pelaksanaan pekerjaan:

4. Pemeriksaan bebas dari usaha-usaha manajerial

obyek pemeriksaan untuk menentukan atau

menunjuk kegiatan yang diperiksa

5. Pelaksanaan pemeriksaan harus bekerja sama

dengan pihak perusahaan(dalam menyediakan

dokumen yang dibutuhkan) selama proses

pemeriksaan

6. Pemeriksaan bebas dari kepentingan pribadi

maupun pihak lain untuk membatasi segala

kegiatan pemeriksaan

Independensi pelaporan:

7. Dalam melakukan pemeriksaan terkait dengan

pelaporan, auditor bebas dari kewajiban pihak

lain untuk mempengaruhi fakta-fakta yang

dilaporkan

8. Dalam melakukan pemeriksaan terkait dengan

pelaporan, auditor bebas dari bahasa atau istilah

yang menimbulkan multi tafsir

9. Dalam melakukan pemeriksaan terkait dengan

pelaporan, auditor bebas dari usaha pihak

tertentu untuk mempengaruhi pertimbangan

pemeriksa terhadap isi laporan pemeriksaan

Sumber: Bawono dan Singgih (2010)

Page 16: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

83

PEMAHAMAN ETIKA

No Pernyataan STS TS N S SS

Kepribadian:

1 Sebagai seorang akuntan pubilk, auditor

bertanggung jawab terhadap profesi yang telah

dipilih

2 Dalam pekerjaan, auditor akan mementingkan

kepentingan umum daripada kepentingan

pribadi

3 Dalam pekerjaan, auditor bekerja sebagai satu

kesatuan dengan rekan kerja

Kecakapan Profesional:

4 Saat mengambil keputusan terhadap hasil

pemeriksaan laporan keuangan, seorang auditor

akan bersikap obyektif.

5 Prinsip kehati-hatian dalam bekerja selalu

diterapkan saat bekerja.

Tanggung Jawab:

6 seorang auditor tidak akan membocorkan

rahasia klien kepada pihak pesaing.

7 Dalam bekerja, seorang auditor harus bersikap

profesional, termasuk dalam memberikan

keputusan terhadap hasil pemeriksaan.

8 Dalam bekerja, seorang auditor melakukan

tahap-tahap pemeriksaan laporan keuangan

sesuai standar teknis yang telah ditetapkan.

Pelaksanaan Kode Etik:

9 Saat memeriksa laporan keuangan, seorang

auditor bekerja sesuai kode etik yang telah

ditetapkan

10 Dalam bekerja, seorang auditor akan

menggunakan kode etik hanya yang sesuai

dengan keinginan Anda

11 Seorang auditor akan memegang teguh kode

etik profesi walaupun mendapat kompensasi

yang kecil

Penafsiran dan Penyempurnaan Kode Etik:

12 Seorang auditor menafsirkan kode etik profesi

sesuai keinginan pribadi

Page 17: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

84

13 Seorang auditor bekerja dengan baik bahkan

bersikap lebih dari ketentuan yang terdapat

dalam kode etik

14 Seorang auditor tidak pernah menafsirkan kode

etik sesuai keinginan pribadi

Sumber: Wahyuni (2018)

Page 18: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

85

LAMPIRAN 3

No. NAMA KAP NAMA JENIS

KELAMIN PENDIDIKAN

1 JONAS SUBRAKA NITA PEREMPUAN S1 PROFESI

2 JONAS SUBRAKA EMIRENSIANA EKO BADI PEREMPUAN S1

3 JONAS SUBRAKA I.E PEREMPUAN S1

4 JONAS SUBRAKA DICKY LAKI-LAKI S1

5 JONAS SUBRAKA VERNANDA PEREMPUAN S1

6 SURATMAN EKA OCTAVIYANI PEREMPUAN S1

7 SURATMAN NOVIYANTO LAKI-LAKI S1 PROFESI

8 SURATMAN WIBISONO LAKI-LAKI S2

9 SURATMAN SURATMAN LAKI-LAKI S2

10 SURATMAN RATNA INDRA W PEREMPUAN S1

11 TRI BOWO YULIANTI MERDIANA PEREMPUAN S1

12 TRI BOWO YULIANTI VINO ALINSIA LAKI-LAKI S1 PROFESI

13 TRI BOWO YULIANTI SISKA YULIANTI PEREMPUAN S1

14 TRI BOWO YULIANTI VELISA MELINDA PEREMPUAN S2

15 TRI BOWO YULIANTI ARI SURYONO LAKI-LAKI S1

16 SODIKIN & HARIJANTO TOTOK ISKANDAR LAKI-LAKI S1

17 SODIKIN & HARIJANTO FARIDA PEREMPUAN S1

18 SODIKIN & HARIJANTO KARINA PEREMPUAN S1

19 SODIKIN & HARIJANTO LUKMAN MAULANA LAKI-LAKI S1

20 SODIKIN & HARIJANTO MARIA OKTAVIA PEREMPUAN S1

21 BAYUDI, YOHAN, SUZY, ARIE MILADIA PEREMPUAN S1

22 BAYUDI, YOHAN, SUZY, ARIE FILZA CHANDRA LAKI-LAKI S1

23 BAYUDI, YOHAN, SUZY, ARIE ANANDA LAKI-LAKI S1 PROFESI

24 BAYUDI, YOHAN, SUZY, ARIE SEPTIANA PEREMPUAN S1

25 BAYUDI, YOHAN, SUZY, ARIE ARUM PEREMPUAN S1

26 TARMAZI Ahmad LAILA PEREMPUAN D3

27 TARMAZI Ahmad UMI PEREMPUAN D3

28 TARMAZI Ahmad PAMBUDI LAKI-LAKI S2

29 TARMAZI Ahmad BULAN PEREMPUAN S1

30 TARMAZI Ahmad HUDA LAKI-LAKI S1

31 SISWANTO FRANSISCA PEREMPUAN S1

32 SISWANTO MIKO SAPUTRA LAKI-LAKI S2

33 SISWANTO MELIANDITA PEREMPUAN S1

34 SISWANTO AGUNG HERYANTO LAKI-LAKI S2

35 RIZAL, ADI, SYAHRIL, REKAN VEBRINO LAKI-LAKI S1

36 RIZAL, ADI, SYAHRIL, REKAN KUSTANTO LAKI-LAKI S1 PROFESI

37 RIZAL, ADI, SYAHRIL, REKAN NOOR AFIFAH PEREMPUAN S1

Page 19: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

86

38 RIZAL, ADI, SYAHRIL, REKAN BELVANIA PEREMPUAN S1

39 RIZAL, ADI, SYAHRIL, REKAN SILVIANA PEREMPUAN S1

40 ASHARI & IDA NURHAYATI VENIA ABDILLAH PEREMPUAN S1 PROFESI

41 ASHARI & IDA NURHAYATI RAFA ADIVARO LAKI-LAKI S1

42 ASHARI & IDA NURHAYATI SALSABELLA PEREMPUAN S1

43 ASHARI & IDA NURHAYATI FATIMA PEREMPUAN S1

44 ASHARI & IDA NURHAYATI SULISTYADI LAKI-LAKI S1 PROFESI

45 ENDANG D DEA KHARISMA PEREMPUAN S1

46 ENDANG D MARISA PUTRI K PEREMPUAN S1 PROFESI

JABATAN UMUR LAMA BEKERJA LAMA

HUBUNGAN DENGAN KLIEN

JUNIOR 25 TAHUN

1 TAHUN 7 BULAN

JUNIOR 21 TAHUN 1 BULAN

JUNIOR 25 TAHUN

1 TAHUN 6 BULAN 1 TAHUN

JUNIOR 24 TAHUN 8 BULAN 1 TAHUN

JUNIOR 21 TAHUN

1 TAHUN 3 BULAN 1 TAHUN

SENIOR 24 TAHUN

3 TAHUN 6 BULAN 3 TAHUN

SUPERVISOR 35 TAHUN

5 TAHUN 3 BULAN 5 TAHUN

SUPERVISOR 29 TAHUN

3 TAHUN 9 BULAN 3 TAHUN

PARTNER 57 TAHUN 18 TAHUN 18 TAHUN

SENIOR 27 TAHUN

1 TAHUN 5 BULAN 1 TAHUN

JUNIOR 24 TAHUN

1 TAHUN 2 BULAN 1 TAHUN

SENIOR 29 TAHUN

4 TAHUN 3 BULAN 4 TAHUN

JUNIOR 23 TAHUN

2 TAHUN 1 BULAN 2 TAHUN

SUPERVISOR 34 TAHUN

5 TAHUN 8 BULAN 5 TAHUN

JUNIOR 25 TAHUN

2 TAHUN 3 BULAN 2 TAHUN

SENIOR 30 TAHUN 10 TAHUN 1 TAHUN

Page 20: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

87

SENIOR 36 TAHUN 14 TAHUN 2 TAHUN

SENIOR 29 TAHUN 10 TAHUN 1 TAHUN

SENIOR 32 TAHUN 12 TAHUN 2 TAHUN

SENIOR 31 TAHUN 11 TAHUN 1 TAHUN

JUNIOR 22 TAHUN

1 TAHUN 8 BULAN 1 TAHUN

JUNIOR 23 TAHUN

1 TAHUN 1 BULAN 1 TAHUN

SUPERVISOR 28 TAHUN

4 TAHUN 4 NULAN 3 TAHUN

JUNIOR 23 TAHUN

1 TAHUN 9 BULAN 1 TAHUN

JUNIOR 21 TAHUN

1 TAHUN 9 BULAN

1 TAHUN 9 BULAN

JUNIOR 22 TAHUN

2 TAHUN 5 BULAN 2 TAHUN

SENIOR 24 TAHUN

4 TAHUN 2 BULAN 4 TAHUN

SENIOR 32 TAHUN 3 TAHUN 3 TAHUN

JUNIOR 21 TAHUN

1 BTAHUN 6 BULAN 1 TAHUN

JUNIOR 20 TAHUN 1 TAHUN 1 TAHUN

JUNIOR 33 TAHUN 1 TAHUN 1 TAHUN

SENIOR 25 TAHUN 1 TAHUN 1 TAHUN

JUNIOR 24 TAHUN

1 TAHUN 2 BULAN 1 TAHUN

SUPERVISOR 36 TAHUN

5 TAHUN 2 BULAN 5 TAHUN

JUNIOR 24 TAHUN

2 TAHUN 4 BULAN 2 TAHUN

SENIOR 28 TAHUN

4 TAHUN 1 BULAN 4 TAHUN

JUNIOR 26 TAHUN

3 TAHUN 2 BULAN 3 TAHUN

PARTNER 28 TAHUN

3 TAHUN 4 BULAN 3 TAHUN

JUNIOR 27 TAHUN

2 TAHUN 8 BULAN 2 TAHUN

Page 21: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

88

SENIOR 27 TAHUN

3 TAHUN 5 BULAN 1 TAHUN

JUNIOR 24 TAHUN

1 TAHUN 8 BULAN 0

SENIOR 29 TAHUN 5 TAHUN 0

JUNIOR 23 TAHUN 1 TAHUN 0

SENIOR 30 TAHUN 4 TAHUN 2 TAHUN

JUNIOR 24 TAHUN

2 TAHUN 7 BULAN 2 TAHUN

JUNIOR 27 TAHUN

3 TAHUN 6 BULAN 3 TAHUN

PEMBERIAN JASA LAIN SELAIN AUDIT

X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7

5 4 4 3 3 2 2

4 4 3 3 4 3 2

2 2 2 2 2 2 3

4 4 2 2 4 2 3

4 4 4 3 4 3 2

3 3 4 4 2 2 2

3 3 2 2 3 3 2

3 3 3 3 3 3 3

2 2 2 2 2 2 2

3 4 4 2 2 2 2

2 2 2 3 3 2 3

3 3 2 2 3 2 3

4 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 4 4

5 4 5 4 5 4 5

5 5 5 5 5 5 5

4 5 4 5 4 5 4

3 4 3 4 5 4 5

5 5 4 5 4 5 4

4 4 4 4 4 3 4

4 4 4 3 4 3 3

1 1 1 1 1 1 1

4 4 3 3 4 3 4

Page 22: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

89

4 4 4 4 4 4 4

4 4 5 4 3 4 4

4 4 4 4 4 4 4

3 4 5 4 3 4 3

4 3 4 5 4 4 3

3 4 5 5 4 4 3

4 4 4 4 4 4 2

4 4 4 4 4 4 2

4 4 4 4 4 4 1

4 4 4 4 4 4 4

4 4 3 3 4 3 3

4 4 4 4 4 4 4

4 3 4 3 4 3 4

4 4 4 4 4 4 4

4 3 3 4 4 3 4

4 2 4 2 4 1 4

4 3 3 2 4 1 5

4 3 4 2 4 2 5

4 3 2 2 4 2 4

4 2 2 2 4 2 4

3 3 2 3 3 3 3

3 3 3 3 2 2 2

PERSAINGAN ANTAR AUDITOR

X1 X2 X3 X4 X5

2 2 3 3 3

2 3 4 4 2

4 4 4 4 4

2 2 4 2 2

3 4 4 4 2

3 4 3 2 3

2 2 2 1 1

3 3 3 3 3

2 3 3 3 2

4 4 4 4 5

2 2 2 2 2

4 4 4 4 2

4 4 4 4 2

4 4 4 4 2

4 4 4 4 2

5 4 5 4 5

Page 23: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

90

5 4 5 4 5

4 4 4 4 5

5 4 3 4 5

5 5 4 5 4

4 4 4 4 3

3 3 4 4 3

2 2 4 4 2

4 4 4 4 4

4 3 3 4 3

3 3 2 4 3

4 3 4 4 3

3 4 4 3 4

3 4 5 4 4

3 4 5 4 4

2 2 2 4 2

2 2 2 4 2

2 2 2 5 2

4 5 3 2 4

3 3 4 3 4

4 4 4 4 4

4 3 4 3 4

4 4 4 4 4

4 3 4 3 4

4 4 3 4 4

4 4 4 5 4

4 4 4 5 4

2 2 4 4 2

4 2 4 4 4

3 3 3 3 3

3 3 3 3 4

PELAYANAN KONSULTASI MANAGEMEN

X1 X2 X3 X4 X5

3 3 3 3 3

4 4 4 3 4

4 3 4 3 3

4 3 2 3 4

4 3 4 4 4

3 3 2 3 4

1 2 2 2 3

3 3 3 3 3

Page 24: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

91

2 3 3 3 3

2 2 2 2 2

3 3 4 4 4

4 4 4 4 4

4 4 4 4 4

4 4 4 4 4

4 4 3 4 4

5 4 5 4 5

5 4 5 4 5

4 4 3 4 4

5 4 3 4 5

5 4 5 4 5

4 4 4 4 4

3 4 3 4 4

1 1 4 2 1

4 4 4 4 4

4 4 4 4 4

4 4 4 2 2

4 4 4 5 3

4 3 4 5 4

4 4 3 4 3

4 4 5 4 3

2 2 4 2 4

2 2 4 2 4

2 2 4 2 4

3 3 4 5 3

3 4 3 4 3

4 4 4 4 4

4 3 4 4 4

4 3 4 3 4

3 4 3 3 3

4 4 5 4 5

4 4 4 4 4

4 4 5 5 5

4 4 4 4 4

4 4 4 4 5

3 3 3 3 3

3 3 3 3 2

Page 25: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

92

SIFAT MACHIAVELLIAN

X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10 X11 X12 X13 X14 X15 X16 X17 X18 X19

5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

4 4 3 2 3 5 3 2 4 4 3 2 2 2 2 4 3 1 2

2 2 4 4 2 4 4 2 4 2 4 2 2 4 3 4 2 2 4

3 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 3 2 4 4 4 2 3 4

4 4 4 4 4 5 4 3 5 4 5 3 2 3 2 5 2 3 2

3 3 3 4 4 3 4 4 4 5 4 4 3 4 4 4 5 4 4

4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4 3 2 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3

2 2 2 2 3 3 3 4 4 4 3 2 2 2 3 3 3 3 3

3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 2 4 4 4 2 1 1

3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 2 4 4 4 2 2 2

4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4 3 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4

5 4 5 5 4 4 5 5 4 5 4 5 4 5 4 5 5 5 4

4 5 5 5 4 2 4 5 4 3 5 4 4 5 5 5 4 5 4

4 3 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4

3 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4

5 5 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 5 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 1

4 4 3 3 2 2 2 3 5 4 5 4 2 2 3 2 4 2 1

5 4 5 3 3 5 5 4 5 3 5 3 3 3 4 4 3 3 2

4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 5 4 4 4 4 5 2 4 2

4 3 4 4 3 4 4 3 5 4 4 3 3 4 4 5 2 4 2

3 4 3 4 4 5 5 4 4 5 4 5 4 3 4 3 4 4 4

4 4 2 4 4 3 5 4 5 5 4 3 4 5 3 4 4 4 3

3 4 3 3 4 3 4 4 3 4 4 5 4 3 4 3 4 3 4

3 4 4 5 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4 5 4 3

3 4 5 3 4 5 4 4 3 4 5 4 4 3 4 4 4 3 5

4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 2 2 4 4 4 4 2 2

4 4 4 3 2 4 4 4 4 5 4 2 2 5 4 4 4 2 2

4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 2 2 4 4 4 4 2 2

4 4 4 4 4 3 3 4 5 3 2 4 5 2 3 2 5 3 2

3 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 3 4 3 3 4 4 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4

Page 26: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

93

4 4 5 5 1 5 5 1 5 4 4 3 2 4 4 4 1 2 1

4 4 4 4 2 4 4 4 5 4 4 4 2 4 4 4 2 2 1

4 5 5 5 2 5 5 2 4 4 5 3 2 5 5 5 1 1 1

4 4 4 4 2 5 4 2 5 4 5 3 2 4 4 4 2 2 2

4 4 4 5 2 5 5 2 5 4 4 4 2 5 5 5 1 2 1

3 3 3 3 2 3 3 4 3 4 3 3 3 4 3 3 3 4 3

2 3 4 3 4 3 4 4 5 4 4 3 4 3 3 3 4 3 4

INDEPENDENSI

X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9

3 3 3 3 3 3 3 3 3

2 3 4 4 4 4 3 3 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4

2 3 4 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 2 4 4 4 4

4 3 4 4 5 4 4 4 5

4 4 3 4 4 5 5 4 3

4 4 4 5 5 5 4 4 4

4 4 4 3 3 4 4 4 4

4 4 4 4 4 5 4 4 4

2 3 3 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4

5 4 5 5 4 5 4 5 4

5 4 5 4 5 4 5 4 5

4 4 4 4 4 4 4 4 4

5 4 3 4 3 4 3 4 3

4 5 4 5 4 5 4 5 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4

3 4 4 5 5 5 4 4 4

5 5 5 5 5 5 5 5 5

4 4 4 5 4 1 5 5 5

4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 3 2 3 4 4

4 4 3 2 4 4 2 3 4

3 3 4 3 3 3 4 3 3

3 3 3 4 3 4 3 4 4

3 4 5 4 4 5 3 4 5

4 4 4 4 4 4 4 4 4

Page 27: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

94

4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4

5 5 3 3 2 1 3 4 2

3 3 3 3 3 3 4 3 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 3 4 3 4 3 4 4 3

3 4 3 3 3 3 3 4 3

4 4 3 4 3 4 3 4 3

5 5 5 5 5 5 5 5 5

4 4 4 4 4 4 4 5 4

5 5 5 5 5 5 5 5 5

4 5 5 4 4 5 5 5 5

5 5 5 5 5 5 5 5 5

3 4 3 4 3 4 3 4 3

3 4 3 3 3 2 4 3 2

PEMAHAMAN ETIKA

X1

X2

X3

X4

X5

X6

X7

X8

X9

X10

X11

X12

X13

X14

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

5 5 4 4 5 4 5 5 5 4 5 4 4 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 4

5 5 5 5 5 5 5 5 5 2 4 2 2 2

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

3 3 4 4 4 4 4 3 4 5 5 4 3 5

4 4 4 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4

4 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 5 5 3

4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 4

4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 5

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4

4 4 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4

5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 5

5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 5

5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5

5 4 5 4 4 4 3 5 4 4 4 4 5 5

4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4

Page 28: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

95

4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 2 4 4

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 2 3 3

5 5 5 5 5 5 5 5 5 2 5 2 4 2

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

5 4 5 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4

5 5 4 5 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4

3 4 4 3 5 4 5 3 5 4 4 4 3 5

3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 5 4 3

3 4 5 4 4 3 4 5 3 4 3 4 5 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 5 4

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 5

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 5 4

4 4 4 3 3 3 3 3 5 3 4 3 3 5

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3

3 3 3 3 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4

4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3

5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 5 1 5 5

4 5 5 4 5 5 5 5 4 1 4 1 4 5

5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 5 2 5 5

5 5 5 4 5 5 5 5 5 2 5 2 4 4

5 5 5 5 5 5 5 5 5 2 5 2 5 4

3 4 3 3 3 3 4 3 3 4 3 4 3 3

3 3 3 3 2 3 2 3 3 2 3 4 3 4

Page 29: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

96

LAMPIRAN 4

Gambaran Umum

Statistics

gender pendidikan jabatan

N Valid 46 46 46

Missing 0 0 0

Statistics

gender pendidikan jabatan

N Valid 46 46 46

Missing 0 0 0

gender

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid LAKI-LAKI 18 39,1 39,1 39,1

PEREMPUAN 28 60,9 60,9 100,0

Total 46 100,0 100,0

pendidikan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid D3 2 4,3 4,3 4,3

S1 30 65,2 65,2 69,6

S1 PROFESI 8 17,4 17,4 87,0

S2 6 13,0 13,0 100,0

Total 46 100,0 100,0

Page 30: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

97

jabatan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid JUNIOR 24 52,2 52,2 52,2

PARTNER 2 4,3 4,3 56,5

SENIOR 15 32,6 32,6 89,1

SUPERVISOR 5 10,9 10,9 100,0

Total 46 100,0 100,0

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

umur 46 20 57 27,22 6,160

Valid N (listwise) 46

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

LamaHubunganDenganKlie

n 46 1,00 18,00 2,7120 2,64048

Valid N (listwise) 46

Cross tab

Keterangan

Total

LAKI-

LAKI PEREMPUAN

pendidikan D3 0 2 2

S1 8 22 30

S1

PROFESI 5 3 8

S2 5 1 6

Total 18 28 46

Sumber: Data Primer yang Diolah (2018)

Keterangan

gender

Total

LAKI-

LAKI PEREMPUAN

jabatan JUNIOR 6 18 24

PARTNER 1 1 2

Page 31: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

98

SENIOR 7 8 15

SUPERVISOR 4 1 5

Total 18 28 46

Sumber: Data Primer yang Diolah (2018)

Keterangan

jabatan

Total JUNIOR PARTNER SENIOR SUPERVISOR

pendidikan D3 1 0 1 0 2

S1 21 1 8 0 30

S1

PROFESI 2 0 4 2 8

S2 0 1 2 3 6

Total 24 2 15 5 46

Sumber: Data Primer yang Diolah (2018)

Page 32: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

99

LAMPIRAN 5

ALAT UJI PENGUMPULAN DATA

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 46 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 46 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

,892 7

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

PJ1 3,6739 ,81797 46

PJ2 3,5217 ,86253 46

PJ3 3,4783 1,00530 46

PJ4 3,3261 1,03396 46

PJ5 3,6087 ,85578 46

PJ6 3,1087 1,07968 46

PJ7 3,3043 1,07227 46

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

24,0217 27,800 5,27252 7

Page 33: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

100

Reliability: Pemberian Jasa Lain Selain Audit

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

PJ1 20,3478 21,654 ,719 ,875

PJ2 20,5000 20,878 ,784 ,867

PJ3 20,5435 20,343 ,711 ,874

PJ4 20,6957 19,728 ,762 ,867

PJ5 20,4130 21,270 ,734 ,872

PJ6 20,9130 19,370 ,764 ,867

PJ7 20,7174 22,296 ,430 ,910

Reliability: PERSAINGAN ANTAR KANTOR AUDITOR

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 46 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 46 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

,814 5

Page 34: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

101

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

PA1 3,3696 ,95123 46

PA2 3,3478 ,87477 46

PA3 3,6087 ,82941 46

PA4 3,6522 ,84898 46

PA5 3,1957 1,04604 46

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

PA1 13,8043 7,050 ,795 ,715

PA2 13,8261 7,836 ,688 ,753

PA3 13,5652 8,518 ,571 ,788

PA4 13,5217 9,322 ,372 ,840

PA5 13,9783 7,355 ,620 ,775

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

17,1739 11,969 3,45964 5

Reliability: PELAYANAN KONSULTASI MANAJEMEN YANG DIBERIKAN AUDITOR KEPADA

KLIEN

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 46 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 46 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Page 35: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

102

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

,847 5

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

PK1 3,5000 ,93690 46

PK2 3,4348 ,80697 46

PK3 3,6739 ,79034 46

PK4 3,5652 ,88574 46

PK5 3,6739 ,87062 46

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

PK1 14,3478 6,676 ,808 ,770

PK2 14,4130 7,581 ,727 ,798

PK3 14,1739 8,725 ,453 ,864

PK4 14,2826 7,274 ,713 ,800

PK5 14,1739 7,836 ,589 ,833

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

17,8478 11,465 3,38603 5

Reliability: SIFAT MACHIAVELLIAN 1

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 46 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 46 100,0

Page 36: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

103

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

,713 19

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

SM1 3,6957 ,72632 46

SM2 3,8043 ,65386 46

SM3 2,1522 ,75916 46

SM4 2,1957 ,80608 46

SM5 3,4348 1,02528 46

SM6 2,0870 ,83868 46

SM7 1,8913 ,64043 46

SM8 3,5000 ,86281 46

SM9 2,0217 ,82970 46

SM10 2,1087 ,67423 46

SM11 4,0435 ,69782 46

SM12 3,5435 ,83550 46

SM13 3,2391 1,01510 46

SM14 3,8043 ,83319 46

SM15 3,8261 ,67674 46

SM16 2,0435 ,72897 46

SM17 3,3913 1,14462 46

SM18 3,2174 1,09368 46

SM19 2,9565 1,21026 46

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

SM1 53,2609 43,397 -,043 ,728

SM2 53,1522 41,910 ,138 ,713

SM3 54,8043 43,050 -,012 ,726

SM4 54,7609 43,742 -,083 ,733

Page 37: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

104

SM5 53,5217 34,344 ,675 ,656

SM6 54,8696 39,360 ,327 ,698

SM7 55,0652 43,662 -,067 ,727

SM8 53,4565 35,765 ,678 ,663

SM9 54,9348 42,285 ,050 ,723

SM10 54,8478 44,843 -,198 ,737

SM11 52,9130 43,681 -,071 ,729

SM12 53,4130 38,337 ,432 ,689

SM13 53,7174 33,318 ,782 ,643

SM14 53,1522 43,065 -,023 ,729

SM15 53,1304 41,983 ,122 ,715

SM16 54,9130 43,103 -,013 ,725

SM17 53,5652 32,607 ,734 ,643

SM18 53,7391 32,819 ,758 ,642

SM19 54,0000 32,489 ,693 ,647

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

56,9565 43,509 6,59615 19

Reliability: SIFAT MACHIAVELLIAN 2 Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 46 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 46 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

,889 8

Page 38: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

105

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

SM5 3,4348 1,02528 46

SM6 2,0870 ,83868 46

SM8 3,5000 ,86281 46

SM12 3,5435 ,83550 46

SM13 3,2391 1,01510 46

SM17 3,3913 1,14462 46

SM18 3,2174 1,09368 46

SM19 2,9565 1,21026 46

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

SM5 21,9348 27,885 ,740 ,868

SM6 23,2826 33,274 ,307 ,904

SM8 21,8696 29,671 ,695 ,874

SM12 21,8261 31,614 ,494 ,890

SM13 22,1304 27,138 ,830 ,859

SM17 21,9783 26,688 ,757 ,866

SM18 22,1522 26,799 ,791 ,862

SM19 22,4130 26,826 ,691 ,874

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

25,3696 36,949 6,07859 8

Reliability: INDEPENDENSI

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 46 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 46 100,0

Page 39: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

106

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

,884 9

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

IN1 3,8478 ,78789 46

IN2 3,9565 ,59466 46

IN3 3,9130 ,66084 46

IN4 3,9783 ,68278 46

IN5 3,8478 ,75916 46

IN6 3,9348 ,97530 46

IN7 3,9130 ,69366 46

IN8 4,0652 ,57357 46

IN9 3,9348 ,74243 46

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

IN1 31,5435 18,387 ,479 ,885

IN2 31,4348 19,051 ,547 ,878

IN3 31,4783 17,455 ,788 ,859

IN4 31,4130 17,581 ,733 ,863

IN5 31,5435 17,276 ,696 ,866

IN6 31,4565 17,098 ,520 ,888

IN7 31,4783 17,988 ,641 ,871

IN8 31,3261 18,225 ,753 ,865

IN9 31,4565 17,409 ,691 ,866

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

35,3913 22,243 4,71630 9

Page 40: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

107

Reliability: PEMAHAMAN ETIKA 1 Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 46 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 46 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

,886 14

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

PE1 4,1087 ,70642 46

PE2 4,0652 ,64643 46

PE3 4,1957 ,65386 46

PE4 3,9783 ,68278 46

PE5 4,1739 ,70881 46

PE6 4,0870 ,69366 46

PE7 4,1522 ,72930 46

PE8 4,1087 ,73721 46

PE9 4,1522 ,66558 46

PE10 2,5217 1,04858 46

PE11 4,0652 ,67994 46

PE12 2,7826 1,11381 46

PE13 3,9565 ,81531 46

PE14 4,0217 ,80247 46

Page 41: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

108

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

PE1 50,2609 40,286 ,762 ,870

PE2 50,3043 40,750 ,781 ,870

PE3 50,1739 40,547 ,798 ,870

PE4 50,3913 40,555 ,758 ,871

PE5 50,1957 40,028 ,790 ,869

PE6 50,2826 40,341 ,771 ,870

PE7 50,2174 40,129 ,753 ,870

PE8 50,2609 40,330 ,720 ,872

PE9 50,2174 40,929 ,733 ,872

PE10 51,8478 44,354 ,155 ,904

PE11 50,3043 41,105 ,694 ,874

PE12 51,5870 42,381 ,275 ,900

PE13 50,4130 42,603 ,409 ,886

PE14 50,3478 45,476 ,138 ,898

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

54,3696 47,616 6,90043 14

Reliability: PEMAHAMAN ETIKA 2

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 46 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 46 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Page 42: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

109

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

,943 11

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

PE1 4,1087 ,70642 46

PE2 4,0652 ,64643 46

PE3 4,1957 ,65386 46

PE4 3,9783 ,68278 46

PE5 4,1739 ,70881 46

PE6 4,0870 ,69366 46

PE7 4,1522 ,72930 46

PE8 4,1087 ,73721 46

PE9 4,1522 ,66558 46

PE11 4,0652 ,67994 46

PE13 3,9565 ,81531 46

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

PE1 40,9348 31,351 ,777 ,936

PE2 40,9783 31,888 ,780 ,936

PE3 40,8478 31,510 ,826 ,934

PE4 41,0652 31,262 ,821 ,934

PE5 40,8696 30,827 ,847 ,933

PE6 40,9565 31,287 ,803 ,935

PE7 40,8913 30,943 ,804 ,935

PE8 40,9348 31,173 ,763 ,937

PE9 40,8913 31,921 ,749 ,937

PE11 40,9783 31,888 ,735 ,938

PE13 41,0870 33,370 ,421 ,952

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

45,0435 37,998 6,16426 11

Page 43: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

110

Statistik Deskriptif

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

PemberianJasaJasaLainSel

ainJasaAudit 46 7,00 35,00 24,0217 5,27252

LamaHubunganDenganKlie

n 46 1,00 8,00 23,8587 2,65503

PersainganAntarKantorAkun

tanPublik 46 8,00 23,00 17,1739 3,45964

PelayananKonsultasiManaje

menYangDiberikanAuditorK

epadaKlien

46 9,00 23,00 17,8478 3,38603

SifatMachiavellian 46 12,00 36,00 25,3696 6,07859

Independensi 46 27,00 45,00 35,3913 4,71630

PemahamanEtika 46 28,00 50,00 41,0652 5,59127

Valid N (listwise) 46

Page 44: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

111

LAMPIRAN 6

UJI ASUMSI KLASIK

UJI NORMALITAS

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized

Residual

N 46

Normal Parametersa,b Mean ,0000000

Std. Deviation 3,12194215

Most Extreme Differences Absolute ,101

Positive ,081

Negative -,101

Test Statistic ,101

Asymp. Sig. (2-tailed) ,200c,d

a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.

c. Lilliefors Significance Correction.

d. This is a lower bound of the true significance.

Page 45: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

112

UJI HETEROSKEDASTISITAS

Variables Entered/Removeda

Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 PemahamanEti

ka,

PersainganAnta

rKantorAkuntan

Publik,

LamaHubungan

DenganKlien,

SifatMachiavelli

an,

PemberianJasa

JasaLainSelainJ

asaAudit,

PelayananKons

ultasiManajeme

nYangDiberikan

AuditorKepadaK

lienb

. Enter

a. Dependent Variable: Independensi

b. All requested variables entered.

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 ,742a ,551 ,481 3,39647

a. Predictors: (Constant), PemahamanEtika,

PersainganAntarKantorAkuntanPublik, LamaHubunganDenganKlien,

SifatMachiavellian, PemberianJasaJasaLainSelainJasaAudit,

PelayananKonsultasiManajemenYangDiberikanAuditorKepadaKlien

Page 46: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

113

ANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 551,053 6 91,842 7,961 ,000b

Residual 449,904 39 11,536

Total 1000,957 45

a. Dependent Variable: Independensi

b. Predictors: (Constant), PemahamanEtika, PersainganAntarKantorAkuntanPublik,

LamaHubunganDenganKlien, SifatMachiavellian, PemberianJasaJasaLainSelainJasaAudit,

PelayananKonsultasiManajemenYangDiberikanAuditorKepadaKlien

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) -1,939 3,097 -,626 ,535

PemberianJasaJasaLainSel

ainJasaAudit ,013 ,086 ,038 ,153 ,879

LamaHubunganDenganKlie

n -,160 ,119 -,232 -1,351 ,184

PersainganAntarKantorAkun

tanPublik ,027 ,112 ,051 ,243 ,810

PelayananKonsultasiManaje

menYangDiberikanAuditorK

epadaKlien

,022 ,139 ,040 ,157 ,876

SifatMachiavellian ,056 ,065 ,185 ,859 ,396

PemahamanEtika ,056 ,055 ,172 1,020 ,314

a. Dependent Variable: ABS_RES

Page 47: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

114

UJI MULTIKOLINEARITAS

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 11.913 5.657 2.106 .042

PemberianJas

aJasaLainSela

inJasaAudit

-.226 .156 -.253 -1.449 .155 .377 2.650

LamaHubunga

nDenganKlien -.391 .217 -.219 -1.803 .079 .783 1.277

PersainganAnt

arKantorAkunt

anPublik

.351 .204 .258 1.720 .093 .513 1.949

PelayananKon

sultasiManaje

menYangDiber

ikanAuditorKe

padaKlien

.108 .253 .077 .425 .673 .349 2.866

SifatMachiavel

lian .006 .118 .007 .049 .961 .498 2.010

PemahamanEt

ika .533 .100 .632 5.303 .000 .813 1.231

a. Dependent Variable: Independensi

Page 48: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

115

Residuals Statisticsa

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Predicted Value 28.6159 42.5152 35.3913 3.49937 46

Residual -7.75918 7.96708 .00000 3.16194 46

Std. Predicted Value -1.936 2.036 .000 1.000 46

Std. Residual -2.284 2.346 .000 .931 46

a. Dependent Variable: Independensi

Page 49: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

116

LAMPIRAN 7

UJI HIPPOTESIS

Variables Entered/Removeda

Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 PemahamanEti

ka,

PersainganAnta

rKantorAkuntan

Publik,

LamaHubungan

DenganKlien,

SifatMachiavelli

an,

PemberianJasa

JasaLainSelainJ

asaAudit,

PelayananKons

ultasiManajeme

nYangDiberikan

AuditorKepadaK

lienb

. Enter

a. Dependent Variable: Independensi

b. All requested variables entered.

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 ,742a ,551 ,481 3,39647

a. Predictors: (Constant), PemahamanEtika,

PersainganAntarKantorAkuntanPublik, LamaHubunganDenganKlien,

SifatMachiavellian, PemberianJasaJasaLainSelainJasaAudit,

PelayananKonsultasiManajemenYangDiberikanAuditorKepadaKlien

Page 50: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

117

ANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 551,053 6 91,842 7,961 ,000b

Residual 449,904 39 11,536

Total 1000,957 45

a. Dependent Variable: Independensi

b. Predictors: (Constant), PemahamanEtika, PersainganAntarKantorAkuntanPublik,

LamaHubunganDenganKlien, SifatMachiavellian, PemberianJasaJasaLainSelainJasaAudit,

PelayananKonsultasiManajemenYangDiberikanAuditorKepadaKlien

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 11.913 5.657 2.106 .042

PemberianJas

aJasaLainSela

inJasaAudit

-.226 .156 -.253 -1.449 .155 .377 2.650

LamaHubunga

nDenganKlien -.391 .217 -.219 -1.803 .079 .783 1.277

PersainganAnt

arKantorAkunt

anPublik

.351 .204 .258 1.720 .093 .513 1.949

PelayananKon

sultasiManaje

menYangDiber

ikanAuditorKe

padaKlien

.108 .253 .077 .425 .673 .349 2.866

SifatMachiavel

lian .006 .118 .007 .049 .961 .498 2.010

PemahamanEt

ika .533 .100 .632 5.303 .000 .813 1.231

a. Dependent Variable: Independensi

Page 51: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

118

Page 52: LAMPIRAN 1repository.unika.ac.id/20862/8/14.G1.0171 RINATA...alasan yang sebenarnya tentang apa yang telah anda lakukan, kecuali jika sangat dibutuhkan 2 Cara terbaik untuk mengendalikan

119