LAMPIRAN - kc.umn.ac.idkc.umn.ac.id/6433/5/LAMPIRAN.pdfKuesioner ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh extrinsic reward dan intrinsic reward terhadap komitmen afektif yang berdampak

148

LAMPIRAN

Analisis Pengaruh Extrinsic..., Maria Dwiharini, FB UMN, 2018





PERMOHONAN PENGISIAN KUESIONER PENELITIAN

Yth. Bapak/ Ibu/ Sdr/ Responden

Perkenalkan terlebih dahulu, saya Maria Dwiharini Agusta (NIM:

14130110098), adalah mahasiswi dari Universitas Multimedia Nusantara

program studi Manajemen, dengan peminatan Human Capital. Sehubungan

dengan menyelesaikan tugas akhir (skripsi), kami memohon bantuan Bapak/

Ibu sekalian untuk bersedia mengisi kuesioner ini.

Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh extrinsic reward dan

intrinsic reward terhadap komitmen afektif yang berdampak kepada

keinginan karyawan untuk berbagi dan memberikan pengetahuan yang

dimiliki kepada karyawan lain di perusahaan tempat Anda bekerja.

Seluruh data yang terkumpul melalui kuisioner ini adalah untuk tujuan

akademis. Kami menjamin kerahasiaan data dari pengisi kuesioner. Maka dari

itu, peneliti berharap agar Bapak/ Ibu dapat mengisi kuisioner ini secara jujur

dan objektif.

Atas kesediaan dan waktunya dalam mengisi kusioner ini. Peneliti

mengucapkan terimakasih.

Hormat saya,

Maria Dwiharini Agusta


Petunjuk Pengisian :

Berilah tanda tanda checklist pada kotak pilihan jawaban yang telah disediakan.

IDENTITAS RESPONDEN

Jenis Kelamin

Pria

Wanita

Usia

20-25 tahun

26-30 tahun

31- 35 tahun

36- 40 tahun

Lebih dari 40 tahun

Pendidikan terakhir

SMA

D3

S1

S2

Lainnya: _______

Masa Kerja

6 – 12 bulan

1 sampai 5 tahun

6 sampai 10 tahun

Lebih dari 10 tahun

Divisi :

Finance

Human Resource

Marketing

Advertising

Event

Admin

Posisi/ Jabatan :

Manajer divisi

Kepala sub-divisi

Kepala koordinator

Staff

Status Karyawan :

Karyawan Tetap

Karyawan Kontrak

Daily Worker


Pada bagian ini, Bapak/ Ibu diminta untuk memberikan tanda checklist

pada salah satu jawaban yang menurut Bapak/ Ibu/ Sdr jpaling sesuai pada

kotak yang telah disediakan :

Keterangan pilihan jawaban :

Simbol Kategori Nilai/ bobot

STS Sangat Tidak Setuju 1

TS Tidak Setuju 2

C Cukup 3

S Setuju 4

SS Sangat Setuju 5

No Pernyataan STS TS C S SS

1 2 3 4 5

Extrinsic Reward

1. Perusahaan memberikan gaji sesuai dengan

kontribusi yang saya lakukan

2. Jumlah insentif yang saya terima sesuai dengan

kontribusi yang saya lakukan dalam pekerjaan

3. Perusahaan memberikan benefit (contoh: tunjangan, asuransi, fasilitas) sesuai dengan

kontribusi pekerjaan yang saya lakukan.

4. Saya diberikan kesempatan untuk mendapatkan pelatihan dari perusahaan

5. Saya diberikan kesempatan untuk mendapatkan

perkembangan karir (promosi) jabatan.

6. Perusahaan memberikan fleksibilitas untuk

menetapkan jadwal kerja.



1 2 3 4 5

Instrinsic Reward

1. Saya mendapatkan pengakuan dari perusahaan

atas pekerjaan yang sudah dilakukan.

2. Saya bersedia terlibat aktif di dalam aktivitas perusahaan.

3. Saya memiliki otonomi (misalnya : kemandirian

dalam mengambil keputusan) dalam pekerjaan.

4. Saya diberikan kesempatan untuk berkontribusi dengan ide yang saya miliki

5. Perusahaan memberikan saya kesempatan untuk

dapat meningkatkan kepercayaan diri

6. Perusahaan memberikan saya kesempatan untuk dapat berkembang secara pribadi


1 2 3 4 5

Affective Commitment

1. Saya akan merasa senang menghabiskan karir saya di perusahaan.

2. Saya merasa permasalahan yang terjadi di perusahaan juga merupakan bagian dari masalah saya.

3. Saya berusaha untuk melakukan upaya ekstra disamping pekerjaan yang sudah dilakukan untuk membantu keberhasilan perusahaan

4. Saya merasa terikat secara emosional terhadap perusahaan.

5. Perusahaan ini memiliki makna pribadi bagi saya.



1 2 3 4 5

Knowledge Transfer

1. Saya memiliki keinginan untuk berbagi ide

dengan karyawan lain.

2. Saya memiliki keinginan untuk berbagi pendapat

dengan karyawan lain.

3. Saya memiliki keinginan untuk dapat membagikan berbagai bentuk informasi yang

saya miliki mengenai pekerjaan dengan karyawan lain

4. Perusahaan menyediakan berbagai jenis informasi yang dibutuhkan untuk dapat

meningkatkan kinerja karyawannya.

5. Saya merasa perusahaan memiliki lingkungan kerja yang kooperatif (contoh: budaya kerjasama

diantara karyawan)

6. Saya selalu berusaha untuk melakukan komunikasi dengan karyawan lain.


KUESIONER PENELITIAN








HASIL UJI VALIDITAS PRE-TEST

Extrinsic Reward Factor Analysis

KMO and Bartlett's Test

Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .758

Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 123.068

df 15

Sig. .000

Anti-image Matrices

ER1 ER2 ER3 ER4 ER5 ER6

Anti-image Covariance ER1 .405 -.204 .002 -.087 .044 -.005

ER2 -.204 .286 -.073 -.049 .015 .012

ER3 .002 -.073 .148 .100 -.073 -.118

ER4 -.087 -.049 .100 .435 -.202 -.084

ER5 .044 .015 -.073 -.202 .338 -.019

ER6 -.005 .012 -.118 -.084 -.019 .169

Anti-image Correlation ER1 .777a -.600 .006 -.207 .118 -.020

ER2 -.600 .795a -.355 -.139 .048 .057

ER3 .006 -.355 .700a .395 -.328 -.743

ER4 -.207 -.139 .395 .694a -.528 -.308

ER5 .118 .048 -.328 -.528 .818a -.081

ER6 -.020 .057 -.743 -.308 -.081 .775a

a. Measures of Sampling Adequacy(MSA)


Communalities

Initial Extraction

ER1 1.000 .535

ER2 1.000 .710

ER3 1.000 .769

ER4 1.000 .508

ER5 1.000 .664

ER6 1.000 .796

Extraction Method: Principal

Component Analysis.

Total Variance Explained

Component

Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings

Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative %

1 3.981 66.344 66.344 3.981 66.344 66.344

2 .808 13.464 79.807

3 .684 11.396 91.204

4 .235 3.923 95.127

5 .208 3.472 98.598

6 .084 1.402 100.000

Extraction Method: Principal Component Analysis.

Component Matrixa

Component

1

ER1 .731

ER2 .842

ER3 .877

ER4 .713

ER5 .815

ER6 .892

Extraction Method:

Principal Component

Analysis.

a. 1 components

extracted.


Intrinsic Reward Factor Analysis




df 15

Sig. .000

Anti-image Matrices

IR1 IR2 IR3 IR4 IR5 IR6

Anti-image Covariance IR1 .653 -.082 .008 -.142 .049 -.040

IR2 -.082 .532 -.021 .094 -.121 -.227

IR3 .008 -.021 .407 -.105 -.020 -.148

IR4 -.142 .094 -.105 .249 -.191 -.052

IR5 .049 -.121 -.020 -.191 .344 .033

IR6 -.040 -.227 -.148 -.052 .033 .386

Anti-image Correlation IR1 .857a -.139 .016 -.353 .104 -.079

IR2 -.139 .709a -.046 .258 -.283 -.502

IR3 .016 -.046 .867a -.330 -.053 -.373

IR4 -.353 .258 -.330 .709a -.652 -.169

IR5 .104 -.283 -.053 -.652 .747a .091

IR6 -.079 -.502 -.373 -.169 .091 .787a



Communalities

Initial Extraction

IR1 1.000 .441

IR2 1.000 .446

IR3 1.000 .694

IR4 1.000 .736

IR5 1.000 .650

IR6 1.000 .668


Component Analysis.


Component



1 3.636 60.593 60.593 3.636 60.593 60.593

2 .839 13.980 74.572

3 .644 10.729 85.301

4 .463 7.719 93.020

5 .262 4.372 97.393

6 .156 2.607 100.000


Component Matrixa

Component

1

IR1 .664

IR2 .668

IR3 .833

IR4 .858

IR5 .806

IR6 .818

Extraction Method:

Principal Component

Analysis.

a. 1 components

extracted.


Affective Commitment Factor Analysis




df 10

Sig. .000

Anti-image Matrices

AC1 AC2 AC3 AC4 AC5

Anti-image Covariance AC1 .380 -.190 .111 -.091 -.035

AC2 -.190 .273 -.172 -.002 .046

AC3 .111 -.172 .283 -.061 -.085

AC4 -.091 -.002 -.061 .237 -.156

AC5 -.035 .046 -.085 -.156 .288

Anti-image Correlation AC1 .719a -.590 .340 -.304 -.106

AC2 -.590 .699a -.618 -.010 .164

AC3 .340 -.618 .734a -.236 -.299

AC4 -.304 -.010 -.236 .799a -.598

AC5 -.106 .164 -.299 -.598 .783a



Communalities

Initial Extraction

AC1 1.000 .622

AC2 1.000 .725

AC3 1.000 .736

AC4 1.000 .814

AC5 1.000 .722


Component Analysis.


Component



1 3.618 72.363 72.363 3.618 72.363 72.363

2 .613 12.261 84.624

3 .471 9.418 94.042

4 .160 3.190 97.232

5 .138 2.768 100.000


Component Matrixa

Component

1

AC1 .788

AC2 .851

AC3 .858

AC4 .902

AC5 .850

Extraction Method:

Principal Component

Analysis.

a. 1 components

extracted.


Knowledge Transfer

Factor Analysis




df 15

Sig. .000

Anti-image Matrices

KT1 KT2 KT3 KT4 KT5 KT6

Anti-image Covariance KT1 .465 -.089 .053 -.133 -.037 -.187

KT2 -.089 .305 -.159 .041 -.038 .017

KT3 .053 -.159 .229 .047 -.111 -.132

KT4 -.133 .041 .047 .422 -.195 -.077

KT5 -.037 -.038 -.111 -.195 .285 .077

KT6 -.187 .017 -.132 -.077 .077 .480

Anti-image Correlation KT1 .815a -.236 .161 -.301 -.103 -.395

KT2 -.236 .796a -.601 .113 -.128 .044

KT3 .161 -.601 .717a .150 -.435 -.398

KT4 -.301 .113 .150 .738a -.563 -.170

KT5 -.103 -.128 -.435 -.563 .768a .208

KT6 -.395 .044 -.398 -.170 .208 .781a



Communalities

Initial Extraction

KT1 1.000 .593

KT2 1.000 .670

KT3 1.000 .721

KT4 1.000 .526

KT5 1.000 .730

KT6 1.000 .563


Component Analysis.


Component



1 3.804 63.404 63.404 3.804 63.404 63.404

2 .835 13.922 77.326

3 .643 10.712 88.038

4 .373 6.209 94.247

5 .207 3.452 97.699

6 .138 2.301 100.000


Component Matrixa

Component

1

KT1 .770

KT2 .819

KT3 .849

KT4 .725

KT5 .855

KT6 .750

Extraction Method:

Principal Component

Analysis.

a. 1 components

extracted.


HASIL UJI RELIABILITAS PRE-TEST

Extrinsic Reward

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 30 76.9

Excludeda 9 23.1

Total 39 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

.896 .897 6

Intrinsic Reward


N %

Cases Valid 30 76.9

Excludeda 9 23.1

Total 39 100.0


procedure.


Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

.865 .867 6


Affective Commitment


N %

Cases Valid 30 76.9

Excludeda 9 23.1

Total 39 100.0


procedure.


Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

.901 .904 5

Knowledge Transfer


N %

Cases Valid 30 76.9

Excludeda 9 23.1

Total 39 100.0


procedure.


Cronbach's

Alpha

Cronbach's

Alpha Based on

Standardized

Items N of Items

.878 .884 6


KMO .Sig MSA Factor Loadings Valid/Tidak Valid Cronbach's Alpha Reliabel / Tidak Reliabel

ET1 0.777 0.731 Valid Reliabel






IR1 0.857 0.664 Valid Reliabel






AC1 0.719 0.788 Valid Reliabel




AC5 0.783 0.850 Valid

KT1 0.815 0.770 Valid Reliabel






0.758 0.000

Knowledge

Transfer

0.772 0.000

0.000

0.000

0.747

0.766

0.897

0.867

0.904

0.884

No Variabel Kode

Uji ReliabilitasUji Validitas

1

2

3

4

Extrinsic

Reward

Intrinsic

Reward

Affective

Commitment


Uji Model Pengukuran SEM (AMOS)

Standardized Regression Weights: (Group number 1 - Default model)

Estimate

ER6 <--- ER .945

ER5 <--- ER .807

ER4 <--- ER .764

ER3 <--- ER .782

ER2 <--- ER .811

IR5 <--- IR .849

IR4 <--- IR .892

IR3 <--- IR .845

IR2 <--- IR .841

IR1 <--- IR .829

KT1 <--- KT .817

KT2 <--- KT .785

KT3 <--- KT .847

KT4 <--- KT .850

KT5 <--- KT .814

KT6 <--- KT .710

AC5 <--- AC .720

AC4 <--- AC .777

AC3 <--- AC .818

AC2 <--- AC .880

AC1 <--- AC .797

IR6 <--- IR .808

ER1 <--- ER .950


Model Struktural SEM (AMOS)

Model Fit Summary

CMIN

Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF

Default model 70 398.026 229 .000 1.738

Saturated model 299 .000 0

Independence model 23 797.911 276 .000 2.891

Baseline Comparisons

Model NFI

Delta1

RFI

rho1

IFI

Delta2

TLI

rho2 CFI

Default model .501 .399 .703 .610 .676

Saturated model 1.000

1.000

1.000

Independence model .000 .000 .000 .000 .000

Parsimony-Adjusted Measures

Model PRATIO PNFI PCFI

Default model .830 .416 .561

Saturated model .000 .000 .000

Independence model 1.000 .000 .000

NCP

Model NCP LO 90 HI 90

Default model 169.026 117.526 228.389

Saturated model .000 .000 .000

Independence model 521.911 441.181 610.270

FMIN

Model FMIN F0 LO 90 HI 90

Default model 2.948 1.252 .871 1.692

Saturated model .000 .000 .000 .000

Independence model 5.910 3.866 3.268 4.521


RMSEA

Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE

Default model .074 .062 .086 .001

Independence model .118 .109 .128 .000

AIC

Model AIC BCC BIC CAIC

Default model 538.026 568.296

Saturated model 598.000 727.297

Independence model 843.911 853.857

ECVI

Model ECVI LO 90 HI 90 MECVI

Default model 3.985 3.604 4.425 4.210

Saturated model 4.430 4.430 4.430 5.387

Independence model 6.251 5.653 6.906 6.325

HOELTER

Model HOELTER

.05

HOELTER

.01

Default model 90 96

Independence model 54 57


Scalar Estimates (Group number 1 - Default model)

Maximum Likelihood Estimates

Regression Weights: (Group number 1 - Default model)

Estimate S.E. C.R. P Label

AC <--- ER .535 .170 3.145 .002

AC <--- IR 1.186 .562 2.109 .035

KT <--- AC 1.223 .329 3.718 ***

ER6 <--- ER 1.137 .311 3.659 ***

ER5 <--- ER .772 .242 3.195 .001

ER4 <--- ER .950 .279 3.405 ***

ER3 <--- ER 1.221 .333 3.670 ***

ER2 <--- ER 1.246 .358 3.477 ***

IR5 <--- IR 2.461 1.081 2.277 .023

IR4 <--- IR 2.164 .972 2.226 .026

IR3 <--- IR 2.043 .922 2.214 .027

IR2 <--- IR 1.468 .726 2.020 .043

IR1 <--- IR 1.000

KT1 <--- KT 1.000

KT2 <--- KT .792 .204 3.874 ***

KT3 <--- KT .430 .178 2.412 .016

KT4 <--- KT .637 .202 3.146 .002

KT5 <--- KT .583 .193 3.015 .003

KT6 <--- KT .905 .229 3.951 ***

AC5 <--- AC 1.000

AC4 <--- AC 1.018 .278 3.661 ***

AC3 <--- AC .861 .258 3.336 ***

AC2 <--- AC .563 .236 2.383 .017

AC1 <--- AC .659 .246 2.680 .007

IR6 <--- IR 2.152 .964 2.232 .026

ER1 <--- ER 1.000


Standardized Regression Weights: (Group number 1 - Default model)

Estimate

AC <--- ER .650

AC <--- IR .760

KT <--- AC 1.000

ER6 <--- ER .557

ER5 <--- ER .434

ER4 <--- ER .484

ER3 <--- ER .561

ER2 <--- ER .503

IR5 <--- IR .655

IR4 <--- IR .559

IR3 <--- IR .542

IR2 <--- IR .373

IR1 <--- IR .243

KT1 <--- KT .511

KT2 <--- KT .473

KT3 <--- KT .260

KT4 <--- KT .357

KT5 <--- KT .339

KT6 <--- KT .487

AC5 <--- AC .446

AC4 <--- AC .497

AC3 <--- AC .425

AC2 <--- AC .268

AC1 <--- AC .311

IR6 <--- IR .568

ER1 <--- ER .458


Intercepts: (Group number 1 - Default model)


ER6

3.333 .070 47.408 ***

ER5

3.442 .061 56.208 ***

ER4

3.575 .068 52.883 ***

ER3

3.117 .075 41.565 ***

ER2

3.375 .085 39.543 ***

ER1

3.342 .075 44.394 ***

IR6

3.450 .069 50.131 ***

IR5

3.250 .068 47.649 ***

IR4

3.292 .070 46.774 ***

IR3

3.408 .068 49.786 ***

IR2

3.408 .071 47.696 ***

IR1

3.275 .075 43.797 ***

KT1

3.592 .068 52.951 ***

KT2

3.567 .058 61.428 ***

KT3

3.533 .057 61.685 ***

KT4

3.333 .062 53.960 ***

KT5

3.392 .060 56.884 ***

KT6

3.550 .064 55.061 ***

AC5

3.350 .064 52.679 ***

AC4

3.467 .058 59.671 ***

AC3

3.542 .057 61.634 ***

AC2

3.483 .060 58.398 ***

AC1

3.583 .060 59.612 ***


Variances: (Group number 1 - Default model)


ER

.141 .063 2.249 .025

IR

.039 .033 1.180 .238

e1

.406 .063 6.437 ***

e2

.362 .051 7.059 ***

e3

.417 .061 6.849 ***

e4

.459 .072 6.411 ***

e5

.648 .096 6.755 ***

e6

.534 .077 6.966 ***

e7

.382 .058 6.598 ***

e8

.316 .053 5.943 ***

e9

.406 .061 6.652 ***

e10

.394 .058 6.741 ***

e11

.524 .071 7.341 ***

e13

.405 .057 7.108 ***

e14

.312 .043 7.221 ***

e15

.364 .048 7.592 ***

e16

.396 .053 7.465 ***

e17

.375 .050 7.494 ***

e18

.378 .053 7.182 ***

e19

.386 .053 7.290 ***

e20

.303 .042 7.153 ***

e21

.322 .044 7.338 ***

e22

.393 .052 7.584 ***

e23

.389 .052 7.533 ***

e12

.627 .083 7.572 ***


ER1 ER2 ER3 ER4 ER5 ER6 IR1 IR2 IR3 IR4 IR5 IR6 AC1 AC2 AC3 AC4 AC5 KT1 KT2 KT3 KT4 KT5 KT6

5 5 3 5 3 4 2 2 3 5 5 5 3 5 5 3 4 4 4 4 4 4 4

5 3 3 4 4 5 4 3 3 5 5 5 4 5 5 5 3 3 4 5 4 4 4

4 3 3 3 3 3 5 3 3 3 5 5 4 3 4 3 4 4 4 5 3 3 5

3 5 4 3 4 5 4 5 5 3 3 5 5 3 5 5 4 4 4 4 3 3 5

3 3 3 3 3 4 3 2 2 5 3 3 3 2 2 4 5 4 5 3 3 4 5

5 1 5 4 1 3 1 3 5 3 5 3 5 5 5 4 3 3 3 3 5 3 5

5 3 3 5 4 3 3 3 5 5 5 3 3 5 4 5 2 2 4 5 2 4 5

3 3 5 4 4 3 3 3 5 4 3 4 4 5 3 3 4 4 4 3 5 4 3

2 5 3 5 3 4 3 3 4 4 3 5 5 5 3 4 5 5 5 5 5 4 4

3 5 3 5 5 5 5 5 3 1 4 3 4 4 3 3 3 5 3 4 5 3 5

4 3 3 5 5 4 3 4 5 4 4 4 3 3 5 4 4 4 2 4 4 4 4

4 5 4 4 5 4 4 5 5 3 3 3 4 5 4 3 3 4 5 4 3 4 4

4 4 4 4 4 5 5 5 3 2 5 4 5 4 4 5 4 4 4 3 4 3 4

5 4 4 3 4 3 4 5 3 4 5 4 5 5 3 4 4 3 4 4 4 3 4

5 5 4 5 3 5 3 3 4 5 4 3 3 3 4 4 4 5 5 4 3 3 4

3 5 5 4 4 5 5 4 5 4 4 4 5 4 5 4 4 5 4 5 4 4 5

5 3 2 4 3 4 5 5 4 4 3 3 3 5 3 3 5 4 5 3 3 4 3

5 4 3 5 4 5 4 4 3 3 4 5 4 4 5 3 1 3 5 5 4 4 3

5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 3 4 4 4 5 3 5 5 4 4 2 3 3

5 2 3 5 3 5 4 5 4 5 5 3 3 4 4 4 4 3 5 4 3 3 4

4 4 2 3 3 5 5 3 3 5 5 5 5 5 4 3 3 2 3 3 4 3 2

4 2 3 3 5 2 4 4 5 5 5 5 5 3 4 4 4 4 3 3 3 3 4

4 4 3 3 4 5 2 3 3 3 3 4 4 4 3 1 3 2 3 4 4 4 3

4 4 5 4 3 4 4 4 4 4 3 4 3 1 4 4 3 4 4 4 4 3 4

4 4 4 5 4 4 5 3 5 4 5 5 5 4 4 5 4 5 5 4 5 4 5

2 2 2 3 3 4 5 3 4 4 4 5 4 3 4 2 4 4 3 3 4 3 4

5 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 2 2 4 4 2 3 4 3 2 2 3 4

3 4 3 3 3 3 5 4 4 3 4 4 4 5 3 3 3 5 4 4 4 3 3

5 4 4 5 4 1 5 5 4 3 3 4 4 3 3 2 2 2 5 5 2 2 3

3 4 4 5 5 4 4 3 4 4 5 3 5 3 3 4 4 5 5 4 4 5 3

4 4 4 5 5 5 4 4 3 4 5 3 5 3 3 4 4 5 5 4 4 5 3

3 3 3 4 4 4 4 4 4 5 3 5 5 4 4 5 4 4 4 5 3 4 4

5 5 5 3 5 5 5 3 2 2 2 2 4 3 4 4 3 3 3 3 4 4 3


3 3 3 4 4 5 3 3 4 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5

3 3 3 3 5 3 5 5 3 3 3 5 4 5 3 5 3 3 5 5 4 5 3

3 3 3 4 5 4 4 3 3 5 5 4 4 3 4 5 5 5 4 4 4 4 4

3 3 3 4 3 3 5 4 4 3 3 3 3 3 4 5 4 5 3 3 3 4 3

3 4 3 4 4 3 3 3 3 4 4 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3

2 2 1 4 5 3 3 5 3 3 4 3 4 5 4 4 3 4 4 4 4 3 4

3 5 4 3 5 1 4 4 3 2 2 5 4 3 3 4 3 3 4 3 3 4 3

3 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4 5 5 4 5 4 4 5

3 5 4 3 5 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4 3 4

2 2 4 4 5 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4 5 5 4 4 3 3

4 3 4 2 2 4 4 4 4 3 3 4 3 3 3 3 4 3 4 4 4 3 4

2 1 2 3 3 4 3 4 5 5 3 5 3 4 4 5 4 3 5 3 4 5 4

4 4 3 2 4 2 4 4 5 2 2 5 4 3 3 2 2 2 2 3 2 2 3

4 4 3 1 2 4 5 4 4 4 4 3 4 5 5 5 3 4 4 3 3 2 4

3 4 3 5 3 5 5 3 3 5 4 5 3 5 5 4 4 4 3 4 5 3 4

4 5 4 4 3 3 3 4 5 5 3 3 3 3 5 3 2 4 4 4 2 3 3

3 4 4 4 5 3 5 3 3 4 5 3 3 4 5 3 3 4 4 4 3 4 4

3 3 3 4 5 5 5 4 4 4 4 5 3 4 5 4 4 4 4 3 3 4 4

3 3 3 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3

5 4 3 4 4 3 3 3 3 4 3 3 4 3 4 3 3 4 3 3 2 3 3

4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3

5 4 5 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4

4 2 3 3 5 4 2 4 5 4 4 5 2 4 4 4 3 5 4 3 5 2 3

2 5 4 5 3 3 3 3 3 4 3 3 4 4 5 4 3 4 4 4 5 3 4

3 5 5 5 5 5 3 5 5 4 4 3 5 4 3 4 4 3 4 4 5 4 5

5 5 3 4 2 4 4 4 4 2 3 3 4 4 3 3 1 3 3 4 5 4 3

3 4 3 4 4 3 3 5 4 3 3 4 3 4 5 4 4 5 4 4 5 4 5

1 3 3 4 3 5 3 4 3 3 3 5 4 5 3 4 2 4 5 5 5 3 2

2 5 3 3 4 3 2 2 2 3 3 5 4 3 3 3 2 4 3 3 4 4 3

3 3 2 3 5 3 3 3 2 3 2 2 3 2 2 3 3 2 3 3 4 3 2

2 4 3 3 3 2 3 4 4 3 3 4 4 3 4 3 5 5 5 2 3 3 4

4 5 3 3 4 2 2 4 3 3 4 5 4 4 3 5 3 5 3 4 4 4 3

4 5 4 4 3 3 1 4 4 3 4 3 3 3 4 4 3 4 4 4 3 4 3

4 3 4 2 2 3 2 3 2 3 4 4 3 4 3 5 4 4 4 3 4 4 5


2 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4 5 4 4 4 4 3 5 5 3 4 3 4

4 2 2 3 5 3 4 5 3 2 4 4 4 2 5 4 3 4 4 3 3 3 3

4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 3 3 3 4 4 3 4 4 4 3 3 4

5 4 4 4 4 4 3 3 4 2 3 2 5 4 4 3 3 2 3 5 5 5 3

5 4 2 3 4 4 4 5 3 5 2 2 2 4 4 4 4 2 3 3 4 4 3

4 2 5 3 5 2 3 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 5

2 2 1 4 5 4 4 3 4 4 3 3 1 4 3 3 3 4 4 4 3 4 4

2 2 5 2 2 5 5 1 3 2 2 4 1 3 3 1 3 3 4 3 3 4 3

4 4 3 3 3 4 3 3 5 5 5 2 3 3 2 2 3 2 3 4 4 4 2

5 3 5 5 3 3 3 5 4 4 5 4 4 4 5 4 3 4 3 3 4 3 5

5 4 2 4 4 4 2 5 4 4 4 4 5 5 5 4 4 5 3 4 4 3 4

5 4 3 3 3 2 3 4 3 3 3 4 3 3 4 3 4 4 3 4 4 3 4

3 1 5 3 3 3 4 3 4 4 3 5 4 4 3 3 3 4 3 4 3 4 4

4 3 3 3 3 3 1 1 3 3 3 3 4 5 3 4 5 3 4 4 3 3 3

3 3 5 4 4 5 5 4 3 4 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4

4 2 2 4 4 3 3 3 5 5 4 5 4 5 5 5 5 3 5 4 3 3 4

4 2 5 5 4 4 3 3 3 4 3 5 3 4 4 3 4 4 5 4 4 3 4

3 2 3 5 3 5 4 4 5 5 4 4 3 4 4 4 3 4 4 5 3 3 4

4 2 3 4 5 5 4 3 3 3 3 4 3 3 5 5 3 3 4 4 4 2 3

5 3 5 4 4 5 5 4 4 3 3 3 4 4 5 4 4 3 5 4 5 4 4

5 3 4 3 3 4 3 4 5 5 5 5 4 4 5 3 4 4 5 3 4 4 4

3 3 5 4 3 4 3 3 5 3 3 5 4 3 3 3 4 4 3 5 4 3 4

3 4 3 5 3 3 4 4 4 3 3 4 4 5 4 3 3 3 4 4 3 3 3

4 3 5 3 4 5 3 4 3 4 4 3 4 5 3 3 3 4 5 5 4 4 4

4 2 5 4 4 5 5 5 5 3 4 4 3 5 4 3 5 5 3 3 4 3 4

5 3 5 3 3 3 4 4 4 4 4 1 4 3 4 4 4 4 1 1 3 4 3

4 5 3 3 3 4 3 4 3 3 4 4 1 1 4 4 4 4 3 4 2 3 4

5 3 5 5 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 5 4 5 4 3

4 3 4 3 4 4 2 5 4 3 2 2 4 4 3 3 5 4 4 3 4 2 5

4 5 3 4 4 3 2 2 3 2 2 2 3 5 3 3 5 5 2 4 2 2 5

5 2 5 3 4 3 3 3 2 2 3 3 3 4 4 5 4 5 3 4 3 4 5

5 4 3 3 4 4 2 2 5 3 4 4 3 5 5 5 2 5 5 5 4 5 4

5 4 3 4 5 3 3 4 3 5 5 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 5 3 4 3 3 3 3 3


1 4 1 3 4 4 2 5 4 3 3 4 4 3 3 5 4 4 4 3 4 4 3

5 3 3 3 5 5 5 2 2 3 3 3 4 4 3 4 3 5 4 5 4 4 4

5 4 4 4 4 4 5 5 1 1 1 1 4 3 5 5 5 5 4 4 3 3 4

4 4 4 4 4 5 3 5 5 5 5 3 4 3 4 3 3 3 4 4 4 4 4

3 4 2 5 4 1 1 5 3 3 3 4 3 4 4 3 4 4 3 5 5 5 3

4 4 1 5 5 5 3 4 3 4 4 3 3 4 3 5 4 2 3 4 3 3 3

5 5 5 3 3 5 3 5 4 3 4 3 4 4 4 4 3 2 3 4 4 3 3

5 1 2 3 4 3 2 5 5 2 3 4 1 4 4 1 3 3 3 5 3 4 4

4 3 3 3 4 4 1 3 5 1 4 3 3 1 1 5 5 5 5 4 4 3 3

1 1 2 5 5 5 4 5 5 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 5 3

1 5 5 5 5 3 1 3 5 3 4 4 3 4 4 4 3 3 5 5 4 5 4

2 5 5 3 5 5 5 3 1 5 5 5 5 3 3 4 4 5 4 5 4 3 5

5 5 3 5 5 5 2 4 3 3 2 3 3 3 4 2 2 2 3 5 4 4 5

5 3 3 5 5 5 5 3 3 4 3 5 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 5

5 4 2 3 5 5 5 4 4 3 4 5 4 4 4 5 3 4 3 3 2 3 4

5 3 4 4 4 4 3 4 4 4 2 2 2 5 4 5 5 5 3 5 5 5 4

3 4 5 4 4 5 4 4 4 4 3 4 5 4 5 4 4 3 5 3 5 4 4

5 3 4 5 5 4 4 5 4 5 5 4 4 4 5 4 5 4 4 5 3 5 3



Hasil In- Depth Interview dengan Bapak Hendro

Divisi Event

Jumat, 2 Maret 2018

Peneliti : Selamat pagi Pak, saya mau tanya untuk keperluan skripsi, boleh minta waktunya

sebentar Pak?

Bpk. Hendro : iya silahkan Mar.

P : Bagaimana pak untuk pekerjaan sehari- hari, menyenangkan atau tidak?

H : Ya menyenangkan sih, karena saya ngerasa sih cocok sama passion saya, jadi saya

seneng jalaninnya.

P : berarti sejauh ini, Bapak merasa nyaman ya bekerja di perusahaan ini ?

H : ya seperti saya bilang saya merasa ya passion saya disini, di event, bisa ketemu orang-

orang baru, banyak sosialisasi sama orang baru, saya merasa banyak challenge aja ketika saya

kerja. Yang pasti bonusnya secara ga langsung alhamdullilah saya udah keliling Indonesia,

bahkan luar negeri.

P : Oh begitu Pak. Mohon maaf sebelumnya saya ingin bertanya yang sifatnya privacy, tapi

menurut Bapak apakah perusahaan sudah memberikan gaji yang sesuai?

H: Hmm… kalo menurut saya pribadi memang sudah sesuai sih, Cuma mungkin kalo ada ide

naik gaji, juga boleh hahahah.

P: Wahhhh, boleh diusulkan Pak….Bapak kan ada di divisi Event nih, yang notabene ketika

dinas luar kan karyawan dapat insentif dan fasilitas dari perusahaan, menurut Bapak, apakah

insentif yang diberikan sudah sesuai?

H : Secara umum memang sudah sesuai, tapi terkadang saya sendiri merasa sih yaa cukup

cumaa gitu deh.

P : Gitu gimana Pak, boleh dijelaskan lagi?

H : Ya sering sih ngerasa kaya ga kurang gitu, bukan berarti ga sesuai ya, cuma ibaratnya

capeknya sekian, tapi dikasihnya sekian, kurang sebanding aja sih.

P : Jadi kalo boleh ada masukan, apa nih masukan yang akan bapak berikan terkait dengan

insentif dinas luar yang masih dirasa kurang memuaskan?


H : Ya kalo bisa dipertimbangkan ulang ya, karena saya juga bekerja sudah lama disini, saya

ngerasa nyaman kerja disini, dari suasana, jam kerja, jadi ya mungkin bisa dikaji ulang,

apalagi kita event tau ya persiapan proposal kadang pihak client kirim materi juga tidak tepat

waktu, jadi kita kadang harus lembur sampe jam 8/9 malem. Ya bisa sih perusahaan adain

uang lembur buat yang pada lembur, karena kita ya pasti kalo sebanding kerja juga makin

semangat gitu Mar.

P : Oh oke Pak, saya rasa cukup untuk pertanyannya, terimakasih Pak waktunya.

H : Sama- sama Mar


Hasil In- Depth Interview dengan Bapak Nanto

Divisi Event

Jumat, 2 Maret 2018

P: Hallo, selamat pagi Mas, minta waktunya sebentar yaa, mau tanya- tanyaa untuk keperluan

skripsi.

N : Boleh Mar, silahkan- silahkan.

P : Mas Nanto kan udah lama nih kerja di sini ya, gimana mas seneng ga sama pekerjaannya?

N : Iyaa saya udah kurang lebih 4 tahun disini, yaa begitu Mar, ditengah- tengah aja.

P : Ditengah- tengah ya mas, berarti yaa biasa aja gitu ya mas?

N : Iya Mar, saya kerja sekarang sih melenceng sebenarnya dari dulu kuliah, saya ambilnya

IT malah masuk ke event, tapi tetep seneng sih jalaninnya.

P : Nah kalo gitu, berarti sejauh ini apakah mas suka dengan pekerjaan yang sudah dijalani

ini?

N : Hahaha iya jalan- jalannya sih enak, seneng tapi kerjaannya juga banyak… enaknya

memang kita bisa sekaligus pergi keluar kota gitu yaa, jalan- jalan sekalian. Tapi ya kadang

pas hari H kerjaan itu, kadang orang Kementrian tiba- tiba bisa ganti schedule, kita harus

gerak cepat juga buat ikut maunya mereka ya, padahal kita persiapan

P: Mohon maaf sebeumnya mas, saya mau bertanya yang sifatnya sedikit pribasi tapi sejauh

ini, untuk insentif dinas luar pas nanganin proyek gitu, menurut Mas Nanto sudah cukup

memuaskan atau belum?

N : Sudah sebenarnya, tapi ya kadang temen- temen juga merasa kurang gitu yaa, contohnya

pas kita ngerjain acara di perbatasan, itu kan kita pasang spanduk dan banner acara 3 hari

sebelum hari H, ya dari jalan ke jalan, dan itu lumayan capenya luarbiasa sih, karen kendala

banyak. Menurut saya ya bisa ditambah lagi gitu sebenarnya, kan juga bisa diukur ya dari

pekerjaan yang kita selesein.

P : Saya bertanya untuk yang sifatnya privacy gapapa ya, tapi kalo dari sisi gaji, menurut Mas

Nanto sudah cukup memuaskan juga atau bagaimana?

N : Kalo sampe saat ini sih masih ya cukup puas sih Mar. perusahaan juga kan ada yang lain-

lain ya, ada bonus jugaa.

P: Dari segi fasilitas kaya tunjangan gitu, juga sudah dirasa cukup atau belum mas?


N : Fasilitas dari kantor kan kita juga ada fasilitas kesehatan ada asuransi, dapet tunjangan

juga, hehe saya gabisa kasih tau ya nominalnya rahasia, tapi yang pasti dapet kok. Kita juga

setiap akhir tahun ada kaya gathering bareng- bareng keluarga. Bonus akhir tahun juga pasti

dapet.

P : Jadi Mas Nanto betah gitu yaa untuk bekerja disini?

N : Hmm, kalo diukur dari 4 tahun kerja si saya betah- betah aja ya Mar, disini saya merasa

nyamannya terutama karena jam kerja juga yaa, namanya orang event kan kadang harus

ketemu client, harus dinas, ga melulu mesti dateng jam 8, tapi seringnya pulangnya jadi

mundur juga.

P : Kalo dari sisi hubungan antar karyawan gimana mas?

N : Saya ngerasanya sih baik- baik aja, kadang kita kan dikasih tanggung jawab ya sama

atasan megang proyek A misalnya, trus kita ada kesulitan ya kita minta bantu yang lain sih

fine- fine aja, lagian kita juga ga pelit dalam apapun sih sama yang lain juga.

P : Ohyaa baik Mas, saya rasa cukup untuk pertanyannnya, terimakasih ya mas infonya.

N : Sama- sama Mar. kalo mau tanya yang lain tinggal ditanya aja mar sama kita- kita disini.

P : Baik mas, terimakasih.


Hasil In- Depth Interview dengan ibu Erna

Divisi Advertising

Jumat, 2 Maret 2018

P : Selamat sore Ibu, saya mau tanya untuk keperluan skripsi saya, boleh saya minta

waktunya sebentar?

E : Ohiya Mba, boleh- boleh.

P : Kalo boleh tahu, Ibu Erna sudah berapa tahun bekerja disini?

E : Sudah 6 tahun mba.

P: Cukup lama ya Bu, gimana kesan- kesan Ibu selama kerja disini, apa ibu senang dengan

pekerjaan yang dilakukan.

E : Yaa begitu mba, seneng iyaa, tapi kadang juga ngerasa monoton gitu kerjanya.

P : Mohon maaf bu sebelumnyaa, ibu kan berada di divisi Advertising, sering terdapat project

keluar kota, hitungannya berarti dinas luar, apakah ibu sudah merasa puas dengan insentif

yang sudah diberikan perusahaan?

E: Hmm kalo kita kan dinas luar ya dapet dari kantor itu uang makan, uang transport, insentif

yaa,tergantung juga pekerjaan advertisingnya apa, siapa clientnya. Karena beda kementrian

aja beda kadang dapetnya. Kalo saya merasa sih kira- kira cukup.

P : Mohon maaf bu, saya akan bertanya hal yang sifatnya cukup privacy, apakah gaji yang

diberikan perusahaan sudah cukup bu?

E : Gaji… gaji yaa bisa lah yaa hahaha, kantor kan juga kasih lain- lain.

P : Dari jawaban dan liat lama ibu bekerja, sepertinya ibu merasa cukup senang yaa bekerja

di kantor ini?

E : Iya Mba, kerja disini sih enak mba, apalagi kitaa ibaratnya orang yang terpaku waktu, jadi

bisa disesuaikan jam kerjanya kita. Tapi juga kita bisa kerja sampe malem, karena memang

kita harus handle pekerjaan banyak, sedangkan proposal sama persiapan

P : Oke Bu, cukup pertanyannya. Terimakasih Ibu sudah meluangkan waktunya dan mau

berbagi informasi.

E : Oke Mba sama- sama.


In-depth Interview dengan Bapak Fauzi

Divisi Event

Jumat, 2 Maret 2018

P : Selamat siang Pak, boleh minta waktunya sebentar, saya akan sedikit bertanya- tanya

seputar pekerjaan untuk keperluan skripsi.

F : Baik, silahkan.

P : Ini kan divisi Event ya Pak, yang pekerjannya bisa dibilang berkelompok dan saling

bekerja sama. Menurut bapak, apakah karyawan di divisi event memiliki kerja sama yang

baik satu sama lain?

F : Jadi kalo mengerjakan project begitu, memang kita punya pekerjaan masing- masing tugas

sendiri, tapi kita terbentuk dalam tim. Kalo menurut saya, anak- anak di divisi event punya

kerja sama yang baik. Baik itu dalam komunikasi, sharing- sharing juga.

P : Biasanya bentuk kendala atau permasalahan yang terjadi waktu menangani Event itu apa

saja pak?

F : Banyak ya kadang kita misscomm sama yang lain, sama client juga. Tapi kita berusaha

untuk evaluasi terus, kita biasanya sharing- sharing pas meeting, jadi ga cuma pas ada

problem, tapi juga jadi bahan untuk kasih ide sama masukan.

P : Jadi waktu meeting itu bisa saling sharing ya pak?

F : Iya, justru disitu kuncinya, kita kasih tau sama yang lain, kaya dulu pas gw megang

project ini, begini loh, settingnya gini, proposalnya baiknya gini. Jadi kita kasih gambaran,

bisa dibilang bagi- bagi pengalaman. Tentunya yang udah lebih banyak pengalaman nanganin

proyek bisa sharing ke yang lain.

P : Untuk training Pak, biasanya dilakukan rutin berapa kali?

F : Training tergantung kebutuhan, tapi bisa diperkirakan 3 bulan sekali. Karena kita butuh

leader- leader baru untuk bisa megang proyek. Perusahaan juga makin besar, client makin

banyak, proyek makin banyak juga, jadi kita memang berharap siapapun bisa handle project,

tanpa harus ada yang kurang skill/ gabisa jadi leader.

Training juga kan langsung terjun ke lapangan jadi anak- anak bisa belajarnya lebih cepet

juga lebih ngerti, karena terjun langsung. Kemarin kita sempet kekurangan untuk yang handle

design, jadi akhirnya kita minta tolong disela- sela pekerjaan untuk yang ahli design bantu

ajarin yang kira- kira minat dan punya potensi untuk bisa design juga. Jadi selagi masih ada

teman- teman di dalam kantor punya potensi kita gaperlu cari keluar.


P : Oke baik Bapak, terimakasih infonya, terimakasih juga sudah meluangkan waktunya.

F : Baik Mba, sama – sama


In-depth interview dengan Bapak Arif

Divisi HRD

Jumat, 2 Maret 2018

P : Selamat siang Bapak, mohon maaf mengganggu waktunya, saya ingin menanyakan

beberapa pertanyaan seputar pekerjaan khususnya terkait dengan reward Pak untuk

keperluan bahan skripsi.

A : Oya, silahkan Mar.

P : Mohon maaf sebelumnya, saya akan bertanya hal yang sifatnya privacy perusahaan.

bentuk kompensasi yang diterima karyawan disini itu apa saja pak?

A : Gaji yang pasti, kita juga ada bonus, insentif untuk karyawan yang pergi dinas luar gitu.

Kalo insentif disesuaikan tergantung lokasi dan pekerjaan. kita juga ada tunjangan, fasilitas

kendaraan, asuransi ada juga, Cuma memang kalo kamu lihat beberapa karyawan ada pulang

malam, memang mereka belum ada uang lembur.

P : Jika dilihat secara keseluruhan, karyawan disini apakah merasa puas pak dengan

kompensasi yang sudah diberikan?

A : Kalo dari teman- teman sih selama ini puas- puas saja, pasti curcol dikit ada ya, misalnya

mungkin uang transport bisa ditambah apalagi yang handle project, insentifnya juga.

P: Jadi karyawan ini khususnya divisi yang sering melakukan dinas luar, cukup concern ya

pak untuk insentif yang diterima?

A : Iya, apalagi kita kerja bidangnya EO yaa pekerjaan utama bisa dibilang keluar kota,

ketemu client, diluar kantor deh pokoknya, jadi ya sangat penting ya. Kalo kantor kan juga

kasih fasilitas buat yang handle project juga ga seadanya ya, hotel juga kita kasih kamar yang

bagus, transportasi juga bagus. Jadi memang itu cara kita biar teman- teman bekerja juga

enak, bisa maksimal. Kalo kita bisa nge-treat mereka dengan baik nanti juga impactnya ke

kinerja mereka yaa. Jadi selain material juga kita kasih yang sifatnya non- material gitu.

P : Kalau untuk karyawan yang harus sampai malam misalnya untuk kerjain proposal, mereka

dapat uang lembur atau tidak?

A : Hmm, sampai saat ini sih belum yaa, cuma sudah jadi bahan pertimbangan saya untuk

bisa ada uang lembur, karena memang dari kementrian itu dadakan materi- materinya, dan

akhirnya anak- anak di divisi event atau advertising juga dikejar deadline.


P : Jika dilihat dari interaksi sosial antar karyawan bagaimana Pak? Apakah mereka bisa

bekerjasama dengan baik?

A : Komunikasi saya liat baik, antar divisi juga baik, tapi kadang ya ada misscomm dikit-

dikit ya,, biar cepet kelar kejar deadline yauda benerin sendiri gitu. Kita kan juga ada acara

semacam pergi bareng- bareng gitu biar makin akrab kita juga bisa ada engange ya sama

perusahaan. kita juga berusaha untuk membuat karyawan biar betah, nyaman kerja dikantor,

jadi tidak pada resign.

P : Untuk morning briefing sendiri pak, seberapa berpengaruh sih pak untuk pekerjaan sehari

– hari?

A : Ngaruh banget Mar, terutama untuk divisi- divisi yang pekerjannya memang berkaitan.

Karena kan disitiu selain kita selalu mengingatkan apa goals kita, juga bisa tahu per divisi

dan per orang itu tugasnya hari ini apa, kemudian bisa jadi bentuk konfirmasi juga untuk

pekerjaan sebelumnya. Begitu juga jadi wadah buat temen- temen saling komunikasi tentang

pekerjaan mereka.

P : Kalo misalkan ada karyawan baru, atau junior gitu, cara agar mereka bisa langsung handle

contohnya project gitu bagaimana pak?

A : Kita ada program training, kalo training memang langsung ya, dalam arti terjun ke event

langsung bareng sama temen- temen dan leader yang megang event itu, jadi mereka gampang

nanti untuk bisa praktek di kemudian hari. Anak- anak yang baisa design juga biasanya

ajaarin gimana untuk edit banner bikin design banner, atau buat video gitu. Jadi sebenarnya

gamesti dalam program training aja kita belajarnya, di keseharian juga kita belajar bagi- bagi

ilmu lah sama yang lain juga. Yang pasti kan tujuan utamanya mereka bisa bekerja, kualitas

pekerjaan mereka baik, dan nanti hasilnya juga baik.

P : Oh okee baik pak, saya rasa cukup pertanyannya, terimakasih ya pak atas waktu dan

kerjasamanya.

A : Iya Mar, kalo masih perlu bantuan silahkan Tanya ke saya atau ke teman- teman yang lain

juga bisa.

P : Baik pak, terimakasih banyak.


In-depth interview dengan Bapak Ryan

Divisi advertising

P : Halo Mas Ryan, selamat siang, boleh minta waktunya sebentar? Saya ingin bertanya-

Tanya mengenai pekerjaan sehari- hari aja sih, apa mas Ryan berkenan?

R: oh okeoke Mar boleh ajaa..

P : Mas Ryan ini di divisi advertising yahh, apakah mas Ryan senang dengan pekerjaan ini?

R : saya mah seneng- seneng aja sih Mar.

P : sudah berapa lama mas Ryan bekerja disini?

R : saya sudah lama mar disini, hampir dari awal- awal kantor berdiri sih, mungkin 7

tahunanlah.

P : sudah lama ya mas, berarti bisa dibilang betah ya mas kerja disini?

R : betah mar….

P : Kalo advertising gitu biasanya kerjaannya bentuknya gimana mas?

R : saya kana ada di bagian koordinator pas bagian design, ya jadinya tugas saya

koordinatorin teman- teman yang memang ngerjain langsung project iklannya. Dari

kementrian nanti kirim materi iklan kita eksekusi di lapangan, ambil shoot gitu.

P: berarti kalo project begitu lebih sering keluar kota ya mas?

R : ya, kalo kita nanganin banyak project wonderful Indonesia, yang emang fokus eksplor

alam Indonesia jadi sering keluar kota untuk ambil shoot.

P : Mas Ryan berarti sering ya untuk ambil project luar kota?

R : saya memang sering, karena gini mar, memang atasan kasih kita tugas ke misal ke malang

atau ke flores, tapi temen- temen kadang ada yang ga berkenan, atau bahasa kasarnya mereka

gamau, jadi memang saya ambil gitu.

P : kalo mereka nolak gitu biasanya karena kenapa mas?

R : boleh ditanya- Tanya juga ke yang lain yah mar, tapi kalo kita ngobrol- ngobrol gitu pada

bilang uang jalannya ga sebanding hahahaha.

P : ohh begitu ya Mas.


R : iya, bisa ditanya tuh juga ke Mas Nanto yang udah ngalor ngidul Indonesia.

P : iyasih memang mas, waktu saya ikut dampingin event sama training sekalian di Park Lane

Mas Nanti sama Mas Ai juga bilangnya gitu “capek Mar”

R: nah iya makanya.

P : jadi gimana nih kira- kira harapan Mas Ryan biar temen- temen ada semangat buat kerja?

R : banyak yah caranya bisa kita rolling tugas gitu pas ambl project, bisa juga dinaikin ya

untuk uang dinas luar, karena bisa bikin semangat temen- temen kerja juga. Bonus yaa

bonuss boleh sih kalo kita kerja bagus bisa dapet bonus, pas capai target. Udah kali ya itu aja,

apalagi ya..

P : okedehh Mas Ryan, terimakasih banyak ya atas waktu dan kerjasamanya

R : sama- sama Maria.


In-depth interview dengan Mas Amin

Divisi event

P : Hallo selamat siang Mas Amin, mohon maaf menggaggu waktunya, saya ingin bertanya-

tanya seputar pekerjaan, untuk keperluan skripsi.

A : ohiyaa Mar, boleh- boleh, kebetulan saya lagi senggang juga.

P : sebelumnya, Mas Amin sudah berapa lama bekerja disini?

A: baru sih kalo saya, tahun kemaren saya masuk, hampir 1,5 tahunan sih.

P: bagaimana kesannya mas kerja disini? Apa mas merasa senang dengan pekerjaan yang

dijalani?

A : kalo nanganin- nanganin event gini seneng ya, seru aja sih menurut saya. Tiap nanganin

project kita macem di challenge.

P : ohh begitu mas, mas amin sering pergi- pergi nanganin project diluar kota gitu ya?

A : saya iya, tapi untuk yang luar kota beberapa kali, masih belajar juga mar. jadi belajar-

belajar dulu di lapangannya gimana.

P : ohya mas, sebelumnya saya mohon maaf, saya ingin bertanya untuk hal yang sifatnya

pribadi.

A : silahkan silahkan mar

P : kalo Mas Amin ini kan masih baru ya itungannya disbanding temen- temen yang lain, nah

menurut Mas Amin pas dinas luar gitu, kira- kira uang dinas luar sama fasilitas yang dikasih

kantor sudah memuaskan atau belum?

A : pas dinas luar, kan dapet tuh insentif, uang transport, uang makan per harinya kalo event

lebih dari sehari. Tapi sih menurut saya cukup.

P : kalo fasilitas gimana mas, misalkan kaya hotel gitu, trus fasilitas transportasinya gimana?

A : bagus sih, kantor kasihnya juga yaa memadai lah untuk hotel, kendaraan giut- gitu.

P : berarti betah dong ya mas kerja disini?


A : sampe tahun ini sih betah ya, bahkan kayanya bakal lama saya disini hahaha. Habisnya

gimana ya, enak aja sih, temen- temen juga seru, kekeluargaannya juga bagus.

P : Mas Amin sudah pernah mengikuti training dari kantor?

A : baru bulan kemaren saya ikut, sekalian juga event di Malang. Jadi saya ikut nanganin

event, sekaligus training juga. Enak sih kalo training langsung kelapangan gitu buat orang-

orang divisi event sama advertising. Jadi kita bisa langsung ngerti langsung mraktekin juga

bareng temen memang yang udah banyak pengalaman. Bisa bagi- bagi info sama pengalaman

sih pastinya

P : baguss ya mas. Okedeh mas Amin, itu saja kira- kira pertanyaannya, terimakasih ya mas

untuk waktunya.

A : okey- okey mar, sama- sama.



Documents

LAMPIRAN - kc.umn.ac.idkc.umn.ac.id/6433/5/LAMPIRAN.pdfKuesioner ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh extrinsic reward dan intrinsic reward terhadap komitmen afektif yang berdampak