Upload
buihanh
View
220
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
LAMPIRAN A
SKALA PENELITIAN
SKALA PSIKOLOGI
Oleh :
Daniswari Manggala Putri
832015013
Progdi Magister Sains Psikologi
Program Pascasarjana
Universitas Kristen Satya Wacana
Salatiga
2016
IDENTITAS RESPONDEN
Nama Lengkap : .............................................
Usia : .............................................
Lama Bekerja/bertugas : .........................di Sat. Gatur
Pangkat saat ini : .............................................
Jabatan : .............................................
PETUNJUK PENGISIAN
Pada halaman selanjutnya terdapat skala psikologi. Anda diminta
untuk memilih salah satu dari lima pilihan jawaban. Sebelum menjawab,
ada beberapa hal yang perlu saudara perhatikan, yaitu:
1. Dalam skala ini tidak ada jawaban BENAR dan SALAH.
2. Pernyataan dalam skala psikologi ini merujuk pada situasi yang
saudara rasakan sekarang. 3. Pilihlah salah satu dari jawaban yang paling sesuai dengan keadaan
saudara sendiri, dengan member tanda silang (√) pada kemungkinan
jawaban yang sesuai dengan pilihan saudara.
4. Pilihan jawaban terdiri atas:
SS : Sangat Sesuai
S : Sesuai
N : Netral
TS : Tidak Sesuai
STS : Sangat Tidak Sesuai
Contoh
No Pernyataan SS S N TS STS
1 Saya merasa senang √
Artinya: Subyek menyatakan bahwa ia merasa tidak senang
5. Jika Anda ingin mengganti pilihan Anda, beri tanda koreksi pada
pilihan yang Anda ingin ganti dan beri tanda (√) pada pilihan yang
sesuai dengan Anda.
Contoh
No Pernyataan SS S N TS STS
1 Saya merasa senang √ √
Artinya: Subyek menyatakan bahwa ia merasa senang
6. Jika telah selesai, periksalh kembali, Jangan ada pernyataan yang
terlewatkan.
7. Note: Pekerjaan mengartikan terkait tugas-tugas di sat.Gatur
SKALA 1 (JOB BURNOUT)
No PERNYATAAN SS S N TS STS
1. Saya merasa letih saat bangun pagi karena
harus menghadapi pekerjaan hari ini
2. Saya merasa frustasi dengan pekerjaan saya
3. Saya sering mengalami kelelahan dalam
bertugas di jalanan/lapangan
4. Kelelahan saya mudah muncul ketika saya
berada di tempat kerja lagi
5. Tuntutan tugas saat ini memberatkan saya
6. Pekerjaan dan tugas saya terasa monoton
dan membosankan
7. Saya sering merasa lelah seluruh tubuh
setelah bertugas
8.
Bekerja menangani masyarakat/ lalu-lintas
sepanjang hari membuat saya merasa
tertekan
9. Saya merasa pekerjaan saya menguras
energi fisik dan emosi
10. Saya merasa tidak bersemangat dalam
melaksanakan tugas
11.
Lingkungan kerja dan pekerjaan saya
cenderung membuat saya tidak nyaman
dan cepat lelah
12.
Saya merasa tidak kuat lagi berjalan dan
berdiri di tengah kemacetan dan teriknya
matahari
13. Terkadang saya merasa lelah bahkan
sebelum memulai pekerjaan saya
14.
Saya merasa tidak tahu apalagi yang harus
saya perbuat dalam mengadapi pekerjaan
ini
15. Saya merasa malas dalam menghadapi
pekerjaan saya sehari-hari
16. Saya sering menderita putus asa karena
tidak sanggup lagi menjalankan tugas
17. Saya merasa beban kerja tidak sesuai
dengan kapasitas tanggungjawab kerja
18. Tugas yang menantang membuat saya
tidak bersemangat
19.
Saya merasa memperlakukan sebagian dari
masyarakat yang saya tangani secara
setengah hati
No PERNYATAAN SS S N TS STS
20. Saya menjadi semakin tidak peka terhadap
orang lain sejak melakukan pekerjaan ini
21. Saya khawatir pekerjaan ini membuat saya
menjadi kurang peka
22.
Saya benar-benar tidak peduli dengan
apapun yang terjadi pada sebagian dari
masyarakat yang saya tangani
23.
Saya merasa masyarakat yang saya tangani
menyalahkan saya atas beberapa masalah
mereka
24.
Saya merasa mudah terganggu oleh
masalah-masalah kecil, atau dengan rekan
kerja dan tim
25.
Saya memiliki hubungan yang kurang baik
dengan masyarakat karena pekerjaan saya
sehingga ada hal-hal yang membuat saya
terasing dari lingkungan masyarakat
26. Saya mudah tersinggung bila ada rekan
kerja yang menegur saya
27.
Saya menangani masalah-masalah yang
dihadapi oleh msayarakat dengan sangat
efektif
28. Melalui pekerjaan saya, saya merasa dapat
membantu kehidupan orang lain
29. Saya merasa sangat bersemangat dalam
bekerja
30. Saya merasa gembira bekerja menangani
masyarakat
31. Saya telah menyelesaikan banyak hal yang
berguna dalam pekerjaan saya
32. Dalam bekerja, saya mengatasi masalah-
masalah dengan tenang
33.
Pada saat mulai bekerja, saya yakin bahwa
pekerjaan saya dapat bermanfat bagi
masyarakat
34. Saya sering merasa puas atas hasil kerja
saya
SKALA LOCUS OF CONTROL EKSTERNAL
No PERNYATAAN SS S N TS STS
1.
Saya dapat menentukan hal-hal yang
penting bagi diri saya di dalam
organisasi
2. Perjalanan karir saya sangat tergantung
pada kerja keras saya sendiri
3.
Penerimaan orang lain terhadap saya
akan tergantung pada perilaku saya
terhadap mereka
4.
Saya yang dapat mengambil keputusan
sendiri terkait pekerjaan saya dalam
mengatur lalu-lintas
5.
Saya yang bertanggung jawab pada diri
saya sendiri untuk mendapatkan atau
tidak mendapatkan keberhasilan
6.
Bila saya tahu apa yang saya inginkan
dari suatu pekerjaan, maka saya bisa
mendapatkan pekerjaan sesuai dengan
keinginan saya
7. Keberhasilan saya, tergantung pada
kompetensi dan kerja keras saya
8.
Promosi saya di kantor sebagian besar
tergantung pada kemampuan dan usaha
saya
9.
Saya dapat bekerja dan berusaha
dengan cukup keras agar saran saya
diterima di tempat kerja
10.
Keberhasilan dalam menyelesaikan
tugas ini adalah hasil dari perencanaan
yang rinci dan kerja keras saya
11.
Keberhasilan atau kegagalan saya,
sebagian besar tergantung pada
banyaknya usaha yang saya lakukan
12.
Saya mampu mengerjakan pekerjaan
dengan baik, bila saya berusaha dengan
sungguh-sungguh
13. Karir saya sekarang sepenuhnya
tergantung dari hasil kerja saya
No PERNYATAAN SS S N TS STS
14.
Bagi saya dekat dengan orang-orang
penting di sini sangat berpengaruh
pada karir saya
15. Karir senior akan mempengaruhi kari
saya
16.
Kelompok/golongan orang yang
berpengaruh, lebih kuat dalam
mengontrol hal-hal di dalam pekerjaan
ini daripada karyawan biasa
17.
Apa yang saya sukai dan tekuni di
dalam pekerjaan sangat tergantung
pada senior saya
18.
Disukai dan tidak disukainya saya oleh
seorang senior menentukan
dihargainya saya di tempat kerja
19.
Disukai oleh senior atau membuat
kesan yang baik biasanya
mempengaruhi keputusan promosi
20.
Jika senior saya tidak suka saya, saya
mungkin tidak akan mengalami sukses
dalam organisasi ini
21.
Keberhasilan atau kegagalan saya
sebagian besar tergantung pada orang-
orang yang bekerja dengan saya
22.
Ide-ide saya bisa diterima jika saya
membuat ide yang cocok dengan
keinginan senior saya
23.
Keefektifan saya dalam pekerjaan ini
sebagian besar ditentukan oleh senior-
senior
24.
Anggota keluarga atau kerabat yang
menududuki jabatan atau posisi yang
tinggi dapat memepengaruhi karir saya
dalam pekerjaan
25.
Untuk dapat menghasilkan banyak
uang, saya harus tahu dan kenal dengan
orang yang tepat
26.
Bergabung dengan satu organisasi atau
mendapat satu pekerjaan adalah
kejadian yang disengaja/direncanakan
No PERNYATAAN SS S N TS STS
27. Baik buruknya karir seseorang adalah
masalah kesempatan
28.
Mendapatkan promosi sebagian besar
tergantung pada diri saya di tempat
yang tepat dan pada waktu yang tepat
29. Pengalaman saya dalam bekerja adalah
di luar kendali seseorang
30. Orang mau mendengarkan saya adalah
sebuah keberuntungan
31.
Keberhasilan dari sebuah hal yang
telah direncanakan adalah suatu
keberuntungan
32.
Keberhasilan atau kegagalan saya
adalah sebagian besar masalah
keberuntungan
33. Mendapatkan imbalan dalam
organisasi adalah keberuntungan
34.
Saya mudah diterima oleh orang lain
dalam organisasi, karena saya
beruntung
35. Karir saya yang tidak baik disebabkan
oleh nasib buruk
36. Diperlukan banyak nasib baik untuk
menjadi anggota yang berprestasi
37. Dapat menghasilkan uang adalah
keberuntungan (nasib baik)
SKALA WORK-LIFE BALANCE
No PERNYATAAN SS S N TS STS
1. Saya memiliki cukup waktu untuk
bersama keluarga setelah bekerja
2.
Saya mempunyai cukup waktu untuk
menangani semua tugas yang
diperintahkan untuk saya
3. Saya berusaha untuk tepat waktu agar
pekerjaan-pekerjaan tidak tertunda
4.
Saya sering terlambat saat bekerja
sehingga pekerjaan yang harus
dikerjakan menjadi tertunda
5.
Saya mudah membagi waktu untuk
mengerjakan tugas kantor dan tugas
pribadi
6.
Saya sulit membagi waktu untuk
mengerjakan tugas kantor dan tugas
pribadi
7.
Saya datang tepat waktu untuk bekerja
meskipun ada masalah dalam keluarga
dan pribadi
8.
Saya lebih sering menghabiskan
waktu/berada di tempat kerja daripada
dirumah
9. Saya merasa pekerjaan ini bukan
bagian dari kehidupan pribadi
10. Saya berusaha untuk masuk kerja agar
dapat pujian
11. Saya terlambat bekerja ketika ada
masalah keluarga/pribadi
12.
Terkadang saya terpaksa harus absen
tidak masuk kerja meskipun rugi tidak
mendapat bonus dari atasan/senior
13.
Saya sulit mengatasi dan
menyeimbangkan antara tuntutan
pekerjaan dan pribadi sehingga pernah
berpikir untuk berhenti menjadi polisi/
pindah fungsi
No PERNYATAAN SS S N TS STS
14.
Saya dapat menyelesaikan banyak hal
yang bermanfaat untuk pekerjaan dan
keluarga
15.
Saya melakukan pekerjaan dengan baik
sehingga mendapat pengakuan dari
atasan/senior dan keluarga
16.
Saya dapat mengatasi dan
menyeimbangkan antara tuntutan
pekerjaan dan kepentingan pribadi
17.
Saya gagal menyelesaikan banyak hal
yang bermanfaat untuk pekerjaan dan
keluarga
18.
Saya malas melakukan pekerjaan
dengan sebaik mungkin karena masih
kurangnya hasil yang didapat untuk
kebutuhan keluarga
19.
Saya malas bangun pagi untuk bekerja
dan menangani/mengurai kemacetan,
mengatur lalu-lintas, dll
20. Saya semangat bangun pagi karena
tidak ada pekerjaan/tidak bertugas
21.
Saya tertekan dengan kepadatan lalu
lintas sehingga mempengaruhi
kehidupan dalam pribadi dan keluarga
22.
Saya sedih saat gagal dalam bertugas
sehingga bonus untuk keluarga
terbengkalai
23.
Saya lega masalah kantor tidak
mempengaruhi kehidupan dalam
pribadi dan keluarga
24.
Saya pernah berpikir ingin
mengundurkan diri menjadi polisi
karena hasil yang didapat saat ini
kurang memenuhi kebutuhan pribadi
25.
Saya bergairah untuk pulang ke rumah
karena pekerjaan di kantor berjalan
dengan lancar
LAMPIRAN B
DAYA DISKRIMINASI AITEM
&
RELIABILITAS
1. Daya diskriminasi dan Reliabilitas Skala Job Burnout
Sebaran Aitem Valid dan Gugur
Skala Job Burnout
Komponen Nomor Aitem Jumlah
Fav. Unf.
Emotional
exhaustion
1,2,3,4,5,6,7,8,9,1
0,11,12,13,14,15,
16*,17,18
- 18
Cynicism 19,20,21,22,23,24
,25,26
- 8
Inefficacy - 27,28,29,30*,31*,
32*,33,34*
8
Jumlah 26 8 34
Keterangan: tanda (*) adalaha aitem yang gugur
Pengujian Pertama
Statistik Reliabilitas
Cronbach's
Alpha N of Items
0,899 34
Pengujian Kedua
Statistik Reliabilitas
Cronbach's
Alpha N of Items
0,924 29
Statistik Aitem Total
Rataan skala jika
aitem dihapus
Varians skala jika
aitem dihapus
Koreksi korelasi
total aitem
Alpha Cronbach jika
aitem dihapus
jb1 85.84 222.751 .461 .896
jb2 86.73 228.180 .468 .896
jb3 85.81 226.134 .428 .897
jb4 86.19 221.517 .595 .894
jb5 86.25 221.808 .574 .894
jb6 86.29 226.125 .444 .896
jb7 85.94 227.124 .371 .898
jb8 86.33 219.754 .684 .892
jb9 85.93 224.431 .446 .896
jb10 86.68 229.559 .435 .897
jb11 86.59 228.436 .422 .897
jb12 86.48 226.550 .456 .896
jb13 86.48 225.018 .553 .895
jb14 86.49 221.274 .646 .893
jb15 86.58 227.778 .519 .896
jb16 86.84 234.390 .260 .899
jb17 86.46 229.634 .371 .897
jb18 86.58 229.034 .435 .897
jb19 86.55 223.570 .520 .895
jb20 86.44 219.739 .704 .892
jb21 86.36 215.871 .805 .890
jb22 86.92 231.184 .373 .897
jb23 86.06 221.039 .572 .894
jb24 86.42 221.246 .685 .893
jb25 86.71 221.593 .677 .893
jb26 86.62 229.323 .377 .897
jb27 86.25 227.255 .354 .898
jb28 86.20 227.119 .404 .897
jb29 86.09 224.406 .482 .896
jb30 86.55 241.825 -.090 .905
jb31 85.75 229.893 .294 .899
jb32 85.91 237.661 .040 .904
jb33 86.22 219.748 .644 .893
jb34 86.41 251.245 -.354 .911
2. Daya diskriminasi dan Reliabilitas Skala Locus of Control
Eksternal
Sebaran Aitem Valid dan Gugur
Skala Locus of Control Eksternal
Komponen Nomor Aitem Jumlah
Fav. Unf.
Internality 13 1,2,3,4,5*,6,7,8*
,9*,10,11,12
13
Externality
(Others)
14,15,16,17,18,19
,20,21,22,23,24,
25
- 12
Externality (Luck) 26,27,28,29,30,31
,32,33,34,35,36,
37
- 12
Jumlah 25 12 37
Keterangan: tanda (*) adalaha aitem yang gugur
Pengujian Pertama
Statistik Reliabilitas
Cronbach's
Alpha N of Items
0,946 37
Pengujian Kedua
Statistik Reliabilitas
Cronbach's
Alpha N of Items
0,962 34
Statistik Aitem Total
Rataan skala jika
aitem dihapus
Varians skala jika
aitem dihapus
Koreksi korelasi
total aitem
Alpha Cronbach
jika aitem dihapus
loc1 111.06 439.145 .460 .945
loc2 111.35 434.910 .568 .944
loc3 111.09 434.853 .641 .944
loc4 111.03 435.988 .643 .944
loc5 111.81 470.815 -.288 .951
loc6 111.08 432.759 .594 .944
loc7 111.01 427.351 .769 .943
loc8 111.75 476.701 -.398 .952
loc9 111.85 477.042 -.449 .951
loc10 111.31 429.108 .738 .943
loc11 111.31 430.980 .636 .944
loc12 111.20 428.779 .709 .943
loc13 110.75 440.127 .438 .945
loc14 111.11 435.755 .586 .944
loc15 111.43 433.290 .619 .944
loc16 111.11 436.223 .520 .945
loc17 111.38 431.600 .640 .944
loc18 111.17 431.035 .719 .943
loc19 111.12 433.720 .669 .943
loc20 111.33 432.860 .641 .944
loc21 111.19 429.325 .632 .944
loc22 111.01 427.351 .769 .943
loc23 111.33 432.052 .661 .943
loc24 111.31 429.108 .738 .943
loc25 111.31 430.980 .636 .944
loc26 111.20 428.779 .709 .943
loc27 111.15 431.978 .662 .943
loc28 110.92 430.823 .648 .943
loc29 111.08 434.993 .529 .944
loc30 111.18 430.872 .618 .944
loc31 111.07 432.537 .611 .944
loc32 111.34 430.332 .655 .943
loc33 111.13 435.005 .573 .944
loc34 111.28 431.376 .671 .943
loc35 111.46 431.102 .617 .944
loc36 111.04 428.019 .686 .943
loc37 111.15 429.106 .680 .943
3. Daya diskriminasi dan Reliabilitas Skala Work-life Balance
Sebaran Aitem Valid dan Gugur
Skala Work-life Balance
Komponen Nomor Aitem Jumlah
Fav. Unf.
Keseimbangan
Waktu
1,2,3,5*,7 4,6,8* 8
Keseimbangan
Keterlibatan
10,14,15,16 9*,11,12,13,17 9
Keseimbangan
Kepuasan
20,23,25 18,19,21,22,24 8
Jumlah 12 13 25
Keterangan: tanda (*) adalaha aitem yang gugur
Pengujian Pertama
Statistik Reliabilitas
Cronbach's
Alpha N of Items
0,902 25
Pengujian Kedua
Statistik Reliabilitas
Cronbach's
Alpha N of Items
0,940 22
Statistik Aitem Total
Rataan skala jika
aitem dihapus
Varians skala jika
aitem dihapus
Koreksi korelasi
total aitem
Alpha Cronbach
jika aitem dihapus
wlb1 73.21 172.785 .501 .898
wlb2 73.48 169.614 .622 .896
wlb3 73.23 169.669 .696 .894
wlb4 73.25 171.170 .654 .895
wlb5 73.96 192.019 -.214 .913
wlb6 73.26 168.834 .617 .896
wlb7 73.16 167.985 .700 .894
wlb8 73.95 196.753 -.365 .917
wlb9 74.03 197.733 -.433 .916
wlb10 73.46 168.166 .705 .894
wlb11 73.51 171.082 .533 .898
wlb12 73.41 169.713 .610 .896
wlb13 72.93 177.133 .322 .902
wlb14 73.27 172.882 .526 .898
wlb15 73.58 169.736 .624 .896
wlb16 73.24 171.143 .551 .897
wlb17 73.56 167.654 .691 .894
wlb18 73.35 168.059 .731 .894
wlb19 73.34 170.396 .655 .895
wlb20 73.46 169.911 .633 .895
wlb21 73.37 167.320 .631 .895
wlb22 73.20 167.715 .701 .894
wlb23 73.44 169.760 .648 .895
wlb24 73.51 167.870 .718 .894
wlb25 73.46 171.379 .522 .898
LAMPIRAN C
HASIL UJI ASUMSI KLASIK
&
HIPOTESIS
1. Uji Normalitas
Uji Kolmogorov-Smirnov Contoh Tunggal Anggota Sat. Gatur
Sisa Tak Terbakukan
N 95
Parameter Normala Rerata 0,0000000
Simpangan Baku 14.60100533
Perbedaan Paling Ekstrim Absolut 0,110
Positif 0,110
Negatif -0,056
Kolmogorov-Smirnov Z 1,070
Asymp. Sig. (2-tailed) 0,202
a. Uji Sebaran adalah Normal
2. Uji Multikolinieritas
Uji Multikolinieritas
Koefisiena
Model
Koefisien Tak
Terbakukan
Koefisien
Terbakukan
t Sig.
Statistik
Kolinieritas
B SE Beta Toleransi VIF
1 (Konstanta) 44,651 10,222 4,368 0,000
LOC 0,208 0,068 0,303 3,078 0,003 1,000 1,000
WLB 0,127 0,104 0,120 1,218 0,226 1,000 1,000
a. Peubah Gayut: Job Burnout ; SE = Kesalahan Baku Takasiran; LOC = Locus of Control;
WLB = Worklife Balance
3. Uji Linearitas
Daftar Sidik Ragam Uji Linearitas
Locus of Control Eksternal dengan Job Burnout
db JK KT F Sig.
JB *
LOC
Antar
Kelompok
(Gabungan) (48) (13.674,108)
Linearitas 1 2.081,988 2.081,988 10,919 0,002
Simpangan
Linearitas
47 11.592,120 246,641 1,294 0,192
Dalam Kelompok 46 8.771,050 190,675
Total 94 22.445,158
Keterangan: db= Derajat Bebas; JK= Jumlah Kuadrat; KT= Kuadrat
Tengah.
Keterangan ini juga berlaku untuk Tabel 4.12.
Daftar Sidik Ragam Uji Linearitas
Work-life Balance dengan Job Burnout
db JK KT F Sig.
JB *
WLB
Antar
Kelompok
(Gabungan) (37) (6969,210)
Linearitas 1 342,223 342,223 1,260 0,266
Simpangan
Linearitas
36 6626,987 184,083 0,678 0,892
Dalam Kelompok 57 15475,948 271,508
Total 94 22445,158
4. Uji Hipotesis Hipotesis pertama, Ada pengaruh simultan atau sendiri antara Locus
of Control Eksternal dan Work-life balance terhadap Job Burnout
pada Anggota Polri Fungsi Lalu lintas Sat.Gatur Ditlantas Polda
Metro Jaya.
Daftar Sidik Ragam Uji Regresi Berganda
Signifikansi Nilai F Anggota Sat.Gatur
Model db JK KT F Sig.
1 Regresi 2 623,641 311,820 4,785 0, 016a
Sisa 30 1.955,086 65,170
Total 32 2.578,727
a. Prediktor: (Konstanta), LOC, WLB
b. Peubah Gayut: JB Keterangan: JB= Job Burnout; WLB= Work-life Balance; LOC= Locus of Control
Eksternal; db= derajat bebas; JK= Jumlah Kuadrat; KT= Kuadrat Tengah.
Daftar Uji Regresi Berganda
Signifikansi Nilai t Anggota Sat.Gatur
Koefisiena
Model Koefisien Tak
Terbakukan
Koefisien
Terbakukan
t Sig.
B Kesalahan
baku
Beta
1 (Konstanta) 68,437 15,099 4,533 0,000
LOC 0,221 0,075 0,495 2,958 0,006
WLB 0,008 0,141 0,009 0,055 0,957
a. Peubah Gayut: JB
Hasil Koefisien Determinasi
Ringkasan Model Anggota Sat.Gatur
Model R R Kuadrat R Kuadrat
Terkorelasi
Kesalahan
Tafsiran
1 0,492a 0,242 0,191 8,073
a. Prediktor: (Konstanta), LOC, WLB
b. Peubah Gayut: JB
Hipotesis kedua, Ada perbedaan signifikan Job Burnout ditinjau dari
Usia.
Zhitung =39,894 − 35,209
√𝑆12
𝑛1+
𝑆22
𝑛2
=39,894 − 35,209
√112,508433 +
97,18062
=4,685
√3,409 + 1,567
=4,685
2,230 = 2,10 > 1,65 (Z tabel)
Hipotesis ketiga, Ada perbedaan signifikan Job Burnout ditinjau dari
Lama Bekerja.
Zhitung =18,05 − 10,57
√𝑆12
𝑛1+
𝑆22
𝑛2
=7,48
√81,722 33 +
77,33462
=7,48
√2,476 + 1,247
=7,48
1,929 = 3,877 > 1,65 (Z tabel)
LAMPIRAN D
SURAT IJIN PENELITIAN