Lado A.indd 1 15/08/18 16:09 - EDICOMMedicomm.com.mx/Suplementos/Lado A (1).pdfUna Empresa Socialmente Responsable va más allá del distintivo. Además de asegurar productividad y

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ARCO COLORES, S.A. DE C.V. Somos una empresa 100% mexicana especializada en la fabricación de mez-clas de pigmentos y concentrados de color o masterbatch.

También, fabricamos concentra-dos de aditivos para los diferentes termoplásticos. Tenemos presencia en los pro-cesos de Rotomoldeo, Inyección, Termoformado, Soplado, Laminación, Tubería y Monifilamento, entre otros. Estamos orientados a las especialida-des y al diseño de nuevos productos que hagan más eficientes los procesos, manteniendo la calidad que nuestros clientes requieren.

Premium

INESPROC S.A. de C.V.

Somos una empresa mexicana con más de 21 años en el mercado, espe-cializada en la elaboración de estudios y proyectos de gran visión y ejecuti-vos relacionados con infraestructura hidráulica.

Contamos con especialistas altamen-te calificados en hidráulica, hidrología, estructuras, geotecnia y urbanismo. Entre ellos, dos Peritos Profesionales en Hidráulica y personal con estudios de posgrado realizados en México y el extranjero.

Hemos elaborado más de 180 estudios y proyectos relacionados con obra pú-blica para los tres órdenes de gobierno, empresas mexicanas y transnaciona-les. En 2015, Inesproc fue catalogada como una de las empresas de consul-toría más importantes del sector hi-dráulico en México.

El Canto del Ruiseñor del Campo 66, marca líder y de noble tradición para la región, reconoce y felicita ampliamente a Liconsa por más de 70 años de ardua labor trabajando por la nutrición de la población mexicana, deseándole que continúe con esta importante causa en beneficio de los mexicanos. “Nuestro queso es el mejor, el de ma-yor calidad, pues lo hacemos con 100% leche natural de vaca”. Nuestras comunidades empezaron a elaborarlo desde 1936, perfeccionan-do cada vez más su proceso artesanal.

Los 100 socios del Canto del Ruiseñor aportan cada quincena una parte de sus ganancias para apoyar a personas de la comunidad que se encuentran en situación precaria.

BUSCANDO EL FUTUROY GENERANDO OPORTUNIDADES

Queremos felicitar a Americ por sus primeros 40 años de representar al sector electromecánico de México y desearles un futuro lleno de logros.

Justo en el año de su 40 aniversario, Americ, sus asociados y México, en-frentan retos y desafíos que llaman la atención; sin embargo, el futuro está en nuestras manos y somos respon-sables de hacerlo brillar. Los valores que han representado a Americ duran-te estos años son: compromiso, lide-razgo, innovación, confianza, integri-dad, excelencia y flexibilidad. Sigamos practicándolos y reforzándolos en las nuevas generaciones.

AtentamenteIng. Manuel Gutiérrez de la Serna Director General, Carrier México

QUESERÍA DOS LAGUNASSPR DE RL DE CV

Empresa orgullosamente Menonita desde 1975 en Cuauhtémoc, Chihuahua. Tradición en procedimiento artesanal de Queso Chihuahua Menonita, conocido como “Queso Chester o Chedar”

§ Destacamos por un crecimiento sos-tenido durante más de 40 años, bajo estrategias en tecnología y sistemas de gestión de clase mundial.

§ Ofrecemos productos lácteos como quesos panela y asadero; cremas, yo-gures y licuados.

§ Presencia nacional con marcas como La Primavera de Chihuahua, Campo Holandés y Valle Menonita.

§ Comprometidos con el desarrollo y crecimiento de México.

§ Cada día nos dedicamos y esforzamos para seguir siendo el ejemplo y orgu-llo de la región.

§ Entregamos en cada producto, tradición, sabor y calidad.

CATOEX

Café Tostado de Exportación forma parte de Grupo Sanroke y es pieza cla-ve en su proceso de integración en el ramo cafetalero. CATOEX elabora café de calidad, a través de materia prima superior y altos estándares de manu-factura, satisfaciendo el gusto de sus consumidores. Cuenta con una varie-dad de cafés en grano, tostados y mo-lidos; solubles aglomerados y liofiliza-dos; café en cápsulas, crema untable de café y comercializa aceite de oliva, salsas machas y cerveza artesanal.

CATOEX cuenta con ubicaciones estra-tégicas en todo el territorio nacional para atender necesidades de su merca-do. La calidad de nuestros productos y prácticas de comercialización son cer-tificadas por normas con estándares internacionales.

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Premium

Quadrum es un Proveedor Autorizado por el SAT de Certificados Digitales por Internet, garantiza ser una empresa regulada en seguridad de la informa-ción, procedimientos tecnológicos, ad-ministrativos y de atención al cliente. Su Infraestructura permite un bajo margen de error.

Quadrum cuenta con el servicio de timbrado de Certificados Digitales por medio de su plataforma en línea, web service o soluciones a medida de cada empresa.

Su experiencia demuestra su capaci-dad en timbrado masivo. Da atención al cliente, asesoría contable, fiscal y legal gratuita vía telefónica y conferencias.

Certificación Mexicana, S. C. (CMX), es un organismo de certificación con una trayectoria de dieciocho años de ex-periencia en el ámbito de evaluación de la conformidad (Organismo de pro-ducto, sistemas de gestión y unidad de verificación) con acreditaciones de la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA) y aprobación de la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA) y la Dirección General de Normas (DGN).

El director general de CMX, el Ingeniero Roberto Vargas Soto, es un incansable promovente de la cultura de la calidad de productos y sistemas de gestión; para que más empresas hagan uso de estas herramientas para su desarrollo y crecimiento y con ello poder enfrentar día a día los retos que se presenten.

GRUMA se funda en Cerralvo, Nuevo León, en 1949. Años más tarde se con-vertiría en una compañía global de ali-mentos orgullosamente mexicana, lí-der en la producción de harina de maíz, tortillas y wraps a nivel mundial; un ju-gador importante en la elaboración de panes planos o flatbreds; además de producir otros alimentos como arroz, snacks y palmitos.

Liderada por el Lic. Juan González Moreno desde diciembre de 2012, GRUMA cuenta con 74 plantas, 20 mil colaboradores y presencia internacio-nal en 112 países a través de sus mar-cas globales MASECA y MISSION.

En 2016, GRUMA logró ventas netas de aproximadamente 3 mil 600 mi-llones de dólares, de las cuales el 75% provinieron de las operaciones en el extranjero.

Con más de un siglo de investigación, experiencia, práctica de campo e in-novaciones probadas por nuestros clientes, CONTECH ofrece un conjunto completo de soluciones para proyectos integrales de obra e infraestructura.

Estas soluciones le ayudarán a dise-ñar, construir e instalar con facilidad y rapidez; cumpliendo con las normas reglamentarias, requisitos ambientales o restricciones del sitio.

Ofreciendo soluciones como: puen-tes, paredes, estabilización y erosión de suelos, aguas pluviales, residuales y sanitarias, para aplicaciones en el sector urbano, agrícola y en campos deportivos.

Con CONTECH cada solución está a tu alcance.

En Valvin de México desarrollamos tecnología de punta para la conservación de agua, energía y dinero, beneficiando a la población y gobierno, esto nos permite contribuir y aumentar las reservas de agua, mejorar su distribución y reducir gastos de los organismos operadores de agua que beneficien al usuario final.

Valvin es la nueva y única válvula inteligente en el mundo que detecta y detiene fugas en sanitarios de tanque, esto se traduce en un ahorro potencial de millones de metros cúbicos al año.

Con entusiasmo nos sumamos a esta celebración del “Día mundial del agua” y felicitamos a CONAGUA por sus 28 años de arduo trabajo y dedicación.

FALCONI Consultores de Resultado, empresa de Consultoría en Gestión lí-der en Brasil, reconocida por ayudar a los clientes a construir resultados excepcionales mediante el perfeccio-namiento de su sistema de gestión, cumple 3 años con oficinas en México, donde ha logrado un crecimiento im-portante, sostenido por resultados ex-traordinarios y apoyando con mucho orgullo a empresas mexicanas de clase mundial como ROTOPLAS.

Fundada por el Profesor Vicente Falconi, con más de 30 años de actua-ción en 28 países, FALCONI ha imple-mentado exitosamente más de 5 mil 400 proyectos de mejores prácticas de gestión en todos los segmentos de mercado, para clientes del sector pri-vado y de la esfera pública.

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Más y mejor agua ROTOPLAS

3Más de 3 décadas ayudando a mejorar el futuro de México

Desde hace más de tres décadas Rotoplas ha contribuido a mejorar la calidad de vida de las personas, mediante soluciones inno-vadoras y sustentables que les permiten tener más y mejor agua.

Nuestra determinación, enfoque y com-promiso, nos han llevado a traspasar fron-teras para llevar nuestras soluciones de almacenamiento, conducción, purificación y tratamiento de este vital líquido a países de todo el continente americano.

Uno de nuestros mayores intereses es fo-mentar una sólida cultura de agua median-te nuestras acciones de responsabilidad social; poner al alcance de la mayoría de la gente la tecnología más avanzada para que tenga acceso al agua potable y hacer

conciencia del cuidado de este recurso indispensable.

Nuestra historia es de éxito y es un orgu-llo para todos los mexicanos el impacto positivo que ofrecemos a toda la región. Es por ello que a través de estas pági-nas queremos darle al lector una peque-ña muestra de lo que es Rotoplas. Una empresa 100% mexicana que ha logrado internacionalizarse al estar a la vanguar-dia en tecnología y potencial para dar respuesta a situaciones cada vez más complejas.

Potencial hay, buena voluntad también. Trabajemos juntos para enfrentar los desafíos que presenta la problemática del agua.

Rotoplas: más de 3 décadas

más ymejor agua

ROTOPLAS

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Más y mejor aguaROTOPLAS

4 Más de 3 décadas ayudando a mejorar el futuro de México

Ser una empresa activa en torno a la sostenibilidad es hoy un valor necesario que deben otorgar las empresas. Dar un uso correcto a los recursos naturales ya no es cuestión de tendencia, sino de com-promiso con la sociedad.

En Rotoplas, desarrollamos soluciones para el agua, por nuestra propia naturaleza como empresa mantenemos un fuerte compro-miso con la preservación, conciencia y buen aprovechamiento del recurso hídrico. Para ello, de acuerdo a las necesidades de cada región, se desarrollan soluciones para el ciclo del agua, que van desde el almacenamiento, conducción, purificación y tratamiento.

Las distintas soluciones permiten optimizar el uso del agua de di-versas formas y para diferentes usuarios, a fin de aprovecharla para el consumo humano, pero sobre todo para generar un impacto po-sitivo en el medio ambiente.

Trabajamos bajo el enfoque de ser amigables con el medio ambiente, por lo que todas nuestras plantas en México cuentan con la certifica-ción de calidad ISO 9001 y las plantas ubicadas en León, Guanajuato, Lerma, Estado de México y Lima, Perú operan con la certificación ambiental ISO 14001 y la certificación de seguridad OHSAS 18001.

ROTOPLAS: SÍMBOLO DE VALOR, CALIDAD,CONFIANZA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

Una Empresa Socialmente Responsable va más allá del distintivo. Además de asegurar productividad y calidad, debe propiciar un buen clima laboral y ser un verdadero agente de cambio para la sociedad.

El Estilo Rotoplas es una forma de trabajo coordinada en la que promovemos el desarrollo personal de nuestros colaboradores. Contamos con apoyo de becas para diplomados y maestrías, clases

Rotoplas Sostenible

de idiomas, certificaciones e iniciativas para el aprendizaje de pla-taformas tecnológicas o de ahorro.

Para potenciar el desarrollo profesional del equipo también se lle-van a cabo mediciones de desempeño, evaluaciones y Balanced Scorecards para determinar áreas de oportunidad.

Generamos acciones que promuevan bienestar, calidad de vida y cuidado del medio ambiente en todas las comunidades donde estamos presentes, por ello, participamos activamente con orga-nizaciones no gubernamentales en proyectos de soluciones de agua específicos para regiones rurales o sin acceso a infraestruc-tura de agua.

Intervenimos constantemente en foros sobre el cuidado del agua, saneamiento, sustentabilidad, desarrollo e innovación y buscamos una relación con cámaras y asociaciones para hacer conciencia del cuidado del agua, así como la búsqueda de iniciativas para hacer frente a la problemática actual.

Actualmente contamos con la exhibición permanente “¡Atrapa el agua!” en el Papalote Museo del Niño, donde los pequeños podrán jugar a captar el agua de lluvia y dirigirla por medio de tuberías móviles a un gran tinaco para utilizarla en distintas actividades del hogar. En esta increíble experiencia, los niños descubren cómo es que este recurso llega a su hogar y la importancia de mantenerla limpia y purificada para su consumo.

Desde 2011 a la fecha, Rotoplas ha recibido por 6 años consecutivos el reconocimiento de Empresa Socialmente Responsable otorgada por CEMEFI, lo que nos motiva a continuar apoyando iniciativas que transformen positivamente el entorno laboral, de negocio y comu-nidades a donde llegamos.

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Una historia de más de 35 años de tradición, compromiso e inspi-ración que ha forjado una empresa líder en soluciones de alma-cenamiento, conducción, purificación y tratamiento de agua, que contribuye día con día a mejorar la calidad de vida de las personas con una visión muy clara: llevar más y mejor agua.

NUESTRA HISTORIA

En 1978, el nombre de la empresa nace con la fusión de dos palabras Rotomoldeo y Plástico. Con esta combinación, un taller situado en la colonia El Mirador, en la Ciudad de México, fabricaba más de cien pro-ductos distintos que iban desde bebederos, macetas, casas de muñe-cas, casas para perros, hasta tinacos. Un verdadero museo del plástico.

En ese tiempo, Carlos Rojas, visionario empresario, con un equipo de ingenieros que buscaban innovar, generó diversos planes y visiones de crecimiento que giraron en torno al plástico, una materia prima moldeable con capacidad suficiente para sustituir materiales tradi-cionales, con la oportunidad de impactar industrias diversas como la automotriz. Pero se optó, con gran acierto, a vender masivamente

Nuestra Historia:más de 35 años de tradición y compromiso

Dejar huella mediante soluciones que además de revolucionar el mercado, han transformadoel estilo de vida de millones de personas, es la historia y testimonio de Rotoplas.

los tinacos de plástico para sustituir materiales que resultaban poco aptos para la salud como el asbesto. Además, se idearon nuevas formas de distribución para que el tinaco de Rotoplas llegara a los hogares mexicanos, ya que en ese tiempo las redes de suministro eran muy limitadas para éste tipo de productos.

Su fácil traslado, la sencilla instalación, pero sobre todo la oferta real de mantener el agua limpia, dio el paso definitivo para que el tinaco de Rotoplas conquistara las azoteas de México y Latinoamérica.

MÁS QUE TINACOS- MÁS SOLUCIONES DE AGUA,MEJOR CALIDAD DE VIDA

En la década de los noventa, el crecimiento y las ventas de la em-presa fueron explosivos. Con innovación y tecnología, Rotoplas se enfocó en hacer mejoras, lo que convirtió al tinaco no solo en un depósito sino en un sistema de mejoramiento de la calidad del agua.

Esto impulsó a la empresa a reenfocar el negocio en la industria del agua y crear soluciones para el almacenamiento, conducción,

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Más y mejor aguaROTOPLAS Más y mejor agua ROTOPLAS

7Más de 3 décadas ayudando a mejorar el futuro de México

purificación y tratamiento del agua, que van desde soluciones indivi-duales como el tinaco, cisterna, purificadores, tubería PP-R Tuboplus, hasta soluciones más robustas como Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales, Plantas de Purificación, Bebederos y Sistemas de Captación Pluvial entre otros.

Adicionalmente, para Rotoplas la innovación se ha convertido en un deber ser, por ello el contar -desde hace más de dos décadas- con un Centro de Investigación y Desarrollo (CID) de nuevas tecnologías para la mejora continua de productos y procesos, ha garantizado que cada uno de los productos sean durables, eficientes y a la vez, que logren que el agua sea de mejor calidad.

La demanda de los productos, que hoy suman 17 líneas, llevó a la compañía a abrir centros de distribución en ciudades claves del país que poco a poco se fueron convirtiendo en plantas.

Con un significativo crecimiento, solidez y liderazgo en el mercado mexicano, Rotoplas decide a finales de los noventa iniciar la expan-sión hacia América Latina y en 2015 incursiona en Estados Unidos. Hoy Rotoplas cuenta con 20 plantas, 25 mil puntos de venta y cua-tro centros de distribución y su presencia se extiende a 13 países del continente americano.

La apuesta es seguir creando productos que transformen no nada más un mercado, sino un estilo de vida, y continuar con este com-promiso de contribuir al bienestar de las personas.

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En Rotoplas, a través del Centro de Investigación y Desarrollo (CID), nos esforzamos por otorgar un valor agregado en cada producto.

Ha sido con innovación y calidad como hemos llegado a 13 países en todo el continente americano con nuestras soluciones y siste-mas completos para el Almacenamiento, Conducción, Purificación y Tratamiento del agua que hacen posible el acceso para la población, atendiendo necesidades específicas de cada región.

ALMACENAMIENTO

Conscientes de la importancia de la disposición de agua en el hogar, así como mantener su calidad, en Rotoplas desarrollamos el Tinaco y Cisterna de alta tecnología, óptimos para almacenar agua, que no se oxidan; no se corroen, no generan color ni olor y almacenan el agua intacta. Además, contamos con la gama completa de acce-sorios para mejorar la calidad del agua que entra en cada hogar.

CONDUCCIÓN

La conducción del agua dentro del hogar, grandes construcciones, hospitales y conjuntos habitacionales, siempre ha representado

un factor clave, debido a la durabilidad y técnicas que ofrecen los diversos materiales en la industria.

Son más de 200 las piezas de tubería, conexiones y herramientas para las diversas necesidades que tienen las instalaciones de cons-trucciones comerciales e industriales.

PURIFICACIÓN

En Rotoplas entendemos la necesidad de tener agua confiable y de buena calidad a la mano para consumo humano, es por ello que he-mos desarrollado un amplio portafolio de Purificadores de la mejor calidad que hacen el acceso al agua potable más accesible y sencillo.

Mediante esta solución, en Rotoplas contribuimos a la disminución del consumo desmedido de bebidas carbonatadas, que además de impactar al medio ambiente, afectan también la salud y la econo-mía de los consumidores.

MEJORAMIENTO DE AGUA

En respuesta a la problemática de falta de acceso a saneamiento -10.2 millones de personas en México afectadas- Rotoplas desarro-lló el Biodigestor Autolimpiable: un producto de saneamiento para viviendas que no cuentan con servicio de drenaje.

ADQUISICIONES ESTRATÉGICAS

En Rotoplas buscamos ofrecer un valor agregado en nuestra plata-forma de negocios al complementar de manera estratégica el por-tafolio de soluciones con la adquisición de empresas especializadas en la industria del agua.

El año pasado adquirimos el 80% de Soluciones y Tratamiento Ecológico SA de CV (Sytesa). Se realizó también la adquisición a la totalidad de las acciones de la empresa de calentadores de agua Talsar.

En Chile firmamos un acuerdo para adquirir capital social de Advanced Innovation Center (AIC), centro de innovación e in-vestigación para el desarrollo de la tecnología Plasma Water Sanitation System.

Como parte de la estrategia de crecimiento del negocio, compramos una participación importante del Centro de Innovación de Canadá “Sanzfield Technologies”.

En Rotoplas somos conscientes de la importancia del agua como factor que contribuye a mejorar la calidad de vida de quienes no tienen acceso a ella y del papel fundamental que juega en la vida de quienes tienen el privilegio de tenerla disponible y limpia, por ello, seguimos trabajando en soluciones para el bienestar de la genera-ción actual y las que están por venir.

Soluciones del agua que contribuyena una mejor calidad de vida

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Desarrollo Sostenible es aquel capaz de satisfacer las necesi-dades actuales de la población sin comprometer los recursos de futuras generaciones.

En Rotoplas, llevar más y mejor agua a las personas es nues-tra misión.

La escasez de agua, la mala calidad y un saneamiento deficiente, contribuyen a enfermedades, desnutrición, difícil subsistencia familiar y carencias de educación.

A través de nuestro modelo de negocio, alineamos nuestros esfuerzos para contribuir de manera directa al alcance del Objetivo de Acceso a Agua y Saneamiento y al de Industria, Innovación e Infraestructura.

El agua y su relación con eldesarrollo sostenible de la sociedad

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DÍA MUNDIAL DEL AGUA

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El acceso al agua potable y al saneamien-to es esencial para los derechos humanos, la dignidad y la supervivencia de mujeres y hombres de todo el mundo, en espe-cial los más desfavorecidos. También es decisivo para avanzar en la consecución de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible en su conjunto, puesto que el agua es un hilo conductor de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible y sus metas interrelacionadas.

La mayoría de las actividades humanas generan aguas residuales, y más del 80% de las aguas residuales de todo el mundo se liberan en el medio ambiente sin trata-miento. El mensaje del Informe Mundial de las Naciones Unidas sobre el Desarrollo de los Recursos Hídricos se basa en limi-tar la liberación en la naturaleza de aguas residuales, no sólo para salvar vidas y

mejorar la salud de los ecosistemas, sino que, además, para contribuir a fomentar el crecimiento sostenible. Para esto, es preci-so cambiar el paradigma de la gestión de las aguas residuales, pasando de tratar y desechar a reducir, reutilizar, reciclar y recuperar.

Como organismo de las Naciones Unidas, la UNESCO trabaja para conseguir esos fines; nuestro Programa Mundial de Evaluación de los Recursos Hídricos pro-porciona a los gobiernos y a la comunidad internacional información avanzada y de utilidad para la formulación de políticas acerca de los recursos de agua dulce en todo el mundo, además de experimentar con técnicas nuevas de control del agua que tienen en cuenta las cuestiones de gé-nero. Todo esto será vital para el logro de la Agenda 2030.

Mensaje de la Directora General de la UNESCO, Irina Bokova,con motivo del Día Mundial del Agua

DÍAmundialdel agua

El agua, hilo conductor de dignidad y supervivencia

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El Día Mundial del Agua se celebra anual-mente el 22 de marzo como un medio de llamar la atención sobre la importancia del agua dulce y la defensa de la gestión soste-nible de los recursos de la misma.

La creación de un día internacional dedicado al agua fue recomendada durante la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo (CNUMAD) de 1992 en Río de Janeiro. La Asamblea General de las Naciones Unidas respondió a dicha recomen-dación designando el 22 de marzo de 1993 como el primer Día Mundial del Agua.

Se invitó entonces a los diferentes Estados a consagrar este día, en el marco del contex-to nacional, a la celebración de actividades concretas como el fomento de la conciencia pública a través de la producción y difusión de documentales y la organización de confe-rencias, mesas redondas, seminarios y exposi-ciones relacionadas con la conservación y de-sarrollo de los recursos hídricos así como con la puesta en práctica de las recomendaciones del Programa 21, el cual es un plan de acción exhaustivo que habrá de ser adoptado univer-sal, nacional y localmente por organizaciones del Sistema de Naciones Unidas, Gobiernos y Grupos Principales de cada zona en la cual el ser humano influya en el medio ambiente.

¿POR QUÉ UN DÍA MUNDIAL DEL AGUA?

El agua es un elemento esencial del desarro-llo sostenible. Los recursos hídricos, y la gama de servicios que prestan, juegan un papel cla-ve en la reducción de la pobreza, el crecimien-to económico y la sostenibilidad ambiental. El agua propicia el bienestar de la población y el crecimiento inclusivo, y tiene un impac-to positivo en la vida de miles de millones de personas, al incidir en cuestiones que afectan

a la seguridad alimentaria y energética, la sa-lud humana y al medio ambiente.

En la actualidad más de 663 millones de per-sonas viven sin suministro de agua potable cerca de casa, lo que les obliga a hacer fren-te a problemas de traslado y salud. El 22 de marzo es una oportunidad de aprender más sobre temas relacionados con el agua. Sirve

Día Mundial del Agua

2017 ¿Por qué desperdiciar agua?

2016 El agua y el empleo

2015 Agua y Desarrollo Sostenible

2014 Agua y Energía

2013 Cooperación en la esfera del agua

2012 El mundo tiene sed porque tenemos hambre

2011 Agua para las ciudades: responder al desafío urbano

2010 Agua limpia para un mundo sano

2009 Compartiendo el agua compartiendo oportunidades

2008 Saneamiento

2007 Afrontar la escasez de agua

2006 Agua y cultura

2005 El agua fuente de vida

2004 El agua y los desastres

2003 Agua para el futuro

2002 Agua para el Desarrollo

2001 Agua y Salud

2000 Agua para el Siglo XXI

1999 Todos vivimos aguas abajo

1998 Aguas subterráneas - el recurso invisible

1997 El agua en el mundo: ¿resulta suficiente?

1996 Agua para ciudades sedientas

1995 Mujer y agua

1994 Cuidar de nuestros recursos hídricos es cosa de todos

de inspiración para compartir los problemas relacionados con este vital líquido y tomar medidas para cambiar la situación.

Cada año, ONU-Agua, la entidad que coordina el trabajo de la Organización sobre el agua y el saneamiento, destaca un aspecto particular co-rrespondiente a un desafío actual o futuro. Los temas de las anteriores celebraciones fueron:

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En México, el agua ha sido reconocida como un asunto estratégico y de seguridad nacio-nal, y se ha convertido en elemento central de las actuales políticas ambientales y eco-nómicas, así como un factor clave del desa-rrollo social. Lograr que todos los cuerpos de agua superficiales y subterráneos del país recuperen su salud, aporten caudales para satisfacer las necesidades de la población y contribuyan al crecimiento económico y cali-dad de vida de la población; requiere que se mantengan limpios, sin descargas de aguas residuales urbanas, industriales y agrícolas que los contaminen y afecten más allá de su capacidad natural de asimilación y dilución.

El fenómeno de la contaminación del agua no es nuevo, ha acompañado al hombre en toda su historia haciendo necesario el tra-tamiento de las aguas, en primer término de agua de abastecimiento para consumo humano, así como también la depuración del agua residual generada como producto del uso en las actividades humanas. Ambos aspectos necesarios e imprescindibles, son tareas que benefician a la sociedad, al elevar su calidad de vida, evitar las enfermedades de origen hídrico de la población, así como

reducir la contaminación causada por des-cargas de agua residual sin tratar al suelo, cuerpos de agua y acuíferos.

En el Valle de México grandes obras de in-fraestructura se desarrollan a mayor escala para tratar de disminuir la contaminación de los cuerpos de agua y la presión hídrica actual, además de que el saneamiento de las aguas re-siduales va adquiriendo más importancia para asegurar su recolección, transporte, tratamien-to y adecuada disposición en los cuerpos re-ceptores, en condiciones que no perjudiquen al medio ambiente y la salud de la población.

Una planta tratadora de agua es una he-rramienta muy importante para el reciclaje del agua, pero sobre todo para el cuidado del medio ambiente. Estas plantas trabajan las aguas negras o residuales de empresas, bodegas, fábricas e incluso comunidades en-teras, mediante procesos físicos, químicos y biológicos, con el fin de eliminar los conta-minantes presentes en el agua que usamos y desechamos día con día.

Según el INEGI, en todo el país hay mil 941 plantas de tratamiento de aguas residuales

Plantas tratadoras de agua

privadas y públicas, con una capacidad ins-talada de 159 mil 090 litros por segundo y el caudal en operación es de 107 mil 706 litros por segundo.

La región del Valle de México está confor-mada por 100 municipios ubicados en los Estados de México, Hidalgo y Tlaxcala; y las 16 delegaciones políticas de la Ciudad de México. A nivel regional la situación varía ampliamente.

Ante este panorama, la Conagua ha impul-sado el tratamiento de aguas residuales promoviendo la participación de diversos sectores, en sus diferentes giros, para la rea-lización de obras y acciones de saneamiento y dotación de infraestructura.

En este contexto, el Gobierno de México a través de la Conagua, puso en marcha el Programa de Sustentabilidad Hídrica de la Cuenca del Valle de México (PSHCVM) para atender dicha problemática a través de los siguientes objetivos: ampliar la capacidad del sistema de drenaje, disminuir la sobre explotación de los acuíferos y tratar el 100% de las aguas residuales.

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DÍA MUNDIAL DEL AGUA DÍA MUNDIAL DEL AGUA

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El volumen del vital líquido con el que hoy contamos en nuestro planeta es exactamente el mismo desde que la tierra se conformó, sin embargo, su extracción nos lleva a destruir acuíferos, desviar cauces de ríos o arroyos o desalinizarla afectando la naturaleza y el medio ambiente, generando una gran presión para mantener el ecosistema en equilibrio.

Debemos cuidar los recursos y aprovecharlos de una manera más eficiente, dar el verdadero valor como si fuera Oro líquido transparente, para mantener una sinergia verde y reconstructiva del planeta.

Valvin se perfila como el nuevo referente mundial de Conservación de agua para sanitarios de tanque, cuenta con sistemas únicos de monitoreo, detección, control de la eventualidad y notificación para el usuario, se instala en sanitarios con

descarga sencilla o duales, los modelos V100B, V100H y V100L son la mejor opción para evitar desperdicio de líquido y/o daño en propiedad. Otra opción es nuestra válvula estándar modelo V100DF,

Válvulas Inteligentesde llenado para Inodoros

que permite desmontar en 3 segundos la válvula de llenado mediante un sistema de conexión rápida sin la necesidad de cerrar la llave de paso ni el uso de herramientas.

Cifras y númerosDía Mundial del Agua

Entre 50 y 100 litros diarios por persona: esto es lo que se necesita para poder satisfacer las necesidades más básicas de un ser huma-no. 789 millones de habitantes de ciudad: es el número de personas

que no tienen acceso a instalaciones de saneamiento.

350 veces más cara: 828 millones de perso-nas viven en barrios pobres y sin acceso

adecuado a estructuras de saneamiento. Hasta el 30% se malgasta: hasta 1/3 del agua consumida en el mundo es malgastada, principalmente debido a pérdidas en el sistema.

Entre 10 y 20 millones de personas más al año: cifra de personas que podrían abastecerse en cada gran

ciudad si se adecuase bien el sistema.

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Concientizando a MéxicoCONAGUA

16 Una institución de 28 Años

Todos sabemos que el agua es esencial para la vida; es un recurso vital, pero tam-bién es un factor elemental para el desa-rrollo y bienestar de la humanidad. De su disponibilidad, dependen la producción de alimentos, la higiene y salud pública, la viabilidad de los asentamientos huma-nos, incluso, la generación de energía y la operación de las empresas.

El manejo hídrico sustentable es ya una prioridad que trasciende fronteras; es un reto que exige la suma de esfuer-zos y el compromiso de la comunidad internacional, por lo tanto, México está consciente de los desafíos hídricos que enfrentamos, tanto a nivel global, como a nivel nacional.

Actualmente 35 millones de mexicanos tienen poca disponibilidad de agua en términos de cantidad y de calidad y su disponibilidad per cápita ha disminuido de 18 mil 35 metros cúbicos que tenían en 1950, a tres mil 982 metros cúbicos en el año 2013.

Al día de hoy se ha avanzado un 40 por ciento en el tratamiento de aguas residua-les y 25 por ciento en su reutilización, por lo que refrendo mi compromiso para me-jorar el abasto y uso del líquido.

Al iniciar esta Administración, se presentó la Política Nacional en materia de agua, cuyo objetivo es mejorar la infraestruc-tura y el abasto de agua para los mexi-canos, la cual considera cuatro pilares fundamentales:

Primero: El desarrollo de infraestructura para garantizar el abastecimiento de agua a la población, e identificar nuevas fuentes de suministro.

Segundo: Obras de infraestructura hidroa-grícola y de extracción del agua, así como la modernización de sistemas de riego y cuidado de los acuíferos.

Tercero: El manejo responsable y susten-table, a través de un acuerdo por el que se suspendió el libre alumbramiento de aguas del subsuelo en diferentes regio-nes del país.

Cuarto: El fortalecimiento de la seguridad hídrica, mediante el Programa Nacional de Prevención contra Contingencias Hidráulicas y el Programa Nacional con-tra la Sequía.

Este gobierno está y seguirá estando com-prometido por mejorar el cuidado, uso y tratamiento del agua en nuestro país.

Mensaje del Lic. Enrique Peña Nieto, Presidente de la República

instituciónde 28 años

conagua

Gobierno Federal comprometido a mejorar el cuidado,uso y tratamiento del agua

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La disponibilidad de agua se refiere al volumen total de líquido que hay en una región. Para saber la cantidad existente para cada ha-bitante se divide el volumen de agua entre el número de personas de una población.

En nuestro país hay diferencias muy grandes en cuanto a la dispo-nibilidad de agua. Las zonas centro y norte de México son, en su mayor parte, áridas o semiáridas: los estados norteños, por ejemplo, apenas reciben 25% de agua de lluvia. En el caso de las entidades del sureste (Chiapas, Oaxaca, Campeche, Quintana Roo, Yucatán, Veracruz de Ignacio de la Llave y Tabasco) es lo contrario, éstas re-ciben casi la mitad del agua de lluvia (49.6%) y en las del sur, tam-bién llueve mucho, no obstante, sus habitantes tienen menor acceso al vital líquido, pues no cuentan con los servicios básicos, como es agua entubada dentro de la vivienda.

Debido al crecimiento de la población, la disponibilidad de agua ha disminuido de manera considerable: en 1910 era de 31 mil m3 por ha-bitante al año; para 1950 había disminuido hasta un poco más de 18 mil m3; en 1970 se ubicó por debajo de los 10 mil m3, en 2005 era de 4 573 m3 y para 2010 disminuyó a 4 230 m3 anuales por cada mexicano.

En México, siete de cada diez habitantes viven en una ciudad. Las proyecciones demográficas para los siguientes 25 años indican que continuará un incremento sostenido de las zonas urbanas y con ello el riesgo de mayores problemas de acceso y abastecimiento de agua, situación que ya afecta a 38 urbes del país, entre ellas la Ciudad de México.

El agua que se utiliza en el df proviene de tres fuentes: 71% de aguas subterráneas, 26.5% del Río Lerma y Cutzamala y 2.5% del

El Agua Potable en México

Río Magdalena, de esta forma la principal fuente de abastecimiento la constituyen los mantos acuíferos. El déficit hidráulico ha inducido a la sobreexplotación de los acuíferos, lo cual es resultado de un mayor volumen de extracción de agua del subsuelo con respecto de la cantidad que se infiltra. Anualmente el acuífero se recarga con cerca de 700 millones de metros cúbicos, pero son extraídos 1300 millones, es decir por cada litro de agua de recarga se extrae casi el doble. Los procesos de deforestación, la expansión urbana hacia sitios de recarga de acuíferos y la canalización de las aguas pluviales al drenaje indican que este desequilibrio se profundizará. Además, las expectativas de una explotación más racional y de la recarga del acuífero resultan todavía inciertas.

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La hidratación diaria es fundamental para el correcto funcionamien-to de nuestro organismo. Para un adulto sano una deshidratación del 2.8% del peso corporal por exposición al calor o tras un ejercicio fuerte, conlleva una disminución de la concentración, del rendimien-to físico, de la memoria a corto plazo, un aumento del cansancio, cefaleas, así como reducción del tiempo de respuesta.

Según el Instituto de Investigación Agua y Salud, debido a que la des-hidratación aumenta, también el esfuerzo cardiovascular. Cuando se superan cifras de deshidratación del 10% del peso corporal total, es imprescindible recibir asistencia médica adecuada para permitir la recuperación.

En ese sentido, las aguas minerales naturales, puras y ricas en mine-rales y oligoelementos, son muy recomendables para una correcta hidratación. Todas son puras en origen, tanto de elementos quími-cos como de microbios, pero su composición mineral varía en fun-ción del tipo de roca por donde se filtra y del tiempo, profundidad y temperatura durante su recorrido por el subsuelo.

AGUA PARA CADA ESTACIÓN DE VIDA

Para los niños: El Instituto de Investigación Agua y Salud recomienda utilizar el agua mineral natural envasada en los niños, que deben beber 0.6 litros diarios en el primer año de vida y de 1.8-2.6 litros en la adolescencia. El agua natural es la bebida que debe acompañar al niño, tanto en las comidas como fuera de ellas, como una estrategia de hábito de vida saludable que previene el sobrepeso y la obesidad.

Para la mujer: El agua juega un papel fundamental en el embara-zo, favoreciendo el adecuado desarrollo del producto, o durante la lactancia, preservando la cantidad y calidad de la leche materna. El consumo apropiado de agua durante la menopausia, además de

reducir los efectos del envejecimiento en piel y huesos, mantiene el peso corporal.

Este hábito es más importante en esta etapa ya que la bajada de hormonas origina sequedad cutánea. Nutrientes como el flúor, el calcio, el fósforo y el magnesio actúan sobre los huesos y ayudan en la prevención de la osteoporosis.

Para los adultos: En esta etapa, el consumo de aguas minerales bajas en sodio controla la hipertensión arterial. Las aguas ricas en calcio, magnesio y sulfatos son recomendables para la prevención cardiovascular al actuar sobre el metabolismo de las lipoproteínas, reduciendo el riesgo de coagulación sanguínea y enfermedad car-díaca mortal. Las aguas bicarbonatadas son las más adecuadas en casos de diabetes, por producir una menor respuesta glucémica.

Para los adultos mayores: Es importante en esta etapa contar un aporte nutricional y, sobre todo, con un nivel constante de hidrata-ción. En la tercera edad se produce una disminución de la percep-ción de la sed y sin embargo necesitan un aporte extraordinario de agua. En este sentido, conviene insistir en la necesidad de que beban agua, aunque no tengan sed, y realicen la ingesta del líquido de forma gradual a lo largo del día.

La relación que existe entre el agua y la salud humana es estrechí-sima. El agua es quizás uno de los elementos más importantes que existen. A cualquier edad se necesita este líquido, el cual no sólo sirve para beber sino también para la higiene personal, la limpieza, el lavado de los alimentos y la vida en general.

Agua y salud

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El agua residual es la combinación de los residuos líquidos proce-dentes tanto de residencias como de instituciones públicas y esta-blecimientos industriales y comerciales, a los que pueden agregar-se, eventualmente, aguas subterráneas, superficiales y pluviales.

En la medida en que se vaya presentando acumulación y estan-camiento del agua residual pueden generarse gases de mal olor debido a la descomposición orgánica que ésta posee; además es importante anotar que en el agua residual hay existencia de nume-rosos microorganismos patógenos y causantes de enfermedades que habitan en el aparato intestinal humano o que pueden estar en ciertos residuos industriales. Pero no todo es negativo, las aguas residuales contienen nutrientes que en gran parte ayudan al creci-miento de plantas acuáticas.

TIPOS DE TRATAMIENTOS

Aquellos métodos de tratamiento en los que predominan los fenó-menos físicos se conocen como operaciones unitarias, mientras que aquellos métodos en los que la eliminación de los contaminantes se realiza con base en procesos químicos o biológicos se conocen como procesos unitarios.

El tratamiento de las aguas residuales o aguas negras involucra una serie de pasos, cada uno de gran importancia en el proceso de depuración del agua de contaminantes obtenidos por su utilización en las diferentes actividades de la vida diaria. Dependiendo de las plantas de tratamiento de aguas residuales las etapas pueden va-riar ligeramente.

El primer paso es la filtración del agua para eliminar los residuos sólidos o de mayor volumen que puedan estar contenidos en el lí-quido. En este paso el líquido será pasado por diferentes etapas en las que se removerá toda la basura de diferentes tamaños.

En la segunda etapa del proceso de depuración del agua residual, el líquido es colocado en tanques de sedimentación, en donde el estancamiento permitirá que se asienten los residuos en el fondo y se efectúe una clarificación primaria del agua que facilite el tra-tamiento posterior.

Después se utilizan procedimientos biológicos aeróbicos para promover la desintegración del material contaminante presen-te en el agua.

Por último, el agua es trasladada a cámaras finales de filtrado en donde se eliminan los últimos residuos que puedan permanecer en el líquido para ser trasladado a cámaras en las que se realizará el tratamiento a nivel químico.

El tratamiento eficiente de las aguas residuales permite devolver el líquido al ambiente natural y reducir el impacto y contaminación producidos por el consumo de agua tanto en los hogares como a nivel industrial.

Proceso y tratamiento de aguas residuales

Mundialmente, más del 80% de las aguas residuales que generamos vuelve a los ecosistemas sin ser tratada ni reciclada.

Mil 800 millones de personas usan una fuente de agua con-taminada por material fecal, poniéndolas en riesgo de con-traer el cólera, la disentería, el tifus o la polio. El agua no po-table, y unas pobres infraestructuras sanitarias, así como la falta de higiene, causa alrededor de 842 mil muertes al año.

Las oportunidades de explotar las aguas residuales como un recurso son enormes. El agua tratada de una forma se-gura es una fuente sostenible y asequible de agua y ener-gía, así como para obtener nutrientes y otros materiales recuperables.

DATOS DESTACADOS

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El agua es una fuente de vida insustituible y fundamental para el desarrollo de la sociedad. Todos somos responsables del cuidado de este preciado recurso. El agua es el componente más abundan-te del planeta Tierra y se puede encontrar en diferentes estados: líquido, gaseoso o sólido.

Además de ser esencial, el agua es un recurso agotable y cada vez más escaso a escala mundial pues aproximadamente el 75% del planeta está cubierto por agua, en su mayoría por océanos donde la mayoría es salada; sólo aproximadamente el 3% es agua dulce y parte de ella está congelada en los glaciares e icebergs.

El sector agrícola es el mayor consumidor de agua con el 65%, no sólo porque la superficie irrigada en el mundo ha tenido que quintuplicar-se sino porque no se cuenta con un sistema de riego eficiente, razón principal que provoca que las pérdidas se tornen monumentales. Le siguen el sector industrial que requiere del 25% y el consumo domés-tico, comercial y de otros servicios urbanos que requieren el 10%.

El agua es esencial para la supervivencia de los seres vivos y ello la convierte en un recurso muy valioso que debemos de conservar y compartir entre todos.

Por ello, si logramos si se logra darle un mejor uso y aprovechamien-to, contribuiremos a preservar el medio ambiente y a mantener la calidad del servicio. Al mismo tiempo, podremos favorecer nuestra condición de vida y construir un importante vínculo solidario.

CONSEJOS PARA EL USO Y CUIDADO DEL AGUA POTABLE:

S Reparar cualquier gotera en el hogar. S Revisar los empaques de sus llaves al menos 2 veces por año.

S Usar los baldes para lavar los autos en lugar de la manguera. S Hacer duchas más cortas y cierre la llave mientras se

enjabona. S Usar regaderas de bajo consumo (9-15 litros/min.). S Juntar el agua en una tina mientras sale el agua caliente. S Cerrar la llave durante el cepillado de dientes o usar un vaso

con agua. S Enjabonar sus platos en una sola tanda. S Utilizar jabones y limpiadores amigables con el medio

ambiente y en poca cantidad. S Utilizar el agua de reuso el agua de la pileta para regar las

plantas, lavar las banquetas o para el sanitario. S Regar las plantas justo antes del anochecer, para evitar que

se evapore el agua con el sol. S Educar a los niños respecto a la importancia del agua y que se

trata de un bien escaso. S Aprovechar a profundidad cada lavado de ropa y no utilizar

detergente en exceso. S Regar el jardín una vez por semana y con agua de reuso. S Utilizar el agua sucia de la lavadora para el sanitario. S Revisar periódicamente que el flotador esté funcionando

correctamente. S Ponga dentro del tanque un ladrillo o una botella. S Una fuga en el sanitario equivale a una pérdida de agua desde

100 a 1,000 litros diarios. S Reportar cualquier fuga que se encuentre en la calle, por

mínima que sea.

El cuidado del agua es una responsabilidad compartida socialmente y desde cada hogar se puede contribuir con simples prácticas de consumo eficiente para que las futuras generaciones puedan contar con este recurso indispensable para la vida.

Hagamos consciencia: cuidemos el agua

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Numeralia Conagua

S 70% de nuestro planeta está cubierto por agua S 97.5% corresponde a agua salada S 2.5% es agua dulce o fresca S 0.77% es agua dulce accesible al ser humano S México cuenta con 0.1% de agua dulce a nivel mundial S 34 mil 430 litros de agua potable recibe la CDMX por

segundo, lo equivalente a 220 mil pipas de agua por día. S 360 litros de agua consume diario en promedio cada

mexicano. S 70% es extraída del subsuelo. S 10.6 millones de personas no cuentan con agua potable en

México. S Entre 30 y 50% del agua para abastecimiento público se

pierde en fugas S 17% de agua potable es para uso industrial y comercial. S 46% es para uso doméstico. S 37% pertenece a tomas clandestinas S 80% de agua en buena calidad se encuentra en los

acuíferos del país S 24% de las aguas superficiales en México están muy

contaminadas S 106 de 122 es el lugar que ocupa México en calidad

mundial de agua

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Trabajando por la nutrición de los mexicanosLICONSA

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Como secretario de Desarrollo Social, en cada gira que realizo me acerco a los ciudadanos porque el gobierno no pue-de solo. No podemos abatir la pobreza y atender las carencias alimentarias, el re-zago educativo, la falta de calidad en la vivienda, el servicio en la falta de acceso a la salud, a la seguridad social, atender a las necesidades de los grupos más vul-nerables si no contamos con el apoyo de ustedes; necesitamos a los empresarios, a los académicos, pero sobre todo a la so-ciedad civil.

El financiamiento del sector tiene desa-fíos particulares; la solidaridad de nues-tros académicos y estudiantes, no se ca-naliza a través de organizaciones civiles. El 80 por ciento de la población prefiere darle un apoyo a personas necesitadas de forma directa que a través de organiza-ciones civiles.

El gobierno ha hecho un gran esfuerzo por fortalecer a las organizaciones de la socie-dad civil. Actualmente hay alrededor de 35 mil organizaciones inscritas en el Registro Federal de Organizaciones. Además, esta-mos impulsando valiosas iniciativas como el certificado de Empresa Socialmente Incluyente, un reconocimiento impulsado por la Sedesol y el Cemefi para compro-meter a más empresas en el ejercicio de sus derechos sociales.

Se trata de reconocer el compromiso de las empresas con el bienestar de sus empleados y comunidades. Fomentar entre ellas la conciencia de que el éxito de su negocio tiene que ir de la mano con los beneficios que generen entre sus empleados y las comunidades en donde operan.

Los programas sociales no tienen bande-ra política. Los programas sociales son de los más necesitados. Los programas sociales no pueden darse y quitarse por una sustitución y cambio en el gobier-no. Son programas que benefician a los mexicanos y que van para eso, para el be-neficio de todos los mexicanos, sin mirar el color, bandera política o preferencias electorales.

Tenemos que ser muy cuidadosos en cada peso que se gaste para transpa-rentarlo correctamente, para que uste-des sepan en qué se gasta, porque lo que no se puede y lo que no se debe de hacer es ocultar el gasto del dinero y los recur-sos, los cuales son para la gente que más lo necesita en el país.

Hoy por hoy quiero decirles que cuentan con el gobierno de la República, con el pre-sidente Enrique Peña Nieto y que, en con-junto, seguiremos trabajando para ampliar los programas y seguiremos adelante.

Mensaje del Lic. Luis Enrique Miranda Nava, Secretariode Desarrollo Social

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En el año de 1944, dio inicio el Programa de Abasto Social de Leche con la inauguración de la primera lechería de la empresa pública Nacional Distribuidora y Reguladora, S.A. de C.V. (Nadyrsa).

En 1945, un grupo de empresarios conscien-tes de la necesidad de aumentar la oferta de leche en la Ciudad de México, constituyeron la empresa “Lechería Nacional, S.A. de C.V.”. Para el año de 1950, la Compañía Exportadora e Importadora Mexicana, S.A. (CEIMSA) asu-mió las funciones de elaboración, distribución y venta de leche importada que se reconsti-tuía en el país, asegurando que ésta fuera de buena calidad y a precios accesibles para la población de escasos recursos.

En 1954 comenzó a operar en el municipio de Tlalnepantla de Baz, Estado de México, la que hoy es la Gerencia Metropolitana Norte. Esta planta produce el mayor volumen de lácteo de todas las unidades industriales que conforman Liconsa; inicialmente tenía la capacidad para rehidratar 30 mil litros diarios de leche, a la fecha tiene capacidad para producir un millón 230 mil litros al día.

Por disposición del Gobierno Federal, en 1961 se constituyó la Compañía Rehidratadora

de Leche CEIMSA, S.A.; en 1963, esta em-presa cambió su denominación por la de Compañía Rehidratadora de Leche Conasupo, S.A. Posteriormente, en 1972 se modificó para quedar como Leche Industrializada Conasupo, S.A. de C.V. A partir de 1995, con la re sectorización de la Secretaría de Desarrollo Social cambió su denominación a Liconsa, S.A. de C.V.

Actualmente Liconsa está constituida como una empresa de participación estatal mayori-taria que industrializa leche de elevada calidad y la distribuye a precio subsidiado en apoyo a la nutrición de millones de mexicanos en con-diciones de pobreza, fundamentalmente niñas y niños de 6 meses a 12 años de edad, mujeres en periodo de gestación o lactancia, mujeres adolescentes de 13 a 15 años, mujeres de 45 a 59 años de edad, enfermos y/o discapacitados y adultos de 60 años o más.

Estudios elaborados por el Instituto Nacional de Salud Pública demuestran que los niños que consumen de manera constante la leche fortificada Liconsa tienen menores tasas de anemia, deficiencia de hierro y desnutrición crónica; alcanzan más estatura y masa mus-cular; despliegan mayor actividad física y registran mejor desarrollo mental.

Historia y función de LiconsaOBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LICONSA

Trabajar con responsabilidad social para mejorar la alimentación de las familias mexicanas con productos lácteos de la mejor calidad y ser la mejor empresa del sector lácteo, que por su competitivi-dad, autosuficiencia y elevada vocación de servicio, contribuya al desarrollo del capital humano.

Procesar y comercializar leche fortificada:

§ Asegurar una atención eficaz a la pobla-ción objetivo del Programa de Abasto Social de Leche.

§ Garantizar la entrega de leche fortifica-da y de elevada calidad a los beneficia-rios del mismo programa.

§ Comprar leche a productores nacionales: § Promover la reducción gradual y parcial

de las necesidades de importación de leche por Liconsa.

§ Operar la planta productiva y los servi-cios de apoyo administrativo:

§ Elevar la eficiencia en la operación de la planta productiva y mejorar los sistemas operativos, administrativos y de control de la entidad.

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En México la producción de leche de bovino es muy heterogénea desde el punto de vista tecnológico, agroecológico y socioeconómi-co, incluyendo la gran variedad de climas regionales y características de tradiciones y costumbres de las poblaciones.

Sin embargo, la industria de productos lác-teos es la tercera actividad más importante dentro de la rama de la industria de alimen-tos en México, y depende de la disponibi-lidad de la leche nacional su crecimiento. Según cifras del Servicio de Información Estadística Agroalimentaria y Pesquera (SIAP) de la Secretaría de Agricultura,

millones de litros, es decir, 1.9% más que en el mismo periodo de 2015.

INDUSTRIA DE LA LECHE Y DERIVADOS: Al concluir noviembre de 2016, la elaboración de derivados y fermentos lácteos como que-sos, crema y yogur alcanzó un volumen de 751 mil 370 toneladas, con un valor de 28 mil 830 millones de pesos (MDP). Por su parte, la in-dustria de quesos produjo 342 mil toneladas con un valor en el mercado de 15 mil 823 MDP.

PRODUCCIÓN MUNDIAL DE LECHE: En 2016, México ocupó la novena posición en la producción mundial de leche. Tres de cada cien litros que se producen en el mundo son de origen mexicano.

COMERCIO EXTERIOR IMPORTACIONES DE LECHE EN POLVO: En 2006, se importaron 143 mil 529 toneladas; para 2016 la cifra fue de 292 mil 803, lo que significa un aumento de 104% en 11 años. El volumen preliminar de importaciones en 2016 es 12.8% mayor al de 2015.

COMERCIO EXTERIOR IMPORTACIONES: A diciembre de 2016, las necesidades de abas-to de leche en polvo fueron de 549 mil 921 toneladas, de las cuales 53% fueron satisfe-chas a través de compras al exterior.

IMPORTACIONES MUNDIALES DE LECHE: En el contexto mundial, México posee el quinto lugar en compra de leche (en polvo, líquida, evaporada, condensada, sólidos lác-teos, preparaciones y otros), con 4.7% de las importaciones globales.

IMPORTACIONES MUNDIALES DE LECHE EN POLVO: En compra de leche en polvo, México posee el segundo lugar en el mun-do, con 7.9% de las importaciones globales. Nueve de cada diez toneladas que se impor-tan proceden de Estados Unidos. Con cifras preliminares, en 2016, México importó 292 mil 803 toneladas.

EXPECTATIVA 2017: Se estima que la pro-ducción en 2017 será de 11 mil 804 millones de litros, lo que significa un incremento de 1.7% respecto del año anterior. A diciembre de 2016, se produjeron 11 mil 607 millones 493 mil litros de leche, es decir, poco más de 32 millones de litros por día.

La Industria Lechera en México

Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), la producción na-cional de leche de bovino ha tenido una tasa media de crecimiento de 1.3%.

México es un mercado de oportunidades para el sector lácteo, pero uno de los prin-cipales retos que enfrenta esta industria a nivel nacional es hacer crecer tanto la pro-ducción como el consumo de leche entre la población.

PRODUCCIÓN NACIONAL: Al término del cuarto trimestre de 2016, la producción de leche de bovino alcanzó 11 mil 607

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El Programa de Abasto Social de Leche (PASL) del Gobierno de la República, ope-rado por la Secretaría de Desarrollo Social, a través de Liconsa, además de ser uno de los mejor posicionados en el país, también cumple con la transparencia y equidad ins-truidas por el Presidente Enrique Peña Nieto a todas las instancias que trabajan por la nutrición y el bienestar de los mexicanos vulnerables.

Este programa aborda el problema de los bajos niveles de nutrición que presenta la población en situación de pobreza, en distin-tas etapas de la vida. Las principales causas de este problema son el bajo nivel de ingre-sos; los entornos precarios e insalubres; el desbasto de alimentos en zonas rurales; y los altos requerimientos nutricionales de la población. El PASL ofrece leche fortificada con alto valor nutritivo a precio preferente en apoyo a la economía de las familias en situación de pobreza.

Sus principales objetivos son contribuir al cumplimiento efectivo del derecho social a la alimentación, facilitando el acceso de las personas cuyo ingreso está por debajo de la Línea de Bienestar, al consumo de leche for-tificada de calidad y apoyar a las personas

beneficiarias mediante el acceso al consumo de leche fortificada, de calidad y bajo precio.

El Programa otorga una dotación de leche fortificada y con alto valor nutricional, a un precio preferencial por litro, transfiriendo un margen de ahorro al hogar beneficiario, generado por la diferencia entre el precio de la leche Liconsa y el de la leche comercial.

La dotación de leche autorizada es de hasta cuatro litros a la semana por persona bene-ficiaria registrada en el padrón y cada hogar tendrá derecho a adquirir un máximo de 24 litros a la semana, dependiendo del número de personas beneficiarias, conforme a lo que se establece en el siguiente cuadro:

Programa de Abasto Social de Leche Liconsa

La leche se entrega a los hogares beneficia-rios de la modalidad de abasto comunitario, por medio de los siguientes puntos de venta:

Lecherías: establecimientos operados por per-sonas físicas que en su mayoría distribuyen la leche líquida, y sus inmuebles son generalmen-te proporcionados por los gobiernos locales.

Tiendas particulares: establecimientos ope-rados por personas físicas con pequeños co-mercios que trabajan con limitado surtido de mercancías y que en su mayoría distri-buyen la leche en polvo.

Tiendas comunitarias de Diconsa: estable-cimientos que distribuyen solamente leche en polvo.

La población objetivo del programa son las pertenecientes a hogares cuyo ingreso está por debajo de la línea de bienestar:

§ Niñas y niños de 6 meses a 12 años de edad. § Mujeres adolescentes de 13 a 15 años. § Mujeres en periodo de gestación o lactancia. § Mujeres de 45 a 59 años. § Personas con enfermedades crónicas y

personas con discapacidad. § Personas adultas de 60 y más años.

Número de personas Beneficiarias

Dotación semanal (litros)

1 4 2 8 3 12 4 16 5 20

6 o más 24

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La Secretaría de Desarrollo Social contri-buye a la construcción de una sociedad en la que todas las personas, sin importar su condición social, económica, étnica, física o de cualquier otra índole, tengan garantizado el cumplimiento de sus derechos sociales y puedan gozar de un nivel de vida digno, a través de la formulación y conducción de una política de desarrollo social que fomen-te la generación de capacidades, un entorno e ingreso decoroso, así como la participación y protección social, privilegiando la atención a los sectores sociales más desprotegidos.

México es un país incluyente, con cohesión social y que cuenta con un desarrollo sus-tentable, en el que las políticas de protec-ción social sólidas y diferenciadas permiten que las personas de los sectores sociales más desprotegidos ejerzan efectivamen-te todos sus derechos y se desarrollen en igualdad de condiciones en el ámbito per-sonal, comunitario y productivo, por lo que sus principales objetivos son:

§ Diseñar y conducir la política de desarro-llo social para que los programas y accio-nes que de ésta se desprendan incidan integral y efectivamente en el combate a la pobreza y operen dentro de un mar-co legal que permita la transparencia, la

rendición de cuentas y la evaluación de resultados.

§ Desarrollar y ejecutar programas y accio-nes de atención a la pobreza, vulnerabili-dad y exclusión social que permitan a los sectores más desprotegidos el cumpli-miento efectivo de sus derechos sociales promoviendo políticas diferenciadas de atención de acuerdo a sus necesidades.

§ Fortalecer la cohesión social a través del fomento de la participación social y co-munitaria para desarrollar vínculos que ayuden a generar una sociedad incluyen-te, igualitaria, solidaria e involucrada en los procesos de planeación, ejecución y vigilancia de las políticas y acciones de desarrollo social.

§ Fomentar el bienestar económico me-diante la implementación y coordinación de estrategias que generen aumenten y fortalezcan actividades productivas para los sectores sociales más desprotegidos, que les permitan generar mejores ingre-sos para superar sus condición de pobre-za y marginación.

§ Contribuir al fortalecimiento de las capa-cidades institucionales de los gobiernos

estatales y municipales, así como de las organizaciones de la sociedad civil a tra-vés de la generación y transferencia del conocimiento, el desarrollo de esque-mas conjuntos de atención a los secto-res más desprotegidos y la coordinación de acciones.

§ Desarrollar y ejecutar políticas organiza-cionales que permitan contar con recur-sos materiales suficientes, tener recur-sos humanos debidamente capacitados y vincular las necesidades de la política social y de los sectores sociales más des-protegidos con el proceso de programa-ción y presupuestación, para el desarro-llo eficiente y efectivo de las acciones del Sector.

La Sedesol es la encargada de diseñar la política social y de coordinarse para su aplicación con el resto de las dependen-cias de la administración pública federal; se divide en tres subsecretarías: de pla-neación y prospectiva, de desarrollo hu-mano y social, y de desarrollo urbano y ordenamiento territorial. De esta forma, la Secretaría opera en dos campos fun-damentales: desarrollo social y humano, y ordenación territorial, desarrollo urba-no y vivienda.

Sedesol: impulsando el desarrollo social en México

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Trabajando por la nutrición de los mexicanosDICONSA

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El compromiso que tiene DICONSA y la Secretaría de Desarrollo Social es refor-zar la estructura que tenemos para operar y así atender a la población más vulnera-ble en México. La presencia de DICONSA obedece a un esquema de protección so-cial para las zonas rurales donde a la ini-ciativa privada no le conviene o no le es posible llegar.

Y quiero destacar la importancia de la fun-ción social que realiza la descentralizada, pues su red de almacenamiento y distri-bución permite a miles de familias mejorar su nutrición y desarrollo.

Desde que llegué a DICONSA me he com-prometido a trabajar con disciplina y per-severancia para que la estrategia federal de llevar alimento a los lugares más aleja-dos del país, beneficie a un mayor número de comunidades.

Trabajar con empeño es crucial para res-ponder con eficiencia y de manera opor-tuna al abasto rural, así como a los nuevos programas que nos ha conferido el gobier-no federal como son la tarjeta SINHambre y los comedores comunitarios.

DICONSA representa una herramienta social y humana para llevar apoyo a las comunidades que enfrentan los mayo-res obstáculos para tener acceso a una

alimentación de calidad. Para poder cum-plir con esta tarea hay dos elementos fun-damentales: el primero es su gente y el segundo es el equipo de transporte inte-grado por más de 3 mil 876 unidades.

Estas unidades han significado una inver-sión de 116 millones de pesos. A estos 116 millones de pesos hay que sumarle los al-macenes que se han construido, tanto al-macenes centrales como almacenes rura-les y almacenes graneleros, que implican más de mil 400 millones de pesos de in-versión en los últimos cuatro años.

Nuestras actividades: comprar, distribuir, almacenar y vender, deben buscarse ha-ciendo más con menos, en la medida en que cada cosa que hagamos la hagamos de la mejor manera posible. Vamos a aho-rrar y en el ahorrar vamos a ser capaces de llevar más productos a más comunidades, en mejores condiciones.

DICONSA debe seguir modernizándose y ajustar su operación para hacer frente a los retos que tenemos cada día, cum-pliendo con nuestra misión de garanti-zar el abasto de alimentos en las mejores condiciones posibles a las pequeñas co-munidades rurales en todo el país, para lograr esto tenemos que invertir y tene-mos que ser cada día más eficientes, ser cada día mejores.

Mensaje del Director Generalde Diconsa, Mtro. Héctor Velasco Monroy

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Diconsa opera el Programa de Abasto Rural con más de 27 mil tiendas fijas y 300 móvi-les en todo el país. Para cumplir con su ob-jetivo cuenta con 302 almacenes rurales y centrales, 3 almacenes graneleros y más de 4 mil vehículos que cada día recorren miles de kilómetros de carreteras y terracerías.

Estos últimos años han sido cruciales para el Gobierno Federal respecto al empodera-miento de las poblaciones más vulnerables del país a través de la oferta de programas, servicios y proyectos de la Sedesol y sus ór-ganos desconcentrados.

DICONSA es la red de abasto social más grande del país, que se mueve para garan-tizar la distribución de alimentos con alto contenido nutricional y económicamen-te accesibles, en favor de la población en condiciones de marginación. Para lograr esto, DICONSA opera el Programa de Abasto Rural (PAR), con 27 mil tiendas comunitarias fijas y 300 móviles en todo el país. Se con-forma de 15 sucursales y 19 unidades ope-rativas. Cuenta con 300 almacenes rurales y centrales, tres nuevos almacenes grane-leros y más de tres mil vehículos, así como 14 lanchas y animales de carga.

La orientación, trayectoria y resultados de Diconsa son una oportunidad única para

apuntar sobre la base de lo construido, con el objetivo de beneficiar a la población de las zonas de alta marginación de nuestro país.Ante esto, el Programa de Abasto Rural (PAR) de Diconsa se propone contribuir al desarrollo de capacidades básicas de la po-blación, mejorando la nutrición y atendien-do las necesidades de abasto de productos básicos de gente que habita en localidades rurales y marginadas del país.

Entre los principales objetivos están:

Ayudar a fortalecer el cumplimiento efectivo del derecho social a la alimentación, facili-tando el acceso físico o económico a los pro-ductos alimenticios para la población que habita en las localidades de alta o muy alta marginación.

Facilitar el acceso físico o económico a pro-ductos básicos y complementarios económi-cos y de calidad, en forma eficaz y oportuna.

El Programa tendrá una cobertura nacional, atendiendo a la población que se encuentre en localidades que tengan al menos alguna de las siguientes características:

a. Ser de alta o muy alta marginación, con un rango de población de entre 200 y 14 mil 999 habitantes, que no cuenten con

Diconsa: Programa de Abasto Rural

un servicio de abasto local suficiente y adecuado.

b. Contar con tiendas en funcionamiento que hayan sido instaladas de acuerdo con reglas de operación de ejercicios fiscales anteriores.

c. Ser de alta o muy alta marginación con población de menos de 200 habitan-tes, que no cuenten con un servicio de abasto local suficiente y adecuado, y que sean aprobadas por el Consejo de Administración para el cumplimiento de los objetivos del programa.

d. Ser de creación posterior al Censo 2010; que no cuenten con una estimación de su grado de marginación; que se encuentren ubicadas en municipios de alto o muy alto grado de marginación o con alto y muy alto índice de rezago social.

DICONSA y el Programa de Abasto Rural se-guirán presentes en la vida de los mexica-nos mientras en nuestro país existan comu-nidades de baja población que requieran de su labor. Es por eso que a más de cua-tro décadas de su creación el PAR sigue vigente y es considerado como una de las herramientas principales de las políticas públicas en México.

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38 Más de 30 Años

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40 Más de 30 Años

Las tiendas Diconsa, que están disponibles para la población más vulnerable del país, cuentan ya con una plataforma elec-trónica para facilitar el pago de servicios como luz, teléfono y televisión de paga, como un servicio adicional.

El servicio está disponible en 20 mil de las 27 mil tiendas co-munitarias, lo cual permitirá a los pobladores de comunida-des lejanas, con conectividad celular, realizar distintos pagos.

Con esto se contribuye a que los pobladores ahorren tiempo y dinero en pasaje, además que los encargados de tiendas tendrán un ingreso adicional por las comisiones recibidas de las empresas participantes.

En Diconsa siempre ha existido la conciencia de las necesida-des básicas de los habitantes de poblaciones rurales y semiur-banas, por ello se han ampliado la cobertura de beneficios.

Anteriormente, los habitantes de poblaciones rurales y se-miurbanas tenían que trasladarse a las cabeceras munici-pales más cercanas para cubrir dichos trámites, pero con este nuevo servicio la población tendrá mayores beneficios y comodidades.

Diconsa realizó un ejercicio de prueba de este servicio que in-cluyó la capacitación de encargados de la tienda que abastece los 23 productos de la canasta básica. Actualmente, más de 24 mil establecimientos Diconsa operan como centros de entrega de apoyos federales, entre ellos el programa Prospera, ade-más de venta de leche fortificada y entrega de suplementos alimenticios, así como servicio de buzón y caseta telefónica, entre otros.

A fin de abastecer productos sanos, variados y suficientes a familias con carencia alimentaria en localidades urbanas y rurales, DICONSA ofrece 8 productos a precios preferenciales.

A fin de abastecer productos sanos, variados y suficientes a familias con carencia alimentaria en localidades urbanas y rurales, DICONSA ofrece 8 productos marca propia a precios bajos y otros comestibles con alto valor nutricional.

La pasta para sopa cuenta con 7 presentaciones: fideo delgado, fideo grueso, codito, codito grande, espagueti, letras y caracol grande. Están elaboradas con sémola de trigo y enriquecidas con proteínas, vitaminas, hierro, zinc y ácido fólico.

El aceite de soya ayuda a combatir problemas de salud como diabetes, enfermedades cardiovasculares y desnutrición.

También ofrece polvo para preparar bebida sabor chocolate y sal de mesa. Recuerda moderar el uso de la sal debido a que aumenta la presión arterial.

La harina de maíz está fortificada con proteína de soya, vita-mina A, hierro, zinc y ácido fólico.

Beneficios de la harina de maíz marca DICONSA

§ La harina de maíz DICONSA está enriquecida con hierro, zinc, vitamina A, harina de soya y ácido fólico.

§ Ayuda al sano desarrollo infantil y contribuye a la nutrición de mujeres embarazadas y en periodo de lactancia.

§ DICONSA apoya la economía familiar al ofrecer harina de maíz marca propia, a bajo costo, en sus 27 mil tiendas comunitarias.

Además, DICONSA comercializa productos básicos como ja-bón de tocador, jabón de lavandería y detergente en polvo para la limpieza completa de tu hogar. Todos los artículos es-tán disponibles en más de 27 mil tiendas comunitarias y 300 tiendas móviles.

Plataforma Digitalen tiendas Diconsa

Productos Diconsa con alto valor nutricional

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Con la finalidad de asegurar el abasto de maíz a los mexicanos, DICONSA cuenta ac-tualmente con tres almacenes graneleros en operación:

§ San Cristóbal de las Casas, Chiapas, con capacidad para resguardar 19 mil tone-ladas de grano.

§ Atlacomulco, Estado de México, para al-bergar 24 mil toneladas de maíz.

§ Santiago de Anaya, Hidalgo, con capaci-dad de almacenaje de 15 mil toneladas.

Su principal función es mantener el grano en buen estado para que éste conserve sus nutrientes y pueda comercializarse en las

27 mil tiendas comunitarias fijas y 300 tien-das móviles.

¿Qué función tiene un almacén granelero?Su función es mantener en buen estado el grano para que éste mantenga sus nutrien-tes. DICONSA implementó esta infraestruc-tura en su red de abasto, que además de asegurar el suministro, apoya a pequeños productores sociales a quienes compra sus cosechas.

Actualmente, la paraestatal cuenta con tres almacenes graneleros:

§ San Cristóbal de las Casas, Chiapas

Red de almacenes graneleros de DiconsaDICONSA fortalece su infraestructura con una red de almacenes graneleros ubicados de forma estratégica en el territorio nacional

§ Atlacomulco, Estado de México § Santiago de Anaya, Hidalgo

Los almacenes cuentan con instalaciones de vanguardia, sistemas mecanizados y ca-pacidad para acopiar cientos de toneladas.

Gracias a estos inmuebles DICONSA puede comercializar a bajo costo, así como abaste-cer en tiempo y forma a localidades de difícil acceso en el país.

El crecimiento de DICONSA permite apoyar una alimentación sana, variada y suficiente a más de tres millones de familias, equivalente a casi 13 millones de personas en todo el país.

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42 Más de 30 Años

2016 abasteció a más de 5 mil co-medores comunitarios donde se sirven diariamente un millón 238 mil 400 racionesDio cobertura de suministro ali-mentario a casi 31 mil localidadesCuenta con más de 300 almacenes centrales y ruralesMás de 24 mil localidades fue-ron atendidas con 27 mil tiendas comunitariasMás de 6 mil poblaciones cuentan con 300 unidades móviles, y 2 mil 738, con tienda fija y móvil de ma-nera simultánea.Adquirió más de 209 mil toneladas de maíz de pequeños productores, 27 mil 232 toneladas de frijol y co-sechas provenientes de distintos estados de la República.

Cifras DiconsaResultados 2016

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19 Años como máxima autoridad fiscalSAT

44 Sistema de Administración Tributaria

legislación fiscal y aduanera de méxico

SAT

En su mensaje, el Jefe del SAT señaló que las aduanas mexi-canas han avanzado en el fortalecimiento, facilitación y aten-ción de las necesidades que la actualidad exige en las zonas fronterizas. Adelantó que se espera poder lanzar un tercer plan piloto en la frontera de Chihuahua y que próximamente el SAT y la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de los Estados Unidos publicarán los criterios para la expansión de este programa a nuevos lugares. Indicó que se iniciarán los diálogos para la homologación de datos aduanales que se va a completar en 2018.

José Antonio Meade fungió como Secretario de Hacienda y también como Secretario de Energía durante el sexenio de Felipe Calderón. También fue director general de Banca y Ahorro de la SHCP y al llegar Peña Nieto a la presidencia, fue designado secretario de Relaciones Exteriores; tuvo ese cargo hasta agosto 2015, cuando asumió la titularidad de la Secretaría de Desarrollo Social.

El nuevo titular de la SHCP declaró que “un país crece cuando maneja incertidumbre y una política fiscal armó-nica”. Meade entregó un paquete económico responsable, serio y con sensibilidad social en un contexto de tiempos modernos complicados y reiteró el compromiso de cuidar la salud de las Finanzas Públicas.

El Servicio de Administración Tributaria (SAT) es un órgano desconcentrado de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, es responsable de aplicar la Ley Fiscal y aduanera, con la finalidad de que los contribuyentes físicos y morales aporten equitativamente al gasto público; es el órgano encargado de fiscalizar a los contribuyentes para que cumplan con las disposiciones tributarias y aduaneras; de facilitar e incentivar el cumplimiento voluntario y proporcionar la información necesaria para el diseño y la evaluación de la política tributaria.

Osvaldo Santín QuirozNuevo titular del SAT

Dr. José Antonio Meade Kuribreña,Secretario de Hacienda y Crédito Público

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REFORMAS FISCALESA favor de las finanzas públicas

Ley del ISR: Ley del IVA: Código Fiscal de la Federación (CFF)

La reforma fiscal es el resultado de las modificaciones que el H. Congreso de la Unión hace a las diferentes leyes fiscales y al darse a conocer el Paquete Económico 2017 al Congreso de la Unión se presentan algunos puntos relevantes que sufrieron modificaciones en la Reforma Fiscal 2017 con respecto a la Ley del ISR, Ley del IVA y el Código Fiscal de la Federación (CFF).

• Los pagos efectuados por el uso o goce temporal de automóviles eléctricos o híbridos tendrán un deducible diario hasta por 285 pesos.

• Habrá deducción hasta de 250 mil pe-sos en la compra de automóviles eléc-tricos e híbridos.

• Se permitirá la deducción de 25% de la inversión en bicicletas normales y eléctricas, así como motocicletas eléctricas.

• Los contribuyentes del RIF podrán de-terminar sus pagos bimestrales según un coeficiente de utilidad, considerar-los como provisionales y presentar su declaración anual.

• Se abre la posibilidad de aplicar como deducción personal las aportaciones a planes personales de retiro, aun cuan-do sean contratados de forma colecti-va, debiendo identificar a cada perso-na, quienes aplicarán en lo individual los topes máximos permitidos.

• Se incluyen estímulos para fomentar la investigación y el desarrollo tecnológi-cos, proyectos de inversión en infraes-tructura e instalaciones deportivas al-tamente especializadas, programas de entrenamiento y competencia de atle-tas de alto rendimiento.

• Nueva opción de tributación para per-sonas morales que se encuentren en un esquema general, cuyos ingresos en el ejercicio inmediato anterior no hubiese excedido cinco millones de pesos, y siempre que sus socios sean únicamente personas físicas.

• Las personas físicas tendrán la posibi-lidad de deducir honorarios pagados a psicólogos y nutriólogos.

• En el caso de la subcontratación de personal, el contratista deberá infor-mar al SAT la cantidad del impuesto que trasladó en específico a cada uno de sus clientes y el que pagó en la de-claración mensual respectiva.

• Se dará tratamiento de exportación de servicios a los de tecnologías de infor-mación sobre desarrollo, integración y mantenimiento de aplicaciones informá-ticas, procesamiento, almacenamiento, optimización, entre otros, siempre que cumplan con ciertos requisitos.

• El tributo pagado por inversiones o gas-tos en periodos preoperativos será acre-ditable hasta la declaración correspon-diente al primer mes en el que se realicen las actividades por las que se deba pagar el impuesto. Estará sujeto a ajustes.

• Se extiende el alcance de la e-firma para acreditar actos entre particula-res, siempre que sea aprobado por quienes la usen.

• a cancelación de los CFDI se realizará cuando la persona a favor de quien se expidió acepte la cancelación.

• Se señala el procedimiento del acuer-do conclusivo para el desarrollo de las revisiones electrónicas.

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MODERNIZACIÓN O SERVICIOS DIGITALES

Tecnología para optimizar las operaciones de los contribuyentes

Firma Electrónica y Digital

Contabilidad electrónicaLa nueva emisión de facturas de nómina, entrarán en vigor a partir del 1 de ene-ro y con ello se busca mejorar la calidad de la información que se presenta en dichos comprobantes, incluyendo validaciones que reduzcan la posibilidad de incurrir en errores u omisiones en su llenado.

Adrián Guarneros Tapia, administrador de Servicios al Contribuyente en el SAT, afirmó que la intención de estas modificaciones es que las operaciones sean más simples para el contribuyente; con ello, se busca que las declaraciones estén pre llenadas, para que puedan enfocarse en la emisión de la información en vez de cada llenado particular.

Este año el SAT rediseñará el kiosco de sala de internet con acceso directo y simple a los aplicativos para 2017, y se incorporarán video tutoriales y guías para facilitar el uso.

En factura electrónica, contempla evitar errores de llenado mediante validacio-nes automáticas y catálogos; simplificar emisión de la factura sólo utilizando el RFC; prellenado de declaraciones y pedimentos; eliminar declaraciones in-formativas gradualmente; construir la contabilidad electrónica partiendo de la información que concentra la factura; migrar de la auditoría fiscal presencial a procesos aclaratorios electrónicos; vincular los impuestos internos con comer-cio exterior y generar bases de datos comparables para licitaciones públicas.

Actualmente el SAT, para llegar al contribuyente, utiliza los siguientes servicios: presencial, Mi @spacio, telefónico, web, chat, SAT Móvil, redes sociales, Canal Remoto de Servicios Tributarios, este último tan sólo en 2016 efectuó más de 5 millones de atenciones a contribuyentes.

La Firma Electrónica Avanzada “Fiel” (ahora e.firma), es un archivo digital que identifica a los contribu-yentes al realizar trámites por internet en el SAT e incluso en otras dependencias del Gobierno de la República. La e.firma es única, es un archivo segu-ro, garantiza tu identidad y tiene la validez de una firma autógrafa.

Por sus características, la Fiel (e.firma) brinda se-guridad a las transacciones electrónicas de los con-tribuyentes, con su uso se puede identificar al au-tor del mensaje y verificar no haya sido modificado. Para obtener la FIEL (e.firma), únicamente se pide una cita en el SAT y se hace el registro de los datos personales.

Para obtener la e.firma es necesario acudir a las ofi-cinas del SAT y realizar los trámites por medio de una cita.

La contabilidad electrónica se refiere a la obligación de llevar los registros y asientos contables a través de medios electrónicos e ingresar de forma men-sual su información contable a través de la página de internet del SAT. Para dar cumplimiento formal al ingreso mensual de información contable, única-mente se enviará la balanza de comprobación y el catálogo de cuentas con el código agrupador del SAT que permita su interpretación.

Adicionalmente, los contribuyentes deben tener la posibilidad de generar información electrónica de sus pólizas contables y auxiliares para entregarla al SAT, sólo cuando el SAT ejerza facultades de compro-bación directamente al contribuyente o a terceros relacionados y cuando el contribuyente solicite una devolución o realice una compensación.

Las personas morales, incluidas las personas mora-les con fines no lucrativos y las personas físicas con actividad empresarial, actividades con ingresos su-periores a dos millones de pesos y arrendamiento, están obligados a realizar la contabilidad electrónica.

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BUZÓN TRIBUTARIOComunicación eficiente, ágil y segura

El Servicio de Administración Tributaria pone a disposición de los usuarios, el servicio del Buzón Tributario en línea diseñado para permitir la comunicación entre el SAT y los contribuyentes, quie-nes pueden realizar trámites, presentar promociones, depositar información o documentación, atender requerimientos y obtener respuestas a sus dudas.

Lo puede utilizar cualquier persona, física o moral, que tenga la necesidad de realizar trámites ante el SAT y desee hacerlo con facilidad desde la comodidad de su casa u oficina.

A través de este servicio, el SAT enviará notificaciones electrónicas de los actos administrativos que realice, para que los usuarios se enteren de manera oportuna los requerimientos de información y resoluciones sobre trámites presentados.

También el SAT envía información de interés, avisos, información fiscal con el propósito de que los usuarios conozcan a tiempo los programas y beneficios que están a disposición.

Para hacer uso del buzón, si eres persona física con Contraseña y solamente en algunos trámites es necesario contar con e-firma, si eres persona moral debes de contar con tu e.firma.

Antes, para enviar una notificación vía física, se sacaba un docu-mento en papel, pasaba por varios departamentos para que lo firmaran y se enviaba al contribuyente a su domicilio, por lo que el costo por envío era considerablemente mayor. Por medio del Buzón Tributario, los contribuyentes pueden presentar informa-ción o iniciar promociones como el envío de la contabilidad elec-trónica, presentar solicitudes de devolución, recibir requerimien-tos como comprobantes fiscales e información sobre el estado de sus trámites.

Para habilitar y tener acceso al Buzón Tributario es necesario que el usuario cuente con su FIEL, por lo que se requiere ir a obtener-la de manera presencial a las oficinas del SAT, solo la primera vez y a partir de ahí, todos los demás trámites pueden ser en línea.

Ventajas del Buzón Tributario• Enviar mensaje a los usuarios a su correo elec-

trónico o celular, indicando de un nuevo docu-mento electrónico pendiente de notificar en el Buzón.

• Poder verificar que el acto administrativo notifi-cado electrónicamente fue emitido por el SAT y firmado con Fiel por un funcionario competente.

• Disminuir costos de traslado.

• Recibir información de beneficios y facilida-des fiscales.

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DESPACHO ADUANERO CONJUNTOUn programa con beneficiosEl cruce de mercancías en las aduanas de México y Estados Unidos llega a ser, en ocasiones, un cuello de botella que limita el comercio bilateral. Para evitarlo, ambos países se esfuerzan por expandir y modernizar su infraestructura, equipamiento y personal. El pa-sado 12 de enero inició la segunda prueba piloto del Programa de Despacho Aduanero Conjunto en la Mesa de Otay, Tijuana.

Los gobiernos de México y Estados Unidos, a través del Secretario de Hacienda y Crédito Público, Dr. Luis Videgaray Caso, y el Comisionado de Aduanas y Protección Fronteriza, Gil Kerlikowske, pusieron en marcha el Despacho Conjunto en la Aduana Mesa de Otay, segundo proyecto de este esquema de cooperación bilateral que permite instrumentar la inspección aduanera de mercancías por parte de autoridades de Estados Unidos en territorio mexica-no y viceversa. Con esto se estima que cada empresa exportadora ahorre en promedio 150 mil dólares al año, así como disminución de tiempo de 80 por ciento.

Con la presencia del Gobernador de Baja California, Francisco Vega de Lamadrid, y el Jefe del Servicio de Administración Tributaria, en-tre otros, el Secretario de Hacienda destacó que el despacho adua-nal conjunto contribuirá a agilizar el comercio bilateral, además de evitar la doble revisión de mercancías, principalmente agrícolas, con lo que se reducirán los tiempos de exportación e importación.El doctor Videgaray subrayó que este es el primero de tres programas pilotos muy exitosos tanto en la exportación hacia Estados Unidos, como en la importación de Estados Unidos hacia México, que implementarán y perfeccionarán los procedimientos

comerciales. Reiteró que EU sigue siendo el destino principal del 80% de nuestras exportaciones en tanto que a raíz de la aplicación del TLC nuestras importaciones han crecido 5 veces.

Por su parte, Gil Kerlikowske, comentó que México y EU están profundamente conectados en intercambio comercial, cultura e intereses económicos. Puntualizó que es un esfuerzo por mejo-rar el flujo comercial y que este evento representa el compromiso compartido de ambas naciones para promover el desarrollo eco-nómico y la prosperidad de ambos países conectados más allá que por una frontera compartida.

El Gobernador Francisco Vega de Lamadrid, resaltó que el inicio de operaciones del Programa de Despacho Conjunto de Carga Pre-inscripción de Carga de Productos Agrícolas es una muestra de la extraordinaria colaboración binacional entre México y Estados Unidos, y que contribuirá a que Baja California sea un estado más competitivo, ya que este programa piloto permitirá agilizar el flujo comercial en esta frontera, beneficiando a todo el país.

En este proyecto, que se suma al que opera en el aeropuerto Internacional de Laredo, Texas, podrán participar empresas certifi-cadas y dará inicio con la inspección conjunta de productos inclui-dos en el Programa Nacional de liberación de Productos Agrícolas (NARP) como: tomate, pepino, fresa, limón, zarzamora, cebolla, zanahoria, betabel, ejote, sandia, plátano, uva, jícama, frambuesa, chícharo, coco, berenjena, entre otros.

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Beneficios del programa “Despacho Aduanero Conjunto”El programa es parte de las iniciativas para fortalecer la competitivi-dad de la región, en el marco del Diálogo Económico de Alto Nivel entre México, Estados Unidos y Canadá. Algunos de sus beneficios son:

1. La reducción de costos transaccionales de maniobras de descarga y operación de ambas aduanas

2. La reducción de tiempos de despacho y cruce transfronterizo al contarse con carriles y áreas exclusivas

3. El descongestionamiento en la frontera, lo que reduce los conges-tionamientos para el resto de la carga y la contaminación ambiental

4. La optimización de la inversión en infraestructura y equipamiento, al dedicar los recursos excedentes a obras en otras áreas

5. La segregación del riesgo, al admitirse en los programas a exporta-dores e importadores cumplidos y confiables, por lo que las adua-nas pueden enfocarse en cargamentos que pudieran implicar un mayor riesgo, y

6. La disuasión del fraude y el contrabando, a través de la cooperación entre autoridades de ambos países.

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Construcción, sustentabilidad y arquitecturaAMERIC

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Agradezco a los miembros de la Asociación Mexicana de Empresas del Ramo de las Instalaciones para la Construcción, A.C., el honor que me otorgan para este periodo 2015 – 2017.

Esta encomienda, que me otorga tan alto honor y responsabilidad, me incita tam-bién un gran optimismo y entusiasmo para coadyuvar con el éxito de esta gran co-munidad de profesionales que siempre se han caracterizado por estar orgulloso de su sentido de pertenencia a la profesión, y sobre todo a nuestro México.

Nuestra labor como instaladores es de to-tal importancia; nuestros diseños y accio-nes impactan de manera contundente en la productividad de las personas que ha-bitan estos espacios. Nuestras acciones están enfocadas a la seguridad de sus ocu-pantes, funcionalidad, ahorro energético y mejores costos.

Más que nunca, en estos tiempos de re-formas se necesita de personas excepcio-nales, con profundo sentido de urgencia, impacto social, comprometidos con la sus-tentabilidad del planeta y su sociedad. Las obras que están por llegar, como la insta-lación de campos de generación por tec-nologías limpias, se podrá contemplar,

literalmente, desde muy lejos y darán sustentabilidad energética a las siguien-tes generaciones de energía limpia.

No me queda duda que somos el produc-to del esfuerzo de las generaciones que nos precedieron, de nuestros ingenieros que han sido nuestros maestros y ejemplo.

Quiero constar mi admiración y respeto a estos hombres que prestaron sus servi-cios a la Asociación Mexicana de Empresas del Ramo de las Instalaciones para la Construcción, A.C., manteniendo en todo momento sus ideales, profesionalismo, compromiso y patriotismo.

Nuestras actividades, que se manifiestan en nuestro plan de trabajo, están enfoca-das en el fomento de la competitividad de los miembros, continuidad de los com-promisos adquiridos y acciones que dan unidad a los sectores.

Muchas gracias.

Mensaje del presidente, Ing. Luis Humberto Zermeño Calderón

construcción,sustentabilidady arquitectura

americ

Ing. Luis Humberto Zermeño Calderon. Presidente Nacional AMERIC, A.C.“Empresarios Apoyando a Empresarios”

CP. Lic. Sahel Eden Carrillo Belaunzaran. Director Nacional AMERIC, A.C.

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56 Más de 40 Años

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AMERIC surge en 1973 con el propósito de representar los intere-ses de los empresarios dedicados al proyecto, instalación, mante-nimiento y puesta en marcha de obras Electromecánicas para la edificación en sus distintas especialidades: Eléctrico, Climatización y Refrigeración, Hidráulico-Sanitario y Sistemas Contra Incendio. En años recientes expandió sus sectores incorporando a instalacio-nes especiales como: Telecomunicaciones, Sistemas de Seguridad, Transporte de la Información, Centro de Procesamiento de datos y sustentables como: Energía Solar, Fotovoltaica y Eólica.

La misión de la Asociación se ha basado en representar a los em-presarios de instalaciones para la construcción de obras electro-mecánicas en nuestro país y en el extranjero, impulsando su creci-miento y rentabilidad, promoviendo valores éticos, profesionales, el aprovechamiento de los recursos energéticos, el cuidado del medio ambiente y la integración social.

Hoy día podemos decir orgullosamente que en las obras más Importantes de México hay un contratista miembro de AMERIC, esto gracias al esfuerzo de estos casi 43 años de trabajo conjunto y en unidad.

Mantenemos contacto con diversas agrupaciones públicas y priva-das, nacionales e internacionales, que cubren las especialidades de la Asociación, tales como:

§ National Electrical Contractor Association (NECA). § International Association of Electrical Inspectors (IAEI). § Independent Electrical Contractor Association (IECA). § American Society of Heating, Refrigerating & Air-Conditioning

Engineers (ASHRAE), como Asociación Asociada Internacional.

En las obras más importantes de Méxicohay un contratista miembro de AMERIC

§ Air Conditioning Contractors of America (ACCA). § Federación Iberoamericana de Asociaciones de Aire

Acondicionado y Refrigeración (FAIAR). § National Fire Protection Association (NFPA). § Plumbing Heating Cooling Contractors Association (PHCC). § International Code Council (ICC). § Continental Automated Buildings Association (CABA). § National American Technician of Excellence (NATE).

Esto nos ha permitido mantenernos informados de los códigos, normas y estándares, avances tecnológicos, procesos modernos de construcción y fungir como un órgano de consulta en materia de instalaciones.

Entre los logros que la Asociación ha obtenido, están:

§ La internacionalización de AMERIC. § El reconocimiento de las instituciones en México. § La profesionalización de los instaladores mediante la certifica-

ción de técnicos en aire acondicionado y refrigeración. § La certificación de instaladores de calentadores solares e ins-

taladores domésticos. § Y actualmente en proceso, la Certificación de técnicos elec-

tricistas a nivel comercial. Esto permitirá elevar la competiti-vidad de nuestro personal y las empresas a fin de fortalecer nuestros servicios y ganar posicionamiento en el ámbito na-cional e internacional.

§ Contribución a los diversos comités de normalización en todas las especialidades de instalaciones en México, entro otros.

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A principios de 1973, los respectivos presidentes y directivos de las asociaciones AMCIAAR (Asociación Mexicana de Contratistas de Instalaciones en Aire Acondicionado y Refrigeración), cuyo presidente era el Ing. Javier Fink; AMCOE (Asociación Mexicana de Contratistas de Obra Eléctricas), teniendo como presidente al Ing. Sergio Ordóñez Lezama y ANCISH (Asociación Nacional de Contratistas de Instalaciones Sanitarias e Hidráulicas) sien-do su presidente el Sr. Enrique González Hernández y directi-vos como los ingenieros Francisco Jimeno, Jorge Cebrian, Julio Hubard, Francisco Chozas, Luis Papareli, Germán Seidel, Manuel Gutiérrez Tello y varios más que sería difícil de enumerar en es-tas líneas, se reunieron para estudiar las ventajas de poder fu-sionarlas en una sola.

Durante variadas y cansadas sesiones se estudiaron y depuraron los estatutos de cada asociación y se preparó uno que incluyera lo mejor de cada uno. Tanto el nombre, lema y logotipo, se sometieron

AMERIC es la Asociación líder que representa a los empresarios en México dedicados a transformar el entorno para hacerlo más eficiente, confortable y seguro mediante la aplicación de la ingeniería para la realización de proyectos, instalaciones, manteni-miento y puesta en marcha en las distintas áreas especializadas para la construcción a nivel residencial, comercial e industrial a lo largo y ancho del territorio y fuera de él.

Reuniendo por más de 40 años a contratistas, peritos, unidades de verificación y corresponsables de instalaciones, así como a fabricantes de las distintas especialidades, los empresarios afiliados a AMERIC cuentan con la capacidad técnica, humana y fi-nanciera para poder desarrollar instalaciones sustentables y bajo los estándares nacionales e internacionales acordes con LEED y con tendencia al cero consumo de energía NET-CERO, por ello afirmamos que:

“En las obras más importantes de México hay un socio de AMERIC ”

Historia de AMERICa concurso entre los diferentes interesados en la formación de la nueva asociación.

De los varios nombres concursados se aceptó AMERIC (Asociación de Empresas del Ramo de Instalaciones para la Construcción) que además de incluir el término “empresa”, era pegajoso.

El Lema fue el que se había adoptado varios meses antes por AMCOE, “Unir esfuerzos para transformar el medio y hacer más justo en to-dos sentidos nuestra labor” es decir, relaciones justas y venturo-sas ante nuestros clientes, proveedores, personal y colaboradores.

Finalmente el logotipo, formado por una “i” de Instaladores y una “A” de Asociados formó la pirámide azul que se sigue usando.

En 1995, bajo el periodo del Lic. Carlos Armella Sánchez, se agregó la leyenda “¡Hagamos Unidad!”, sinónimo que refleja el espíritu de

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Construcción, sustentabilidad y arquitecturaAMERIC Construcción, sustentabilidad y arquitectura AMERIC

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la Asociación y es como hoy día la imagen de AMERIC se emplea como un símbolo de unidad.

Desde entonces, AMERIC participa de forma importante ante em-presas y organismos paraestatales y descentralizados como el IMSS, ISSSTE, Pemex, Instituto del Petróleo, Comisión Constructora del Secretaria de Salubridad, etc. destacando el logro de conseguir contratos menos leoninos.

Misión: Representar a los empresarios de instalaciones para la cons-trucción de obras electromecánicas en nuestro país y en el extranje-ro, impulsando su crecimiento y rentabilidad, promoviendo valores éticos, profesionales, el aprovechamiento de los recursos energéti-cos, el cuidado del medio ambiente y la integración social.

Visión: Ser la asociación líder de empresarios exitosos del sector de instalaciones para la construcción de obras electromecánicas del país y en América Latina, con miembros ganadores que ofrezcan excelencia en su servicio reflejando respeto, confianza, admiración y responsabilidad social.

Objetivos § Mayor representatividad, reconocimiento y prestigio para

nuestra actividad. § Fungir como centro promotor de negocios tanto en el ámbito

nacional como en el internacional. § Promover relaciones de negocios en un ambiente de honesti-

dad, competencia justa y camaradería.

§ Promover el crecimiento y rentabilidad de las empresas afiliadas.

§ Promoción de las Empresas Afiliadas. § Ofrecer diversos foros de actualización, capacitación y cer-

tificación para profesionalizar a todos los niveles de las compañías.

§ Fortalecer la formación empresarial.

Nuestros ValoresCompromiso: Promovemos el comportamiento ético y nuestros afi-liados se comprometen con el respeto, la responsabilidad, la confian-za, la solidaridad y el cumplimiento en su quehacer y la realización plena de sus objetivos.Liderazgo: Crear una imagen de liderazgo en la industria de la cons-trucción de obras electromecánicas, así como fomentar el desarrollo de habilidades de liderazgo en nuestros socios.Innovación y creatividad: Investigación y desarrollo a través de sus comités técnicos las nuevas tecnologías apoyadas en el espíritu emprendedor de quienes los integran.Confianza: Para inspirar y hacer realidad las expectativas de nues-tros afiliados.Integridad: Actuamos con rectitud, honestidad, honradez y trans-parencia, de manera congruente en la realización de las funciones de la asociación.Excelencia: Tenemos alto grado de responsabilidad, atendiendo a sus afiliados y al público en general, con calidad superior.Flexibilidad: Nos adaptamos rápidamente a los cambios que exi-ge y plantea el mercado electromecánico nacional e internacional.

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PLATAFORMA EN LA INDUSTRIA FARMACÉUTICAMÉXICO

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SECRETARIO DE SALUD

Dr. José Ramón Narro Robles

Ex rector de la Universidad Nacional Autónoma de México, Narro Robles tomó posesión como nuevo titular de la Secretaría de Salud en sustitución de Mercedes Juan López.

En palabras del nuevo titular: “Quienes tenemos edad suficiente y experiencia vivida dentro de los servicios de salud, podemos dar fe, podemos argu-mentar y documentar los avances que se han teni-do en México, y no importa si queremos ver unos cuantos lustros, o si queremos verlo a lo largo de varias décadas.”

También agregó que “es siempre una tarea no acaba-da; siempre hay desafíos, hay maneras de hacer las cosas de la mejor forma”, indicó luego de agradecer la confianza del Presidente de la República por su nombramiento.

Por su gran infraestructura, personal calificado y costos de manufactura bajos, grandes firmas internacionales como Jhonson & Jhonson; Novartis, Merck, Bayer, Roche y muchos laboratorios más han encontrado en México la zona ideal para operar y manufacturar sus productos.

IMPORTANCIA DE SU PRESENCIA EN EL PAÍS

SECTOR FARMACÉUTICO

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PLATAFORMA EN LA INDUSTRIA FARMACÉUTICAMÉXICO

64 Sector Farmacéutico Mexicano

INVESTIGACIÓN, DESARROLLO, MANUFACTURA Y COMERCIALIZACIÓN

FARMACOVIGILANCIALa Industria Farmacéutica en México

Consumo y exportación de medicamentos

México es considerado el segundo mercado más importante para la industria farmacéutica de América Latina y debido al entorno econó-mico internacional, se prevé que la industria nacional de medicamen-tos crezca 2% este 2017.

Las características y la estructu-ra de la industria farmacéutica, es otro de los grandes retos que en-frenta la salud pública e individual, el sector farmacéutico se enfoca en la investigación, desarrollo, produc-

ción y comercialización de productos químicos o biofármacos utilizados para la prevención o el tratamiento de enfermedades. Algunos de los productos que con-forman al sector son: fármacos, vacunas y anti sueros, vitaminas, preparaciones farmacéuticas para uso veterinario, entre otros. La investigación y el desarrollo de la industria farmacéutica generan medica-mentos innovadores que mejoran la calidad de vida, así como también previenen o curan enfermedades. Un aspecto muy importante para esta industria es la protección a la propiedad intelectual, la protección de patentes y la protección de datos clínicos, estos son factores que incentivan y atraen la investigación y el negocio de nuevos negocios a nuestro país, lo cual impacta positivamente en la economía y al mismo tiempo promueve más empleos.

COFEPRIS está trabajando de manera coordinada con el IMSS con el fin de hacer una reingeniería en los procesos internos en materia de investigación clínica, la cual involucra capacitación, reducción de procesos, flexibilización de tiempos y requisitos, para que exista en México un perfil atractivo para la inversión en la investigación clínica.

Por su efecto en la salud, los productos de la industria farmacéutica, en específi-co los medicamentos, alcanzan una importancia social mayor que los productos de otras industrias. México tiene el personal calificado, el marco regulatorio y las certificaciones internacionales necesarias para producir medicamentos; en el ramo farmacéutico México es autosuficiente, porque 70 por ciento de lo que se coloca en el mercado se fabrica aquí mismo.

Las exportaciones, parte primordial de nuestro país para que siga en crecimiento, van dirigidas a Sudamérica en un 46 por ciento, después Europa con una partici-pación importante de cerca de 24 por ciento, y un 18 por ciento a Centroamérica.La ubicación de México permite ahorros considerables en materia de logística y supervisión cercana del proceso manufacturero; además, facilita la inspección de las plantas por parte de las autoridades sanitarias y permite responder rápida-mente a cambios repentinos en las tendencias de la demanda. El crecimiento de las poblaciones, los mercados emergentes, así como las mejoras en infraestruc-tura y avances en la tecnología, harán que los servicios de salud se conviertan en los protagonistas de la innovación hacia los próximos años. Sin embargo, el reto principal recaerá en la misión de demostrar un mayor valor a bajo costo.

La farmacovigilancia significa la observación de todos los efectos benéficos y nocivos que produce un me-dicamento, es un instrumento para el conocimiento de la prescripción segura y racional de los fármacos, luego que estos son recetados a la población que los consume en condiciones reales.

Su objetivo primordial es mejorar el cuidado y la segu-ridad de los pacientes en relación con el consumo de medicamentos y de todas las intervenciones médicas o paramédicas. Además, contribuir al asesoramiento científico de los beneficios, daños y riesgos implícitos de los medicamentos, alentando la seguridad y el uso racional y más efectivo (incluido el costo-beneficio) y promover el entendimiento, la educación y la práctica clínica en farmacovigilancia y la efectiva comunicación entre los usuarios.

En el ámbito mundial, la farmacovigilancia detecta, evalúa e informa los datos de seguridad de los me-dicamentos, para promover la existencia de mejores productos que ayuden a resolver las necesidades de salud actuales.

En México, la cultura de la farmacovigilancia y de la notificación de efectos adversos es de vital trascen-dencia para fortalecer las acciones que ejerce la auto-ridad sanitaria respecto a los medicamentos y demás insumos que se comercializan en el país; sin embargo, la farmacovigilancia es tarea de todos y tanto labora-torios como autoridades y población tienen la respon-sabilidad de denunciar algún fármaco que no esté en regla o que no cumpla los requisitos para favorecer la salud de los mexicanos.

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PLATAFORMA EN LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA MÉXICO

65Sector Farmacéutico Mexicano

El Centro Nacional de Farmacovigilancia, es el organismo depen-diente de la Secretaría de Salud que organiza y unifica las activida-des de farmacovigilancia en el país y que participa en el Programa Internacional de Farmacovigilancia de la OMS. Este centro deter-mina si existe o no una relación de asociación causal entre la ad-ministración del medicamento y sospecha de reacción adversa. Se realiza el análisis y la evaluación de los riesgos presentados a nivel nacional con el medicamento, para la toma de decisiones oportunas para disminuir el riesgo en la población e informar a los profesionales de la salud y a los pacientes de la existencia de riesgos, las medidas adoptadas y las recomendaciones al respecto.

La seguridad de los medicamentos es una parte esencial de la seguridad de los pacientes, la Organización Mundial de la Salud (OMS) y los Organismos Sanitarios relacionados a los medica-mentos, se han encargado de organizar sistemas que faciliten la pronta detección de las reacciones adversas provocadas por los medicamentos, con el fin de limitar en lo posible los riesgos en las personas que los utilizan.

Los laboratorios productores o sus representantes legales tienen la responsabilidad de garantizar la calidad, seguridad y eficacia de los medicamentos que comercializan en el país y la Autoridad Reguladora Nacional (COFEPRIS) debe verificar esta garantía, así como establecer políticas, y lineamientos en esta materia, en con-cordancia con la reglamentación internacional.

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Lado A.indd 1 15/08/18 16:09 - EDICOMMedicomm.com.mx/Suplementos/Lado A (1).pdfUna Empresa Socialmente Responsable va más allá del distintivo. Además de asegurar productividad y