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LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989
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Anno XXVII Giovedì 18/02/2016 N°030
MARKETING & COMMUNICATION MANAGEMENTMASTER DI SPECIALIZZAZIONEMILANO, DAL 18 MARZO 2016 - 19ª EDIZIONE
29GALA FINALE 24 MAGGIO 2016 , BARCLAYS TEATRO NAZIONALE, MILANO
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ISCRIZIONI ANCORA APERTE
SOLO PERQUEST'ANNO
SCADENZA29 FEBBRAIO!
ISSN 2499-1759
Havas e Universal Music: il potere della musica per i brand
[ pag. 3 ]
Il ceo di Havas Media Stefano Spa-dini: “Il 2016 è partito bene con due nuove acquisizioni”
Nomine Rai, Marano presidente di Rai Pubblicità. Piscopo confermato adNovità ai vertici delle reti generaliste: Andrea Fabiano alla guida di Rai 1, Ilaria Dallatana e Daria Bignardi a Rai 2 e Rai 3. Gabriele Romagnoli direttore di Rai Sport [ pagina 10 ]
Coca-Cola lancia Life con la strategia social firmata The Big NowLa campagna di marketing a 360° sul prodotto sarà definita nelle prossime settimane in ottica ‘One Brand’ [ pagina 16 ]
L’agenzia si è aggiudicata La gara per iL sociaL media marketing deLLa company
oggi La proposta deL dg antonio campo daLL’orto aL cda
L'evento ieri aLLa triennaLe di miLano Brand identity grandpriX – iL gaLa
TODAY DIGITAL da pagina 16
CliCCa sul frame per vedere il video
A Omni@ la gestione del budget media di William Hill
[ pag. 2 ]
La sigla di OMG, che si è aggiudicata l’incarico a seguito di una consulta-zione, offrirà un servizio tailor made
comunicazione muLtipiattaforma
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A Omni@, nuova sigla di Omnicom Media Group il budget media di William Hill
incarico a seguito di una consuLtazione
W illiam Hill ha scelto Omni@, neonata si-
gla di comunicazione e media di Omnicom Media Group (vedi notizia), come partner media per il 2016. William
Hill Group, fondato nel 1934, è leader mondiale nel bet-ting e gioco online con circa 16.000 dipendenti e una rete capillare di circa 2.400 sale scommesse nel Regno Unito. William Hill opera in Italia attraverso la piattaforma wil-liamhill.it con licenza AAMS offrendo ai propri consumato-ri la possibilità di accedere ai prodotti online anche da mo-bile con la app per dispositivi iOS e Android. Omni@, gui-data da Francesca Costan-zo, si è aggiudicata la gestione del budget di WHG a seguito di una consultazione propo-nendosi come partner media capace di fornire un servizio tailor made per la comuni-
cazione integrata. Omni@WHG grazie a un team sele-zionato ad hoc per risponde-re alle specifiche esigenze di comunicazione del cliente, è in charge dal gennaio 2016 e ha sviluppato un nuovo piano di comunicazione multipiat-taforma declinato in base alle diverse dinamiche di gioco dei Betters e dei Gamers, struttu-rando le attività a seconda del-le caratteristiche del prodotto in comunicazione e ponendo al centro la necessità di una gestione del dato in real time con la conseguente capacità di riadattare il planning day by day sulla base di uno scena-rio che si presenta in costante mutamento. Dalla sua nascita
l’azienda è sinonimo di gioco responsabile ed è riconosciuta in tutto il mondo per la quali-tà del suo servizio clienti. Dal 2012 è presente anche negli Stati Uniti con punti fisici e servizi online in Nevada ed è risk manager per la Lotteria di Stato sportiva del Dela-ware a dal 2013 in Australia in seguito all’acquisizione di Sportingbet Australia e tomwaterhouse.com. William Hill PLC è quotata al London Stock Exchange (WMH.L) dal 2002. Il Gruppo genera ogni anno ricavi per 1,6 miliardi di sterline.francesca costanzo
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Havas Village e Universal Music presentano ‘Il potere della musica per i brand’
ieri L’evento presso La triennaLe di miLano
Ieri sera presso la Trien-nale di Milano, Havas
Village e Universal Music hanno presentato ‘Il potere della musica’, primo evento congiunto tra UM e Havas Village, la realtà che unisce le agenzie del gruppo, creative e media. La partnership tra uno dei gruppi di comunica-zione più grande al mondo e il leader globale nella indust-ry musicale anticipa il trend che vede il ruolo della musica nella comunicazione sempre più centrale e strategico: un rapporto sempre più stretto nei contesti più diversi, dal mondo del fashion - dove la musica diventa fattore di maggiore visibilità e vira-lizzazione, trasformando il concetto stesso di sfilata e te-stimonial - fino all’industria dell’healthcare dove la musi-ca è uno strumento di comu-nicazione interiore, usato in terapia clinica come coadiu-
vante per ritrovare armonia. Al tempo stesso in questi anni si assiste a una continua cre-scita della fruizione musicale che, con le nuove tecnologie, è aumentata esponenzial-mente: dalla nuova giovinez-za della radio allo streaming sui device mobili. In questo scenario così complesso, l’al-leanza tra Havas e Universal Music Group permette una migliore comprensione del-la correlazione tra brand, artisti e fan, restituendo un quadro più completo sulle opportunità per i brand che potranno fare di questa pas-sione un asse portante delle proprie strategie di comuni-cazione. Tra gli esempi citati ieri, la campagna Carrefour in Francia che ha avuto come protagonisti artisti come Fréro Delavega, Marina Kaye e Lilian Renaud, molto noti a livello locale. “La prolifera-zione dei punti di contatto ci
porta ad affrontare un mer-cato sempre più complicato, dove il consumatore non solo è sempre più consapevole ma anche sempre più unico e quindi difficile da compren-dere e da raggiungere - ha commentato Stefano Spa-dini, ceo di Havas Media - . La musica è una leva che ha il potere di unire ed è qui che la partnership tra Havas e Uni-versal Music Group gioca la differenza, grazie alla capa-cità di mettere a servizio del-le aziende gli asset Owned, Shared, Earned e Paid che ruotano intorno al mondo musicale”. “Una partnership, la nostra, in grado di creare valore per tutti quei brand che necessitano di attrarre i propri clienti e sviluppare con loro una solida relazio-ne - ha aggiunto Alessandro Massara, ceo di Universal Music Italia -. Le possibili-tà nel campo discografico si
trasformano quindi in veri e propri progetti che sostengo-no gli artisti e accompagnano il brand nel raggiungimen-to di nuovi target e fasce di clienti”. La partnership con Universal Music suggella un inizio d’anno positivo per Havas Media. Contattato da Today Pubblicità Italia, Spadini si dice “felice per i risultati raggiunti nel 2015. Il 2016 è partito bene con due nuove acquisizioni, una delle quali sarà annunciata prossi-mamente”. (C.C.)
Il ceo di Havas Media, Stefano Spadini: “Felice per i risultati raggiunti nel 2015. Il 2016 è partito bene con due nuove acquisizioni”
stefano spadini
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stvDDB crea per Pirelli le pieghe dei motociclisti
aL centro deLLa nuova campagna stampa in 3 soggetti
La piega, croce e delizia di ogni motociclista,
sia perché il manico si vede in curva sia perché il casco mortifica qualsiasi acconcia-tura, diventa protagonista di
tre soggetti stampa firmati da stvDDB per Pirelli. At-traverso l’ironia, Pirelli co-munica le performance dei suoi pneumatici stradali in un modo decisamente inu-
suale per la categoria. Un esempio di come si possa sia raccontare perfetta-mente una caratteristica di prodotto che comunicare in modo distintivo rispetto alla concorrenza. Hanno lavorato gli executive crea-tive director Michelangelo Cianciosi e Luca Corte-sini, i creative supervisor Luca Gelmuzzi e Andrea Maggioni. La fotografia è di winkler+noah.
venerdì 19 feBBraio
per il secondo anno consecutivo, l’agenzia di brand e product design Reverse Inno-vation aderirà alla campagna ‘m’illumino di meno’, promossa da Caterpillar, pro-gramma radiofonico di radio 2. venerdì 19 febbraio dalle 17.35 alle 19.00 il team creativo spegnerà quindi computer e luci. l’edizione di quest’anno è dedicata alla mobilità sostenibile, con la candidatura della bicicletta a premio Nobel per la pace, tramite l’operazione Bike The Nobel. Negli anni la cam-pagna ‘m’illumino di meno’ ha spento alcuni dei monumenti più famosi d’italia e d’europa, oltre a piazze, vetrine, spazi aziendali, aule, abitazioni, e generato eventi e manifestazioni a tema, con l’obiettivo di mantenere viva la bandiera della sostenibilità. oltre a lavorare a lume di candela, dedicando il tempo a brainstorming, sketch e riunioni di aggiornamento, il team milanese di reverse innovation si recherà in ufficio in bicicletta, a piedi o con i mezzi pubblici. “Come agenzia, fa parte della nostra filosofia proporre soluzioni alternative per la riduzione di materiale nei nostri progetti - spiega Alice Tacconi, partner e managing director di reverse innovation -. approfitteremo dell’occasione per orga-nizzare un brainstorming in cui esploreremo idee innovative per imballaggi e oggetti a minore impatto ambientale”.
ReveRse INNovATIoN ANche quesT’ANNo s'IllumINA dI meNo
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E-COMMERCE E BUSINESS ON LINEL’innovazione digitale nei modelli di businessMILANO, DALL’11 MARZO 2016 – 9° EdizioneMaster di specializzazione
Goodmatch sceglie The Ad Store Italia per il rebranding
a Binario immagine e comunicazione Le pr
L’azienda di moda Go-odmatch ha assegnato
a The Ad Store Italia il pro-getto completo di rebranding comprensivo di impostazione strategica del nuovo posizio-namento e del linguaggio della marca, lo studio e l’ideazione del nuovo logo e dei materiali della corporate identity, il re-styling del sito web, il format d’allestimento e comunica-zione per showroom e fiere, nonché lo sviluppo dei mate-riali di comunicazione della
collezione AI 2016/17 (cata-logo, fashion movie, materiali POS e altri strumenti per for-za vendita). Inoltre l’azien-da di moda ha riconosciuto l’importanza di adottare una strategia di comunicazione integrata affidando l’incari-co alla divisione pr e ufficio stampa di The Ad Store Italia: Binario Immagine e Comu-nicazione. The Ad Store ha sviluppato il nuovo posizio-namento del brand attorno al concetto di ‘smart fashion’ che
decostruisce la classica coutu-re femminile per dare vita ad uno stile più contemporaneo, attivo e dinamico dedicato alle
donne di oggi, uno stile sobrio ma dal respiro internazionale. Art e copy sono Luca Eremo e Anastasia Brandi.
campagna stampa e weB. fotografia di marco tassinari
Please, marchio dedicato a una giovane donna amante dello stile contemporaneo e trendy, punta al denim, in tutte le sue declinazioni, per la nuova campagna adv #ilovedenim realizzata in occasione della primavera-estate 2016. al centro degli scatti, realizzati dal fotografo marco Tassinari, la carismatica modella svedese caroline Winberg, angelo di victoria’s secret e volto noto di numerose maison internazionali. “la campagna #ilovedenim si pone in linea con la strategia attuata per il brand. la nostra volontà è quella di por-
tare please verso una donna più adulta che sappia in-terpretare il denim, anima del marchio, nelle sue mille declinazioni. Gli scatti di Tassinari ci hanno permesso di parlare a un target che ama vivere la vita in piena libertà, identificandosi in uno stile contemporaneo e glam” commenta Adriano Aere, presidente dell’azien-da Imperial a cui fanno capo i marchi Imperial, please e dixie. la campagna sarà pianificata sui principali fashion magazine italiani e sarà al centro di azioni mirate sul canale online.
PleAse vA oN AIR coN #IlovedeNIm PeR lA P/e 2016
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RADDOPPIANOGLI SCHERMI
RADDOPPIALA COPERTURA
RADDOPPIANOI PASSEGGERI RAGGIUNTI
Gli schermi della Tv della Metropolitana di Roma, da gennaio, sono a bordo anchedi tutti i treni delle linee A, B e B1 e su quelli della linea Roma-Lido.
RADDOPPIANOGLI SCHERMI
RADDOPPIALA COPERTURA
RADDOPPIANOI PASSEGGERI RAGGIUNTI
Gli schermi della Tv della Metropolitana di Roma, da gennaio, sono a bordo anchedi tutti i treni delle linee A, B e B1 e su quelli della linea Roma-Lido.
La Tv della Metropolitana diOPERAZIONE RADDOPPIO
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Università di Siena lancia un concorso di idee per il logo di Santa Chiara Lab
i progetti devono essere presentati entro L’8 apriLe
L’Università di Siena apre un concorso di idee per la
creazione del logo istituzionale del Santa Chiara Lab, il nuo-vo laboratorio di innovazione e contaminazione inaugurato recentemente dall’Ateneo nel cuore della città. Il logo sarà utilizzato come segno identi-
ficativo su tutti gli strumenti di comunicazione cartacei e telematici che riguarderanno le attività del laboratorio. Per partecipare è necessario pre-sentare un progetto totalmente inedito, originale e sviluppato espressamente per il concorso, che contenga il nome del Santa
Chiara Lab e ispirato alle paro-le chiave dell’innovation lab: multidisciplinarietà, occupa-bilità, soft skills, digital skills, innovazione, creatività e fab-bricazione digitale. Il concorso è aperto alla partecipazione di tutti, come singoli o come gruppo. Il progetto dovrà esse-
re presentato entro le ore 12 del prossimo 8 aprile. Il vincitore del contest verrà selezionato da una giuria dall’Università di Siena, e riceverà un premio di 1000 euro. Il bando con tutte le informazioni per partecipare è disponibile su santachiaralab.unisi.it.
PianoB lancia il Social Take Overper gLi studenti di ied comunicazione
P ianoB, agenzia specializ-zata in progetti speciali
di comunicazione e grandi eventi, e l’istituto Europeo di Design lanciano il progetto di un esame non convenzio-nale ‘all’ultimo like’ dal titolo Social Take Over, mettendo a disposizione degli studenti i propri social network e an-nunciano così la loro collabo-razione. Maurizio Murcia-to, direttore commerciale e marketing di Piano B, è infatti
il nuovo coordinatore del Cor-so Triennale di Design della Comunicazione, indirizzo Eventi e Pr. Per due settimane gli studenti del secondo anno del corso di Event Manage-ment di IED Comunicazione prenderanno possesso degli account Facebook e Instagram di Piano B con l’obiettivo di sperimentare sulla propria pelle quanto studiato a lezio-ne. Divisi in due team saranno coinvolti in una esperienza di
‘live digital communication’. Spetterà a loro, coordinati dai docenti di Piano B, gestire ogni fase del processo di social media strategy: dal confron-to con il cliente, alla proposta di una strategia, fino allo svi-luppo e all’implementazione di contenuti editoriali e di entertainment sui social net-work con rubriche editoriali sul mondo degli eventi, temi di attualità e iniziative di social media engagement. I due team
di studenti entreranno in azio-ne rispettivamente dal 22 al 28 febbraio e dal 29 al 6 marzo e si sfideranno per dimostrare le proprie conoscenze e abilità e per guadagnarsi un ottimo voto di esame. A giudicarli il team di docenti di Piano B e di IED, insieme ai quasi 100.000 follower di IED e dell’agenzia.
a supporto deLL’evento una campagna di simonetti studio
dopo il successo ottenuto l’anno scorso a Courmayeur, ritorna in valle d’aosta il Rifugio la stampa, questa volta a la Thuile in occasio-ne del ritorno delle gare di Coppa del mondo femminile di sci, che si terranno nella località sciistica il 19, il 20 e il 21 febbraio. il rifugio è articolato in due aree distinte, outdoor e indoor. la prima, allestita in piazzetta funivie, consta di un grande palco posizionato appena al di sotto del traguardo della pista 3 franco Berthod sulla quale si svolgeranno le gare di Coppa del mondo che potranno essere seguite con un apposito maxi schermo. a partire dalla mattina di sabato e fino al pomeriggio di domenica la piazza si trasformerà in un vero e proprio teatro all’aperto nel quale saranno
protagonisti sport e intrattenimento. Gli appassionati di sci potranno infatti assistere in diretta alle gare e godere dei commenti e delle interviste alle atlete a cura di luca ubaldeschi. Tutto questo sarà arricchito dalla partecipazio-ne del direttore maurizio molinari. Nel corso del week end i momenti dedicati all’agonismo si alterneranno ad altri di puro divertimento grazie all’energia di Radio Numberone, partner dell’evento con animazione musicale e dj set. la parte indoor del rifugio la stampa è collocata nel dehor coperto dell’Hotel planibel, dove non mancheranno gli spazi e i momenti dedicati a tutta la famiglia: dalla mostra per celebrare i 10 anni dalle olimpiadi invernali di Torino 2006 a un’accogliente sala di lettura,
con notizie fresche grazie alle copie de La Stampa, ai laboratori per i bimbi. l’evento è stato reso possibile anche grazie alla parte-cipazione di sponsor in linea con la qualità dell’offerta: i main sponsor sant’anna, audi, rossignol, lago. i lettori de La Stampa possono trovare il programma completo delle attività del rifugio anche all’interno dello speciale in edicola oggi con il quotidiano: 8 pagine, centra-li ed estraibili, dedicate alla valle d’aosta e alle infinite attrattive della sua stagione invernale. a supporto dell’evento è stata pianificata una campagna pubblicitaria, a cura di simonetti studio, che comprende, oltre ad autopromo su carta e web, locandine e folder e la program-mazione sulle radio del circuito pk pool.
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Nomine Rai, Marano verso la presidenza di Rai Pubblicità. Piscopo confermato ad
oggi La proposta deL dg antonio campo daLL’orto aL cda
Per la prima volta un mana-ger under 40 e due donne
a capo delle tre reti generaliste Rai. Oggi, infatti, il dg Anto-nio Campo Dall’Orto pro-porrà al cda di viale Mazzini Andrea Fabiano come nuovo direttore di Rai 1, Ilaria Dal-
latana e Daria Bignardi ri-spettivamente per la guida di Rai 2 e Rai 3. Prevista, inoltre, la nomina di Antonio Mara-no a nuovo presidente di Rai Pubblicità al posto di Giu-seppe Pasciucco, mentre Fa-brizio Piscopo è confermato nel ruolo di amministratore delegato della concessionaria pubblicitaria. Fabiano, attuale vice direttore di Rai Uno, su-bentrerà a Giancarlo Leone, cui dovrebbe venire affidato il coordinamento dell’offerta editoriale delle reti Rai. Dal-latana, fondatrice di Magnolia
con Giorgio Gori, prenderà il posto di Angelo Teodoli pron-to a sbarcare alla direzione di Rai 4, mentre la conduttrice delle Invasioni Barbariche an-drà a sostituire a sorpresa An-drea Vianello. Cambiamenti in vista anche per Rai Sport: il giornalista Gabriele Ro-magnoli, ex inviato di Vanity Fair e direttore di GQ, andrà a dirigere l’offerta sportiva del servizio pubblico al posto di Carlo Paris. “Si tratta di perso-ne competenti - ha dichiarato ieri Campo Dall’Orto, durante l’audizione davanti alla Com-
missione di Vigilanza Rai -. Per la prima volta ci sono due direttori donna e una persona con meno di 40 anni alla guida della rete ammiraglia. Il ragio-namento è partito dal posizio-namento delle singole reti, se alcune persone sono state spo-state è perché sanno fare bene quel mestiere”.
A Rai 1 in arrivo il vice di Giancarlo Leone Andrea Fabiano; Ilaria Dallatana e Daria Bignardi prime donne alla guida di Rai 2 e Rai 3. Gabriele Romagnoli per Rai Sport
Lucky Red e La Gazzetta dello Sport presentano il fumetto di ‘Lo chiamavano Jeeg Robot’
disponiBiLe con quattro copertine diverse sarà in edicoLa insieme aLLa rosea da saBato 20 feBBraio
In attesa che il film Lo chia-mavano Jeeg Robot di Ga-
briele Mainetti arrivi nelle sale il prossimo 25 febbraio, Lucky Red e La Gazzetta del-lo Sport presentano il fumetto omonimo basato sul film. L’o-perazione, in coerenza con il carattere originale riconosciu-to al film dal pubblico e dalla critica della Festa del Cinema di Roma, intende proporre al pubblico di lettori e spettatori un prodotto creativo nuovo, unendo due forme d’arte - film e fumetto - e generando qualcosa di completamente autonomo e parallelo, senza il rischio di spoiler. Scritto e cu-rato da Roberto Recchioni, curatore editoriale di Dylan Dog e creatore di Orfani, con i disegni di Giorgio Pontrelli
e Stefano Simeone e i perso-naggi ispirati a quelli del film di Gabriele Mainetti, il fumet-to di Lo chiamavano Jeeg Ro-bot sarà in edicola con La Gaz-
zetta dello Sport da sabato 20 febbraio al prezzo di 2,50 euro, oltre al quotidiano, con quat-tro copertine da collezione re-alizzate da Leo Ortolani, Ro-
berto Recchioni, Giacomo Bevilacqua e Zerocalcare. Il lettore potrà così scegliere quale acquistare o se decidere di collezionarle tutte.
partnership ‘in due voLumi’
sono usciti martedì 16 febbraio i due volumi ‘i grandi misteri della storia’ e ‘i grandi personaggi della storia’, che vedono ancora una volta la collaborazione tra mondadori e il canale history. dopo l’entusiastica accoglienza riservata dai lettori al volume ‘i grandi enigmi della storia’, con oltre centomila copie vendute, ne ‘i grandi misteri della storia’ il canale tematico di storia più famoso del mondo presenta venticinque nuovi misteri che avvinceranno tutti gli appassionati. Chi tracciò la linea di Nazca e con quale scopo? il tesoro dimen-ticato di akhenaton è sepolto a Tell el-amarna?
i vichinghi furono i primi a scoprire l’america? Come morì marilyn monroe, la ragazza biondo platino più sensuale della storia del cinema? la storia è piena di domande senza risposta, di miste-ri irrisolti che hanno lasciato perplessi studiosi di tutto il mondo e di fatti inspiegabili che ancora oggi suscitano controversie. Ne ‘i grandi personaggi della storia’, invece, si ripercorrono oltre trenta secoli di storia raccontando le vicende di quaranta personaggi di ogni epoca e paese: da ramses a Bill Gates, passando per aristotele, Cleopatra, marco polo, michelangelo, Napoleone e Gandhi.
mIsTeRI e PeRsoNAggI secoNdo moNdAdoRI e hIsToRy
ilaria dallatana
daria Bignardi
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Reteconomy: raccolta 2015 a +80% sul 2014, crescita a tre cifre nel 3° trimestre (100%)
da ottoBre picasso consuLting è La concessionaria. suL canaLe 512 di sky aL via nuovi format neL 2016
Reteconomy, la piatta-forma multimediale
nata nel 2011 dedicata ai temi dell’economia, del lavoro e del fisco, in onda ogni giorno sul canale 512 di Sky, ha registra-to una crescita pubblicitaria nel 2015 vs 2014 dell’80%, con l’ultimo trimestre 2015 rispetto al 2014 che si attesta al 100%. “A 10 mesi dal pas-saggio al canale 512 le aziende iniziano a considerare Rete-conomy come piattaforma media mirata per raggiungere un target con elevato pote-re economico grazie ad una programmazione originale e distintiva. I risultati premia-no il lavoro di accreditamento presso il mercato e la qualità editoriale dei format”, com-menta così Andrea Barac-co, amministratore delegato di Reteconomy. Dall’ottobre 2015 la raccolta pubblicitaria di Reteconomy è affidata alla Picasso Consulting, diret-ta da Marcello Picasso, che contribuisce alla valorizzazio-ne della proposta editoriale, con una politica commerciale sempre attenta alle tendenze e alle innovazioni dei format televisivi e dei contenuti, a beneficio di aziende leader e importanti brand in diversi settori. Tra i nuovi investito-ri ci sono marchi di prestigio come BMW, Mercedes, Fa-stweb, Reale Mutua e Chanel. Il nuovo palinsesto si propone ricco di conferme a partire da
Buongiorno Economia, striscia quotidiana di news economi-co-finanziarie; I Tartassati, il primo talk show dedicato alle vessazioni, anomalie, tribu-ti del nostro sistema fiscale, condotto da Francesco Spec-chia, giornalista di Libero, in onda tutti i giovedì alle ore 22,00; Economy up, program-ma sull’Italia che vuole cre-scere: start up, innovazione e made in Italy sono gli ingre-dienti del programma nato dall’idea di Giovanni Iozzia, già direttore di diverse testate di settore come Capital, Pano-rama Economy e Economy up, ritornerà in onda tutti i mar-tedì alle ore 22,00 a partire da marzo; Terzo Canale Show, talk show in onda i giovedì alle 22,00, dedicato alla respon-sabilità sociale d’Impresa che unisce cultura, società e im-prese responsabili, ideato e condotto da Enzo Argante, presidente di Nuvolaverde e Premio Areté, in collabora-zione con la scuola superiore Marelli Dudovich di Milano. La proposta di Reteconomy offre anche numerose novità mirate ad un pubblico sem-pre più attento ed esigente. Silicio, striscia quotidiana dedicata alle nuove tecnolo-gie, presentata da Gabriele Di Matteo in collaborazione con Intel in onda alle ore 7,30 seguono le repliche (ore 8,55 -11,55 - 14,55 - 18,55 - 19,55 - 23,20); In progettazione Green Trasformation (i nuovi scena-ri della Green Economy) con Chiara Priante, collabora-trice di “TuttoGreen”, inser-to speciale del quotidiano La Stampa; TG auto, presentato da Ilaria Brugnotti, giorna-
lista di Reteconomy, il primo Tg completamente dedicato all’automobile, in onda tutti giovedì alle ore 6,55 a seguire le repliche (9,55, 11,25, 13,55, 16,55, 21,25 e 23,55) con noti-zie, approfondimenti, servizi, curiosità e interviste esclusive e inedite ai protagonisti del mondo dell’auto. Particolare attenzione viene rivolta agli aspetti economico-finanziari del settore automotive, stret-tamente legati all’attualità, senza trascurare le novità di prodotto e l’universo ‘hi tech’. Inoltre, all’interno di ogni
puntata sarà proposto Tg cor-se, l’approfondimento legato al Motosport e all’univesro dei motori e della velocità, a quat-tro e a due ruote; Anabasi, una serie di reportage che raccon-tano l’inserimento nel mondo del lavoro da parte degli im-migrati, presentato da Anna Oliviero, giornalista di Rete-conomy, in onda da aprile; In progettazione Formiche Tv, interviste one to one a grandi personaggi dell’economia e della politica, ideato e condot-to da Flavia Giacobbe, diret-tore dell’omonima testata.
nuova acquisizione per La concessionaria
delachi Pubblicità inizia una nuova collaborazione con APP media group per il mercato arabo con HELLO Middle East, HELLO Arabia e HELLO Indo Arabia. la società, nata nel 1988 da una lunga esperienza dei soci fondatori, maria vittoria delachi e Alessandra montipò, nel settore dei media, si è spinta in breve tempo oltre i confini italiani per dedicarsi alla concessione dei media internazionali. Con questo accordo delachi pubblicità va ad ampliare il proprio portafoglio già ricco di importanti titoli off e online in spagna, uk e messico. HELLO Middle East, HELLO Arabia e HELLO Indo Arabia si rivolgono a un pubblico prevalentemente femminile, dell’alta società e dal forte potere d’acquisto.
delAchI PuBBlIcITà cResce IN medIo oRIeNTe
andrea Baracco
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Audimovie, presenze a gennaio trainate dai blockbuster a +43%
quo vado?, revenant e iL piccoLo principe suL podio in saLa
Effetto Zalone ma non solo a determinare nel ciclo
Audimovie gennaio 2016 (31/12/2015-03/02/2016) la straordinaria crescita delle presenze nelle sale cinema-tografiche italiane: +42,8% rispetto all’analogo perio-do del 2015 (01/01/2015-04/02/2015), per un totale di 21.042.671 biglietti staccati. Il podio dei film più visti è così
formato: Quo Vado?, Reve-nant-Redivivo, Il piccolo prin-cipe. Oltre al successo di Zalo-ne numeri importanti anche per gli altri due film, che si at-testano nel periodo intorno al milione e mezzo di spettatori ciascuno. Le tre concessiona-rie di cui nel 2016 Audimovie certifica le presenze: Rai Pub-blicità, Moviemedia, Prs, re-gistrano a gennaio 11.816.054
spettatori, così suddivisi per area geografica: Nord Ovest 29,9%, Nord Est 21,6%, Cen-tro 23,8%, Sud e Isole 24,8%. I quasi dodici milioni di biglietti delle concessionarie Audimo-vie sono ripartiti tra strutture con 8 o più schermi: 55,3%, 6-7 schermi: 17,3%, 3-5 schermi: 20,7%; 2 schermi: 4,0%, mo-nosala: 2,7%. Nella top ten dei film più visti di gennaio, alle
spalle dei primi tre Il ponte delle spie, Creed-Nato per com-battere, Star Wars: il risveglio della forza, La grande scom-messa, L’abbiamo fatta grossa, Alvin superstar-Nessuno ci può fermare, La corrispondenza. I dati completi sono disponibili sul sito www.audimovie.it.
Compro casa finalmente sbarca su Fine LivingLa produzione di fremantLe itaLia in paLinsesto per 7 settimane da domani aLLe ore 22.00
Da domani sera alle ore 22.00 su Fine Living,
il canale di lifestyle trasmes-so al numero 49 del digitale terrestre, arriva una nuova produzione originale in prima tv assoluta: Compro casa final-mente. L’acquisto della prima casa è un momento fatidico e atteso nella vita di tutte le cop-pie e famiglie. E, in questo caso, i protagonisti del programma dovranno fare anche i conti, sia a livello economico, sia a li-vello psicologico con il parere
di amici e paranti che saranno chiamati in causa nella scelta, diventando dei veri e propri influencer. A indirizzare gli acquirenti nella scelta e a mo-derare il dibattito tra la coppia e gli influencer ci sarà Marco Ramberti, coach immobiliare di fama internazionale che in 13 anni di attività nel settore ha sviluppato un metodo in-novativo di vendita ispirato al modello del brokering anglo-sassone. In ogni puntata per prima cosa Ramberti ascolte-
rà i desideri dei protagonisti e successivamente farà delle proposte immobiliari per as-secondare le loro richieste, mediando anche tra esigenze apparentemente inconcilia-
bili. In due momenti separati, i protagonisti e gli influencer visiteranno le case presen-tate dal coach immobiliare e non mancheranno commenti pungenti da entrambe le parti. Ma, alla fine, dovranno fare un scelta: in alcuni casi saranno tutti d’accordo, mentre in altri la discussione si farà piuttosto accesa. Il programma, prodot-to da Fremantle Italia, andrà in onda su Fine Living in pri-ma tv assoluta per 7 settimane da domani.
voLano i paesi emergenti
sono più di 6.000 i canali televisivi trasmessi dalla flotta eutelsat, un traguardo che raf-forza la leadership dell’operatore satellitare nel settore broadcast mondiale. un risultato importante, raggiunto grazie a una costante crescita sui mercati emergenti, come il caso di medio oriente e africa dove si concentra un terzo dei canali veicolati dai satelliti eutelsat. in particolare, questi vettori diffondono la metà dei 1.136 canali attivi nell’africa
sub-sahariana e 2 canali su 3 presenti nella regione mediorientale, soprattutto attraverso la popolare posizione a 7/8° ovest che si è arricchita di altri 80 canali grazie all’arrivo eutelsat 8 West B ad ottobre 2015. un altro fattore chiave è legato alla vastità di posizioni
orbitali video garantite in diverse regioni del mondo, che si riflette nel numero record di 50 piattaforme pay e free diffuse attraverso la flotta eutelsat, composta da
satelliti ad alte prestazioni e con alto poten-ziale di crescita. l’africa - alle prese con il passaggio al digitale - rappresenta la regione più dinamica: negli ultimi 12 mesi, infatti, 6 piattaforme hanno lanciato o ampliato le loro attività sulle posizioni faro a 7° est, 16° est e 36° est. Nel computo anche gli oltre 2.200 canali in chiaro, che fanno di eutelsat la com-pagnia che trasmette il maggior numero di canali gratuiti. e le nuove iniziative in cantiere nel 2016 daranno ulteriore visibilità all’offerta di contenuti free.
euTelsAT fesTeggIA Il TRAguARdo deI 6.000 cANAlI Tv TRAsmessI
marco ramberti
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Dal Mondo
Editore TVN S.r.l.
Registrazione del Tribunale di Milanon. 487 del 18/07/1990
Amministratore UnicoRino Moffa
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Inserzioni per il [email protected]
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Havas acquisisce la social media agency Beebop
in germania
I l Gruppo Havas ha acqui-sito una partecipazione
del 100% nella società Bee-bop, social media agency con sede ad Amburgo. L'agenzia, ribattezzata Havas beebop GmbH, si integra nella rete Havas Worldwide e farà parte dell’Havas Village di Amburgo. Fondata nel 2007, Beebop ha un team di 25 per-sone e offre ai suoi clienti at-tività di consulenza, sviluppo di concept e campagne di comunicazione in materia di social media e ambient me-dia. Il management team è composto da Pedro Anacker e Sven Wiesner, che man-
terranno il ruolo di managing director. “Sono felice di dare il benvenuto a Beebop nella famiglia Havas - commen-ta Yannick Bolloré, ceo di Havas -. La loro esperienza ci consentirà di soddisfare la crescente domanda dei nostri clienti di campagne ambient e social media. I nostri team sono sulla stessa lunghezza d’onda e sono già al lavoro per alcuni clienti condivisi come Deutsche Asset & Wealth Management, RaboDirect e PayPal”. “Siamo felici di far parte del Gruppo Havas. Que-sto è un traguardo importante per noi. Come agenzia specia-
lizzata nei social media, ora abbiamo la possibilità di be-neficiare della affiliazione con Havas per supportare i nostri clienti in altri settori della co-municazione, nonché a livello internazionale”, aggiunge Pe-dro Anacker, fondatore e ma-naging director di beebop.
yannick Bolloré
Mondelēz pronto a vendere Philadelphia tra i proBaBiLi acquirenti anche LactaLis
Secondo quanto riporta la stampa internazionale
Mondelēz International, il colosso alimentare Usa nato nel 2012 dalla separazione delle attività negli snack di
Kraft), starebbe trattando la vendita delle sue attività eu-ropee nel comparto grocery, tra cui il marchio di formaggio Philadelphia e Sottilette, un asset da 3 miliardi di dollari,
così da focalizzarsi solo sul comparto degli snack. La vendita, supervisionate dalle banche americane JPMorgan e Goldman Sachs, inizierà il prossi-mo mese. Tra i potenziali acquirenti la francese Lac-talis e le società di private
equity, come Advent Interna-tional e Carlyle, che da diver-si anni puntano ai marchi di Mondelēz. Gli asset, che han-no generato 1,44 miliardi di ri-cavi netti nel 2014, potrebbero interessare a Kraft Heinz, che possiede il marchio di Phila-delphia negli Stati Uniti e, se-condo i termini dello spin off del vecchio Kraft Foods Inc dal Mondelez, il gruppo statu-nitense ha la possibilità di ri-acquistare i diritti del marchio crema di formaggio in Europa.
dopo una gara
Nestlé Waters ha nominato vivid Brand per gestire il marketin gglobale di marketing del marchio Perrier. vivid Brand, agenzia che Publicis uK ha acquistato nel mese di aprile dello scorso anno, ha vinto il business dopo una
gara. l’agenzia lavorerà con perrier per lanciare una strategia di omni-channel a livello globale e una campagna entro la fine dell’anno nei mercati mercati chiave, tra cui gli stati uniti, regno unito, francia e Cina.
A vIvId BRANd Il mARKeTINg gloBAle dI PeRRIeR
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E-COMMERCE AWARD 2016
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Il premio dedicato all’eccellenza italiana nel commercio elettronico V edizione
pag 23
E’ sbarcata anche in Ita-lia la nuova nata della famiglia coca-cola: life, la bevanda ‘green’ che ha ‘catturato’ la dolcezza di origine naturale che si trova nella foglia di stevia (edulcorante glicosidi ste-violici) e nello zucchero, unita ad altri ingredienti come gli aromi natura-li, garantendo un gusto unico a ridotto contenuto calorico. Per valorizza-re questa rivoluzionaria bevanda, Coca-Cola ha scelto di realizzare un di-stintivo packaging in ver-de. A supporto del lancio
è stata attivata un’artico-lata campagna digital che nelle scorse settimane ha stuzzicato la curiosi-tà degli utenti dei social network, dando delle an-ticipazioni ‘a piccoli sor-si’. La firma creativa è di
The Big Now, l’agenzia che ha vinto una gara per l’incarico delle attività di social media marketing della company nel nostro Paese. Un primo video su Facebook ha annunciato ‘un nuovo arrivo in fami-glia’, generando un’ondata di entusiasmo nei nume-rosi fan della pagina e nei collezionisti e oltre 111mila visualizzazioni in 2 giorni. Su Twitter, invece, è stato usato, per la prima volta in Italia, un nuovo formato ‘RT for Remind’: dopo aver annunciato l’imminente novità, Coca-Cola ha in-
vitato i follower a retwit-tare il messaggio per poi ricevere la notifica con la notizia del lancio di Coca-Cola Life e il link all’arti-colo dedicato sul maga-zine on line dell’azienda, Journey Italia. Questa attività ha messo i fan in trepidante attesa, sfioran-do i 2mila retweet. Allo stesso modo, anche i fan del profilo Instagram sono stati messi in allerta con dei teaser appositamente pensati per loro.
L’AGENzIA SI è AGGIUDICATA LA GARA PER IL SoCIAL MEDIA MARkETING DELLA CoMPANy
cocA-colA lANcIA lIfe suI socIAl ‘A PIccolI soRsI’. fIRmA The BIg NoW
DISPoNIbILE DAL Q2 DEL 2016 IL RILANCIo fIRMATo ITALIAoNLINE
TeAds lANcIA ‘INReAd veRTIcAl’ PeR Il vIdeo NATIve veRTIcAle
suPeRevA sI ‘RImodellA’ su TReNd socIAl e seARch
Il formato, in anteprima al Mobile WC, modificherà la user experience e la creatività dei video commerciali
Il sito di informazione leggera e intratte-nimento, creato negli anni ’90 da Dada, cambia pelle in una logica data-driven
continua a pag 18
pag 17
ShowRooMPRIVé, NEL 2015 RICAVI A 442 MILIoNI DI EURo
pag. 18
NASCE DoNNESI.CoM, IL PoRTALE PER IL TARGET DoNNE 25-55
pag. 20
IL MAGAzINE IL SbARCA ANChE oNLINE E DIVENTA QUoTIDIANo
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• • • • • aLL’interno • • • • •
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TeAds lANcIA 'INReAd veRTIcAl', Il foRmATo vIdeo NATIve 'veRTIcAle'
Teads, società globale del-la pubblicità video native e piattaforma di monetizza-zione per gli editori, anche quest’anno conferma sarà presente a Barcellona dal 22 febbraio al mobile World congress (nella hall 8.1 pres-so lo stand 1B74). Allineato con il claim del MWC 'Mobi-
le is everywhere', Teads pre-senterà in anteprima il nuovo prodotto inRead vertical, un formato video native 'vertica-le' che promette di stravolge-re la user experience e la cre-atività dei video commerciali. Il nuovo tool sarà disponibile a partire dal Q2 del 2016. "È la seconda edizione del MWC a cui partecipiamo e sono davvero felice di con-frontarmi, in questo contesto circa il futuro di Teads e della pubblicità video su mobi-le - ha dichiarato Todd Tran, Global Managing Director Mobile & Programmatic di Teads -. I contenuti pubblici-tari stanno diventando sem-pre più presenti sui dispositivi mobile, in particolare le solu-zioni video native sono state elette 'miglior mezzo' per rac-contare la storia di un brand
in un’ottica multiscreen. Con la crescita di app come Me-erkat e Snapchat, gli utenti si sentono sempre più in confi-denza con i contenuti video, specialmente quando ven-gono posizionati in manie-ra coerente con il contesto. inRead Vertical, risponderà in maniera coerente all’archi-tettura dei siti web su mobile, sviluppandosi verticalmente ed essendo parte continuati-va dell’estetica dell’ambiente entro cui viene distribuito”. Il nuovo formato inRead Ver-tical “è una vera e propria ri-voluzione per i direttori mar-keting che devono costruire l’esperienza di un brand dalla creatività dei contenuti al loro posizionamento, durante i meccanismi di distribuzio-ne - si precisa in una nota -. Gli advertiser, grazie a Teads,
avranno finalmente a disposi-zione un nuovo schermo per distribuire i loro messaggi pubblicitari, in maniera com-pletamente coerente con il device entro cui sarà eroga-to”. Teads affronterà nell’am-bito del MWC anche l'astioso problema degli Ad-Blocker. La possibilità di skippare sin dall’inizio gli Ad, infatti, è la chiave per coinvolgere gli utenti sui video mobile e pre-venire l’utilizzo di Ab-blocker. Research Now, a riguardo, ha rivelato che l’84% degli uten-ti su scala globale, sarebbe disposto a riconsiderare l’in-stallazione di un Ad-blocker, se gli annunci fornisse la pos-sibilità di essere ignorati. Par-lando di video, più della metà (52%) degli utenti globali ha dichiarato che il pre-roll è il formato video più invasivo.todd tran
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LA CAMPAGNA DI MARkETING A 360° SUL PRoDoTTo SARà DEfINITA NELLE PRoSSIME SETTIMANE
cocA-colA lANcIA lIfe IN ITAlIA, comuNIcAzIoNe IN oTTIcA ‘oNe BRANd’
(Segue dalla prima) Il lancio di coca-cola life sarà inoltre amplificato da una campagna di markerting e comunicazio-ne a 360°, che sarà definita nelle prossime settimane con il centro media mediacom. La creatività in Italia è seguita da mccann. Coca-Cola Life sarà
disponibile su tutto il territo-rio italiano, in tutti i canali e con diversi formati. In tutte le regioni, Sicilia esclusa, nei formati in PET 1 l e 0,5 l e ve-tro 330 ml. In Sicilia in PET 1,5 l e 0,5 l, vetro 330 ml e lattina da 150 ml. “L’ultimo nuovo prodotto a marchio Coca-Cola lancia-to nel nostro paese è stata Coca-Cola Zero, quasi 9 anni fa, e ha avuto un successo straordinario - ha spiegato Annalisa fabbri, direttore marketing di Coca-Cola Italia -. Anche su Life c’è una gran-de aspettativa. La nuova nata è frutto della costante ricerca di Coca-Cola di rispondere alle richieste e alle aspettati-ve dei suoi consumatori. Un approccio che l’azienda por-ta avanti a tutti i livelli: dallo sviluppo di nuovi prodotti e packaging all’utilizzo di nuove tecnologie, dalla creazione di modalità sempre nuove con cui coinvolgere i consuma-tori e promuovere la cultura dell’innovazione”. A seguito
dei lanci del 2013 nei merca-ti di Argentina e Cile (non a caso, nel continente di origine della stevia), Coca-Cola Life è arrivata in oltre 15 paesi nel mondo, sino ad approdare in Italia con l’obiettivo di espan-dere la gamma dei prodotti per andare incontro alle pre-ferenze dei consumatori, nel nostro Paese come in tutto il resto del mondo. “Il lancio italiano di Coca-Cola Life si inserisce perfettamente nella nuova strategia di marketing globale ‘One Brand’ (vedi no-tizia) che, per la prima volta nella storia di The Coca-Cola Company, ha raggruppato
tutti i differenti marchi sot-to l’unico posizionamento del brand Coca-Cola, in una campagna creativa globale intitolata ‘Taste the Feeling’ - conclude Fabbri -. Bere una Coca-Cola, qualunque sia la Coca-Cola che si sceglie, ren-de speciale ogni istante. Con ‘Taste The Feeling’ vogliamo riportare la nostra iconica bevanda al centro e invitare i consumatori a vivere il gusto Coca-Cola, scegliendo quella che meglio si adatta ai diver-si gusti e stili di vita. In ottica One Brand, Coca-Cola Life condividerà con le altre va-rianti i medesimi valori”.
per iL 2016 cresceranno a 525-555 miLioni
shoWRoomPRIvé, Nel 2015 RIcAvI A 442 mIlIoNI dI euRoshowroomprivé, player europeo innovativo nel settore delle vendite private online, specializzato nella moda, annuncia i suoi risultati per l’anno finanziario conclusosi il 31 dicembre 2015. Il fatturato lordo ammonta a 605 milioni di euro (+28%), i ricavi netti a 442,8 milioni di euro (+27%), l’ebitda a 23,7 milioni di euro. I membri sono saliti a 24,6 milioni di membri, di cui 2,9 milioni di acquirenti nel 2015, con il 5% di crescita nelle vendite per acquirente (a €151.1) guidata dalla crescita nel numero di ordini per acquirente (4.1 ordini per acquirente, un incremento del 6%).
Per il 2016 sono attesi ricavi compresi tra 525 e 555 milioni di euro nel 2016, per raggiungere 750 milioni nel 2018. Rispetto alla pubblicazione dei risultati, Thierry Petit e david dayan, co-founder di Showroomprivé hanno commentato: “Il 2015 è stato un anno da record per Showroomprivé con una forte crescita sia dei ricavi che della redditività, nonostante il difficile contesto del retail che ha caratterizzato il quarto trimestre. Le nostre vendite sono cresciute due volte più rapidamente del mercato eCommerce francese nel suo complesso, dimostrando
una forte attrattività per la nostra offerta e una notorietà crescente di Showroomprivé. L’innovazione è cruciale per tutte le iniziative del Gruppo per il miglioramento continuo della sua offerta e qualità del servizio, che porta beneficio ai nostri membri e ai partner. Queste iniziative ci hanno permesso di attrarre 4,4 milioni di nuovi membri nel 2015 e più di 750 nuovi brand partner. Questa performance molto forte ci consente di confermare il nostro margine compreso per il fatturato e l’ EBITDA a livello di Gruppo per il 2016 e il 2018”.
annalisa fabbri, direttore marketing di coca-cola italia: “grande aspettativa sul prodotto”
annalisa fabbri
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New Balance lancia la piat-taforma creativa globale della categoria Lifestyle che prende ispirazione dai nu-meri dei modelli delle scar-pe. Con il claim ‘I numeri parlano più delle parole’ la campagna, realizzata in col-laborazione con l’agenzia creativa zak, fa riferimento alle silhouette della collezio-ne SS16 e unisce il mondo digital a quello reale grazie ad una piattaforma integra-ta, che comprende sia il web che le attivazioni nei negozi. La nuova campagna riflette
il concetto ‘Always in Beta’ della categoria sport per-formance, aspirando alla stessa comunità creativa: persone che si mettono in discussione, sempre pron-te a cambiare. Protagonista della campagna è la passio-ne condivisa per la creatività tra gli sneakerhead, capaci di possedere oltre 40 paia di sneaker - a volte anche centinaia - di essere molto critici verso l’autenticità del brand. Ecco perché utiliz-zare i numeri, e non nomi, risulta inerente al brand
New Balance. La campagna ha come protagonisti alcu-ni influencer che mostrano l’attenzione di New Balan-ce per valori come la pas-sione genuina, la creatività e l’artigianalità. Una sorta di video-documentario che mette in luce queste perso-nalità associandole alle col-lezioni Lifestyle di New Ba-lance e che sarà condiviso sui social del brand, il sito e nei negozi. Tra gli influencer coinvolti, il fotografo new-yorkese Aaron Pegg per la campagna delle 530 Vazee,
e l’artigiano Jermain Todd di St. Louis per il pack Made in USA, Explorer by Sea. La nuova campagna, la prima per la categoria Lifestyle di New Balance, celebra anche l’anniversario del brand nel 2016: i 40 anni del logo ‘N’ sulla tomaia e dell’utilizzo della serie numerica.
DALL’INIzIATIVA DELL’IMPRENDIToRE RENATo oSToRERo, foNDAToRE DELLA SoCIETà RoSToR
NAsce doNNesI.com, Il PoRTAle dI INfoRmAzIoNe PeR Il TARgeT doNNe 25-55
È stato attivato ieri il go live ufficiale www.donnesi.com, il nuovo portale dedicato al mondo femminile che si ri-volge a un target di donne tra i 25 e i 55 anni, composto in larga parte da professioniste con un elevato grado di istru-zione e con famiglia. Il taglio editoriale punta a soddisfare diversi bisogni informativi delle donne attraverso una strutturazione delle notizie per immagini e anteprime: questo elemento richiama la familiarità dell’organizza-zione delle notizie sui social network e consente una na-vigazione fluida e dinamica attraverso la quale le utenti possono scoprire in totale libertà e autonomia la varie-tà dei contenuti proposti. Le aree di approfondimento in-fatti ospitano un vivace mix di news che spaziano dall’attua-lità (cronaca, salute, ambien-te, lavoro) al lifestyle passan-do per video e stile (fashion& make up): Donnesì si rivolge infatti a donne dinamiche,
curiose, che, nonostante gli impegni familiari e lavorativi, non rinunciano alla loro fem-minilità e alla leggerezza; a loro il portale non manca di offrire anche intrattenimen-to soprattutto con contenuti di gossip, musica, cinema, oroscopo. L’offerta editoria-le è arricchita con la sezione ‘Come fare’ che risponde alla peculiarità tipicamente fem-minile di ‘imparare facendo’. Numerosi tutorial in pochi passi insegnano al pubblico
trucchi e accorgimenti utili in ogni circostanza: bellez-za, cucina, salute, maternità, rapporti di coppia, moda, casa. Tutti gli articoli e i video del portale, fruibili anche da mobile attraverso la release msite, sono costruiti dalla redazione secondo una forte ottica SEO che ne permette la più ampia indicizzazione e sono integrati con tutti i principali social network: Fa-cebook, Instagram, Twitter, Google + e Pinterest. “Con questo portale ci rivolgiamo a una fascia piuttosto ampia di popolazione femminile, il mix di contenuti che pro-poniamo infatti permette a tutte le donne di trovare temi di interesse e di riconoscer-si - dichiara emilia marti-nelli, responsabile editoriale di donnesi.com -. Vogliamo favorire lo scambio e l'inte-razione con le nostre utenti anche con rubriche dedicate come per esempio la nuova posta del cuore, Donnesì ri-sponde al motto ‘Quando le
Donne dicono Sì, il mondo è sempre a colori’”. Donnesì nasce dall’iniziativa dell’im-prenditore Renato ostorero, fondatore della società Ro-stor, con la quale sviluppa piattaforme editoriali sul web sin dal 2001 quando iniziò la sua avventura imprendi-toriale con il primo portale, SWZone.it, ancora oggi pun-to di riferimento nell’ambito dei verticali dedicati al tech. “La piattaforma editoriale be-neficia delle precedenti espe-rienze e già nella fase beta di pubblicazione durata 6 mesi, il riscontro del pubblico è stato favorevole così come la raccolta pubblicitaria che cu-riamo direttamente. Al mo-mento investitori istituzionali si affiancano a brand tipica-mente femminili. Per quanto riguarda i formati pubblicitari, crediamo nel valore del di-splay advertising, rich media e anche dei nuovi formati di advertising video sia pre-roll che intext-video”, commenta Ostorero.
VIDEo ADVERTISING oNLINE E ATTIVAzIoNE INSToRE. CREATIVITà A CURA DELL’AGENzIA zAk
coN NeW BAlANce I NumeRI PARlANo PIù delle PARole NellA cAmPAgNA s/s 2016
Naturalmente io lA carta.
* elaborazione Two Sides su dati FAO 2015 - ** fonte ERPC 2015
Two Sides è un’iniziativa della comunicazione su carta e promuove la produzione e l’uso responsabile della carta e della stampa.
Per saperne di più visita: www.twosides.info/it
NON è VEROche la carta è nemica delle foreste.
che la carta promuove la gestione sostenibiledelle foreste e il riciclo dei propri prodotti.
Puoi stare tranquillo, in Europa sono più gli alberi piantati di quelli tagliati. Le nostre foreste, in dieci anni, sono cresciute di una superficie pari a quella
dell’intera Svizzera*. E inoltre, con 2.000 chili al secondo**, la carta è il materiale più riciclato d’Europa.
è VERO invecest
udio
Mar
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L’AGENzIA SI oCCUPERà DI PRoMUoVERE IN ITALIA LA PIATTAfoRMA EURoPEA DI SoCIAL EATING
vIzeAT AffIdA A comPeTeNce commuNIcATIoN le medIA RelATIoNs e dIgITAl PR PeR l’ITAlIA
vizeat, piattaforma on line che permette di organizzare eventi culinari a casa propria e di partecipare agli appun-tamenti proposti dagli altri membri della community, comunicherà al mercato ita-liano attraverso competen-ce communication, agenzia con una decennale esperien-za nelle pr tradizionali e digi-tali e nei settori travel, tech e lifestyle. Nata in Francia nel 2014, VizEat è sbarcata lo scorso anno nel nostro Paese e ora punta a crescere in ter-mini di brand awareness e ad
affermarsi sul mercato italia-no come la piattaforma per-fetta per tutti coloro che cer-cano un’esperienza culinaria davvero autentica arricchi-ta dai suggerimenti di una persona del luogo. VizEat, infatti, connette i viaggiatori con gli host locali offrendo ai primi la possibilità di sedersi a tavola e conoscere una de-stinazione attraverso i consi-gli delle persone del luogo e ai secondi, invece, l’opportu-nità di incontrare viaggiatori di tutto il mondo a cui pro-porre le proprie ricette. “In Italia più che in altri Pa-esi è vivo il dibattito sulla sharing economy e sulla sua crescente importanza sia a livello economico che a livello sociale - commenta ester giacomoni, country manager di VizEat per l’Italia -. Per accreditare VizEat tra le aziende protagoniste di questo fenomeno nel nostro Paese abbiamo scelto Com-petence Communication. Crediamo che sia importan-te trasmettere i valori della nostra azienda ai pubblici di
riferimento e riteniamo che Competence possa suppor-tarci a pieno in questa mis-sione”. “Il nostro approccio strategi-co - spiega lorenzo Brufani, ceo di Competence Com-munication - parte sempre dall’ascolto e fa ricorso ai nostri strumenti di web in-telligence per mappare gli influencer e analizzare lo scenario. Metodo e creativi-tà sono a nostro avviso in-dispensabili per individuare gli story angle adatti a rac-contare ai blogger e a diversi media target il boom del so-cial eating e la proposta rivo-luzionaria di VizEat”. La media relations strategy di Competence si fonda su tre pilastri: storytelling, spe-aking opportunities e trial per blogger e giornalisti tra-vel, lifestyle, business, tech e food, che avranno così l’opportunità di raccontare in prima persona la propria esperienza. “Siamo un’agen-zia di dimensioni medie ma con un background interna-zionale - conclude Brufani - e
il nostro approccio consulen-ziale fa sì che i media perce-piscano i nostri clienti come dei producer di news, fonti attendibili da cui derivare nuovi trend e storie sempre interessanti grazie alla ca-pacità di generare notizie in-house. Penso che la scelta sia ricaduta su di noi perché siamo una società di consu-lenza che offre competenze integrate di comunicazione con un approccio strategi-co ma molto pragmatico e orientato alla misurazione dei risultati”.
nuovi contenuti e un’identità grafica rinnovata per una interazione più efficace
AdAclImA: Nuovo logo e ResTylINg del sITo INTeRNeTAdAclima, il gestionale all inclusive pensato per offrire una gestione senza pensieri del servizio di assistenza tecnica in ambito termoidraulico, rinnova interamente la veste grafica aziendale presentando un nuovo logo e un sito internet completamente rivisto nell’aspetto e nei contenuti. Il sito internet, curato da Adrialab web solutions, rinnova la presenza di ADAclima sul web con uno strumento aggiornato, ricco di contenuti e capace di comunicare in maniera diretta le specifiche e i vantaggi dell’offerta proposta. Moderno e con contenuti inediti, il sito internet www.adaclima.it utilizza nuovi visual che
ritraggono gli ‘attori’ di ogni servizio di assistenza in forma cartoon abbinati all’utilizzo predominante di colori accesi che richiamano quelli del logo aziendale, anch’esso rivisto nella grafica. Il restyling del logo ha l’obiettivo di rappresentare in modo chiaro le specifiche della soluzione: la nuvola come l’ambiente cloud in cui opera il gestionale, la chiave inglese e il simbolo del wi-fi per rappresentare l’evoluzione dell’Assistenza Tecnica Termoidraulica in termine di nuove tecnologie in mobilità. “Il restyling che abbiamo appena ultimato ha come scopo principale quello di offrire una comunicazione diretta ai nostri clienti e una
nuova esperienza di fruizione in modo da avere accesso a tutte le informazioni sui nostri servizi - dichiara Paride Besazza, direttore commerciale di myIcARo -. Il nuovo look&feel ci rappresenta chiaramente e ci distingue nel mercato come i professionisti tecnologici del settore termoidraulico”.
Lorenzo Brufani
ester giacomoni
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Debutta 24ilmagazine.com, il sito di IL, periodico di idee e lifestyle del Sole 24 Ore. Concepito, progettato e di-segnato dalla redazione, il sito si presenta ai lettori con lo stesso spirito del mensile: come IL di carta è composto da più riviste in una, anche IL sito è più siti in uno. E come nella rivista, anche online la grafica è elemento di punta. Il sito, moderno e innovativo, offrirà ogni giorno ai lettori del magazine articoli, illu-strazioni e foto originali ed un’esperienza di navigazione diversa a seconda del devi-ce utilizzato sia esso com-puter, tablet o smartphone. Di impatto anche l’utilizzo delle immagini: grazie alla lightbox, le fotografie si
guardano, si allargano e si sfogliano come le gallery sul proprio smartphone o ta-blet. Online, oltre agli articoli quotidiani originali, i lettori ritroveranno anche i conte-nuti del mensile, con un’ar-ticolazione che rispecchia le tre sezioni del magazine cartaceo: Yolo, il contenitore della cultura pop, dalla mu-sica alle serie tv sino all’ar-te contemporanea, Explicit, che propone idee, polemiche culturali, libri e riflessioni inedite, e Journal, dedicato a moda, tendenze, design e consigli di lifestyle. Ciascuna delle tre sezioni ha una home page autonoma, con un pro-prio stile grafico, che di fatto costituisce un sito a se stan-te. Su www.24ilmagazine.
com sarà disponibile anche l’archivio della rivista. Al-tra novità è costituita dalla newsletter, che sarà possibi-le ricevere registrandosi sul sito. Ogni giovedì verranno segnalati gli appuntamenti e gli argomenti della settima-na, mentre una volta al mese verrà offerta alla community
dei lettori una preview dei contenuti del magazine car-taceo. In concomitanza con il lancio del nuovo sito, da domani sarà in edicola con Il Sole 24 Ore il nuovo numero della rivista cartacea, con un ritratto di Vladimir Putin di Anna Zafesova, e dell’econo-mia russa.
IL SITo SVILUPPATo IN UNA LoGICA DATA-DRIVEN
ITAlIAoNlINe RIlANcIA suPeRevAsupereva, il sito creato negli anni ’90 da dada e sinoni-mo di guide online durante il boom di internet, cambia pel-le in una logica data-driven. Un rinnovamento promosso dal team di Italiaonline che punta a creare uno spazio digitale in cui la gestione dei contenuti sia strettamente legata ai trend social e se-arch. Il nuovo superEva è un sito di informazione leggera e di intrattenimento. Una da-shboard evidenzia gli argo-menti più cercati e discussi del momento, in base ad al-goritmi che seguono il trend di crescita, di diffusione e di condivisione, analizzando il flusso delle informazioni sui principali social network e motori di ricerca. Rispetto ai trend evidenziati dalla da-shboard, gli articoli sono re-datti tramite crowdsourcing, con un gruppo di giovani edi-
tor che scrivono on-demand i contenuti sulle indicazioni del team superEva. In questo modo supeEva è in grado di offrire un’ampia rosa di con-tenuti: la produzione sarà infatti massiva e in tempo
reale. Gli articoli visualizza-ti nelle home page sono i più seguiti del momento in rete, in base alle ricerche, ai like, alle visualizzazioni e alle condivisioni. Il palinsesto del sito non è quindi stabilito a
tavolino durante riunioni di redazione, ma modellato in tempo reale sul gradimento degli utenti. SuperEva utiliz-za un sistema di gestione dei contenuti innovativo, chia-mato DDCMS (Data-Dri-ven Content Management Sysytem) e messo a punto nel laboratori Italiaonline di Navacchio (Pisa) e di Fi-renze. Il DDCMS elabora in tempo reale i trend prove-nienti dei motori di ricerca e dai principali social network, insieme agli analytics dei contenuti di SuperEva. Que-ste informazioni vengono utilizzate per identificare gli argomenti prioritari per ogni categoria di contenuto e vi-sualizzarli attraverso l’appo-sita dashboard. Un audience editor utilizza poi la dashbo-ard per richiedere e acqui-stare il contenuto originale sul content marketplace.
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