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La Science du SuccsLes Les 1212 lois ternelles et universelles lois ternelles et universelles

du Succsdu Succs

Harouna R. OuattaraHarouna R. Ouattara

La Science du Succs

Ce document est protg par les droits dauteur applicables dans votre pays et dans lemonde entier. Il a t cr avec comme seul objectif daider exclusivement son destinataire.Vous en tes responsable. Il est strictement interdit de copier, imprimer ou partager , enpartie ou en totalit ce document. Soyez prudent dans son stockage et son utilisation. Mercide votre comprhension.

Tous droits de traduction, de reproduction et dadaptation interdits pour tous pays.

Harouna R. Ouattara - 2015 http://lesloisdusucces.com

Harouna lesloisdusucces.com 2

Flicitations

Si vous tes en train de lire ce livre, sachez que vous vous apprtez accder une mine d'informations. Vous faites partie d'un groupeprivilgi.

A travers ce livre, vous aurez accs des ressources dcouvertes aucours de plusieurs annes de recherches, d'exprimentations etd'investissements financiers.

J'espre du fond du cur que vous y trouverez de quoi concevoir lescontours de votre propre succs !

Bonne lecture !

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La Science du Succs

Ma philosophie de la vie est de travailler, en mettant en vidence les secretsde la nature, et en les appliquant pour le bonheur de lhomme. Je ne connaispas de service rendre mieux que celui-ci durant le court temps que nousavons passer dans ce monde.

Thomas Edison


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A Papa



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REMERCIEMENTS

Toute ma reconnaissance :

Napoleon Hill, Brian Tracy, Earl Nightingale, Anthony Robbins, Zig Ziglar, Jim Rohn,William James, Peter Thomson, Jay L. Abraham, Mike Litman, Robert Kiyosaki, Sharon L.Lechter, Robert Stuberg, Denis Waitley, Og Mandino, Orison S. Marden, Norman V. Peale,Robert Schuller, Dr Maxwell Maltz, John Kanary, Tom Hopkins, Jean-Guy Leboeuf, OmraamM. Aivanhov, Michel Loetscher, Marc Alloueteau, John L. Mason, Joseph Murphy, Charles-Albert Poissant, Christian Godefroy, Les Brown, Stuart Goldsmith, Robert Lumsden, JeanPliya, Baird T. Spalding, Shakti Gawain, Dick Biggs, Mac Anderson, Peggy Anderson, JeffKeller, Gary Ryan Blair, Ken Blanchard, Susan F. Woodring, Carl Mays, David J. Schwartz,Dominique Frischer, C.A. Argaz, Marco, Yvon Samuel, Julio Melara, Scott Alexander, SteveShapiro, Andrew Matthews, Susan Jeffers, Cynthia Crossen



La Science du Succs

SOMMAIRE

Introduction ............................................. 7

Chapitre 1: Au commencement, est la pense .................................................. 9Chapitre 2: Le rve ............................................. 14Chapitre 3: Le dsir ............................................ 16Chapitre 4: Le but .................................................. 18Chapitre 5: Le plan ............................................. 22Chapitre 6: Laction ........................................... 25Chapitre 7: La persvrance ........................................... 28Chapitre 8: Lattitude ............................................. 30Chapitre 9: Lenthousiasme ........................................... 32Chapitre 10: La foi ............................................. 34Chapitre 11: La discipline .......................................... 36Chapitre 12: Lexcellence .......................................... 38

Conclusion .......................................... 40



La Science du Succs

Introduction

Le SUCCES! Nous le cherchons tous consciemment ouinconsciemment et le voulons tous dans chaque domaine de notre vie. Ce nest pourtant pas un miracle, ni une question de chance. Chaquechose sur cette terre se produit pour une raison, bonne ou mauvaise,positive ou ngative. Si vous tenez une pierre et que vous la lchez, elletombera. Si leau devient suffisamment froide, elle glera. Si vous chauffez lexcs un papier, il prendra feu. Ce sont des lois de la nature. Quand on lesconnat, on peut expliquer et prvoir certains phnomnes de notre monde.Et plus on comprend ces lois, mieux on matrise notre monde et moinscertaines choses deviennent des mystres. Telle cause produit tel effet.

Dans La Science du Succs, nous montrons quil y a aussi des lois quidterminent le succs, des lois qui expliquent pourquoi certaines personnesrussissent pendant que dautres chouent. Si vous apprenez comprendre ceslois et vivre en harmonie avec elles, vous connatrez le succs, vous jouerezgagnant dans ce jeu quest la vie.

Il y a une science du succs. Il y a des lois qui gouvernent le processus quipermet davoir du succs, de russir dans la vie ou dans nimporte queldomaine, personnel ou professionnel. Une fois que ces lois sont bienapprises et appliques par une personne, quel que soit son sexe, sa race ou son ge,elle russira avec une certaine certitude mathmatique.

Le succs commence lintrieur de vous. Ce nest pas un accident. Cestune aptitude que tout le monde peut acqurir. Mais vous avez besoin dunestratgie, de techniques approuves pour concevoir les contours de votrepropre succs.

Nous avons consacr plusieurs annes tudier le processus qui conduit au succs. Laplupart des principes contenus dans ce livre proviennent de recherches,dobservations, dcoutes et de questionnements.

Notre tude nous a conduit rechercher lessence du succs en nous inspirant nonseulement des travaux dminents spcialistes dans le domaine du succs comme EarlNightingale, Napoleon Hill, Brian Tracy, Anthony Robbins, Zig Ziglar, Jim Rohn, pour



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ne citer que ceux-l, mais aussi en analysant la vie dhommes et de femmes ayantbrillamment russi dans la vie tels que Bill Gates, Richard Branson, James Dyson,Pierre Cardin, Walt Disney, Steven Spielberg, Oprah Winfrey, Ted Turner, FrancisBouygues, James Lee Burke, Mary Higgins Clark, Cline Dion, Marcel Dassault,Thomas Edison, Sylvain Floirat, Henry Ford, Sochiro Honda, Oumarou Kanazo,Thomas Watson, Jack Smith, Li Ka Shing, Estee Lauder, Asa G. Candler, AlainAfflelou, Jack Welch, Ray Kroc, Conrad N. Hilton, Andrew Carnegie, HarveyFirestone, Jean-Paul Getty, John L. Rockefeller

Nous partageons donc avec vous les meilleures ides que nous avons dcouvertes travers les lois qui gouvernent tout succs dans la vie. Si vous croyez en ces lois etvivez en harmonie avec elles, elles travailleront en votre faveur. Ce sont des loisimmuables et universellement applicables.


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Chapitre 1

AU COMMENCEMENT, EST

LA PENSEE

Le pouvoir qui caractrise le succs est le pouvoir de votre pense.

Napoleon Hill

Vous devenez ce que vous pensez La pense le mystre de tous les mystres, la puissance de lesprit humain a le secret de tous les succs et de tous les checs. Cest l'un des sujets lesplus importants de lespce humaine, mais aussi le sujet le plus difficile biencerner. Le pouvoir qua la pense est le plus mystrieux et le plusgrand qui soit la disposition de lhomme. Cest la fois le plus dangereuxet le plus bnfique en fonction de la manire dont on lutilise. Chaquecration de lhomme, bonne ou mauvaise, est dabord le fruit dune pense.

Vos penses reprsentent la premire force cratrice de votre vie. Vous vouscrez et crez votre monde par la manire dont vous pensez. Toutes lespersonnes et situations de votre vie ont le sens que vous leur donnez partir dece que vous pensez delles. En changeant votre manire de penser, vouschangez votre vie, souvent en une fraction de seconde.

Selon La Loi de la Pense Dominante, nos penses dominantes gouvernentnotre vie. Cela signifie quil y a lintrieur de chacun de nous, une forcequi nous propulse en direction de nos penses dominantes courantes. Si nospenses dominantes sont des penses positives qui renvoient, par exemple, larussite, la sant, la prosprit, la richesse, nous nous donnerons toutesles chances dattirer ces choses-l. Le mot-cl ici est DOMINANT.Vous ne pouvez pas esprer obtenir des rsultats positifs quand vousdpensez dix secondes par jour en pensant positivement et le reste du tempsen nouant amiti avec des penses ngatives telles que la peur, la crainte, lapauvret, lchec, etc.



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Chaque pense est une vibration, une onde qui en raison dune mystrieuse loi dattractionattire elle des tres, des objets, des vnements, des circonstances de nature similaire. Lengatif attire le ngatif tout comme le positif attire le positif.

Chaque pense est une semence. Si vous plantez la pense-semence dusuccs, si vous lentretenez et si vous la cultivez, elle se dveloppera, ellese fortifiera et se ralisera. Pour cela, vous devrez stabiliser votre espritdans lide et lattente du succs, et aligner vos penses et vos actes sur cetobjectif.

M. Loetscher & M. Alloueteau

Le fait de penser positivement juste pour quelque temps ne produit pasdes rsultats positifs. Cest comme vouloir perdre du poids en prenant unpetit djeuner avec moins de calories pour ensuite consommer des alimentstrs riches en calories durant tout le reste de la journe. Il en est de mme desexercices physiques. Vous ne pouvez pas vous exercer pour quelquesminutes une fois par semaine et esprer obtenir des rsultats satisfaisants.

Vous devez penser positivement tout au long de chaque journe jusqu ceque cela devienne une habitude. Souvenez-vous que seules les pensesdominantes produisent des rsultats. Prenez maintenant le tempsdanalyser les penses qui dominent votre vie. Vous servent-elles? Jouent-elles contre vous?

La pense prcde laction. Vous natteindrez votre but quen croyant envous-mme et en focalisant vos penses sur le positif.

Le clbre psychologue amricain William James disait: Toute idefortement implante dans votre cerveau porte en elle une force intrinsquede ralisation. Toutes les grandes fortunes ont commenc avec des ides pourlamlioration de quelque chose dune certaine manire. Toutes les grandesinventions sont parties dune pense, dune ide. Thomas Edison, lun desplus grands inventeurs du monde, a ralis la lampe lectrique et dpos prsde 1200 brevets. Il est la base dinventions dont certaines sont considrescomme trs dcisives pour lhumanit. Walt Disney, le grand crateur delhistoire du dessin anim, a cru en ses ides. Il en est de mme de SochiroHonda, de Henry Ford, de Bill Gates (un hros des temps modernes, lemagnat de linformatique) et de bien dautres.



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Le succs est un tat desprit. Si vous voulez le succs, commencez vousconsidrer comme un SUCCES.

Nous devenons ce que nous pensons. Dans ses recherches sur le sujet, EarlNightingale a dcouvert que les grands crivains, philosophes et leadersreligieux sont daccord pour dire que nos penses dterminent nos actions.Les gens positifs pensent aux possibilits qui existent. En se concentrant sur lespossibilits, ils amnent les choses se raliser.

Toute pense consciente, rpte sur une priode de temps devient unprogramme qui oriente votre destine dans une direction ou dans une autre.

Contrlez vos penses

Nous passons la majeur partie de notre vie penser. Nous avons environ 50000 penses par jour. La plupart delles sont des penses ngatives: Je nyarriverai pas. Cest trop dur. Je ne suis pas assez intelligent. Jai toujourst pauvre. Je suis trop gros. Rien de ce que je fais ne marche

Si vous napprenez pas contrler vos penses, vous aboutirez trs souvent defausses conclusions. Votre personnalit est influence par ce que vous pensez et parles conclusions auxquelles vous aboutissez. Contrlez le flux et la qualit de vospenses. La qualit de votre vie dpend essentiellement de la qualit de vospenses, de ce que vous vous reprsentez intrieurement au quotidien. Vousavez le pouvoir de ne laisser pntrer dans votre esprit que les penses quevous voulez voir se raliser un jour ou lautre dans votre vie.

Vous navez de contrle absolu que sur vos penses. Cet aspect de lhommereflte sa nature divine. Cette prrogative est votre seul moyen de contrlesur la destine.

Napoleon Hill

Vous ne pouvez pas contrler totalement votre environnement, le temps ouce que les gens pensent de vous. La seule chose sur laquelle vous avez uncontrle total et de loin la plus importante est votre pense. Ce nest pas cequi vous arrive mais plutt ce que vous pensez de ce qui vous arrive quidtermine la manire dont vous vous sentez et ragissez. Ce nest pas le mondeextrieur qui vous dicte vos circonstances et vos conditions. Cest le monde lintrieur de vous qui cre les conditions de votre vie.



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Les penses dinquitude, de peur, de crainte dtruisent lharmonie qui est ennous et ruinent notre efficacit tandis que les penses de foi, de confiance, decourage produisent en nous paix, harmonie, efficacit, succs.

Prenez soin de votre esprit comme vous prenez soin de votre corps. Le contrlede vos penses est un travail qui doit durer toute votre vie. Votre prosprit, votrebonheur, la qualit de vos relations et mme votre sant en dpendent.

Programmez votre subconscient

Vous avez votre disposition, nimporte quel moment, une puissancecomme celle dun super ordinateur qui peut vous permettre de rsoudre nimportequel problme, de surmonter nimporte quel obstacle et datteindre nimporte quel butque vous vous fixez.

Ce pouvoir a t utilis travers lhistoire par des gens qui sont partis de lamisre la richesse, de la pauvret et de lobscurit au succs et la clbrit, dumalheur et de la frustration la joie et laccomplissement. Il peut agir de lamme manire pour vous galement.

Plusieurs spcialistes tels que le psychanalyste autrichien Carl Jung, letranscendantaliste amricain Ralph Waldo Emerson, le plus grand chercheur dans ledomaine du Succs au cours du vingtime sicle Napoleon Hill et bien dautres onttous considr ce pouvoir comme la pierre angulaire du succs. Quel que soit le nomquon lui donne : super conscien t, subconscient universel , subconscient , sur-me , il renvoie un seul et mme principe.

Daprs Dr. Maxwell Maltz, notre subconscient est un mcanisme dans le systmenerveux. Il est cratif et travaillera automatiquement, de manire impersonnelle pouratteindre des objectifs de succs et de bonheur, ou dchec et de malheur, selon ce quenous lui fournissons comme penses, comme but. Donnez-lui des penses de succs etil fonctionnera comme un mcanisme de succs . Donnez-lui des pensesngatives, des objectifs ngatifs, et il fonctionnera comme un mcanismedchec .

Le subconscient est plus sensible aux images mentales imprgnes de fortes motionsque cre notre imagination. Il travaille avec les informations et donnes que nous luifournissons (penses, croyances, interprtations). Utilisez votre subconscient comme un mcanisme de succs plutt que comme un mcanisme dchec .

Nos penses les plus frquentes guident nos comportements et conditionnent notrefutur. Le subconscient emmagasine chaque chose que nous voyons, entendons, lisons,



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ou dont nous faisons lexprience. En disciplinant notre esprit, nous crons denouvelles penses qui vont reprogrammer notre subconscient.

Permettez votre subconscient de travailler pour vous. Pensez positivement. Ilvous donnera trs souvent des ides des moments o vous vous y attendez le moins.



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Chapitre 2

LE REVE

Il ny a rien de mieux quun rve pour crer lavenir.

Victor Hugo

Le rve est permis !

Le rve est une projection du genre de vie auquel nous aspirons ou dequelque chose que nous voulons obtenir. Les rves ont le pouvoir de nousconduire vers ce que nous dsirons rellement. Ils dclenchent en nous uneforce insouponne. Sils sont assez forts, ils peuvent nous permettre desurmonter mme les obstacles les plus tenaces.

Pour que vos rves puissent se raliser, ils doivent tre la fois ralistes etgrands. De petits rves ne mnent nulle part. Les grands rves ont lavantagede vous mener des sommets. Et si vous natteignez pas le sommet, ils vousauront au moins permis de vous en approcher. A la base des grands rves quise ralisent, il y a une volont ferme.

Jai fait de mon rve une ralit. Steven Spielberg

Pendant que beaucoup de gens se battent juste pour survivre, la vie semblesourire quelques personnes qui ont su transformer leur rve en leurquivalent physique. Ils ont pour eux la fortune, le succs social etprofessionnel.

Do viennent les rves ?

Nos rves nous viennent gnralement de notre enfance. Nous les avonssouvent ports en nous pendant de longues annes sans quils ne trouventloccasion de sexprimer. Dautres fois, ils ont trs vite fait dtre tourns au



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ridicule par nos parents ou la socit dans laquelle nous vivons. Pour viterdtre une sorte de rise de la part de notre entourage, nous les avons refoulsau plus profond de nous-mme, o ils ont fini par steindre.

Vous navez pas besoin de lapprobation de la socit pour raliser vosrves sils sont lgitimes. Ils vous appartiennent.

Souvenez-vous de ceci : La finalit dun rve est de satisfaire un besoinenfoui en vous, un besoin que vous avez accept de brimer pour tre enconformit avec le regard des autres. Le rve nest quun moyen.

Ce dont vous avez besoin pour raliser vos rves se trouve en vous-mmeattendant le jour o vous allez dcider de vous lever pour rclamer ce qui vousrevient. Ne prenez pas la lgre vos rves et vos espoirs. Chrissez-les,entretenez-les. Beaucoup dtres humains renoncent trop vite leurs rveset tout ce que leur dicte leur cur.

Rvez un lendemain meilleur Vous avez le droit davoir de grands rves. Les grands rves augmentent votreconfiance en vous-mme. Ils intensifient votre joie personnelle et le respect de votrepropre personne. Ils ont le secret de vous stimuler donner le meilleur de vous-mmeet vous amliorer sans cesse.

Essayez juste une fois de vous couter. Quels sont vos rves et vos ambitions ?Quest-ce qui vous motive ? Comment voyez-vous votre vie actuellement ? Commentvoudriez-vous quelle soit dans le futur ?

Chaque homme riche a commenc par rver sa richesse. Chaque artistea commenc par rver son uvre. Chaque homme politique, son projetde socit. Mais le rve de ces hommes ne sest pas arrt l. Ces hommesont pris les moyens concrets de les raliser.

C.- A. Poissant & C. Godefroy

Dans les chapitres qui vont suivre, vous verrez comment dfinir les moyensncessaires la ralisation de vos rves.

Une fois de plus, les rves proviennent de besoins. Cest votre besoin dereconnaissance, de statut, de scurit, damour, de nourriture, etc. Quand vous pensezdonc vos rves, ayez cela toujours en esprit. Cest labondance divine qui sexprime envous. Rvez un lendemain meilleur. Soyez rationnel. Vous avez en votre possessionune stratgie logique pour atteindre vos rves.



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Chapitre 3

LE DESIR

Cest le dsir qui transforme les rves en ralit.

Napoleon Hill

Le dsir met en marche toute lnergie et les ressources de lhomme en vuede la ralisation de son but. Un dsir brlant est le point de dpart de celui quia des rves quil veut voir se raliser.

Mais si le rve nest pas soutenu par un dsir assez fort pour vous mener laction, il nest que rverie.

Clarifiez vos dsirs Il est important de dfinir clairement vos dsirs. Dsirez rellement ceque vous voulez et rien dautre. Le rel dsir vient de lintrieur, mme sil estsouvent soutenu par des forces extrieures : entourage, conditions sociales,professionnelles, etc. Une chanson que vous coutez qui vous toucheprofondment peut faire natre un dsir en vous tout comme un film au cinma,une conversation avec un ami, un conflit familial, un livre. Le dsir peut natrede tout et partout. Quand vous lavez, vous raisonnez de cette manire : Je veux ceci , Il me faut cela A ce moment l, vous devez bien ledfinir. Il a dpass le stade de rve.

Ne dsirez jamais ce que vous nattendez pas et nattendez jamais ce quevous ne dsirez pas.

Raymond Holliwell

Le dsir qui vous pousse chercher beaucoup plus dargent, par exemple, pourraitsimplement signifier que vous voulez la scurit financire. Vous tes la recherchedun certain sentiment daccomplissement. Vous devez alors vous poser la questionsuivante : Quest-ce que je peux faire pour rendre le service ou fournir le produit



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qui me procurera le revenu et le bien-tre dont jai besoin pour vivre le style de vieque je dsire ?

En fait, le dsir signifie que quelque chose en vous cherche sexprimer. Onpourrait dire que cest le langage de votre identit spirituelle qui frappe laporte de votre conscience afin dentrer dans votre ralit physique. Donnez uneforme consciente votre dsir travers une image mentale claire. Vous avezbesoin de penser de manire constructive et crative pour pouvoir identifierproprement votre dsir et voir comment il intgre votre systme de valeurs.Ayez une nette comprhension de votre vie et de vos valeurs. Vous pourrezainsi faire des choix judicieux pour bien orienter votre vie et lui donner ladirection que vous voulez.

Rendez vos dsirs assez forts

Voyez en images ce que vous dsirez tre ou ce que vous dsirez avoir.Croyez que cela est possible. Soyez enthousiaste lorsque vous lvoquezdans votre esprit. Rendez-le ferme en vous concentrant plusieurs fois par joursur vos objectifs.

Des annes dexprience mont appris quun homme qui dsire une chose un point tel quil est capable pour lobtenir de jouer tout son avenir sur unsimple coup de d est sr de gagner.

Thomas Edison

Le plus grand obstacle pour dvelopper un dsir est davoir la conviction que a nemarchera pas, que vous ne pourrez pas le satisfaire. Alors beaucoup de gensse dcouragent et baissent les bras. Si vous navez pas le dsir brlantdamliorer votre vie, vous allez tricher en faisant de fausses excuses, vouschoisirez un niveau de vie infrieur compar ce que vous tes capable defaire ou dtre. Il sagit dtre sincre avec vous-mme, davoir foi en ce quevous pensez rellement tre en mesure daccomplir.



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Chapitre 4

LE BUT

Des enqutes srieuses ont dmontr que 2% seulement des gens ont un but prcis,

dtaill et rellement dfini. Et ce sont ceux-l qui justement russissent.Jean-Guy Leboeuf

Pourquoi ce principe qui est lun des principes les plus importants pour russir dansla vie nest-il pas enseign lcole ? Pourquoi lart de se fixer des buts a-t-il tignor comme une technique qui doit tre apprise et dveloppe ? Toutes lespersonnes qui russissent dans nimporte quel secteur dactivit ont appris sefixer des buts.

Fixez-vous un but

Le but est un objectif quon se fixe. Cest plus quun rve ; cest un rve surlequel on agit. Un but bien dfini marche comme un aimant. Il vous attire danssa direction. Sans but, on nvolue pas. Le but est essentiel au succs comme lairlest la vie. Personne na russi avoir du succs sans stre pralablementfix un but.

La chose la plus importante nest pas o vous tiez ou o vous tes mais ovous voulez aller. Dave Mahoney

Sans but, les gens errent dans la vie. Ils avancent en trbuchant, sans jamaissavoir o ils vont. De ce fait, ils narrivent nulle part.

Les buts dterminent ce que vous allez tre. Julius Erving

Dterminez vos intrts les plus dominants et vos priorits. Ils vous permettront dedvelopper votre but principal. Ce nest pas une bonne ide de dire aux gens ce quevous comptez faire de votre vie. On ne sait pas pourquoi, mais lexprience a prouv



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que quand beaucoup de gens savent ce que vous comptez faire, votre progrs vers lebut fix est considrablement rduit. Gardez-le donc pour vous-mme pour unmoment. Il vous donnera toute lnergie ncessaire son accomplissement. Plus voustravaillez, plus votre nergie saccrot et se multiplie.

Vous pouvez avoir plusieurs buts, mais ils ne doivent pas entrer en conflit avec votrebut majeur, ils doivent plutt le soutenir. Quand vous avez un but majeur, voussaurez reconnatre les buts secondaires qui vous aident latteindre. Rassurez-vous que vos buts ne sont pas incompatibles avec vos valeurs, sinon ils vouscreront des conflits intrieurs. Sachez aussi si le prix payer pour atteindre lebut en vaut la peine.

Associez dans votre esprit ce que vous faites tous les jours ce but majeur. Cherchez vous en rapprocher toujours davantage. Soyez flexible pour le revoir et le redfinir sicela simpose.

Il ny a pas daccomplissement sans buts. Robert J. McKain

Le but est une force dauto-motivation. Il vous pousse agir, aller delavant. Il focalise votre attention sur lobjectif vis.

Les gens qui ont des buts russissent parce quils savent o ils vont. Earl Nightingale

On ne peut parler de succs que lorsquun but que nous nous sommes fix estatteint. Le rsultat est fonction de la qualit du but et de la manire dont onsinvestit dans sa ralisation. Ds linstant o vous vous abandonnez votrebut, il travaille dans votre subconscient. Les rponses, mthodes et solutionsdont vous avez besoin pour surmonter les obstacles sur votre chemin vousseront rvles.

Le bonheur nest pas une destination, mais une direction. Et il semble quele meilleur moyen dtre heureux, daimer la vie est de se fixer un but aprsun autre en travaillant pour les atteindre. Vos buts vous permettent daller au-del de vos limites. Ils librent votre potentiel inexploit. Ils servent destimulants la vie.

Se fixer des buts est le premier pas pour transformer linvisible en visible lafondation de tout succs dans la vie.

Anthony Robbins



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Ce que vous voulez est une source de motivation assez puissante seulement sil estsoutenu par une bonne raison. Certains buts que vous considriez avant commeimportants ne le paraissent plus simplement parce que vous ne trouvez pas uneraison assez suffisante pour continuer les dsirer.

Le succs nest pas un accident. Cest le rsultat de dcisions dlibres, deffortsconscients, de persvrance, etc. Lorsque vous focalisez votre attention sur des butstangibles et significatifs, vous donnez de llan votre vie ! Vous devenez le Metteuren scne, le Directeur et le Producteur de votre vie. Dans ce 21me sicle, il vous fautavoir une claire vision de votre futur. Comment voulez-vous vivre ? Quel genre depersonne voulez-vous devenir ? Lesprit est comme un systme de missile guid.Quand un but est fix avec conviction, lesprit fait les corrections ncessaires pouratteindre sa cible.

En vous fixant des buts, vous vous efforcerez devenir la personne quil faut pourraliser ces buts. Vous gagnerez en comptences, connaissances, discipline, expriences.Vous ne serez plus la mme personne. Vos objectifs affecteront presque tout ce quevous faites, ils seront avec vous partout o vous partez. Votre manire de saluer, de voushabiller, le ton de votre voix, la manire de vous sentir, tout change.

crivez vos buts sur papier Ce que vous crivez, ce en quoi vous croyez et ce que votre esprit acceptedtermine ce que vous ralisez. Lengagement que vous prenez en crivant vosbuts sur papier et en prcisant comment les atteindre est une technique quiproduit des rsultats positifs.

Un but est cre en trois temps. Premirement, comme une image mentale.Deuximement, il est crit pour donner de la clart et de la dimension. Ettroisimement, quand vous agissez en vue de son accomplissement.

Gary Ryan Blair

Les buts non crits ne sont que des souhaits. Le fait de penser que vouspouvez les garder en tte nest rien dautre quune excuse pour ne pas lescrire. Cest une mthode simple qui consiste crire exactement ce que vousdsirez atteindre ou obtenir, le lire haute voix pour vous-mme assezrgulirement en visualisant votre but comme dj atteint jusqu ce que votresubconscient en soit bien imprgn. Ce nest pas une nouvelle technique. Demilliers de gens qui russissent, lutilisent sous une forme ou sous une autre.Ils ont dcouvert limmense pouvoir qui soffre ceux qui savent o ils vontet savent ce quils veulent. Les buts crits deviennent plus concrets, on sen



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souvient plus facilement et on devient plus attentif tout ce qui est ncessairepour les atteindre. Une fois crits, rvisez-les assez souvent, chaque jour, matinet soir si possible.

Votre but doit tre raliste, prcis et dtaill

1- Fixez-vous des buts ralistes qui puissent vous motiver et non vousdcourager avant mme de commencer.

2- Ne choisissez pas des buts assez compliqus pour vous. 3- Commencez avec de simples buts et sachez que vous pourrez toujours les

dvelopper ou les changer au fil du temps.4- Organisez vos buts par ordre dimportance. 5- Concentrez tous vos efforts sur un but unique et prcis jusqu ce quil se

ralise, avant de passer un autre.6- Fixez-vous des buts 1 an, 2 ans, 5 ans, 10 ans Soyez prcis. Si

vous voulez arriver pargner, par exemple, une certaine somme dargent, fixezle montant exact et mentionnez un dlai. Vous voulez changer de profession ?Quelles sont vos comptences, vos qualits ? Quelles nouvelles comptencesdevez-vous acqurir pour avoir accs cette profession ? Quels sont lesmoyens mettre en uvre ? etc.

La qualit de vos buts se voit travers la prcision et la minutie avec lesquellesvous laborez votre plan.



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Chapitre 5

LE PLAN

Toute laboration de but doit tre immdiatement suivie la fois

du dveloppement dun plan et dune importante et consistante action vers son accomplissement.

Anthony Robbins

Aimer son futur, cest avoir un plan qui vous permet de mieux le prparer. Un bonplan est le meilleur moyen datteindre le futur que vous dsirez.

Quest-ce quun plan ?

Un plan nest en fait quune stratgie que lon met en place en vue datteindreun but fix.

Un plan est un projet labor comportant une suite ordonne doprationsdestines atteindre un but. Dans les affaires, le but dun plan doit tre degagner de largent.

Marco

Mettez votre plan sur papier, car il va vous permettre de savoir jusqu quelpoint vous tes fidle sa ralisation. Relisez-le assez souvent pour que votresubconscient sen imprgne. Lorsquun chec survient, revoyez votre plan pourdventuelles modifications. Si le premier plan choue, tablissez un second ;si celui-ci choue galement, tablissez un troisime et ainsi de suite jusqu ceque vous trouviez celui qui convient. Ne vous dcouragez jamais.

Certes, la manire exacte dont votre plan va se raliser vous chappe enpartie. Mais la prcision de ce plan au moment o vous le tracez selon vosconnaissances du moment est essentielle sa mise en route. Vous ne partezpas laveuglette. Du mme coup, et quelles que soient les adaptations que



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vous aurez faire de votre plan, vous maintiendrez en votre esprit lunit, lafixit de votre but. Et cest pourquoi vous latteindrez en fin de compte.

Jean-Guy Leboeuf

Comment laborer votre plan ?

Pour atteindre le succs dans tous les domaines de la vie, il est importantdlaborer un plan. Cest trs stimulant et trs motivant. Si vous voulez une vieprospre, tablissez un plan de prosprit. Pour devenir riche, vous devez voustablir un plan qui conduit la richesse. Si vous tes malade, tablissez un plande sant. tes-vous insuffisamment instruit ? tablissez un plan dducation.Vous voulez russir dans les tudes ? tablissez un plan de russite scolaire. Il ya plusieurs types de plans que vous pouvez mettre au point.

Prenons un des buts les plus communs : Vous voulez gagner beaucoup dargent.Voici comment vous pouvez procder.

1- Dterminez exactement combien vous voulez. Ensuite, doublez ce montant etfaites-en votre but. Mme si vous natteignez pas ce montant lev, vousgagnerez certainement plus que le montant initial.

2- Dcidez de lnergie que vous tes prt dpenser pour atteindre ce but.Combien dheures tes-vous prt travailler par jour ? Quel genre d'emploidevez-vous exercer ou combien d'emplois devez-vous exercer pour atteindrevotre objectif ?

3- Commencez immdiatement l o vous tes, ds aujourdhui. Postulez pour le oules boulots quil vous faut. Inscrivez-vous pour une formation si ncessaire. Demandezlaugmentation de salaire que vous croyez tre en droit de rclamer.

4- Vrifiez que vous avez crit tout ceci sur papier de sorte que vous puissiez lerevoir tous les jours, matin et soir. Voyez-vous en train de franchir les tapes etde russir.

Si un tel but vous intresse, vous pouvez peaufiner ce plan et ladapter votrecas.

Agissez chaque jour sur les choses les plus importantes qui sont susceptiblesdamliorer votre vie personnelle et professionnelle. Procdez parpriorits, les buts essentiels avant les buts secondaires. Sur un papier formatA4, vous pouvez faire une liste de quinze choses que vous voulez raliser dansvotre vie ; cinq court terme, cinq moyen terme et cinq long terme.



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Revoyez votre liste rgulirement, barrez les buts atteints et continuez travaillerafin de raliser les autres ou dcidez dannuler un but qui nest plus important pourvous. Dtaillez chacun de vos buts et pensez aux moyens mettre en uvre pour lesatteindre. Tenez compte de vos comptences, de vos connaissances, des premiers pas franchir et des personnes qui pourraient vous aider. A chaque but, sa stratgie.Dterminez un dlai pour chaque but en crivant un nombre ct de chacun deux( 6, 3, 1) pour indiquer le nombre de mois ou dannes que cela prendra pourexcuter votre plan et atteindre votre objectif.

Plus vous travaillez sur vos buts, plus des opportunits se prsenteront vous. A lintrieur de chaque opportunit se trouvent des solutions des problmesque vous rencontrez.

Planifiez vos buts en fonction de leur nature : buts personnels ( famille, finances,vie spirituelle, sant, mariage, maison, vie sociale, etc.) et buts professionnels( profession actuelle, augmentation de salaire, promotion, sinstaller sonpropre compte, etc.).



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Chapitre 6

LACTION

Agissez en homme de pense et pensez en homme daction.

Henri Bergson

Vous avez dfini vos buts et labor votre plan. Demandez-vous maintenantle premier pas que vous pouvez faire, aujourdhui, linstant, pour voluervers votre rve. Vous nobtiendrez jamais de rsultats sans actions. Lactionentrane la raction. Et une action positive est plus susceptible dentraner uneraction positive.

Dites-vous ceci : Pour progresser, on doit imprativement commencerquelque part ! Quelque soit le projet, entreprenez quelque choseAUJOURDHUI. Le meilleur moyen dtre prt pour quelque chose,cest de le commencer.

La moindre bonne action vaut mieux que les meilleures intentions. John L. Mason

Une fois que vous entreprenez une action, vous sentirez que vos butscommencent se rapprocher de vous. Pensez vos buts assez souvent etvrifiez votre stratgie. Ne cherchez pas tout faire dun seul coup mais pluttde petits progrs chaque jour, chaque semaine, chaque mois.

Daprs La Loi de la Probabilit, plus de choses vous essayez, plus de chancevous aurez de tomber sur la seule chose qui fera la diffrence. Si vous voulezavoir plus de chance, soyez plus actif. En restant en mouvement vers quelquechose qui est important pour vous, il est plus facile de faire des progrs que sivous restiez quelque part sur la route attendre. Les gens qui russissent nesont pas ncessairement ceux qui prennent les bonnes dcisions tout le temps.Quelque soit son intelligence, aucune personne ne peut faire cela. Ceux qui russissentont simplement la force de prendre leur dcision et davancer pas pas vers leurs



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objectifs. A chaque moment, des feedbacks et des signaux leur permettent de savoir oils sont afin de faire des corrections de plan si ncessaire.

Il ny a pas de totale garantie dans la vie. Chaque chose que vous faites, mme lesimple fait de traverser une rue, est pleine dincertitude. Il y a toujours un risque. Etl o il y a un risque, il y a la peur. Les gens qui pensent continuellement en termesde risques en toute chose finissent par devenir proccups par leurs peurs, leursdoutes et leurs angoisses, ce qui les maintient dans linertie et les empche dagir.

Le clbre motivateur Brian Tracy rapporte qu Babson College aux tats-Unis, en douze annes dtude, des chercheurs ont conclu que virtuellementtout succs est bas sur ce quils appellent le principe du corridor . Selonce principe, chacun de nous est lentre dun corridor, regardant dans le noir,et voyant le corridor disparatre dans le lointain. Selon ces chercheurs, ladiffrence entre les russites et les checs pourrait tre rsume dans le seulverbe SE LANCER ! Les gens qui russissent sont prts se lancer traversle corridor sans garantie de ce qui pourrait se passer. Ils sont prts risquerdans lincertitude et surmonter les peurs et doutes qui clouent la majorit depersonnes sur place. Ces chercheurs de Babson College rattachent donc lesuccs au fait daccepter de passer travers le corridor dans la vie. En lefaisant, de nouvelles portes dopportunits souvrent devant nous. Ces portes nesouvriront pas nous si nous attendons davoir lassurance avant de passer laction.

Dveloppez lhabitude de laction

Le monde semble appartenir ceux qui se lvent et le prennent par les deuxmains. Il appartient ceux qui font quelque chose plutt que de souhaiter etdesprer faire quelque chose un jour, quand les choses iront mieux.

1- Soyez actif, soyez de ceux qui font toujours quelque chose.Penser, rver, dsirer, dfinir des buts et laborer des plans sontncessaires mais ne suffisent pas. Pour complter lquation, il fautagir. Pensez calmement et attentivement mais agissez rapidement.Disciplinez-vous pour entreprendre laction ncessaire une fois que votredcision est prise.

2- Nattendez pas que les conditions soient parfaites, elles ne le seront jamais.Vous rencontrerez toujours des obstacles et des difficults. Le plus importantest de vous prparer les affronter. Si vous faites une erreur, rectifiezrapidement le tir. Si vous essayez de russir en travaillant et en peaufinantvos plans, vous trouverez le meilleur moyen au meilleur moment.



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3- Dites-vous que les ides elles seules nentranent pas le succs. Les idesnont de la valeur que si vous agissez sur elles. Une ide sans action est sansvaleur. Vous pouvez avoir les meilleures ides au monde ou tre la personne laplus talentueuse de la plante, mais si vous nagissez pas vous narriverez rien.

4- Le doute et laction sont incompatibles. Utilisez laction pour surmonter votrepeur et renforcer votre confiance en vous-mme.

5- Pensez en terme de MAINTENANT. Demain , la semaineprochaine , plus tard sont synonymes de jamais , dchecs.



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Chapitre 7

LA PERSEVERANCE

Persvrez. Rien au monde ne peut remplacer la persvrance. Le talent ne le fera pas;rien nest plus commun que des rats ayant du talent. Le gnie ne le fera pas; le gnie

sans rcompense est presque un proverbe. Lducation ne le fera pas; le monde est remplidpaves duques. Persvrance et dtermination seules sont omnipotentes.

Ray Kroc

La vie est un test, et pour russir, vous devez passer le test de lapersvrance. Il ne sert rien de vous motiver et dentreprendre une action sivous cdez au moindre dcouragement. Le courage de persvrer face ladversit et au dcouragement est la qualit qui garantira votre succs.

Persvrer, cest recommencer souvent. Jean-Guy Leboeuf

Beaucoup de personnes chouent dans leurs aspirations simplement parce quils manquent decapacit persvrer. Persvrer signifie croire en vous-mme et en vos talents, en sachantque vous avez en vous les ressources ncessaires pour continuer le combat contreladversit. Cela demande que vous croyiez en lintgrit de votre but et en la validit devos rves, que vous surmontiez vos peurs en agissant.

Les gens qui ont cultiv lhabitude de la persvrance semblent avoir plusdassurance et se remettent vite dun chec. Sans persvrance, vous serez dfait avantmme de commencer. Avec la persvrance, vous gagnerez.

Si vous manquez de persvrance, cest que vous navez pas de dsirs ardents.Augmentez lintensit de vos dsirs. La base de la persvrance est la puissance de votrevolont. Cest un facteur essentiel dans le processus de transformation de votre dsir enson quivalent physique.

Si quelquun me demandait de choisir un mot pour dcrire tout ce que jaieu comme succs dans ma vie, je nhsiterais pas Persvrance.

Mac Anderson

La persvrance est alimente par la passion et la conviction que ce que voustes en train de faire est juste.



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Programmez votre subconscient lavance afin quil soit capable desurmonter les obstacles que vous rencontrerez sur la route vers votre succs.Prenez lengagement de ne pas renoncer pour un rien. Le dcouragement estlennemi du succs. Les crises sont invitables. Vous en rencontrerez chaquedeux ou trois mois. Plus votre but est grand, nombreux seront les problmes etles crises auxquels vous aurez faire face. Mais ne paniquez pas, soyezconfiant et gardez la tte froide. Chaque fois que vous agissez de manirepositive et constructive face un problme, vous devenez plus fort et mieuxprpar pour faire face au prochain. Rien ne pourra plus vous arrter.

Parmi les gens qui ont russi faire fortune, nombreux sont ceux qui lontfait par ncessit. Ils taient obligs de dvelopper en eux lhabitude de lapersvrance pour pouvoir sen sortir.

En dveloppant lhabitude de la persvrance, vous aurez plus confiance en vous-mme, et quelque soit le nombre de fois que vous chouez, vous russirez atteindrevotre objectif. Le plus important est de ne pas perdre de vue les leons que vous tirezde vos checs.

Il semble souvent quun guide cach dont le devoir est de nous tester nous fait subirtoutes sortes dexpriences douloureuses afin de sapercevoir de notre degrdengagement, dattachement notre but. Seuls ceux qui persvrent atteignent leurbut.

Vous avez srement entendu parler de Thomas Edison, lun des plus grandsinventeurs du monde. Il est le prototype des gens qui croient en leur but et persvrentjusqu ce quil soit atteint. Il rva dune lampe lectrique et la ralisa aprs plus de 10000 checs. Avec la force de sa persvrance, cet autodidacte ( il na t que trois mois lcole), russit mettre au point le phonographe, des machines pour le cinma,sans parler dune cinquantaine dautres inventions. A un assistant qui luisuggrait dabandonner une exprience aprs un 700e chec, ilrpondit : Mais non, continuons, nous connaissons maintenant 700 faonsde ne pas faire cette exprience.



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Chapitre 8

LATTITUDE

Les gens succs arrivent dans tous les ges, toutes les formes, toutes les tailles et toutes les couleurs.

Mais ils ont une chose en commun : une attitude gagnante.

Earl Nightingale

La manire dont nous nous sentons et pensons face ce que nous savons dterminenotre attitude. Notre attitude est la manire dont nous voyons notre vie, nos expriences,notre environnement, nos opportunits, nos problmes, nos choix et nos rponses. Cestnotre nature motionnelle qui gouverne la plupart du temps notre conduite. La maniredont nous nous sentons face aux vnements est un puissant moyen qui nous bloque ounous pousse prendre une action immdiate.

Les sentiments que nous gardons en nous sur les gens, sur notre travail, sur nos finances,sur notre avenir, sur le monde forment notre attitude. Avec une bonne attitude, ltre humainpeut dplacer des montagnes. Mais avec une mauvaise attitude, lhomme le plus talentueuxau monde peut tre balay par un grain de sable.

Une personne heureuse nest pas une personne dans une certaine srie decirconstances, mais plutt une personne avec une certaine srie dattitudes.

Hugh Downs

Avoir une meilleure attitude est un lment essentiel pour atteindre le succs et lebonheur. Cest pourquoi nous devons constamment examiner les sentiments que nousentretenons lintrieur de nous-mme.

Faites donc attention chaque chose ou chaque personne qui peut avoir une influence survotre attitude. Aucune personne sur la terre ne peut dominer notre attitude. Mais sachez quenotre entourage peut affecter notre attitude volontairement ou involontairement travers despenses ngatives.

En effet, personne ne peut nous mettre en colre si nous ne perdons pas le contrle surnotre attitude.



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Votre russite dans la vie commence et finit avec votre attitude. Jeff Keller

Ayez une attitude saine face votre pass, votre prsent et votre futur. Une partie de cequi va nous arriver dans le futur est contenue dans nos erreurs et nos succs du pass.Pour changer notre attitude prsente, nous devons dvelopper une nouvelle philosophie ausujet de notre pass.

En ce qui concerne le prsent, il est le moment o commence notre futur. Le prsent nousdonne la chance dutiliser sagement les expriences du pass. Cest lopportunit pour nousde crer un meilleur avenir. Nos objectifs et ambitions du pass nous ont conduit auxrcompenses daujourdhui. Si nos rcompenses actuelles sont insignifiantes, cest que nosefforts passs ont t insignifiants. Et si nos efforts daujourdhui sont insignifiants, nosrcompenses de demain seront galement insignifiantes. Vous avez ici et maintenantloccasion dentamer un processus de changement. Cela peut tre un changement dementalit, une nouvelle attitude vous permettant de savoir qui vous tes, quest-ce que vousvoulez et quest-ce que vous allez faire. Mais aujourdhui peut aussi tre pour vousexactement comme hier, comme avant-hier Cest une question dattitude et cela dpendde vous.

Quant au futur, la manire dont on lenvisage est trs importante. Notre attitude sonsujet dpend de notre aptitude le visionner. Nous avons tous la facult de rver, dedonner forme notre futur travers la puissance de notre imagination. Tout ce quelesprit a la capacit dimaginer, il peut le crer.

En ayant une attitude saine face au pass, des sentiments constructifs notre sujet etconcernant les opportunits prsentes, nous nous guidons inconsciemment verslaccomplissement de nos rves. De mme, si nous sommes remplis des regrets du pass et denos inquitudes prsentes, inconsciemment, nous nous orienterons vers un futur quiressemblera notre pass.

Votre futur sera le reflet de votre philosophie actuelle et de votre attitude face la vie.Une bonne combinaison de ces deux lments vous donnera une force intrieure quivous propulsera vers le succs et aura des rpercussions sur tous les autres aspects devotre existence.



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Chapitre 9

LENTHOUSIASME

Rien de grand na jamais t accompli sur cette terre sans enthousiasme.

R. W. Emerson

Les hommes et les femmes qui accomplissent le plus de choses dans la vie sontinspirs par leur enthousiasme. Grce cette qualit, ils arrivent surmonter plusfacilement les obstacles quils rencontrent, trouver des solutions leursproblmes et voir des opportunits l o les autres ne voient que des difficults.

Lenthousiasme est la qualit dune personne totalement veille, qui aimevraiment la vie et en savoure chaque journe.

Jean-Guy Leboeuf

Lenthousiasme a pour connotation la passion, la joie. Il vous permet dtre optimiste,vous donne le sens de lanticipation et mme lhumour. Quelquun qui est enthousiastea une passion pour quelque chose. Et cest cette passion qui lui donne lesprit positifdont il a besoin pour atteindre le succs.

Lenthousiasme est lintrt passionn que quelquun porte la vie, au travailquil fait, aux vnements, tout ce qui lentoure, rpandant ainsi la gat, la bonnehumeur, malgr les pires difficults.

Jean-Guy Leboeuf

Henry Ford, Thomas Edison, Walt Disney, Bill Gates, pour ne citer que ceux-l, onttous eu besoin dentretenir en eux lenthousiasme pour raliser leur rve.

Lenthousiasme est la base de tout progrs. Henry Ford

Les gens qui russissent trouvent gnralement ce quils cherchent parce quau fonddeux-mmes, ils sy attendent. Pour eux, il ny a lombre daucun doute. Cest ce quiles pousse aller toujours de lavant, persvrer.



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Protgez votre enthousiasme contre les mauvaises influences comme le doute, lespenses ngatives, la dpression, langoisse ainsi que contre les personnes ngatives.Faites attention aux livres que vous lisez, vos programmes de tlvision, auxdiffrentes musiques que vous coutez.

Dans nos socits daujourdhui, les mdias et notamment les programmes de tlvision,ont une grande influence sur notre enthousiasme. De mauvaises nouvelles les jalonnent :suicides, meurtres, guerres, etc. Il faut donc que nous arrivions ne pas trop laisser notresubconscient sen imprgner.

Faites rgulirement de lautosuggestion, surtout trs tt le matin et la nuit avant devous endormir afin de positionner dans votre esprit des images positives, des imagesde ce que vous voulez raliser dans la vie.

Pour tre toujours enthousiaste, gardez en permanence dans votre esprit le but que vouscherchez atteindre, jour aprs jour. Plus votre but est noble et justifi, plus la flamme delenthousiasme brlera en vous.



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Chapitre 10

LA FOI

La foi fortifie limagination ; la foi termine la volont.

Celui qui croit en la nature obtient de la nature suivant

ltendue de sa foi.Paracelse

La foi est un tat desprit qui vous donne lassurance dont vous avez besoin pour toujoursaller de lavant. Avoir la foi en soi, cest croire en soi-mme et en ses capacits, cest agirmalgr la peur quon peut ressentir pour quelque chose.

La foi est la confiance en ce que vous croyez et la conviction de ce quevous ne voyez pas.

John Kanary La foi peut tre entretenue par laffirmation rpte dinstructions au subconscient traverslautosuggestion. Cest la seule mthode volontaire de dveloppement de cette motion.

Si vous voulez connatre la puissance de la foi, tudiez ce quont ralis leshommes et les femmes qui lont dj utilis.

Il y a une diffrence entre vouloir une chose et tre prt la recevoir. Onne peut tre prt pour quelque chose si on ne croit pas fermement pouvoirlacqurir : lesprit ou la volont ne suffisent pas, il faut encore la foi.

Napoleon Hill

Mahatma Gandhi navait rien, ni argent, ni maison. Mais il avait un pouvoiracquis par sa connaissance du principe de la FOI. Il russit transmettre safoi des centaines de millions de personnes en Inde pour accomplir ce quemme une grande arme ne pourrait faire sur cette terre : des gens unis etmarchant comme un seul esprit.



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Le succs est rarement offert sur un plateau dargent : les obstacles surmonter,les difficults invitables, les efforts soutenus, ncessitent une bonne dose de foipour vous conduire au succs.

Poissant & Godefroy



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Chapitre 11

LA DISCIPLINE

Chaque instant est loccasion unique de vous adonner la discipline du succs. Loetscher & Alloueteau

Pour atteindre notre but, il nous faut fournir un effort consistant et unediscipline soutenue. Pour bien grer notre temps, il nous faut de la discipline. Ilnous faut de la discipline quand notre voix intrieure nous parle de consquences et depossible chec. Nous avons besoin de discipline pour admettre nos erreurs etreconnatre nos limites. Il nous faut de la discipline pour tre totalementhonnte envers nous-mme et envers les autres. Nous avons besoin dediscipline pour faire un plan et de discipline pour lexcuter.

Les rcompenses dune bonne discipline sont normes et se trouvent dans lefutur.

Ne choisissez pas la facilit !

Il nest pas facile dacqurir une vraie discipline. Il est, en effet, plusfacile de rester au lit jusqu dix heures que de se rveiller sept heures. Il estplus facile de ne pas lire. Il est plus facile dallumer la tlvision que delteindre. Attendre est toujours plus facile quagir et essayer plus facileque faire.

Ne cdez pas la facilit. Payez le prix de la discipline aujourdhui et rcoltez lesrcompenses demain.

La discipline doit tre une activit en plein temps

Une bonne discipline est une discipline consistante. La discipline dontvous avez besoin pour faire votre lit chaque jour, par exemple, est la mmediscipline ncessaire pour russir dans le monde des affaires.



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Si vous acceptez dtre disciplin dans un domaine de la vie et dtreindisciplin dans un autre, le risque est que le domaine dans lequel vous ntespas disciplin aura tendance crer des habitudes qui dtruiront votrediscipline dans les autres domaines.

La discipline est notre esprit entran pour contrler notre vie. Jim Rohn

La discipline est un ensemble de principes que nous slectionnons pourconstituer notre code personnel de conduite. Une fois que ces principes sontretenus, nous devons nous engager les respecter. En les suivant, nous nousimposons une certaine discipline.

Comment devenir une personne discipline ?

Apprenez vous imposer une discipline qui vous permet dtre lheure vos rendez-vous, dcrire des lettres vos amis, de payer vos factures temps, dutiliser votre tempsde manire plus efficace, dapprendre tout ce que vous dsirez apprendre, etc.

La meilleure discipline est celle que vous vous imposez. Nattendez pas que les chosesse dtriorent avant de vous dcider tre disciplin.



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Chapitre 12

LEXCELLENCE

Les gens qui russissent commencent l o sarrtent les perdants. Ne vous contentez jamais du travail simplement fait. Excellez.

Tom Hopkins

Votre vie samliore seulement si vous vous amliorez. Et parce que vouspouvez vous amliorer linfini, votre vie peut elle aussi samliorer linfini.Prenez, ds aujourdhui, lengagement dexceller, dtre le meilleur dans ceque vous faites. Vous avez le droit dtre parmi les 10 % ou mme les 5 % desmeilleurs dans votre profession. Cest de cette manire que vous vouspanouirez le mieux.

La qualit de votre vie sera directement proportionnelle lengagementque vous prendrez dexceller, quel que soit le projet que vous choisirezdentreprendre.

John Mason

Souvenez-vous toujours de ceci : aucune personne nest plus intelligente que vous.

Ce douzime principe du succs vous permettra de donner le meilleur devous-mme et datteindre des sommets dans la ralisation de votre potentiel.Croyez en vous et faites de petits progrs chaque jour. Demandez-voustoujours comment vous pouvez amliorer ce que vous faites. La qualit duntravail finit toujours par tre payante. Ne vous dcouragez pas si vousrencontrez des obstacles. Votre volont daller de lavant vous aidera venir bout de ces difficults. Si la voie que vous avez choisie est noble et vouspassionne, foncez et excellez.

La seule chose qui spare chacun de nous de lexcellence est la peur et lecontraire est la foi ; Je fais attention ne pas confondre lexcellence et laperfection. Lexcellence, je peux latteindre ; la perfection, cest laffaire deDieu.

Michael J. Fox



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Tous ceux et toutes celles qui ont russi dans la vie, de manireextraordinaire, ont forcment excell dans leur domaine dactivit dunecertaine manire.

Choisissez la voie de lEXCELLENCE et vous aurez toutes les chances douvrirgrandement les portes du succs et du plein panouissement de soi.



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Conclusion

Ce jour vous appartient, car vous avez la possibilit de dcider des contours de votresuccs futur. Cest essentiellement la raison qui nous a pouss crire ce petit livre.Lobjectif vis est de susciter une prise de conscience, de faire comprendre que la fatalitnexiste que pour celui ou celle qui croit en elle.

Votre avenir vous appartient. Planifiez-le et rectifiez votre plan, au besoin, en coursde chemin. Si vous ne le faites pas, dautres personnes se chargeront de le faire votreplace en contrlant votre vie.

Tout le monde a des dons et des talents. Pour russir, il faut tout simplement les mettreen valeur pour pouvoir en tirer profit. La qualit de votre vie dpendra de la qualit devotre plan daction et de la volont que vous y mettez pour lexcuter.

Vous connaissez, maintenant, les 12 lois ternelles et universelles du succs. Vous navezdonc plus dexcuses.

CROYEZ EN VOUS et REUSSISSEZ !



REMERCIEMENTSSOMMAIREIntroductionChapitre 1AU COMMENCEMENT, ESTLA PENSEEVous devenez ce que vous pensezContrlez vos pensesProgrammez votre subconscient

Chapitre 2LE REVELe rve est permis !Do viennent les rves?Rvez un lendemain meilleur

Chapitre 3LE DESIRClarifiez vos dsirsRendez vos dsirs assez forts

Chapitre 4LE BUTFixez-vous un butcrivez vos buts sur papierVotre but doit tre raliste, prcis et dtaill

Chapitre 5LE PLANQuest-ce quun plan?Comment laborer votre plan?

Chapitre 6LACTIONDveloppez lhabitude de laction

Chapitre 7LA PERSEVERANCEChapitre 8LATTITUDE

Chapitre 9LENTHOUSIASME

Chapitre 10LA FOI

Chapitre 11LA DISCIPLINENe choisissez pas la facilit!La discipline doit tre une activit en plein tempsComment devenir une personne discipline?

Chapitre 12LEXCELLENCEConclusion

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