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La Ruta a HANA
Abril 2017
La experiencia de Ilunion
© 2017 1 Material propiedad de Ilunion e Ibermática,S.A. – Prohibida su distribución
Una visión empresarial de la inserción social de las personas con discapacidad ILUNION materializa en el ámbito empresarial la iniciativa social de la ONCE y su Fundación con un modelo pionero e innovador, que mantiene el equilibrio entre sus valores económicos y sociales. ILUNION cuenta con una plantilla de más de 32.000 trabajadores, de los cuales más del 38% (más de 12.000) son personas con discapacidad. Además, al objeto de cumplir con su compromiso de crear empleo para personas con discapacidad, ILUNION participa en otras empresas sociales, contribuyendo al sostenimiento de otros 7.300 puestos de trabajo, de los cuales el 80% son desempeñados por personas con discapacidad. ILUNION, con una experiencia de casi 30 años, está presente en los sectores de actividad más importantes y es líder en lavandería industrial, contact center, servicios integrales, soluciones tecnológicas y accesibilidad universal.
© 2017 2 Material propiedad de Ilunion e Ibermática,S.A. – Prohibida su distribución
ILUNION despliega su actividad empresarial en cinco divisiones: Business & Facility Services, Sociosanitaria, Consultoría, Turismo, y Comercialización. Estas divisiones se materializan entre 100-110 sociedades SAP y aglutinan a más de 50 líneas de actividad.
37 Delegaciones
de Facility Services
23 Hoteles urbanos y
vacacionales
41 Lavanderías industriales
16 Residencias
sociosanitarias y Centros de día
13 Sedes Correduría de
seguros
28 Clínicas de
fisioterapia
7 Sedes de Contact Center
6 Tiendas de ortopedia
Banca · Seguros · Sanidad · Centros comerciales · Administraciones públicas · Infraestructuras críticas · Industria · Turismo · Ocio y tiempo libre · Hospitales · Residencias · Farmacéuticas · Hotelero · Medios de comunicación · Editoriales · Retail · Organismos · Instituciones · Transportes · Universidades · Aeropuertos · Museos · Sector automóvil · Laboratorios · Sector tecnológico · Energía · Logística · Telecomunicaciones · Consultoría · Educación · Servicios · Tercer sector.
© 2017 3 Material propiedad de Ilunion e Ibermática,S.A. – Prohibida su distribución
Objetivos y situación de Partida
- Landscape complejo - Respuesta a la nueva Ilunion - Consolidación y homogenización - Innovación tecnológica - Mejora en Rendimiento
© 2017 4 Material propiedad de Ilunion e Ibermática,S.A. – Prohibida su distribución
Business Recommendation Scenarios (BSR)
Código push-down
Paralelización
Diálogo vs batch
Tablas Cluster/ Pool
Tablas índice
Open SQL
© 2017 5 Material propiedad de Ilunion e Ibermática,S.A. – Prohibida su distribución
El caso Ilunion- Plan estratégico
AnyDB
AnyDB
HANA
Migración SUM+DMO
Migración SUM+DMO
Landscape Transformation
HANA
HANA
Sistema Origen
Sistema Objetivo
Sistema Origen
Sistema Objetivo
1. Migración a BSonHANA
3. Conversión a S/ 4HANA
HANA
S/ 4HANA Enterprise
2. Lanscape Transformation
S/ 4HANA
© 2017 6 Material propiedad de Ilunion e Ibermática,S.A. – Prohibida su distribución
A nivel de Arquitectura Lógica:
Arquitectura Lógica Pre-HANA Entornos SAP
ECC 6.0
EHP4 NoUC
Ceosa
CS 6.50
BI 7.3
BPC 10.0
Ceosa
PI 7.31
ILUNION
BI 7.01
BPC 7.0
Fundosa
GRC 10.0
ILUNION
ECC 6.0
EHP5 NoUC
Fundosa
D01 Q01 P01 BID BIP FD1 FT1 FP1 FDB FPB
GRD PID PIP CS GRP
SMG 7.01
Ceosa
SMP
SMG 7.01
Fundosa
SMP
Arquitectura Lógica Ceosa Pre-HANA Arquitectura Lógica Fundosa Pre-HANA
Arquitectura Lógica ILUNION Pre-HANA
© 2017 7 Material propiedad de Ilunion e Ibermática,S.A. – Prohibida su distribución
A nivel de Arquitectura Lógica:
Arquitectura Lógica HANA Entornos SAP
ECC 6.0
EHP7 UC
Ceosa
CS 6.50
BI 7.4
BPC 10.0
Ceosa
PI 7.4
ILUNION
BI 7.4
Fundosa
GRC 10.0
ILUNION
ECC 6.0
EHP7 UC
Fundosa
D01 Q01 P01 BID BIP FD1 FT1 FP1 FDB FPB
GRD PID PIP CS
GRP
Arquitectura Lógica Ceosa HANA Arquitectura Lógica Fundosa HANA
Arquitectura Lógica ILUNION HANA
SMG 7.2
ILUNION
PIP
© 2017 8 Material propiedad de Ilunion e Ibermática,S.A. – Prohibida su distribución
Migración a BS on HANA
AnyDB
SAP ERP (FIN, MM, SD, HR,..add-on, IS,..)
SAP GUI
SAP HANA
SAP Business Suite AnyDB
Tareas técnicas
Tareas R/ Thinking
Lista transacciones optimizadas
Analytics/ Fiori / HCP / Cloud Apps
Custom Code Optimization
Landscape tecnológico
Software Update Manager
DataBase Migration Option
SAP ERP (FIN, MM, SD, HR,..add-on, IS,..)
SAP GUI (SAP Fiori)
SAP Business Suite on HANA
© 2017 9 Material propiedad de Ilunion e Ibermática,S.A. – Prohibida su distribución
Migración a BS on HANA
Proyecto SAP DMO ECC 6.0 EHP4 NUC RHELOra >>>ECC 6.0 EHP7 UC HANA
Proyecto SAP DMO ECC 6.0 EHP5 NUC RHELOra >>>ECC 6.0 EHP7 UC HANA
Proyecto SAP DMO BI 7.31 BPC 10.0 RHELOra>>>BI 7.4 BPC 10.0 HANA
Proyecto SAP DMO BI 7.01 BPC 7.0 WinOra>>>BI 7.4 split HANA
Proyecto SAP Re-Implantación PI 7.31 WinOra>>>PO 7.4 HANA + migrac. interfases
Proyecto SAP OS DB Migration GRC 10.0 RHELOra>>>GRC 10.0 HANA
Proyecto SAP Implantación variado>>>SM 7.2 HANA (en proceso RampUp)
Orquestación de 7 Proyectos de diferente tipología de evolución a SAP HANA
© 2017 10 Material propiedad de Ilunion e Ibermática,S.A. – Prohibida su distribución
Migración a BS on HANA
© 2017 11 Material propiedad de Ilunion e Ibermática,S.A. – Prohibida su distribución
Y las interfases existentes?
© 2017 12 Material propiedad de Ilunion e Ibermática,S.A. – Prohibida su distribución
Best Practices Experiencia Ilunion
• PLANIFICACIÓN DE PROYECTO: -SAP Solman en el minuto 0 (Fase 1: Preparación Proyecto). -SAP PI necesita más tiempo. -SAP BI y BPC en paralelo.
• EN FASE PREVIA -CONSIDERACIONES EN ORIGEN:
oA NIVEL DE PLATAFORMA SAP: Revisión Plataforma SAP origen, confirmando que elementos asociados al proceso DMO funcionen. Contrastar limitaciones DMO. Pej.: el proceso DMO no funciona sobre RHEL 5, así como sobre Oracle 10.
oA NIVEL DE APLICACIÓN SAP: Revisión niveles a nivel de componentes respecto a cumplimiento de requerimientos. Pej. ABAP+addin de JAVA implica indirectamente SPLIT.
-CONSIDERACIONES DE ESTRATEGIA: oValorar y articular la estrategia clara de proyecto, dependiente del volumen de cambios en ciclo de vida de mantenimiento SAP durante el Proyecto. oDeterminación momento ciclo desarrollo (en base a volumetría ciclo de vida de mantenimiento, considerarlo antes ó después ciclo de producción).
-PREPARATIVOS ADICIONALES: oSAP Solution Manager 7.2 SPX…..MOPZ. oEstudiar licenciamiento SAP de cliente, casuísticas que puede haber asociadas a installation number. oEstudiar interrelación entre Soluciones SAP a nivel de licenciamiento (SAP ERP vs SAP PI). oMarcar ROADMAP asociado a sincronización entre equipo Técnico y Funcional.
Fase I: Project Preparation
© 2017 13 Material propiedad de Ilunion e Ibermática,S.A. – Prohibida su distribución
• DURANTE EL PROCESO: -Planificación servicios SAP CQC por solución
SAP CQC - Upgrade Assessment (Inicio proyecto) SAP CQC - Downtime Assessment (SBX 2) SAP CQC - OS/ DB Migration Check (SBX 2) SAP CQC – Going Live Support (PRO) SAP EGI – Custom Development Management Cockpit (inicio).
-Ejecución proceso DMO: Ante situaciones de colisión en el proceso, articular en el primer ciclo siempre el escalado a SAP. Mantener procedimiento purista SAP asociado a colisiones detectadas, minimizando riesgos de proyecto.
Fase II: Execution
Best Practices Experiencia Ilunion
-Colaboración con SAP: Absoluta necesidad de abordar los proyectos de migración conjuntamente con los servicios de SAP España
© 2017 14 Material propiedad de Ilunion e Ibermática,S.A. – Prohibida su distribución
Best Practices Experiencia Ilunion-Resumen
Tamaño BBDDs
0,3x Tiempo Backup
0,08x Tiempos
respuesta DIA
0,7x Tiempos
Gen SGEN
0,16x Tiempos
Respuesta BTC
0,5x Conversión
BDLS
0x
© 2017 15 Material propiedad de Ilunion e Ibermática,S.A. – Prohibida su distribución
Best Practices Experiencia Ilunion-Resumen
Visualización Partidas ind. Acreedor
0,16x Visualización
Partidas ind. Mayor
0,3x Visualización
Partidas ind. Deudor
0,42x Reporting
0,1-0,6x
Cálculo de nómina
0,6x Recibo Salario
0,2x Informes
IRFP - 111
0,92x 0,57x
Informes IRPF-190
0,77x 0,85x
© 2017 16 Material propiedad de Ilunion e Ibermática,S.A. – Prohibida su distribución
Lecciones aprendidas
Gestionar la comunicación y gestión expectativas de usuarios finales
Importancia de la Planificación: minimizar impacto en procesos y negocios
Coordinar migraciones y entornos: 1º Solution Manager unico, 2º Sistemas no Cuores (Des Prod), 3º ECC (Prod Restauración Test Desa)
Ciclos de pruebas: ECC (2), Resto (1 + 1 tras ECC)
Despliegue SAP Logon. 1300 usuarios. Prioridades
Inventario y coordinación interfases
Licenciamiento
Seguimiento del proyecto
Participación SAP y elección del Partner
© 2017 17 Material propiedad de Ilunion e Ibermática,S.A. – Prohibida su distribución
Preguntas
Mercedes Alarcon
Área de Sistemas y Tecnología.
Responsable de Desarrollo Tecnológico en ILUNION
Estibaliz Rotaeche
SAP Ibermatica.
Directora de Producción