Embed Size (px)
Citation preview
La revolución industrial y sus efectos en la administración
LA REV
OLU
CIÓ
N IN
DU
STR
IAL (R
I)
Revolución Industrial a aquel período histórico que se extiendió desde la segunda mitad del siglo XVIII ( inicio en Inglaterra) se expandió por todo el mundo a partir del siglo XIX.
En Europa, se produjo una incontrolable e innumerable cantidad de transformaciones tecnológicas, culturales y socioeconómicas.
LA REV
OLU
CIÓ
N IN
DU
STR
IAL(R
I)
aparición de maquinas de vapor.l a economía que hasta ese
momento se basaba estrictamente en el trabajo manual, a partir de allí fue
reemplazada y dominada por la manufactura y la industria.
Introducción de la mecanización en las industrias textiles, el desarrollo del hierro, la fenomenal expansión del comercio gracias a las nuevas opciones de transporte (ferrocarril)
Inglaterra, la pionero en la revolución industrial: Los grandes capitales acumulados capital ayudaron a Inglaterra a impulsar la revolución industrial, a emprender grandes manufactureras.
La disponibilidad de mano de obra: En los siglos XVI y XVII los nobles ingleses, expulsaron a los de sus tierras comunales,transformaron en pastizales de crianza de ovejas para aprovechar su lana. Ese proceso fue conocido como el "cercamientos de los campos" que provoco un gran migración de mano de obra del campo para la ciudad.
REV
OLU
CIO
N IN
DU
STR
IAL (R
I)
Demográficas
Traspaso de la población del
campo a la ciudad (éxodo rural)
Migraciones internacionales
Crecimiento sostenido de la Independencia
económica
Económicas
Producción en serie
Desarrollo del capitalismo
Aparición de las grandes
empresas (Sistema fabril)
Sociales: Nace el proletariado
acelero el proceso de migraciones del campo a la ciudad, lo que intensifico el crecimiento de la población urbana y contribuyo a la formación de una nueva clase social , la obrera oproletariado.
La Revolución Industrial y sus efectos en la Administración
las primeras muestras presentadas en el campo de la administración
Los efectos de la Revolucion Industria
produjo cambios en el país,y con
ello cambios en la administración
Sistema familiar
sistema de trabajo a domicilio
sistema fabril
Estas etapas fueron
mejorando la productividad
el papel desarrollado por el dueño
necesidad de divisiones de
trabajos
establecer la disciplina en cada área de
trabajo
la fijación de horarios.
RI. S
ISTEM
A FA
MILIA
R
Pocas posibilidades de desarrollar técnicas de administración mas productivas debido a que el mercado lo constituye la propia ciudad en la que se encuentra la empresa, ello por falta de trasporte adecuada para los productos.Barreras educativas.
De edad media a inicios de la revolución industrial. Cada familia productora se especializaba en un área, producía para satisfacer sus necesidades y para la venta o trueque.
RI. S
ISTEM
A D
E T
RA
BA
JO A
D
OM
ICILIO
Se capacito a gente.Exceso de ofertaLos comerciantes apelaron a las leyesSe quebranta el sistema.
Común para los empresarios actuar como corredores en las ferias rurales, contratando a precios fijos la producción entera de las familias. Marca el estatus de los trabajadores de manufacturero independiente a empleado.
RI. S
ISTEM
A FA
BR
IL
Desde el punto de vista administrativo el factor decisivo fue: controlar a los hombres, materia y maquinarias y crecimiento de la manufactura. Se crearon problemas control y coordinacion
Deseo de supervisar a los trabajadores maquina aumenta productividad aumenta el costo y requerimiento del capital.Pocos individuos podían comprarla.Los trabajadores van a las máquinas
RI. S
ISTEM
A FA
BR
IL
La administracion se caracterizo por un estricto control y organización militar.
Estas etapas fueron
mejorando la
productividad
el papel desarrollado
por el dueño
necesidad de
divisiones de trabajos
establecer la disciplina
en cada área de trabajo
la fijación de horarios.
Precursores inmediatos de la administración científica
A partir de la revolución industrial surgieron numerosos autores que escribieron sobre conceptos administrativos:
James Stewart Adan SmithRichard ArkwrightTaylor Fayol
Charles Babbage (1792-18271)Británico, científico, profesor de matemáticas en Cambridge. Inventor de la máquina de diferencias. Creador del "principio de división del trabajo". Precursor del uso de "estudios de tiempo".Desarrolla ideas relacionadas en los principios de coordinación para el logro de un objetivo común, en su obra: la economía de las maquinas y las manufacturas.
Robert Owen (1771- 1858)Británico, fabricante textil en Escocia, director de un consorcio de fabricas. Principales aportaciones en el campo de las relaciones humanas.Owen sostenía que el volumen y la calidad de la producción del trabajador estarían influenciados por las condiciones en las que se dieran.
Para Owen, y en oposición a los filósofos del individualismo, el Hombre es un producto social, manufacturado. El hombre sería un libro en blanco que la sociedad, mediante sus agentes socializadores, procede a escribir.
El carácter del individuo pasa a ser creación del medio social y el azar de las circunstancias, y no consecuencia de una naturaleza metafísica predestinada. Cree en la omnipotencia de la razón, por lo que su ideología asienta sus bases en la educación. Se puede considerar a Owen a uno de los padres del pensamiento pedagógico.
Henry Robinson TowneEra un americano ingeniero mecánico y empresario. Desarrolló el plan de Towne-Halsey.
De acuerdo con FW Taylor y mencionó en su libro Gestión Científica "que consiste en registrar el mejor tiempo en el que ha sido un trabajo hecho, y la fijación del mismo como un estándar.
Para Robinson, si el trabajador tiene éxito en hacer el trabajo en un tiempo más corto, sigue siendo pagó sus mismos salarios por hora por el tiempo que trabaja en el puesto de trabajo, y además se le da un premio por haber trabajado más rápido, que consiste de un cuarto a la mitad de la diferencia entre los salarios devengados y los salarios pagados originalmente cuando el trabajo que se hizo en la hora estándar. "
Entre sus obras destaca "El ingeniero como economista". Su conferencia sobre "reparto de utilidades" y con la evolución de la administración industrial escrita en 1921, registra los cambios entre 1886 y 1921.
Alexander Hamilton Church (1866-1936)
Principios básicos reguladores de la administración del taller y de la fabrica:
Empleo sistemático de la experiencia.
Control económico del esfuerzo.División del esfuerzo
Conservación del esfuerzo administrativo
Remuneración del esfuerzo
La comparación
Wharton School
Fundada en la universidad de Pennsylvania, es la primera escuela que existe en materias administrativas. Pionera y con gran influencia hacia posteriores centros de estudio.
