Click here to load reader

LA REVISTA DE KALIBO CORREDURIA Aurelio López de · PDF fileLA REVISTA DE KALIBO CORREDURIA PUBLICACIÓN TRIMESTRAL DE KALIBO CORREDURÍA DE SEGUROS • NÚM. 23 - ABRIL 2015 aseguradoras

  • View
    227

  • Download
    0

Embed Size (px)

Text of LA REVISTA DE KALIBO CORREDURIA Aurelio López de · PDF fileLA REVISTA DE KALIBO...

  • LA REVISTADE KALIBOCORREDURIA PUBLICACIN TRIMESTRAL DE KALIBO CORREDURA DE SEGUROS NM. 23 - ABRIL 2015

    Soluciones aseguradoras

    Para que su empresa

    est a cubierto de

    los Ataques Cibernticos.

    Jos Mara igo,El periodista nos desvela los momentos decisivos de su vida.

    EmprendedoresEndeF: nacida hace tres aos ya busca

    mercados en el exterior.

    Hay que recuperar la clase media, que es la que produce estabilidad y crea riqueza

    Aurelio Lpez de Hita,Presidente de la CEPYME Aragn

  • 2

    La tranquilidad de poder confiar en una gran empresawww.kalibo.com976 210 710

    Sumario

    La otra visin del directivoAurelio Lpez de Hita Presidente de CEPYME Aragn.4

    Un momento decisivo en la vida de....Jos Mara igo. 8

    Kalibo en pocas palabrasConsulta: Quin puede o debe realizar obras en un local comercial alquilado?Asistencia en viaje de Negocios.

    11Iniciativa con talento

    EndeF: sacando todo el partido al sol. 13

    Soluciones AseguradorasLos Ciber Riesgos, NO son exclusivos de las grandes empresas.

    16Nuestros clientes y amigos

    Acico: 100 millones de envases de conservas cada ao.

    20Observatorio EconmicoEl consumo de los hogares y la inversin empujan la economa aragonesa.Casi dos de cada tres de los directivos aragoneses opinan que la economa est mejorando.La responsabilidad social nos afecta a todos.

    22Crnica Empresarial

    El grupo Syral empresa tractora.Campo de Borja ser sede del Concurso Internacional

    Garnachas del Mundo 2016.Una empresa aragonesa primera en Espaa

    en producir un ecotipo de caa para biomasa.Brillantes resultados acadmicos y

    profesionales de la Universidad San Jorge.INYMON afronta nuevos proyectos

    de crecimiento y diversificacin.

    EscapadasPeracense, historia esculpida en la naturaleza.

    24

    29

    GastronomaEl pan Sarraceno.Los mejores restaurantes de Aragn en 2015.

    28

  • 3

    Para la clase poltica, la crisis iniciada en 2007 es una crisis de cifras, cuando en realidad es mucho ms compleja: es una crisis de valores y poltica. As lo afirma el presidente de CEPYME Aragn, Aurelio Lpez de Hita, en una entrevista que publicamos en este nmero de PANORAMA.

    Las convulsiones que generan las continuas citas electorales y cambios de gobiernos, llenan de incertidumbres al mundo de la pymes ya que esas convocatorias vienen acompaadas de irrefrenables aspiraciones legislativas. Cada ao, un milln de pginas de los distintos diarios oficia-les, central, autonmico y local, publican 13.000 normas que afectan a las empresas y siembran confusin para crear empresas, abrir negocios y mantenerlos.

    En Espaa funcionan 70 universidades repartidas por capitales y peque-as poblaciones. De ellas, hay muy pocos centros superiores que dise-en sus estudios con el objetivo de mejorar la empleabilidad. Hay infla-cin legislativa y de centros universitarios.

    Por el contrario, en estas mismas pginas de PANORAMA aparece la voz de otro colectivo lleno de inquietudes pero al que la administracin no presta suficiente atencin. Son los jvenes emprendedores, con titulados salidos de nuestras universidades que estn creando empresas de base tecnolgica y realizan una labor silenciosa de investigacin, desarrollo e innovacin.

    Tenemos un motivo para la esperanza. En 2015 se cumplen 40 aos de que la titulacin de la primera promocin de la Escuela Tcnica Supe-rior de Ingenieros Industriales, a la que en los siguientes aos se uni la creacin de los estudios de Ingenieros de Telecomunicacin, Ingeniera Informtica, Ingenieros Qumicos, las Escuelas Universitarias de Ingenie-ra Tcnica Industrial y, todos integrados hoy en la Escuela de Ingeniera y Arquitectura. De sus aulas han salido un rico capital humano que hoy es la mayor fortaleza de la economa aragonesa.

    Sin cifras.

    Editorial

    EDITAKalibo Corredura de SegurosAnselmo Clav, 55-57, bajos 50004 Zaragozawww.kalibo.com [email protected]

    PUBLICIDADFernando Baquero. Tel. 976 210 710

    DISEO Y MAQUETACINwww.venzes.es

    Revista Trimestral. Distribucin Gratuita.Tirada: 4.000 ejemplares

    Depsito legal: Z-2476/2009ISSN: 1889-755X

    Kalibo Corredura de Seguros no se identifica ne-cesariamente con el contenido de los artculos ni con las opiniones de sus colaboradores.Est permitida la reproduccin total o parcial de los contenidos de Panorama, siempre y cuando conste cita expresa de la fuente.

    No es cuestin de cifras

    Miguel de las MorenasDirector GeneralKalibo Corredura de Seguros

    Kalibo Correduria de Seguros, S.L. inscrita en el Registro Mercantil de Zaragoza, Tomo 2159, Libro 0, Seccin 8, Folio 200, Hoja Z-7572 con CIF B50332865. Inscrita en el Registro Especial de Sociedades de Corredura de Seguros del Ministerio de Economa y Hacienda, Clave J-861. Concertado Seguro de Responsabilidad Civil y Seguro de Caucin conforme art. 27.1, letra E y F Ley 26/2006 de 17 de julio.

    Escanee el cdigo con su mvil y consulte todas nuestras publicaciones.

  • 4

    La otra visin del directivo

    Presidente de CEPYME AragnAurelio Lpez de Hita

    En Aragn hay censadas 88.200 empresas de las que el 99,96 por ciento, son medianas, pequeas o microempresas sin trabajadores. Este es el segmento empresarial que ha sufrido directamente y con entereza la crisis, aunque otras muchas han desaparecido. Hemos tratado de conocer los motivos, las debilidades y las fortalezas, obstculos y expectativas de este colectivo en boca de Aurelio Lpez de Hita, presidente de la Confederacin de la Pequea y Mediana Empresa Aragonesa, CEPYME Aragn.

    Cules son los dolencias que ms han afectado en las pequeas y medianas empresas?

    La contraccin del consumo y la cri-sis financiera que ha arrastrado a la casi desaparicin del crdito. Todo ello ha producido el ocaso del 23 por ciento del tejido empresarial y que haya 4 millones y medio de parados.

    Parece que hay indicios de supe-racin de la crisis...?

    No se estn solucionando sino que, de alguna manera, estn crecien-do. Se equivocan los que afirman que nos encontramos en una crisis

    Tenemos que recuperar los valores fundamentales que informan la labor de una pyme: esfuerzo, trabajo y el da a da

  • 5

    CONTINA

    econmica. Es una crisis econmi-ca, pero unida a una crisis financiera y una crisis de valores, y agravada en Espaa por una crisis poltica de alcance decimonnico.

    Qu quiere decir con ese matiz decimonnico?

    Durante el siglo XIX, Espaa vivi instalada en una convulsin perma-nente causada por los cambios de gobierno y por la precariedad institu-cional que condujo a unas situacio-nes graves en lo social, en lo blico y en lo econmico y que, adems, acab con un total desprestigio in-ternacional para nuestro pas. Mu-chos de estos sntomas se estn manifestando en estos momentos.

    Qu objetivos podran devolver la esperanza y las ilusiones al mundo empresarial?

    Recuperar los valores fundamen-tales que informan la labor de una pyme: esfuerzo, trabajo y el da a da. Con estos valores, Espaa po-dra lograr la recuperacin de su clase media que es la que confiere estabilidad a un pas y la que crea ri-queza y trabajo y no la especulacin y las subvenciones que son pan pa-ra hoy y hambre para maana.

    Pero parece que se estn ponien-do remedios.

    Estamos en lo de siempre. Caemos habitualmente en el error de poner parches y anunciar medidas cuya eficacia es muy reducida despus de que se han promulgado.

    Pero las cifras del mercado laboral muestran matemticamente que se est reduciendo el nmero de parados.

    Por si slo, eso no dice nada. Si s-lo valoramos que se han incremen-tado sensiblemente los contratos de trabajo pero sin entrar a analizar cul es su contenido, cul es el am-biente en el que se han firmado y cul es su proyeccin de futuro, no veremos con claridad la situacin en la que nos encontramos.

    Aurelio Lpez de Hita

    Qu medidas podran solucionar esta situacin?

    Las soluciones son complejas. Lo que no pueden hacer la clase poltica es seguir tratando a las pymes, aut-nomos y asalariados nicamente co-mo un campo de extraccin impo-sitiva promulgando continuamente medidas que entraan un aumento del IVA y de la presin fiscal va coti-zaciones a la Seguridad Social.

    Pero en los ltimos meses parece que s que se han tomado medidas de contenido real?

    Son como buuelos de viento: bo-nitos por fuera y vacos por dentro.

    Por ejemplo?

    La Ley de Emprendedores o la Ley de la Segunda Oportunidad. Cuan-do se analiza el contenido de esta ley, te das cuenta que est plaga-da de obstculos y dificultades, de moratorias y demoras que hacen que el buen planteamiento original pueda perder toda su eficacia. En Espaa, el empresario que se equi-voca en su negocio, est condena-do de por vida a ser tratado como un presunto delincuente y padecer siempre una fuerte presin que ha-ce que sus posibilidades para reha-cerse sean mnimas.

    Quiere decir que no es bienvenida esta Ley de Segunda Oportunidad?

    Es bienvenida la idea pero su con-tenido encierra trampas en cuanto a moratorias y a condiciones que tiene que reunir el presunto emprendedor para que sea respetado y no sea otra

    vez vampirizado. La Ley dice que el empresario que ha fracasado pue-de emprender una segunda aventu-ra empresarial, pero todo lo que gane en los prximos cinco aos se lo va detraer la Administracin.

    La riqueza para pocos

    Sin embargo, los ltimos tres aos constatan moderados crecimientos de actividad econmica.

    Puede estar ocurriendo ahora lo que ha ocurrido durante una gran parte de nuestra historia y es que todos los movimientos polticos y todas las situaciones polticas han conducido al mismo resultado: una concentracin mayor de riqueza ca-da vez en menos manos.

    Cree que esa concentracin de la riqueza tambi