12
La Profesionalización de la Dirección de Proyectos Más allá de la certificación, los diplomados, los cursos y la experiencia Alejandro Domínguez [email protected]

La profesionalización de la dirección de proyectos

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Knowledge to be adquired for project managers

Citation preview

Page 1: La profesionalización de la dirección de proyectos

La Profesionalización de la Dirección de Proyectos

Más allá de la certificación, los diplomados, los cursos y la experiencia

Alejandro Domínguez

[email protected]

Page 2: La profesionalización de la dirección de proyectos

Un caso para reflexionarHoy en día aún ocurren conversaciones como la siguiente en una entrevista de solicitud de

empleo (cualquier parecido con entrevistas pasadas, actuales o futuras es mera coincidencia)

Entrevistador Entrevistado

¿A que puesto está aplicando en nuestra empresa? Para el puesto de Director de Proyectos

¿Cuál era su puesto en su empleo anterior? Fui “Líder de Proyectos para LATAM” de la empresa Projectsin the World Inc. Una empresa internacional

Parece ser un puesto de alta responsabilidad Así es

¿Cuántas personas estuvieron a su cargo? En realidad ninguna, por lo general trabajaba solo y esporádicamente me invitaban a las juntas

¿Qué tipo de proyectos realizaba? De todo, lo que hacía era sacar adelante los “bomberazos”

Entonces supongo que utilizaba una metodología específica para proceder y mitigar los riesgos

En realidad no, lo que hacía era actuar de acuerdo a las necesidades y circunstancias del “bomberazo”

¿Cómo controlaba los costos en los “bomberazos” como usted les llama?

Yo no llevaba ese control. lo llevaba compras o contabilidad. Yo sólo hacia la solicitud

¿Cuál es su último nivel de estudios? Pasante de Licenciatura y algunos cursos especializados en la administración de proyectos

Debido a la empresa en la cual trabajaba, supongo que usted habla inglés con fluidez, ¿es así?

En realidad no. Siempre he tenido problemas con ese idioma: “no se me da del todo”

Así que era “Líder de Proyectos para LATAM. Gracias por atender a esta entrevista. Nosotros le llamamos

Si me permite, ´deseo agregar que tengo mucha experiencia y que me gustaría trabajar para ustedes

Page 3: La profesionalización de la dirección de proyectos

¿Líder, Administrador o Director?Según el Diccionario de la Real Academia Española

LíderPersona a la que un grupo

sigue, reconociéndola como jefe u orientadora

AdministradorPersona que gradúa o

dosifica el uso de algo, para obtener mayor rendimiento de ello o para que produzca

mejor efecto

DirectorOrientar, guiar, aconsejar a

quien realiza un trabajo

Director:Define estrategias de

negocios y negociaLíder:

Trabaja con equipos de trabajo (de alto desempeño)

Administrador:Trabaja con procesos y asegura su ejecución

¿Cuál es más parecido a su puesto actual?

Page 4: La profesionalización de la dirección de proyectos

¿Seminario, Curso o Diplomado?Seminario

• Qué es:Exposición de un tema en particular

• Propósito: Actualizar sobre el tema expuesto

• Duración:Variable pero de corta duración

Curso

• Qué es: Exposición y desarrollo de un tema específico

• Propósito: Actualizar sobre temas relacionados a la actividad profesional

• Duración:16 a 40 horas

Curso-Taller

• Qué es:Exposición y desarrollo de un tema específico y llevarlo a la práctica

• Propósito: Hacer más eficiente el desarrollo de la actividad profesional

• Duración:16 a 40 horas

Diplomado

• Qué es:Exposición y desarrollo de varios temas ordenados y vinculados entre sí

• Propósito:Actualizar sobre varios temas de la actividad profesional y llevar éstos temas a la práctica

• Duración:90 a 150 horas

N Seminarios ≠ 1 Curso N Cursos ≠ 1 Curso-Taller

N Cursos ≠ 1 Diplomado

N Cursos-Taller ≠ 1 Diplomado

Page 5: La profesionalización de la dirección de proyectos

La Certificación como Project Management Professional

Según el Diccionario de la Real Academia Española

CertificaciónAcción de asegurar, afirmar o dar por

cierto algo

Certificación

Documento en que se asegura la verdad de un hecho

¿Qué es un PMP según el PMI?Profesional que tiene la experiencia,

educación y competencia para liderar y dirigir proyectos de forma exitosa

¿Qué es la Certificación como PMP?Documento en que se asegura, afirma

o da por cierto que se es un PMP

Page 6: La profesionalización de la dirección de proyectos

La Certificación como PMP en el Microscopio

La Certificación como PMP asegura que se tiene la

EXPERIENCIA,

EDUCACIÓN

y

COMPETENCIA

para

LIDERAR

yDIRIGIR

proyectos de forma exitosa

4,500 horas de experiencia en PM

Licenciatura + 35 hrs en PM

Conocimiento de los procesos (PMBOK)+

Habilidad para asegurar el éxito en proyectos

Habilidad para integrarse y estar al frente de equipos de trabajo (de alto desempeño)

Habilidad para definir estrategias de negocios (en proyectos) y negociar

LA DEFINICIÓN CUMPLIMIENTO DE LA DEFINICIÓNVS

REQUISITOS

Page 7: La profesionalización de la dirección de proyectos

La Complementación de Conocimientos y Habilidades

¿Qué no garantiza del todo los requerimientos del PMI?

• Conocimiento y habilidad en análisis de negocios y proyectos

• Conocimiento y habilidad en finanzas para proyectos

• Conocimiento y habilidad en mercadotecnia para proyectos

• Conocimiento y habilidad para la detección, análisis y mitigación de riesgos externos a los proyectos

• Conocimiento y habilidad para formación y manejo de equipos de alto desempeño sobre la base del capital humano

• Conocimiento y habilidad sobre métodos y técnicas de desarrollo organizacional

• Conocimiento y habilidad sobre los aspectos legales de los contratos

• Conocimiento sobre estrategia y competitividad

• Conocimiento sobre liderazgo y habilidades directivas

• Conocimiento sobre tendencias (e.g., dirección ágil de proyectos)

• Conocimiento sobre otros marcos de Dirección de Proyectos (e.g., PRINCE2)

• Conocimiento profundo y aplicación de los procesos de PM

• Un número mucho mayor de horas de educación (formación y capacitación) en PM

• Preparación para el examen de certificación por medio de simuladores

Page 8: La profesionalización de la dirección de proyectos

La pareja ideal

Certificación como PMP (o CAPM)

Maestría en Dirección de

Proyectos

Director de

Proyectos

Maestría en Dirección de Proyectos• Profundiza en los conocimientos de PM• Forma individuos capacitados para participar profesionalmente en el análisis,

adaptación e incorporación a la práctica de los avances de la PM

Page 9: La profesionalización de la dirección de proyectos

Característica de la certificación vs la maestría

Característica Certificación PMP Maestría en Dirección de Proyectos

Tipo Habilidad (capacitación) Conocimiento (formación) + habilidad (capacitación

Permanencia Recertificación cada 2 ó 3 años (temporal)

Grado de maestría permanente

Reconocimiento Internacional en el ámbito empresarial y gubernamental (pero no en el académico)

Internacional en el ámbito empresarial, gubernamental y académico

Validez de los estudios

No siempre es válido para continuar estudios formales (e.g., maestría)

Válida para continuar estudios formales avanzados (e.g.doctorado)

Puestos aspiracionales

Niveles medios altos Niveles altos (cada vez es más frecuente que los nuevos directivos cuenten con una maestría)

N Recertificaciones ≠ 1 Maestría N Licenciaturas ≠ 1 Maestría

Page 10: La profesionalización de la dirección de proyectos

Valor económico de la Certificación versus Maestría

Según el PMI sobre la Certificación PMP

• … according to the PMI Salary Survey — Sixth Edition, a PMP increases your salary up to 10% more than your non-credentialed colleagues and peers.

• (…de acuerdo con la Encuesta de Salarios del PMI – Sexta edición, un PMP incrementa su salario hasta más del 10% con respecto a sus colegas y pares sin certificación

Según el sitio Web de “Movilidad Social” (http://www.movilidadsocial.org/content/movilidad-educacion)

• El ingreso en el hogar de un egresado de posgrado pasa de un nivel medio de $13,870.00 a $51,891.00; es decir un incremento del 374%

Page 11: La profesionalización de la dirección de proyectos

Maestría en Dirección de Proyectos de UNITEC

Semestre 1 Semestre 2 Semestre 3 Semestre 4

Análisis de Negocios Gestión Financiera Comunicación y Recursos Humanos

Dirección Estratégica de Proyectos

Fundamentos de Dirección de

Proyectos

Gestión del Tiempo Contratos y Adquisiciones

Certificaciones de Proyectos

Arquitectura de Proyectos

Calidad y Riesgos Ejecución Efectiva de Proyectos

Estrategia y Competitividad

Alcance de Proyectos

Gestión de Marketing

Desarrollo Organizacional y Capital Humano

Liderazgo y Habilidades Directivas

Maestría única en México y en colaboración con el PMI

Page 12: La profesionalización de la dirección de proyectos

¿Porqué UNITEC?UNITEC ofrece

Maestrías de alto impacto que permiten

a los estudiantes acceder a un nivel

superior en la práctica profesional Maestrías

en UNITEC

PROFESIONALIZANTES:

Enriquecen y potencian la

actividad profesional y los conocimientos

ENFOCADAS:Comprenden

materias esenciales del área de

conocimientos

DE EXCELENCIA:Con profesores de

alto nivel académico y gran

experiencia profesional

RELEVANTES: Integradas por

materias con temas de actualidad y

tópicos prácticosEFICIENTES:

Máximo aprovechamiento

de las horas investidas en clase

y en el estudio

PARA PERSONAS QUE TRABAJAN:

Se imparte los sábados

FLEXIBLES:Permiten elegir el

número de materias a cursar

en cada ciclo escolar

A UN COSTO ACCESIBLE:

Ofrecen diversas alternativas de

pago, además de becas

45AÑOS