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Erreportajea: gure ospitaleko urte osoko berriak Contraportada: resultado de las elecciones al Consejo Técnico Entrevista con J. A. Arruti, Jefe del Servicio de Cirugía Maxilo-facial V. urtea • 17 zkia. • 2006ko otsaila Año V • Núm. 17 • Febrero 2006 Erreportajea: gure ospitaleko urte osoko berriak Contraportada: resultado de las elecciones al Consejo Técnico Entrevista con J. A. Arruti, Jefe del Servicio de Cirugía Maxilo-facial La cocina del hospital, a pleno rendimiento La cocina del hospital, a pleno rendimiento

La cocina del hospital, a pleno rendimiento€¦ · Mikrobiologiako laborategiko 2. fasea, Psikiatriako eraiki-neko teilatua birmoldatzea, Donostia Ospitaleko sarrera nagusia, ospitale

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Erreportajea:gure ospitaleko urteosoko berriak

Contraportada: resultado de laselecciones alConsejo Técnico

Entrevista con J. A. Arruti,Jefe del Servicio deCirugía Maxilo-facial

V. urtea • 17 zkia. • 2006ko otsaila Año V • Núm. 17 • Febrero 2006

Erreportajea:gure ospitaleko urteosoko berriak

Contraportada: resultado de laselecciones alConsejo Técnico

Entrevista con J. A. Arruti,Jefe del Servicio deCirugía Maxilo-facial

La cocina del hospital,

a pleno rendimiento

La cocina del hospital,

a pleno rendimiento

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agurraUrteari hasiera eman diogu, eta Donostia Ospitaleakdagoeneko zehaztuta ditu aurtengo helburuak, pasa denurtarrilaren 18an zerbitzuburuekin eta gainbegiraleekineginiko ekitaldian aurkeztutakoak.

Aldizkari hau jasotzen duzuenean, eginda izango diraBatzorde Teknikorako hauteskundeak. Bertara 29 hauta-gai aurkeztu ziren 17 postutarako. Hautatuak izan direnekatribuzioak izango dituzte asistentzia-politikak, estrate-gia berriak edo antolakuntzaren eta funtzionamenduarenhobetzea formulatzeko. Une honetan, dena prest dagolehen bilerarako. Hori martxan jartzeak ospitalea kudea-tzeko eran aldaketa izugarria ekarriko du, parte-hartzeagehituz eta erabakiak hartzeko orduan deszentralizazioahandituz.

Halaber, lanbide-garapenerako prozesua abian da, eba-luatzaileen prestakuntza hasi da, 2005. urtearekiko atze-raeraginezko izaera izango du eta eskabideak aurkeztekoepea martxoaren 17an bukatuko da.

Bi sari garrantzitsu banatuko dira urtean zehar, “DonostiaOspitalea Saria lan profesional onenari” irailean jakina-raziko da, saria 3.000 euro eta artista ezagun baten eskul-tura izango da; eta “Donostia Ospitalean euskara era-biltzeko, sustatzeko eta zabaltzeko esperientzia onena-rentzako Saria”. Sari honen bidez arlo horretan egindakoekarpenak aitortuko dira eta saria honakoa izango da:plaka bat aurkeztutako lan guztientzat eta saritutako eki-menarentzako 5 eguneko egonaldia Belgikan eta zenbaitbisita Flandes eta Waloniako erakunde desberdinetara.

Ikerketa Biosanitarioari dagokionez, akordio batera iritsida Gipuzkoako Foru Aldundiarekin eta 460.00 eurokoekarpena duen hitzarmen bat izenpetu da. Horrezaz gain,BIO* AGA XXI egitura sortu da, ospitaleko ikerketarenkoordinatzaile bat izendatu da, Gipuzkoa mailan ikerke-ta biosanitarioko eragile guztiak bilduko duen organo batosatuko da eta urte bukaeran Ikerketa BiosanitariorakoGipuzkoa Plana izatea dago aurreikusita.

2006. urtean inbertsioen arloan, honakoak burutuko dira:Ospitalizazioko 3. eta 4. Unitateak birmoldatzea,Larrialdietako Bloke kirurgiko berria, Amara eraikineko

birmoldatze osoari hasiera ematea, Klinika oftalmologikoberria, Intentsiboetako birmoldatzearen hurrengo fasea,Amarako espezialitateetako anbulatorio berria,Mikrobiologiako laborategiko 2. fasea, Psikiatriako eraiki-neko teilatua birmoldatzea, Donostia Ospitaleko sarreranagusia, ospitale osorako telefonogunea berria, Gipuzkoaeta Arantzazu eraikinak lotzen dituen pasilloa, LarrialdiOrokorretan eskanerra jartzea edo heliportua. Lan horiekospitaleko transformazio sakona ekarriko dute eta asis-tentzia hobetzea ahalbidetuko dute.

Asistentzia-mailan, honakoak jasoko dituen eredu berria-ren aldeko apustua egin nahi da, egonaldi ertainekoatentzioari buruzko definizio bat eta proiektua, errekupe-razio eta errehabilitazio asistentziala, ebidentzian oinarri-tutako medikuntza-praktikak gehitzea eta Kudeaketa kli-nikoko Unitateak. Arreta azkarra, arina eta kalitatezkoa,etengabeko arreta integralaren definizioa, garapena etainplementazioa eta Helburuen araberako Kudeaketa-plana asistentzia-unitateetan.

Ospitale osorako Heziketa-plan bakarrak, arlo honi 6.000egun baino gehiago emango diona, aldaketa handia eka-rriko du 2006. urtean zehar. Kontrataziorako kudeaketa-sistemak hobetzeak, kontratazio-arloan hobekuntza han-dia ere ekar dezake, unitate pilotuak aukeratuz eta ezagertzeak beteko dituen eta lan-baldintzak hobetukodituen karteldegi-eredu bat ezarriz.

Zerbitzuburuentzako eta erdi mailako kargudunentzakoKudeaketa-eskuliburua egin da, agintea duten arduradu-nen prestakuntza kudeaketan hobetze aldera.

Eskualdeko ospitaleekiko koordinazioa eta lehen mailakoarreta ingresu- eta alta-prozesuetan hobetu egingo da.Aurki, jendeari erantzuteko telefono bakarra izango daeta aurreratu egingo da bolante elektronikoan.

Ikus dezakezuenez, garrantzitsuenak bakarrik azpimarra-tu badira ere, asko dira 2006rako aurreikusitako helbu-ruak. Espero dugu denak bete ahal izatea DonostiaOspitalea osatzen dugun guztion ahaleginari eta lanki-detzari esker.

Máximo GoikoetxeaZuzendari gerentea

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Damos comienzo a un nuevo año, y el Hospital Donostiacuenta ya con unos objetivos para el mismo, recientementepresentados a los jefes de servicio y supervisoras del centrodentro de un acto desarrollado el pasado día 18 de enero.

Cuando este número esté en vuestras manos, ya se habráncelebrado las elecciones al Consejo técnico al que se pre-sentaron 29 candidatos para 17 puestos. Los elegidos ten-drán importantes atribuciones en formular políticas asis-tenciales, nuevas estratégicas o la mejora de la organiza-ción y el funcionamiento. En estos momentos ya está todopreparado para la primera reunión. Su puesta en marcha vaa suponer, sin duda, una profunda transformación en laforma de gestionar el Hospital, con más participación y unamayor descentralización en la toma de decisiones.

También se encuentra en marcha el proceso de la carreraprofesional, ha comenzado la formación de evaluadores,que tendrá carácter retroactivo a 2005 y con un calenda-rio para la presentación de solicitudes que termina el 17 deMarzo.

Se van a otorgar dos premios importantes, el “PremioHospital Donostia a la mejor labor profesional” que sehará público en el mes de septiembre y que consistirá enuna obra escultórica y 3.000 euros y el “Premio a la mejorexperiencia a favor del fomento, difusión y utilizacióndel euskera en el Hospital Donostia” que reconocerá lasiniciativas existentes en este campo y cuyo premio consis-tirá en una placa conmemorativa a los trabajos presenta-dos y una estancia de 5 días en Bélgica con visita a las ins-tituciones Flamencas y Valonas.

Por lo que respecta a la Investigación Biosanitaria, se hallegado a un acuerdo con la Diputación Foral de Gipuzkoay a la firma de un convenio con una aportación de 460.000euros, se crea la estructura BIO+ AGA XXI, se ha nombra-do un coordinador de la investigación del hospital, se cons-tituirá un órgano de ámbito guipuzcoano con todos losagentes de la investigación biosanitaria y está previstocontar con un Plan Gipuzkoa para la InvestigaciónBiosanitaria para finales de este año.

El capítulo de inversiones para 2006, entre otras, compren-de la remodelación de las Unidades de Hospitalización 3ª y4ª, el Nuevo Bloque Quirúrgico de Urgencias, el inicio de la

remodelación completa del edificio Amara, la Nueva ClínicaOftalmológica, la siguiente fase de la remodelación deIntensivos, el Nuevo Ambulatorio de especialidades deAmara , la 2ª fase del laboratorio de Microbiología, la refor-ma de la cubierta del edificio de Psiquiatría, la entradaprincipal del Hospital Donostia, la nueva central telefónicapara todo el hospital, el pasillo de interconexión entre eledificio Gipuzkoa y Arantzazu, la instalación de un scanneren Urgencias Generales o el helipuerto. Obras que sin dudavan a suponer una profunda transformación del Hospital yque van a permitir una importante mejora asistencial.

En el plano asistencial, se apuesta por el impulso de unnuevo modelo, con una definición y proyecto de la atenciónde media estancia, recuperación y rehabilitación asistencial,la consolidación y ampliación de prácticas de medicinabasada en la evidencia y las Unidades de Gestión Clínica.Una atención rápida, ágil y de calidad, la definición, desa-rrollo e implementación de la atención continuada integraly el Plan de Gestión por Objetivos en unidades asistenciales.

El Plan de Formación único para todo el Hospital, que va asuponer más de 6.000 días destinados a este campo, debesuponer un importante salto cualitativo a lo largo del 2006.La mejora del sistema de gestión de contratación con elobjetivo de seleccionar unidades piloto y establecer unmodelo de carteleras que cubran las ausencias y mejorenlas condiciones de trabajo, también puede suponer unagran mejora en el área de contratación.

Se ha elaborado un Manual de Gestión para las jefaturasy mandos intermedios, con el objetivo de mejorar la forma-ción en gestión de los responsables con mando.

Se mejorará la coordinación con los hospitales comarcalesy atención primaria en el proceso de ingreso y alta. Se con-tará, en breve, con un teléfono único de atención al públi-co y se avanzará en el volante electrónico.

Como veis son muchos los objetivos, aunque sólo se rese-ñan los que consideramos más importantes, que nos hemospropuesto para este año. Esperamos poderlos cumplir en sutotalidad contando con el esfuerzo y la colaboración detodos los que formamos parte de este gran centro que es elHospital Donostia.

saludo

Máximo GoikoetxeaDirector gerente

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La brújula/2Agurra

Sumario

De primera mano/5

Entrevista/7

José Antonio Arruti,

Jefe del Servicio de

Cirugía Maxilo-Facial

Nuestro hospital/10

Servicio de Cocina

Servicio de Anatomía Patológica

Reportaje/14

Un año de noticias

Nahi baduzu euskaraz/18

Noticias/20

Encuentros en Donostia/23

El Kursaal, reconocido

con la “Q” de Plata

Rutas/30

Irantzuko monasterioa, Urbasa

mendian ezkutatutako altxorra

Contraportada/32

Elecciones al Consejo Técnico

Edita: Hospital Donostia

Coordinación y elaboración:Unidad de Comunicación

Dep. Legal: SS/904/2000

la brújula

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El trabajo presentado por JoseRamón Aginaga titulado“Análisis de las disconformida-des expresadas por los pacien-tes antes y después de la uni-ficación de dos servicios” fuepremiado como mejor pósterde la X Jornada de Urgenciasde Euskadi que se celebró ennuestra ciudad el 25 denoviembre. El trabajo, en el que han parti-cipado además Isabel Bera-saluce (SAPU); Pablo Busca,MªJesús Preciado, ArantzaAranzabal y Manolo Cancio(Servicio de Urgencias), anali-za las disconformidades (que-jas, reclamaciones) y los agra-decimientos registrados unaño antes y un año después dela unificación del Servicio deUrgencias Generales producidaen abril de 2004.El estudio destaca que lospacientes del área del Serviciode Urgencias de Gipuzkoa pre-sentaron proporcionalmentemayor número de disconfor-midades después de la unifica-ción, posiblemente motivadaspor el traslado de la atención aotra ubicación así como quelos pacientes del área delServicio de Urgencias deArantzazu manifestaron mayornúmero de disconformidadesantes de la unificación, posi-blemente motivadas por eltrastorno que sufrieron duran-te los meses que duraron lasobras, sin parar la actividad.Por otro lado, los usuarios pre-sentaron mayor número dedisconformidades relacionadascon las demoras en la atencióny hospitalización antes de launificación y mayor número dedisconformidades relacionadascon la organización, despuésde la unificación. Este hechopuede deberse a que la unifi-cación supuso un cambio paratodo el personal, que durantelos primeros meses fue perci-

bida por los pacientes, aunqueesa percepción ha ido mejo-rando favorablemente en losúltimos meses.Por último, el trabajo precisaque no hay diferencias signifi-

cativas en el número global dedisconformidades, aunque hayuna tendencia a la baja en losúltimos meses, con un aumen-to en el número de agradeci-mientos.

de primera mano

Premio al Servicio de Urgencias

Se encuentran a vuestra dis-posición en la web de laUnidad de Comunicación to-das las Comunicaciones cien-tíficas realizadas en formatode póster durante los años2003-2004. Estos documentospueden ser descargados enformato PDF.También ha sido incluido entrelos servicios de esta web, elnuevo Catálogo Multimediadesglosado en tres secciones:Actividad Científica General,

Conferencias Clínico Patoló-gicas y Emisiones del Foro Sa-nitario. El catálogo se encuen-tra en formato vídeo VHS y/oDVD. Se incorporan, además,las presentaciones de los dis-tintos actos. Todo este material multimediapodrá ser facilitado comopréstamo desde la Unidad deComunicación tras la cumpli-mentación del correspondien-te formulario.

Comunicaciones científicas

LaburrakZuzendaritzaBatzordearen erabakiak

Atentzio onkologikoaLurralde Zuzendaritzak eginbeharreko “Ospitaleko aten-tzio onkologikoa Gipuzkoan.Egoeraren azterketa etahobetzeko estrategiak” ize-neko proiektua dela-eta,Andoni Orube jauna, zuzen-dariorde medikoa, DonostiaOspitaleko lan horretakoarduradun eta koordina-tzaile izendatzea.

2006ko Plan Operatiboa“Donostia Ospitaleko Pro-zesu-mapa ezartzea”, 3.2.ekimen estrategikoa dela-eta, talde koordinatzaileanZuzendaritza Batzordekokide hauek ordezkari izen-datzea: Mª Jesús Barandia-ran eta Mikel Aguirre.

Gipuzkoan arreta onkologikoari buruzkoazterketaOsasun sailburuordeak bi-dalitako idazkiaren arabera,aurki Osasuneko LurraldeZuzendaritzak “Gipuzkoanarreta onkologiko integrala-ri” buruzko azterketa egingodu eta bertan DonostiaOspitaleko profesionaleketa zuzendariek hartukodute parte. Beraz, hori kon-tuan harturik, ZuzendaritzaBatzorde honek bere ga-raian onetsitako azterketaez egitea erabaki du.

Etika profesionalarendekalogoaGure ospitaleko hobetze-taldeetan parte hartzenduten profesionalek EtikaProfesionalaren Dekalo-goa egin dute eta lasterargitaratu egingo da etaospitalean banatuko da.

Entre los acuerdos del Comitéde Dirección del pasado mesestaba el nombramiento del Dr.Julio Arrizabalaga, de la Uni-dad de Enfermedades Infeccio-sas como coordinador de laInvestigación dentro del conve-nio suscrito recientemente conDiputación.Licenciado en Medicina y Ciru-gía por la UPV, es especialistaen Medicina Interna, toda su

carrera profesional la ha desa-rrollado en nuestro hospital,donde llegó a ocupar el puestode subdirector médico. Se doc-toró con una tesis sobre historianatural del heroinómano infec-tado por el HTLV III/LAV, y esuno de los vicepresidentes delCongreso Nacional de SIDA quese celebrará el próximo año ennuestra ciudad.

Julio Arrizabalaga, nombradocoordinador

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Javier Mendicute, Jefe deServicio de Oftalmología delHospital Donostia ha presen-tado el libro titulado “Quera-toplastia lamelar: técnicasquirúrgicas” en el pasado Con-greso de la Sociedad Españolade Oftalmología celebrado enZaragoza del 21 al 24 de Sep-tiembre. En dicho libro, del que tam-bién son coautores los docto-res Villarrubia, Jiménez-Al-faro, Güell y Pérez-Santoja, serecoge la experiencia seguidapor este equipo en trasplanteslamelares, técnicas de recien-te introducción que permitentrasplantar zonas selectivasde la córnea.El Dr. Mendicute y los miem-bros de la Sección de Super-ficie Ocular del Servicio de

Oftalmología del Hospital Do-nostia son responsables dedos capítulos.

El primero trata de la quera-toplastia lamelar de gran diá-metro y trasplante de “stem-cells”, técnica en la que sonpioneros. Dicha técnica mejora losresultados quirúrgicos depacientes que han necesitadotrasplantes de córnea trassufrir enfermedades graves dela superficie ocular, siendo los

pacientes con quemaduraspor cáusticos los que más sepueden beneficiar con estanueva aportación.Éste parece ser el año de losreconocimientos para dichatécnica pues además de lapublicación del mencionadocapítulo en el libro que sereferencia también fueronreconocidos con el primerpremio del festival de vídeosdel pasado Congreso de laSociedad Española de CirugíaOcular Implanto Refractivacelebrado en Tenerife el pasa-do mes de Mayo. En cuanto al segundo capítu-lo, trata de la queratoplastialamelar posterior, técnicadescrita en Rotterdam por elDr. Melles que ha sido actua-lizada en el Hospital Donostia.

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Oftalmólogos del hospital participan en un librosobre trasplantes lamelaresInfekzioetako

batzordeko webaDonostia Ospitaleko Infek-zioetako batzordeak doku-mentu bat egin du eta berewebean jarri du; bertan,paziente heldu esplenekto-mizatuarentzako gomen-dioak jasotzen ditueninformazio-orria eta suka-rra duten paziente esple-nektomizatuak tratatu be-har dituzten profesiona-lentzako jarduera-protoko-loa jaso dira.

Zilarrezko Q-aOspitalez Kanpoko OsasunMentaleko gure lankideekZilarrezko Q-a lortu dute.Zorionak eginiko ahalegineta lortutako emaitzen-gatik.

Lan-arriskuakLan-arriskuak direla-eta,langileek beren kontsultakegiteko prozedura berriajarri da indarrean. Horrenarabera, langileek lan-arriskuei buruz eginikokontsulta guztiak zuzenekoerdi mailako kargudunenbidez bideratu behar dira.Haiek beren eskumen-mai-laren arabera konpontzerikbaduten aztertuko dute. Ezinezkoa izanez gero,kontsulta dagokion Zuzen-daritzara helaraziko duteeta horrek Laneko Osa-suna-Prebentzioko Oina-rrizko Unitatera bidali be-har den erabakiko du arris-kua aztertzeko eta dago-kion txostena egiteko.

Boliviako OspitaleaGure ospitalera aurki eto-rriko diren Boliviako Ospi-taleko ordezkariekin aurre-ikusitako bileren edukiaeta egutegia onartu eginda.

Laburrak

El Dr. Merino participa en un proyecto internacionalsobre tratamiento de asma

José Manuel Merino, delServicio de Neumología, aca-ba de participar en un im-portante proyecto de investi-gación cuyos resultados hansido reconocidos con lapublicación del trabajo en elEuropean Respiratory Jour-nal del pasado mes de no-viembre. En el estudio, decarácter internacional, hanparticipado especialistas deCanadá, Francia, Bélgica,Alemania, Inglaterra y Sue-cia, además del representan-te de nuestro hospital y setitula “Budesonida/Formo-terol como tratamiento demantenimiento y rescate:¿Una opción de tratamientoefectiva del asma?”.Se trata de un ensayo com-parativo en torno a dos

estrategias para tratar elasma. Por un lado, la clásicay, por otro, la que se conocecomo Terapia SIT (con unúnico inhalador).Esta segunda opción suponeun autoajuste de la dosis demedicación en función delas necesidades reales delenfermo.El trabajo de este equipointernacional se inició en1999 con un ensayo que sellamó Relief y que consistióen comprobar la seguridaddel formoterol a demanda.A partir de ahí, en 2001 seplanteó una estrategia nue-va que ha consistido en queel paciente se ajuste la dosisde corticoide que inhala enfunción de sus necesidadesreales.

El Dr. Merino ha indicado anuestra revista que “el ensa-yo que se ha publicado ennoviembre es un estudioabierto y en diciembre he-mos terminado una fase másdel proyecto, que es la reali-zación de un estudio dobleciego que esperamos refren-de los resultados”.

de primera mano

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entrevista

El Servicio de Cirugía Maxilo-facial está a punto de cumplir13 años. En este tiempo la tec-nología y las técnicas que seemplean en esta rama de lacirugía, han evolucionado ve-lozmente, como en otras pato-logías, pero el desarrollo queestamos viviendo se debe más ala creación de un grupo de pro-fesionales cohesionado y dis-puesto no sólo a aprender día adía enfrentado a diversos retos,sino también a su apertura a lacolaboración con otros servi-cios del hospital para poderofrecer a los pacientes más ymejores prestaciones.José Antonio Arruti, jefe delServicio de Cirugía Maxilo-facial, es pionero en esta espe-cialidad y cuenta, pese a sujuventud, con una gran expe-riencia. Aprovechando un altoen el trabajo cotidiano, inicia-mos la conversación repasan-do un poco la historia de esteservicio.

- El Servicio se creó en 1993,pero ya antes, desde el Am-bulatorio de Gros, en 1982 rea-lizaba la cirugía maxilo-facialmerced a un concierto de Osa-kidetza con esta especialidadquirúrgica de toda Gipuzkoa.Pero debido a la gran demanda

existente, en el 93 se decidiócrear un servicio propio en loque era entonces el HospitalArantzazu.

- En todo este tiempo el cam-bio habrá sido grande…- Mucho. Tanto cuantitativacomo cualitativamente. Los ini-cios siempre son difíciles, grati-ficantes porque están asentán-dolo todo, pero complejos ydifíciles. Empecé yo solo, conalgunas ayudas voluntarias yahora ya somos cinco médicosen el servicio, además de tresenfermeras – una en consulta ydos en quirófano-, además dela enfermería y la administrati-va que compartimos en plantacon otros servicios.Este aspecto, el que hayamoscrecido en número, es muyimportante, porque nos permitecrear áreas internas de especia-lidad y acometer patologíasque de otra manera seríanimposible. Yo siempre creo queel saber hacer de los profesio-nales es más importante que latecnología, sin despreciar losavances que supone.

- Con este crecimiento del quehabla, ¿qué patologías abor-dan desde el servicio?- Para empezar, toda la trau-

matología facial y la oncologíade boca, cara y cuello…También la cirugía oral, quecomprende las glándulas sali-vares, alteraciones de la erup-ción dentaria, quistes de maxi-lares… y, por último, globali-zando todo nuestro catálogo deservicios, las deformidades delos maxilares…y craneofaciales- Algunas de estas patologías,además, se tienen que atenderen urgencias..- Claro, el gran trauma facial,

que por cierto han disminuidopor el uso del cinturón de segu-ridad, los airbags y los contro-les de alcoholemia. Pero au-mentan las agresiones, acci-dentes deportivos y laborales.También atendemos por la víade urgencias abscesos y celuli-tis de origen ontogénico, queen ocasiones conllevan grandesdrenajes para evitar problemasgraves o complicaciones impor-tantes, como mediastinitis. Yque requieren nuestra rapida

José Antonio Arruti, Jefe del Servicio de Cirugía Maxilo-facial

“Conseguir la docencia, entrar en gestión clínica y potenciar la microcirugía son algunos de nuestros retos”

Aurpegi-masailetako kirurgiako Zerbitzuaren hurbileko erronkakhonako hauek dira: kudeaketa klinikoan sartzea, irakaskuntzalortzea, mikrokirurgia sustatzea. Halaber, lankidetzan jarraitunahi du beste zerbitzu batzuekin, esaterako, Neurokirurgiarekin,Pneumologian beraiek sortutako Loaren Apnearen Unitatearekin.Hauexek dira zerbitzuburuarekin izandako elkarrizketan azpima-rratu daitezkeen alderdiak. Gure espezialitatean kirurgia endos-kopikoaren eta zauri txikiko kirurgiaren zain gaude.

NUMERO DE INTERVENCIONES AÑOAnestesia general 493Anestesia local 1.186Urgencias 57Consultas (entre hospital y Ambulatorio de Gros) 6.000

NÚMERO DE INTERVENCIONES AÑO

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respuesta con una perfectacoordinacion con el servicio deurgencias

- Hace poco, en esta revista,destacábamos el caso de unchaval senegalés, Abdoulaye,que gracias al programa “Viajehacia la vida” de la organiza-ción Tierra de Hombres, hapodido ser intervenido quirúr-gicamente en nuestro hospitalen una situación realmentegrave. A sus 9 años no podíahablar ni masticar…- Es uno de los casos a los quea veces nos enfrentamos. Setrata de una anquilosis de naci-miento, con una signatia maxi-lar, mandibular y malar, que leimpedía totalmente abrir laboca y, por tanto, los huesos dela mandíbula y el maxilar nocrecieron por estar fusionados.Todo ello había originado unseverísimo cuadro de apnea asícomo una tremenda dificultadpara alimentarse y hablar. Conbajísimo desarrollo ponderal yanemia crónica.Se le sometió a una interven-ción quirúrgica a finales delpasado año, realizándole pri-mero un modelo esterolitográ-fico de cráneo y cara, a travésde un TAC tridimensional. En la intervención se le practi-caron múltiples osteotomías,

liberando las dos articulacionestemporomandibulares anquilo-sadas y extirpamos bloquesóseos fusionados a nivel maxi-lar, malar, mandíbula, de labase del cráneo y apófisis pteri-goides.. Se combinó con una

distracción –técnica de Iliza-rov- con objeto de desarrollarla mandíbula y abrir la glotis;todo ello para alargar la mandí-bula y abrir espacio aéreo quenos permitiera solucionar laapnea.

- La última vez que ha acudi-do al hospital para realizarle elnecesario seguimiento, Ab-doulaye había engordado y senotaba una clara mejoría.- La verdad es que todo el equi-po estamos francamente satis-fechos: para empezar, respiracon normalidad y eso le permi-te dormir tumbado. Antes sólolo podía hacer sentado. Por otraparte, su apertura de boca se haconseguido, come por la boca y,con la ayuda de logopedas,comienza a vocalizar y articularsus primeros sonidos… Sonríe…

- Antes nos explicaba el catá-logo de servicios que puedeofrecer el equipo de CirugíaMaxilo-facial. En esta espe-cialidad, como en otras, hayque buscar siempre mejoras..- Desde hace un año, hemoscreado una unidad de microci-rugía dentro del servicio. Lalidera el Dr. Javier Martín y eneste tiempo se han atendidomás de una veintena depacientes con resultados muysatisfactorios y estamos siendoreferencia de varios servicios.No puedo pasar por alto nues-tro agradecimiento a la Unidadde Cirugía Experimental, apo-yándonos en todo momentodesde hace 9 años dondeinterveníamos las primerasratas. Así como el esfuerzo delServicio de Anestesia y Enfer-mería en estas cirugías recons-tructivas tan largas de dura-ción. Y a la Dirección que nosha apoyado a pesar de quesupone gran consumo de re-cursos.

- ¿Qué aporta el área de mi-crocirugía dentro del servicio?- Voy a poner un ejemplo.Cuando antes extirpábamos untumor, se producía un defectoestético y funcional debido a lapropia extirpación, que ahora,mediante la microcirugía, po-demos corregir aportando hue-

Entrar en gestión clínica, obtener la docencia, potenciar la microcirugía, son los retos más próximosdel Servicio de Cirugía Maxilo-facial, que también quiere seguir la línea de colaboración con otrosservicios como Neurocirugía, Neumología con la Unidad creada con ellos de Apnea de Sueño. Sonalgunos aspectos a destacar de la charla que hemos mantenido con el jefe de servicio, que afirmaque “estamos expectantes con la cirugía endoscópica y mínimamente invasiva en nuestra especia-lidad”.• Diagnóstico precoz de cáncer oral. (Protocolos y sesiones con médicos de asistencia primaria y

usuarios) • Incorporar a esta especialidad en el COMITÉ DE TUMORES de este Hospital• Conseguir la Docencia en el Servicio.• Entrar de forma activa en Gestión Clínica.• Potenciar la microcirugía para rehabilitar a los pacientes estética y funcionalmente después de

una resección por tumor avanzado.• Potenciar la unidad de base de cráneo son nuestros retos más inmediatos.

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Abdoulaye, el niño senegalés que gracias al programa “Viaje hacia laVida” de la organización Tierra de Hombres, ha sido intervenido en nues-tro hospital y ha comenzado a comer y a articular sus primeras palabras.

entrevista

OBJETIVOS MÁS INMEDIATOS DEL SERVICIO DE CIRUGÍA MAXILO-FACIAL

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so, músculo y piel de otras par-tes del organismo del paciente.Hablamos no de un simple col-gajo sino de conexión con arte-rias y venas de la zona donantea la receptora.

- Al comienzo de esta entre-vista hablaba usted de colabo-ración con el Servicio deNeurocirugía. ¿Es un caso ais-lado? - Ni mucho menos. Al contra-rio. Buena muestra de ello es laexistencia de la Unidad deCirugía de Base de Cráneo en laque trabajamos también conNeurocirugía, pero en la queparticipan otros servicios comoOtorrinolaringología, Neuro-rradiología, Cirugía Plástica…La visión multidisciplinar es im-prescindible y cada día másnecesitamos trabajar coordina-damente pues eso significacompartir experiencias y unavisión más amplia de la que sebeneficia claramente el pacien-te, que es nuestro principalobjetivo.

- Habrá otros retos.- Debe haberlos siempre. Hayque mirar al futuro. En nuestrocaso, queremos obtener ladocencia para tener residentes.También queremos entrar engestión clínica. En cuanto atécnicas, debemos potenciar la

microcirugía y la unidad yacitada de base de cráneo, altiempo que hay que seguir tra-bajando en la distracción ósea,así como en técnicas endoscó-picas mínimamente invasivas.

- Parece muy ambicioso.- Lo es. Queremos seguir avan-zando, continuar con la laborque venimos haciendo en estosaños. Pero tengo una garantía,que es el equipo humano, losprofesionales del servicio:gente joven, bien formada ycon ganas de trabajar. Ésa esnuestra fórmula.

entrevista

Azken 13 urteotan lan handia egin da ez bakarrik geroeta gehiago diren eskariei erantzun ahal izateko, baitatekniketan aurreratzeko eta gero eta handiagoa denprestazio-katalogoa zabaltzeko ere.

Arrutiren esanetan, giltzarria esperientzia eta lanerakogogoa duen talde profesional gazte baten heziketa izan da.Hori horrela, teknika berriak ezarri dira eta gero eta kon-plexuagoak diren eta prestakuntza handiagoa behar dutenprestazioak proiektatu dira. Beste alderdi bat espezializa-zioarena da, eta horrek, orain gutxi arte pentsaezinak zirenalderdiei ekitea ekarri du, esaterako, mikrokirurgia.

Halaber, ospitaleko beste zerbitzu batzuekin lankidetzanari dira. Helburua kalitaterik handiena eskaintzea da etahorrek diziplina anitzeko ikuspegia dakar. GarezurrarenOinaldeko Unitatea eredua izan daiteke jarduera-motahauetan.

Aurpegi-masailetako kirurgiako Zerbitzuarentzat erronkaberriak dira une honetan irakaskuntza eskuratzea etakudeaketa klinikoan sartzea.

AZKEN 13 URTEOTAN EGINIKO JARDUERA

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Más de 4.000 servicios diariosde media proporciona elServicio de Cocina de nuestrahospital entre desayunos,almuerzos, meriendas y cenaspara los pacientes ingresados yel propio personal del servicio.Que los alimentos lleguen a suhora, calientes y con la dietacorrespondiente a cada enfer-mo de las 68 que se preparan adiario, solamente es posiblegracias a un equipo profesio-nal altamente cualificado de118 personas, un estudio mul-tidisciplinar del proceso y lamecanización de muchas delas fases de ese proceso.Ya desde primera hora, ungrupo de los profesionales delServicio de Cocina comienzana preparar los desayunos paralos enfermos. Es una actividadque no parará hasta bienentrada la noche, cuando otroscompañeros recojan las ban-dejas de las cenas y limpien aconciencia la cocina para eldía siguiente. Y así los 365 díasdel año.

La mecanización, una de lasclavesJesús María Orcajo, Técnico enDietética y Alimentación, es elJefe de Servicio de Cocina delHospital Donostia. En su opi-nión, la mecanización del pro-ceso con la fusión de cocinas,ha sido clave, para poder aten-der la demanda que se origina

en un centro de estas caracte-rísticas, pues en temporadaalta, como los momentos enque la hospitalización es máxi-ma por la gripe por ejemplo, sellegan a suministrar hastacerca de 1.200 servicios decada una de las comidas deldía.“La mecanización y el trabajoen cadena, indica Jesús MaríaOrcajo, nos permiten respon-der a las necesidades. Desde elemplatado hasta el lavadoposterior de los platos ycubiertos se realizan de formamecanizada. Antes, por ejem-plo, se limpiaba en cubos conlos operarios agachados o enposturas incómodas. Ahora,este proceso se efectúa en unacinta trasportadora donde unocoge una cosa y otro, otra”.

DistribuciónOtro de los retos que se plan-teaban cuando se estudiaronlas distintas posibilidades parahacer llegar las bandejas hastalas habitaciones era la logísti-ca propia de la distribución. Seoptó por unas motos conremolque que son ya habitua-les por el sótano trasportandolas bandejas que previamentehan sido cuidadosamente pre-paradas y empaquetadas.Antes, la distribución era sola-mente vertical, ahora tambiénhorizontal. Según estudiosrealizados para implantar elnuevo sistema, si se realizaseel recorrido desde la cocina

hasta los diferentes edificios,se tardaría entre 7 y 8 minu-tos, mientras que con lasmotos ese mismo trayecto sepuede efectuar en 3 minutos.Además, se evita el tener queempujar contenedores de grantamaño y elevado peso. El jefedel Servicio de Cocina haexplicado que “de todas mane-ras, ha sido necesario habi-tuarse a este tipo de vehículo,pues por las características delpropio remolque, conducirlospor los pasillos interiores no esnada sencillo”.

Los diferentes tipos de dietasPara complicar más el proceso,en un hospital se deben prepa-rar distintos tipos de menús.No vale cualquier comida. Aeste respecto, Jesús MaríaOrcajo explica que “ hay dietascalóricas, de protección gástri-ca, de protección biliar… Entotal son prácticamente 68tipos de dieta. Se hicieron losestudios correspondientes, enlos que participaron activa-mente endocrinos del hospital,para crear un dietario comple-to en el que se tienen en cuen-ta factores como calorías,variedad, tipicidad del pacien-te, vegetarianos, alergias adeterminados productos, etc”.

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Ospitale batean urteko egun guztietan egiten da lan,goizez, arratsaldez eta gauez. Ospitaleak asistentziakoeta logistika oinarrizkoeneko eskakizunak dituztenhiri bihurtzen dira. Atal horietako bat ingresatueijaten ematea da. Lan hau ez da batere erraza eta aregutxiago 1.100 ohe dituen ospitale batean. Gosariak,hamaiketakoak, askariak eta afariak primeran antola-tu behar dira.

Servicio de Cocina

“El difícil reto de dar de comer a más d

Batez beste 4.000 pertsonari jaten ematea ez da lan erraza.Janaria gozo-gozoa egoteaz gain, ordurako eta bero iritsibehar da, menu zehatzak,… Halere, erronka horri arrakastazegiten zaio aurre egunero gure ospitalean. Beharrezkoa izan da hausnarketako aldia, prozesuak eta azpi-prozesuak aztertzeko, aukera guztiak patologien eta beharrenarabera ikertzeko, behar desberdinetara erantzuna emangoduten platerak konparatzeko, logistika-arazo guztiak froga-tzeko. Esperientzian eta teknologia berrien ekarpenetan oinarriturik,erantzuna hartutako erabakietatik etorri da. Egun, zeudenaukera guztiak erabili dira; izan ere, bandejak primeran bildu-ta ateratzen dira, eraikinetan banatzen dira –urrutienetaramotoz– eta ondoren, kontrako ibilbidea hasten da uhalgarraiatzaileraino bueltatu arte; kasu horretan garbitzeko etadesinfektatzeko.

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Todo ello, sin olvidar que ladieta básica permite a nues-tros pacientes elegir entre 2primeros platos, 2 segundos y2 postres o que existe unadieta especial que tiene 5especialidades para cadaplato.Sin embargo, la buena organi-zación y planificación permi-ten que todo ese complicadogalimatías de platos y factorestan diversos, se resuelva pormedio de elaborar 13 primerosplatos y 13 segundos, ademásde los postres. Un mismo plato,por ejemplo verdura, sirve paravarias dietas diferentes.Otro aspecto a destacar es elsistema de producción. El res-ponsable de cocina explicacuál es el secreto: el sistemade producción denominado 5más 2. “Cocinamos, aclara,entre semana para que el finde semana esté ya práctica-mente todo elaborado. Lacomida se refrigera no más decuatro o cinco días y cuandoes necesario se regenera parasu consumo. Ése es el tiempomáximo que se guarda encámara, aunque las nuevastecnologías nos permitiríanmás tiempo”.Con las nuevas cocinas, hancambiado algunos aspectos.Por ejemplo, antes se regene-raba todo en cada unidad.Ahora esa fase se realiza en lapropia cocina por la logística,pero también en este terrenola tecnología está avanzandoconsiderablemente y uno delos retos de futuro puede con-sistir en pasar a realizar lacadena fría de forma diaria yregenerarla posteriormente encada unidad, pasando a dar decomer a todo el mundo prácti-camente a la misma hora.

Tarjeta informatizadaTambién la informatización delsistema aporta sus ventajas aeste servicio. Cuando el enfer-mo llega a la unidad,Enfermería le adjudica unadieta, que puede ser terapéuti-ca o básica. Si es el primercaso, se selecciona según losdiversos factores ya explicadosanteriormente, pero si es de lallamada básica, hay queencuestar a los enfermos paraque puedan elegir entre losplatos que se ofrecen.Esta encuesta también se hacedesde Enfermería, cuyos profe-sionales introducen los datosen el sistema de información.De esta manera, en el Serviciode Cocina se imprime una eti-queta con los datos delpaciente, platos, cantidad,variedad, si es o no con sal.

de 1.100 personas con 68 dietas diferentes”

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En los últimos años, el Serviciode Anatomía Patológica hamejorado su infraestructura yaparataje, ha dado importan-tes pasos para avanzar en for-mación e investigación y tra-baja estrechamente con otrosservicios para ofrecer la másalta calidad. En opinión del Dr.Manuel Vaquero, jefe del ser-vicio, “la asignatura pendientees la incorporación de las últi-mas técnicas moleculares endiagnóstico y pronóstico. Yestamos preparados para darel salto”.Como otros servicios centrales,Anatomía Patológica atiendela demanda interna en un ser-vicio cuya misión primordial esestudiar las muestras que setoman de tejidos y de célulaspara emitir un diagnóstico y elpronóstico que lleve asociado.

En este sentido, se analizanalrededor de 40.000 biopsiasde 16.000 pacientes y tras20.000 muestras de citología,entre las cuales hay que desta-car las que se realizan pormedio de punción-aspiracióncon aguja fina, que es una téc-nica intermedia entre citologí-as y biopsias.Y a todo ello, hay que añadirlas autopsias clínicas noforenses – unas 150 por año-,de las cuales hay un númeroimportante de fetos obtenidospor interrupción del embarazodebido a malformaciones.

La calidadDesde hace dos años, elServicio de Anatomía patoló-gica tiene la acreditación ISO9000:2001, que obliga a uncontrol de calidad a múltiples

niveles, entre ellos el de lacalidad diagnóstica y el deltiempo de respuesta.Además, cada año se realizauna encuesta de satisfacción alos servicios-cliente que enví-an las muestras. El resultadode esta encuesta permiteintroducir las mejoras que sedetecten.La calidad diagnóstica se plan-tea de dos maneras. Una pri-mera, correlacionando losdiagnósticos de las intraopera-torias con el diagnóstico final.Y otra, correlacionando eldiagnóstico de las citologíascon la correspondiente biopsiao autopsia.Así mismo, los patólogos con-sultan los diagnósticos de losprocesos o localizaciones másdifíciles, ya que cada órgano oaparato lo llevan 2 patólogosdiferentes, como es el caso demama, lesiones melánicas depiel, pleura, todas las intrao-peratorias de digestivo y oto-rrino, etc.El Dr. Vaquero explica que “enalgunos casos es muy difícilestablecer el diagnóstico por-que es muy complejo de clasi-ficar, por eso hemos predefini-do los procesos y así automá-

ticamente se tratan de formadual. Además, están las sesio-nes interservicios y las sesio-nes generales.

El tiempo de respuestaOtro factor importante en eltrabajo cotidiano del Serviciode Anatomía Patológica es eltiempo de respuesta. En estesentido, el control por mediosinformáticos permite conocercon detalle ese tiempo de res-puesta, que en biopsias es de4,5 días, 4 para las citologías yde 3 meses para las autopsias,debiendo tenerse en cuentaque el ordenador no discriminalos fines de semana en la cifrasfinales.Estos datos están perfecta-mente objetivados por indica-dores que se evalúan mensual-mente en reuniones en las queparticipan la SubdirecciónMédica, la Subdirección deenfermería y un representantede cada área médica y de téc-nicos.Su carácter de servicio centralsupone también una estrechainterconexión con las áreasque demandan sus servicios.En algunos casos, esta relaciónes sistemática, con sesiones

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Servicio de Anatomía Patológica

El futuro pasa por incorporar las últimas té

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Zerbitzu zentrala den heinean, bere oinarrizko misioaospitaleko beste departamenduetarako lankidetzaestuan lan egitea da, pazienteekiko atentzioa kalitatehandikoa eta azkarra izan dadin. Bere jarduerak–urtero 60.000 lagin baino gehiago aztertzen ditu–,gure erakundearen osotasunean duen garrantzia era-kusten du. Egun, Anatomia Patologikoa, beste zerbi-tzuak bezala, etorkizunari begira dago eta teknikaaurreratuenen alde egin nahi du.

KALITATEA ETA KANTITATEA

Anatomia Patologikoko Zerbitzuaren xedea ospitaleko besteprofesionalen eskaerei erantzutea eta hori guztia denborariklaburrenean egitea da. Baina hau ez da helburu bakarra.Diagnostikoaren eta pronostikoaren kalitateak, profesionalensegurtasunak edo etengabeko heziketak osatzen dute egune-roko jardueraren filosofia. Batzordeetan, azpibatzordeetan, saioetan parte hartzeak etabeste zerbitzu batzuekin lankidetzan aritzeak oso argi erakus-ten du egiten ari den lana, taldean eta diziplina anitzekomoduan lan egiteko beharra ulertuz. Gau egun etorkizunari begira daude eta hurrengo urratsa diag-nostiko eta pronostikoko teknika molekularrak sartzea da. Izanere, hasiak dira FISH teknikak bularreko kartzinometan eragin-dako kromosoma-aldaketak aztertzen.

KALITATEA ETA KANTITATEA

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écnicas moleculares de diagnóstico y pronóstico

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conjuntas, como son los casosde dermatología y neumología.En todos los subcomités detumores, además, hay siempreun patólogo.“Creo, afirma el jefe del servi-cio, que los patólogos estamosen todos los comités en los quenuestra presencia es útil.Además, en las sesiones gene-rales siempre se ha contadocon nosotros y a nivel deinvestigación estamos en pro-yectos relacionados con neu-rología, aparato digestivo…”.

Mejoras en infraestructuray aparatajeEl Dr. Vaquero se incorporó anuestro hospital hace 5 años.En su opinión, la situación encuanto al servicio era similar aotros centros: desconocimien-

to de las funciones, aparatosobsoletos, excesiva carga detrabajo, carencias de forma-ción continuada reglada…En estos años, aprovechandolas normas ISO, se ha ido repo-niendo parte de ese aparataje,como es el caso de microsco-pios, pero también el relacio-nado con la seguridad e higie-ne del servicio.También se han dado pasos encuanto a la asistencia y parti-

cipación de los técnicos encursos, que suponen unamejora de la capacitación yconocimientos individuales,pero también enriquecen alcolectivo pues la labor enequipo permite compartir loadquirido.Entre las obras acometidasdestaca la nueva sala deautopsias en la que ya no semaneja el formol. También seha remodelado totalmente la

zona donde se reciben lasmuestras y en la que se selec-cionan los fragmentos que sevan a estudiar.“Nuestro objetivo, afirma el Dr.Vaquero, es y será siempre lafuncionalidad y la reducción almáximo de los riesgos labora-les, especialmente el formol. Elresponsable del servicio consi-dera que el apartado asisten-cial es bastante bueno y es enáreas como la investigacióndonde se puede mejorar en lospróximo años. La asignaturapendiente es la incorporaciónde las últimas técnicas mole-culares de diagnóstico y pro-nóstico de los pacientes biop-siados e, incluso, su conserva-ción en un banco de tumores.En ese sentido, se ha iniciadoel estudio de las alteracionescromosómicas por técnica deFISH en el carcinoma de mamacon la intención de extenderloa otras patologías frecuentes yen las cuales esta aplicación escada vez más necesaria.Otro aspecto que destaca es elde las aplicaciones informáti-cas. A este respecto, el Dr.Vaquero afirma que aunque sepueda pensar que la informáti-ca no tiene una relación direc-ta con la calidad del servicio,la realidad demuestra quetiene un peso específico tantoen labores administrativascomo en la realización deinformes que siguen normasinternacionales y que permitenrevisar y valorar los resultadosaños después de establecido eldiagnóstico, colaborando enese sentido con servicios clíni-cos y quirúrgicos implicadosen el terreno oncológico.

Personal del Servicio de AnatomíaPatológica durante la visita que

hicimos a dicho departamento

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Este número de la revista nos sirve también para recordar lasacciones más importantes que se han venido desarrollando a lolargo del año en nuestro hospital.

Tras los actos habituales, celebraciones navideñas, homenaje alos trabajadores jubilados..que se desarrollaron en el mes deenero,

En febrero, el comité de Dirección designaba

✔ Responsable del Hospital Donostia para las RelacionesTransfronterizas a Eduardo González Pérez-Yarza, Jefe delServicio de Pediatría, la Dirección Médica presentaba su pro-yecto directivo y, se ponía en marcha una nueva web en eus-kera “ABIAN” que se enmarcaba dentro de una serie de actua-ciones encaminadas a conseguir que el euskera esté más pre-sente en el hospital.

En el mes de marzo, el Comité de Dirección acordó:

✔ La aprobación del Plan Operativo Anual de Comunicación.Basado en las acciones priorizadas en el Plan Estratégico yformuladas en el texto definitivo del Plan de Comunicaciónque contempla una serie importante de medidas encamina-das a mejorar la comunicación entre todos los que formamosparte del centro y a ampliar nuestro mapa de actuaciones alas instituciones, otros centros sanitarios de nuestro entornoy a la sociedad en general.

✔ Se presentaba el borrador del Plan Director de espacios que,revisado por los miembros del Comité de Dirección, sería pre-sentado a los diferentes responsables. El documento resul-tante, una vez integradas las propuestas que se consideraranoportunas, se presentaría a los dieferentes servicios y unida-des así como a los sindicatos, grupos de mejora y asociacio-nes para que puedan realizar sus aportaciones. Tras éstas, elComité aprobará la propuesta definitiva.

✔ También este mes y dentro del Plan Operativo de 2005 seaprobaba el Plan de Despliegue de Objetivos por servicios y eldesarrollo de un Plan Piloto de unidades funcionales, relacio-nadas con procesos asistenciales.

✔ Además, contábamos con el resultado del Análisis de laEncuesta de Satisfacción de los Profesionales, resultado deltrabajo de los Grupos de Mejora configurados para analizar lacitada encuesta.

✔ Y, el Comité de Acreditación del Consejo de EspecialidadesMédicas decidía mantener la acreditación docente de nuestrocentro por otros tres años más.

Un año de noticias

reportaje

Otsailean: ABIAN euskarazko web orri berria.

Martxoan: Komunikazioko Urteko Plan Operatiboa.Urtean zehar egin beharreko lanei eta aldaketeiburuzko zirriborroa.Helburuen Hedapenaren Plana zerbitzuka.Profesionalen gogobetetze-inkestaren analisiarenemaitza.

Apirilean: Dardarinari buruzko ikerketa Miamin aurkeztea.Donostia Ospitaleko bideoa grabatzea.Gipuzkoako Ospitalez kanpoko Osasun Mentalareneta Donostia Ospitalearen arteko lankidetza-hitzarmena.ALCER-Gipuzkoa elkartearekin hitzarmena.Espainiako Minbiziaren aurkako Elkartearekin hitzarmena.Donostia Ospitaleko sarrera nagusiko birmoldatze-lanak erabakitzea.

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en el Hospital Donostia

En el mes de abril

✔ El estudio de la Dardarina era presentado en Miami en laReunión de la Academia Americana de Neurología a cargo deldoctor Martí Massó.

✔ Se graba el vídeo del Hospital Donostia.

✔ Los Acuerdos de dirección de ese mes nos hablaban de la pro-puesta de realizar un estudio sobre la carga asistencial en elHospital Donostia, de la aprobación del proceso de atencióna la parada cardiorespiratoria, de la aprobación del acuerdode colaboración entre la Salud Mental Extrahospitalaria deGipuzkoa y el Hospital Donostia, del protocolo de solicitud deobras o reformas, de la firma de convenios con asociacionescomo ALCER-Gipuzkoa o la Asociación española contra elCáncer y de la remodelación de la entrada principal delHospital Donostia.

✔ Este mismo mes también se unificaban los horarios de llama-das a los pacientes y se presentaba la nueva web de la Unidadde Comunicación.

En el mes de mayo

✔ Se pone en marcha el Proyecto de Desarrollo Profesional deFacultativos y el centro habilita para el mismo una nuevaSecretaría de Gestión.

✔ Se desarrolla la primera Jornada de Formación para MandosIntermedios, dentro de las acciones propuestas por el Plan deComunicación

✔ Profesionales del Servicio de Microbiología de nuestro hospi-tal reciben un premio de investigación a la mejor publicaciónpor su trabajo sobre “Nuevos antimicrobianos en atenciónprimaria”.

En junio

✔ El premio se va al Servicio de Oftalmología por un vídeo titu-lado “Queratoplastia lamelar de gran diámetro y trasplantede stem cells” y a la Unidad de Cardiología Infantil del Servi-cio de Pediatría por un trabajo titulado “No compactaciónaislada del VI (NCAVI). Estudio de 3 casos”.

✔ Siguiendo con las acciones de apoyo al euskera, se repartíanlos pines con el lema “Nahi baduzu euskaraz” a todos los ser-vicios y además se ponía a disposición de los trabajadores enlos roperos y en los locales de los sindicatos.

reportaje

Maiatzean: Fakultatiboen Lanbide-garapenerako proiektua.Erdi mailako kargudunentzako heziketa-jardunal-dia.

Ekainean: “Nahi baduzu, euskaraz” leloa duten pinen banaketa.

Uztailean eta abuztuan: Hobetze-taldeen bileretako 2. txanda bukatzea.2004ko Memoria argitaratzea.Zentroko langileentzako jangela berria.Ospitale kanpoko asfaltatze-lanak bukatzea etasarrera nagusiko lanak hastea.

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Los meses de julio y agosto nos decían que:

✔ Se había finalizado la segunda tanda de reuniones de losGrupos de Mejora.

✔ Veíamos publicada la Memoria 2004 en la que se incluía elvídeo del Hospital Donostia.

✔ Se ponía en funcionamiento un nuevo comedor para el per-sonal del centro.

✔ Y, en el apartado obras, finalizaban las de asfaltado de la zonaexterior del hospital y las líneas de autobuses de acceso alcentro se ampliaban; daban comienzo las de la entrada prin-cipal de nuestro centro, comenzaban a llevarse a cabo lostraslados para las obras previstas en el edificio Gipuzkoa ycontinuaban las del Laboratorio y las del Servicio de MedicinaIntensiva.

El mes de septiembre,

✔ El Comité de Dirección tomaba los acuerdos de iniciar el pro-cedimiento para la constitución y puesta en marcha delConsejo Técnico del Hospital Donostia, fijaba la fecha para lacelebración de la Jornada de Inmersión Estratégica que debe-ría aprobar el Plan operativo Anual 2006, aprobaba las previ-siones de cierre de 2005 y el Plan de Gestión de 2006 asícomo el organigrama del Hospital Donostia.

✔ En el campo de la investigación, se publicaba en el AmericanJournal of Gastroenterology un estudio de profesionales delHospital Donostia.

En octubre,

✔ El Comité de Dirección acordó aprobar la experiencia pilotopara la realización y/ o actualización de los PlanesEstratégicos y Planes Operativos Anuales con dos servicios, elde Medicina Interna y el de Urología; aprueba el mapa deprocesos del Hospital Donostia y las propuestas de actuaciónrelacionadas con el euskera; se encarga a la DirecciónMédica la elaboración de un Plan funcional para el nuevoBloque Quirúrgico de Urgencias y, se plantean mejoras en elárea de la información interna y externa con el proyecto delDirectorio del Hospital y la creación dentro de la Intranet dela página “La voz del profesional” y se ponen en marcha lasacciones para la adaptación de nuestra organización a lalegislación antitabaco.

✔ Nuestros profesionales participan en un estudio multicéntri-co sobre el Helicobacter pylori, la Comisión de Infeccioneselabora un documento con “Recomendaciones para elpaciente esplenectomizado y la experiencia en trasplantes

reportaje

Urtean zehar eginda

Irailean: Donostia Ospitaleko Batzorde Teknikoa abian jartzeko erabakia hartzea.2005eko itxiera-aurreikuspenak, 2006ko Kudeaketa-plana eta Donostia Ospitaleko organi-grama onartzea.

Urrian: Larrialdietako Bloke kirurgiko berrirako plan funtzionala egitea erabakitzea.Ospitaleko direktorioa.

Azaroan: Ezaguera Biosanitarioari buruzko Jardunaldia.Batzorde Teknikorako hauteskundeetako deialdi-prozesuari hasiera ematea.Gobernu Kontseiluak Fakultatiboen Lanbide-garapenerako Dekretua onartzea.Ospitale osoan dosi bakarra ezartzea.

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lamelares es publicada y presentada en el Congreso de laSociedad Española de Oftalmología y se edita “Análisis y pro-puestas de los Grupos de Mejora del Hospital Donostia”, ela-borado por la Dirección de Personal.

En el mes de noviembre se organiza

✔ La I Jornada sobre Conocimiento Biosanitario.

✔ Se acuerda, por parte del Comite de Dirección, iniciar el pro-ceso para la convocatoria de elecciones al Consejo Técnico.

✔ Se aprueba en Consejo de Gobierno el Decreto de DesarrolloProfesional de los Facultativos.

✔ Se celebra la X Jornada de Urgencias de Euskadi organizadapor el Servicio de Urgencias del hospital.

El año finalizaba con numerosas actividades dentro del centrohospitalario relacionadas con las festividades navideñas, visitasde personajes populares, futbolistas, magos, payasos, Olentzero…hicieron las delicias de los ingresados más pequeños pero, ade-más, el centro continuó con novedades importantes.

✔ Se fija la fecha del 25 de enero para la celebración de laselecciones al Consejo Técnico del Hospital Donostia.

✔ Se aprueba la convocatoria del “Primer premio a la mejorexperiencia a favor del fomento, difusión y utilización deleuskera en el Hospital Donostia” con el doble objetivo dereconocer todas aquellas iniciativas a favor del fomento,difusión y utilización del euskera en el Hospital Donostia ypremiar la mejor experiencia en este campo. Se inicia elreparto de pegatinas con el eslogan “Bai esan?” con el deseode utilización del euskera también en nuestras conversacio-nes telefónicas.

✔ El 12 de diciembre es la fecha de un definitivo “Hospital sinhumos” y comienza la adecuación de los espacios al efecto, lasupresión de las salas de fumadores y la difusión de folletos,boletines e informaciones en los soportes habituales de estamedida que pretende buscar una mejora en la calidad denuestros pacientes y trabajadores.

✔ Se pone en marcha el nuevo directorio. Un directorio que nospermitirá poder contactar con todos los profesionales, unarápida localización de los mismos y una mejora en el servicioque prestamos a los ciudadanos. Los pasos de su implantaciónse desarrollan a lo largo del mes de diciembre (a mediados demes los trabajadores ya cuentan con un servicio en el queexponer sus observaciones y sus iniciativas de mejora, “La Vozdel profesional”) y continúan a lo largo de este mes de enero.

reportaje

ako ekintzen laburpena

Abenduan: Donostia Ospitaleko Batzorde Teknikorako hauteskundeak egiteko data urtarrilaren 25ean jartzea.“Donostia Ospitalean euskara erabiltzeko, sustatzeko eta zabaltzeko esperientzia onenarentzako I. Saria” onartzea.“Kerik gabeko ospitalea”.Direktorio berria martxan jartzea.GFArekin Ikerketa Biosanitario arloko lankidetza-hitzarmena izenpetzea.

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Julián Bereciartuak bere bizi-tzako garai berri bati ekin dio.70 urte betetzean, erretiroahartu du, gure ospitaleankirurgialari lanetan 45 urteeman ondoren. Oraindikgogoan du bere hasiera 1961.urtean lehengo GipuzkoakoOspitalean. Horren ondoren,Erresidentzian, Eibarren, eta,azkenik, ospitale menpe da-goen Groseko anbulatorioanegon da. Gaur egun, Azpeitiko kontsul-ta irekita badu ere, denboragehiago eskaini ahal izangodio bere zaletasunetako bati,gastronomia eta osasuna lo-tzeari. Egun, modan dagoenbikotea da, baina Bereciartuajauna orain dela 20 urtebaino gehiago hasi zen. - Euskadi Irratitik deitu zida-ten proba bat egiteko eta 23urte pasa dira.

- Irratian parte hartzeazgain, aldizkari askotan kola-boratzen du eta zenbaitliburu argitaratu ditu. Az-kenak, “Salud y cocina” eta“Humor en la consulta”. Zuaitzindari izan zinen gaihorretaz gutxi hitz egitenzenean, ezta? - Beste garai batzuk ziren.Ideia bat egin dezazun, behinolioari buruz hitz egitekoeskatu zidaten; eta zoratuegin nintzen Gipuzkoa osoanolio birjina aurkitzen. Horihorrela, Sevillako enpresabatera deitu nuen eta esanzidaten hemen ez zela bana-tzen gozatzen ez zelako etagarestia zelako. Kaxa batoparitu zidaten. Orduan des-berdintasunaz jabetu nintzen,bai gastronomia-ikuspuntu-tik, baita osasunekotik ere. Ez harritu, gaur egun zenbait

kontserbatan koko-olioa etaantzekoak erabiltzen dira,oliba-olioa askoz hobea delafrogatuta badago ere.

- Baina argi dago egoeraaldatu egin dela. - Noski eta asko. Egiteke askobadago ere, nolabaiteko hezi-keta dago. Olioa ez da behineta berriro erabiltzen frijitze-ko, koipe saturatuak dituztenproduktuak saihesten dira.Baina arriskua Internetenikusten dut edozeinek aukeraduelako bere iritzia jartzeko,eta jendeak ez badu gaia eza-gutzen, zenbaitetan arrisku-garria izan daiteke.

- Eta gero, umorea dago.- Nire ustez, ezinbestekoa dabizitzan. Argitaratu dudanliburuxka nire laneko urtee-tan gertatutakoan oinarrituda. Nik neuk argitaratu dut.- Euskararen egoera ere askoaldatu da, ezta?- Asko, asko. Hasieran, ia ezzegoen euskaraz hitz egitenzuen medikurik. Gaur, gazteakbatez ere, beraien artean eus-karaz mintzatzen dira. Egun,medikuntzako gaiei hitz egi-

teko euskal terminoak daude,baina lehen ikasketak gazte-laniaz egiten ziren.

- Bide onean al gaude,bada? Gehiagorik egin aldaiteke?- Beti egin daiteke gehiago,baina bilakaera oso ona izanda eta azkarragorik ezin da.

- Zer deritzozu ospitaleanegiten ari den kanpainari? - Oso ondo dago. Presiorikgabe, askatasunez, ene iritziz,egin behar den moduan.

Julián Bereciartua, cirujano recién jubilado

“La evolución del euskera en nuestro hospital ha sido muy positiva”

Dagoeneko urtebete pasa daOspitalean Euskararen aldekokanpaina ofizialki aurkeztuzenetik. Dakizuen bezala, kanpainahorren xedea ospitalean eus-kararen erabilera sustatzea daeta horretan jardun da buru-belarri Ospitaleko OrdezkarienBatzordea. Batzordeak azken hiruhileko-an martxan jarritako ekintzakaipatze aldera, honako hauekazpimarratuko genituzke: “Baiesan” kanpaina eta pinak,telefonoetan jartzeko pegati-nak zerbitzu guztietako ardu-radunei bidali zitzaizkien lan-gile guztiei banatzeko etanahi zuenak jartzeko. Pinak arrakasta handia izanzuen eta gehiago egin izanbehar dira, beraz, gehiagonahi izanez gero, KomunikazioUnitatean dituzue. “Hitzaldiakeuskaraz” jardueraren barruan3 hitzaldi egin dira urteanzehar eta azkena abenduaren19an “Toraxeko erradiografia”gaiari buruz egindakoa izanda. Aurtengo urtarrilean gutunbat bidali zaie Gipuzkoakoalkate guztiei “Ospitalean ere,lehen hitza euskaraz” kanpai-naren berri emateko eta nor-beraren udalerriko hedabidee-tan horren berri eman dezateneskatzeko.

OspitalekoOrdezkarienBatzordekolana

nahi baduzu euskaraz

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El Hospital Donostia está lle-vando a cabo una importantelabor a favor de la normaliza-ción del euskera y del fomentodel bilingüismo en nuestro hos-pital. Además de poner en mar-cha el plan de euskera, se estánllevando a cabo diferentes ini-ciativas para fomentar el usode la lengua vasca en el centro.Caben destacar la campaña delos pines con el lema “Nahi ba-duzu euskaraz”, las pegatinaspara los teléfonos con el eslo-gan “Bai esan?” o las conferen-cias “Hitzaldiak euskaraz” eneuskera que se han organizadoa lo largo del año. La última de estas iniciativasconsiste en otorgar el “Premioa la mejor experiencia a favordel fomento, difusión y utili-zación del euskera en elHospital Donostia”. Se tratade un premio que reconocerálas iniciativas existentes eneste campo y que consistirá enuna placa conmemorativa paratodos los trabajos presentadosy una estancia de 5 días enBélgica con visita a las institu-ciones flamencas y valonaspara la iniciativa que resultepremiada. Éstas son las basesde la convocatoria. Os anima-mos a que participéis.

SARRERA

2005eko urtarrilean Euskara-ren Batzordeak, sindikatueketa Ospitaleko Zuzendaritzakizenpeturiko “Euskararen alde-ko adierazpena”k dionari ja-rraituz, osasuneko profesiona-len lana nabarmentzekotan,beren jarduerak giza eta gizar-te-mailan duen garrantziaazpimarratu beharko genuke,pazienteekiko duten berotasu-na, hurbiltasuna eta armoniaezinbestekoak izanik.

Komunikazioaren kalitatea etapazientearekiko enpatia, asis-tentzia ona bermatu ahal iza-teko oinarrizko zutabeak dira,eta ildo horretan, euskararenerabilerak garrantzi handiadauka bizi garen gizarte gipuz-koar elebidun honetan.

HELBURUAK

- Donostia Ospitalean eus-kara erabiltzearen, zabal-tzearen eta sustatzearenaldeko ekimen guztiak ai-tortzea.

- Donostia Ospitalean eus-kara erabiltzeko, zabaltze-ko eta sustatzeko espe-rientzia onena saritzea.

DEIALDIAREN OINARRIAK

1.- Parte hartu ahal izangodute Donostia Ospita-lean lan egiten duenedozein pertsonak edolantaldek, Zuzendaritza-batzordekideak kanpogeldituko direlarik.

2.- Kontuan hartuko da be-reziki, aurkeztutako eki-menak paziente eta se-nitartekoengan izan de-zakeen eragina. Hala-ber, pazienteekin etaprofesionalen artean kul-tura elebiduna sustatu,bultzatu eta sendotukoduena baloratuko da.

3.- Proposaturiko ekimenakEuskara Batzordeko idaz-kariari (Koro Urkizuri)eman behar zaizkio etahonako hauek jaso be-harko dituzte:

1. Ezaugarrien deskri-bapena.

2. Idatzizko frogak.

3. Egun eta etorkizu-

nari begira ekarrikodituen aurrerape-nak adieraztea.

4. Proposamenak 2006koirailaren 30eko 15:00akbaino lehen aurkeztu be-har dira.

5. Saria Euskara Batzor-deak izendatutako epai-mahaiak emango du etabere erabakia apelaezinaizango da. Uztailean ze-har epaimahaiaren osae-ra jakinaraziko da.

6. Sari honetan parte har-tzeak oinarri hauek o-nartzea dakar. Aurre-ikusi ez direnak epai-mahaiak erabakiko ditu.

7.- Saria:• Plaka eta/edo oroi-

garria aurkeztutakolan guztientzat.

• Saritutako ekimena-rentzako 5 egunekoegonaldia Belgikan,gastu guztiak barneeta zenbait bisitaFlandes eta Walo-niako erakunde des-berdinetan (gehie-nez ere, 5 lagu-nentzat).

• Bidaia azaroan izan-go da.

Donostia Ospitalean euskara erabiltzeko, sustatzeko eta zabaltzeko esperientzia onenarentzako I. Saria

Kontseiluarekin izandako bilera

Duela gutxi, Donostia Ospitaleko Zuzendaritzak eta Eus-kararen Ordezkarien Batzordeko zenbait kidek bilera bategin dute Kontseiluko ordezkariekin gure ospitalean euska-ra sustatze aldera, lankidetzan egin daitezkeen ekintzakaztertu ahal izateko. Bilera horretara Kontseiluaren aldetik, Roberto Gutierrez,Bai Euskarari Ziurtagiriaren arduraduna, eta Garbiñe Larrea,teknikaria, izan ziren eta, ospitalearen aldetik, MáximoGoikoetxea, gerentea, eta Maider Amenabar eta SantiLarburu, Ordezkarien Batzordeko kideak.

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El Servicio de Urología inicióel pasado año una actividadde cursos de laparoscopiapara urólogos que tendrá sucontinuación este mismo mescon otros dos nuevos cursos. El realizado en noviembrepasado reunió a urólogos detodo el País Vasco y el cursosirvió para iniciar a la lapa-roscopia a profesionales deesta especialidad sin referen-cias previas en esta técnica.El curso se desarrolló primeroen el propio quirófano delServicio de Urología y poste-riormente en la Unidad Expe-

rimental, donde se realizaronprácticas con pelvic-trainer yanimales.

Para el mes de febrero estánprevistos otros dos cursos delas mismas características.

Curso de laparoscopia básica para urólogos

Osasungoa EuskalduntzekoErakundearen (OEE) helburunagusia euskara osasun-arlo-an sustatzea eta bultzatzeada, eta horretarako, zenbaitekintza antolatzen ditu, esa-terako, osasun-jardunaldiak,saio klinikoak euskaraz ospi-tale desberdinetan, ikasleen-tzako diru-laguntzak, euska-raren normalizazioan sor dai-tezkeen arazoei buruzko iri-tzia eta aholkuak ematea etaJose Antonio Agote Sariaantolatzea. Sari hau osasun-arloko ikas-ketak euskaraz egiteko or-duan dagoen testu-hutsunea

arintzeko asmoz sortu zen etaaurtengoa 6. deialdia izan da.Lan irabazlea honako hauizan da: Erizaintza-prozedu-rak. Ikusi, ikasi eta egin etaegileak hauexek: Xabier Hui-tzi, Mari Jose Uranga eta Xa-bier Zupiria.Egileak Euskal Herriko Uni-bertsitateko (EHU) Donos-tiako Erizaintzako Eskolakoirakasleak dira eta klaseakeuskaraz ematen dituzte.2000. urtean Osasun profe-sionalen eta gaixoaren artekoharremana eta 2004. urteanMedikuntza eta kirurgia eri-zaintza liburuak argitaratu

zituzten. Argazkian saria ja-sotzeko momentua ikus dai-teke. Orain lan osoaren proiektubat aurkeztu dute eta 8 hila-beteko epea izango dute lanosoa aurkezteko. Proiektua-ren asmoa erizaintzako pro-zedurak nola egin behar di-ren erakutsiko duten irudigrabatuak DVD batean jaso-tzea da. Saria 1.700 eurokoa izan da.Kopuruaren erdia orain jasodute eta beste erdia lan osoaaurkezten dutenean jasokodute.

J. A. Agote VI. Saria

Azaroaren 11n eta 12an Do-nostiako Miramar JauregianIparraldeko Oftalmologia El-karteko urteko XXVI. Biltzarraizan da. Bilera horretan espezialitatekoazken aurrerapenak aurkeztuziren gaixotasunei eta begikokirurgiari dagokienez; batezere, honako hauek azpimarra-tuz: kirurgia errefraktiboa,begi-lausoko kirurgia, glauko-mari buruzko tratamenduberriak eta aukera terapeuti-koak patologia makularrean.Biltzarrera 150 espezialistaetorri ziren eta aditu-taldeanestatu-mailako 15 hizlari el-kartu ziren. Biltzarra antolatzeaz DonostiaOspitaleko Oftalmologia Zer-bitzua eta Iparraldeko Oftal-mologia Elkartea –EuskalHerriko, Nafarroako, Kanta-briako eta Errioxako espezia-listak hartzen ditu– arduratuziren.

Iparraldeko Oftalmologia Elkarteko urtekoBiltzarra

noticias

Beste bi informazio-gida berriargitaratu dira, 3. eta 4. zen-bakiak: “Zamak eskuz erabil-tzea” eta “Nola erabili itzal-gailuak” hurrenez hurren. 3.zenbakian zamak nola erabilibehar diren azaltzen da etazamak eskuz erabiltzen dituz-ten langileei dago zuzenduta.Izan ere, objektu horiek, berentamaina, forma edo pisuaren-gatik lesioak eragin ditzaketemugimendu eta jarrera ego-kiak erabiltzen ez badira.Liburuxka PrebentziokoOinarrizko Unitatea-Lan-osa-sunak egin du eta bertanzamekin lan egiteko orduankontuan izan beharrekoakjasotzen dira. Horrezaz gain,4. informazio-gida ere argita-ratu da, itzalgailuak nola era-bili erakusten duena. Gida hau ospitaleko profesio-nal guztiei dago zuzendua,edozeini gertatu baitakiokehorrelako egoera batean jar-dun behar izatea.

Informazio-gidak:ale berriak

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Guztientzako, hau da, langileeta erabiltzaileentzako bal-dintza onenetan, kalitatezkozerbitzu hobea eskaintzealdera, Donostia Ospitalekosarrera nagusia hobetzekolan garrantzitsuak egiten aridira. Lehen fasea bukatuondoren, bigarrenari ekinzaio, eta honako aldaketahauek ekarri ditu:Pasa den otsailaren 6tik,Donostia Ospitalera sarreranagusitik sartu nahi dutenekbertan jarri den behin-behi-neko pasillotik egin behardute, eta ez azken hilabeteo-

tan egin den bezala, eraikine-ko eskuineko alboko atetik.Horrela, orain arte sarbidegisa erabili den aldeko laneiekin zaie. Aldaketa horiekdirela-eta, Informazio Unita-tea lekuz aldatu da eta erai-kinean sartu eta ezkerreandago. Honi erantsitako marrazkianikus daitekeenez, odola ate-ratzeko aldera, proba erradio-logikoetara, etab.era doaneskuineko pasilloa itxi eginda; beraz, alde horretara joanahal izateko eraikin barrutikinformazio-gune berrira da-

raman MARRA URDINA ja-rraitu behar da; eta bertan,atenditua izateko zer eginedo nora joan azalduko dizu-te. Nahi dutenak eta fisikoki on-do daudenak zuzenago joandaitezke Arantzazu eraikine-ko lehengo kanpo-kontsulte-tako sarreraren bidez. Aurreikusita dago behin-behineko egoera hau mar-txoan bukatzea, Donostia Os-pitaleko sarrera berria irekit-zen denean.Aldez aurretik barkamenaeskatu nahi dugu sor daitez-keen eragozpenengatik etajakinarazi nahi dizuegu lanhauen eta ospitalean egitenari diren gainontzekoen hel-burua hauxe dela: guztien-tzako, hau da, langile etaerabiltzaileentzako baldintzaonenetan, gero eta kalitatez-ko zerbitzu hobeagoa eskain-tzea.

Sarrera nagusiko hobetze-lanak

Las obras de remodelación de la entrada principal del hospitalhan entrado ya en su segunda fase. Desde el pasado día 6 defebrero el acceso por la puerta principal se efectúa por un pasi-llo provisional y no por la puerta lateral derecha. Al cerrarse esapuerta lateral, para poder acceder a la zona de extracciones,pruebas radiológicas, etc. se deberá seguir la línea azul del suelohasta el siguiente punto de información donde le indicarán sobrelas gestiones o lugar al que deba dirigirse para poder ser atendi-do. Las personas que no se encuentren con dificultades de movi-lidad lo deberán hacer por la entrada de las antiguas coinsultasexternas del Edificio Arantzazu.

noticias

Gipuzkoako ForuAldundiarekin hitzarmen batizenpetu da gure ospitalean ikerketa bultzatzeko

Ospitaleak esparru-hitzarmenbat sinatu du Gipuzkoako ForuAldundiarekin Gipuzkoako Lu-rralde Historikoan ikerketa bio-sanitarioa sustatzeko asmoz. 2010erako, datuek diotenez,bioteknologiaren industria eu-ropar BPGren % 20 inguruizango da. Berrikuntza biome-dikoa bihurtuko da ekonomia-ren sustatzaile nagusietako bat,eta joandako hamarkadetantelekomunikazioek zuten lekunagusi hura hartuko du. Esparru horretan, eta XXI. men-dean gizarte garatuek dutenzeregin garrantzitsuari eran-tzuteko asmoz, Euskadin hain-bat urrats egin dira norabidehorretan berean, eta ondoko bihauek dira aipagarrienak: BIO-BASK 2010 Estrategia, etaBerrikuntza + Ikerketa + Osa-suna Eusko Fundazioa (BIOEF). Testuinguru honetan, 2004kootsailaren 24an, Donostia Os-pitaleko Zuzendaritza Batzor-dearen Erabakiz, BIO*AGA XXIsortu zela, azpiegitura bakarraemateko ordu arte ikerketa ele-mentu autonomoak zirenei,sinetsirik horixe dela garapenzientifikoko eta praktika klini-koko zutabe garrantzitsuetakobat, eta sinetsirik etorkizunekozeregin bat dela eta inolakokonplexurik gabe heldu beharzaiola, Donostiako Ospitalearen2004-2008 PLAN ESTRATE-GIKOAk zehaztutako joeratik. Ezarri nahi den lankidetzak,gainera, sinergiak sortu beharlituzke ikerketa arlo honetanaritzen diren agente desberdi-nen artean.

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noticias

I Jornada sobre conocimiento biosanitario

Con una numerosa asistenciade profesionales del hospital yde otros centros y ámbitossanitarios, el pasado mes denoviembre se celebró en elSalón de Actos la I Jornadasobre conocimiento biosanita-rio. En el acto inaugural Má-ximo Goikoetxea, Gerente delHospital Donostia, habló de laapuesta del hospital por elcampo de la investigación y desu empeño personal en queexperiencias como la de estajornada tuvieran su continui-dad en los próximos años. Lajornada, además de intercam-bio de conocimientos, sirvió desentido homenaje a JulioTorrado, gran profesional delHospital Donostia reciente-mente fallecido y uno de losimpulsores de la investigaciónde este centro.La primera parte de las inter-venciones corrió a cargo de losresponsables de los programasde formación del hospital,intervinieron, María Jesús Ba-randiarán, Directora de Enfer-mería; Juan Quiroga, Presidentede la Comisión de FormaciónContinuada de facultativosquien mostró la nueva web dela Comisión; Javier Ortiz, quehabló de Docencia en Enfer-mería, y Pilar Marco, Presidentade la Comisión de DocenciaMIR, que se refirió a la For-mación MIR especializada.La segunda parte versó sobre laInvestigación Cooperativa enGipuzkoa: el Parque Tecno-lógico. Actuó de moderadora,Carmen Garaizar, Directora dela Fundación BIO, e intervinie-ron Itziar Otxotorena, Gerentede la Fundación Inbiomed;

Iñaki Alava, de la FundaciónInasmet, y Julián Florez, Direc-tor General de Vicontech.En la tercera parte se presenta-ron las líneas de investigaciónprioritarias del Hospital Do-nostia. El moderador fue JoseEmparanza, Jefe de Epidemio-logía, e intervinieron en temasde Sida e Inmunología, Jose A.Iribarren y Emilio Cuadrado; enMedicina Basada en la Eviden-cia, Maider Egino y Pedro Ara-negui; en Neurociencias, AdolfoL. de Munain; en Microbiologíay Epidemiología de las Enfer-medades Infecciosas, Gustavo

Cilla; en Cirugía Experimental yDesarrollo de Materiales, PabloAldazabal; en Oncología, Alfre-do Paredes, y en Genética, RaúlSanz.La Conferencia final contó conla presencia de José María

Mato, Director del CIC Bioguney del CIC de Biomateriales,quien habló sobre “Regenera-ción hepática: Revisitando elmito de Prometeo”.

Donostia Ospitaleko 2004-2008ko Plan Estrategikoarenhelburua ebidentzian oinarrituriko medikuntza eta ikerketabiomedikoa bultzatzea da, profesionalei metodo diagnosti-ko eta tratamendu bakoitza une jakin batean eta pazientejakin batentzat egokienak direla egiaztatuz.

Visita de laboratorios holandeses

Representantes de los labora-torios holandeses IjssellandZiekenhuis, Capelle aan denIjssel y RD Netherlands hanvisitado el pasado 27 de eneroel laboratorio de nuestro hos-pital, interesados en la organi-zación del mismo y especial-mente las automatizacionesque se emplean en el COREpara procesos de bioquímica yhematología.

Los profesionales holandeseshan valorado muy satisfacto-riamente el sistema, del queya tenían noticias, y que hanpodido comprobar en directoen la visita que han efectuadoa nuestro centro, atendidospor el Dr. Ernesto Casis, Jefedel Servicio de Bioquímica.El contacto se inscribe dentrode una apretada agenda devisitas que se vienen realizan-

do desde la creación del labo-ratorio. De hecho, el día ante-rior nos visitaron profesionalesde Basurto y del Hospital de laFe de Valencia. En los próxi-mos meses está previsto quenos visiten representantes delaboratorios de Bélgica y Biz-kaia, Hospital Gregorio Mara-ñón, Ambulatorio de Solchagay Hospital Juan Canalejo.El laboratorio del HospitalDonostia ha despertado desdesu unificación un gran interésdebido a la complejidad quesupone el atender un hospitalde nuestras característicascon la calidad y respuesta entiempo que se requiere.La organización que se insti-tuyó con la unificación y lasmejoras posteriores hacen quelaboratorios de todo el mundoquieran conocer la estructura,funcionamiento y procesosque se realizan.

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El Kursaal, reconocido con la “Q” de plata

El Kursaal ha obtenido la “Q” de Plata, unreconocimiento a la Excelencia en laGestión que le convierte en pionero en susector, ya que es el primer palacio de con-gresos del Estado español que lo consigue yel segundo en el ámbito europeo.Este reconocimiento otorgado valora laexcelente trayectoria en la gestión y en losresultados de los seis años de vida del pala-cio de congresos donostiarra. La “Q” dePlata tiene como objetivo reconocer aaquellas organizaciones que utilizan elmodelo EFQM (European Foundation forQuality Mangement) como marco de refe-rencia para la excelencia en su gestión.Con este reconocimiento, el Kursaal haentrado a formar parte del Club 400, quereúne a las empresas y organizaciones másavanzadas en gestión del País Vasco, estoes, aquellas que tras recibir la evaluaciónexterna de Euskalit, han alcanzado la Q deplata. Desde que en 2001 obtuviera el certificadoISO 9001: 2000, hecho que también le hizopionero de su sector en el Estado español, elKursaal ha seguido trabajando con la exce-lencia en la gestión como elemento diferen-ciador. La estrategia, el liderazgo, la gestiónde las personas, la obtención de resultadosen los clientes, en la sociedad y en otrosgrupos de interés, junto con su reflejo eco-nómico, han sido algunos de los aspectosevaluados por expertos en EFQM seleccio-nados por Euskalit.

Loreak Mendian viste al KursaalKursaal y Loreak Mendian han llegado a unacuerdo de colaboración por el que laempresa donostiarra de ropa y complemen-tos se ocupa del estilismo del personal delpalacio de congresos. Azafatas, porteros,personal de escenario y mantenimiento otécnicos audiovisuales estrenan nuevo ves-tuario diseñado por esta firma vasca.“Colaborar con Loreak Mendian es ir de lamano de una empresa innovadora y van-guardista, una imagen de marca con la quenos identificamos y que sugiere creatividad,competitividad y futuro”, señala JoséMiguel Ayerza, director-gerente del palaciode congresos. “Participamos con proyectos

con los que nos identificamos. Conside-ramos al Kursaal como un ejemplo de pro-yecto a todos sus niveles. El edificio nosgusta mucho”, señalan desde la firmaLoreak Mendian

La nueva imagen del palacio de congresosPor parte del Kursaal, después de seis añosde actividad, y siguiendo con una filosofíainnovadora que ha marcado su gestióndesde el inicio, apuesta por una firma localcon proyección internacional para la reno-vación del vestuario de su personal técnicoy de sala. Es esta línea innovadora la que leha hecho merecedora de varios premios yreconocimientos tanto en el ámbito de la

arquitectura –Premio Europeo Mies van derRohe 2001 al Mejor Edificio de Europa–como en la gestión de la calidad y el mar-keting.

Próximos eventos sanitarios:

31 mayo –3 de junio: AESMAS(Asociación de Secretariado Médico y

Administrativo de la Salud)

7-10 de junio: VI Congreso Nacionalde Cuidados Paliativos

21- 24 de junio: 7º Congreso de laSociedad Española de Base de Cráneo

EEss eell pprriimmeerr ppaallaacciioo ddee ccoonnggrreessooss eessppaaññooll yy eell sseegguunnddoo eeuurrooppeeoo qquuee oobbttiieennee eessttee rreeccoonnoocciimmiieennttoo

encuentros en Donostia

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Profesional sanitarioen lanadeskribatzeko garaian, gizarte-eta giza mailan duen eraginaazpimarratu behar da. Isila deneta beti aitortzen ez den lanhori, etikan eta elkartasuneanoinarritzen da; eta gehienetan,osasunarekin zerikusia dutenzailtasun-uneak jasan behardituzten pazienteekiko etasenitarteekiko gertutasun, ar-monia eta giza berotasunekobaldintzetan ematen da. Testuinguru horretan, eta langarrantzitsu hori aitortze alde-ra, Donostia Ospìtaleko Zuzen-daritzak lan profesional one-na aitortzeko saria sortzea era-baki du. Saria urtero emangoda eta zabalkunde handia iza-tea nahi da bai ospitalebarruan bai eta Gipuzkoa mai-lan ere.

HelburuaDonostia Ospitaleko profesio-nalen lana, dedikazioa etapraktika ona saritzea; aintzathartuz, bereziki, pazienteareki-ko atentzioa hobetzearekinzerikusia duten alderdiak.

OinarriakLehena: Parte hartu ahal izan-

go dute Donostia Ospita-leko arlo desberdinetan lanegiten duen edozein per-tsonak edo lantaldek, Zu-zendaritzako kideak kanpogelditzen direlarik.

Bigarrena: Sarira, maila per-tsonalean zein Donostia

Ospitaleko beste profesio-nalek proposaturik aurkez-tu daiteke; kasu horretan,ezinbestekoa da hauta-gaiak onartzea.

Hirugarrena: Aintzat hartukoda, batez ere, hautagaienjarduera profesionala; ha-laber, kontuan izango dalan profesional horren era-gina pazientearekiko aten-tzioarekin zerikusia dutenarloetan.

Laugarrena: Hautagaia aur-kezteko momentuan, pro-posamen hori bermatzenduen azalpen zehatza etaegiaztatua aurkeztuko da.

Bosgarrena: Proposamenak2006ko uztailaren 30eko15:00ak baino lehen aur-keztu behar dira.

Seigarrena: Saria emango duenepaimahaia Donostia Ospi-taleko Batzorde Teknikoakaukeratuko du.

Zazpigarrena: Aurreikusi ez di-ren eta sortu daitezkeengorabehera guztiak epai-mahaiak erabakiko ditu.Bere erabakia apelaezinaizango da.

Zortzigarrena: Sariaren eraba-kia irailean zehar jakinara-ziko da.

Bederatzigarrena: Sarian parte-hartzeak oinarriak onar-tzea ekarriko du.

Hamargarrena: Saria - Artista ezagun baten es-

kultura eta 3.000 euro.

Reconocimiento a lalabor profesional

La labor de los profesionalessanitarios se caracteriza, fun-damentalmente, por su tras-cendencia humana y social.Este trabajo callado, no siem-pre reconocido, inspirado enuna base ética y solidaria, seda en condiciones de proximi-dad, armonía y calor humanocon unos pacientes y sus fami-liares que, en la mayoría de lasocasiones, atraviesan momen-tos de dificultad relacionadoscon la salud.En este contexto, y tratandode reconocer esa importantelabor, la Dirección del HospitalDonostia ha decidido instituirel Premio de reconocimiento ala mejor labor profesional,teniendo dicho premio carác-ter anual y con la pretensiónde que alcance una importan-te proyección, tanto a nivel delHospital como de la sociedadguipuzcoana.

ObjetivoReconocer y premiar el traba-jo, la dedicación y la buenapráctica de los profesionalesdel Hospital Donostia; tenien-do en cuenta, fundamental-mente, aquellos aspectos rela-cionados con la mejora, decualquier tipo, en la atenciónal paciente.

BasesPrimera: Podrán optar al Pre-

mio los profesionales, anivel individual o en gru-pos de trabajo, de cual-quiera de las áreas delHospital Donostia, estandoexcluidos los miembros dela Dirección.

Segunda: La presentación a di-cho Premio podrá realizar-se a título personal o apropuesta de otros profe-sionales del Hospital Do-nostia, siendo condiciónindispensable, en este se-gundo caso, contar con laaprobación del candidatopropuesto.

Tercera: Se valorará especial-mente la trayectoria profe-sional de los candidatos alpremio, así como la reper-cusión de esa labor profe-sional en los diferentesámbitos relacionados conla atención al paciente.

Cuarta: En el momento de pre-sentar la candidatura alPremio se adjuntará unaexposición detallada y jus-tificada de los méritos queavalan la propuesta.

Quinta: Se entregarán en la Se-cretaría de la Dirección-Gerencia antes de las 15 h.,del 30 de Julio de 2006.

Sexta: El Jurado que otorgue elPremio será elegido por elConsejo Técnico del Hos-pital Donostia.

Séptima: Todas las incidencias,no previstas, que pudieransurgir serán resueltas porel citado Jurado. Su deci-sión será inapelable.

Octava: La resolución del Pre-mio se hará pública a lolargo del mes de septiem-bre.

Novena: La participación en elPremio implica la acepta-ción de sus bases.

Décima: Premio - Obra escultórica de un

conocido artista y 3.000euros.

noticias

Premio a la mejor labor profesional

La Dirección del Hospital Donostia ha decidido instituir, concarácter anual, el Premio de reconocimiento a la mejorlabor profesional para reconocer y premiar el trabajo, ladedicación y la buena práctica de los profesionales de estecentro sanitario, teniendo en cuenta fundamentalmenteaquellos aspectos relacionados con la mejora en al aten-ción al paciente.El premio, que consiste en una obra escultórica de un artis-ta de prestigio y 3.000 euros en metálico, nace con la pre-tensión de que alcance una proyección que va más allá delpropio hospital y se refleje en la sociedad guipuzcoana.

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noticias

El plazo de presentación desolicitudes para la incorpora-ción al Programa I+D en on-cología finaliza el próximo 31de marzo. El programa está dirigido aprofesionales, preferentemen-te en plantilla, del InstitutoOncológico y del Hospital Do-nostia. Está destinado a lapromoción, divulgación, in-vestigación, mejora de lastécnicas de diagnóstico y tra-tamiento, y a facilitar la for-mación y perfeccionamientotécnico, profesional y científi-co, dentro del Convenio Mar-co en Oncología en el Terri-torio Histórico de Gipuzkoa.La cuantía de la ayuda estarácondicionada al contexto ynaturaleza del proyecto o laformación que se pretendarealizar en estudios e iniciati-vas en el año 2006.Los programas I+D en On-cología van dirigidos demanera preferente a los pro-fesionales del Instituto Onco-

lógico y del Hospital Donos-tia.Además, tendrán prioridadaquellas actividades queplantean un trabajo en cola-boración entre las dos institu-ciones citadas o cuya finali-dad sea reconocida como biencomún para ambas.- Presentación de solicitudes:

Presidenta Órgano GestorI+D:Dra. Irune Ruiz.S. de Anatomía Patológica.

Hospital Donostia Pº Dr. Beguiristain s/n. 20014 DONOSTIA.e-mail: [email protected]

Secretario Órgano GestorI+D:Dr. José Antonio AlberroUnidad de MamaInstituto Oncológico Aldakoenea, 4420012 DONOSTIA.e-mail: [email protected]

Convocatoria de incorporación al programa I+D enoncología

Gipuzkoako Medicus Mundi erakundeak Gabo-netan honako izenburu hau duen kanpaina aur-keztu du: Jangela Solidaria Wurkro-Etiopía.Kanpaina horretan erabili beharreko dirua esku-ratze aldera, Peio García Amianok, kritikari gas-tronomikoak pintxo-errezetei buruz idatzitakoliburua argitaratu da. Gaztelaniazko eta euska-razko argitalpenak plazaratu dira. Ekintza soli-dario horietan interesa dutenek informazio

gehiago lor dezakete erakundearen web orrian:www.jangelasolidaria.com Kanpaina honen helburua Wurkoko 500 ume-zurtzen elikadura 5 urtez bermatzea eta bosga-rren urte horretatik aurrera, proiektua jasanga-rria izan dadila lortzea da, hain larria den ara-zoa konpontzeko inplikatuta dauden pertsonenlaguntzari esker.

Jangela solidarioa

Hil honen hasieran, Kalitatea-ren Unitateak bilera bat anto-latu du bihotz eta arnas geldi-tzeak atenditzeko programaaztertzeko. Programa hau pasaden maiatzean jarri zen mar-txan eta esku-hartze azkarrekoekipoetan dago oinarrituta. Pilar Marco doktoreak emanzion hasiera saioari eta trata-tutako kasuen, ordura arte an-tzemandako arazoen eta horiekkonpontzeko hartutako neu-rrien eta etorkizunerako aurre-ikusitako ekimenen azterketaegin zen.

Bihotz etaarnas gelditzeak

Aurreikusita dago Amarakoanbulatorio berriko lanakekainean bukatzea. Azken lauurtetan hedabideek eraikinberri horretako lanen berrijaso dute. Eraikin berrian orainarte Jose Maria Salaberriakaleko zentroan eskaintzenzen Lehen Mailako Arretaizango da eta horrezaz gain,Groseko anbulatorioa arintzealdera, jende gehien hartzenduten espezialitateak izangodira. Halaber, gimnasioa etagure ospitaletik bidaliko direnpazienteak hartzeko errehabi-litazio-gela handia izangoditu. Anbulatorio hau irekitze-ak Osakidetzak gipuzkoarreioro har eta donostiarrei bere-ziki eskainitako zerbitzuakhobetzea ekarriko du.

Amarakoanbulatorioaprest

Lectura de tesis doctoralEl próximo día 22 de febreroen el Salón de Actos delHospital Donostia, AlbertoGarcía Zamalloa leerá su tesisdoctoral sobre "Evolución de la

tuberculosis en la ComarcaSanitaria del Bajo Deba en elperíodo 1995-2005". El Direc-tor de la misma es el Dr. JulioArrizabalaga.

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Emakumeen sexu-organoenmutilazioari eta beste prak-tika tradizional kaltegarrieizero tolerantzia. Emaku-meen sexu-organoen Muti-lazioa emakumeen eta nes-ken eskubideen urraketa sis-tematikoa da.Joan den azaroaren 29anEmakumezkoen Genitalen Mu-tilazioaren aurkako Nazio-arteko Eguna izan zen, etaegun batzuk lehenago gaihorri buruz hitz egiteko FatouCecka ganbiarra izan zen gureospitalean; emakume hori“Equis-MGF” erakundeko ar-duraduna eta kulturen artekoeta komunitate-osasun arlokobitartekaria da, eta kontzien-tziatze-lana egiten du Afri-kako alde horietatik atzerrirajoan eta Bartzelonan bizidiren emigranteen artean.

Fatouk ekitaldi-aretoan egin-dako hitzaldian honakoaadierazi zuen: “emakumeeigenitalak mozteko ohituraoso errotua dago komunitatebatzuetan, hain errotua ema-kume asko ez baitira ausartuere egiten horretaz hitz egi-ten, eta are gutxiago sala-tzen” Iniziazio-erritu bizi ba-tzuetan uste dute mingarriaizan arren beharrezkoa dela,emakumea komunitatean onar-

tua izan dadin”.OMEren arabera, Afrikako 28herrialdetako etnia batzuk,Arabiako penintsulako eta In-donesiako talde etniko batzuketa etorkinak hartzen dituz-ten Mendebaldeko herrialdebatzuk gai honi irtenbide batbilatu nahian ari dira. Fatou-ren esanetan “eskoletan, gi-zarte-zerbitzuetan, osasun-arloan lan asko dago egiteko;urrutitik ikusten den arazoabada ere, immigrazioa geroeta nabariagoa da gure ingu-ruan”. Ohiko bizilekua Espai-nian duten emakumezko ba-tzuen kasua aipa dezakegu:beren jaioterrira senitarteko-ak bisitatzera joan eta buel-tan alabak genitalak moztutaekartzen dituzte. Bestalde,garbi ikusi ahal izan dugunez,GIBaren infekzioa eta inolakoosasun-neurririk gabe egitendiren mutilazio horiek osolotuta daude elkarrekin, moz-keta egiteko ganibeta berakerabiltzen baitituzte, odolus-teak gertatzen dira... eta gai-nera infekzio-arazo larriakizaten dituzte...” Euskal Herriari buruz ere hitzegin zuen eta honako hauadierazi zuen: “orain artehain arrotz egin zaizuen kul-tura hori, pixkanaka bainairisten ari da, eta osasunarenaldetik begiratuta batez ere,ginekologia eta pediatriaarloan lanean ari diren profe-sionalek, psikologoek osokontuan hartu behar dute,egoera horrekin topo egindezaketelako...” Batzuetan ezdakigu nola erantzun patolo-gia batzuei, beharbada ezdakigulako zein den patolo-giaren zergatia eta huranozitzen dutenek ere ez dute-lako beren mutilazioarekinlotzen”.

Emakumezkoen genitalen mutilazioariburuzko hitzaldia

Espezialitateko ia 300 profesio-nal izan dira pasa den azaroanMiramoneko Parke Teknolo-gikoan eginiko Euskadiko La-rrialdietako X. Jardunaldietan.Hasiera emateko ekitaldianhonako hauek izan ziren: ManuErrezola; Gipuzkoako Osasu-neko Lurralde-zuzendaria; Mi-kel Martínez, EKALMEko lehen-dakaria eta Pablo Busca, Do-nostia Ospitaleko Larrialdietakozerbitzuburua eta jardunaldie-tako antolatzailea. Inaugurazio-hitzaldia PedroSubijana sukaldariak eman du. Aurkeztutako gaien eta taile-

rren interesa dela-eta, parte-hartzea handia izan zen. Horien artean, honako hauazpimarratu daiteke, IKTUSkodeari buruzko mahaia; ber-tan, patologia hau duten pa-zienteak tratatzeko gaur egundauden estrategiak azalduziren. Halaber, lehen aldiz sortu zene-tik, Larrialdietako Euskal Era-kundeko Karguen Batzordeaberritu zen eta ospitaleko La-rrialdietako zerbitzuburua denPablo Busca Ostolaza batzorde-buru izendatu zuten.

Euskadiko Larrialdietako X. Jardunaldiak

Urte hasieran Gipuzkoako kan-po-kontsultetako “pool” berriajarri zen martxan.Horren arrazoia pazienteakedozein zita-mota (kontsultak,erradiologia, etab.) duela ere,guztietarako sarbide-gune ba-karra izatea da.Aldi berean, Arantzazu eraiki-neko ordua eskatzeko admi-nistrazio “pool” zaharra itxiegin da, eta orain arte Gipuz-koa edo Arantzazu eraikinetantelefono bidez zitak kentzekoegiten zen lana, hemendik au-rrera, Ama-haurrentzako erai-kinean telefono bidez orduaeskatzeko dagoen zentraleangauzatuko da.

Aldaketa horiei esker, kanpo-kontsulten eremurako aurrei-kusia zegoen administrazio-berregituraketa ezarri ahalizango da. 2006ko lehenengohiruhilekoan, telefonogune be-rria jartzean, herritarrei begiraegin beharreko berregiturake-ta osatuko da, eta orduaeskatzeko telefono guztiakbakar batean bateratuko dira;beraz, ez da orain arte gerta-tzen zen bezala gertatuko, hauda, telefono-zenbaki gehiegiizatea, horrek gurekin harre-manetan jartzea gehiegi zail-tzen baitu.

Kanpo-kontsultetako “pool” berriaGipuzkoa eraikinean

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entrevista

En la actualidad es catedráticode Física en la UPV-EHU y lide-ra el proyecto de la Fundación“Donostia International Phy-sics Center”. El pasado mes deoctubre dictó la lección inau-gural del nuevo curso de laFacultad de Medicina, en elSalón de Actos de nuestro hos-pital, con una conferenciasobre "Física (y un poco demedicina), creatividad y futu-ro”. Aprovechamos la ocasiónpara charlar con él.

- En su conferencia afirmóque la ciencia ha sido decisi-va para humanizar nuestravida. - Se lo explico. En Inglaterra,en 1687, la mitad de los muer-tos eran niños menores de 14años. En 1900, en Europa, laesperanza media de vida delhombre era de 47 años y 38para la mujer. Casi el 20 % delos recién nacidos moríanantes de cumplir un año.Estamos tan acostumbrados alos beneficios de la ciencia yde la tecnología que creemosque siempre han estado ahí.Fíjese, hace poco más de cienaños no existían la aspirina, nilos antibióticos, ni la píldoraanticonceptiva… ¿Se imagina,por ejemplo, la extracción demuelas sin anestesia?Por eso digo que la ciencia hasido decisiva para humanizarnuestra vida..

- Su conferencia estaba diri-gida a estudiantes de medici-na, era la lección inauguraldel curso de la Facultad deMedicina, y su mensaje fueclaro.- Al menos uno de ellos. Quisedejar claro que las nuevas tec-nologías biológicas van a ofre-

cer soluciones revolucionariasa muchos problemas de lasociedad en el área de biome-dicina y salud. Por primera vez la especiehumana es capaz de modifi-carse a sí misma

- Hace apenas unas décadasuna película de ciencia fic-ción planteaba un viaje ensubmarino de unos científicospor el interior del cuerpohumano. Hoy, la nanotecno-logía hace que esas imágenessuenen cada vez menos a fic-ción.-Hasta ahora hemos sido capa-ces de usar lo que había, peroen el futuro vamos a ser agen-tes activos, es decir, crearemosmateria nueva, ingeniería ató-mica. Vamos a ser capaces demanipular la vida y hacer inge-niería génica genética, con lasconsecuencias de todo tipo que

no se les ocultan. Y el propiocomputador nos puede ayudara comprender el mecanismo dela inteligencia, y la inteligenciaartificial.

- A nadie se le oculta queserá necesario que gobiernos

y empresas inviertan en esainvestigación.- La cultura de este siglo va aser científico-técnica. Si aspi-ramos a formar parte delgrupo de los países avanzados,la sociedad en general, y nues-tros políticos en particular,deben de concienciarse de lagran importancia de estehecho y consecuentementepromocionar el desarrollocientífico.Los avances tecnológicos quehan cambiado el mundo nosurgieron por generaciónespontánea. Son fruto de lar-gos años de decisión políticade las naciones más desarro-lladas. Durante muchos añoslos líderes políticos han apoya-do programas de investigaciónuniversitaria como una inver-sión vital para el futuro de lanación. Dejando libertad a loscientíficos para elegir las pre-guntas interesantes y cómocontestarlas. Lo que necesitamos es inversio-nes fuertes y estables que per-mitan un sistema de ciencia ytecnología con base sólida.

Pedro Miguel Etxenike, Presidente del Donostia International Physics Center

“Las nuevas tecnologías biológicas van a ofrecer solucionesrevolucionarias en el área de biomedicina y salud”

Pedro Miguel Etxenike gure artean egon zenMedikuntza Fakultateko ikasturteari hasiera emateko.Ugariak dira eskuratu dituen sari ospetsuak, besteakbeste, Príncipe de Asturias Saria Ikerketa Zientifikoeta Teknikoari, Iberdrola Saria, Ikerketarako EuskadiSaria edo Fisikako Max Plannk saria. Halaber, honakohauek ere jaso ditu: EHUko urrezko domina edoKulturako Príncipe de Viana Saria.

JARRAITU BEHARREKO EREDUA

Sari eta nazioarteko mailako aitorpen askoren jabe den PedroMiguel Etxenikek irakasle eta ikertzailearen ikuspegiak batze-ko eta aldi berean arrunt bihurtzeko trebetasuna erakutsi du. Horren erakusgarria gure ospitalean eskaini zuen hitzaldia da;bertaratu zirenei, gehienak medikuntza fakultateko ikasleak,zientziaren eboluzioa eta bere alderdi filosofikoak eta etikoakazaldu zizkien. Hori guztia, askotan, prozesu medikoei aplika-turik. Pedro Miguel Etxenikek ez zuen zalantzarik izan egungo eza-gupenak etorkizunari aplikatzeko eta nanoteknologia –ez daetorkizuna, oraina baizik– bezalako ekarpenekin zabaltzendiren aukerak azaltzeko. Hori guztia ahaztu gabe guztiaren gunea pertsona dela bereosotasunean hartuta eta ez zatika. Zientzia bere zerbitzura etaez beste interes batzuetara.

JARRAITU BEHARREKO EREDUA

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Pasa diren Gabonetako ekital-di-egitaraua abenduaren 15-ean hasi zen Xapi eta Xupi pai-lazoekin Ziber@ulan. Aben-duaren 18ko mezan Aita Sierraabesbatzak hartu zuen parte,eta, ondoren, eguberri-kon-tzertua eskaini zuten. Abes-batzako zenbait kide gure lan-kideak dira. Abenduaren 19an, argazki-lehiaketako irabazleei sariakbanatu zitzaizkien. Eta 20an,sariak izan ziren Ama-hau-rrentzako eraikineko 3. solairuurdinean ingresatuta daudenumeen artean egiten denmarrazki-lehiaketa irabazi zu-tenentzat. Guztientzako opa-

riak izan ziren GipuzkoakoLiburu-denden Elkarteak partehartu zuten ume guztientzakoliburuak banatu baitzituen.Bertan Margaritoren laguntzaizan genuen eta Maite Frankoipuin-kontalariak ere partehartu zuen. Hurrengo sariak 21ean banatuziren ekitaldi-aretoan: Medi-kuntza Intentsiboak eta Sukal-deak hobekien apaindutakozerbitzuak izateagatik. Horrenostean, Albiek, ospitaleko ka-fetegiak oparitzen duen ota-rrea zozketatu zen eta aurtenIrakaskuntzako Batzordeari ego-kitu zitzaion. 22an Txirri, Mirri eta Txiri-

bitonen “Pailazokeriak” peliku-la ikusteko aukera izan zen etahorren aurkezpena Txirri etaMirri txikiek egin zuten. Abenduaren 23an, ostirala,Papá Nöel hurbildu zen ospita-lera opariz beteta eta Gabon-egunean Olentzero etorri zenZuhaitz dantza-taldearekin ba-tera. Urtarrilaren 5ean, Errege Ma-goek egun osoa eman zutentxikienak eta nagusienak bisi-tatzen. Hau izan zen guztiokpoz handiz hartu dugun pro-grama zabal horren azken eki-taldia.

Nav idad 2006

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En junio próximo se presentaráoficialmente el grupo de teatrosurgido en el hospital quedesde septiembre del añopasado ensayan una vez porsemana en el salón de actossiguiendo un curso patrocina-do por Kutxa. La idea, como yaavanzamos en AGA, surgió enel Servicio de Hematología yMaite Rodríguez Antigüedadha sido la animadora del grupoformado por 13 integrantes alos que dirige el actor y profe-sor de teatro José RamónFachado.Asistimos a un ensayo y ha-ciendo un paréntesis en las ta-reas, Maite nos ha explicadoque “este primer año estamostrabajando la mímica y será labase de nuestra primera repre-sentación”. En su opinión, “laexperiencia está resultandomuy divertida, pero tambiénenriquecedora pues el hecho deenfrentarte a ti mismo con ges-ticulaciones y posturas nadahabituales, te muestra partesde ti mismo que desconocías”.El grupo está formado por 10chicas y 3 chicos. Normal-mente, estos grupos suelencompletarse con 8 componen-tes, pero sorpresivamente larespuesta fue muy alta y sedecidió ampliar el número departicipantes.

Ensayos delgrupo de teatro

Homenaje a los jubilados. El viernes 13 de enero se celebró el tradicional homenaje a losjubilados, que en esta ocasión fueron 71 compañeros que a lo largo del pasado año disfrutan deuna merecida jubilación. El acto se inició a las once de la mañana con una misa en la capilla delhospital en la que participaron la organista Mirian Ulanga y el tenor José Ramón Otero.Ya en el salón de actos un dantzari les bailó un aurresku de honor y se procedió a la entrega de relo-jes y flores a los homenajeados. Tras las cariñosas palabras del gerente en nombre del equipo direc-tivo y sus compañeros, con una animada trikitrixa, se ofreció un lunch al que asistieron tambiénmuchos profesionales que quisieron acompañar a los jubilados en este día.

Premios del concursofotográfico. Javier Rueda,del Servicio de Mantenimien-to, ha resultado ganador de ladécima edición del concursode fotografía para trabajado-res de nuestro hospital. Unafoto del parlamento de Berlínle permitió hacerse con el pri-mer puesto. En segundo lugarse clasificó Manuel Arbizu consu obra “Rincones en el valledel Leizarán”. Y en terceraposición, la enfermera BlancaGurbindo, que presentó laimagen “Basoan”.

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Irantzuko Andre Maria Erregi-naren Monasterioa Nafarroakoerlijio-eraikin bikain eta ederre-netakoa da, lurralde horretanhan-hemen aurkitzen direnbeste eraikin batzuk bezain eza-guna ez bada ere. Abartzuzatikhurbil samar dagoen monaste-rio hau zistertarra da jatorrizeta XII. mendean eraiki zuten.Erregeek, nobleek eta gotzainekegindako ekarpenei esker seku-lako ospea eta ugaritasunabereganatu zuen, eta lurraldeaskoren eta ondasun ugarirenjabe egin zen Nafarroako erre-suman.XIV. mendea aski aurreratuazelarik amaitu ziren bertakoeraikuntza-lanak; Erdi Arokoaldi horri dagozkio, hain zuzen,elizaren oinarria, klaustroa,kapitulu-gela, zigor-gelak, min-tzategia eta sukaldea. XV. mendearen hasieratik au-rrera gerra zibilen eta ekono-miaren gainbeheraren ondorio-ak nozitzen hasi zen. Azkenik,

1839. urtean, fraideak monas-terioa utzi beharrean gertatuziren, eta handik aurrera mo-nasterioa eta bere ondasunguztiak Estatuaren esku geldituziren. Aurreko mendeko 50ekohamarkadaren erdialdean teati-noen ordenako fraideak kokatuziren bertan eta gaur egunhantxe jarraitzen dute; monas-terioa leku paregabe bateandago, mendi arteko haran ederbaten erdian, edertasun handi-ko ingurune batean. San Adrian ermita ere aipatubeharra dago, fraideak Irantzunkokatu zirenean eraiki zutenlehendabiziko eraikina hain zu-zen. XII. mendekoa da, estiloerromanikoa du eta antzina-antzina San Adrianen omenezeraikitako beneditar monaste-rio batetik datorkio izena.Monasteriotik oso hurbil Ande-razko Jauregia dago, XVI. men-deko estilo manierista dueneraikina: gaur egun ikastetxeada.

Erdi Aroko monasterioa ikusteazgainera, handik hurbil dagoenAbartzuza herria bisitatzea eremerezi du. Herri hori Yerri hara-nean dago, Lizarrako Merin-dadearen barruan, Lizarratikzortzi kilometrora, eta inguruparegabea da txangoak eta ibi-laldiak maite dituztenentzat.Yerri harana Urbasa, Handia etaLokiz mendien oinetan dago.Bertako etxe-multzoak herrix-ka txikietan bildurik ageri dira

eta bertan zerealgintza etazainzurigintza dira jardueranagusiak. Urbasako Natur Parkea erenabarmendu behar dugu; ber-tan pagadiak dira nagusi etahan-hemenka barreiaturik arte-ka, leize-zulo eta arroila ugariere baditu. Hortik hurbil samar,Lokiz Mendiko Natur Parkeadago, aurrekoa ez bezalakoa etabertan artadiak dira nagusi. Beraz, badugu zer ikusi ugari:

Irantzuko monasterioa, Urbasa

El monasterio de Santa María laReal de Iranzu, el Palacio de

Anderaz y agunos paisajes delimpresionante entorno

natural de la sierra de Urbasa.

rutas

La Sierra de Urbasa es conocida por su entorno natural.Realmente merece la pena pasear por sus valles y disfrutarde un paisaje inigualable, pero también ofrece otras posi-bilidades como el Monasterio de Santa María la Real deIranzu o el Palacio de Andéraz. En este número proponemosesta ruta y recordamos algunos de los manjares gastronó-micos que se pueden degustar en esta zona.

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mendian ezkutatutako altxorraEl cordero de laSierra de UrbasaEn nuestra tierra se crían dos tipos orazas de oveja: la Latxa y laCarranzana. Estas ovejas presentanvarios tipos de asentamientos enfunción del clima y de sus lugares decría y pastoreo.En Urbasa se asienta la conocidacomo raza Carranzana. SiendoAbarzuza un pueblo situado cerca delas faldas de Urbasa, escogeremos uncordero de la zona para preparar unbuen asado.

Paletilla de cordero lechal al hornoAsado tradicional en el que el corde-ro se hace en su propio jugo, siendosu sabor más natural.

IngredientesUna paletilla de cordero lechal deentre 800 y 1.000 g de peso.Media cabeza de ajos, aceite de oliva,sal y caldo de carne.

Elaboración- Encender el horno a 200º C.- Trocear la paletilla teniendo cuidado

de que no se desarme.- Con una brocha de cocina, untar la

paletilla con aceite de oliva y depo-sitarla en una placa de horno.

- Sazonar e intercalar los ajos aplasta-dos entre la carne.

- Cuando el horno esté muy caliente,introducir el cordero.

- Dejar hacer por espacio de 15 minu-tos y añadir un cacillo de caldo decarne.

- Cerrar el horno y repetir la operacióncada 15 minutos.

- Una vez hecho, sacar el cordero auna fuente caliente y reservarlo alcalor.

- Recuperar el jugo de la bandeja, si esnecesario añadir mas caldo y reducira fuego fuerte.

- Salsear el cordero con este jugo unavez colado.

- Acompañar con lechuga y patatas.

Y para terminar, nada mejor que unbuen queso de Urbasa.

Miguel Ángel Martínez de Antoñana

Irantzuko Monasterioa, Abar-tzuza, Urbasako edo LokizkoNatur Parkeak, eta Lizarra alde-ra ere txango bat egin dezake-gu. Mendiko ibilaldiak nahiagodituztenek ere era askotakoaukerak dituzte.

Datu jakingarriakMonasterioa urte osoan bisitadaiteke. Maiatzaren 1etik iraila-ren 30a arte, 10:00etatik14:00etara eta 16:00etatik

20:00etara. Urriaren 1etik apiri-laren 30a arte, goizeko ordute-gia berdina da, baina arratsal-dean 18:00etan ixten dute.Argibide gehiago: [email protected] badira gaua pasa-tzeko zenbait landetxe, bai etajatetxeak ere. Horren berri iza-teko udalaren web orrira jodezakezue: http://www.abarzu-za.com.

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FACULTATIVOS

ÁREA MÉDICA 1.- Dr. Arrizabalaga Aguirreazaldegi, Julio2.- Dr. Aldama Ulibarri, Ladislao

ÁREA GINECOLOGÍA Y OBSTETRICIA 1.- Dr. Murillo Ruiz, Manuel

ÁREA SERVICIOS CENTRALES CLÍNICOS 1.- Dra. Zabarte Martínez de Aguirre, Mercedes2.- Dr. Garmendia Larrañaga, Gurutz3.- Dr. Boyero Uranga, Alberto4.- Dra. Ortiz de Urbina González, Reyes

ÁREA QUIRÚRGICA 1.- Dr. Beguiristain Gómez, Adolfo2.- Dr. Azparren Etxeberria, Javier

ÁREA PEDIATRÍA Y CIRUGÍA PEDIÁTRICA 1.- Dr. Collado Espiga, Valentín1.- Dra. Izquierdo Riezu, Mª Ángeles

Elecciones al Consejo Técnico

contraportadacontraportada

Pasa den urtarrilaren25ean ospitalekoBatzorde Teknikorakohauteskundeak izanziren; horretarako, hauteskunde-mahaiakeratu ziren bai ospitalean bertan baieta Groseko,Lartzabalgo etaTolosako anbulatorioetan ere.Eguna normaltasunezigaro zen eta honahemen hautagai bakoitzak dagokion jarduera-arloan lortutako emaitzak

El pasado 25 de enero se celebraron las elecciones para formar elConsejo Técnico de nuestro hospital. Durante todo el día se ins-talaron urnas tanto en el hospital como en los ambulatorios deNuestra Señora del Coro en Gros, Larzabal y Tolosa.

Facultativos y personal de enfermería pudieron emitir su voto. Laselecciones se celebraron con total normalidad y una vez contabi-lizados los votos y levantadas las actas se dieron a conocer loscomponentes del Consejo Técnico, que ofrecemos en esta páginapor áreas de actividad.

ENFERMERÍA

ÁREA SERVICIOS CENTRALES CLÍNICOS 1.- Sr. Corroza Díaz, Alfredo2.- Sra. Lapuente Villar, Begoña

ÁREA CONSULTAS EXTERNAS Y SERVICIOS EXTRAHOSPITALARIOS 1.- Sra. Ormazabal Zugasti, Mª Soledad

ÁREA HOSPITALIZACIÓN 1.-Sra Urresti Orayen, Ana2.-Sra. Truchuelo Aragón, Ana3.-Sra Larrea Zabaleta, Marga4.-Sra. Garcia Grávalos, Mª Cruz

COMPOSICIÓN DEL CONSEJO TÉCNICO

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