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La administración de los talentos humanos y del capital intelectual. A diario en las organizaciones, nos encontramos en un escenario completamente diferente, estamos transitando por la era del conocimiento, aprendiendo a vivir con los cambios culturales y conductuales que transforman el papel de las personas que participan activamente en ellas. Es interesante mencionar que cada factor productivo de la organización debe trabajar de manera eficiente para alcanzar los objetivos que estos cambios ocasionan; dado que, es en este proceso, donde ocurre la integración del talento humano como capital humano, considerándose a esta etapa como un factor crucial para potenciar las capacidades y elevar sus aptitudes a fin de que sea capaz de desenvolverse de manera libre, entregando lo mejor de sí a su trabajo y al mismo tiempo se sienta satisfecho con lo que realiza y la manera como es reconocido. La administración del talento humano y el capital intelectual dejó atrás algunos elementos como la tecnología y la información, puesto que, la gestión acertada hoy en día está enfocada en la participación activa de las personas. Pero, ¿De qué manera se desarrolla esta filosofía? Ciertamente, no es una labor fácil manejar activos intangibles, no obstante, y de acuerdo con Dave Ulrich, las organizaciones son éxito utilizan indicadores, tales como la eficiencia, la renovación, el crecimiento y la estabilidad, para administrar y auditar sus activos intangibles. De ahí, que el economista norteamericano Gary Becker concluyó, que el mayor tesoro de una organización es el capital humano que estas poseen, esto es, el conocimiento y las habilidades que forman parte de las personas, su salud y la calidad de sus hábitos de trabajo, además, logró definir al capital humano como importante para la productividad de las economías modernas ya que esta productividad se basa en la creación, difusión y utilización del saber.

La Administración de Los Talentos Humanos y Del Capital Intelectual

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Ensayo administración del talento humano y el capital intelectual.

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La administracin de los talentos humanos y del capital intelectual.A diario en las organizaciones, nos encontramos en un escenario completamente diferente, estamos transitando por la era del conocimiento, aprendiendo a vivir con los cambios culturales y conductuales que transforman el papel de las personas que participan activamente en ellas.Es interesante mencionar que cada factor productivo de la organizacin debe trabajar de manera eficiente para alcanzar los objetivos que estos cambios ocasionan; dado que, es en este proceso, donde ocurre la integracin del talento humano como capital humano, considerndose a esta etapa como un factor crucial para potenciar las capacidades y elevar sus aptitudes a fin de que sea capaz de desenvolverse de manera libre, entregando lo mejor de s a su trabajo y al mismo tiempo se sienta satisfecho con lo que realiza y la manera como es reconocido.La administracin del talento humano y el capital intelectual dej atrs algunos elementos como la tecnologa y la informacin, puesto que, la gestin acertada hoy en da est enfocada en la participacin activa de las personas.Pero, De qu manera se desarrolla esta filosofa?Ciertamente, no es una labor fcil manejar activos intangibles, no obstante, y de acuerdo con Dave Ulrich, las organizaciones son xito utilizan indicadores, tales como la eficiencia, la renovacin, el crecimiento y la estabilidad, para administrar y auditar sus activos intangibles.De ah, que el economista norteamericano Gary Becker concluy, que el mayor tesoro de una organizacin es el capital humano que estas poseen, esto es, el conocimiento y las habilidades que forman parte de las personas, su salud y la calidad de sus hbitos de trabajo, adems, logr definir al capital humano como importante para la productividad de las economas modernas ya que esta productividad se basa en la creacin, difusin y utilizacin del saber.Por consiguiente, ahora ms que nunca, la ARH est enfocada en el capital humano y en sus consecuencias para el capital intelectual de la organizacin, puesto que a ms de abarcar a nuestras personas, abarca adems a nuestra organizacin y a nuestros clientes, lo que dicho de otra manera sera la composicin del capital intelectual (capital interno, capital externo y capital humano).Finalmente, pienso que en la actualidad la participacin activa de nosotros como trabajadores es sumamente importante; y, aunque no muchas organizaciones estn abiertas al cambio, se debera motivarlas para romper con los paradigmas y lograr un aprendizaje participativo de parte y parte; lo que conllevara a que la empresa u organizacin tenga xito y se beneficie en el entorno altamente competitivo en el que se desempean.