Upload
agusyunianto13
View
975
Download
4
Embed Size (px)
Citation preview
BAB IIMempersiapkan pendirian usaha
PERANCANGAN PENDIRIAN USAHA
1. Pokok pemikiran mempersiapkan pendirian usaha Nama perusahaan lokasi perusahaan produk yang diproduksi pasar yang akan dituju konsumen yang akan dituju penyebaran promosi
2. Faktor pendirian usaha Alam
tanah, sumber air, bahan mentah, bangunan atau pabrik. modal usaha
menyangkut pembiayaan kegiatanusaha dan pengembangannya.
keerampilan usaha keahlian dan kemampuan, pengetahuan, teknis
tenaga kerjakeluarga atau orang yang sesuai kompetennya.
faktor faktor lain 1. teknologi2. persaiangan3. permintaan
PROSEDUR PENGURUSAN IZIN USAHA
1. Surat izin tempat usaha (SITU) dan surat izin gangguan (HO) dikeluarkan Pemerintah Daerah (pemda) Tingkat II (Kabupaten/Kotamadya) dan harus diperpanjang setiap 5 tahun sekali
2. Surat izin usaha perdagangan (SIUP) berdasarkan Peraturan Perdagangan RI Nomor 36/MDAG/9/2007 dikeluarkan oleh instansi Pemerintah melalui Dinas Perindustrian/domisili perusahaan.
perusahaan keci perusahaan menengah perusahaan besar
3. NPWP4. Nomer rekening perusahaan5. Tanda daftar perusahaan (TDT)6. Analisa menganai dampak lingkungan (AMDAL)
PENENTUAN PERMODALAN USAHA 1. Sumber dana intern
Laba ditahan, yaitu dana yang diperoleh dari sisa yang tidak diambil oleh pemilik perusahaan
Tabungan pribadi pemilik perusahaan
2. Sumber dana ekstern Bank
kredit Investasi Kecil (KIK) dan Kredit Modal Kerja Permanen (KMKP)
Lembaga lembaga keuangan nonbank• Lembaga perntara penerbitan dan perdagangan surat
berharga (Investment Finance Corportion)• Lembaga pembiayaan pembangunan (Development
Finance Corporation)• Lembaga keuangan lain: seperti perusahaan asuransi, PT
pegadaian (persero) dan koperasi kredit/simpan pinjam Modal ventura
PENENTUAN dan PENGURUSAN TEMPAT USAHA
Lokasi pertokoan Tingkat Kepadatan Penduduk Tingkat pendapatan masyarakat calon konsumen Banyakmya usaha l;ain ditempat tersebut Pertimbangan ekonomis Traffic Tingkat persaingan Keamanan dan kenyamanan
lokasi perusahaan2hal yang berhubungan dengan penentuan lokasi perusahaan.
Pertama, lokasi perkantoran yang disebut tempat kependudukan. Kedua, lokasi perusahaan yang disebut tempat kediaman.
lokasi pabrika. kedekatan dengan sumber bahan baku produksib. kedekatan dengan konsumen/pasarc. ketersediaan/kemudahan untuk mendapatkan tenaga kerjad. kemudahan fasilitas pengangkutan dan transportasie. sikap masayarakat sekitar serta peraturan pemerintah
MEMILIH TEMPAT USAHA YANG PALING STREATEGIS
1. Tempat usaha yang diinginkan perusahaan
letaknya strategis Dekat dengan bahan baku Dekat dengan pasar Dekat dengan konsumen Mudah mendapatan tenaga
kerja Biaya transportasi mudah
dan murah Segala fasilitas yang
diberikan pemerintah daerah mendukung dan menunjang
Social ekonomi di daerah tersebut sama sekali
tempat usaha yang diinginkan konsumen
Adanya fasilitas parkiran yang luas
Adanya Fasilitas transportasi yang mudah, murah dan cepat
Adanya keamanan dan keselamatan bagi konsumen
Adanya barang-barang yang dibutuhkan cukup tersedia dan memuaskan
Adanya pelayanan yang memuaskan
PENGADAAN FASILITAS dan BAHAN BAKU
Pengadaan Fasilitas beberapa hal yang harus diperhatikan dalam pengadaan fasilitas:1. perencanaan pekerjaan harus dilakukan dengan matang agar tidak ada mesin yang tidak dapat digunakan secara efektif dan efesien.2. pemeliharaan dan perawatan rutin peralatan agar perlataan dapat digunakan secara maksimal3. jaminan keamanan dan keselamatan kerja, kesehatan, kebersihan, dan penerngan ditempat kerja4. pembagian ruang dan penmpatan mesin (lay out) dalam ruangan usaha yang tepat sesuai urutan kerja untuk kelancaran pelaksaaan kegiatan usaha
Pengadaan Bahan Baku ProduksiPengadaan bahan baku yang dibutuhkan perusahaan terdiri
atasa. Bahan baku untuk proses produksib. Bahan baku setengah jadic. Bahan bantu untuk proses produksid. Bahan baku pengemas produk
Adapun aspek-aspek dalam pengadaan bahan baku, yaitu:a. Sumber air dan listrikb. Sumber tenaga kerja dan bahan bakuc. Jalan dan transportasinyad. Penunjang lain
PEREKRUTAN dan MENGELOLA SDM
Perencanaan SDMUntuk membuat analisa jabatan diperlukan data-data lain:
a. Nama pekerjaanb. Kegiatan yang harus dikerjakan pada suatu jabatanc. Peralatan yang akan dipergunakand. Bahan yang digunakane. Wewenang dan tanggungjawab karyawaf. Pendidikan dan pelatihang. Kondisi Pekerjaah. Resiko/bahaya
Dalam menentukan kualifikasi karyawan, ada hal-hal yang perlu diperhatikan, antara lain:
a. Pendidikan
b. Pengalaman Kerjac. Keahlian fisik dan komunikasid. Tanggung jawab kerjae. Karakter tenaga kerjaf. Usiag. Jenis kelaminh. Keadaan fisiki. Tempramenj. Bakat
perekrutan/rekutmen Adalah salah satu proses untuk mencari calon atau kandidat karyawan atau tenanga kerja baru untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia disuatu perusahaan.
Prosedur Merekrut SDM Tenaga Kerjaa. Pengisian Formulir
- Surat Lamaran Pekerjaan
- Biodata pribadi Pelamaran- Salin Ijasah- Foto- Surat berkelakuan baik- Sertifikat pengalaman kerja
b. Wawancara pendahuluanc. Wawancara Lanjutand. Teste. Pemeriksaan kesehatan
Jenis Tes Dalam Merekrut SDM sebagai Tenaga Kerjaa.Achievement Testb.Attitude Testc.Intelligence Testd.Personality Test
SeleksiProses seleksimerupakan tindak lanjut dari perekrutan.
Persiapan Admnistrasi Usaha