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Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften MBA-Fernstudienprogramm ____________________________________________________________________________________________________________________
1 23.04.2019
Kursübersicht des MBA-Fernstudienprogramms, Vertiefungsrichtung Leadership
1. Semester 2. Semester 3. Semester 4. Semester 5. Semester
Management und Controlling (8 ECTS)
Internationale Kompetenzen (6 ECTS)
Aufbaumodule
Leadership
• Verantwortete Führung und Neuroleadership
• Entscheidungstheorie
• Leadership in der Veränderung
• Selbstführung
• Leadership und Kommunikation
• Managing Diversity
• Gesundheitsgerechtes Führen
• Coaching
(32 ECTS)
Handlungsfelder des Managements I:
Externe Rechnungsle-gung und Besteuerung, Informations- und Pro-zessmanagement
(7 ECTS)
Handlungsfelder des Managements II:
Führung und Organisa-tion, Human Resource Management
(7 ECTS)
Qualitative und quan-titative Methoden
(4 ECTS, Studienleis-tung)
Rahmenbedingungen des Management-handelns II:
Wirtschafts- und Arbeits-recht
(5 ECTS)
Rahmenbedingungen des Management-handelns I:
Economics
(5 ECTS)
Kolloquium (1 ECTS)
Masterthesis (15 ECTS)
Bewerber ohne Erststudium: Nachweis einer Weiterbildung zur Methodik wissenschaftlichen Arbeitens (5 ECTS)
Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften MBA-Fernstudienprogramm __________________________________________________________________________
2 23.04.2019
Kursübersicht Leadership
1. Semester 2. Semester
Relevante Rahmenbedingungen des Manage-menthandelns I – Economics
(5 ECTS, 1 freiwilliger Präsenztag)
Relevante Rahmenbedingungen des Manage-menthandelns II – Wirtschafts- und Arbeitsrecht
(5 ECTS, 1 freiwilliger Präsenztag)
I Mikroökonomie Prof. Dr. Sell/ Moog
I Allgemeines Wirtschaftsprivat-recht
Prof. Dr. Grote
II Makroökonomie Prof. Dr. Sell/ Moog
II Besonderes Wirtschaftsprivat-recht
Prof. Dr. Grote
III Gesellschaftsrecht Prof. Dr. Grote
IV Arbeitsrecht Prof. Dr. Monhemius
Handlungsfelder des Managements I
(7 ECTS, 2 freiwillige Präsenztage)
Handlungsfelder des Managements II
(7 ECTS, 2 freiwillige Präsenztage)
Teil 1: Externe Rechnungslegung und Besteuerung Teil 1: Führung und Organisation
I Grundlagen der Buchführung Prof. Dr. Wengel
I Mitarbeiterführung Prof. Dr. Mühlencoert
II Jahresabschluss und Steuer-bilanz
Prof. Dr. Wengel
II Leistungsbeurteilung und An-reizsysteme
Prof. Dr. Mühlencoert
III Betriebliche Steuerlehre Prof. Dr. Wengel
III Organisationsmanagement Prof. Dr. Mühlencoert
IV Internationale Rechnungsleg-ung nach IFRS/IAS
Prof. Dr. Wengel
IV Organisation in Zeiten von Glo-balisierung und Diskontinuität
Prof. Dr. Mühlencoert
Teil 2: Informations- und Prozessmanagement Teil 2: Human Resource Management
V Management der IuK-Tech-nologien und Informations-systeme
Prof. Dr. Mühlencoert
V Funktionales Human Resource Management
Prof. Dr. Breidenbach
VI Grundlagen und Anwendungsbereiche des E-Business
Prof. Dr. Mühlencoert
VI Strategisches Human Resource Management
Prof. Dr. Breidenbach
VII Prozessmanagement Prof. Dr. Paegert
Management und Controlling
(8 ECTS, 1 freiwilliger Präsenztag pro Semester)
I Unternehmensverfassung, Strategie und Planung
Prof. Dr. Graumann
IV Investition und Finanzierung Prof. Dr. Langenbahn
II Einführung in das Controlling/ Strategisches Controlling
Prof. Dr. Graumann
V Innovationsmanagement Prof. Dr. Berken
III Operatives Controlling/Kos-ten- und Leistungsrechnung
Prof. Dr. Graumann
VI Change Management Prof. Dr. Berken
Internationale Kompetenzen
(6 ECTS, 1 freiwilliger Präsenztag pro Semester)
I Business English I Faulstich III Business English II Faulstich
II Interkulturelles Management Prof. Dr. Stülb IV Internationales Management Alfter
3. Semester
Qualitative und quantitative Methoden
(4 ECTS, 1 freiwilliger Präsenztag pro Semester)
I Qualitative und quantitative Methoden Prof. Dr. Sommer
Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften MBA-Fernstudienprogramm __________________________________________________________________________
3 23.04.2019
3. Semester 4. Semester
Leadership
(16 ECTS pro Semester, 4 freiwillige Präsenztage pro Semester)
I Verantwortete Führung und Neuroleadership
Dr. Wolff V Leadership und Kommunikation Vonhoff
II Entscheidungstheorie Prof. Dr. Winkelhake
VI Managing Diversity Prof. Dr. Jedrzejczyk
III Leadership in der Veränderung
Habenicht VII Gesundheitsgerechtes Führen Fuß
IV Selbstführung Prof. Dr. Lebrenz
VIII Coaching Prof. Dr. Birzele/ Dr. Schreiner
5. Semester
Masterthesis (15 ECTS)
Kolloquium zur Masterthesis (1 ECTS, 1 Präsenztermin)
Bewerber ohne Erststudium:
„Alle Studierenden, die über die Eignungsprüfung zum Studium zugelassen wurden, sind verpflichtet, bis zur Anmeldung der Master-Thesis den Nachweis zu erbringen, dass sie erfolgreich eine wissenschaftliche Weiterbildung auf Hochschulniveau zur Methodik wissen-schaftlichen Arbeitens im Umfang von mindestens 5 ECTS absolviert haben. Wird dieser Nachweis nicht erbracht, kann die Master-Thesis nicht angemeldet werden.“
(Ordnung für die Prüfung im Weiterbildungs-Studiengang Master of Business Administration an der Hochschule Koblenz, Anlage 1 § 5)