Kuliah 2 Unsur-Unsur Dan Jenis an 2

Embed Size (px)

Citation preview

UNSUR-UNSUR DAN JENIS PERENCANAANOleh Hari Kaskoyo, S.Hut., M.P.

Perkembangan Ilmu Perencanaan HutanPd mulanya perencanaan selalu berkenaan dg bidang ekonomi, shg kecenderungannya perencanaan ekonomi khususnya terkait dg perencanaan pembangunan, paling maju dlm perkembangan ilmu perencanaan. Sejalan dg kompleksitas ilmu, berkembang ilmu perencanaan hutan, yg mrpkn penerapan konsep & kriteria biologi & ekonomi dlm kegiatan pengusahaan hutan, meliputi kegiatan: penilaian lahan utk kehutanan, persediaan tegakan, pembangunan tegakan, praktek silvikultur (penjarangan, pemeliharaan, & penebangan), konsep hutan normal, pengaturan hasil, pemasaran hasil hutan, terapan bidang kehutanan (pembagian wilayah hutan, pengorganisasian perusahaan kehutanan, ketenagakerjaan di bidang kehutanan, penyusunan rencana kerja kehutanan), serta pengumpulan & penyediaan data (survei topografi & tempat tumbuh tegakan hutan, inventarisasi hutan, serta pembuatan neraca sumberdaya hutan).

PENTINGNYA PERENCANAAN HUTANPembibitan Penanaman Pemeliharaan Pemanenan Pengolahan Pemasaran

HUTAN

TUJUAN PENGELOLAAN PERENCANAAN

biaya

pendapatan

Sarana penunjang Jenis dan Bentuk kegiatan

Pengukuran Monitoring evaluasi

Instrumen Kebijaksanaan

UNSUR-UNSUR PERENCANAAN HUTAN

Data dasar

kebijaksanaan

Strategi utk Mencapai Tujuan dan target

Perumusan tujuan dan target

TUJUAN Tujuan (goal) : suatu bentuk keadaan akhir, aspirasi, atau kepentingan yg menyatakan harapan yg ingin dicapai oleh pembuat keputusan, serta mrpkn pernyataan bersifat umum dan luas biasanya tdk bersifat kuantitatif, yg menyatakan keadaan yg diinginkan atau proses yg ingin dicapai. Contoh: Utk meningkatkan pendapatan. Utk mencapai kestabilan ekonomi. Utk mencapai IPK > 3,5 dg masa studi maksimal 5 tahun. Utk menghasilkan pertumbuhan satwa buru sekitar 50 ekor/bulan.

Kriteria Tujuan Suatu ukuran kuantitatif atau kualitatif yg dpt dijadikan dasar atau patokan apakah arah pergerakan kegiatan mendekati atau menjauhi pencapaian tujuan yg telah ditetapkan. Contoh: Tujuan : utk meningkatkan pendapatan Kriteria tujuan : adanya peningkatan pendapatan, dinyatakan dlm RP/th dlm jangka waktu ttt. Tujuan : utk meningkatkan produksi ttt. Kriteria tujuan : banyaknya tambahan produksi kayu (m3) per tahun.

SASARAN, & TARGET Sasaran (objective): sbh pernyataan singkat dan tegas dg jangka waktu ttt ttg hsl terencana yg dpt diukur dan mrpkn gambaran dr tujuan yg tlh ditetapkan. Target (target): satuan terkecil dr tujuan yg menyatakan besaran hsl atau kegiatan yg ingin dicapai dinyatakan dlm satuan volume hsl atau kegiatan persatuan waktu.

Contoh 1 Tujuan mencapai keseimbangan persediaan dan kebutuhan bahan baku industri yg stabil.

Kriteria tujuan besarnya persediaan bahan baku industri sama dg kapasitas terpasang industri dlm jangka waktu 10 tahun.

Sasaran menurunkan produksi kayu dr hutan alam, meningkatkan produksi kayu dr hutan tanaman, membatasi kapasitas terpasang industri.

Target lima tahun pertama produksi kayu dr hutan alam = riap tegakannya/berada pd tingkat hasil yg lestari. produksi kayu pd hutan tanaman bersifat lestari dg luasan ttt.

lima tahun kedua kapasitas terpasang industri sesuai dg persediaan bahan bakunya.

Contoh 2 Tujuan Mengoptimalkan fungsi produksi, ekologi, dan sosial dari Kesatuan Pengelolaan Hutan Lindung.

Kriteria Tujuan Manfaat hutan lindung berupa hasil hutan bukan kayu (produksi), fungsi hidroorologis, & keanekaragaman hayati hutan (ekologis), & fungsi religi hutan (budaya) dr Kesatuan Pengelolaan Hutan Lindung bersifat optimal & Lestari.

Sasaran Memanfaatkan hasil hutan bukan kayu scr lestari. Mempertahankan luas penutupan tajuk hutan yg optimal. Mempertahankan keutuhan vegetasi & satwa dlm hutan. Memelihara situs-situs keramat bagi masyarakat sekitar hutan. Produksi hasil hutan bukan kayu pd tk kelestarian. Luas penutupan tajuk tdk kurang dr ambang batas terendah. Jenis-jenis tanaman & satwa dlm hutan tdk berkurang. Situs-situs keramat bagi masyarakat tdk terganggu.

Target

STRATEGI, PROGRAM, KEGIATAN Strategi (Kebijaksanaan): suatu pendekatan yg tlh dipertimbangkan scr matang, memasukkan faktor internal dan eksternal. Program : suatu rencana yg luas yg mengandung penggunaan sumberdaya yg berlainan utk waktu yg akan datang dg pola dan urutan tindakan serta tata waktu yg diperlukan setiap sumberdaya. Kegiatan :suatu bentuk tindakan yg dpt dilakukan dlm membantu mencapai tujuan yg tlh ditetapkan dan mrpkn bagian terkecil program yg memerlukan masukkan SD utk menghasilkan keluaran.

METODE DAN MEKANISME PENGAWASAN

Pengawasan : serangkaian tindakan penyelidikan thd kegiatan-kegiatan yg sdg dilakukan, membandingkan hasil-hasil yg diperoleh dg hasil-hasil yg diharapkan, shg setiap hasil tsb dpt ditetapkan kesesuainnya dg hasil yg diharapkan. Jika sesuai dg yg diharapkan, diterima & bila tidak, ditolak (Helms, 1998). Utk pengawasan perlu metode dan mekanisme pengawasan yg sesuai, al. PERT & CPM, Gantt Bar Chart, dll.

Ilmu Perencanaan Hutan

Ilmu yg membahas penerapan konsep & teori dlm bidang biologi, ekonomi, sosial, & analisis kuantitatif utk menganalisis & mensintesiskan data serta informasi biofisik ekosistem hutan berikut keadaan sosial, & ekonomi yg berkenaan dg barang & jasa yg dihasilkan dr ekosistem hutan serta dampak yg dpt ditimbulkan kpd lingkungannya, berupa lingkungan biofisik, ekonomi, & sosial budaya masyarakat yg diperlukan dlm 4 komponen kegiatan yg bersifat iteratif, yaitu: monitoring, penilaian, pengambilan keputusan, & pelaksanaan kegiatan dlm pengelolaan hutan.

PROSES PERENCANAAN HUTAN YG BERSIFAT ITERATIF Sumberdaya hutan dan lingkungan monitoring Informasi fakta & gejala: komponen, proses interaksi penilaian Potensi brg & jasa Nilai manfaat Potensi dampak Preskripsi pengelolaan: Tujuan Deskripsi kegiatan Proyeksi hasil & perkiraan dampak

pengambilan keputusan

pelaksanaan kegiatan

Hasil & dampak

Hubungan komponen bidang ilmu, proses kegiatan ilmu perencanaan hutan, & setiap kegiatan perencanaan hutanBidang ilmu dlm ilmu perencanaan hutan 1. biologi 1. monitoring 2. ekonomi 2. penilaian 3. sosial 4. Analisis kuantitatif 5. Analisis kebijakan 3. Pengambilan keputusan 2. Pengukuhan kawasan hutan 3. Penatagunaan kawasan hutan 4. Pembentukan wilayah pengelolaan hutan 5. Penyusunan rencana kehutanan Proses dlm ruang lingkup perencanaan Kegiatan dlm perencanaan kehutanan 1. Inventarisasi hutan

4. pelaksanaan

Kuis 1, 23-09-20081. Jelaskan pentingnya kegiatan perencanaan hutan di Indonesia? 2. Jelaskan dg singkat unsur-unsur perencanaan hutan! 3. Apa yang dimaksud dg ilmu perencanaan hutan? Jelaskan! 4. Jelaskan proses perencanaan hutan secara iteratif!

TIMBER MANAGEMENT Di dalam pengelolaan hutan, perencanaan sebagian besar msh termasuk dlm timber management planning (TM), artinya orientasi perencanaan pengusahaan hutan msh sangat bertumpu pd hasil hutan kayu. Konsep kelestarian dlm TM : Kelestarian hasil tebangan Kelestarian sumberdaya Kelestarian ekosistem

TM dpt dibagi menjd 3 komponen yaitu : Decision making Implementation Control

Unsur-unsur di dlm TM adalah : Tebangan Penanaman Pemeliharaan Perlindungan Pengolahan Pemasaran

DASAR-DASAR DECISION MAKING

Pengenalan masalah

Spesifikasi strategi-strategi

Spesifikasi kriteria-kriteria Seleksi menuju strategi yg optimum

KEPASTIAN KELESTARIAN HUTAN

Ada jaminan luas dan volume tebangan tidak over cutting

Ada jaminan permudaan yg berhasil

Ada jaminan kawasan hutan yg mantap yg diakui oleh semua stakeholder

TIPE PERENCANAAN HUTAN

PERENCANAAN HUTAN INSTRUKTIF

PERENCANAAN HUTAN PEDOMAN

PERENCANAAN HUTAN ARTIKULATIF

Top down

Campuran top down & bottom up

Bottom up