KUESIONER.doc

IDENTIFIKASI FAKTOR – FAKTOR PENYEBAB

PENINGKATAN BIAYA PENGGUNAAN MATERIAL

DALAM PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI

KUESIONER PENELITIAN

Oleh :Agung Fajar Martha Y.

051.04.004

Pembimbing :Dr. Ir. Bambang Endro Yuwono, MS.

JURUSAN TEKNIK SIPIL

FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN

UNIVERSITAS TRISAKTI

JAKARTA

2011

DATA NARASUMBER

Mohon dilengkapi data responden pada isian dibawah ini untuk

memudahkan saya menghubungi kembali bila klarifikasi data diperlukan.

Nama Responden : __________________________________________

Nama Perusahaan : __________________________________________

Jabatan : __________________________________________

Alamat : __________________________________________

__________________________________________

Telepon/Faksimile : __________________________________________

E-mail : __________________________________________

PendidikanTerakhir : __________________________________________

Lama Bekerja : __________________________________________

Tanggal PengisianKuesioner : __________________________________________

Catatan :

SEMUA INFORMASI YANG ANDA BERIKAN DALAM SURVEY

INI DIJAMIN KERAHASIAANNYA DAN HANYA DIPAKAI

UNTUK KEPERLUAN PENELITIAN

Atas perhatian dan kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan waktu dalam

pengisian kuesioner ini saya ucapkan terima kasih.

Bila anda mempunyai pertanyaan atau membutuhkan informasi lebih

lanjut, silahkan menghubungi :

Fajar Martha

No. Telp : 0817550218E-mail : [email protected]

IDENTIFIKASI FAKTOR – FAKTOR PENYEBAB

PENINGKATAN BIAYA PENGGUNAAN MATERIAL DALAM

PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI

ABSTRAK

Material merupakan salah satu kebutuhan sumber daya yang

diperlukan dalam pelaksanaan proyek konstruksi. Diperlukan suatu

perencanaan yang baik agar aliran material proyek dapat berjalan lancar.

Pengendalian material juga dilakukan untuk menjamin efektivitas agar

semua dapat diperkirakan serta konsisten dengan ekspetasi pelanggan.

Banyak faktor yang menyebabkan penyimpangan biaya material

dalam suatu proyek konstruksi. Faktor material, pekerja, pemborong,

kontraktor, atau owner, serta dari sisi manajemen proyek konstruksi itu

sendiri merupakan penyebab terjadinya penyimpangan biaya penggunaan

material. Dalam mengantisipasi penyimpangan yang terjadi, diperlukan

suatu kontrol yang baik terhadap material. Kontrol yang dilakukan adalah

kontrol terhadap kuantitas, kualitas, jadwal, pelaksanaan, serta kontrol

terhadap biaya.

Masalah yang timbul ini sudah seharusnya mendapat perhatian

sejak awal sebelum proyek berjalan. Hal ini dapat membantu mengurangi

resiko - resiko yang mempengaruhi biaya material tersebut. Melalui

pendekatan manajemen resiko akan diketahui faktor dominan penyebab

penyimpangan biaya penggunaan material dan tindakan koreksi yang

tepat jika dikemudian hari timbul masalah yang telah diuraikan diatas.

Sehingga mendapatkan hasil yang optimal dalam pelaksanaan suatu

proyek konstruksi.

TUJUAN KUESIONER PENELITIAN

Kuesioner ini bertujuan sebagai alat penunjang penelitian untuk

mengidentifikasi faktor – faktor penyebab peningkatan biaya penggunaan

material, serta untuk mengetahui dampak dan tindakan koreksinya. Studi

ini mengklarifikasikan penyebab penyimpangan biaya penggunaan

material berdasarkan faktor perencanaan, pengadaan, pelaksanaan dan

pengendalian, serta faktor eksternal.

PETUNJUK PENGISIAN

Berdasarkan pengetahuan dan pengalaman anda, berilah tanda ( X )

Atau ( V ) pada suatu kotak yang sesuai dan tepat pada tingkat/

besarnya pengaruh dan frekuensi/seringnya terjadi dari faktor –

faktor yang mempengaruhi terjadinya penyimpangan biaya

penggunaan material dalam pelaksanaan proyek konstruksi.

Keterangan tingkat terhadap frekuensi yang terjadi.

Skala penilaian ini mengelompokkan variabel – variabel

berdasarkan frekuensi terjadinya faktor – faktor penyebab

penyimpangan biaya penggunaan material.

Skala penilaian untuk kriteria Tingkat Frekuensi yang terjadi :

1 = Tidak Pernah

2 = Jarang

3 = Kadang – kadang

4 = Sering

5 = Sangat Sering / Selalu

Keterangan tingkat pengaruh terhadap terjadinya penyimpangan

biaya penggunaan material. Skala penilaian ini mengelompokkan

variabel – variabel berdasarkan tingkat pengaruhnya terhadap

terjadinya penyimpangan biaya penggunaan material.

Skala penilaian untuk kriteria Pengaruh/Dampak yang terjadi :

1 = Tidak Mempengaruhi

2 = Sedikit Mempengaruhi

3 = Cukup Mempengaruhi

4 = Mempengaruhi

5 = Sangat Mempengaruhi

No.Faktor Penyebab

Peningkatan Biaya Penggunaan Material

Tingkat Frekuensi yang Terjadi

Dampak Tingkat Pengaruh Terhadap Peningkatan

Biaya Penggunaan Material

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

Keterangan

Tid

ak P

ern

ah

Jara

ng

Kad

ang-

Kad

ang

Ser

ing

San

gat

Ser

ing

Tid

ak

Mem

pen

garu

h

Sed

ikit

M

emp

enga

ruh

Cu

ku

p

Mem

pen

garu

h iM

emp

enga

ruh i

San

gat

Mem

pen

garu

h

FAKTOR PERENCANAAN SUMBER DAYA MATERIAL

1.Kesalahan dalam mengestimasi

dan merencanakan anggaran biaya untuk material

2.Gambar dan spesifikasi yang

kurang jelas

3.Kesalahan dalam memprediksi

kondisi lapangan, cuaca dan kejadian yang akan datang

4.Klausul-klausul sub kontrak

yang kurang lengkap

5.Kontraktor utama terlambat

memberikan SPK kepada sub kontraktor

6.Kelemahan dalam penyelesaian perselisihan antara pihak-pihak

tertentu

7.Koordinasi antar fungsi pada

organisasi proyek yang kurang

8.Meningkatnya biaya untuk

memperlancar birokrasi

9.Perubahan kebijakan

perusahaan dalam pembelian material

10.Pembuatan jadwal pengiriman material yang kurang akurat

dan teliti

No.Faktor Penyebab





1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

Keterangan

Tid

ak P

ern

ah

Jara

ng

Kad

ang-

Kad

ang

Ser

ing

San

gat

Ser

ing

Tid

ak

Mem

pen

garu

hi

Sed

ikit

M

emp

enga

ruh

i

Cu

ku

p

Mem

pen

garu

hi

Mem

pen

garu

hi

San

gat

Mem

pen

garu

hi

FAKTOR PENGADAAN SUMBER DAYA MATERIAL

1.Kesulitan dalam pengadaan

material

2.

Pemesanan material kepada supplier dilakukan lebih awal sebelum dimulainya

pekerjaan

3.Kualitas dan kuantitas

material yang dibeli tidak sesuai dengan pesanan

4.Keterlambatan dalam

pengiriman material ke lokasi

5.Perubahan kondisi material selama proses pengiriman

6.Aksesbilitas selama proses

pengiriman kurang baik

7.Mutu material yang tidak sesuai dengan spesifikasi

8.Penyimpangan biaya

pengiriman

9. Tingginya tingkat kerusakan

material selama proses penyimpanan

10.Penumpukan material di

lokasi

No.Faktor Penyebab





1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

Keterangan

Tid

ak P

ern

ah

Jara

ng

Kad

ang-

Kad

ang

Ser

ing

San

gat

Ser

ing

Tid

ak

Mem

pen

garu

h

Sed

ikit

M

emp

enga

ruh

Cu

ku

p

Mem

pen

garu

h iM

emp

enga

ruh i

San

gat

Mem

pen

garu

h

FAKTOR PELAKSANAAN DAN PENGENDALIAN SUMBER DAYA MATERIAL

1.

Kesalahan dalam menerapkan standar metode konstruksi

untuk melakukan suatu pekerjaan

2.Kesalahan penerapan gambar

kerja lapangan

3.Tidak mengikuti prosedur

pentahapan kerja

4.Kualitas pekerjaan pemasangan

tidak sesuai spesifikasi

5.Pemborosan pemakaian

material di lokasi

6.Penggunaan dan pemotongan

bentuk material yang tidak efisien

7.Handling material yang kurang

hati – hati

8. Perbaikan pekerjaan / Rework

9. Terjadinya percepatan jadwal

10. Intervensi pemilik pada tahap

pelaksanaan

11.Sedikitnya penyelenggaraan

rapat-rapat koordinasi di lapangan

12.Peranan sistem informasi

(MIS-IT) yang kurang

No.Faktor Penyebab





1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

Keterangan

Tid

ak P

ern

ah

Jara

ng

Kad

ang-

Kad

ang

Ser

ing

San

gat

Ser

ing

Tid

ak

Mem

pen

garu

h

Sed

ikit

M

emp

enga

ruh

Cu

ku

p

Mem

pen

garu

h iM

emp

enga

ruh i

San

gat

Mem

pen

garu

h

13.Administrasi dan sistem

dokumentasi perusahaan yang lemah

14.Sistem evaluasi dan

pengambilan keputusan yang rendah

15.Rendahnya pengawasan material di lokasi proyek

FAKTOR EKSTERNAL

1. Kehilangan/pencurian material

2.Perubahan kondisi

perekonomian

3.Hal-hal yang tidak terduga

terjadi selama masa konstruksi (bencana alam, politik, dll)

4.Kondisi cuaca yang tidak

mendukung

5. Tingkat persaingan yang tinggi

Documents

KUESIONER.doc