Konsep Kawasan Wisata Sagalaherang

Waterpark Plan/Property 9-Sep-14

KONSEP KAWASAN WISATA GUMELAR NYOMOT LESTARI

KONSEP/IDE

Konsep atau tema dalam wahana waterpark adalah hal yang utama. Dengan konsep tersebut akan memperjelas mau dibawa kemana desain yang akan dikembangkan. Sekaligus memberikan identitas pembeda antara suatu waterpark dengan waterpark lainnya.

Tahap awal ini sangat penting bagi kami dalam mendesain sebuah project waterpark, karena apa?….. ini yang kami sebut sebagai “jiwa” atau “soul” sebuah wahana. (yang juga menjadi key success bisnis waterpark).

Usulan Tema/ Konsep :1. Nusantara WaterPark Konsep ini akan mengoptimalkan symbol-simbol

nusantara seperti bangunan tradisional, symbol Negara, symbol sejarah bangsa : Rumah Sunda, Burung Garuda, Ornamen Borobudur dan lain-lain.. sehingga selain melahirkan sarana hiburan wahana air juga lebih membangun kembali kecintaan akan budaya nusantara.

2. Usulan lainnya ?????? Eksplorasi….

STUDI KELAYAKANStudi kelayakan memberikan analisis ekonomi dan bisnis serta pedoman untuk desain. Desainer kami akan fokus pada target pasar yang diuraikan dalam studi dan desain fasilitas Anda. Ini adalah titik awal yang sangat penting untuk membangun waterpark Anda. Metoda yang kami gunakan adalah dengan SWOT ANALYSIS.

Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats). Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan

RD File 1


mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut. Analisis SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities)yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru.

PERENCANAAN/MASTERPLAN

Masterplan menyediakan tata letak ukuran waterpark dan fitur. Hal ini juga mengungkapkan bagaimana waterpark terintegrasi dengan skema keseluruhan pembangunan, apakah itu adalah sebuah resort, hotel, atau kolam renang masyarakat. Sangat penting untuk membawa seluruh tim pada tahap ini sehingga perencanaan, penganggaran, dan penjadwalan dapat diatasi.

Dalam masterplan ini dibutuhkan banyak data, mulai dari kontur tanah, stratigrafi, topografi daerah dll, sampai sumber air. Data inilah yang dapat di olah menjadi sebuah “Konsep Masterplan”.

Barulah kami mulai membuat suatu Perencanaan Project yang meliputi beberapa tahapan pekerjaan :a. Area Development Drawing : gbr kontur, masterplan, topografi map dll.b. Waterpark Stucture : perencanaan desain pekerjaan civil ( civil work)c. Waterpark Theme Finished: perencanaan Finishing pekerjaan tema-temad. Waterpark Atraction: perencanaan Wahana/Permainan yang dibuate. Water Flow Mechanical: Perencanaan Desain Mechanical (pompa-pompa)f. Waterpark Electrical: Perencanaan Desain Elektrikalg. Waterpark Utility: Perencanaan pendukung lainnya.

Design Construction / Desain Pembangunan

RD File 2


Anda akan bekerja sama dengan tim desain kami selama tahap ini untuk mengambil masterplan selangkah lebih maju dengan mendefinisikan bahan bangunan waterpark, fitur dan theming.

Construction Document / Dokumen KonstruksiDikembangkan dalam tahap ini adalah dokumen kerja bahwa konsultan dan kontraktor harus membuat visi menjadi kenyataan. Persyaratan ini dokumen kode alamat dan spesifikasi dan siap untuk perizinan dan konstruksi.

INVESTASI DAN KEUANGANPada tahapan ini perkiraan besarnya seluruh biaya pembangunan sudah diproyeksikan. Selanjutnya adalah menentukan financial investmentnya apakah akan dikelola sendiri dengan cara bertahap atau sekaligus atau melibatkan pihak ketiga seperti perbankan dan atau investor pemodal. Setelah jelas, barulah dilanjutkan pada proses negosiasi/penawaran kepada pihak kontraktor.

Penawaran / NegosiasiSetelah rencana berada di tempat, langkah berikutnya adalah untuk menegosiasikan kontrak untuk konstruksi atau tawaran proyek kepada beberapa kontraktor dan memutuskan kontraktor yang paling cocok berdasarkan harga, kualitas dan pengalaman.

Konstruksi / Construction

RD File 3


Kemajuan selalu tampak lambat pada awalnya, tapi kemudian Anda dengan cepat melihat semuanya datang bersama-sama. Manajemen konstruksi yang solid meningkatkan alur kerja untuk memenuhi tonggak pembangunan dan penyelesaian substansial.

OPERASIONALDi saat konstruksi sedang berlangsung, secara parallel akan dipersiapkan beberapa aspek operasional meliputi : rekrutmen dan pelatihan, salary management, harga tiket, promo dan lain sebagainya sehingga saat kontruksi selesai, tidak membutuhkan waktu lama dalam persiapan grand opening.

Trial Operasional (soft opening)Saatnya operasional diuji untuk mengevaluasi perjalananan operasional. Biasanya memakan waktu 3-6 bulan pertama. Setelah itu baru akan dilakukan grand opening.

Grand OpeningPembukaan secara resmi dan massif kepada public dan melakukan pemasaran yang maksimal meliputi media massa maupun kehadiran tokoh-tokoh masyarakat dan pejabat yang diundang demi memberikan efek marketing yang luar biasa.

Business Development-Continous and stable GrowthEvaluasi, Perencanaan dan pengembangan untuk mempertahankan dan meningkatkan posisi kawasan sebagai kawasan wisata yang disegani di wilayah jawa barat maupun nasional.

PERSIAPAN TEKNIS

1. Membentuk Perusahaan yang akan merancang, mensupervisi pembangunan, mengoperasionalkan Wahana waterpark.

RD File 4


2. Menyiapkan dana dan sarana operasional agar perusahaan dapat bekerja untuk mencapai tujuan.

3. Mempersiapkan dana untuk perencanaan awal yang diperkirakan besarnya sebagai berikut :

No. Item Perkiraan Biayaa. Konsep Desain Rp. 40jt -50 Jutab. Engineering Desain, RAB dan

StrukturRp. 40.000 per m2

c. 3D Animasi Wahana Waterpark (optional/jika diperlukan)

Menyusul

Demikian Summary yang bisa disampaikan berkaitan tahapan demi tahapan yang akan dilakukan dalam rangka merealisasikan rencana pembangunan wahana waterpark ini.

Terima Kasih

Renold Darmasyah

RD File 5

Documents

Konsep Kawasan Wisata Sagalaherang