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www.ufarevue.ch 4 · 15 74 4 2015 · UFA-REVUE NUTZTIERE «Mit Schweinen muss man Schwein haben, damit es gelingt», betont Andreas Wüthrich. Autor Gerhard Affolter, Schweine- spezialist im UFA-Beratungsdienst, 3052 Zollikofen, www.ufa.ch Tabelle: Auszug Mastauswertung (Betrieb Wüthrich) Jahr Umtriebsdauer Tageszunahme Deckungsbeitrag 1 (Tage) (g) je Masteinheit (Fr.) 2012 92 919 51.54 2013 92 911 107.61 2014 91 928 55.36 Grosse und spezialisierte Schwei- nehalter haben grundsätzlich die besten Voraussetzungen, um wirt- schaftlich zu produzieren, weil sie von Skaleneffekten bei Kosten und Ar- beit profitieren. Durch die Fokussie- rung eignen sich die Betriebsleiter einen reichen Erfahrungsschatz an und produzieren mit höchster Professio- nalität. Vielseitigkeit mit Vor- und Nach- teilen Nichtsdestotrotz gibt es auch kleinere Schweinehalter, die erfolgreich sind. Ein Beispiel ist der Talbetrieb von Andreas Wüthrich, Dieterswil (BE) mit seinen 90 «Coop Naturafarm» (CNf) Mastplätzen. Familie Wüthrich bewirt- schaftet 17 ha Nutzfläche (3 ha gepach- tet) mit 7 ha Ackerbau. Zur Tierhaltung gehören neben den Schweinen auch 18 Kühe, die jeweils in der zweiten Lakta- tion zugekauft werden. Die Besamungen erfolgen ausschliesslich mit Mastras- sen. Die Vielseitigkeit federt das finan- zielle Risiko pro Betriebszweig ab, for- dert aber auch vielseitiges Wissen. Hohe Jagerqualität Andreas Wü- thrich nimmt sich die Zeit, die wichti- gen Kennzahlen jedes Schweine- umtriebs zu studieren, mit anderen Be- trieben zu vergleichen und hat heraus- gefunden, welche Massnahmen zum Erfolg führen. Seinen Stall hatte Andreas Wüthrich im Jahr 1998 umge- baut, um die CNf-Richtlinien zu erfül- len. Pro Normaltag wendet der Be- triebsleiter rund 30 Minuten für die Schweine auf, womit je Arbeitsstunde ein ansprechender Lohn resultiert. Ein Auszug aus seinen Mastauswertungen ist in der Tabelle aufgeführt. Fazit Der Erfolg hängt in der Schwei- nehaltung nicht allein von der Grösse ab, sondern von Faktoren wie sie im Kasten aufgeführt sind. Es lohnt sich, die eigenen Masten auszuwerten, um Entscheidungen auf einer fundierten Grundlage treffen zu können. m WIRTSCHAFTLICHER ERFOLG hängt nicht allein von der Grösse ab. Dank gutem Management ist Familie Wüthrich auch mit einem kleinen Schweinestall erfolgreich. Kleine Mäster, grosse Zahlen Gerhard Affolter Erfolgsfaktoren Zu den Stärken der Schweinemast auf dem Betrieb Wüthrich gehören: Ein einziger Lieferbetrieb: Die Jager werden via Anicom bezogen. Sie stam- men von immer demselben Ferkelpro- duktionsbetrieb (Bernhard Riem, Iffwil), was das Keimmilieu auf dem Mastbe- trieb stabilisiert. Vor jeder Neueinstal- lung nimmt sich Wüthrich einen Tag Zeit, um den Stall gründlich zu reinigen. Hohe Jagerqualität: Eine optimale Ge- netik (Premo * Primera) und die Imp- fung der Ferkel gegen Circoviren und Lawsonia geben Sicherheit, sind aber auch mit einem Preiszuschlag verbun- den. Ferkelproduzent Riem remontiert fremd mit hohem KB-Anteil. Der De- ckeber wird oft erneuert. Hygiene: Anders als viele Betriebe macht Andreas Wüthrich mit Schotte positive Erfahrungen. Er verfüttert die Schotte aus der lokalen Emmentaler-Kä- serei warm und wäscht Reste nach jeder Fütterung konsequent weg. Expandiertes Futter: Als Ergänzungs- futter kommt das expandierte «UFA 329-5» zum Einsatz, das über die LANDI Lyssbachthal als UFA-Lohn- mischfutter abgerechnet wird, wodurch ein höherer Produzentenpreis für die eigene Triticale resultiert. Das Futtersilo steht im Wagenschopf, was die Kon- denswasserbildung durch Temperatur- schwankungen verhindert und zu einer guten Futterhygiene beiträgt. Gutes Management: Kleine Einheiten haben den Vorteil, dass das einzelne Tier besser gesehen wird. Dies setzt voraus, dass sich der Betriebsleiter die nötige Beobachtungszeit nimmt und bei Problemen rasch Massnahmen ergreift. Preiszuschläge: Im Rahmen des Pro- gramms «Coop Naturafarm» profitiert Andreas Wüthrich von Label-Zuschlägen und einer zuverlässigen Mengenpla- nung. Hinzu kommen die BTS RAUS- Direktzahlungen dank Auslauf. Mast- und Schlachtauswertungen: Dank den UFA-Mastauswertungen und Anicom-Schlachtauswertungen weiss Andreas Wüthrich, wo er steht und wo im Vergleich zu anderen Betrieben noch Optimierungen möglich sind. Konstanz: Neben guten wird es in der Schweinemast immer auch schlechtere Jahre geben. Andreas Wüthrich blieb der Schweinemast auch in schwierigen Zeiten treu. Je länger Ställe und Einrich- tungen genutzt werden, desto wirt- schaftlicher werden sie.

Kleine Mäster, grosse zahlen · 2015. 6. 12. · 4 · 15 74 4 2015 · UFA-REVUE nutztiere «Mit Schweinen muss man Schwein haben, damit es gelingt», betont Andreas Wüthrich. Autor

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Page 1: Kleine Mäster, grosse zahlen · 2015. 6. 12. · 4 · 15 74 4 2015 · UFA-REVUE nutztiere «Mit Schweinen muss man Schwein haben, damit es gelingt», betont Andreas Wüthrich. Autor

www.ufarevue.ch 4·15

74 4 2015·UFA-REVUE

nutztiere

«Mit Schweinen muss man Schwein haben, damit es gelingt»,

betont Andreas Wüthrich.

Autor Gerhard Affolter, Schweine- spezialist im UFA-Beratungsdienst, 3052 Zollikofen, www.ufa.ch

Tabelle:AuszugMastauswertung(Betrieb Wüthrich)Jahr Umtriebsdauer Tageszunahme Deckungsbeitrag1 (Tage) (g) jeMasteinheit(Fr.)2012 92 919 51.542013 92 911 107.612014 91 928 55.36

Grosseund spezialisierte Schwei-nehalter haben grundsätzlich diebestenVoraussetzungen,umwirt-schaftlichzuproduzieren,weilsie

vonSkaleneffektenbeiKostenundAr-beit profitieren. Durch die Fokussie-rung eignen sich die BetriebsleitereinenreichenErfahrungsschatzanundproduzieren mit höchster Professio-nalität.

VielseitigkeitmitVor-undnach-teilen NichtsdestotrotzgibtesauchkleinereSchweinehalter,dieerfolgreichsind.EinBeispielistderTalbetriebvonAndreasWüthrich,Dieterswil(BE)mitseinen 90 «Coop Naturafarm» (CNf)Mastplätzen.FamilieWüthrichbewirt-schaftet17haNutzfläche(3hagepach-tet)mit7haAckerbau.ZurTierhaltunggehörennebendenSchweinenauch18Kühe,diejeweilsinderzweitenLakta-tionzugekauftwerden.DieBesamungenerfolgen ausschliesslich mit Mastras-sen.DieVielseitigkeitfedertdasfinan-zielleRisikoproBetriebszweigab,for-dertaberauchvielseitigesWissen.

HoheJagerqualität AndreasWü-thrichnimmtsichdieZeit,diewichti-gen Kennzahlen jedes Schweine-umtriebszustudieren,mitanderenBe-triebenzuvergleichenundhatheraus-gefunden, welche Massnahmen zumErfolg führen. Seinen Stall hatte

AndreasWüthrichimJahr1998umge-baut,umdieCNf-Richtlinienzuerfül-len. Pro Normaltag wendet der Be-triebsleiter rund 30 Minuten für dieSchweineauf,womit jeArbeitsstundeeinansprechenderLohnresultiert.EinAuszugausseinenMastauswertungenistinderTabelleaufgeführt.

Fazit DerErfolghängtinderSchwei-nehaltungnichtalleinvonderGrösseab, sondernvonFaktorenwie sie im

Kastenaufgeführt sind.Es lohntsich,dieeigenenMastenauszuwerten,umEntscheidungen auf einer fundiertenGrundlagetreffenzukönnen. m

WirtscHAFtlicHererFolg hängtnichtalleinvonderGrösseab.DankgutemManagementistFamilieWüthrichauchmiteinemkleinenSchweinestallerfolgreich.

KleineMäster,grossezahlen

gerhardAffolter

erfolgsfaktorenZudenStärkenderSchweinemastaufdemBetriebWüthrichgehören:

• Ein einziger Lieferbetrieb:DieJagerwerdenviaAnicombezogen.Siestam-menvonimmerdemselbenFerkelpro-duktionsbetrieb(BernhardRiem,Iffwil),wasdasKeimmilieuaufdemMastbe-triebstabilisiert.VorjederNeueinstal-lungnimmtsichWüthricheinenTagZeit,umdenStallgründlichzureinigen.

• Hohe Jagerqualität: EineoptimaleGe-netik(Premo*Primera)unddieImp-fungderFerkelgegenCircovirenundLawsoniagebenSicherheit,sindaberauchmiteinemPreiszuschlagverbun-den.FerkelproduzentRiemremontiertfremdmithohemKB-Anteil.DerDe-ckeberwirdofterneuert.

• Hygiene: AndersalsvieleBetriebemachtAndreasWüthrichmitSchottepositiveErfahrungen.ErverfüttertdieSchotteausderlokalenEmmentaler-Kä-sereiwarmundwäschtRestenachjederFütterungkonsequentweg.

• Expandiertes Futter: AlsErgänzungs-futterkommtdasexpandierte«UFA329-5»zumEinsatz,dasüberdieLANDILyssbachthalalsUFA-Lohn-mischfutterabgerechnetwird,wodurcheinhöhererProduzentenpreisfürdie

eigeneTriticaleresultiert.DasFuttersilostehtimWagenschopf,wasdieKon-denswasserbildungdurchTemperatur-schwankungenverhindertundzueinergutenFutterhygienebeiträgt.

• Gutes Management: KleineEinheitenhabendenVorteil,dassdaseinzelneTierbessergesehenwird.Diessetztvoraus,dasssichderBetriebsleiterdienötigeBeobachtungszeitnimmtundbeiProblemenraschMassnahmenergreift.

• Preiszuschläge: ImRahmendesPro-gramms«CoopNaturafarm»profitiertAndreasWüthrichvonLabel-ZuschlägenundeinerzuverlässigenMengenpla-nung.HinzukommendieBTSRAUS-DirektzahlungendankAuslauf.

• Mast- und Schlachtauswertungen: DankdenUFA-MastauswertungenundAnicom-SchlachtauswertungenweissAndreasWüthrich,woerstehtundwoimVergleichzuanderenBetriebennochOptimierungenmöglichsind.

• Konstanz: NebengutenwirdesinderSchweinemastimmerauchschlechtereJahregeben.AndreasWüthrichbliebderSchweinemastauchinschwierigenZeitentreu.JelängerStälleundEinrich-tungengenutztwerden,destowirt-schaftlicherwerdensie.