31

KIM JESTEŚMY?

  • Upload
    chesmu

  • View
    39

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

KIM JESTEŚMY?. Zakłady Mięsne DUDA S.A. to firma dwuzakładowa z siedzibą i zakładem produkcyjnym w Grąbkowie oraz Czarnkowie, a także mroźnią w Kobylinie Starym w województwie wielkopolskim. GŁÓWNA DZIAŁALNOŚĆ ZM DUDA SA. ubój i rozbiór mięsa wieprzowego i wołowego - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: KIM JESTEŚMY?
Page 2: KIM JESTEŚMY?

KIM JESTEŚMY?

Zakłady Mięsne DUDA S.A. to firma dwuzakładowa

z siedzibą i zakładem produkcyjnym w Grąbkowie

oraz Czarnkowie, a także mroźnią w Kobylinie

Starym

w województwie wielkopolskim.

Page 3: KIM JESTEŚMY?

ubój i rozbiór mięsa wieprzowego i wołowego

zamrażanie towarów w nowoczesnej komorze zamrażalniczej

składowanie towarów spożywczych w chłodniach składowych

specjalistyczne usługi transportowe: przewóz żywca i towarów spożywczych

GŁÓWNA DZIAŁALNOŚĆ ZM DUDA SA

Page 4: KIM JESTEŚMY?

HISTORIA

1990 Marek Duda zakłada przedsiębiorstwo “Handel i Przetwórstwo Rolno-Spożywcze”

1996 Firma przyjmuje formę prawną spółki cywilnej o nazwie“ZM MBM DUDA S.C.”

1999Powstaje spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

2002 Zakłady Mięsne DUDA zostają przekształcone w spółkę akcyjną oraz uruchamiają nowoczesny kompleks produkcyjny

Spółka prowadzi proces związany z pierwszą publiczną emisją akcji.

Page 5: KIM JESTEŚMY?

Marcin Duda 33,72%

Bogna Duda-Jankowiak35,86%

Daria Duda 30,42%

DOTYCHCZASOWI AKCJONARIUSZE FIRMY

Kapitał zakładowy i liczba głosów na WZA

Z akcjami nie jest związane żadne uprzywilejowane.

Page 6: KIM JESTEŚMY?

WŁADZE SPÓŁKI

Prezes Zarządu:

Bogna Duda – Jankowiak

Wiceprezes Zarządu:

Paweł Sroka

Rada Nadzorcza:

Przewodniczący: Jerzy Rey

Wiceprzewodniczący: Grzegorz Leszczyński

Członek Rady Nadzorczej: Mirosław Węcłaś

Zarząd:

Page 7: KIM JESTEŚMY?

ZarządZarząd

Rada NadzorczaRada Nadzorcza

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy

DyrektorAdministracji

DyrektorAdministracji

DyrektorHandlowyDyrektor

HandlowyDyrektor

FinansowyDyrektor

Finansowy

Główny KsięgowyGłówny

Księgowy

Dział Księgowości

Dział Księgowości

KasaKasa

KadryKadry

BHPBHP

Ochrona Środowiska

Ochrona Środowiska

Dział JakościDział Jakości

Biuro EksportuBiuro Eksportu

Biuro PrawneBiuro Prawne

Dział DozoruDział DozoruDział HandlowyDział Handlowy

Dział ProdukcjiDział Produkcji

Dział SkupuDział Skupu

DyrektorTransportuDyrektor

Transportu

Dział LogistykiDział Logistyki

Dział Transportu

Dział Transportu

DyrektorTechniczny

DyrektorTechniczny

Dział InwestycjiDział Inwestycji

Dział Techniczny

Dział Techniczny

Pełnomocnik ZarząduPełnomocnik Zarządu

Pełnomocnik ZarząduPełnomocnik Zarządu

STRUKTURA ORGANIZACYJNA

Page 8: KIM JESTEŚMY?

BRANŻA MIĘSNA W POLSCE

WCZORAJ

duże rozdrobnienie rynku

bardzo zróżnicowany poziom technologiczny i sanitarny firm

mała ilość firm specjalistycznych

stabilizacja popytu na mięso czerwone przy cyklicznych wahaniach podaży trzody

Page 9: KIM JESTEŚMY?

BRANŻA MIĘSNA W POLSCE

DZISIAJ

W drodze do Unii Europejskiej:

konsolidacja dużych i średnich firm

upadek i likwidacja małych firm

wzrost spożycia mięsa kosztem

spożycia wędlin

Koncentracja sprzedaży poprzez wzrost znaczenia nowych kanałów dystrybucji:

supermarketów i hipermarketów

Zmniejszanie się nadwyżki podaży nad popytemoraz zmiana struktury spożycia na rzecz wzrostu spożycia mięsa nieprzetworzonego kosztem wędlin

Page 10: KIM JESTEŚMY?

BRANŻA MIĘSNA W POLSCE

JUTRO

normy HACCP, ISO

wymogi fitosanitarne

Szansa dla dużych, wyspecjalizowanych zakładów,

które dokonały tych inwestycji.

duże nakłady finansowe

Przystąpienie do Unii Europejskiej

Powolny lecz systematyczny wzrost cen mięsaoraz kontynuacja zmiany struktury spożycia.

Page 11: KIM JESTEŚMY?

specjalizacja

duża skala działania

lokalizacja w największych zagłębiach produkcji żywca wieprzowego:

minimalizacja kosztu dowozu żywca

zmniejszenie skutków wahań cen na rynku żywca wieprzowego

nastawienie na klienta hurtowego:

- sieci handlowe

- eksport

- zakłady przetwórstwa mięsnego

- hurtownie mięsa

ŹRÓDŁA SUKCESU SPÓŁKI

Page 12: KIM JESTEŚMY?

Efektywność wyrażona w racjonalności zatrudnienia

ŹRÓDŁA SUKCESU SPÓŁKI

INDYKPOL MORLINY SOKOŁÓW

  2001 2002* 2001 2002* 2001 2002*

sprzedaż / l .zatrudnionych

304,9 bd 348,7 368,3 213,8 261,1

zysk / l. zatrudnionych 2,4 strata strata strata strata strata

             

  ŚREDNIO DUDA

  2001 2002* 2001 2002* 2002E 2003E

sprzedaż / l. zatrudnionych

289,1 314,7 536,0 527,2 564,3 674,2

zysk / l. zatrudnionych 2,4 strata 7,0 11,9 16,4 22,5

Dane w tys. zł

E prognoza Zarządu

*uwzględniono IV kw. 2001 i I-III kw 2002

Z sektora drobiarskiego wybrano Indykpol jako spółkę o najlepszej kondycji finansowej.

Page 13: KIM JESTEŚMY?

Uzyskanie:

- certyfikatów jakości HACCP (grudzień 2002)

- eksportowych uprawnień unijnych (styczeń-luty 2003)

- ISO 9001:2000 i ISO 14001 (marzec 2003)

ŹRÓDŁA SUKCESU SPÓŁKI

wejście do nowego segmentu rynku

- dostawy do przedsiębiorstw

eksportujących

produkty do UE

rozszerzenie współpracy z hipermarketami

progresja eksportu na rynki europejskie

Page 14: KIM JESTEŚMY?

ZM DUDA S.A. osiąga stały zysk na ubitej sztuce niezależnie od okresowych wahań cen skupu.

zysk firmy i udział w rynku

ŹRÓDŁA SUKCESU SPÓŁKI

liczba ubitych sztuk

Page 15: KIM JESTEŚMY?

0

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

600 000

liczba sztuk 262 393 300 080 369 147 515 000

przychody w tys. zł 123 315 194 530 221 200 288 575

2000 2001 2002E 2003E

PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY

A SZTUKI PRZETWORZONE

Page 16: KIM JESTEŚMY?

wysoka jakość oferowanych produktów

łatwość dostosowywania oferty do potrzeb i wymagań odbiorców

umowy z dużymi kontrahentami

zdolność do kompleksowego przerobu surowców rzeźnych

duże wykorzystanie mocy produkcyjnych

MOCNE STRONY SPÓŁKI

Page 17: KIM JESTEŚMY?

zakład przystosowany do wymogów obowiązujących w Unii Europejskiej

działanie proekologiczne minimalizujące wpływ na środowisko naturalne

doświadczenie i wysokie kwalifikacje menedżerów

konkurencyjność cenowa

wysoka wydajność pracowników

MOCNE STRONY SPÓŁKI

Page 18: KIM JESTEŚMY?

SŁABE STRONY SPÓŁKI

charakterystyczne dla branży krótkie terminy płatności zobowiązań i długie okresy spływu należności

duże zapotrzebowanie na środki obrotowe potrzebne do finansowania zakupów u indywidualnych dostawców surowca

częściowe uzależnienie od współpracy z dużymi partnerami handlowymi

Page 19: KIM JESTEŚMY?

SZANSE

ścisła współpraca z sieciami handlowymi o wzrastającym znaczeniu na rynku

wysoce dynamiczna zmiana struktury eksportu o identycznym charakterze jak na rynku krajowym

elastyczność i dostosowywanie się do wymogów rynku

dbałość o wizerunek firmy

Page 20: KIM JESTEŚMY?

ZAGROŻENIA

rosnąca konkurencja i umacnianie pozycji znaczących

podmiotów krajowych

możliwość napływu tańszych – dotowanych i wysokiej jakości produktów z krajów UE

skokowe zmiany cen żywca

występowanie ogólnoświatowych zagrożeń zdrowotnych wśród zwierząt hodowlanych

Page 21: KIM JESTEŚMY?

WAŻNI KLIENCI I PARTNERZY

sieci handlowe

firmy zagraniczne - eksport

Agencja Rynku Rolnego

zakłady przetwórstwa mięsnego

hurtownie mięsa

Page 22: KIM JESTEŚMY?

W ciągu ostatnich dwóch lat Zakłady Mięsne DUDA S.A. podwoiły przychody.

Przychody osiągną na koniec roku ponad 220 mln zł.

Obecny udział firmy w rynku mięsnym wynosi 5%.

Spółka planuje jego zwiększenie do 10%

w perspektywie 2 lat.

UDZIAŁ W RYNKU

Page 23: KIM JESTEŚMY?

STRUKTURA SPRZEDAŻY

0

10

20

30

40

eksport w % 2,3 13,6 19 25

odbiór sieci w % 15,2 18 25 30

2001 2002 E 2003 E 2004 E

eksport w mln zł 4,5 22 55

odbiór sieci w mln zł 28,8 40 78

udział procentowy eksportu w przychodach

udział procentowy sprzedaży do sieci super i hipermarketów w przychodach

Wybrane elementy struktury sprzedaży Emitenta

Page 24: KIM JESTEŚMY?

DOKONANIA SPÓŁKI

drugie miejsce w rankingu firm z branży mięsnej za rok 2001 miesięcznika BOSS Rolnictwo

certyfikat “PROMOTOR EKOLOGII” - II i III edycji konkursu “Przyjaźni środowisku” pod patronatem Prezydenta RP

tytuł “Firma przyjazna środowisku” w IV edycji konkursu - za całokształt wkładu na rzecz ochrony środowiska

statuetka “ZŁOTEJ SZYNKI 2000” – za wzorową współpracę z grupami producenckimi

Page 25: KIM JESTEŚMY?

PRZYCHODY I ZYSKI SPÓŁKI

0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

350 000

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

przychód w tys. zł 101 771 123 315 194 530 221 200 288 575

zysk w tys. zl 483 320 2 514 6 432 9 628

1999 2000 2001 2002 E 2003 E

Page 26: KIM JESTEŚMY?

zakup pakietów kontrolnych akcji podmiotów branżowych

rozbudowa ubojni dostosowanej do wymogów obowiązujących w krajach Unii Europejskiej

zwiększenie kapitału obrotowego

zakup specjalistycznych środków transportu do przewozu żywca i mięsa

budowa nowoczesnego zaplecza surowcowego

CELE EMISJI

Page 27: KIM JESTEŚMY?

Kapitał zakładowy 23 mln złotych

Liczba oferowanych akcji 1 mln do 2 mln

sztuk

Cena emisyjna 1 akcji 20,0-26,0

złotych

Wartość oferty 20 do 52 mln

złotych

Kapitał własny Spółki po ofercie 52,3 do 82,3 mln

złotych

Wartość Spółki po ofercie 66 do 111,8

mln złotych

Docelowy rynek notowań Rynek

równoległy notowania ciągłe

Udział nowych Akcjonariuszy w Spółce 30,3% do 46,5% akcji i głosów na WZA

OPIS EMISJI

Page 28: KIM JESTEŚMY?

OPIS EMISJI

Cena akcji: 20 zł

  2003 E 2003 E

    2002 1 mln akcji 2 mln akcji

    nowej emisji nowej emisji

P/E 7,14 6,86 8,93

P/BV 1,43 1,07 1,05

P/S 0,21 0,23 0,30

Page 29: KIM JESTEŚMY?

EMITENT NA TLE BRANŻY

2001 2002* 2001 2002* 2001 2002*

P/E 21,77 - - - - -

P/BV 1,45 1,10 0,60 0,44 0,76 0,75

P/S 0,17 0,12 0,13 0,10 0,25 0,25

2001 2002* 2002* 2003E** 2003E***

P/E 21,77**** - 9,90 6,86 8,93

P/BV 0,94 0,76 1,57 1,07 1,05

P/S 0,18 0,16 0,22 0,23 0,30

INDYKPOL

ŚREDNIO DUDA

MORLINY SOKOŁÓW

dane w tys. zł

E prognoza Zarządu*uwzględniono IV kw. 2001 i I-III kw 2002

Z sektora drobiarskiego wybrano Indykpol jako spółkę o najlepszej kondycji finansowej.

Page 30: KIM JESTEŚMY?

PODSUMOWANIE

Jasno sprecyzowany cel i pozycja w branży, jaki mają osiągnąć Spółka i Akcjonariusze.

Zespół przekonany o celowości drogi i zdolny ją pokonać.

Umiejętność i chęć podzielenia się władzą, firmą, zyskami i odpowiedzialnością.

Biznes z gospodarzem.

Można im zaufać.

CZAS AKCJI - ZM DUDA S.A.

Page 31: KIM JESTEŚMY?