KIM FRIMER: MAN KAN MEGET NÆSTEN UDEN MIDLER70 11 10 10 · Djursland TOTAL- HOVED- OG FAGENTREPRISE VÆLG EN STABIL OG DYGTIG FAGMAND TIL DIN NÆSTE BYGGEOPGAVE Har du brug for en

www.randersbiz.dk · aug/sep 2016

www.BentzenPapirisolering.dk · Tlf. 4093 6502

KIM FRIMER: MAN KAN MEGET

NÆSTEN UDEN MIDLER

DET TAGER TID AT SÆTTE EKSPORTEN I SYSTEM

RANDERS

STEGET MARKANT I ERHVERVSVENLIGHED

89 VIRKSOMHEDER EFTERLYSER

HURTIGERE INTERNET

BREDBÅNDS- FORBINDELSE

ER MERE END

BÅNDBREDDEBILEN&BOSSEN:

SKULLE SKUBBES OP AD FAUSINGBAKKEN

http://www.pensionsselskabet.dk

http://www.BentzenPapirisolering.dk

http://tonerland.dk

2 www.randersbiz.dk · aug/sep 2016

• Fortløbende nummerering• Stregkoder

• Almindelig tekst • Tegn og logoer

• Arkskæring• Omspoling

• Og meget meget mere

TLF. 86 41 99 68 • www.avoetiketter.dk

ALT INDEN FOR TILTRYK

HAR DU HOVEDET FULD AF JORD?Så har vi masser af gode erhvervsgrunde – også en til din virksomhed. Kvadratmeterpris fra kr 45/m². Jord tæt på E45 og med en stærk infrastruktur i kommunen. Se erhvervsjord på www.erhvervsgrunde.randers.dk eller ring 8915 1600.

”I Randers tager vi hellere dialoghatten end myndig-hedskasketten på. Stærk erhvervsservice er et omdrej-ningspunkt.”Claus Omann Jensen, borgmester i Randers Kommune

Så tag direkte fat i Jobcenter Randers Erhverv på tlf: 8915 7990 og mail: [email protected]

EFTERLYSNING… Arbejdsgiver søges!Her er Mohamed Al-Oballi. Han er uddannet elektriker, taler dansk og har boet i Danmark i 2½ år. Mohamed elsker sit fag. Hans seneste ansættelse var en 3-måneders praktik i Verdo, men Mohamed drømmer om et fast arbejde. Vil du møde ham?

http://www.avoetiketter.dk

http://www.erhvervsgrunde.randers.dk

http://www.kvistjensen.dk

mailto:[email protected]

4 DET TAGER TID AT SÆTTE EKSPORTEN I SYSTEMNorge og Sverige er de nemmeste eksportlande for en dansk virksomhed, og man skal have is i maven, for resultaterne kommer ikke med det samme.

6 RANDERS STEGET MARKANT I ERHVERVSVENLIGHEDDialog og samarbejde er vigtige ingredienser i opskriften på, hvorfor Randers er steget 20 pladser i Dansk Byggeri’s årlige undersøgelse om kommunernes erhvervsvenlighed. På tre områder er Randers landets bedste: dialogmøder, kontrol af kædeansvar samt uddannelsesklausuler og partnerskabsaftaler.

8 89 VIRKSOMHEDER EFTERLYSER HURTIGERE INTERNETRanders Kommune gennemfører lige nu, som en af de første kommuner i landet, et så-kaldt intelligent udbud for udbygning af hurtigt internet, der vil betyde stor udbredelse af højhastighedsinternet udenfor Randers By.

10 BREDBÅNDSFORBINDELSE ER MERE END BÅNDBREDDEPå nogle typer bredbånd deler man hastigheden med andre, så kapaciteten kan ændre sig efter, hvor mange man deler med. Men stabiliteten i forbindelsen bliver mere og mere vigtig.

14 BILEN&BOSSEN: SKULLE SKUBBES OP AD FAUSINGBAKKEN

18 DE HER GUTTER HAR POTENTIALET

20 FIRMA ARRANGE MENTET KAN OGSÅ ’GÅ I FISK’

22 ØSTJYSK SOFTWARE TIL BRANCHER I HELE LANDET

24 MAN KAN MEGET NÆSTEN UDEN MIDLERPersonprofil Direktør Kim Frimer, Verdo [forsidefoto] Som ung tog Kim Frimer et sabbatår fra studierne og rejste rundt et halvt år i Afrika, hvor han lærte noget om, hvor venlige mennesker er, selv når de ikke har meget, og hvor små problemer, der ofte optager os herhjemme.

26 AJOUR – KALENDER – NAVNE – SELSKABER REGNSKABER – LEDIGHED – BOLIGMARKED

Magasinet Randers Biz er effektiv og målrettet kommunikation til alle virksomheder, håndværkere, kontorer og forretninger i Randers-området.

Udgiver: Mercatus Reklamebureau A/S, Grenaa tlf. 86 30 06 19.

Redaktion: Lars Chalmer Rasmussen (ansv.) og Jens Nikolajsen.

Annoncer: Preben Hviid-Hansen, tlf. 40 80 08 03.

Oplag: 2.500 seks gange årligt. Samt online udgave til over 620 abonnenter.

Tryk / distribution: Digitalhuset Randers ApS, tlf. 86 43 93 00 / Post Danmark til samtlige postregistrerede firmaer, forretninger og kontorer i Randers-området.

Næste nummer udkommer i uge 42.Tekst, foto og annoncer må ikke benyttes er hvervsmæssigt uden skriftlig tilladelse fra redaktionen. Der må citeres fra magasinet med kildeangivelser efter gældende regler. Erhvervsprofilen, klummer og advertorials er betalte indlæg.

INDHOLD4

6

8

10

MINI-TRANS RANDERSwww.minitrans-randers.dk

Tlf. 4028 7381Ring Djursland70 11 10 10 · www.tradium.dk

TOTAL- HOVED- OG FAGENTREPRISE

VÆLG EN STABIL OG DYGTIG FAGMAND TIL DIN NÆSTE BYGGEOPGAVEHar du brug for en tovholder?Så er vi dem, du skal ringe til. Har godt samarbejde med andre faggrupper. Husk, du kan fratrække arbejdslønnen i skat – også ved vinduer, som er lavet på vores maskinsnedkeri. Tlf. 8642 8560

www.hans-kirk.dk

24

http://www.ritek.dk

http://www.minitrans-randers.dk

http://www.tradium.dk

http://www.hans-kirk.dk

4 www.randersbiz.dk · aug/sep 2016Made in Randers

DET TAGER TID AT SÆTTE EKSPORTEN I SYSTEM

Adm. direktør Johnny Krogh, JMA A/S

www.randersbiz.dk · aug/sep 2016 5Made in Randers

JMA A/S er IT leverandør til maskin-handlere og samarbejder med 75% af de danske landbrugsmaskin-forretninger, mens de øvrige kunder er forhandlere af entreprenørma-skiner, gaffel-trucks og maski-ner til have/park. Hertil kommer forhandlere af skovmaskiner i Sverige.

DSM-systemet er en komplet IT-løsning til maskinhand-

lerne, og 90 procent af kunderne i Danmark

drifter også deres løsninger i JMA’s

hosting center inklusive mail,

hjemmesider og backup

m.m.

Uddannelse er også en del af forretningen, og i kursuslokalerne i Randers, hvor der både holdes opstarts- og efteruddannelse, er

der plads til 14 kursister.

Danmark er for lille„Danmark er for lille til os, og markedet er un-

der forandring, da det går fra mange selvstændige forhandlere til nu at samle aktiviteterne på færre steder,“ fortæller adm. direktør og en af de tre ejere af JMA A/S, Johnny Krogh.

„Vores produkt er baseret på et Microsoftprogram, som betyder, at det er nemmere at rulle ud i andre lande set i forhold til andre program-typer. Kunderne kan vælge mellem at købe eller leje softwaren.“

JMA A/S er i dag repræsen-teret i Sverige og Norge og har lige nu godt kig på Tyskland og Hol-land – men anser hele Europa som interessant.

„I Sverige har vi etableret et dat-terselskab, som vi ejer 51 procent af, mens vi i Norge samarbejder med en forhandler.“

Efter at have prøvet de to model-ler af, ser Johnny Krogh de klart bedste muligheder i den svenske model, og det kan godt være, at JMA A/S på et tidspunkt også æn-drer til det i Norge.

„I datterselskabsmodellen er jeg selv med til at påvirke processen samtidig med, at modellen også er attraktiv for vores samarbejds-partner.“

Sverige og NorgeDet er fem år siden, at JMA A/S bevægede sig ind på det svenske marked, og for to år siden kom Norge også med.

Programmet udvikles på engelsk og bliver derefter oversat og tilrettet det enkelte lands lovgivning.

De største udgifter ved etablering i et andet land er salgs- og rejse-omkostninger.

„Den første tid er det en under-skudsforretning, og det kræver virkelig is i maven og troen på det. Vi var faktisk tæt på at „trække stik-ket“ i Sverige men fik styr på det, og efter 4½-5 år begynder Sverige nu at bidrage til det samlede resul-tat.“

I Sverige var man i starten ikke helt klar til at hoste på samme måde som i Danmark, men det har ændret sig de seneste par år. JMA A/S har nu også både det tyske og det hol-landske marked i søgelyset.

Har mod på hele Europa„Vi gør meget ud af markedsunder-søgelser, før vi går ind i et nyt land. Det kan godt være, at vi vælger at

gå ind i Tysk-land og Holland samtidig, men det kan også vise sig at blive Holland først,

da den hollandske mentalitet ligner vores,“ siger Johnny Krogh.

„Jeg tror, at Norge og Sverige er de nemmeste lande for en dansk virksomhed at komme ind på, og vi er opmærksomme på, at det kan være anderledes og mere krævende i eksempelvis Tyskland. Men vi har mod på hele Europa.“

JMA A/S har brugt Erhverv Ran-ders til rådgivning, og Johnny Krogh har også haft møde med dem om det tyske marked.

„De har været meget hjælp-somme, og jeg kan kun anbefale at bruge dem.“

Mogens Greve, [email protected]

Norge og Sverige er de nemmeste eksportlande for en dansk virksomhed, og

man skal have is i maven, for resultaterne kommer ikke med det samme.

DET KRÆVER VIRKELIG IS I MAVEN OG TROEN PÅ DET

I DATTERSELSKABSMODELLEN ER JEG SELV MED TIL AT PÅVIRKE PROCESSEN

Både hos lokalafdelingen for Dansk Byggeri og på borgmesterkontoret hilses springet, fra en total place-ring som nr. 63 sidste år til nr. 43 i år, velkomment. Lokalformand for Dansk Byggeri, Anders Olesen fra Assentoft Murerforretning A/S peger på, at der er en god dialog mellem erhvervslivet og kommunen. „Jeg deltager i et årligt borgmestermøde og er medlem af et udvalg, der skal fastholde udsatte borgere på arbejds-markedet. Der er jeg løbende tæt på en lang række beslutningstagere, og vi har en rigtig fin dialog. Det er mit indtryk at der lyttes mere og mere ligesom der bliver reage-ret på nogle af tingene.“

Mødes med erhvervslivetBorgmester Claus Omann Jensen har fra første dag i stolen haft fokus på at styrke dialogen med erhvervslivet. „Jeg besøger tre virksomheder om ugen, hvor de for eksempel fortæller om, hvilke udfordringer de står over for, og hvor vi efterfølgende prøver at agere

på de indspark, vi får,“ fortæller han. „Vi inviterer også løbende en samlet branche til frokostmøder, hvor vi diskute-rer aktuelle vilkår

og sammen identificerer områder, hvor Randers kan være proaktive.“

Claus Omann Jensen læg-ger også vægt på, at det er

vigtigt, at virksomhederne kun skal have en indgang til kommunen, så dialogen bliver nemmere. „Jeg ser virksomhederne som kunder, og vi skal være serviceorganisation for dem samtidig med, at det skal gå hånd i hånd med vores myndigheds-funktion. Hvis en virksomhed ønsker en tilladelse, vi ikke er i stand til at give, skal vi rådgive den til at justere projektet, så det kan tillades,“ slår han fast.

Kommunale investeringer halterEt af de steder undersøgelsen pla-cerer Randers i bunden, er på feltet kommunale investeringer. Anders Olesen er ikke tilfreds med en plads som nr. 94. „Det er ikke godt nok, men forklaringen er, at vi ikke har pengene. Vi ser selvfølgelig gerne, at der kommer flere ting i gang, så det ikke kun er de helt nødvendige renoveringer, der laves.“ Til gengæld mener han, at de store ambitioner med udvikling på havnen, er meget positive.

Forklaringen bakkes op af borg-mesteren. „Vi har den økonomi, vi har, og vi er ikke en kommune, der bugner i penge. Alligevel har vi for eksempel investeret 150 mio. kr. i vores skoler,“ fortæller han, og beklager samtidig modellen for kom-munal udligning. „Vi er gået aktivt ind for at skabe en bedre balance i udligningsmodellen. Det ville give os 350 mio. kr. mere til anlæg og service.“

Jens Nikolajsen, [email protected]

inden for nybygning, nyinstallation, renovering og vedligeholdelse af bl.a.:

� Industri� Landbrug inkl. staldbygninger� Kontorvirksomheder� Butikker� Offentlige institutioner

inkl. sygehuse� Boligbebyggelser

Vi kan udarbejde projekt-materiale og beregninger med kvalitetssikring og levere dokumentation.

VI UDFØRER ALT ELARBEJDE

Tlf. 86 42 50 33 Aut. Elinstallatør Frank Andersen

En del af FA-EL A/S

Ring 86 42 50 33 for et uforpligtende tilbud.

Få efteruddannelse og nye kompetencer- Chauffør, lastbil, vogn og bus- Kran- ADR kurser- Truck- Køretekniske kurser

For yderligere information kontakt Grete Vilstrup Andersen på tlf. 87 11 85 12.

Ring Djursland

6_TRD_B52_H112mm_Randers.indd 1 01/03/2016 11.51

RANDERS

STEGET MARKANT I ERHVERVSVENLIGHEDDialog og samarbejde er vigtige ingredienser i opskriften på, hvorfor Randers er steget 20 pladser

i Dansk Byggeri’s årlige undersøgelse om kommunernes erhvervsvenlighed. På tre områder er

Randers landets bedste: dialogmøder, kontrol af kædeansvar samt uddannelsesklausuler og

partnerskabsaftaler.

6 www.randersbiz.dk · aug/sep 2016Erhvervsudvikling

JEG ER LØBENDE TÆT PÅ EN LANG RÆKKE BESLUTNINGSTAGEREAnders Olesen

JEG SER VIRKSOMHEDERNE SOM KUNDER, OG VI SKAL VÆRE SERVICEORGANISATION FOR DEMClaus Omann Jensen

http://vorupel.dk


Sagsbehandlingstid *)

Gebyrstørrelse

Offentliggjorte konkrete mål

Dækningsafgift

Udviklingen i dækningsafgiften

Grundskyld

Indkomstskat

Udlicitering på tekniske områder

Udvikling i udlicitering på tekniske områder

Kommunale entreprenør- og materielgårde

Tilgængelighed og åbningstider

Gebyrer

Administrationsgebyr

Udbudspolitik

Arbejdsgarantier

Dialogmøder

Kædeansvar

Kontrol af kædeansvar

Uddannelsesklausuler og partnerskabsaftaler

Erhvervsuddannede

Erhvervsfrekvens

Langtidsledighed

Nyledige i arbejde

Udviklingen i befolkningen

BNP i kommunerne

Kommunale investeringer

Byggetilladelser

Udviklingen i antallet af virksomheder

Samlet placering

Byggesagsbehandling

Skatter og afgifter

Konkurrenceudsættelse af driftsopgaver

Erhvervsaffald

Udbudspolitik

Arbejdsmarked og uddannelse

Kommunale kendetegn

Samlet placering

*) overgået til nettotider Gebyrstørrelse i 2016

Kilde: Dansk Byggeri

1(bedst)

20 40 60 80 (100)

20152016

www.randersbiz.dk · aug/sep 2016 7Erhvervsudvikling

Borgmester Claus Omann Jensen, Randers KommuneLokalformand for Dansk Byggeri

Anders Olesen, Assentoft Murerforretning A/S

8 www.randersbiz.dk · aug/sep 2016Erhvervsudvikling

Kommunalbestyrelsen har beslut-tet, at kommunens institutioner alle skal have en bredbåndsforbindelse. Det er bag-grunden for at lave et samlet udbud, fortæl-ler erhvervs- og udviklingschef Dennis Jen-sen. „Det er faktisk allerede cirka 300 kommu-nale adresser rundt omkring i hele kommunen. Og når der alligevel skal graves, har vi i samme ombæring inviteret kommunens virksomheder til at melde sig, hvis de har et behov for hurtigt internet. Kommunen har, med formanden for landdistriktsud-valget Lars Søgaard i spidsen, lavet en kampagne i et rigtigt godt sam-arbejde med Dansk Byggeri, Dansk Industri, Dansk Landbrug og Erhverv Randers. Den har resulteret i, at ikke mindre end 89 CVR-numre udenfor Randers by har meldt sig og sagt, at de ønsker højhastighedsinternet.“

Seks leverandører prekvalificeretDennis Jensen fortæller, at det intel-ligente udbud gennemføres med

deltagelse af seks prekvalifi-cerede poten-tielle leverandø-rer, der er meget forskellige.

„Nogle vil gerne have god

businesscase på allerede tre-fire års sigt, mens andre er tilfredse, hvis de kan se en forretning over en 10-15 års horisont. I første runde havde to leverandø-rer budt ind, men en lille spidsfindighed i udbuddet gør, at vi måtte lade ud-buddet gå om. Det nye udbud går først i luften i september måned og forventes afsluttet senest til november. Men jeg har en klar for-ventning om, at en meget stor del af

de interesserede virksomheder vil få tilbudt højhastighedsinternet, når vi ruller ud til kommunens institutioner, uanset hvem leverandøren bliver. Og da vi også kommer til at holde os indenfor budgettet, er der ingen tvivl om, at vi kommer i gang med at grave i år.“

Udbuddet gennemføres med baggrund i en meget grundig kortlægning af hele kommunen, så der i forvejen er helt styr på, hvor der allerede er kabler i jorden. Inden årsskiftet vil langt de fleste af de kommunale institutioner være koblet

på, og undervejs får de interes-serede virksom-heder, der ligger „på ruten“, også højhastighedsin-ternet.

Bredbåndspuljen er mindre relevantEnergistyrelsens bredbåndspulje, som der skal søges til inden 31. ok-

89 VIRKSOMHEDER EFTERLYSER HURTIGERE INTERNETRanders Kommune gennemfører lige nu, som en af de

første kommuner i landet, et såkaldt intelligent udbud for

udbygning af hurtigt internet, der vil betyde stor udbredelse

af højhastighedsinternet udenfor Randers By.

DER ER INGEN TVIVL OM, AT VI KOMMER I GANG MED AT GRAVE I ÅR

VI HAR KLAGET TIL ENERGISTYRELSEN, MEN HAR ENDNU IKKE FÅET SVAR

www.randersbiz.dk · aug/sep 2016 9Noter

Intens kamp for tre spor på E45Ved at tage midterrabatten i brug fra Aarhus S til Skanderborg S er det relativt billigt at lave en permanent udvidelse til tre spor på det mest belastede stykke af Østjyske Motorvej E45. Det fastslår Vejdirektoratet i en ny rapport, der har fået Randers Kommune sammen med resten af Business Region Aarhus til at intensivere kampen for tre spor på E45. Ambitionen er, at der senest i løbet af efteråret bliver taget en beslutning om at lave en masterplan for en udvidelse på hele strækningen fra Vejle til Randers.

Flere tomme boliger i yderområderneI Østjylland er der 17.633 huse uden fast beboer, som bør rives ned, hvis ingen flytter ind i dem. I Randers er der 2.215 af den slags huse, eller 4,6% af kommunens samlede antal boliger. Det vurderes, at en tredjedel af husene er i så dårlig stand, at de bør rives ned. „Kommuner kan fremover opnå tilskud til nedriv-ning og istandsættelse af bygninger beliggende i landsbyer med under 3.000 indbyggere eller i det åbne land,“ udtaler Erhvervs- og vækstminister Troels Lund Poulsen. Randers har fået tildelt 0,6 mio. kr.

Prisen på erhvervsgrunde sænketRanders Kommune har nedsat prisen på erhvervs-jord efter at en ekstern ejendomsmægler har vurderet priserne. Det betyder, at erhvervsjord nu koster fra 45 kr./kvm rundt om Randers by og fra 100 kr./kvm i Randers by. Fx kan man få erhverv-sjord i Langå og Gjerlev for 45 kr./kvm, i Purhus lige op ad motorvej E45 for 100 kr./kvm, mens grunde i Sdr. Borup ikke langt fra E45 kan fås for under 175 kr./kvm.

Flere praktikpladser i 2015En opgørelse fra Tradium viser, at den positive tendens med flere praktikpladser i skolens dæk-ningsområde er fortsat hele 2015.„Generelt er det gået frem på praktikpladsområ-det. Inden for nogle fag går det faktisk så godt, at der nu mangler lærlinge, fx elektrikere. Andre steder går det lidt mere trægt, fx inden for detail og kontor, hvor vi stadig må ty til skolepraktikken, fordi der mangler praktikpladser ude i virksomhe-derne,“ oplyser markedschef Kim Tange, Tradium.

Østjyllands Politi reorganisererPolitikredsen har de seneste fire måneder arbejdet på en ny organisering, der skal sikre, at Østjyllands Politi kan leve op til nye krav og krimi-nalitetsformer.„Vi har fået en ny virkelighed, hvor vi både skal løse opgaver i egen kreds og assistere i andre kredse, og hvor kriminalitetsbilledet har ændret sig og er flyttet på nettet og på tværs af kreds- og landegrænser,“ siger politidirektør Helle Kyndesen.Der vil fortsat være en hovedpolitistation i Aarhus, politistationer i Randers, Grenaa og Aarhus Vest samt de nær- og landpolitistationer der findes i dag. Dog vil der på politistationen i Randers fremover være ca. 20 flere medarbejdere, end der er i dag.

tober og som netop også skal give mulighed for højhastighedsinternet på landet, er ifølge Dennis Jensen ikke særlig relevant i Randers Kom-mune. „De kort, Energistyrelsen har lavet, er desværre efter vores mening fejlbehæftede. Der er ifølge de kort kun 380 adresser i kommu-nen, der kan få tilskud. Vi har fået lavet en kortlægning, der viser, at vi bør have 1.561 tilskudsberrettigede adresser. Det er helt hen i skoven, og vi har klaget til Energistyrelsen, men har endnu ikke fået svar.“

Det er derfor sandsynligvis begrænset, hvor mange i Randers kommune, der kan få glæde af den i år 80 mio. kr. store tilskudspulje.

Lars Chalmer Rasmussen, [email protected]

Erhvervs- og udviklingschef Dennis Jensen, Randers Kommune

10 Erhvervsudvikling

Kvaliteten af en bredbåndsforbin-delse er i mange år primært blevet målt i kapacitet i form af hastighe-der, hvor en 100 Mbit forbindelse groft sagt er blevet vurderet dobbelt så god som en 50 Mbit/s forbin-delse. Men professor Lars Dittmann mener ikke, at en sådan sammen-ligning er retfærdig. „Hastighed siger ikke noget om kvalitet og tilgængelighed. F.eks. vil en 50 Mbit forbindelse via telefonkablet i reglen være meget bedre end en 100 Mbit forbindelse via kabel-TV nettet eller via mobilnettet. For både mobilt bredbånd- og kabel-tv-net gæl-der det, at der er tale om en kapa-citet, man deler med andre, så den kapacitet man kan få på et givent tidspunkt, afhænger af, hvor mange andre der samtidig bruger nettet – og hvad de bruger det til. Måske kan man det ene øjeblik få mere end 100 Mbit, men det næste øjeblik måske kun 2 Mbit eller mindre.“

Billig kapacitetLars Dittman forklarer, at for både mobilnettet og kabel-tv nettet gæl-der det, at den høje kapacitet kun er mulig ved brug af meget avanceret og dyr teknologi, som samtidig krævet en me-get høj udnyt-telsesgrad for at være rentabel.

„Fibernettet er på mange måder anderledes – selvom det kommercielle gennembrud ligger årtier tilbage bruges i mange sam-menhænge kun en meget lille del af fiberens kapacitet. Når man i dag med mobilnettet og kabel-tv-nettet demonstrerer 1-5 Gbit i demofor-søg, skal det sammenholdes med, at man på fiberen har demonstreret flere hundrede terabit, og at 10 Gbit fiberløsning i dag er en meget billig teknologi mens 100 Gbit er godt på vej ned i pris.“

Teknologien halter efter Nogle vil mene, at vi er ved at nå et mætningspunkt for, hvor meget kapacitet vi har brug for, men pro-fessoren mener, det nok mere skal ses som en begrænsning i vores for-stilling om, hvad nettet kommer til at blive brugt til i fremtiden. „Mange har fejlet i at forudsige, hvad nettet

skal bruges til i fremtiden, men brugen af nettet har en nogenlunde konstant vækst uafhængig af økono-misk vækst eller stagnation. Analy-serer man på det, vil man kunne se, at det nok ikke er nettet, der skaber mulighed for nye tjenester, men at det stadig er teknologien, der halter efter og forsøger at følge med de forventninger og behov, udviklerne stiller.“

Ifølge Lars Dittmann er væksten i brugen af nettet mere en afspejling af den teknologiske udvikling – og dermed også de begrænsninger,

der stadig er. „Behovet for netkapacitet er langt større end mulighederne er i dag. Kun med et veludbygget

fibernet til alle husstande, virksomhe-der og accesspunkter i det offentlige rum (mobilmaster, wifi-lygtepæle) vil vi kunne danne os et billede af, hvad vi egentlig har behov for.“

Krævende net til samfundstjenesterHvor den offentlige debat stadig er præget af fokus på båndbredde, er forskningen i langt højere grad fokuseret på sikkerhed, tilgænge-lighed og forsinkelse. „Nettet vil i

fremtiden være essentiel for en lang række sam-fundsfunktioner og industrielle anvendelser, hvor blot få sekunders

afbrydelse kan være katastrofal, og hvor forsinkelser i nettet på nogle få millisekunder kan være uacceptable for computere, der kommunikerer internt. Det kan enten være i forbin-delse med en form for styring og overvågning, eller i forbindelse med en sikker cloud baseret datahåndte-ring, hvor alle virksomhedens data opbevares på en sikker, ekstern platform, sikret mod angreb og ko-piering, men med en tilgængelighed som var den opbevaret lokalt.

Her spiller fiberen igen en alt afgørende rolle da den ikke kun giver meget stor kapacitet (både nu og i fremtiden), men også giver høj driftstabilitet og mulighed for at minimere forsinkelsen til den fysiske grænse for signaludbredelse,“ slut-ter han.

Lars Chalmer Rasmussen, [email protected]

På nogle typer bredbånd deler

man hastigheden med andre, så

kapaciteten kan ændre sig efter,

hvor mange man deler med. Men

stabiliteten i forbindelsen bliver

mere og mere vigtig.

BREDBÅNDS- FORBINDELSEER MERE END BÅNDBREDDE

BEHOVET FOR NET

KAPACITET ER LANGT

STØRRE END MULIGHE

DERNE ER I DAG

BRUGEN AF NETTET

HAR EN NOGENLUNDE

KONSTANT VÆKST


11Erhvervsudvikling

Professor Lars Dittmann, DTU Fotonik


An InternationalAssociate of Savills

Nybolig ErhvervRanders/Viborg/Skive

Randers C Østervold 42, 2. · 8900 Randers [email protected] · Tlf. 7020 3911nyboligerhverv.dk/randers

Viborg

Skive

Vesterbrogade 14 · 8800 [email protected] · Tlf. 7020 3911Albert Diges Vej 3 · 7800 [email protected] · Tlf. 7020 3911

For Randers Kommune og K/S Thors Bakke udbydes ejendommen ved tilbudsgivning. Indkomne tilbud sagsbehandles løbende fra den 23.09.2016 kl. 12. Beliggende på Thors Bakke - en ny bydel i Randers centrum. Bestående af erhvervsbygning med biograf, restaurant, fitness, kontor, sundhedscenter, boliger samt den gamle bryggeribygning med restaurant og boliger. Omfattet af forslag til lokalplan 581, delområde 4. Der kan opføres 9.100 m2 bygninger, heraf 1.600 m2 servicearealer. De 7.500 m2 byggeretter kan anvendes til butikker, liberale erhverv, restauration og boliger. Højst 6.500 m2 boliger. Max 13 etager. Køber skal anlægge Thors Trappe, og overdrage den til Grundejerforeningen. Sælgerne har ret til at forkaste alle tilbud. Salgsopstilling og tilbudsblanket kan rekvireres hos Nybolig Erhverv.

Projektejendom med 7.500 m2 byggeretBeliggende på Thors Bakke i Randers centrum

NYHED

OFFENTLIGT UDBUDRanders C - Biografgade 2/Thorsgade 25

Grundareal m2 4.393 Byggeretter m2 7.500

http://nyboligerhverv.dk/randers




www.randersbiz.dk · aug/sep 2016 13Klumme – advokatAn InternationalAssociate of Savills

Nybolig ErhvervRanders/Viborg/Skive

Randers C Østervold 42, 2. · 8900 Randers [email protected] · Tlf. 7020 3911nyboligerhverv.dk/randers

Viborg

Skive

Vesterbrogade 14 · 8800 [email protected] · Tlf. 7020 3911Albert Diges Vej 3 · 7800 [email protected] · Tlf. 7020 3911

For Randers Kommune og K/S Thors Bakke udbydes ejendommen ved tilbudsgivning. Indkomne tilbud sagsbehandles løbende fra den 23.09.2016 kl. 12. Beliggende på Thors Bakke - en ny bydel i Randers centrum. Bestående af erhvervsbygning med biograf, restaurant, fitness, kontor, sundhedscenter, boliger samt den gamle bryggeribygning med restaurant og boliger. Omfattet af forslag til lokalplan 581, delområde 4. Der kan opføres 9.100 m2 bygninger, heraf 1.600 m2 servicearealer. De 7.500 m2 byggeretter kan anvendes til butikker, liberale erhverv, restauration og boliger. Højst 6.500 m2 boliger. Max 13 etager. Køber skal anlægge Thors Trappe, og overdrage den til Grundejerforeningen. Sælgerne har ret til at forkaste alle tilbud. Salgsopstilling og tilbudsblanket kan rekvireres hos Nybolig Erhverv.

Projektejendom med 7.500 m2 byggeretBeliggende på Thors Bakke i Randers centrum

NYHED

OFFENTLIGT UDBUDRanders C - Biografgade 2/Thorsgade 25

Grundareal m2 4.393 Byggeretter m2 7.500

KLUMME – ADVOKAT

Internettet og elektronisk post har gjort det nemt at udveksle informa-tion. Fordelene ved hurtig og smidig kommunikation er mange, men det kan være forulempende og gene-rende, hvis erhvervsdrivende via fx e-mails sender reklamer direkte til enkelte kunder. Disse henvendel-ser er ofte uønskede og ulovlige.

Markedsføringslovens forbud mod spamMarkedsføringsloven indeholder et forbud mod såkaldte spam-henvendelser fra erhvervs-drivende. Reglen begrænser erhvervsdrivendes adgang til uanmodet at markedsføre sig elektronisk (fx via e-mail eller sms) med henblik salg af sine ydelser overfor kunder eller poten-tielle kunder. En virksomhed må kun rette elektronisk henvendelse, hvis virksomheden har modtaget en kundes e-mail eller telefonnum-mer i forbindelse med et lignende salg til kunden. Kunden skal altid let og gebyrfrit have mulighed for at frabede sig henvendelserne igen.

Straf for overtrædelse af forbuddet mod spamStraffen for overtrædelse af spam-forbuddet er i henhold til markeds-føringsloven bøde. Bødeudmålingen sker som udgangspunkt efter Forbrugerombudsmandens bereg-ningsmodel, som pålægger den erhvervsdrivende en bøde på 100 kr. pr. overtrædelse. Bødeniveauet er således højt, idet fx 1000 spam-mails medfører en bøde på 100.000 kr. Minimumsbøden vil dog altid mindst være på 10.000 kr., uanset om der er sket 1 eller 100 overtræ-delser.

Seneste domstolspraksis har dog fastslået, at Forbrugerombudsma-nens beregningsmodel ikke kan stå alene, og at straffen altid skal fastsættes ud fra en konkret vurde-ring af sagen. Her skal bl.a. lægges vægt på overtrædelsernes grov-hed, den tilsigtede eller opnåede økonomiske gevinst, antal klager fra forbrugere, markedsføringens

aggressivitet, om den erhvervsdri-vende tidligere har været straffet

for lignende overtrædelser, og om den erhvervsdrivende hurtigt har stoppet overtrædelsen og medvirket til sagens oplysning. Forbrugerom-budsmanden har desuden udtalt, at der ved meget store udsendelser af spam, bør ske en vis nedsættelse i bødeniveauet. En afgørelse fra For-brugerombudsmanden i 2014 viste, at en erhvervsdrivende „kun“ blev idømt en bøde på 800.000 kr. for udsendelse af ca. 200.000 uanmo-dede sms-beskeder, fordi der forelå formildende omstændigheder.

Hvem kan blive ansvarlige for overtrædelse af forbuddet mod spam?Som udgangspunkt er det „den erhvervsdrivende“, i hvis interesse den pågældende spam er sket, der er ansvarlig for overtrædelsen. I praksis er „den erhvervsdrivende“ ofte et selskab, som dermed bliver ansvarlig for overtrædelse af spam-forbuddet. Men også virksomhe-dens ledelse, dvs. fysiske personer kan ifalde ansvar. Dette kan være til-fældet, hvor virksomhedens ledelse identificeres med „den erhvervsdri-vende“, eller ved at ledelsen ifalder ansvar for medvirken efter princip-pet i straffeloven.

Et personligt ansvar efter mar-kedsføringsloven forudsætter formentlig, at ledelsen selv aktivt understøtter spam eller giver ordre til en ansat om at sende spam, samt at lederen har en ikke ubetydelig ejerandel. Modsat vil en kapitalejer, som ikke har deltaget aktivt i ledel-sen eller gennemførelsen af spam, ikke kunne straffes for overtrædel-sen direkte efter reglerne i markeds-føringsloven.

Efter straffelovens regler om medvirken kan en virksomhedsle-der, som ikke er medejer i virksom-heden, men som har deltaget aktivt i udsendelsen af de uopfordrede henvendelser derimod blive straf-fet for medvirken til overtrædelsen sammen med „den erhvervsdri-vende“, hvis ansvarsbetingelserne i straffeloven er opfyldt.

Af advokat (L) og partner Frederik Bruhn, DAHL Advokatfirma, www.dahllaw.dk

PERSONLIGT ANSVAR FOR SPAM?Spam er et stigende problem. Derfor er markedsføringslovens regler strenge og bøderne ofte høje. Både virksomheden og virksomhedens ledelse kan blive pålagt store bødestraffe, hvis forbuddet mod spam overtrædes.

14 www.randersbiz.dk · aug/sep 2016Bilen & Bossen


UDDANNELSE OG EFTERUDDANNELSE

Udvikling i LEDELSEModul 1: Introduktion til ledelse AMU-kursus: 47753 Ledelse og samarbejde (3 dage). Dato: 13.-15. september 2016

Modul 2: Kommunikation som ledelsesværktøj AMU-kursus: 47751 Kommunikation som ledelsesværktøj (2 dage)AMU-kursus: 47754 Mødeledelse (1 dag)Dato: 11.-13. oktober 2016

Modul 3: Konflikthåndtering og udfordrende samtalerAMU-kursus: 47752 Lederens konflikthåndtering og vanskelige samtaler (2 dg)Dato: 8.-9. november 2016

Modul 4: Situationsbestemt ledelseAMU-kursus: 47755 Anvendelse af situationsbestemt ledelse (2 dage)Dato: 6.-7. december 2016

Modul 5: Innovations- og forandringsprocesserAMU-kursus: 47750 Medarbejderinvolvering (3 dage)Dato: 10.-12. januar 2017

Kontakt Mette Mitta Kristensen, tlf. 87 11 36 24 eller [email protected]

www.tradium.dk


www.randersbiz.dk · aug/sep 2016 15Bilen & Bossen

Op gennem 50‘erne og 60‘erne var Opel Blitz en yderst almindelig bus i Danmark. Efter en herlig søndag på stranden i Bønnerup var den sidste bus hjem til Randers ofte fyldt til bristepunktet. Så fyldt, at flere pas-sagerer måtte ud og skubbe på, for at den kunne komme op af Fausing-bakken.

Historien kommer fra fiskehandler og indehaver af Pakhuset Hans Chri-stian Møller, der ejer et fint eksem-plar fra 1959. „Den har oprindeligt kørt som rutebil på Sydsjælland og jeg købte den af Hundepruttens opfinder Spangsberg, som havde brugt den i BonBon-Land, efter den var gået på pension.“

Den er fra en tid, hvor chaufføren ikke blev forkælet. „Den er som et drivhus at køre, fordi det første vin-

due, der kan åbnes, er langt tilbage blandt passagererne,“ fortæller Hans Christian, der også har erfaret, at der ikke er megen drev i den. „Til gengæld er den meget driftssikker.“

Chassiset er bygget i Tyskland, mens resten af karosseriet er lavet i Danmark. Bussen har 16 siddeplad-ser plus chaufførplads. „Den vækker stor opsigt, og jeg bruger den derfor til at reklamere lidt for min virksom-hed,“ smiler han og prøver diskret at liste lidt ind om Randers Revyen.

Modellen er en sambabus, det vil sige med panoramaruder i tagrun-dingen. „Det var virkelig luksus, og den er derfor ret sjælden,“ slutter Hans Christian.



Opel Blitz 1959Producent: Opel (General Motors)Byggeår: 1930–1975

Motor: 6 cyl. benzin, 2.5 ltr.Effekt: 55 hp

16 www.randersbiz.dk · aug/sep 2016

Top kvalitetHurtig levering konkurrencedygtige priser1.600 M2 OVERFLADEBEHANDLINGSANLÆG

8500 Grenaa . Tlf.: 86 32 66 66 . www.hsm.dk Certificeret efter: DS/EN ISO 9001

550 m2 malerhal 365 m2 sandblæsehalme

re end stål

Ledelse, HR, Projektledelse, Digital markedsføring, Økonomistyring

og meget meget mere

Ta’ efteruddannelse og kurser- vælg mellem 70 fag indenfor

Tilmeld dig nu og læs mere på eadania.dk/efteruddannelseeller kontakt os på 7229 1501

Boost din karriere

http://www.hsm.dk

http://eadania.dk/efteruddannelse

www.randersbiz.dk · aug/sep 2016 17Klumme – finansiering

Mobile betalingsløsninger spiller en stadig større rolle i den almindelige danskers hverdag, og det skaber en naturlig forventning til forhandlerne om at følge trop. Som erhvervs-drivende er det derfor afgørende, at du kan imødekomme behovet for en bekvemmelig og fleksibel betalings-model. Det gælder for store super-markedskæder, og det gælder for den selvstændige frisør. Mere end 70 pengeinstitutter er gået sammen om at udvikle Swipp som et bud på en mobilløsning.

Sikker betaling uden tilknyttet betalingskortSwipp tilbyder høj sikkerhed for både virksomheder og private. I modsætning til lignende betalings-løsninger er Swipp ikke knyttet til et betalingskort, men direkte til en eller flere af brugerens konti på samme måde, som et betalingskort er det. På den måde kan du være sikker på, at der altid er fuld dækning for beløbet på din kundes konto.

Når en kunde laver en overfør-sel fra en betalingsløsning, der er tilknyttet et betalingskort, bliver

beløbet først reserveret på kundens kort og senere overført til din konto, som man kender det fra internet-handel. Er der ikke dækning på kundens konto, når det reserverede beløb skal overføres til dig, kan din kundes pengeinstitut undlade at overføre beløb, der er større end 4.000 kr., til dig. Det betyder, at du som erhvervsdrivende reelt kun er sikker på at modtage 4.000 kr., også selvom din kunde har købt for et væsentligt højere beløb. Vælger du i stedet at bruge Swipps løsning, er du sikret betaling for det fulde beløb, der med Swipp kan være helt op til 50.000 kr. pr. kunde.

Den direkte adgang til brugerens konto er unik for Swipp-løsningen, og det gør den til et sikkert valg.

En billig løsningDet behøver hverken være dyrt eller besværligt at tilbyde en mobil betalingsløsning. Faktisk kan du som virksomhed eller butik bruge Swipp helt gratis, hvis du tilmelder dig Swipp Erhvervs mobilløsning. Det er en løsning, der minder om privat-til-privatløsningen, hvor dine

kunder overfører direkte fra deres Swipp-app til din konto via dit virk-somhedsnummer. På den måde kan du modtage betaling helt gratis.

Du kan også vælge en løsning, hvor du får Swipp integreret i dit kassesystem. På den kan dine kun-der betale trådløst via en QR-kode eller via bluetooth. Det koster en smule i opstart og drift. Til gengæld hjælper den løsning dine kunder meget hurtigt igennem køen ved kassen.

Eneste krav er en appAlle kan betale med Swipp, uanset hvilket pengeinstitut de benytter. Alt, man skal gøre, er at downloade appen, og så er man i gang. Med mere end 970.000 brugere og 26.500 tilmeldte virksomheder, er løsningen allerede meget udbredt, både blandt kunder og virksomhe-der.

Af erhvervsrådgiver Morten Bugge Thomsen, Sparekassen Kronjylland Randers Erhverv, www.sparkron.dk

KLUMME – FINANSIERING

FÅ BEDRE SIKKERHED FOR DINE KUNDERS BETALING

Tømrerfirmaet har en solid tradition for at uddanne lærlinge, og det faldt derfor naturligt at prøve den nye mulighed med EUX elever af, da chancen bød sig. „Det er nu to år siden, vi fik den første EUX lærling,“ fortæller Michael Jacobsen, der er byggeleder og medejer af virksom-heden. „Det har vi ikke fortrudt, og i dag er fire ud af vores 12 lærlinge i et EUX forløb.“

De andre er også godeMichael understreger som noget af det første, at også deres øvrige lærlinge er rigtig gode. „Vi er meget grundige, når vi rekrut-

terer nye folk, så vi minimerer fejlansættelser. Vores svende vil me-get gerne have vores lærlinge med ud på byg-gepladserne. De er meget vellidte og et friskt pust. Vi vil altid tage lærlinge, og det bliver vi helt sik-kert ved med.“

Han mener at EUX eleverne bl.a. adskiller sig ved, at de er rigtig gode til IT og er vant til at tilegne sig mere teoretisk stof. „Det betyder også, at de er bedre til at læse arbejdsteg-ninger og sætte sig ind i skriftlige informationer.“

Højner tilknytningenPå grund af de længere skoleophold, oplevede Michael, at EUX eleverne ikke fik helt den samme tilknyt-ning til firmaets andre med-arbejdere og ledelse, som de øvrige lærlinge.

„Vi har derfor iværksat en ordning, hvor en af svendene er mentor for

alle elever i en lærlingegruppe,“ forklarer han og fortæller, at gruppen for ny-lig har været på savværksbesøg sammen med de tre ejerle-dere.

Byggeleder potentialeEn af de fire EUX elever er Martin Hessellund, der er i gang på andet år. Han valgte uddannelsen for at have flere muligheder, når han er udlært, selv om han satser på at ar-bejde som tømrer-

DE HER GUTTER HAR

POTENTIALETLærlingeansvarlig hos Tømrerfirmaet

Poul Nielsen A/S, Michael Jacobsen, er

klar i mæglet i forhold til deres EUX

elever, der når de er udlærte, både kan

kalde sig studenter og tømrersvende.

DET BLIVER MERE OG

MERE VÆRDIFULDT AT

HAVE EN HÅNDVÆRKER

UDDANNELSEMichael Jacobsen

18 www.randersbiz.dk · aug/sep 2016Advertorial

svend nogle år, inden han eventuelt læser videre.

„Vi mener, det bliver mere og mere værdifuldt at have en hånd-værkeruddannelse, og vi er meget opmærksomme på, at der skal uddannes mange, for at vi på sigt ikke får rekrutteringspro-blemer,“ erken-der Michael, der også er sikker på, at EUX’erne kan blive rigtig gode byggele-dere.

Udfordrer gymnasierneHos Tradium, der udbyder EUX uddannelser indenfor adskillige faggrupper, ser uddannelsesleder for EUX Tech, Lisbeth Randlev

Johnsen, mange muligheder. „Vores mål er at få nogle dygtigere hånd-værkere. Mange fag er i dag meget krævende, hvor det ikke kun er et spørgsmål om godt håndelag, men

også om stor teoretisk forstå-else,“ siger hun og ser det som helt naturligt, at uddannelserne dermed udfor-drer de almene gymnasier. „Niveauet ligger meget tæt på gymnasiernes,

og er direkte adgangsgivende til ingeniørstudiet og en lang række andre højere uddannelser.“

Lidt overset mulighedSelv om det er godt fem år siden uddannelsen blev startet, er det

Lisbeths indtryk, at den stadig ikke er kendt nok. „Vi skal have fortalt både potentielle elever, deres foræl-dre og lærepladserne om de mange muligheder EUX giver,“ fortsætter hun og peger på, at mange EUX’ere sansynligvis på sigt vil blive mestre, ledere og superdygtige teknikere.

„Her på skolen er de spændt for, og de er rigtig dygtige og seje. Vi kan mærke, at de til svendeprøven forstår at fremlægge, at se sam-menhænge og reflektere over det de laver.“


DE HER GUTTER HAR

POTENTIALET DET ER IKKE KUN ER

ET SPØRGSMÅL OM GODT

HÅNDELAG, MEN OGSÅ

OM STOR TEORETISK

FORSTÅELSELisbeth Randlev Johnsen

www.randersbiz.dk · aug/sep 2016 19Advertorial

EUX elev Martin Hessellund og byggeleder og medejer, Michael Jacobsen, Tømrerfirmaet Poul Nielsen A/S

’GÅ I FISK’

FIRMA ARRANGE -MENTET KAN OGSÅ

20 Advertorial www.randersbiz.dk · aug/sep 2016

21Advertorial

En af mange udfordringer kan være tilberedning og spisning af friske fisk, mens du godt kan glemme alt om underholdning og passiv tilbage-læning i bløde lænestole.

Når centerleder i Kyst- og Fjord-centret ved Voer, Carsten Enemark, først kommer i gang med at fortælle om sine tilbud til erhvervslivet, er han ikke til at stoppe igen.

Engagementet lyser langt væk som bål i vandkanten ved Randers Fjord, og øjnene slår glade gnister.

„Kyst- og Fjordcentret er for dem, der gider at tage aktivt del. Vil du hellere underholdes, får du mere ud af at finde på noget andet,“ fortæller Carsten Enemark.

Kysten er klar og linjen er lagt. Til gengæld venter der så anderledes og givende oplevelser pakket ind i natur og udfordringer – uanset om der er tale om et klasse-, familie- eller firmaarrangement.

Unik beliggenhedEn stor del af centrets aktivitets-tilbud er baseret på den unikke beliggenhed i naturen ved Randers Fjord, hvor der er så rent, at der bare dufter af ingenting. Men Carsten Enemark understreger, at man selv er med til at fordele tiden mellem mødefaciliteter og natur.

„Basal viden om dansk natur fylder meget for os, og vi har masser af erfaring i at kombinere det med kundernes ønsker. Det kan være lige fra instruktion i at gøre en levende fisk spiseklar, til selv at gøre den klar sammen med en kollega – og til at sætte fokus på teambuilding og an-dre firmarelaterede emner gennem leg og udfordrende opgaver.“

Alene det at starte dagen med flydende kaffebord med fjordens vand skvulpende rundt om de iførte vaders giver masser af oplevelses-kalorier til den gode dag.

Tillid og tryghed„Når du bestiller et arrangement ved os, betyder det meget, at du kom-

mer med ro i maven i tillid til, at vi har styr på det og leverer netop det, som du ønsker,“ fortæller Carsten Enemark.

„Det væsentlige for os er ikke, om vi skal skrive sammen 2, 7, 11 eller flere gange for at nå frem til det rigtige program. Det er, at du føler

dig tryg og tilpas ved det hele.“

Om du vil have maden leveret, om du selv medbringer

den – eller måske vil have råvarerne til selv at tilberede maden er blot én af de ting, der skal tages stilling til.

Sikkerheden er i højsædeSikkerheden i alt har højeste prio-ritet. „Vi arbejder både med knive, økser, ild, kajakker, vand og meget andet og gør rigtig meget ud af sik-kerhed og af at forberede os på at undgå uheld. Så lige netop hvad sik-kerhed angår, er der ingen ’slinger i valsen’ ved vores instruktører, men ellers er vi meget åbne,“ fortæller Carsten Enemark og tilføjer med et glimt i øjet, at eksempelvis en vand-kamp ikke har nogen alder.

„De fleste af vores arrangementer foregår fra april til september, mens det i virkeligheden er i vinterhalvåret, at mange har mest behov for friske pust og frisk luft. Bare man klæder sig på efter forholdene, skruer vi

sagtens arrange-menter sammen på alle tider af året. På en måde er det måske ligefrem endnu sjovere at tænde sit eget bål, når der er endnu mere behov for

at hente varmen ud af det.“Overnatningsmulighederne spæn-

der fra selvbygget bivuak til shelter – eller et værelse med en god madras, og Carsten Enemark lover, at der altid er en plan B klar.

„Du kan være helt sikker på ikke at komme til at sidde og kigge trist ud af vinduet på grund af dårligt vejr.“

Mogens Greve, [email protected]

Med naturen som omdrejningspunkt udfordres

deltagerne og guides gennem aktiv deltagelse i

firmaarrangementer.

BASAL VIDEN OM DANSK NATUR FYLDER MEGET FOR OS

BARE MAN KLÆDER SIG PÅ EFTER FORHOLDENE, SKRUER VI SAGTENS ARRANGEMENTER SAMMEN PÅ ALLE TIDER AF ÅRET


22 Advertorial

Med stor succes har Monosoft i Grenaa erobret skovbranchen med sin app Tradenda, som er blevet dominerende på registrering af op-gaver, timeregistreringer, dokumen-tation og kvalitetssikring i skoven i Danmark og bruges også i Tyskland. Nu lanceres Monosoft Business Suite, MBS, som er så fleksibel, at virksomheder i mange flere bran-cher kan anvende systemet.

„Monosoft Business Suite har hele tiden været målet for os. Den består af Tradenda, Workflow og Stamdata. Med de tre stykker software har vi et værktøj, der er så fleksibelt, unikt og revolutionerende i sin opbygning, at det kan anvendes i stort set alle brancher,“ fortæl-ler Jimmy Borch, stifter og ejer af Monosoft.

Fleksibiliteten ligger i, at brugerne af MBS, helst i samarbejde med en konsulent fra Monosoft, selv definerer oplysningerne i Stamdata, og hvordan Workflow skal håndtere dem sammen med Tradenda. Sidst-nævnte er en app, manden i marken har på sin telefon og som er det eneste af de tre stykker software, der skal hentes ned og installeres. Både Workflow og Stamdata kører online så snart man har logget på.

Overvældende positiv modtagelse„Især vognmænd kan få stor glæde af MBS. Workflow vil hente oplysninger i Stamdata og sende en

ordreseddel til Tradenda på chauffø-rens telefon. Vi har udvidet Tradenda med opgavestyring og Gantt-skema, som bliver opdateret, når chaufføren kører. Vognmandens kunder er holdt helt uden for systemet, der kører helt uafhængigt af de systemer, de måtte anvende,“ forklarer Jimmy Borch.

Ud over vognmænd, som der er relativt mange af i kronjylland, peger Jimmy Borch på især de tekniske forvaltninger ved kommu-nerne og håndværksmestre som virksomheder, der kan få stor glæde af Monosoft Business Suite. Og interessen fra nye brancher er der allerede.

„For nylig holdt vi et seminar for 28 gæster fra flere forskellige typer virksomheder. Interessen var meget stor, og vi fik overvældende positive tilbage-meldinger. Begejstringen handlede i høj grad om fleksibiliteten, men også måden, vi afregner på og ikke mindst prisniveauet,“ fortæller Louise Bruun, som er ansvarlig for markedsføringen af MBS.

Behovet stiger drastiskKunderne betaler kun for brugen af MBS og slipper dermed helt for den store udgift, det normalt ville være at skulle bruge et nyt system. Det

er altså gratis for virksomhederne at anskaffe pakken, men hver gang man anvender Tradenda, Stamdata eller Workflow, koster det et ganske lille beløb.

„Det er måske en lille svaghed ved MBS, at man som bruger ikke ved på forhånd, hvad det kommer til at koste på et år. Men når vi viser nogle beregnede eksempler, svarer kunderne ’Herre Gud’ og fortæller, de er vant til at betale meget mere,“ fortæller Jimmy Borch.

Hans erfaring er, at virksomhe-der, der bruger softwaren sparer mange penge, især i forhold til at få lavet sit helt eget system.

Prisen per transaktion er i øvrigt af-hængigt af forbrug, så store kunder slipper lidt billigere.

Hos de nuværende kunder ople-ver Monosoft en markant stigning i forbruget, hvilket skyldes fleksi-biliteten og den intuitive tilgang til anvendelsen, som får kunderne til at bruge Monosoft Business Suite til alt fra logistikstyring, opgaveregi-strering, notesbog til lagerstyring.

Haakon Rønnow Petersen, [email protected]

ØSTJYSK SOFTWARE TIL BRANCHER I HELE LANDETEn lille softwarevirksomhed på Djursland lancerede sidste år en lille app for

skovbranchen til registrering af træ og transport. I dag, kun nogle måneder

efter, er den det fortrukne værktøj og skal nu sammen med helt ny software

erobre andre brancher også.

INTERESSEN VAR

MEGET STOR, OG VI FIK

OVERVÆLDENDE POSITIVE

TILBAGEMELDINGER


23Advertorial

ØSTJYSK SOFTWARE TIL BRANCHER I HELE LANDET

Louise Bruun, Nicolai Larsen, ejer Jimmy Borch og Ruben Rasmussen, Monosoft


24 Personprofil www.randersbiz.dk · aug/sep 2016

Kim Frimer er direktør for Verdo i Randers og mener selv, han ville have fået diagnosen ADHD, hvis han var barn og gik i skole i dag. Hans rastløshed har dog givet ham et drive, som blandt andet har bragt ham helskindet igennem et strabadsfyldt halvt år i Afrika, fået ham til at bygge et teleselskab op i Schweiz på rekordtid og gjort ham til en habil skiløber.

Under studierne til Cand.oecon. på Aarhus Univer-sitet tog Kim Frimer et sabbatår og rejste med en kammerat til Afrika ned igennem den vestlige del af kontinentet igennem Marokko, Spansk Sahara, Senegal og Mauretanien. På vej tilbage op igennem Sahara slap deres penge op.

„Vores sidste penge købte vi canadisk babymælk for. Det var det billigste vi kunne finde med flest proteiner.

Og det smagte ad helvede til. Da vi nåede frem til Algeriet og henvendte os på ambassaden, fik vi straks hundrede kroner til at tage et bad for. Vi havde ikke været ude af vores tøj i to måne-der,“ husker den nu 56-årige direktør.

Bankede milliardselskab op på to årHans oplevelser har givet ham meget og vist ham, hvordan andre lande fungerer, og hvor venlige folk er, selv når de ikke har meget. Og hvor meget man kan, næsten uden midler. At man kan meget, hvis man vil, praktiserede han selv, da han for TDC skulle starte et nyt teleselskab i Zürich.

„Vi skulle i luften med Sunrise, et nyt teleselskab, første januar 1998, hvor telemonopolet i Schweiz blev

MAN KAN MEGET

NÆSTEN UDEN MIDLER

Som ung tog Kim Frimer et sabbatår fra studierne og rejste rundt et halvt

år i Afrika, hvor han lærte noget om, hvor venlige mennesker er, selv når de

ikke har meget, og hvor små problemer, der ofte optager os herhjemme.

VORES SIDSTE PENGE KØBTE VI CANADISK BABYMÆLK FOR. DET SMAGTE AD HELVEDE TIL

Personprofilwww.randersbiz.dk · aug/sep 2016 25

ophævet. Derfor havde vi hængt et kæmpe lærred op på Fraumünster kirke. Da alt lys blev slukket ved midnat, beamede vi teksten „Stop telekommunismen – Sunrise starter i morgen“ op på lærredet med en laser. Vi jammede også fyrværkerens radio, så fyrværkeriet blev forsinket,“ griner Kim Frimer.

Det kostede det helt nye tele-selskab en bøde på 15.000 kro-ner og en donation i tilsvarende størrelse til kirken som tak for „lån“ af tårnet til lærredet. Swiss-com var tossede og Kim måtte forklare sig i tv, men effekten var ikke udeblevet, og på to dage fik Sunrise 20.000 kunder, og det første år 200.000, hvilket var 10 gange det budgetterede. Efter kun to år havde selskabet en omsætning på 2,5 milliarder kr. og 500 ansatte.

Kørte på klodsKim er vokset op i Viby, hvor han allerede som fireårig havde sin første virk-somhed med at bringe mælk ud. Siden da, og hele vejen igennem studierne, havde han forskellige virksomhe-

der. I dag bor han i Skåde med kæresten Elin. Han har altid været ivrig skiløber, og i tiden i Zürich stod han på ski hver weekend.

Erfaringerne fra Zürich og Afrika gør han brug af den dag i dag, selv om forholdene er langt mere trygge her

i landet end i Afrika, hvor en lille detalje fra hjemrejsen i sin tid sætter det hele i perspektiv for Kim Frimer:

„Da min kammerat og jeg, for de 500 kroner vi havde lånt af ambassaden, nåede til Danmark fra Afrikas fattigdom og elendighed, var den store

nyhed i medierne, at sprækkerne i de nye postkasser var for små til pakkerne, de skulle rumme.“

Haakon Rønnow Petersen, [email protected]

MAN KAN MEGET

NÆSTEN UDEN MIDLER

VI JAMMEDE OGSÅ FYRVÆRKERENS RADIO, SÅ FYRVÆRKERIET BLEV FORSINKET

Direktør Kim Frimer, Verdo

26 www.randersbiz.dk · aug/sep 2016Ajour

IDEmøbler og ILVA

Jakob Andersen (42) fra Randers er ny logistikchef for IDEmøbler og ILVA. Jakobhar en lang karriere bag sig inden for logistik.

Randers Social og SundhedsskoleMaria Dyhrberg Rasmussen (44) er tiltrådt som direktør for skolen. Hun kommer fra en stilling som uddannelseschef hos SOSU i Aarhus og hun har afløst Vibeke Nielsen på posten.

John Frandsen A/SEjendomsmæglerfirmaet John Frandsens har optaget Palle Nielsen og Anders S. Jensen som partnere. De er begge optaget som partnere i firmaets afdelinger i Mariager-fjord Kommune, samt den nye afdeling i Aars, og de får såle-des det overordnede ansvar for fire velsmurte afdelinger. Firmaet består p.t. af 26 bo-ligafdelinger og har derudover selvstændige erhvervs- og landbrugsafdelinger.

Regionshospitalet RandersLægefaglig direktør Lone Winther Jensen er af Region Midtjylland og Region Nordjyl-land udpeget som ny formand for Det Regionale Råd for Lægers Videreuddannelse i Videreuddannelsesregion Nord.

Nye selskaberCvr nr Selskabsnavn ................................................................................................ Reg.dato37927562 Global Safety Alarm IVS ............................................................................12.08.201637921424 Human Leads IVS ..................................................................................... 10.08.201637918644 Lakridsen IVS ............................................................................................ 09.08.201637918431 DanSortering ApS ..................................................................................... 09.08.201637918326 Ørneborgvej 21 ApS ................................................................................. 09.08.201637905429 Sussi & Co IVS .......................................................................................... 02.08.201637902861 Virusfree ApS .............................................................................................01.08.201637897418 Blogreach IVS.............................................................................................28.07.201637888303 Sorteringsgruppen ApS .............................................................................25.07.201637878502 Unique Service Partner ApS ......................................................................15.07.201637878324 Zpiiel ApS ...................................................................................................15.07.201637876755 Christianslund Hestesportscenter IVS ......................................................14.07.201637875317 Miss F IVS ..................................................................................................14.07.201637874582 Estoas Denmark ApS .................................................................................13.07.201637874302 JOCI Randers ApS .....................................................................................13.07.201637874248 CAC Danmark ApS .....................................................................................13.07.201637865788 LS Montage ApS ........................................................................................ 11.07.201637862118 Juuls ApS ...................................................................................................08.07.201637862088 LED Skærmudlejning.dk ApS ....................................................................08.07.201637854689 Inforserv hosting ApS ................................................................................06.07.201637853607 INCA-Management IVS .............................................................................05.07.201637850098 Top Bilpleje IVS ..........................................................................................04.07.201637850047 Adventure House IVS ................................................................................04.07.201637849642 Østergård Økologi ApS ..............................................................................04.07.201637848611 Inca Accounting IVS ...................................................................................04.07.201637847690 MCLR ApS .................................................................................................04.07.201637843768 Moerkholt ApS ........................................................................................... 01.07.201637842915 Du Milde ApS ............................................................................................. 01.07.201637842311 ZOOPLY ApS .............................................................................................. 01.07.201637839256 Søndergaard Udlejning ApS ..................................................................... 30.06.201637836133 Rist ApS..................................................................................................... 30.06.201637834335 Auto-eksport ApS ..................................................................................... 29.06.201637832332 Råsted VVS-Teknik ApS ............................................................................ 29.06.201637832286 Lindegaarden Randers ApS ...................................................................... 29.06.201637831409 JM Transport ApS ..................................................................................... 28.06.201637831131 KAMMI Ejendomsservice IVS .................................................................. 28.06.201637829099 Molberg Elteknik ApS ............................................................................... 28.06.201637826626 LAMICL ApS ..............................................................................................27.06.201637826081 SR Sikkerhed ApS ......................................................................................27.06.201637825646 Riga ApS .....................................................................................................27.06.201637820253 Randers Transport ApS ............................................................................. 24.06.201637815314 Øldepotet Randers ApS ............................................................................ 22.06.201637815284 eCAR Leasing ApS.................................................................................... 22.06.201637811211 Jysk Trading IVS .........................................................................................21.06.201637810797 Fibercon Komposit ApS .............................................................................21.06.201637808830 Shotokan IVS ............................................................................................. 20.06.201637808423 NORevent ApS .......................................................................................... 20.06.201637807494 Øst Autoophug ApS .................................................................................. 20.06.201637807206 DK Energy ApS ......................................................................................... 20.06.201637804371 MS-Entreprise IVS .................................................................................... 18.06.201637802204 Qhuse IVS ..................................................................................................17.06.201637800678 LB Malerfirma IVS .................................................................................... 16.06.201637794082 Multistål ApS ............................................................................................. 14.06.201637783609 Myrhøj Hytter ApS .................................................................................... 09.06.201637783277 Grafikr ApS ................................................................................................ 09.06.201637782858 RVTK ApS .................................................................................................. 09.06.201637782742 HAPSIKA ApS ........................................................................................... 09.06.201637780235 Gixter IVS .................................................................................................. 08.06.201637773433 Malerfirma Kragh ApS .............................................................................. 06.06.201637766682 I-Develop ApS ........................................................................................... 02.06.201637760625 European Change Consulting ApS ............................................................31.05.201637760153 Alta Genetics Denmark ApS ......................................................................31.05.201637754366 Rindebæk IV ApS ...................................................................................... 29.05.201637752762 FOKI Byg&Design ApS ..............................................................................27.05.201637752371 Fam. Christensen IVS ................................................................................27.05.201637752339 Harridslev Byggeselskab af 2016 ApS ......................................................27.05.201637752010 Restaurationsselskabet Randers ApS .......................................................27.05.201637751596 BlokBeton A/S ............................................................................................27.05.201637750409 FOKI HQ IVS ............................................................................................. 26.05.201637747491 KEMPEL ApS ............................................................................................ 26.05.201637747181 Noobob IVS ............................................................................................... 26.05.201637745316 Den 12. maj 2016 ApS .............................................................................. 25.05.201637743224 Heart Care Servicecenter IVS .................................................................. 24.05.201637742120 Østjysk Autohandel ApS ........................................................................... 24.05.201637741124 Malermester John Rasmussen IVS.......................................................... 24.05.201637703885 DT Bar ApS ................................................................................................ 23.05.201637701270 Banemanden.dk ApS ................................................................................ 23.05.201637693863 I-Charge ApS ..............................................................................................19.05.201637692980 JO Transport IVS ....................................................................................... 18.05.201637692131 MICSEBA II ApS ....................................................................................... 18.05.201637692050 MICSEBA I ApS ........................................................................................ 18.05.201637688592 Kode Kompagniet IVS ................................................................................17.05.201637681296 Dansk Autoforum ApS ...............................................................................13.05.201637681067 Jysk Håndværk ApS ...................................................................................13.05.201637661813 Faarup Rejser ApS .................................................................................... 04.05.201637661228 Tattoo Crazy Tattoo IVS ............................................................................ 03.05.201637659223 CreativeMinds IVS .................................................................................... 03.05.201637657697 KSB Transport Aps .................................................................................... 03.05.201637656208 Orange-Base ApS ..................................................................................... 02.05.2016

Selskabsændringer35229280 JVB BESLAG ApS .......................................... 15.08.2016 Anmodning om opløsning36442816 OF WOOD AND IRON PRODUCTIONS IVS 15.08.2016 Anmodning om opløsning36427922 TA CONSTRUCTION IVS ............................... 15.08.2016 Anmodning om opløsning34469717 NOVUM DANMARK ApS .............................. 15.08.2016 Anmodning om opløsning33773226 SUPER SPAR KRISTRUP ApS ....................... 15.08.2016 Anmodning om opløsning18030195 ASFERG AUTO- OG PLADEVÆRKSTED ApS ...... 12.08.2016 Opløst ved erklæring

36077344 JFMONTAGE IVS ........................................... 12.08.2016 Anmodning om opløsning36706066 Dansk Virksomhedsfremme IVS ................... 12.08.2016 Anmodning om opløsning36559950 Maria F ApS .....................................................11.08.2016 Anmodning om opløsning29514704 BYGGESELSKABET AF 4. JUNI 2010 ApS ....11.08.2016 Anmodning om opløsning35633804 DANSK PORT KOMPAGNI ApS .....................11.08.2016 Anmodning om opløsning35397043 BACK APP DANMARK ApS .......................... 10.08.2016 Anmodning om opløsning36981423 Business Help Team IVS ............................... 10.08.2016 Anmodning om opløsning36483121 Morten IVS ..................................................... 10.08.2016 Anmodning om opløsning20586702 STIGS BIL OG BOLIG ApS ............................09.08.2016 Anmodning om opløsning37125121 Studenter stunder IVS ...................................09.08.2016 Anmodning om opløsning28135068 JCCC 2013 ApS .............................................09.08.2016 Anmodning om opløsning36037466 MALERFIRMA KRAGH & REVSBÆK ENTREPRISE ApS .08.08.2016 Anmodning om opløsning37181242 SS Internet Group IVS ....................................03.08.2016 Anmodning om opløsning31477743 INGENIØRFIRMAET STEFFEN ANDERSEN ApS .02.08.2016 Likvidation vedtaget88713419 AM-GARDINER. RANDERS ApS .......................... 01.08.2016 Opløst ved erklæring29920613 HEADSHOPPEN RANDERS ApS ......................22.07.2016 Virksomheden er opløst30605276 STOP AND GO ApS ...........................................22.07.2016 Virksomheden er opløst34477744 COMO GRUPPEN ApS ..........................................22.07.2016 Konkursdekret afsagt41082410 EMIL JENSENS FARVER ApS ...........................13.07.2016 Virksomheden er opløst34898049 INTER-FURN ApS ................................................... 05.07.2016 Likvidation vedtaget33494076 DE JYSKE FRISØRSALONER ApS .................. 05.07.2016 Virksomheden er opløst34734925 LINDE, RANDERS ApS .................................... 05.07.2016 Virksomheden er opløst27591221 MIDTJYSK INDUSTRISUPPORT ApS ........... 29.06.2016 Anmodning om opløsning36424885 Legetøjsselskabet af 17.06.2016 A/S .................. 28.06.2016 Konkursdekret afsagt41806028 AVS af 22.6.2016 ApS .......................................... 25.06.2016 Konkursdekret afsagt36062207 HM-AUTO.DK ApS ................................................21.06.2016 Konkursdekret afsagt19960986 Afv.selskabet RS A/S ............................................ 19.06.2016 Konkursdekret afsagt35863672 WINCETT ApS ....................................................... 16.06.2016 Opløst ved erklæring30579763 PETER HOLST ApS ................................................ 15.06.2016 Likvidation vedtaget28853122 WILDSIDE A/S ............................................... 15.06.2016 Anmodning om opløsning35393021 TOMASZ GERMEL ApS ....................................... 05.06.2016 Konkursdekret afsagt32783627 AGCO FORHANDLERE I DANMARK ApS 03.06.2016 Virksomheden er opløst15042613 C. MÆRSK-ANDERSEN‘S EFTF.. KIRURGISKE INSTRUMENTER. HOSPITALS-ARTIKLER OG BANDAGER A/S ......................................... 02.06.2016 Virksomheden er opløst35378340 DRIFTSSELSKABET 120572 ApS .................... 02.06.2016 Virksomheden er opløst25273966 SYSINFORM ApS ............................................. 02.06.2016 Virksomheden er opløst31182514 Driftsselskabet af 01.04.2008 ApS ...................... 02.06.2016 Konkursdekret afsagt 34486328 BYENS VENTILATION ApS I LIKVIDATION .... 31.05.2016 Virksomheden er opløst36392207 TOILETRULLEN IVS ......................................... 30.05.2016 Virksomheden er opløst35522778 H & B ApS ......................................................... 30.05.2016 Virksomheden er opløst33766327 JP-TEC ApS ....................................................... 30.05.2016 Virksomheden er opløst29918848 MIDTJYSK BYGGE- OG ANLÆG ApS ................. 29.05.2016 Konkursdekret afsagt35854606 MT STEEL ApS ..................................................... 24.05.2016 Konkursdekret afsagt30540123 AK-GROUP ApS ................................................ 19.05.2016 Virksomheden er opløst35470328 WATERSPEAKERS ApS .................................. 19.05.2016 Virksomheden er opløst36549211 MARIAGERVEJENS BAGERI ApS ....................... 15.05.2016 Konkursdekret afsagt31182778 SUNES BODEGA 2008 ApS ................................. 13.05.2016 Konkursdekret afsagt35393005 MURERFIRMA J.V. ApS .................................11.05.2016 Anmodning om opløsning36468610 NEWGROUND IVS ................................................09.05.2016 Opløst ved erklæring34054479 A. P. HVIDEVARESERVICE ApS ...........................06.05.2016 Opløst ved erklæring19439089 RANDERS FACE ApS ............................................06.05.2016 Opløst ved erklæring31428416 MALERFIRMA KRAGH & REVSBÆK ApS .......... 06.05.2016 Konkursdekret afsagt37229628 Fredholm Consult IVS ............................................ 02.05.2016 Opløst ved erklæring34733996 MARCUS HADERSLEV ApS .................................. 29.04.2016 Likvidation vedtaget34076782 GROOT TRANSPORT ApS .....................................28.04.2016 opløst ved erklæring36966548 Hermansen Randers 2 ApS ....................................28.04.2016 opløst ved erklæringHolding-, investerings- og ejendomsselskaber er undtaget.

www.randersbiz.dk · aug/sep 2016 27Ajour

Glarmester K. Kristensen’s Eftf. Virksomheden, med Michael Gammelgaard i spidsen, har overtaget Glas og Vinduesarkitek-ten der videreføres på adressen i Slotsgade. Der er tilknyttet tre svende.

WoodstepDirektør Peter Ravn fra trappe-producenten Woodstep har valgt at gå på pension og overlade virksomheden til sin søn Jacob Ravn og produktchef Michael Frandsen, der begge allerede er medejere af forretningen.Woodstep blev grundlagt i 1991 og beskæftiger i dag cirka 25 medarbejdere.

Kempel ApSBrødrene Martin og Michael Kempel har flyttet deres virksom-hed til nye lokaler på Drosselvej 4 i Langå. Samtidig er navnet ændret fra Kempel Ejendomsser-vice I/S til Kempel ApS.

Limo LabelsSucces hos Limo Labels har resulteret i et opkøb af Aarhus-virksomheden Flexiket. Derefter har direktør Asbjørn Bay-Smith valgt at samle alle de jyske aktiviteter i nye lokaler på Engvej i Stevnstrup.Omkring 160-170 ansatte får deres daglige gang i de nyre-noverede lokaler, som tidligere husede DS Smith Packaging. Flytningen vil ske i etaper, og alle mand skulle gerne være på plads i løbet af første halvdel af 2017.Udover de nye lokaler i Stevnstrup, råder virksomheden også over en afdelingen med 25 medarbejdere i Birkerød på Sjælland. Denne afdeling bliver på Sjælland.

ALTA Genetics Det hollandske firma ALTA Genetics har valgt at etablere en salgsafdeling i Randers. I første omgang vil to medarbejdere få deres daglige gang i virk-somheden – én dansker og en hollænder. ALTA Genetics har på verdensplan ca. 1.600 ansatte og har insemination af kvæg som sit forretningsområde.

JN BechGlasvirksomheden JN Bech på Hjaltesvej er igang med et gene-

rationsskifte. Det bliver Catarina, Carsten og Camilla Bech, der skal overtage virksomheden fra faderen Jens Bech. De er henholdsvis 3. og 4. generation i virksomheden, der blev grund-lagt i 1896 af Johan Niels Bech.De tre nye ansvarlige har valgt at promovere virksomheden ved at lancere et nyt brand, by Bech, der har fokus på kvalitet og design.

Langå SparekasseSparekassens afdeling i Stevnstrup flytter til Randers, for at kunne fokusere ressour-cerne. Afdelingen i Stevnstrup er meget lille, og det daglige antal ekspeditioner har været faldende, især de seneste år. Sparekassens pengeautomat i de eksisterende bygninger beholdes, ligesom hovedkon-toret fortsat bliver i Langå.

Sparekassen KronjyllandPengeinstituttet åbner en ny afdeling i Esbjerg. Martin Ny-borg-Lindinger skal være den nye sparekassechef i afdelin-gen. Han er lokal og kommer fra et job som erhvervskunde-chef i Nykredit.Sparekassen har tidligere i år åbnet en afdeling i Kolding, og sidste år åbnede man tre filialer på Sjælland.

Fuldtidsledige% af arbejdsstyrken (foreløbige) efter område, alder og køn.

Kilde: Danmarks Statistik

Juni2015

April2016

Maj2016

Juni2016

4

5

0

1

2

3

4

5

6

2.098 1.931 1.834 1.785

Antal erklærede konkurser

Kilde: Danmarks Statistik

Juli2015

Maj2016

Juni2016

Juli2016

0

100

200

300

400

500

600

0

100

200

300

400

500

NYT! Boligsidens Markedsindeks og statistikområde har fået nyt

udseende. Vi arbejder fortsat på siden, og vi vil løbende forbedre

mulighederne for at søge statistik.

Her på siden kan du dykke ned i tallene for boligmarkedet. Alt om udbud, dvs.

boliger til salg, finder du i fanen udbud, mens alle tal omkring solgte boliger, fx

salgspriser, nedslag og salgstid, ligger under fanen solgte.

Find statistik om boligmarkedet

Læs seneste pressemeddelelsen:Huspriserne buldrer af sted i yderområderne

Boligsidens Markedsindeks

Udbud Solgte

Brug rullemenuerne nedenfor til at vælge nøgletal, område og boligtype. Du kan vælge én type nøgletal men op til fire områder og alle boligtyper.

Jeg vil gerne se: For område:

(Du kan sammenligne op til fire områder)

For boligtype:

(Du kan sammenligne op til tre boligtyper)

Salgspris pr. m² Vælg

Danmark × Randers ×

Vælg

Villa/Rækkehuse ×

Område Boligtype Ændring måned Ændring år

Danmark Villa/Rækkehuse 0,4% 4,5%

Randers Villa/Rækkehuse 0,7% 6,2%

GRAF TABELSalgspris pr. m²

Kro

ner

Danmark Randers Villa/Rækkehuse

Jul2015

Aug2015

Sep2015

Okt2015

Nov2015

Dec2015

Jan2016

Feb2016

Mar2016

Apr2016

Maj2016

Jun2016

Jul2016

8.500

9.000

9.500

10.000

10.500

11.000

11.500

12.000

12.500

13.000

13.500

Er du fx studerende eller journalist, kan du

kontakte os på [email protected] for at få

statistikker om boligmarkedet. Skriv kort om dig

selv og baggrunden for dit ønske, så vender vi

tilbage hurtigst muligt.

Ønsker du mere statistik?

Vælg dato nedenfor, for at hente

pressemeddelelse om Boligsidens Markedsindeks:

Pressemeddelelser

Vælg dato

Sådan gør vi

FAQ

Fakta om Boligsiden

Kontakt


- Danmarks mest besøgte boligportalMægler | Nyhedsbrev | Kontakt & support

Tvangsauktioner Markedsindeks Nyheder Inspiration og rådgivning Find mægler Min boligside1

Log ind










Udbud Solgte




For boligtype:


Salgstid Vælg


Vælg

Villa/Rækkehuse ×


Danmark Villa/Rækkehuse -4,2% -5,6%

Randers Villa/Rækkehuse -9,8% 9,8%

GRAF TABELSalgstid

Dag

e


Jul2015

Aug2015

Sep2015

Okt2015

Nov2015

Dec2015

Jan2016

Feb2016

Mar2016

Apr2016

Maj2016

Jun2016

Jul2016

160

170

180

190

200

210

220









Pressemeddelelser

Vælg dato

Sådan gør vi

FAQ

Fakta om Boligsiden

Kontakt




Log ind










Udbud Solgte




For boligtype:


Salgspris pr. m² Vælg


Vælg

Villa/Rækkehuse ×


Danmark Villa/Rækkehuse 0,4% 4,5%

Randers Villa/Rækkehuse 0,7% 6,2%

GRAF TABELSalgspris pr. m²

Kro

ner


Jul2015

Aug2015

Sep2015

Okt2015

Nov2015

Dec2015

Jan2016

Feb2016

Mar2016

Apr2016

Maj2016

Jun2016

Jul2016

8.500

9.000

9.500

10.000

10.500

11.000

11.500

12.000

12.500

13.000

13.500









Pressemeddelelser

Vælg dato

Sådan gør vi

FAQ

Fakta om Boligsiden

Kontakt




Log ind










Udbud Solgte




For boligtype:


Salgstid Vælg


Vælg

Villa/Rækkehuse ×


Danmark Villa/Rækkehuse -4,2% -5,6%

Randers Villa/Rækkehuse -9,8% 9,8%

GRAF TABELSalgstid

Dag

e


Jul2015

Aug2015

Sep2015

Okt2015

Nov2015

Dec2015

Jan2016

Feb2016

Mar2016

Apr2016

Maj2016

Jun2016

Jul2016

160

170

180

190

200

210

220









Pressemeddelelser

Vælg dato

Sådan gør vi

FAQ

Fakta om Boligsiden

Kontakt




Log ind

SalgstidVillaer/Rækkehuse

Kilde: Boligsiden.dk

Salgspris pr. kvm.Villaer/Rækkehuse

Scaleup Denmark25. august kl. 8.30-10.30 hos Erhverv Randers på Parkboulevarden 31, 8920 Randers NV.Et ambitiøst træningskoncept for iværksættere og små og mellemstore virksomheder. Peter Torstensen, direktør Symbion og Accelerace, fortæller om Scale-up Denmark og mulighederne. Info: scale-updenmark.comTilm.: 86401066, [email protected]

Infomøde CBSefteruddannelser30. august kl. 15.00-16.30 på Business Park Randers, Parkboulevarden 31, 8920 Randers NV. Erhverv Randers, Tradium, Dania, Randers Kommune og CBS Executive vil gerne skabe nogle efteruddannelsesforløb, der har værdi for en målgruppe af nøglepersoner, der skal tage et nyt skridt i deres virksomhed. Derfor vil vi gerne høre, hvilke behov du har i forhold til de efteruddannelsesmuligheder CBS Executive kan skræddersy?Tilm.: 86401066, [email protected]

Iværksættercafé12. september kl. 15.00-17.00 hos Erhverv Randers, Parkboulevarden 31, 8920 Randers NV. Kom og få sparring og ny viden om opstart af virksomhed i Erhverv

Sparekassen KronjyllandSparekassen har udnævnt Ronnie Kristensen til sous-chef i Spentrup afdelingen. Her skal han tage del i ledel-sen af afdelingen og tiltrække og servicere erhvervskunder. Hans opgave bliver blandt andet at øge andelen af er-hvervskunder.

TradiumAnders Christensen (40) er ansat som uddannelsesleder. Anders har ansvar for Parat til uddannelse, der er et uddan-nelsestilbud til unge uddan-nelsesparate – og en vej til at komme godt i gang på en erhvervsuddannelse. Parat til uddannelse gennemføres som et samarbejde mellem SOSU Randers, Jobcenter Randers og UUR.

Bente Hedegaard (57) er ansat som virksomhedskon-sulent. Bente er tilknyttet skolens markedsafdeling og skal sælge efteruddan-nelsesforløb til private og offentlige virksomheder. Hun har tidligere arbejdet som a-kasseleder i 3F, chefkonsulent på Viden Djurs, chefkonsulent hos Minerva og som uddan-nelseskonsulent i HK.

Lykke Kristensen (38) er ansat som uddannelsesleder. Lykke skal varetage den faglige, pædagogiske og personale-mæssige ledelse af det samlede Grundforløb 1 på Tradium. Yderligere skal hun stå for udvikling og gennem-førsel af introduktionskurser og brobygningsforløb.

NormalKimmie Wittrock (34) er ansat som butikschef hos Normal i Randers Storcenter. Hun kom-mer fra en stilling i Normal i Randers by og har tidligere været butikschef i Petworld.

Vero ModaNanna Melin Henriksen (24) er ny butikschef i Vero Moda i Randers Storcenter. Hun er uddannet i en skobutik i Aarhus og har tidligere været salgsassistent i Vero Moda-butikken.

Randers’ iværksættercafé, som er for alle, der har en idé eller lige er gået i gang som iværksætter. Åbent for alle.Info.: www.erhvervranders.dk

Iværksættercafé12. oktober kl. 15.00-17.00 hos Erhverv Randers, Parkboulevarden 31, 8920 Randers NV. Kom og få sparring og ny viden om opstart af virksomhed i Erhverv Randers’ iværksættercafé, som er for alle, der har en idé eller lige er gået i gang som iværksætter. Åbent for alle.Info.: www.erhvervranders.dk


Alle data er indhentet i perioden 26.05.2016 - 12.08.2016Kilder: Erhvervs- & Selskabsstyrelsen, NN Markedsdata og proff.dk. Gengivet uden ansvar.Alle beløb i mio. kr. · (forrige regnskabsår)

3D CONSULT APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 0,5 (3,2)Resultat før skat -0,6 (-0,3)Egenkapital -2,0 (-1,4)

A.C. MILJØ OG NEDBRYDNING APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 1,0 (0,0)Resultat før skat 0,7 (0,0)Egenkapital 0,6 (0,0)

ALL CREATIVE A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 20,0 (20,5)Resultat før skat 1,0 (1,7)Egenkapital 7,6 (7,8)

ALT TIL FESTEN.DK A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 2,3 (2,6)Resultat før skat 0,2 (0,1)Egenkapital 2,2 (1,9)

ANDERSEN & KO ASSENTOFT APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 3,1 (2,6)Resultat før skat -0,1 (-0,3)Egenkapital -0,3 (-0,2)

ANLÆGSGARTNER TORBEN JENSEN & SØN APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 22,9 (0,0)Resultat før skat 0,5 (0,0)Egenkapital 0,5 (0,0)

ASLI A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 9,3 (9,0)Resultat før skat -0,1 (0,1)Egenkapital 6,3 (6,4)

ASSENTOFT SILO A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 23,7 (19,0)Resultat før skat 4,6 (1,6)Egenkapital 14,1 (10,6)

ATEA TRANSPORT APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 6,8 (5,2)Resultat før skat 0,4 (0,0)Egenkapital 1,8 (1,5)

AU2HJUL APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 2,2 (1,8)Resultat før skat 0,7 (0,2)Egenkapital 1,8 (1,2)

AUTOA A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 8,6 (7,0)Resultat før skat 4,1 (3,4)Egenkapital 6,6 (5,0)

AUTOFOKUS DRASTRUP APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 5,9 (4,1)Resultat før skat 0,9 (0,7)Egenkapital 3,1 (2,4)

B. F. RUSTFRI A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 4,7 (5,0)Resultat før skat 0,8 (0,7)Egenkapital 1,6 (1,6)

BACH & PEDERSEN FRAGT A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 43,6 (36,9)Resultat før skat 3,8 (4,4)Egenkapital 10,5 (8,5)

BANKOHALLEN RANDERS A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 1,5 (1,5)Resultat før skat 0,2 (0,2)Egenkapital 1,4 (1,3)

BOMBARDIER TRANSPORTATION DENMARK A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 95,1 (94,5)Resultat før skat 41,3 (29,2)Egenkapital 176,7 (135,0)

BONDORPH’S RENSERI A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 3,2 (3,0)Resultat før skat 1,7 (-0,5)Egenkapital 3,0 (2,0)

BORUPS SERVICE APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 0,8 (0,0)Resultat før skat 0,2 (0,0)Egenkapital 0,2 (0,0)

BOSALSEKURA INDUSTRIES A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 27,5 (14,6)Resultat før skat 9,2 (-0,7)Egenkapital 43,2 (33,3)

BYENS MALERFIRMA RANDERS A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 9,4 (5,9)Resultat før skat 0,8 (0,8)Egenkapital 4,3 (3,0)

BYGGEFIRM.TØMREN I UDBYNEDER APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 2,4 (1,8)Resultat før skat -0,4 (-1,1)Egenkapital -3,5 (-3,3)

C YOU APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 0,5 (0,2)Resultat før skat 0,0 (-0,2)Egenkapital -0,6 (-0,7)

CAJU RANDERS APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 9,3 (8,8)Resultat før skat 1,5 (1,1)Egenkapital 4,2 (3,1)

CANDYKING DANMARK A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 28,3 (31,7)Resultat før skat 2,8 (5,0)Egenkapital 12,9 (10,7)

CCL LABEL A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 71,6 (82,5)Resultat før skat 27,5 (38,0)Egenkapital 70,8 (74,8)

CLABA APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 4,9 (4,2)Resultat før skat 1,6 (0,4)Egenkapital 16,4 (14,9)

COLD HAND WINERY A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 0,8 (1,0)Resultat før skat -0,2 (0,5)Egenkapital 0,6 (0,3)

COMPFITT A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015

Bruttofortjeneste 3,6 (4,7)Resultat før skat 1,6 (2,2)Egenkapital 4,6 (3,7)

DAN DECOR A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 9,2 (9,2)Resultat før skat 5,2 (5,0)Egenkapital 5,2 (5,2)

DANHOST APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 5,5 (4,7)Resultat før skat 1,1 (0,5)Egenkapital 1,3 (0,9)

DANOTEK A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 12,4 (11,7)Resultat før skat -2,6 (0,6)Egenkapital 0,0 (2,0)

DANSK ALVØEN A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 7,2 (7,3)Resultat før skat 1,9 (2,3)Egenkapital 6,0 (6,3)

DANTON MURER OG SKORSTENSENTREPRENØR A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 4,4 (3,8)Resultat før skat 0,3 (0,1)Egenkapital 1,3 (1,1)

DERMA PHARM A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 33,3 (24,2)Resultat før skat 5,0 (-4,9)Egenkapital 14,6 (10,3)

DET SUNDHEDSFAGLIGE BØRNETEAM APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 35,7 (34,0)Resultat før skat 3,8 (3,4)Egenkapital 1,4 (3,0)

DEVELTRON A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 5,5 (5,8)Resultat før skat 0,0 (0,2)Egenkapital 1,1 (1,1)

DJ SUPPLY A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 8,5 (8,2)Resultat før skat 0,1 (0,1)Egenkapital 5,2 (5,6)

DOMINOS RANDERS APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 1,4 (0,0)Resultat før skat -0,3 (0,0)Egenkapital -0,2 (0,0)

EDC DANEBO RANDERS APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 2,9 (2,3)Resultat før skat 0,8 (0,6)Egenkapital -1,1 (-1,7)

EDC MÆGLERGRUPPEN APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 1,7 (2,2)Resultat før skat 0,2 (0,6)Egenkapital -0,3 (-0,4)

EDELGAARD SERUP APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 0,0 (0,1)Resultat før skat -0,0 (0,1)Egenkapital -0,2 (-0,2)

EJENDOMSSELSKABET BF APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 0,4 (0,5)

Resultat før skat 0,3 (0,3)Egenkapital 2,2 (2,3)

EJENDOMSSELSKABET GL 1984 APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 2,5 (0,6)Resultat før skat -3,9 (0,0)Egenkapital -3,2 (0,7)

ELINSTALLATØR KJÆR APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 2,6 (2,6)Resultat før skat 0,0 (0,1)Egenkapital 1,4 (1,4)

ELK 2016 APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 1,0 (1,7)Resultat før skat 0,0 (0,2)Egenkapital 0,8 (1,2)

EMITEC DENMARK A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 6,7 (5,9)Resultat før skat 33,4 (29,8)Egenkapital 299,5 (295,6)

ENTREPRENØRFIRMA POUL ARNE JØRGENSEN A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 1,9 (3,9)Resultat før skat -0,3 (1,1)Egenkapital 1,9 (2,1)

FERIEDANMARK APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 2,1 (2,0)Resultat før skat 0,5 (0,5)Egenkapital 0,5 (0,2)

FISCHERKAMSTRUP A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 4,3 (7,6)Resultat før skat 1,5 (4,8)Egenkapital 1,9 (4,4)

FJ BILER A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 2,8 (2,2)Resultat før skat 0,9 (0,3)Egenkapital 2,7 (2,0)

FLEX TRADING. RANDERS A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 2,7 (2,4)Resultat før skat 1,0 (0,6)Egenkapital 18,6 (17,8)

FLEXTAG APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 1,9 (1,7)Resultat før skat 0,2 (0,3)Egenkapital 2,1 (2,0)

FREMTIDEN STALDINVENTAR A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 8,5 (9,9)Resultat før skat -0,8 (0,1)Egenkapital 3,7 (4,4)

GAIAS BASAR APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 1,5 (1,4)Resultat før skat -0,0 (-0,1)Egenkapital -0,1 (-0,1)

GARDIN LIS APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 10,7 (8,4)Resultat før skat 0,8 (1,2)Egenkapital 2,1 (1,6)

GAS OG VANDMESTEREN APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 2,3 (1,5)Resultat før skat 0,7 (0,3)


Egenkapital 1,1 (0,7)

GREEN COMFORT A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 4,9 (9,6)Resultat før skat -0,0 (1,4)Egenkapital 11,2 (11,4)

HARRIDSLEV SMEDE OG MASKINFORRETNING A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 3,2 (2,8)Resultat før skat 0,5 (0,2)Egenkapital 1,6 (1,2)

HEIDIS KRO APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 1,3 (1,2)Resultat før skat 0,0 (0,0)Egenkapital 0,2 (0,2)

HEILSKOV A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 12,7 (13,1)Resultat før skat 2,5 (2,8)Egenkapital 14,7 (14,8)

HEINE BJERRE, TØMRER OG SNEDKER APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 5,0 (4,4)Resultat før skat 0,4 (1,5)Egenkapital 0,7 (0,8)

HF CHRISTIANSEN A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 20,6 (7,6)Resultat før skat 2,3 (5,0)Egenkapital 117,5 (46,9)

HOUNØ A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 43,2 (43,2)Resultat før skat -4,6 (-4,0)Egenkapital 35,6 (39,1)

HVID GRAFISK APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 2,2 (1,9)Resultat før skat -0,3 (0,0)Egenkapital -0,2 (0,1)

HÖRMANN DANMARK A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 15,7 (14,5)Resultat før skat 0,3 (1,2)Egenkapital 12,5 (12,3)

IN SUSHI APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 2,2 (2,6)Resultat før skat -0,4 (0,0)Egenkapital 0,1 (0,5)

INDUMATIC A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 2,3 (2,6)Resultat før skat 0,0 (0,3)Egenkapital 1,4 (1,5)

INNOVATION RANDERS A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 41,6 (30,4)Resultat før skat 26,8 (17,1)Egenkapital 93,7 (71,0)

J. ØDUM’S EFTF. A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 10,6 (11,3)Resultat før skat 0,8 (1,2)Egenkapital 3,8 (3,7)

J.C. BYGNINGSRENOVERING APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 1,5 (1,8)Resultat før skat -0,7 (-0,3)Egenkapital -0,8 (-0,3)

JCN, STATSAUTORISERET REVISIONSAKTIESELSKABRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste -0,0 (-0,0)Resultat før skat 1,0 (1,2)Egenkapital 7,0 (6,6)

JOHN DREJER A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 20,2 (22,0)Resultat før skat 1,1 (1,5)Egenkapital 5,5 (5,3)

JYDSK AUTOMOBIL CENTRUM A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 21,0 (20,6)Resultat før skat 2,3 (2,0)Egenkapital 2,4 (5,0)

JYSKBYG APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 2,6 (2,0)Resultat før skat 0,7 (0,2)Egenkapital 0,8 (0,3)

KDO LOGISTICS APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 4,2 (4,0)Resultat før skat 0,4 (0,3)Egenkapital 0,9 (0,6)

KETTY & VILLYS BUSLINIER APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 3,4 (3,7)Resultat før skat 1,0 (1,3)Egenkapital 3,5 (3,0)

KILDEBILER APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 5,0 (6,5)Resultat før skat 1,1 (5,0)Egenkapital 11,9 (14,1)

KINGSMOOR A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 3,2 (1,0)Resultat før skat 0,1 (-1,8)Egenkapital -1,3 (-1,3)

KK RANDERS MIDTPUNKT APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 2,0 (2,1)Resultat før skat -0,2 (0,1)Egenkapital 0,1 (0,3)

KRAGELUND FURNITURE A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 1,8 (1,0)Resultat før skat 0,4 (-0,2)Egenkapital 9,7 (9,4)

KRONJYLLANDS BLIK OG VVS APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 5,5 (3,7)Resultat før skat 0,3 (0,0)Egenkapital 0,7 (0,5)

LYNGAGERHUS CONSULTING APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 1,0 (1,4)Resultat før skat 0,1 (0,0)Egenkapital 0,3 (0,3)

MALER KELD APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 1,9 (1,9)Resultat før skat 0,3 (0,2)Egenkapital 0,5 (0,4)

MALERFIRMA THAGE W. NIELSEN A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 11,3 (11,4)Resultat før skat 0,9 (1,6)Egenkapital 3,0 (2,8)

MEFA NORDIC A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 6,2 (5,4)Resultat før skat 0,8 (0,5)Egenkapital 3,8 (3,2)

MIDTJYSK ELHANDEL A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 4,9 (3,8)Resultat før skat 2,4 (1,2)Egenkapital 17,8 (16,1)

MTS RANDERS A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 2,6 (2,1)Resultat før skat 0,4 (0,3)Egenkapital 1,9 (1,8)

MURERFIRMA SKJØDT A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 3,5 (3,1)Resultat før skat 0,7 (0,4)Egenkapital 3,4 (3,1)

MÆRSKANDERSEN BRILLER APSRegnskabsafslutning 30-4-2016 Bruttofortjeneste 0,2 (0,2)Resultat før skat 0,8 (0,1)Egenkapital 23,0 (23,4)

NEOPERL NORDIC A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 13,2 (12,3)Resultat før skat 7,5 (6,4)Egenkapital 38,2 (37,4)

NGH APS NORDISK GODS HÅNDTERINGRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 2,3 (1,9)Resultat før skat -0,5 (0,1)Egenkapital 0,1 (0,5)

NIELS VINTHER INVEST A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 0,4 (0,4)Resultat før skat 1,4 (0,7)Egenkapital 14,2 (13,1)

NORDICON A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 1,9 (1,4)Resultat før skat -0,6 (-1,3)Egenkapital -2,8 (-2,8)

NÜ A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 14,4 (23,1)Resultat før skat 0,3 (1,6)Egenkapital 33,7 (33,5)

O L GRAFIK A/SRegnskabsafslutning 31-3-2016 Bruttofortjeneste 3,3 (3,7)Resultat før skat 0,1 (0,4)Egenkapital 4,9 (4,5)

OLE SURLAND A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 23,3 (17,3)Resultat før skat 3,7 (0,1)Egenkapital 7,8 (5,0)

ORTO NORDIC APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 1,0 (1,8)Resultat før skat -0,8 (0,1)Egenkapital -0,9 (-0,1)

OT TRANSPORT APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 6,0 (5,9)Resultat før skat 0,3 (0,7)Egenkapital 0,8 (0,7)

PETERSON PACKAGING A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015

Bruttofortjeneste 55,8 (42,0)Resultat før skat 4,4 (3,8)Egenkapital 34,4 (30,0)

PHOENIX DESIGN AID A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 7,1 (5,3)Resultat før skat 0,9 (0,6)Egenkapital 3,8 (3,6)

PK TRANSPORT A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 4,0 (2,1)Resultat før skat 0,8 (0,5)Egenkapital 1,3 (0,8)

PRODAN A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 63,6 (58,7)Resultat før skat 7,4 (4,7)Egenkapital 36,0 (32,2)

RAM DANMARK APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 1,3 (0,5)Resultat før skat 0,2 (-0,3)Egenkapital -0,4 (-0,7)

RANDERS EL & VVS A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 14,9 (0,0)Resultat før skat 0,3 (0,0)Egenkapital 1,0 (0,0)

RANDERS KONTOR CENTRUM A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 1,3 (1,9)Resultat før skat -0,1 (0,0)Egenkapital 7,1 (7,1)

RANDERS RØR INDUSTRI APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 3,3 (3,3)Resultat før skat 0,3 (0,5)Egenkapital 0,9 (0,6)

RANDERS SPILDEVAND A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 5,3 (15,0)Resultat før skat -6,6 (2,6)Egenkapital 3530,6 (3534,3)

RANDI A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 6,2 (6,0)Resultat før skat -3,3 (-0,8)Egenkapital 33,8 (36,5)

RENOMMÉTAG APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 2,9 (3,3)Resultat før skat 0,8 (1,0)Egenkapital 1,4 (1,6)

RESTAURANT SLOTSKROEN AF 1.6. 2011 APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 1,0 (1,1)Resultat før skat -0,1 (-0,0)Egenkapital 0,1 (0,1)

REVISIONSFIRMAET OLE VESTERGAARD, STATSAUTORISERET REVISIONSAKTIESELSKABRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 10,0 (9,9)Resultat før skat 1,0 (0,7)Egenkapital 1,8 (2,5)

RUTEK A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 13,6 (8,5)Resultat før skat 2,1 (1,0)Egenkapital 5,4 (4,6)


S.A. GRANIT A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste -0,1 (-0,1)Resultat før skat -1,0 (3,0)Egenkapital 56,6 (63,0)

SCANDITEK APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 5,8 (6,4)Resultat før skat 0,2 (0,8)Egenkapital 1,6 (1,5)

SCANDLIFE DANMARK APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 0,8 (1,2)Resultat før skat -0,5 (0,1)Egenkapital 0,0 (0,4)

SOLUTUS A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 1,7 (1,7)Resultat før skat 0,1 (0,2)Egenkapital 1,8 (1,8)

SPECTRONIC DENMARK A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 30,7 (48,4)Resultat før skat 3,3 (11,8)Egenkapital 47,9 (45,4)

SPEED COLOR A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 5,0 (5,0)Resultat før skat 1,0 (1,6)Egenkapital 2,3 (2,6)

STINA SYSTEM INVENTAR APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 2,3 (2,4)Resultat før skat -0,5 (-0,1)Egenkapital 0,2 (0,6)

SYSTEMCENTER RANDERS A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 6,9 (5,6)Resultat før skat 1,1 (0,7)Egenkapital 1,0 (1,0)

SØSTRØM A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 9,8 (8,5)Resultat før skat 0,0 (0,3)Egenkapital 3,2 (3,2)

TEAM JILL PROMOTION & DESIGN A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 5,4 (6,0)Resultat før skat 0,1 (0,9)Egenkapital 3,5 (3,4)

TEAM PIPI APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste -0,1 (0,0)Resultat før skat -0,1 (-0,2)Egenkapital 0,3 (0,5)

TELEKÆDEN A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 2,9 (1,4)Resultat før skat -0,8 (-0,3)Egenkapital -0,6 (0,2)

TJØRNBO APSRegnskabsafslutning 30-4-2016 Bruttofortjeneste 2,9 (2,8)Resultat før skat 1,0 (1,0)Egenkapital 1,7 (1,0)

TM UDLEJNING A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 2,1 (1,7)Resultat før skat 1,5 (0,8)Egenkapital 8,5 (7,4)

TOB BYG APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 2,6 (3,3)Resultat før skat 0,6 (0,6)Egenkapital 1,3 (0,8)

TØMRERMESTER A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 1,5 (3,2)Resultat før skat -1,7 (-0,1)Egenkapital -0,6 (0,9)

TØMRERMESTER HANS KIRK. RANDERS A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 9,5 (6,3)Resultat før skat 2,1 (1,1)Egenkapital 5,5 (5,5)

UNIMEC A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 6,7 (5,4)Resultat før skat 0,4 (0,4)Egenkapital 2,8 (2,7)

VERDO A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 44,4 (38,5)Resultat før skat 31,5 (25,4)Egenkapital 1355,5 (1304,2)

VERDO ENERGY A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 19,0 (26,2)Resultat før skat 5,1 (10,5)Egenkapital 187,5 (183,7)

VERDO ENTREPRISE A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 79,7 (91,6)Resultat før skat 1,0 (-3,6)Egenkapital 86,2 (83,9)

VERDO GO GREEN A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 14,3 (11,9)Resultat før skat 9,8 (9,1)Egenkapital 49,0 (34,8)

VERDO HYDROGEN A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 0,7 (-0,1)Resultat før skat 0,2 (-0,6)Egenkapital 2,0 (-0,7)

VERDO RANDERS ELNET A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 27,3 (29,5)Resultat før skat 11,5 (20,9)Egenkapital 438,4 (429,4)

VERDO TELE A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 32,1 (29,0)Resultat før skat -4,8 (-24,9)Egenkapital 478,4 (19,4)

VERDO VARME A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 80,5 (82,4)Resultat før skat 30,9 (34,6)Egenkapital 332,9 (312,4)

VINK PLAST APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 71,5 (68,5)Resultat før skat 14,3 (15,8)Egenkapital 54,3 (53,4)

VINTHER OG LASSEN A/S

Regnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 22,8 (20,8)Resultat før skat 2,5 (0,8)Egenkapital 3,5 (1,8)

VORUP GRUPPEN VEST A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 33,4 (29,8)Resultat før skat 0,7 (-3,5)Egenkapital 11,8 (11,3)

VORUP TØMMERHANDEL OG BYGGECENTER A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 62,4 (60,2)Resultat før skat 20,7 (17,2)Egenkapital 128,9 (123,5)

VÆRKETS CAFE OG RESTAURANT APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 1,5 (1,9)Resultat før skat -0,0 (0,2)Egenkapital 0,1 (0,2)

WABA NORDIC A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 3,8 (5,7)Resultat før skat 1,8 (1,1)Egenkapital 4,6 (3,3)

WIND ESTATE A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 158,3 (132,4)Resultat før skat 49,9 (55,0)Egenkapital 209,0 (170,9)

ZURFACE A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 29,1 (32,4)Resultat før skat -11,2 (0,1)Egenkapital 16,8 (25,7)

ØFO ØSTJYDSK FACADERENS OG OVERFLADEBEHANDLING APSRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 5,9 (5,4)Resultat før skat 0,6 (0,6)Egenkapital 1,1 (0,7)

ØSTER TØRSLEV TØMMERHANDEL OG BYGGECENTER A/SRegnskabsafslutning 31-12-2015 Bruttofortjeneste 6,2 (6,5)Resultat før skat -0,3 (0,1)Egenkapital 5,9 (6,9)

KLUMME – FORSIKRING

Ikke mange forsikringsselska-ber kan forsikre alle de risici, der truer en erhvervsvirksom-hed. Samtidig er der forsikrings-selskaber, som har specialiseret sig i bestemte risici og derfor er bedre til at håndtere disse, både med hensyn til policeud-stedelse og skadesbehandling.

Vi oplevede, at en mindre butikskæde kunne spare flere

hundrede tusinde kroner ved at forsikre deres glas i et forsikringsselskab, der kun forsikrer glas.

Man skulle tro at Arbejds-skadesforsikringen burde være præmiemæssigt identisk i alle forsikringsselskaber, idet dækningen er lovbestemt. Ikke desto mindre oplever vi konstant at priserne nemt kan

svinge med over 100% fra selskab til selskab.

Kriminalitets- og cyberforsik-ringer er også et af de områ-der de store forsikringsselska-ber håndterer vidt forskelligt. Et forsikringsselskab skulle have kr. 125.000 for en sådan forsikring til et større revisions-firma, mens et andet skulle have under 10.000 kroner for den samme risiko.

En meget vigtig forsikring i enhver virksomhed er ansvars-forsikringen og også her er der store forskelle på selskaberne. De fleste selskaber vil gerne lave behandling- og bearbejd-ningsansvar på produktan-svar, mens de færreste vil på erhvervsansvar. Mange ting undtages desuden fra dækning

via forskellige klausuler. Kun få forsikringsselskaber kan skræd-dersy ansvarsforsikringen så den matcher virksomheden.

Bilforsikringen er nok den forsikring, der er lettest at gen-nemskue dækningsmæssigt og præmiemæssigt, men også her kan der være meget store forskelle i præmierne.

Der findes over 100 for-sikringsselskaber i Danmark. Flere af dem er udenlandske og fuldt ud på niveau med de velkendte danske. Derudover oplever vi ofte, at de kan være bedre til at skræddersy forsik-ringerne så de matcher den enkelte virksomhed.

Af Bjarke Barrett Sørensen og Bent Ketelsen, Dansø Forsikringsmæglere Djursland ApS www.dansoe.dk

BRUG FLERE FORSIKRINGSSELSKABER


Dannevirkevej 208930 Randers NØ

Hovedselskab:Unik ID:

Ja202083105

Telefon: 40579891 Fax: 86427365Hjemmeside: www.byibyen.dk CVR-nr.: 29180229E-mail: [email protected] P-nr.: 1011835577

Kort og Rutevejledning

Tilret virksomhedsdata

Føj til overvågning

Hent VCARD

Print firmaprofil

Føj til favoritter

20152014201320122011

OMSÆTNING

20152014201320122011

BRUTTOFORTJENESTE

20152014201320122011

RESULTAT FØR SKAT

20152014201320122011

ÅRETS RESULTAT

EGENKAPITAL BALANCE

By I Byen ApS

« TILBAGE TIL SØGERESULTAT

PROFIL KONTAKTPERSONER STRUKTUR EJERHIERARKI NØGLETAL REGNSKABER KREDITVURDERING NYHEDER NOTATER

11.017

0

14.616

0

-10.427

19.138

0

-13.282

14.338

0

-9.063

28.376

0

120.856

0

God formiddag direktør jens nikolajsen

SØGNING DIN SIDE KREDITRAPPORTER UDLAND



Ja202083105





Hent VCARD

Print firmaprofil

Føj til favoritter

20152014201320122011

OMSÆTNING

20152014201320122011

BRUTTOFORTJENESTE

20152014201320122011

RESULTAT FØR SKAT

20152014201320122011

ÅRETS RESULTAT

EGENKAPITAL BALANCE

By I Byen ApS



11.017

0

14.616

0

-10.427

19.138

0

-13.282

14.338

0

-9.063

28.376

0

120.856

0





Ja202083105





Hent VCARD

Print firmaprofil

Føj til favoritter

20152014201320122011

OMSÆTNING

20152014201320122011

BRUTTOFORTJENESTE

20152014201320122011

RESULTAT FØR SKAT

20152014201320122011

ÅRETS RESULTAT

EGENKAPITAL BALANCE

By I Byen ApS



11.017

0

14.616

0

-10.427

19.138

0

-13.282

14.338

0

-9.063

28.376

0

120.856

0



Nye lejligheder på vej på kasernen95-97% af kasernearealet er nu udlejet, og ejerne håber at få gang i nyt boligbyggeri på området allerede i år.

„Vi har ejet alle bygningerne på arealet siden 2005, og har i hele perioden løbende opgraderet og udlejet de eksi-sterende bygninger. Samtidig er økonomien blevet bedre og bedre, så nu er vi parat til næste fase for vores selskab Byen i Byen ApS,“ forklarer direktør og medejer Anne Sinnbeck.Sidste år købte et nyetableret selskab med navnet Dannevirke-vej ApS kasernens hovedbyg-ning, der har haft Randers Kommune som fast lejer siden 2006. Selskabet ejes af A. Kirk Ejendomme A/S, der med Anders Kirk Johansen som direktør for det nye selskab investerer i byudvikling i Ran-ders. Han har samtidig købt sig ind i Byen i Byen Aps og ejer 20% af anparterne.Kommunen startede med at leje 3.500 m2, men har siden 2010 haft lejet stort set hele hovedbygningen og råder nu over ca. 12.000 m2 der. Kom-munen har placeret godt 350 medarbejdere i bygningen, her-under bl.a. Jobcenter Randers.

90 nye boliger i første etapeAlle de nuværende lejere på kasernearealet er erhverv af

næsten enhver art, lige fra den lille håndværker i en garage over et lokalt kafferisteri til hjemmeværnet, der råder over 1.000 m2 i den gamle brand-station. Der er faktisk 104 erhvervslejemål i alt.Men nybyggeriet skal være moderne lejelejligheder fortæl-ler Anne Sinnbeck. „Hele arealet er på 144.000 m2. I dag er ca. 23% bebygget, men vi har byggeretter på i alt 66.000 nye m2, hvoraf godt halvdelen er øremærket til boliger, og det er altså her, vi tager fat nu. Vi har haft en entreprenør til at prisberegne byggeriet, og det ser lovende ud. Jeg håber derfor, at vi allerede i år kan få forhandlet en aftale på plads med salg af grund til det første byggeprojekt, der kommer til at indeholde omkring 90 bo-liger og en investering på den anden side af 100 mio. kr.“

Ny bydel på vejDer er indtil videre planlagt seks byggefelter, hver udfor-met som en kvadrant efter samme princip som hovedbyg-ningen med en gård i midten. Vi starter med leje-lejligheder, for ledelsen med Anne i spidsen tror på, at der bliver efterspørgsel på dem. „Vi byg-ger til to segmenter. Først og fremmest mener vi at placerin-gen i Randers Nord er perfekt for unge familier, måske begge

med jobs i Aarhus Nord. De har eller skal have børn, så lejlighederne bliver på mellem 80 og 110 m2.Den anden målgruppe er par over 50, der sælger deres hus og gerne vil have en lejlighed tæt på Randers by. Der er i for-vejen en række gode projekter med nye ejerboliger i Randers-området, så jeg tror vi rammer plet med vores lejeboliger.“

God økonomi fortsætterRegnskaberne for By i Byen ApS har siden starten i 2005 udviklet sig positivt med støt stigende overskud på driften år efter år.I 2014 sås et positivt ordinært driftsresultat igen, men „I for-bindelse med salget af hoved-bygningen til Anders Kirk og

hans investering i selskabet, foretog vi nogle tilpasninger af værdierne, og det gav en negativ bundlinie – lige det år“.Resultatet i 2015 blev efter skat godt 10 mio. kr., og de er alle overført til egenkapitalen. „Vi forventer en fortsat positiv udvikling af driften og har samtidig sat penge til side til de fremtidige investeringer“, slutter Anne Sinnbeck.

Trimning og kundefokus giver succes med lagerstyringFemdobling af resultatet før skat i 2015 for softwarehuset Axacon A/S, der siden 1999 har oparbejdet betydelige kompetencer omkring, hvor-dan man effektiviserer arbejds-opgaverne i en lagerhal.

Axacons CEO Anya Varnich Hansen er glad for den store resultatfremgang, der er opnået med en vækst i brut-tofortjenesten på godt en fjerdedel. „Vi brugte efteråret 2014 til at trimme virksomhe-den – gennemgå alle udgifter og vurdere og justere hver enkelt. Samtidig fik vi sam-men med medarbejderne lagt en strategiplan med konkrete

mål, der bla. handlede om i endnu højere grad at tilgodese Axacons kunder både mht. forbedringer i produktet, men også mht. hastighed og lethed hvormed lagerstyringsløsnin-gen kan implementeres hos en ny kunde. Det er vigtigt for os, at det er let for en ny kunde at komme i gang med Axacon WMS – og ikke mindst, at det kan betale sig for kunden.“

Hosting vinder fremMange virksomheder vil gerne slippe for indkøb og drift af egne servere. Derfor tilbyder Axacon en hosted lagersty-ringsløsning, der som standard dækker de gængse lagerpro-

cesser, så kunden kan være i gang på et par måneder. „Vi udvikler altid produktet i tæt samarbejde med vores kunder, og her er vores langvarige partnerskaber med vores ’gamle’ kunder helt uvurder-lige,“ slutter Anya af.

Hun forventer en fortsat posi-tiv udvikling i både omsætning og indtjening.

BY I BYEN APS

Dannevirkevej 20, 8930 Randers NØ

Regnskabsafslutning 31-12-2015

Bruttofortjeneste 14,6 (-10,4)

Resultat før skat 12,3 (-13,3)


Alle beløb i mio. kr. · (forrige regnskabsår)

AXACON A/S

Niels Brocks Gade 88900 Randers C

Regnskabsafslutning 31-12-2015

Bruttofortjeneste 7,6 (6,0)

Resultat før skat 1,5 (0,3)


Alle beløb i mio. kr. · (forrige regnskabsår)

Direktør og medejer Anne Sinnbeck, Byen i Byen ApS

CEO Anya Varnich Hansen, Axacon A/S

UDLEJETØSTERVOLD 25, 8900 RANDERS C.

ØSTERVOLD 25, RANDERS C.

Sag 89200397 Centralt beliggende kontor/butikslokalerEjendommen dertidligere har fungeret som kontor og butik for ejendomsmæglerfirmaet Real-Mæglerne egner sig til mange formål.Lokalerne har en flot glasfacade meddirekte udgang til midtbyens hovedgade.UDLEJET

UDLEJETGRENÅVEJ 11, 8960 RANDERS SØ.

STORT BUTIKSLOKALE MED GOD BELIGGENHED.

Sag 89200687 Stort butikslokale med god beliggenhed. Lejemålet består afet stort butikslokale/showroom, et mindre rum i forlængelse af butikslokalet,toilet, omklædning og bad, kontor, tekøkken samt lager/garage med port iden ene ende af lokalet. Lejemålet har tidligere været anvendt til salg afscootere og motorcykler og har senest huset et skiltefirma, som havde kon-tor og produktion i lokalerne.

UDLEJET

TIL SALG

Areal 271 kvm Kontant kr. 1.295.000

OUST MØLLEVEJ 5, 8920 RANDERS NV.

STOR SYNLIGHED TÆT PÅ MOTORVEJ - VELEGNET TIL MINDREPRODUKTION, LAGER M.V.

Sag 89200753 En meget velholdt ejendom fra 1940 hvor tag, vinduer ogvarmesystem er fra år 2010. En stor asfalt belagt gårdsplads/vendeplads,indhegnet og med rampe ned til kælderetagen. Stueetagen på 144 m² inde-holder et stort arbejdslokale, kontor/mødelokale, entré samt vaskerum ogtoilet. Fra stueetagen er der adgang til højloftet underetage på 127 m².

Viborgvej 102A8920 Randers NVTlf. 70 28 88 30 · e-mail [email protected]

Erhverv DaneboEjendomsmægler, Valuar, MDE Michael Møller

IndehaverLars KandborgIndehaver

Dorthe ChristensenEjd.mægler & valuar

Mathias LarsenSalg & vurdering

TIL LEJE

Areal 856 kvm Årlig leje kr. 900.000

MARSVEJ 28, 8960 RANDERS SØ.


Sag 89200781 Butik på absolut bedste placering på Marsvej. Ejendommenligger på det mest synlige hjørne på Marsvej, lige hvor indkørslen til områdeter. Ejendommen ligger ved det parkeringstorv, der er imellem Plantorama,Lidl og denne ejendom, der udover nærværende lejemål indeholder MaxiZoo og Sport Outlet. Ejendommen indeholder et stort regulært salgslokale,et lagerområde samt personalerum.

NYHED

TIL LEJE


RÅDHUSTORVET 6 ST TV, 8900 RANDERS C.

SPÆNDENDE EJENDOM TIL LEJE/SALG I RANDERS CENTRUM

Sag 89200785 Ejendommen har en pæn pudset facade, med tagdækning itegl og vinduer i plast. Ejendommen indeholder forretningslokale, to toilet-ter, køkken, lager-/kontorplads på 1. sal samt større kælder. På Rådhustor-vet ligger ejendommen utrolig synligt ift. trafik og forbipasserende. Nærme-ste naboer er bl.a. flere restauranter samt B&O og Sinnerup.

NYHED

TIL LEJE


GL. ÅRHUSVEJ 5, 8940 RANDERS SV.

VELEGNET TIL BILVÆRKSTED, VASKEHAL, BILSYN ELLER LIGNENDE.

Sag 89200755 Ejendommen er opført i 2013 på 176 m² + 76 m² kælder. Oprindeligt opført som drive-in bilbatteri udskiftningscenter.Velegnet til bilværksted, vaskehal, bilsyn eller lignende. Indvendig er bygningen indrettet med specialudstyr til brug for tidligere virk-somhed, men kan i princippet anvendes til flere formål. Flere niveauer ogadgang til højloftet kælder via trappe.

KAN OGSÅKØBES

TIL LEJE


STOREGADE 7, 8900 RANDERS C.

FLOTTE KONTOR/KLINIK LOKALER MED CENTRAL PLACERING IRANDERS

Sag 89200788 Kontorlejemålet består af fire etager, hvor tre af etagerne ernæsten identiske. Lokalerne fremstår flotte, lyse og i en rigtig god stand.Foruden kontorplads er der på alle etager enten toilet eller personalefacilite-ter. Der er gode muligheder i lokalerne til forskellige former for erhvervsbrug- herunder kontor, klinik, undervisning, galleri mm.

NYHED

TIL LEJE


VESTERGADE 21 ST, 8900 RANDERS C.

VESTERGADE 21, ST., 8900 RANDERS C

Sag 89200779 Centralt beliggende kiosk i Randers til leje. Lejemålet beståraf tre regulære rum, som i dag bruges til at drive kiosk og spillehal. Butikkeninkl. toilet og mindre kontor er på 145 m², herudover er der lager i kælder på57 m² med nem adgang og fin loftshøjde. Der har været drevet kiosk i leje-målet i mere end 20 år. Lejemålet ligger i gå afstand til både Randers cen-trum og banegården i Randers.

NYHED

TIL SALG


UDBYHØJVEJ 60, 8930 RANDERS NØ.

UDLEJNINGSEJENDOM I RANDERS MED BÅDE BOLIG OG ERHVERV

Sag 89200787 Ejendommen har en pudset gul facade med rødt metaltag ogmed vinduer og døre opført i træ. På ejendommens hjørne, hvor erhvervs-delen ligger, er en del af facaden med træbeklædning. På ejendommensbagside er der hyggeligt gårdmiljø med cykelskur, redskabsskur og opbeva-ringsplads. I ejendommen er der i alt 10 lejere.

NYHED

TIL SALG

E

Areal 2.720 kvm Kontant kr. 3.300.000

HOBROVEJ 335, 8920 RANDERS NV.

HOBROVEJ 335, RÅSTED, 8920 RANDERS NV

Sag 89200792 Ejendommen har tidligere været campingcenter (MidtvejsCaravan) og benyttes i dag af virksomheden Trailerland. Ejendommen be-står af 4 haller, og er særdeles velegnet til salg eller service af f.eks. biler,campingvogn, både eller lign. Desuden også velegnet som base for enhåndværksvirksomhed eller som lager.

NYHED

NYHED - SOLGT

FABERSVEJ 18, 8900 RANDERS C.SOLGT VIA NETVÆRK







UDLEJET

TIL SALG










TIL LEJE





NYHED

TIL LEJE





NYHED

TIL LEJE





KAN OGSÅKØBES

TIL LEJE





NYHED

TIL LEJE





NYHED

TIL SALG





NYHED

TIL SALG

E





NYHED

NYHED - SOLGT








UDLEJET

TIL SALG










TIL LEJE





NYHED

TIL LEJE





NYHED

TIL LEJE





KAN OGSÅKØBES

TIL LEJE





NYHED

TIL LEJE





NYHED

TIL SALG





NYHED

TIL SALG

E





NYHED

NYHED - SOLGT








UDLEJET

TIL SALG










TIL LEJE





NYHED

TIL LEJE





NYHED

TIL LEJE





KAN OGSÅKØBES

TIL LEJE





NYHED

TIL LEJE





NYHED

TIL SALG





NYHED

TIL SALG

E





NYHED

NYHED - SOLGT








UDLEJET

TIL SALG










TIL LEJE





NYHED

TIL LEJE





NYHED

TIL LEJE





KAN OGSÅKØBES

TIL LEJE





NYHED

TIL LEJE





NYHED

TIL SALG





NYHED

TIL SALG

E





NYHED

NYHED - SOLGT








UDLEJET

TIL SALG










TIL LEJE





NYHED

TIL LEJE





NYHED

TIL LEJE





KAN OGSÅKØBES

TIL LEJE





NYHED

TIL LEJE





NYHED

TIL SALG





NYHED

TIL SALG

E





NYHED

NYHED - SOLGT



Documents

KIM FRIMER: MAN KAN MEGET NÆSTEN UDEN MIDLER70 11 10 10 · Djursland TOTAL- HOVED- OG FAGENTREPRISE VÆLG EN STABIL OG DYGTIG FAGMAND TIL DIN NÆSTE BYGGEOPGAVE Har du brug for en