KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/ BADAN …simekadal.pprpt.atr-bpn.go.id/file_sakip/Laporan_T3_0000_2016_T3 Ditjen 2017.pdf · LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI TRIWULAN 3 Ditjen

KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/

B A D A N P E R TA N A H A N N A S I O N A L

LAPORAN

T3

MONITORING DAN EVALUASI K I N E R J A T R I W U L A N

2017

DIREKTORAT JENDERAL PENGENDALIAN PEMANFAATAN RUANG

D A N P E N G U A S A A N T A N A H

LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI TRIWULAN 3

Ditjen Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT, karena atas berkat rahmat dan ridho-Nya, Laporan Monitoring dan Evaluasi

Kinerja Triwulan 3 (T3) Laporan Kinerja Ditjen Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah –

Kementerian Agraria dan Tata Ruang / Badan Pertanahan Nasional ini dapat diselesaikan dengan baik dan tepat

pada waktunya.

Laporan Monitoring dan Evaluasi Kinerja Triwulan 3 (T3) ini merupakan dokumentasi pengukuran capaian kinerja

dari bulan Januari hingga Maret berdasarkan target yang ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Ditjen Pengendalian

Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah Tahun 2017. Laporan Monitoring dan Evaluasi Kinerja Triwulan 3 (T3)

ini disusun sebagai perwujudan pelaksanaan akuntabilitas kinerja sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor 29

Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah serta untuk pemenuhan kelengkapan

dokumen pendukung evaluasi Laporan Kinerja sesuai amanat Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara

dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi atas Implementasi

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Dengan tersusunnya Laporan Monitoring dan Evaluasi Kinerja Triwulan 3 (T3) ini, diharapkan dapat dijadikan

instrumen untuk melakukan monitoring dan evaluasi capaian kinerja pelaksanaan program dan kegiatan di

lingkungan Ditjen Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah. Dalam mendukung monitoring dan

evaluasi tersebut, Setditjen Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah menyelenggarakan rapat

monitoring dan evaluasi unit kerja eselon II secara berkala guna memperoleh masukan terkait permasalahan dan

solusi atau rencana tindak lanjut pelaksanaan pekerjaan sehingga apabila terdapat progres kinerja yang masih

perlu ditingkatkan, hal tersebut dapat dicapai pada triwulan berikutnya sesuai target dalam rencana aksi capaian

kinerja. Oleh karena itu, diharapkan laporan monitoring dan evaluasi ini dapat mendorong pencapaian kinerja

yang lebih baik untuk triwulan selanjutnya.

Selanjutnya, kami ingin menyampaikan terima kasih kepada semua pihak yang telah terlibat dan mendukung

penyusunan dokumen Laporan Monitoring dan Evaluasi Kinerja Triwulan 3 (T3) Ditjen Pengendalian Pemanfaatan

Ruang dan Penguasaan Tanah Tahun 2017.

Jakarta, September 2017

Direktur Jenderal Pengendalian

Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah

Ir. Budi Situmorang., MURP.



ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ……………………………………………………………………………………………………. i

DAFTAR ISI …………………………………………………………………………………………………………………… ii

DAFTAR TABEL …………………………………………………………………………………………………………….. iii

BAB I PENDAHULUAN ……………………………………………………………………………………………......…… 1

1.1. Latar Belakang …………………………………………………………………………………………………………………………………… 1

1.2. Visi dan Misi ……………………………………………………………………………………………………………………………………….. 2

1.3. Tujuan …………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 2

1.4. Sasaran ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… 2

1.5. Arahan Kebijakan Strategi Nasional ……………………………………………………………………………………………………. 2

1.6. Kebijakan dan Strategi Sitditjen PPRPT ………………………………………………………………………….......……………… 3

1.7. Program dan Kegiatan ………………………………………………………………………………………………………………………… 5

BAB II PERENCANAAN KINERJA ……………………………………………………………………………………….. 13

2.1. Perjanjian Kinerja (PK) Ditjen PPRPT……………………………………………………………………………………………………… 13

2.2. Target Kinerja Output ………………………………………………………………………………………………………………………… 15

2.3. Target Capaian Kinerja Per Triwulan ………………………………………………………………………………………………… 21

2.3.1. Target Capaian Indikator Kinerja Program ………………………………………………………………………………….. 21

2.3.2. Target Capaian Kinerja Output Per Triwulan ………………………………………………………………………………. 22

BAB III CAPAIAN KINERJA TRIWULAN 1 ………………………………………..………………………………… 31

3.1. Midterm Capaian Kinerja Berdasarkan RPJMN 2015-2019 …………………………………………………………………. 32

3.2. Midterm Review Capaian Kinerja Berdasarkan Renstra Ditjen PPRPT 2015-2019 ………………………………. 33

3.3. Realisasi Capaian Anggaran Triwulan III ……………………………………………………………………………………………… 37

3.4. Realisasi Pencapaian Indikator Kinerja Program (IKP) …………………………………………………………………………. 39

3.5. Realisasi Pencapaian Output ………………………………………………………………………………………………………………. 42

3.5.1. Kegiatan Dukungan Manajemen Program PPRPT ……………………………………………………………………………. 42

3.5.2. Kegiatan Pengendalian Pemanfaatan Ruang ……………………………………………………………………………………. 47

3.5.3. Kegiatan Penertiban Pemanfaatan Ruang ………………………………………………………………………………………... 53

3.5.4. Kegiatan Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan ……………………………………………………………………… 60

3.5.5. Kegiatan Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar ……………………………………………………………… 65

BAB IV PENUTUP …………………………………………………………………………………………………………. 69



iii

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1. Kebijakan dan Strategi Ditjen PPRPT………………………………………………………………………………………. 4

Tabel 1.2. IKP Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah ……………………………. 5

Tabel 1.3. Output, Indikator, Aktivitas Unit Eselon II …………………………………………………………………………….. 7

Tabel 2.1. Perjanjian Kinerja Ditjen PPRPT ……………………………………………………………………………………………… 13

Tabel 2.2. Target Output Dukungan Manajemen Program PPRPT ……………………………………………………….. 15

Tabel 2.3. Target Output Kegiatan Pengendalian Pemanfaatan Ruang …………………………………………………. 16

Tabel 2.4. Target Output Kegiatan Penertiban Pemanfaatan Ruang …………………………………………………… 18

Tabel 2.5. Target Output Kegiatan Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan…………………………………….. 19

Tabel 2.6. Target Output Kegiatan Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar…………………………….. 21

Tabel 2.7. Target Capaian Indikator Kinerja Program PPRPT Per Triwulan Tahun 2017 ………………………… 22

Tabel 2.8. Target Capaian Kinerja Kegiatan Dukungan Manajemen PPRPT Per Triwulan ……………………… 23

Tabel 2.9. Target Capaian Kinerja Kegiatan Pengendalian Pemanfaatan Ruang Per Triwulan ……………… 24

Tabel 2.10. Target Capaian Kinerja Kegiatan Penertiban Pemanfaatan Ruang Per Triwulan …………………… 26

Tabel 2.11. Target Capain Kinerja Kegiatan Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan Per Triwulan …… 28

Tabel 2.12. Target Capaian Kinerja Kegiatan Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar Per Triwulan 29

Tabel 3.1. Kriteria Penilaian ……………………………………………………………………………………………………………………. 31

Tabel 3.2. Capaian Kinerja Berdasarkan RPJMN 2015-2019 ………………………………………………………………….. 32

Tabel 3.3. Perbandingan Alokasi Anggaran Renstra dan DIPA Per Eselon II ………………………………………….. 34

Tabel 3.4. Capaian Kinerja Berdasarkan Renstra Ditjen PPRPT 2015-2019 ………………………………………… 35

Tabel 3.5. Progres Keuangan dan Fisik Pelaksanaan Peogram PPRPT …………………………………………………… 37

Tabel 3.6. Capaian IKP Program PPRPT Triwulan 3 ……………………………………………………………………………….. 39

Tabel 3.7. Capaian IKP Rekomendasi Hasil Pengendalian dan Pemantauan Pertnahan ……………………….. 40

Tabel 3.8. Capaian IKP Rekomendasi Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar ………………………. 41

Tabel 3.9. Capaian Output Kegiatan Dukungan Manajemen Program PPRPT Triwulan 3……………….. …….. 42

Tabel 3.10. Realisasi Kegiatan Strategis NSPK Bidang PPRPT …………………………….…………………….………………. 44

Tabel 3.11. Hambatan dan indaklanjut Kegiatan Dukungan Manajemen dan

Kegiatan Strategis NSPK ………………………………………………………………………………………………….….. 46

Tabel 3.12. Capaian Output Kegiatan Pengendalian Pemanfaatan Ruang Triwulan 3 …………………………….. 47

Tabel 3.13. Realisasi Kegiatan Stategis SDEW…………………………………………...………………………………………………. 50

Tabel 3.14. Hambatan dan Tindaklanjut Kegiatan Dit. Pengendalian Pemanfaatan Ruang ………………..…. 52

Tabel 3.15. Capaian Output Kegiatan Penertiban Pemanfaatan Ruang Triwulan 3 ………………………………… 53

Tabel 3.16. Realisasi Kegiatan Strategis Dit. Penertiban Pemanfaatan Ruang ……………………………………….. 56

Tabel 3.17. Hambatan dan Tindaklanjut Kegiatan Strategis Dit. Penertiban Pemanfaatan Ruang ………….. 59

Tabel 3.18. Capaian Output Kegiatan Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan Triwulan 3………………… 60

Tabel 3.19. Realisasi Kegiatan Strategis Dit. Pengendalian dan

Pemantauan Pertanahan Tahun 2017 ……………………………………………………………………………………. 63

Tabel 3.20. Hambatan dan Tndaklanjut Kegiatan Strategis Dit. Pengendalian dan

Pemantauan Pertanahan Tahun 2017 ……………………………………………………………………………………. 64

Tabel 3.21. Realisasi Kegiatan Strategis Dit. Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar …………….… 66

Tabel 3.22. Hambatan dan Tindaklanjut Kegiatan Strategis

Dit. Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar …………………………………………………………… 68



1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Laporan Kinerja Ditjen Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah merupakan laporan yang

disusun untuk menyajikan informasi capaian kinerja unit organisasi Ditjen Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan

Penguasaan Tanah terhadap target kinerja yang telah ditetapkan selama periode satu tahun anggaran sebagai

bentuk akuntabilitas dalam melaksanakan tugas dan fungsi yang diemban di bidang pengendalian pemanfaatan

ruang dan penguasaan tanah. Adapun, keberhasilan dan kegagalan kinerja diukur dari pencapaian kinerja selama

satu tahun terhadap target yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2017 dan Renstra Ditjen

Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah Tahun 2015-2019.

Dalam mendukung pencapaian kinerja program tahun 2017, Ditjen Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan

Penguasaan Tanah akan melakukan pemantauan dan evaluasi secara periodik setiap triwulan terhadap

pencapaian target perjanjian kinerja 2017. Target-target dalam perjanjian kinerja tersebut, menjadi dasar untuk

melaksanakan Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah yang kemudian disusun dalam

rencana aksi capaian kinerja yang akan dijadikan acuan dalam memantau dan mengevaluasi progres capaian

output-output kegiatan dalam Laporan Kinerja selama tahun anggaran 2017.

Proses pemantauan merupakan kegiatan pengumpulan data dan pengukuran kemajuan atau progress atas

program dan kegiatan. Proses pemantauan pelaksanaan kinerja dari setiap unit kerja dilingkungan Ditjen

Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah bertujuan untuk memastikan dan mengendalikan

keserasian pelaksanaan program dan kegiatan sesuai dengan perencanaan tujuan dan sasaran yang tertuang

dalam Perjanjian Kineja Tahun 2017 yang telah ditetapkan sebelumnya. Pemantauan atas kinerja dan program

dilaksanakan secara berkelanjutan dan berkala secara periodik, misalnya triwulanan. Dengan demikian, proses



2

pelaksanaan program dan kegiatan tetap dapat berjalan baik sesuai rencana ataupun dapat diambil suatu

tindakan perbaikan untuk mengatasi adanya penyimpangan yang terjadi terhadap capaian kinerja.

Pada laporan kinerja triwulan III atau laporan kinerja tengah tahun pelaksanaan kegiatan program pengendalian

pemanfaatan ruang dan penguasaan tanah ini mengalami beberapa perubahan diantaranya adanya revisi

anggaran terkait pengalihan honor swakelola ke kegiatan-kegiatan strategis, dan adanya self blocking

anggaran.

Laporan monitoring dan evaluasi triwulan dua atau kinerja tengah tahun Ditjen Pengendalian Pemanfaatan Ruang

dan Penguasaan Tanah merupakan laporan yang disusun untuk menyajikan informasi capaian kinerja unit

organisasi Ditjen Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah terhadap target kinerja triwulan

pertama yang telah ditetapkan pada rencana aksi capaian kinerja tahun 2017 sebagai bentuk akuntabilitas dalam

melaksanakan tugas dan fungsi yang diemban di bidang pengendalian pemanfaatan ruang dan penguasaan

tanah.

1.2 Visi dan Misi

Presiden Republik Indonesia telah mengarahkan visi dan misi pembangunan Tahun 2015-2019 yang dijadikan

alur seluruh kementerian dalam merancang arah pembangunan, sasaran dan strategi yang akan dilaksanakan

kementerian. Arahan pembangunan Indonesia ini tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2019 yang telah ditetapkan dengan Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015.

Mengikuti peraturan teknis penyusunan Renstra K/L dalam Peraturan Pemerintah No 5 tahun 2014, setiap

Kementrian atau Lembaga pemerintah dalam menyusun Renstra, tidak lagi menyusun Visi dan Misi nya masing-

masing tetapi hanya menindaklanjuti Visi dan Misi Pemerintah yang sudah ada, sebagaimana yang tertuang

dalam visi pembangunan nasional Tahun 2015-2019, yakni: "Terwujudnya Indonesia Yang Berdaulat, Mandiri,

Dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong”.

Upaya untuk mewujudkan visi diatas telah pula ditetapkan 7 (tujuh) Misi yang harus dilaksanakan oleh setiap

Kementrian / Lembaga yang berupa :

1. Mewujudkan keamanan Nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah , menopang kemandirian

ekonomi dengan mengamankan sumberdaya maritim dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai

negara kepulauan;

2. Mewujudkan masyarakat maju, berkeseimbangan dan demokratis berlandasakan negara hukum;

3. Mewujudkan politik luar negeri yang bebas aktif dan memperkuat jatidiri sebagai negara maritim;

4. Mewujudkan kualitas hidup manusia yang tinggi, maju dan sejahtera;

5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing;

6. Mewujudkan Indonesia sebagai negara maritim yang mandiri, kuat dan berbasisikan kepentingan

nasional; dan 7. Mewujudkan manusia Indonesia yang berkepribadian dalam kebudayaan.

1.3 Tujuan

Tujuan Direktorat Jenderal Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah adalah: "Menjamin

terwujudnya Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah yang sesuai dengan kebijakan Penataan

Ruang dan kebijakan Agraria

1.4 Sasaran

Sasaran Direktorat Jenderal Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah adalah:

1. Pemanfaatan Ruang yang sesuai dengan Rencana Tata Ruang

2. Tertib Pemanfaatan Hak Atas Tanah dan Pendayagunaan Tanah Negara Bekas Tanah Terlantar



3

1.5 Arahan Kebijakan Strategi Nasional

Dalam dokumen RPJMN III 2015-2019 Direktorat Jenderal Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan

Tanah memiliki dukungan pada 2 (dua) Bidang, yaitu Program Penyelenggaran Penataan Ruang dan Pengelolaan

Pertanahan Nasional. Adapun amanat RPJMN III 2015-2019 Program Penyelenggaraan Penataan Ruang yang

terkait dengan Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah terdapat pada 3 (sasaran)

yaitu:

1. Meningkatnya pembinaan kelembagaan penataan ruang

2. Meningkatnya kualitas evaluasi penyelenggaraan penataan ruang

3. Meningkatnya kualitas pelaksanaan penataan ruang nasional

Sasaran pembangunan Bidang Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah untuk Tahun 2015-2019

adalah meningkatnya kualitas pengawasan penyelenggaraan penataan ruang. Berdasarkan isu strategis Bidang

pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah Tahun 2015-2019, maka disusun arah kebijakan dan

strategi untuk memenuhi sasaran di atas, yaitu:

1. Meningkatkan ketersediaan regulasi tata ruang yang efektif dan harmonis terutama pada bidang

pengendalian pemanfaatan ruang dan penguasaan tanah untuk mendukung pembangunan Indonesia dari

pinggiran serta untuk mendukung kemandirian ekonomi dan kedaulatan pangan. Terkait dengan

pengendalian pemanfaatan ruang dan penguasaan tanah, kebijakan tersebut dicapai melalui strategi:

Harmonisasi peraturan perundangan terkait bidang tata ruang termasuk di dalamnya peraturan insentif untuk

Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan (LP2B) untuk menurunkan konversi lahan pertanian pangan menjadi

lahan untuk kegiatan budidaya lainnya.

2. Meningkatkan pembinaan kelembagaan penataan ruang untuk mendukung pengendalian pemanfaatan

ruang. Terkait pengendalian pemanfaatan ruang dan penguasaan tanah, kebijakan tersebut dicapai melalui

strategi:

a. Pembangunan sistem informasi penataan ruang yang terintegrasi;

b. Pembentukan perangkat PPNS yang handal dengan menyusun pedoman perlindungan PPNS Bidang Tata

Ruang; dan

c. Membuka partisipasi publik melalui pembentukan forum masyarakat dan dunia usaha untuk pengendalian

pemanfaatan ruang yang optimal sesuai dengan amanat PP No. 68 tahun 2010 tentang Bentuk dan Tata

Cara Peran Masyarakat dalam Penataan Ruang.

3. Melaksanakan evaluasi penyelenggaraan penataan ruang, melalui pemantauan dan evaluasi yang terukur

untuk menjamin kesesuaian pemanfaatan ruang yang telah disusun.

1.6 Kebijakan dan Strategi Ditjen PPRPT

Kebijakan dan Strategi Kementerian yang terkait dengan Direktorat Jenderal Pengendalian Pemanfaatan Ruang

dan Penguasaan Tanah 2015-2019 yang cantum didalam Renstra Kementerian Agraria dan Tata Ruang 2015-2019

adalah sebagai berikut:

Program penyelenggaraan penataan ruang akan difokuskan antara lain pada penyusunan Norma, Standar,

Pedoman, dan Kriteria (NSPK) bidang penataan ruang, penyelesaian RTRWN dan RTR Kawasan Strategis Nasional,

Rencana Detil Tata Ruang, fasilitasi penyediaan peta skala 1:5.000, pembentukan, peningkatan kapasitas, dan

fasilitasi pelaksanaan tugas PPNS. Pelaksanaan tugas dengan mekanisme dekonsentrasi yang telah berjalan akan

dilanjutkan, yang disesuaikan dengan tugas dan fungsi Kementerian Agraria dan Tata Ruang/BPN.

Pengaturan dan pengendalian hubungan Agraria, Tata Ruang dan Pertanahan merupakan perwujudan kehadiran

Negara

dalam memastikan tercapainya tujuan pemanfaatan sumberdaya agraria bagi kesejahteraan masyarakat yang adil,

harmoni dan berkelanjutan dalam ruang wilayah Republik Indonesia melalui penataan penguasaan, pemilikan,



4

penggunaan dan pemanfaatan ruang dan tanah. Sehubungan dengan itu Kementerian ATR/BPN menyiapkan

program sebagai penjabaran lebih lanjut dari RPJMN 2015-2019 yang merupakan perwujudan Nawa Cita berupa

Reforma Agraria pada tanah seluas 9 juta Ha, yang terdiri dari Redistribusi Tanah seluas 4,5 juta Ha dan 4,5 juta

Ha hasil legalisasi aset yang subyeknya memenuhi syarat.

Kebijakan operasional Direktorat Jenderal Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah disusun

untuk mencapai tujuan dan sasaran penyelenggaraan penataan ruang. Adapun Kebijakan dan Strategi Direktorat

Jenderal Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah 2015 – 2019 adalah:

Tabel 1.1. Kebijakan dan Strategi Direktorat Jenderal Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan

Tanah 2015-2019

Kebijakan Kelembagaan:

Melakukan pengembangan kapasitas kelembagaan dan peningkatan kompetensi SDM di Bidang

Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah

Strategi:

Memberikan Dukungan manajemen peningkatan kualitas kesekretariatan sebagai upaya

meningkatkan implementasi program pengendalian pemanfaatan ruang dan penguasaan tanah;

Meningkatkan kinerja pengelolaan bidang keuangan Direktorat Jenderal;

Melakukan koordinasi dan penyusunan rancangan peraturan perundang-undangan dan pemberian

advokasi hukum;

Menciptakan kelembagaan Direktorat Jenderal Pengendalian Pemanfaatan Ruang yang efektif,

efisien dan sinergis; dan

Meningkatkan pembinaan PPNS Penataan Ruang.

Kebijakan Pengendalian Pemanfaatan Ruang:

Meningkatkan efektivitas pengendalian pemanfaatan ruang dan pengawasan penataan ruang

Strategi:

Mengembangkan sistem pengaduan masyarakat dan tindaklanjutnya (P5R);

Pemantauan dan evaluasi Pemanfaatan Ruang dTingkat Pusat dan Daerah;

Melakukan evaluasi hasil pelaksanaan pembangunan sesuai dengan rencana tata ruang;

Melaksanakan pengawasan teknis dan pengawasan khusus penataan ruang;

Melaksanakan pemberian pertimbangan teknis (clearance ) perijinan pemanfaatan ruang; dan

Melakukan pengembangan instrumen insentif dan disinsentif bidang penataan ruang.

Kebijakan Penertiban Pemanfaatan Ruang:

Meningkatkan efektivitas penertiban pemanfaatan ruang

Strategi:

Menyiapkan pedoman operasionalisasi Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS);

Melaksanakan audit pemanfaatan ruang di tingkat Pusat dan Daerah;

Memenuhi kebutuhan operasionalisasi PPNS di seluruh Indonesia;

Melakukan penindakan terhadap pelanggaran Rencana Tata Ruang;

Melaksanakan pengumpulan bahan dan keterangan (Pulbaket) atau pengawasan, pengamatan,

penelitian, dan pemeriksaan (Wasmatlitrik) terhadap serta penyidikan terhadap pelanggaran

pemanfaatan ruang;

Pelaksanaan koordinasi nasional, pembinaan, serta monitoring dan evaluasi pelaksanaan tugas

PPNS bidang penataan ruang; dan

Pengelolaan pelaporan masyarakat atas pelanggaran pemanfaatan ruang.



5

Kebijakan Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan:

Meningkatkan efektivitas pengendalian dan pemantauan pertanahan

Strategi:

Melakukan Pemantauan dan Evaluasi tanah pertanian dan non pertanian

Melakukan pengendalian penerapan kebijakan dan program pertanahan

Kebijakan Pengendalian Pertanahan dan Penertiban Tanah Terlantar:

Meningkatkan efektivitas penertiban tanah terlantar

Strategi:

Penyusunan NSPK penertiban dan pendayagunaan tanah terlantar;

Pengolahan data dan informasi tanah terindikasi terlantar

Penertiban dan penetapan tanah terlantar

Penyiapan rekomendasi dan

pendayagunaan tanah terlantar

1.7 Program dan Kegiatan

Ditjen Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah melaksanakan tugas dan fungsi yang diemban

melalui Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah, dengan outcome:

1. Pemanfaatan Ruang yang sesuai dengan Rencana Tata Ruang;

2. Tertib Pemanfaatan Hak Atas Tanah dan Pendayagunaan Tanah Negara Bekas Tanah Terlantar.

Dalam mengukur kinerja pencapaian Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah,

digunakan Indikator Kinerja Program (IKP) yang dibagi menjadi 4 (empat) aspek sebagaimana termuat pada tabel

dibawah ini. Keempat IKP tersebut memiliki keterkaitan dengan perwujudan sasaran program yang dimiliki oleh

Ditjen Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah. IKP 1 “Prosentase implementasi pengawasan

dan pengendalian pemanfaatan ruang pemerintah daerah Provinsi, Kabupaten/ Kota”dan IKP 2 “Jumlah

Penindakan Indikasi Pelanggaran Pemanfaatan Ruang” menjadi tolak ukur pencapaian sasaran program

Pemanfaatan Ruang yang sesuai dengan Rencana Tata Ruang. Sedangkan, IKP 3 “Jumlah Rekomendasi Hasil

Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan” dan IKP 4 “Jumlah Rekomendasi Penertiban dan Pendayagunaan

Tanah Terlantar” menjadi parameter perwujudan sasaran program Tertib Pemanfaatan Hak Atas Tanah dan

Pendayagunaan Tanah Negara Bekas Tanah Terlantar.

Tabel 1.2.

IKP Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang Dan Penguasaan Tanah

No INDIKATOR KINERJA PROGRAM (IKP) SATUAN

1. Prosentase implementasi pengawasan dan pengendalian pemanfaatan ruang

pemerintah daerah Provinsi, Kabupaten/ Kota

%

(Persen)

2. Jumlah Penindakan Indikasi Pelanggaran Pemanfaatan Ruang Wasmatlitrik

3. Jumlah Rekomendasi Hasil Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan Bidang

4. Jumlah Rekomendasi Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar Bidang

Sumber: Renstra Ditjen Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah 2015-2019

Masing-masing rumusan IKP tersebut merefleksikan kinerja yang dijalankan oleh Ditjen Pengendalian

Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah dalam mewujudkan sasaran program dan outcome yang telah

ditetapkan. Melalui IKP 1, kinerja yang direfleksikan terkait dengan upaya pengendalian pemanfaatan ruang

dalam hal (1)pengawasan teknis, pengawasan khusus, dan pemenuhan SPM, (2)pembinaan pengendalian,

(3)pengembangan kelembagaan dan prosedur, (4) pemantauan dan evaluasi pemanfaatan ruang. Lebih lanjut,

kinerja yang digambarkan melalui IKP 2 menyangkut upaya penertiban pemanfaatan ruang, yang terkait dengan

penanganan indikasi pelanggaran pemanfaatan melalui pelaksanaan Pengumpulan Bahan dan Keterangan



6

(Pulbaket) ataupun Pengawasan, Pengamatan, Penelitian, Pemeriksaan (Wasmalitrik) yang selanjutnya menjadi

dasar pelaksanaan tahapan selanjutnya yakni penyidikan dan rekomendasi pengenaan sanksi (administratif

ataupun pidana).

Berikutnya melalui IKP 3, kinerja yang direfleksikan terkait dengan upaya pengendalian pemantauan pertanahan

dimana dilakukan inventarisasi, verifikasi, monitoring, dan evaluasi pemenuhan kewajiban pemegang hak dan

perijinan tanah pertanian dan non pertanian dalam rangka penyusunan rekomendasi pemenuhan hak dan

kewajiban pemegang hak atas tanah dan dasar penguasaan atas tanah. Terakhir, kinerja yang digambarkan

melalui IKP 4 terkait dengan upaya penertiban dan pendayagunaan tanah terlantar dalam rangka penyusunan

rekomendasi penetapan tanah terlantar dan peruntukan tanah cadangan umum negara.

Dalam rangka menjalankan Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah, dilakukan

penetapan kegiatan yang merupakan penjabaran ataupun operasionalisasi dari program dimaksud. Adapun

pembagian kegiatan sebagaimana termuat dalam Renstra Ditjen Pengendalian Pemanfaatan Ruang Dan

Penguasaan Tanah 2015-2019, dilakukan berdasarkan pengelompokkan unit eselon II di lingkungan Ditjen

Pengendalian Pemanfaatan Ruang Dan Penguasaan Tanah, yaitu:

1. Dukungan Manajemen Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah

2. Pengendalian Pemanfaatan Ruang

3. Penertiban Pemanfaatan Ruang

4. Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan

5. Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar

Tingkat keberhasilan suatu kegiatan ditunjukkan melalui pencapaian Target Kinerja Output. Adapun, pencapaian

Output tersebut dilaksanakan melalui pemenuhan output yang menjadi pendukungnya. Berikut disajikan output

yang berada dalam lingkup Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah.



7

Tabel 1.3. Output, Indikator, Aktivitas Unit Eselon II di lingkungan Ditjen Pengendalian Pemanfaatan

Ruang dan Penguasaan Tanah

Kegiatan Dukungan Manajemen Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang

dan Penguasaan Tanah

Output 1 :

Layanan Dukungan Manajemen Eselon I

Indikator Output:

Jumlah Layanan Dukungan Manajemen Direktorat Jenderal Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan

Penguasaan Tanah

Aktivitas:

1. Penyusunan Rencana Program

2. Penyusunan Rencana Anggaran

3. Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi

4. Pengelolaan Data dan Informasi

5. Penyusunan laporan keuangan

6. Pengelolaan Perbendaharaan

7. Pelayanan Hukum

8. Pengembangan Kepegawaian

9. Pelayanan Umum dan Perlengkapan

10. Pelaksanaan Rumah Tangga

11. Pelayanan Humas dan Protokol

12. Pelayanan Organisasi, Tata Laksana, dan Reformasi Birokrasi

13. Penyusunan Dokumen Fasilitasi Administrasi Kerjasama

14. Dokumen Indikator outcome dan baseline penyelenggaraan penataan ruang

Output 2 :

Pegawai Yang Dibentuk Menjadi PPNS

Indikator Output:

Jumlah Pegawai PPNS

Aktivitas:

1. Pembentukan Pegawai Menjadi PPNS

Kegiatan Pengendalian Pemanfaatan Ruang

Output 1 :

Norma/Standar/Prosedur/Kriteria (NSPK)

Indikator Output:

Jumlah NSPK Pengendalian Pemanfaatan Ruang

Aktivitas:

1. Penyusunan Materi Teknis NSPK Bidang Pengendalian Pemanfaatan Ruang

2. Penyusunan NSPK Bidang Pengendalian Pemanfaatan Ruang

3. Diseminasi NSPK Bidang Pengendalian Pemanfaatan Ruang



8

Kegiatan Pengendalian Pemanfaatan Ruang

Output 2 :

Tata Kelola Pengendalian Pemanfaatan Ruang

Indikator Output 1:

Jumlah Kebijakan Pengendalian Pemanfaatan Ruang

Suboutput, Aktivitas:

Kebijakan Pengendalian Pemanfaatan Ruang

1. Penyusunan Kebijakan dan Strategi Operasional Bidang Pengendalian Pemanfaatan Ruang

2. Penyusunan Rencana, Program, dan Anggaran Bidang Pengendalian Pemanfaatan Ruang

3. Pengelolaan Data dan Informasi Bidang Pengendalian Pemanfaatan Ruang

4. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pengendalian Pemanfaatan Ruang

Indikator Output 2:

Jumlah Prov/Kab/Kota yang mendapatkan Pembinaan Pengendalian Pemanfaatan Ruang


Pembinaan Pengendalian Pemanfaatan Ruang

1. Pengawasan Penyelenggaraan Penataan Ruang

2. Bimbingan Teknis, Supervisi, dan Konsultasi

Indikator Output 3:

Jumlah Prov/Kab/Kota yang mendapatkan Pemantauan dan Evaluasi Kegiatan Pengendalian Pemanfaatan

Ruang


Pemantauan dan Evaluasi Kegiatan Pengendalian Pemanfaatan Ruang Pengawasan Penyelenggaraan

Penataan Ruang

1. Pengawasan Khusus Penyelenggaraan Penataan Ruang

2. Pelaksanaan Pengendalian Pemanfaatan Ruang

Indikator Output 4:

Jumlah Provinsi/Kabupaten/Kota Hasil Peningkatan Kapasitas Masyarakat dalam Pengendalian Pemanfaatan

Ruang


Hasil Peningkatan Kapasitas Masyarakat dalam Pengendalian Pemanfaatan Ruang

1. Sosialisasi Peningkatan Peran Komunitas Pengendalian

2. Pembentukan Komunitas Pengendalian

3. Pendampingan Peningkatan Peran Komunitas Pengendalian

Kegiatan Penertiban Pemanfaatan Ruang

Output 1 :


Indikator Output :



9

Kegiatan Penertiban Pemanfaatan Ruang

Jumlah NSPK Penertiban Pemanfaatan Ruang

Aktivitas:

1. Penyusunan NSPK Bidang Penertiban Pemanfaatan Ruang

2. Sosialisasi/Diseminasi NSPK Bidang Penertiban Pemanfaatan Ruang

Output 2 :

Kebijakan Pemanfaatan Ruang

Indikator Output :

Jumlah Kebijakan Penertiban Pemanfaatan Ruang

Aktivitas:

1. Penyusunan Rencana dan Program Bidang Penertiban Pemanfaatan Ruang

2. Pengelolaan Data dan Informasi Bidang Penertiban Pemanfaatan Ruang

3. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Penertiban Pemanfaatan Ruang

Output 3 :

Pelaksanaan Penertiban Pemanfaatan Ruang

Indikator Output 1:

Jumlah Audit dan Inventarisasi Indikasi Pelanggaran Pemanfaatan Ruang


Audit dan Inventarisasi Indikasi Pelanggaran Pemanfaatan Ruang

1. Audit Tata Ruang

2. Inventarisasi Pengelolaan Pengaduan

Indikator Output 2:

Jumlah Pulbaket/Penyidikan Indikasi Pelanggaran Pemanfaatan Ruang


Pulbaket/Penyidikan Indikasi Pelanggaran Pemanfaatan Ruang

1. Operasional Pengawasan, Pengamatan, Penelitian dan Pemeriksaaan (wasmatlitrik) PPNS Penataan

Ruang

Indikator Output 3:

Jumlah Operasionalisasi dan Pembinaan PPNS Penataan Ruang


Operasionalisasi dan Pembinaan PPNS Penataan Ruang

1. Pembinaan Teknis Pelaksanaan Tugas PPNS

2. Penegakan Hukum Bidang Penertiban Pemanfaatan Ruang

3. Fasilitasi Penertiban dalam Pengendalian Pemanfaatan Ruang

Kegiatan Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan

Output 1 :

Norma/Sistem/Prosedur/Ketentuan (NSPK) Bidang Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan



10


Indikator Output :

Jumlah Rancangan NSPK Bidang Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan

Aktivitas:

1. Penyusunan Materi Teknis NSPK Bidang Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan

2. Penyusunan NSPK Bidang Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan

3. Sosialisasi NSPK Bidang Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan

Output 2 :

Rekomendasi Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan

Indikator Output 1 :

Jumlah Satker yang dilakukan Perencanaan, Evaluasi Kinerja, dan Pelaporan Pengendalian dan Pemantauan

Pertanahan


Satker yang dilakukan Perencanaan, Evaluasi Kinerja, dan Pelaporan Pengendalian dan Pemantauan

Pertanahan

1. Penyusunan Perencanaan Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan

2. Evaluasi Kinerja Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan

3. Penyusunan Laporan Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan


Jumlah satker yang mendapatkan Pembinaan Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan


Pembinaan Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan

1. Pembinaan Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan

2. Konsultasi Teknis Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan

3. Bimbingan Teknis Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan

4. Peningkatan Kapasitas SDM Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan

Indikator Output 3:

Jumlah Rekomendasi Pengendalian Penerapan Kebijakan dan Program Pertanahan


Rekomendasi Pengendalian Penerapan Kebijakan dan Program Pertanahan

1. Persiapan Penyusunan Rekomendasi Pengendalian Penerapan Kebijakan dan Program Pertanahan

2. Monitoring dan Evaluasi Pengendalian Penerapan Kebijakan dan Program Pertanahan

3. Penyusunan Rekomendasi Pengendalian Penerapan Kebijakan dan Program Pertanahan

4. Pelaporan Hasil Penyusunan Rekomendasi Pengendalian Penerapan Kebijakan dan Program Pertanahan

Indikator Output 4:

Jumlah Rekomendasi Pemenuhan Hak dan Kewajiban Pemegang Hak Atas Tanah dan Dasar Penguasaan

Atas Tanah Pertanian


Rekomendasi Pemenuhan Hak dan Kewajiban Pemegang Hak Atas Tanah dan Dasar Penguasaan Atas Tanah



11


Pertanian

1. Persiapan Penyusunan Rekomendasi Pemenuhan Hak dan Kewajiban Pemegang Hak Atas Tanah dan

Dasar Penguasaan Atas Tanah Pertanian

2. Monitoring dan Evaluasi Tanah Pertanian

3. Penyusunan Rekomendasi Pemenuhan Hak dan Kewajiban Pemegang Hak Atas Tanah dan Dasar

Penguasaan Atas Tanah Pertanian

4. Pelaporan Hasil Penyusunan Rekomendasi Pemenuhan Hak dan Kewajiban Pemegang Hak Atas Tanah

dan Dasar Penguasaan Atas Tanah Pertanian

Indikator Output 5:

Jumlah Rekomendasi Pemenuhan Hak dan Kewajiban Pemegang Hak Atas Tanah dan Dasar Penguasaan

Atas Tanah Non Pertanian


Rekomendasi Pemenuhan Hak dan Kewajiban Pemegang Hak Atas Tanah dan Dasar Penguasaan Atas Tanah

Non Pertanian

1. Persiapan Penyusunan Rekomendasi Pemenuhan Hak dan Kewajiban Pemegang Hak Atas Tanah dan

Dasar Penguasaan Atas Tanah Non Pertanian

2. Monitoring dan Evaluasi Tanah Non Pertanian

3. Penyusunan Rekomendasi Pemenuhan Hak dan Kewajiban Pemegang Hak Atas Tanah dan Dasar

Penguasaan Atas Tanah Non Pertanian

4. Pelaporan Hasil Penyusunan Rekomendasi Pemenuhan Hak dan Kewajiban Pemegang Hak Atas Tanah

dan Dasar Penguasaan Atas Tanah Non Pertanian

Indikator Output 6:

Jumlah Data Tanah Pertanian dan Tanah Non Pertanian


Data Tanah Pertanian dan Tanah Non Pertanian

1. Pemutakhiran Basis Data Tanah Pertanian dan Non Pertanian

Kegiatan Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar

Output 1 :

Norma/Sistem/Prosedur/Ketentuan (NSPK) Bidang Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar

Indikator Output :

Jumlah Norma/Sistem/Prosedur/Ketentuan (NSPK) Bidang Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar

Aktivitas:

1. Pengumpulan Masukan dan Inventarisasi Masalah

2. Penyusunan Rancangan Peraturan

3. Sosialisasi Peraturan

Output 2 :

Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar


Jumlah satker yang mendapatkan Pembinaan Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar



12

Kegiatan Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar


Pembinaan Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar

1. Pembinaan Teknis Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar

2. Pendampingan Teknis Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar

3. Konsultasi Teknis Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar

4. Peningkatan Kualitas SDM Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar


Jumlah Rekomendasi Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar


Rekomendasi Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar

1. Penyusunan Rekomendasi Potensi Tanah Terlantar

2. Penyusunan Rekomendasi Penertiban Tanah Terlantar

3. Penyusunan Rekomendasi Pendayagunaan Tanah Terlantar

4. Pengolahan Data Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar

5. Evaluasi dan Laporan Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar

6. Pengarsipan Data Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar



13

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1. Perjanjian Kinerja (PK) Ditjen PPRPT

Sesuai Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014

tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah serta berdasarkan Surat Edaran Menteri Agraria dan Tata Ruang Nomor 15/SE/IX/2015 tentang

Pedoman Penyusunan Perjanjian Kinerja dan Laporan Kinerja dijelaskan bahwa Perjanjian Kinerja (PK) merupakan

lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi

yang lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai indikator kinerja. Pada tengah tahun

pelaksanaan kegiatan program pengendalian pemanfaatan ruang dan penguasaan tanah terjadi revisi perjanjian

kinerja yang diakibatkan oleh adanya pengaliahn honor kegiatan swakelola ke kegiatan strategis dan self

blocking anggaran (sesuai dengan instruksi presiden no 4 tahun 2017 tentang efisiensibelanja barang

kemeneterian/lembaga). Adapun untuk PK revisi dapat dilihat pada tabel dibawah ini.

Tabel 2.1. Perjanjian Kinerja Ditjen Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah

Tahun 2017

NO SASARAN

PROGRAM INDIKATOR KINERJA TARGET

(1) (2) (3) (4)

1.

Pemanfaatan

Ruang yang

Sesuai dengan

Rencana Tata

Ruang

1.

Prosentase Implementasi Pengawasan dan

Pengendalian Pemanfaatan Ruang Pemerintah

Daerah Provinsi/Kabupaten/Kota

4.56%

a. Tata Kelola Pengendalian Pemanfaatan Ruang 6 Kebijakan

10 Provinsi/



14

NO SASARAN

PROGRAM INDIKATOR KINERJA TARGET

(1) (2) (3) (4)

Kabupaten/Kota

- Jumlah Kebijakan Pengendalian Pemanfaatan

Ruang

6 Kebijakan

- Jumlah Prov/Kab/Kota yang mendapatkan


2 Prov/Kab/Kota

- Jumlah Prov/Kab/Kota yang mendapatkan

Pemantauan dan Evaluasi Kegiatan

Pengendalian Pemanfaatan Ruang

6 Prov/Kab/Kota

- Jumlah Komunitas Hasil Peningkatan

Kapasitas Masyarakat dalam Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

2 Prov/Kab/Kota

2.

Jumlah Penindakan Indikasi Pelanggaran

Pemanfaatan Ruang

4 Wasmatlitrik

a. Pelaksanaan Penertiban Pemanfaatan Ruang 4 Wasmatlitrik

- Jumlah Pulbaket/Penyidikan Indikasi

Pelanggaran Pemanfaatan Ruang

4 Wasmatlitrik

- Jumlah Operasionalisasi dan Pembinaan PPNS

Penataan Ruang

4 Kasus

2.

Tertib

Pemanfaatan

Hak Atas Tanah

dan

Pendayagunaan

Tanah Negara

Bekas Tanah

Terlantar

3.

Jumlah Rekomendasi Hasil Pengendalian dan

Pemantauan Pertanahan

22 Bidang

a. Rekomendasi Pengendalian dan Pemantauan

Pertanahan

23 Rekomendasi

- Jumlah Rekomendasi Pengendalian Penerapan

Kebijakan dan Program Pertanahan

1 Rekomendasi

- Jumlah Rekomendasi Pemenuhan Hak dan

Kewajiban Pemegang Hak Atas Tanah dan


12 Rekomendasi

- Jumlah Rekomendasi Pemenuhan Hak dan

Kewajiban Pemegang Hak Atas Tanah dan


10 Rekomendasi

4.

Jumlah Rekomendasi Penertiban dan

Pendayagunaan Tanah Terlantar

21 Bidang

a. Penertiban dan Pendayagunaan Tanah

Terlantar

20 Rekomendasi

- Jumlah Rekomendasi Penertiban dan


20 Rekomendasi

Sumber: Perjanjian Kinerja Tahun 2017 Ditjen PPRPT



15

2.2. Target Kinerja Output

Untuk melaksanakan tugasnya, Direktorat Jenderal Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah

dibantu oleh unit kerja eselon 2 yang terdiri dari Setditjen, Direktorat Pengendalian Pemanfaatan Ruang,

Direktorat Penertiban Pemanfaatan Ruang, Direktorat Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan, dan Direktorat

Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar. Unit kerja eselon 2 tersebut juga telah menetapkan target

kinerja tahun 2017 yang dituangkan dalam Perjanjian Kinerja antara direktur kepada Direktur Jenderal

Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah. Di bawah ini telah tersaji beberapa tabel indikator

kinerja kegiatan unit eselon 2 yang berisi target pencapaian kinerja tahun 2017.

Pada PK revisi merubah target dan merubah pagu anggaran, hal ini dikarenakan adanya

revisi DIPA dan self blocking. Berikut rincian anggaran Ditjen PPRPT:

Kegiatan Anggaran

1. Dukungan Manajemen PPRPT Rp. 13.922.633.000,-

2. Penertiban Pemanfaatan Ruang Rp. 15.568.500.000,-

3. Pengendalian Pemanfaatan Ruang Rp. 16.028.250.000,-

4. Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan Rp. 5.224.800.000,-

5. Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar Rp. 3.949.000.000,-+

Jumlah Rp. 54.693.183.000,-

Catatan :

a. Setelah mengalami selfblocking, anggaran Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang

dan Penguasaan Tanah adalah :

1. Dukungan Manajemen PPRPT Rp. 12.525.133.000,-

2. Penertiban Pemanfaatan Ruang Rp. 12.726.654.000,-

3. Pengendalian Pemanfaatan Ruang Rp 12.724.945.957,-

4. Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan Rp. 3.638.097.000,-

5. Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar Rp. 2.842.715.000,+

Jumlah Rp. 44.457.545.000,-

b. Pada Program Pengelolaan Pertanahan di Daerah yang anggarannya menginduk dan

bertanggung jawab langsung pada Sekretariat Jenderal Kementerian Agraria dan Tata

Ruang/BPN dengan pelaksana kegiatan Kanwil BPN Provinsi/Kantah Kab/Kota terdapat pekerjaan

di bawah pembinaan:

1) Dit. Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan

(2 Paket Pekerjaan/prov) Rp. 20.124.130.000,-

2) Dit. Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar

(7 Paket Pekerjaan/prov) Rp. 9.747.357.000,- +

Jumlah Rp. 29.871.487.000,-



16

Tabel 2.2. Target Output Kegiatan Dukungan Manajemen Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan

Penguasaan Tanah

NO SASARAN

PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET

(1) (2) (3) (4)

Terwujudnya Tata Kelola

Sumber Daya Organisasi

untuk mendukung

penyelenggaraan

Pengendalian

Pemanfaatan Ruang dan

Penguasaan Tanah

Output 1:


49 Orang

Indikator Output: Jumlah Pegawai PPNS *49 Orang

- Aktivitas 1 : Pembentukan Pegawai Menjadi PPNS 49 Orang

Output 2:


12 Layanan

Indikator Output :

Jumlah Layanan Dukungan Manajemen Eselon I

12 Layanan

- Aktivitas 1 : Penyusunan Rencana Program 1 Layanan

- Aktivitas 2 : Penyusunan Rencana Anggaran 1 Layanan

- Aktivitas 3 : Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi 1 Layanan

- Aktivitas 4 : Pengelolaan Data dan Informasi 1 Layanan

- Aktivitas 5 : Penyusunan laporan keuangan 1 Layanan

- Aktivitas 6 : Pengelolaan Perbendaharaan 1 Layanan

- Aktivitas 7 : Pelayanan Hukum 2 Layanan

- Aktivitas 8 : Pelayanan Umum dan Perlengkapan 1 Layanan

- Aktivitas 9 : Pelaksanaan Rumah Tangga 1 Layanan

- Aktivitas 10 : Pelayanan Organisasi, Tata Laksana, dan

Reformasi Birokrasi

1 Layanan

- Aktivitas 11 : Penyusunan Dokumen Fasilitasi

Administrasi Kerjasama

1 Layanan

Sumber: Perjanjian Kinerja Tahun 2017 Setditjen

* Perubahan Target

Pada PK revisi merubah target dan merubah jumlah pagu anggaran, hal ini dikarenakan adanya revisi

DIPA dan self blocking. Berikut anggaran dukungan manajemen:

Kegiatan Anggaran

Kegiatan Dukungan Manajemen

Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah Rp. 13.992.633.000,-

Catatan :

Pagu efektif Setditjen

Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah sebesar Rp. 12.525.133.000,-

Perubahan target tersebut pada aktivitas pembentukan pegawai PPNS yang awalnya memiliki target

70 orang, menjadi 49 orang.



17

Tabel 2.3. Target Output Kegiatan Pengendalian Pemanfaatan Ruang

NO SASARAN

PROGRAM/KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA TARGET

(1) (2) (3) (4)

Pemanfaatan Ruang

yang sesuai dengan

Rencana Tata Ruang

Indikator Kinerja Program:

Prosentase Implementasi Pengawasan dan Pengendalian

Pemanfaatan Ruang Pemerintah Daerah

Provinsi/Kabupaten/Kota

4.56%

Output 1:


4 NSPK

Indikator Output 1 : Jumlah


4 NSPK

- Aktivitas 1 : Penyusunan NSPK Bidang Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

4 NSPK

Output 2:


6 Kebijakan

10 Prov/Kab/Kota



6 Kebijakan

Sub Output 1 :

Kebijakan Pengendalian Pemanfaatan Ruang

6 Kebijakan

- Aktivitas 1 : Penyusunan Kebijakan dan Strategi

Operasional Bidang Pengendalian Pemanfaatan

Ruang

3 Kebijakan

- Aktivitas 2 : Penyusunan Rencana, Program, dan

Anggaran Bidang Pengendalian Pemanfaatan Ruang

1 Kebijakan

- Aktivitas 3 : Pengelolaan Data dan Informasi Bidang


1 Kebijakan

- Aktivitas 4 : Monitoring dan Evaluasi Kinerja


1 Kebijakan


Jumlah Prov/Kab/Kota yang mendapatkan Pembinaan


2 Prov/Kab/Kota

Sub Output 2 :


2 Prov/Kab/Kota

- Aktivitas 1 : Bimbingan Teknis, Supervisi, dan

Konsultasi

2 Prov/Kab/Kota


Jumlah Prov/Kab/Kota yang mendapatkan Pemantauan


6 Prov/Kab/Kota

Sub Output 3 :

Pemantauan dan Evaluasi Kegiatan Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

6 Prov/Kab/Kota

- Aktivitas 1 : Pengawasan Khusus Penyelenggaraan

Penataan Ruang

3 Prov/Kab/Kota

- Aktivitas 2 : Pelaksanaan Pengendalian Pemanfaatan

Ruang

3 Prov/Kab/Kota


Jumlah Prov/Kab/Kota Hasil Peningkatan Kapasitas

Masyarakat dalam Pengendalian Pemanfaatan Ruang

2 Prov/Kab/Kota

Sub Output 4 :

Hasil Peningkatan Kapasitas Masyarakat dalam


2 Prov/Kab/Kota

- Aktivitas 1 : Pendampingan Peningkatan Peran

Komunitas Pengendalian

2 Prov/Kab/Kota



18

Tabel 2.4. Target Output Kegiatan Penertiban Pemanfaatan Ruang

NO

SASARAN

PROGRAM/

KEGIATAN


(1) (2) (3) (4)

Pemanfaata

n Ruang

yang sesuai

dengan

Rencana

Tata Ruang


Jumlah Penindakan Indikasi Pelanggaran Pemanfaatan Ruang

4

WASMATLITRIK

Output 1:


1 NSPK

Indikator Output :

Jumlah Norma/Standar/Prosedur/Kriteria (NSPK)

1 NSPK

- Aktivitas 1 : Penyusunan NSPK Bidang Penertiban

Pemanfaatan Ruang

1 NSPK

- Aktivitas 2 : Sosialisasi/Diseminasi NSPK Bidang

Penertiban Pemanfaatan Ruang

1 Kegiatan

Output 2:


1 Kebijakan

Indikator Output :


1 Kebijakan

- Aktivitas 1 : Penyusunan Rencana dan Program

Bidang Penertiban Pemanfaatan Ruang

1 Kebijakan

Output 3:


4

WASMATLITRIK


Jumlah Pulbaket/Penyidikan Indikasi Pelanggaran Pemanfaatan

Ruang

4

WASMATLITRIK

Suboutput 1: Pulbaket/Penyidikan Indikasi Pelanggaran Pemanfaatan

Ruang

4 WASMATLITRIK

- Aktivitas : Operasional Pengawasan, Pengamatan,

Penelitian dan Pemeriksaaan (wasmatlitrik) PPNS

Penataan Ruang

4 WASMATLITRIK


Jumlah Operasionalisasi dan Pembinaan PPNS Penataan Ruang

4 Kasus

Suboutput 2: Operasionalisasi dan Pembinaan PPNS Penataan Ruang 4 Kasus

- Aktivitas 1: Pembinaan Teknis Pelaksanaan Tugas

PPNS

4 Wilayah

- Aktivitas 2: Penegakan Hukum Bidang Penertiban

Pemanfaatan Ruang

4 Kasus

Sumber: Dit. Penertiban Pemanfaatan Ruang, 2017

Pada PK revisi merubah target dan merubah jumlah pagu anggaran, hal ini dikarenakan adanya revisi

DIPA dan self blocking. Berikut anggaran kegiatan pengendalian pemanfaatan ruang:

Kegiatan Anggaran

Kegiatan Pengendalian Pemanfaatan Rp. 16.028.250.000,-

Catatan :

Pagu efektif Direktorat Pengendalian Pemanfaatan Ruang

setelah mengalami self blocking Rp. 12.724.945.957,-

Perubahan target tersebut pada aktivitas:

Aktivitas Penyusunan NSPK Bidang Pengendalian Pemanfaatan Ruang target awal 2 NSPK menjadi 4

NSPK

Aktivitas Pengendalian Pemanfaatan Ruang target awal 2 Prov/Kab/Kota menjadi 3 Prov/Kab/Kota



19

Tabel 2.5. Target Indikator Output Kegiatan Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan

NO

SASARAN

PROGRAM /

KEGIATAN


(1) (2) (3) (4)

Tertib Pemanfaatan

Hak Atas Tanah dan

Pendayagunaan

Tanah Negara Bekas

Tanah Terlantar


Jumlah Rekomendasi Hasil Pengendalian dan Pemantauan

Pertanahan

22 Bidang

Output 1:

Norma/Sistem/Prosedur/Ketentuan (NSPK) Bidang

Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan

2 NSPK

Indikator Output :

Jumlah Rancangan NSPK Bidang Pengendalian dan


2 NSPK

- Aktivitas 1 : Penyusunan NSPK Bidang Pengendalian dan


2 NSPK

Output 1:

Rekomendasi Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan

23

Rekomendasi


Jumlah Satker yang dilakukan Perencanaan, Evaluasi Kinerja,

dan Pelaporan Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan

33 Satker

Suboutput 1 :

Satker yang dilakukan Perencanaan, Evaluasi Kinerja, dan

Pelaporan Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan

33 Satker

- Aktivitas 1 : Evaluasi Kinerja Pengendalian dan


33 Satker


Jumlah satker yang mendapatkan Pembinaan Pengendalian

dan Pemantauan Pertanahan

12 Satker

Suboutput 2 :

Pembinaan Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan

12 Satker

- Aktivitas 1 : Pembinaan Pengendalian dan Pemantauan

Pertanahan

12 Satker


Jumlah Rekomendasi Pengendalian Penerapan Kebijakan dan

Program Pertanahan

1

Rekomendasi

Sub Output 3 :

Rekomendasi Pengendalian Penerapan Kebijakan dan

Program Pertanahan

1 Rekomendasi

- Aktivitas 1 : Penyusunan Rekomendasi Pengendalian

Penerapan Kebijakan dan Program Pertanahan

1 Rekomendasi


Jumlah Rekomendasi Pemenuhan Hak dan Kewajiban

12

Rekomendasi

Pada PK revisi tidak merubah target tetapi merubah jumlah pagu anggaran, hal ini dikarenakan

adanya revisi DIPA dan self blocking. Berikut anggaran kegiatan penertiban pemanfaatan ruang:

Kegiatan Anggaran

Kegiatan Penertiban Pemanfaatan Ruang Rp. 15.568.500.000,-

Catatan :

Pagu efektif Direktorat Penertiban Pemanfaatan Ruang




20

NO

SASARAN

PROGRAM /

KEGIATAN


(1) (2) (3) (4)

Pemegang Hak Atas Tanah dan Dasar Penguasaan Atas Tanah

Pertanian

Sub Output 4 :

Rekomendasi Pemenuhan Hak dan Kewajiban Pemegang Hak

Atas Tanah dan Dasar Penguasaan Atas Tanah Pertanian

12

Rekomendasi

- Aktivitas 1 : Penyusunan Rekomendasi Pemenuhan Hak

dan Kewajiban Pemegang Hak Atas Tanah dan Dasar


12

Rekomendasi


Jumlah Rekomendasi Pemenuhan Hak dan Kewajiban

Pemegang Hak Atas Tanah dan Dasar Penguasaan Atas Tanah

Non Pertanian

10

Rekomendasi

Sub Output 5 :

Rekomendasi Pemenuhan Hak dan Kewajiban Pemegang Hak

Atas Tanah dan Dasar Penguasaan Atas Tanah Non Pertanian

10

Rekomendasi

- Aktivitas 1 : Penyusunan Rekomendasi Pemenuhan Hak

dan Kewajiban Pemegang Hak Atas Tanah dan Dasar


10

Rekomendasi


Jumlah Data Tanah Pertanian dan Tanah Non Pertanian

1 Data

Sub Output 6 :


1 Data

- Aktivitas 1 : Pemutakhiran Basis Data Tanah Pertanian

dan Non Pertanian

1 Data

Sumber: Perjanjian Kinerja Tahun 2017 Dit. Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan

Pada PK revisi merubah target dan merubah pagu anggaran (penurunan pagu anggaran), hal ini

dikarenakan adanya revisi DIPA dan self blocking. Berikut anggaran kegiatan Pengendalian dan

Pemantauan Pertanahan:

Kegiatan Anggaran

Kegiatan Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan Rp. 5.224.800.000,-

Catatan :

Pagu efektif Direktorat Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan


Perubahan target tersebut pada aktivitas:

Penambahan aktivitas Penyusunan NSPK Bidang Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan dengan

target 2 NSPK

Target Indikator Kinerja Program Jumlah Rekomendasi Hasil Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan

pada Kegiatan Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan tahun 2017 adalah 22 Bidang serta didukung

dengan target 23 Rekomendasi Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan, 33 Satker yang mendapatkan

Pembinaan Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah serta 1 Data Tanah Pertanian dan

Non Pertanian.



21

Tabel 2.6. Target Output Kegiatan Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar

NO SASARAN PROGRAM

/ KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET

(1) (2) (3) (4)

Tertib Pemanfaatan

Hak Atas Tanah dan

Pendayagunaan Tanah

Negara Bekas Tanah

Terlantar


Jumlah Rekomendasi Penertiban dan Pendayagunaan

Tanah Terlantar

21 Bidang

Output 1:



3 NSPK

Indikator Output : Jumlah



3 NSPK

- Aktivitas 1 : Pengumpulan Masukan dan

Inventarisasi Masalah

1 NSPK

- Aktivitas 2 : Penyusunan Rancangan Peraturan 1 NSPK

- Aktivitas 3 : Sosialisasi Peraturan 1 NSPK

Output 2:


23

Rekomendasi


Jumlah satker yang mendapatkan Pembinaan Penertiban

dan Pendayagunaan Tanah Terlantar

71 Satker

- Aktivitas 1 : Pembinaan Teknis Penertiban dan


33 Satker

- Aktivitas 2 : Pendampingan Teknis Penertiban dan


5 Satker

- Aktivitas 3 : Konsultasi Teknis Penertiban dan


33 Satker



Tanah Terlantar

23

Rekomendasi

- Aktivitas 1 : Penyusunan Rekomendasi Potensi

Tanah Terlantar

1 Rekomendasi

- Aktivitas 2 : Penyusunan Rekomendasi Penertiban

Tanah Terlantar

18

Rekomendasi

- Aktivitas 3 : Penyusunan Rekomendasi


2 Rekomendasi

- Aktivitas 4 : Evaluasi dan Laporan Penertiban dan


2 Rekomendasi

Pada PK revisi hanya merubah pagu anggaran (penurunan pagu anggaran), hal ini dikarenakan

adanya revisi DIPA dan self blocking. Berikut anggaran kegiatan penertiban dan pendayagunaan

tanah terlantar:

Kegiatan Anggaran

Kegiatan Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan Rp. 3.949.000.000,-

Catatan :

Pagu efektif Direktorat Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar


Target Indikator Kinerja Program Jumlah Rekomendasi Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar

pada Kegiatan Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar tahun 2017 adalah 21 Bidang didukung

dengan target masing-masing ouput yaitu 3 NSPK Bidang Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar

23 Rekomendasi Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar.



22

2.3. Target Pencapaian Kinerja Pertriwulan

Dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 12 Tahun 2015

tentang Pedoman Evaluasi Atas Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah pada Lembar Kerja

Evaluasi (LKE) menyatakan bahwa Rencana Aksi harus dimonitor pencapaian kinerjanya secara berkala. Oleh

karena itu tiap unit kerja perlu menyusun Rencana Aksi per triwulan terhadap Perjanjian Kinerja sebagai dasar

untuk melakukan pemantauan dan evaluasi capaian kinerja per triwulan selama satu tahun anggaran.

2.3.1. Target Capaian Indikator Kinerja Program

Laporan Rencana Aksi Ditjen Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah merupakan salah satu

dokumen dalam sistem akuntabilitas kinerja intansi pemerintah (SAKIP) yang disusun dan berisi target-target

kinerja Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah per triwulan selama satu tahun

anggaran dengan alokasi DIPA yang disebut Perjanjian Kinerja yang kemudian diuraikan menjadi target

triwulanan yang berfungsi sebagai dasar untuk memantau dan mengevaluasi capaian kinerja Program

Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah secara berkala.

Target-target kinerja per triwulan dalam rencana aksi ini nantinya dijabarkan ke dalam indikator kinerja program

dimana sebagai ukuran keberhasilan capaian kinerja Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan

Tanah dalam mendukung kinerja Kementerian Agraria dan Tata Ruang. Berikut disajikan target capaian indikator

kinerja per triwulan program pengendalian pemanfaatan ruang dan penguasaan tanah tahun 2017.

Tabel 2.7. Target Capaian Indikator Kinerja Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan

Tanah Per Triwulan Tahun 2017

INDIKATOR KINERJA PROGRAM TARGET

2017

TARGET TRIWULAN

T1 (%) T2 (%) T3 (%) T4

(%)

Prosentase implementasi pengawasan dan pengendalian

pemanfaatan ruang pemerintah daerah Provinsi,

Kabupaten/ Kota

4,56% 15,47 47,22 79,76 100

Jumlah Penindakan Indikasi Pelanggaran Pemanfaatan

Ruang

4 Wasmalitrik 17,38 54,90 89,05 100


Pertanahan

22 Bidang 13,09 49,89 71,15 100


Tanah Terlantar

21 Bidang 2,75 12,77 72,26 100

Sumber: Simekadal, Status 31 Januari 2017

2.3.2. Target Capaian Kinerja Output Per Triwulan

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya Ditjen Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah

didukung oleh 5 (lima) unit kerja Eselon II yang menjalankan masing-masing kegiatan dalam program

pengendalian pemanfaatan ruang dan penguasaan tanah. Untuk mencapai kinerja yang baik, diperlukan

perencanaan terhadap target kinerja yang akan dicapai. Berikut dijabarkan target kinerja per triwulan masing-

masing kegiatan dalam program pengendalian pemanfaatan ruang dan penguasaan tanah tahun 2017.



23

Tabel 2.8. Target Capaian Kinerja Kegiatan Dukungan Manajemen Program Pengendalian Pemanfaatan

Ruang dan Penguasaan Tanah Per Triwulan

No OUTPUT/INDIKATOR

OUTPUT/AKTIVITAS TARGET PK 2017

TARGET TRIWULAN

T1 T2 T3 T4

1 Output 1:


100 Orang 1,83 46,67 76,67 100,00

Indikator Output:

Jumlah Pegawai PPNS

100 Orang 1,83 46,67 76,67 100,00

Aktivitas 1 : Pembentukan Pegawai

Menjadi PPNS

100 Orang 1,83 46,67 76,67 100,00

1 Pendidikan dan Pelatihan PPNS

100 Orang 1,83 46,67 76,67 100,00

2 Output 2:


25,28

53,94

87,18

100,00

Indikator Output:

Jumlah Layanan Dukungan Manajemen

Eselon I

25,28 53,94 87,18 100,00

Aktivitas 1: Penyusunan Rencana Program 1 Layanan 16,55 43,76 100,00 100,00

1 MIDTERM REVIEW RENSTRA TA 2018 1 Dokumen 16,55 43,76 100,00 100,00

Aktivitas 2: Penyusunan Rencana Anggaran 1 Layanan 24,25 56,17 82,03 100,00

2 PENYUSUNAN RENCANA KERJA DAN

PENGANGGARAN TAHUNAN DITJEN

PPRPT

1 Dokumen 24,25 56,17 82,03 100,00

Aktivitas 3: Pelaksanaan Pemantauan dan

Evaluasi

1 Layanan 17,48 46,52 69,66 100,00

3 MONITORING DAN EVALUASI

PELAKSANAAN PROGRAM

PENGENDALIAN PEMANFAATAN

RUANG DAN PENGUASAAN TANAH

1 Dokumen 17,48 46,52 69,66 100,00

Aktivitas 4: Pengelolaan Data dan

Informasi

1 Layanan 28,39 56,43 80,81 100,00

4 INFORMASI KINERJA PROGRAM



1 Dokumen 28,39 56,43 80,81 100,00

Aktivitas 5: Penyusunan Laporan

Keuangan

1 Layanan 72,78 81,35 96,20

5 Penyusunan Laporan Keuangan dan

BMN

1 Dokumen 72,78 81,35 96,20 100,00

Aktivitas 6: Pengelolaan Perbendaharaan 1 Layanan 0,00 0,00 100,00 100,00

6 Penyusunan Likuidasi Satker 1 Dokumen 0,00 0,00 100,00 100,00

Aktivitas 7: Pelayanan Hukum 1 Layanan 31,52 50,81 86,31 100,00

7 FASILITASI LEGAL DRAFTING

PENYUSUNAN RANCANGAN

PERATURAN PERUNDANG-

UNDANGAN BIDANG



1 Dokumen 22,72 44,71 81,64 100,00

8 ADVOKASI DAN PEMBINAAN

HUKUM DI BIDANG PENGENDALIAN

PEMANFAATAN RUANG DAN

PENGUASAAN TANAH

1 Dokumen 47,35 61,79 94,72 100,00

Aktivitas 8: Pelayanan Umum dan

Perlengkapan

1 Layanan 26,16 62,70 85,98 100,00



24

No OUTPUT/INDIKATOR

OUTPUT/AKTIVITAS TARGET PK 2017

TARGET TRIWULAN

T1 T2 T3 T4

9 Manajemen Ke-Tata Usaha-an

Setditjen Pengendalian PRPT

1 Dokumen 26,16 62,70 85,98 100,00

Aktivitas 9: Pelaksanaan Rumah Tangga 1 Layanan 2,00 26,00 70,02 100,00

10 Peningkatan Layanan Rumah Tangga

dan Fasilitasi Pelaksanaan Tugas

Pimpinan

1 Dokumen 2,00 26,00 70,02 100,00

Aktivitas 10: Pelayanan Organisasi, Tata

Laksana, dan Reformasi Birokrasi

1 Layanan 16,79 37,04 95,00 100,00

11 Penyusunan Penguatan Organisasi

dan Tatalaksana Ditjen Pengendalian

Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan

Tanah

1 Dokumen 16,79 37,04 95,00 100,00

Aktivitas 11: Penyusunan Dokumen

Fasilitasi Administrasi Kerjasama

1 Layanan 24,58 95,56 98,48 100,00

12 FASILITASI AGENDA GLOBAL DITJEN



1 Dokumen 24,58 95,56 98,48 100,00

3 Output 3:


31,52 50,00 33,68 100,00

Indikator Output 3:

Jumlah Layanan Perkantoran

31,52 50,00 33,68 100,00

Aktivitas:

Operasional dan Pemeliharaan

Perkantoran

31,52 50,00 33,68 100,00

13 Administrasi Kegiatan Satuan Kerja 10,00 50,00 33,68 100,00

14 Layanan Perkantoran 10,00 50,00 33,68 100,00


Tabel 2.9 Target Capaian Kinerja Kegiatan Pengendalian Pemanfaatan Ruang Per Triwulan

NO OUTPUT/INDIKATOR OUTPUT/AKTIVITAS PK 2017 TARGET

T1 T2 T3 T4


Prosentase Implementasi Pengawasan dan Pengendalian

Pemanfaatan Ruang Pemerintah Daerah


4,56% 15,47 47,22 79,76 100

1 Output 1:


2 NSPK 24,73 54,48 86,69 100,00



2 NSPK 24,73 54,48 86,69 100,00

Aktivitas 1 : Penyusunan NSPK Bidang Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

2 NSPK 24,73 54,48 87,02 100,00

1 Penyempurnaan Substansi NSPK Bidang


1 NSPK 28,14 53,20 84,00 100,00

2 Peningkatan Tata Kelola Perkantoran

Direktorat Pengendalian Pemanfaatan

Ruang

1 NSPK 20,50 56,06 90,04 100,00

2 Output 2:


6 Kebijakan

9

Prov/Kab/Kota

14,34

46,34

78,92

100,00



6 Kebijakan, 9

Prov/Kab/Kota

16,89 50,86 82,86 100,00

Sub Output 1 : 6 Kebijakan, 9 16,89 50,86 82,86 100,00



25


T1 T2 T3 T4

Kebijakan Pengendalian Pemanfaatan Ruang Prov/Kab/Kota

Aktivitas 1 : Penyusunan Kebijakan dan Strategi

Operasional Bidang Pengendalian Pemanfaatan

Ruang

3 Kebijakan 14,18 45,37 84,55 100,00

1 Penyusunan Bentuk dan Tata Cara

Pelaksanan Pengawasan Teknis

Penyelenggaraan Penataan Ruang

1 Kebijakan 23,17 52,24 93,44 100,00

2 Penyusunan Peraturan Zonasi Kawasan

Perbatasan Motaain, Kabupaten Belu, Nusa

Tenggara Timur

1 Kebijakan 11,72 35,35 72,12 100,00

3 Penyusunan Peraturan Zonasi Kawasan

Perbatasan Wini (Insana Utara) Kabupaten

Timor Tengah Utara

1 Kebijakan 10,00 50,00 90,00 100,00

Aktivitas 2 : Penyusunan Rencana, Program, dan

Anggaran Bidang Pengendalian Pemanfaatan Ruang

1 Kebijakan 19,75 48,57 85,28 100,00

4 Penyusunan Program Pengendalian

Pemanfaatan Ruang Tahun Anggaran 2018

1 Kebijakan 19,75 48,57 85,28 100,00

Aktivitas 3 : Pengelolaan Data dan Informasi Bidang


1 Kebijakan 24,69 78,02 86,59 100,00

5 Pengelolaan Data dan Sistem Informasi


1 Kebijakan 24,69 78,02 86,59 100,00

Aktivitas 4 : Monitoring dan Evaluasi Kinerja


1 Kebijakan 16,37 46,50 70,41 100,00

6 Monitoring dan Evaluasi Kinerja Direktorat


1 Kebijakan 16,37 46,50 77,22 100,00


Jumlah Prov/Kab/Kota yang mendapatkan


2

Prov/Kab/Kota

12,25 43,69 89,20 100,00

Sub Output 2 :


12,25 43,69 89,20 100,00

Aktivitas 1 : Bimbingan Teknis, Supervisi, dan

Konsultasi

2

Prov/Kab/Kota

11,21 52,00 89,15 100,00

7 Peningkatan Kapasitas Pelaksana

Pengendalian Pemanfaatan Ruang Berbasis

GIS

1 Prov/Kb/Kota 10,00 50,00 90,00 100,00

8 Peningkatan Kapasitas Pelaksana

Pengendalian dalam Penyusunan Peraturan

Zonasi

1

Prov/Kab/Kota

12,55 54,22 88,31 100,00


Jumlah Prov/Kab/Kota yang mendapatkan


Pemanfaatan Ruang

5

Prov/Kab/Kota

13,04 40,66 73,45 100,00

Sub Output 3 :


Pemanfaatan Ruang

5

Prov/Kab/Kota

13,04 40,66 73,45 100,00

Aktivitas 1 : Pengawasan Khusus Penyelenggaraan

Penataan Ruang

3

Prov/Kab/Kota

10,63 39,25 68,30 100,00

9 Kajian Teknis Hasil Monitoring dan Evaluasi

Pengendalian Pemanfaatan Ruang Kota

1

Prov/Kab/Kota

9,99 37,93 69,88 100,00



Kabupaten

1

Prov/Kab/Kota

10,53 41,78 69,29 100,00


Pengendalian Pemanfaatan Ruang Provinsi

1

Prov/Kab/Kota

11,38 38,12 65,93 100,00



26


T1 T2 T3 T4

Aktivitas 2 : Pelaksanaan Pengendalian Pemanfaatan

Ruang

2

Prov/Kab/Kota

15,81 42,36 79,28 100,00

12 Pemantauan dan Evaluasi Pemanfaatan

Ruang di DAS Citarum

1

Prov/Kab/Kota

22,23 48,36 92,79 100,00

13 Monitoring dan Evaluasi Pemanfaatan Ruang

Daerah Rawan Bencana Banjir di Kota

Manado

1

Prov/Kab/Kota

8,68 35,70 64,27 100,00


Jumlah Prov/Kab/Kota Hasil Peningkatan Kapasitas

Masyarakat dalam Pengendalian Pemanfaatan Ruang

2

Prov/Kab/Kota

13,66 41,41 72,43 100,00

Sub Output 4 :

Hasil Peningkatan Kapasitas Masyarakat dalam


2

Prov/Kab/Kota

13,66 41,41 72,43 100,00

Aktivitas 1 : Pendampingan Peningkatan Peran

Komunitas Pengendalian 2

Prov/Kab/Kota

13,66 41,58 72,43 100,00

14 Peningkatan Peran Masyarakat dalam

Pengawasan Kota Bengkulu, Pangkalpinang,

dan Bima

1

Prov/Kab/Kota

16,36 46,82 83,29 100,00

15 Peningkatan Peran Masyarakat dalam

Pengawasan di Kabupaten Lombok Tengah

dan Kota Mataram

1

Prov/Kab/Kota

11,13 36,34 62,24 100,00


Tabel 2.10. Target Capaian Kinerja Kegiatan Penertiban Pemanfaatan Ruang Per Triwulan

No IKP/OUTPUT/INDIKATOR OUTPUT/AKTIVITAS TARGET

PK 2017

TARGET

T1 T2 T3 T4


Jumlah Penindakan Indikasi Pelanggaran Pemanfaatan

Ruang

4

WASMATLITRIK

17,38 50,15 89,05 100

1 Output 1:


1 NSPK 10,00 50,00 90,00 100,00



1 NSPK 10,00 50,00 90,00 100,00

Aktivitas 1 : Penyusunan NSPK Bidang Penertiban

Pemanfaatan Ruang

1 NSPK 10,00 50,00 90,00 100,00

1 Penyusunan Materi Teknis Pedoman Kerja

PPNS Penataan Ruang

1 NSPK 10,00 50,00 90,00 100,00

Aktivitas 2 : Sosialisasi/Diseminasi NSPK Bidang


1 Kegiatan 100,00 50,00 90,00 100,00

2 Penyebarluasan Informasi Penertiban

Pemanfaatan Ruang

1 Dokumen 10,00 50,00 90,00 100,00

2 Output 2:


1 Kebijakan 18,30 50,17 91,80 100,00



1 Kebijakan 14,89 61,37 91,80 100,00

Aktivitas 1 : Penyusunan Rencana dan Program

Bidang Penertiban Pemanfaatan Ruang

1 Kebijakan 14,89 61,37 91,80 100,00

1 Penyusunan Program dan Monitoring

Evaluasi Kinerja Direktorat Penertiban

1 Dokumen 10,00 50,00 90,00 100,00



27


PK 2017

TARGET

T1 T2 T3 T4

Pemanfaatan Ruang Tahun Anggaran 2018

2 Tata Laksana Organisasi dan Kearsipan

Direktorat Penertiban Pemanfaatan Ruang

1 Dokumen 31,79 72,53 94,29 100,00

3 Operasionalisasi Kesekretariatan PPNS dan

Peningkatan SDM PPNS di Direktorat


1 Dokumen 7,89 71,06 92,66 100,00

3 Output 3:


4 WASMALITRIK 18,59

58,14 90,47 100,00


Jumlah Pulbaket/Penyidikan Indikasi Pelanggaran

Pemanfaatan Ruang

4 WASMALITRIK 18,59 58,14 95,53 100,00

Sub Output 1:

Pulbaket/Penyidikan Indikasi Pelanggaran

Pemanfaatan Ruang

4 WASMALITRIK 18,59 58,14 95,53 100,00

Aktivitas : Operasional Pengawasan, Pengamatan,

Penelitian dan Pemeriksaaan (wasmatlitrik) PPNS

Penataan Ruang

4 WASMALITRIK 18,59 58,14 95,53 100,00

7 Operasional Pengawasan, Pengamatan,

Penelitian dan Pemeriksaan (wasmatlitrik)

PPNS Penataan Ruang Pusat di Wilayah

Sumatera

1 Dokumen 24,83 75,49 93,63 100,00

8 perasional Pengawasan, Pengamatan,

Penelitian dan Pemeriksaaan (wasmatlitrik)

PPNS Penataan Ruang Pusat di Wilayah Jawa

dan Bali

1 Dokumen 16,53 50,85 95,53 100,00



PPNS Penataan Ruang Pusat di Wilayah

Kalimantan dan Sulawesi

1 Dokumen 9,28 36,31 95,28 100,00



PPNS Penataan Ruang Pusat di Wilayah Nusa

Tenggara, Maluku, dan Papua

1 Dokumen 23,85 70,28 97,41 100,00


Jumlah Operasionalisasi dan Pembinaan PPNS

Penataan Ruang

4 Kasus 19,12 43,04 84,82 100,00

Sub Output 2:

Operasionalisasi dan Pembinaan PPNS Penataan

Ruang

4 Kasus 19,12 43,04 84,82 100,00

Aktivitas 1: Pembinaan Teknis Pelaksanaan Tugas

PPNS

4 Kasus 17,14 33,15 89,52 100,00

11 Pembinaan Teknis Pelaksanaan Tugas PPNS

Wilayah Sumatera

1 Dokumen 43,82 58,15 72,47 100,00


Wilayah Jawa dan Bali

1 Dokumen 9,30 23,25 95,93 100,00


Wilayah Kalimantan dan Sulawesi

1 Dokumen 6,54 24,44 91,96 100,00


Wilayah Nusa Tenggara, Maluku, dan Papua

1 Dokumen 10,41 27,96 96,67 100,00

Aktivitas 2: Penegakan Hukum Bidang Penertiban

Pemanfaatan Ruang

4 Kasus 20,41 49,46 81,77 100,00

15 Penegakan Hukum Bidang Penertiban 1 Dokume 20,54 46,38 79,91 100,00



28


PK 2017

TARGET

T1 T2 T3 T4

Pemanfaatan Ruang di Wilayah Sumatera

16 Penegakan Hukum Bidang Penertiban

Pemanfaatan Ruang di Wilayah Jawa dan Bali

1 Dokumen 13,72 50,15 78,45 100,00


Pemanfaatan Ruang di Wilayah Kalimantan

dan Sulawesi

1 Dokumen 25,29 52,96 89,41 100,00


Pemanfaatan Ruang di Wilayah Nusa


1 Dokumen 21,77 48,32 79,20 100,00


Tabel 2.11. Target Capaian Kinerja Kegiatan Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan Per Triwulan

NO IKP/OUTPUT/INDIKATOR OUTPUT/SUB

OUTPUT/AKTIVITAS

TARGET PK

2017

TARGET

T1 T2 T3 T4



Pertanahan

22 Bidang 13,09 49,89 71,15 100,00

1 Output 1:

Rekomendasi Pengendalian dan Pemantauan

Pertanahan

22

Rekomendasi

13,09 49,89 71,15 100,00


Jumlah Satker yang dilakukan Perencanaan,

Evaluasi Kinerja, dan Pelaporan Pengendalian dan


22

Rekomendasi

20,76 60,25 60,25 100,00

Suboutput 1:

Satker yang dilakukan Perencanaan, Evaluasi

Kinerja, dan Pelaporan Pengendalian dan


33 Satker 20,76 60,25 60,25 100,00

Aktivitas 1 : Evaluasi Kinerja Pengendalian dan


33 Satker 20,76 60,25 60,25 100,00

1. Perencanaan, Evaluasi Kinerja, dan Pelaporan


1 Dokumen 20,76 60,25 60,25 100,00


Jumlah satker yang mendapatkan Pembinaan


12 Satker 15,52 85,43 90,66 100,00

Sub Output 2 :

Pembinaan Pengendalian dan Pemantauan

Pertanahan

15,52 85,43 90,66 100,00

Aktivitas 2 : Pembinaan Pengendalian dan


15,52 85,43 90,66 100,00

2 Pembinaan Pengendalian dan Pemantauan

Pertanahan

1 Dokumen 15,52 85,43 90,66 100,00


Jumlah Rekomendasi Pengendalian Penerapan


1 Dokumen 9,54 25,77 68,19 100,00

Sub Output 3:

Jumlah Rekomendasi Pengendalian Penerapan


1 Dokumen 9,54 25,77 68,19 100,00

Aktivitas 1 : Penyusunan Rekomendasi

Pengendalian Penerapan Kebijakan dan Program

Pertanahan

1 Dokumen 9,54 25,77 68,19 100,00



29


OUTPUT/AKTIVITAS

TARGET PK

2017

TARGET

T1 T2 T3 T4

3 Rekomendasi Pengendalian Penerapan


1 Dokumen 9,54 25,77 68,19 100,00


Jumlah Rekomendasi Pemenuhan Hak dan

Kewajiban Pemegang Hak Atas Tanah dan Dasar


12

Rekomendasi

12,74 32,39 67,94 100,00

Sub Output 4 :

Rekomendasi Pemenuhan Hak dan Kewajiban

Pemegang Hak Atas Tanah dan Dasar Penguasaan


12

Rekomendasi

12,74 32,39 67,94 100,00

Aktivitas 1 : Penyusunan Rekomendasi Pemenuhan

Hak dan Kewajiban Pemegang Hak Atas Tanah dan


12

Rekomendasi

12,74 32,39 67,94 100,00

4 Rekomendasi Pemenuhan Hak dan Kewajiban

Pemegang Hak Atas Tanah dan Dasar


1 Dokumen 12,74 32,39 67,94 100,00


Jumlah Rekomendasi Pemenuhan Hak dan

Kewajiban Pemegang Hak Atas Tanah dan Dasar


10

Rekomendasi

10,38 33,08 53,85 100,00

Sub Output 5 :

Rekomendasi Pemenuhan Hak dan Kewajiban

Pemegang Hak Atas Tanah dan Dasar Penguasaan


10

Rekomendasi

10,38 33,08 53,85 100,00

Aktivitas 1 : Penyusunan Rekomendasi Pemenuhan

Hak dan Kewajiban Pemegang Hak Atas Tanah dan


10

Rekomendasi

10,38 33,08 53,85 100,00

5 Rekomendasi Pemenuhan Hak dan Kewajiban

Pemegang Hak Atas Tanah dan Dasar


1 Dokumen 10,38 33,08 53,85 100,00


Jumlah Data Tanah Pertanian dan Tanah Non

Pertanian

1 Data 10,00 40,00 66,00 100,00

Sub Output 6 :


1 Data 10,00 40,00 66,00 100,00

Aktivitas 1 : Pemutakhiran Basis Data Tanah

Pertanian dan Non Pertanian

1 Data 10,00 40,00 66,00 100,00

6 Data Tanah Pertanian dan Tanah Non

Pertanian

1 Data 10,00 40,00 66,00 100,00


Tabel 2.12. Target Kegiatan Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar Per Triwulan


OUTPUT/AKTIVITAS

TARGET PK

2017

TARGET

T1 T2 T3 T4



Tanah Terlantar

21 Bidang 2,75 12,77 72,26 100

1 Output 1:



3 NSPK 11,67

36,54

45,56

100,00



30

Indikator Output :

Jumlah Norma/Sistem/Prosedur/Ketentuan (NSPK)

Bidang Penertiban dan Pendayagunaan Tanah

Terlantar

3 NSPK 11,67

36,54

45,56

100,00

Aktivitas 1 : Pengumpulan Masukan dan


1 NSPK 43,44 100,00 100,00 100,00

1 Pengumpulan Masukan dan Inventarisasi

Masalah

1 NSPK 43,44 100,00 100,00 100,00

Aktivitas 2 : Penyusunan Rancangan Peraturan 1 NSPK 3,00 39,00 48,00 100,00

2 Penyusunan Rancangan Peraturan 1 NSPK 3,00 39,00 48,00 100,00

Aktivitas 3 : Sosialisasi Peraturan 1 NSPK 0,00 0,00 14,00 100,00

3 Sosialisasi Peraturan 1 NSPK 0,00 0,00 14,00 100,00

2 Output 2:


23

Rekomendasi

0,38 6,46 79,36 100,00


Jumlah satker yang mendapatkan Pembinaan


71 Satker 0,00 4,00 78,3 100,00

Aktivitas 1 : Pembinaan Teknis Penertiban dan


33 Satker 0,00 3,00 83,00 100,00

1 Pembinaan Teknis Penertiban dan


33 Satker 0,00 3,00 83,00 100,00

Aktivitas 2 : Pendampingan Teknis Penertiban dan


5 Satker 0,00 0,00 52,00 100,00

2 Pendampingan Teknis Penertiban dan


5 Satker 0,00 0,00 52,00 100,00

Aktivitas 3 : Konsultasi Teknis Penertiban dan


33 Satker 0,00 9,00 100,00 100,00

3 Konsultasi Teknis Penertiban dan


33 Satker 0,00 9,00 100,00 100,00




23

Rekomendasi

0,75 11,00 64,00 100,00

Aktivitas 1 : Penyusunan Rekomendasi Potensi

Tanah Terlantar

1 Rekomendasi 3,00 12,00 100,00 100,00

1 Penyusunan Rekomendasi Potensi Tanah

Terlantar

1 Rekomendasi 3,00 12,00 100,00 100,00

Aktivitas 2 : Penyusunan Rekomendasi Penertiban

Tanah Terlantar

18

Rekomendasi

0 6,00 60,00 100,00

2 Penyusunan Rekomendasi Penertiban Tanah

Terlantar

18

Rekomendasi

0 6,00 60,00 100,00



2 Rekomendasi 0 0 70,00 100,00

3 Penyusunan Rekomendasi Pendayagunaan

Tanah Terlantar

2 Rekomendasi 0 0 70,00 100,00

Aktivitas 4 : Evaluasi dan Laporan Penertiban dan


2 Rekomendasi 0 26,00 26,00 100,00

4 Evaluasi dan Laporan Penertiban dan


2 Rekomendasi 0 26,00 26,00 100,00




31

BAB III

CAPAIAN KINERJA TRIWULAN 3

Pada Bab 3 ini diuraikan tentang hasil pencapaian kinerja per-triwulan dan sekaligus dibandingkan terhadap

rencana berdasarkan dokumen perjanjian kinerja (PK), selain itu dilakukan pada triwulan 2 ini juga dilakukan

dilakukan midterm review capaian kinerja berdasarkan renstra Ditjen Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan

Penguasaan Tanah dan RPJMN 2015-2019. Oleh karena itu, untuk memperoleh gambaran mengenai tercapai

atau tidaknya target per triwulanan, maka dilakukan pengukuran sesuai tabel kriteria yang ditetapkan

berdasarkan Permen PAN No. 20 Tahun 2013 tentang Perubahan Lampiran Peraturan Menteri Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 25 Tahun 2012 Tentang Petunjuk Pelaksanaan Evaluasi

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan. Kategori warna disesuaikan dengan angka pencapaian yang

kemudian diisikan ke dalam kolom evaluasi sehingga dapat diketahui keberhasilan/kegagalan indikator kinerja

selama triwulan yang dilaporan.

Tabel 3.1. Kriteria Penilaian

NO KATEGORI MENJADI INTERPRETASI KATEGORI

WARNA

1 AA > 90 - 100 Sangat Memuaskan,

2 A > 80 – 90 Memuaskan, Memimpin perubahan, berkinerja tinggi, dan

sangat akuntabel



32

NO KATEGORI MENJADI INTERPRETASI KATEGORI

WARNA

3 BB > 70 – 80 Sangat Baik, Akuntabel, berkinerja baik, memiliki sistem

manajemen kinerja yang andal.

4 B > 60 - 70 Baik, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik, memiliki sistem

yang dapat digunakan untuk manajemen kinerja, dan perlu

sedikit perbaikan.

5 CC > 50 - 60 Cukup (memadai), Akuntabilitas kinerjanya cukup baik, taat

kebijakan, memiliki sistem yang dapat digunakan untuk

memproduksi informasi kinerja untuk pertanggung jawaban,

perlu banyak perbaikan tidak mendasar.

6 C > 30 - 50 Kurang, Sistem dan tatanan kurang dapat diandalkan,

memiliki sistem untuk manajemen kinerja tapi perlu banyak

perbaikan minor dan perbaikan yang mendasar.

7 D 0 - 30 Sangat Kurang, Sistem dan tatanan tidak dapat diandalkan

untuk penerapan manajemen kinerja; Perlu banyak

perbaikan, sebagian perubahan yang sangat mendasar.

3.1 Midterm Review Capaian Kinerja Berdasarkan RPJMN 2015-2019

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) merupakan dokumen perencanaan nasional yang

menjadi acuan dalam penyusunan Rencana Strategis (Renstra). RPJMN 2005-2024 terbagi menjadi 4

(empat)tahapan. RPJMN yang menjadi acuan bagi penyusunan Renstra 2015-2019 adalah RPJMN Tahap III.

Beberapa amanat RPJMN III yang terkait dengan Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan

Tanah yang harus dipenuhi diantaranya adalah Penyusunan NSPK Bidang Tata Ruang, Pelatihan terhadap PPNS,

Penyusunan Peraturan Zonasi, dan Pemberdayaan Komunitas Masyarakat.

Sehubungan dengan DIPA Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah yang terus

menurun maka terdapat backlog yang cukup besar pada realisasi target kinerja RPJMN hingga tahun 2017.

Penyusunan NSPK Bidang Tata Ruang hanya tercapai 1 NSPK (16,6%) dari 6 NSPK yang ditargetkan. Pelatihan

PPNS Penataan Ruang sebanyak 116 orang (19,3%) dari target sebanyak 600 orang. Penyusunan Peraturan Zonasi

(PZ) sebanyak 2 PZ (10,5%)dari 19 PZ yang ditargetkan dapat disusun hingga tahun 2017. Pemberdayaan

Komunitas Masyarakat sebanyak 13 Kabupaten/Kota (27%) dari 48 Kabupaten/Kota yang ditargetkan. Secara rinci

capaian RPJMN disampaikam pada tabel berikut.

Tabel 3.2. Capaian Kinerja Berdasarkan RPJMN 2015-2019

NO URAIAN SATUAN

2015 2016 2017

BACK

LOG

TARGET

2018

TARGE

T 2019

TA

RG

ET

REA

LIS

AS

I

TA

RG

ET

REA

LIS

AS

I

TA

RG

ET

REA

LIS

AS

I*

Arah Kebijakan : Meningkatkan Ketersediaan Regulasi Tata Ruang yang Efektif dan Harmonis

A Penyusunan NSPK

Bidang TR

Matek/

NSPK

2 0 2 0 2 1 4 2 2

Arah Kebijakan : Meningkatkan Pembinaan Kelembagaan Penataan Ruang

A Menyusun sistem

informasi penataan

ruang yang

terintegrasi

Sistem 0 0 0 0 0 0 0 1 0

B Penyusunan

Pedoman PPNS

Matek/

NSPK

1 1 1 1 1 1 0 0 0



33

NO URAIAN SATUAN

2015 2016 2017

BACK

LOG

TARGET

2018

TARGE

T 2019

TA

RG

ET

REA

LIS

AS

I

TA

RG

ET

REA

LIS

AS

I

TA

RG

ET

REA

LIS

AS

I*

C Melakukan pelatihan

PPNS

Orang 200 0 200 67 200 49 484 200 200

D Jumlah daerah yang

difasilitasi dalam

pelaksanaan

penataan ruang

daerah yang

melibatkan forum

masyarakat

Provinsi/

Kab/ Kota

16 4 16 4 16 5 35 16 16

Arah Kebijakan : Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Penataan Ruang

A Menyusun Peraturan

Zonasi

Dokumen 0 0 0 0 19 2 17 20 20

B Melakukan kajian

dan penyusunan

pedoman

mekanisme insentif,

dan pemberian

sanksi

Dokumen

(Materi

Teknis)

0 0 0 0 1 1 0 0 0

Arah Kebijakan : Melaksanakan Evaluasi Penyelenggaraan Penataan Ruang

A Menyusun indikator

outcome dan

baseline keberhasilan

penyelenggaraan

penataan ruang

Dokumen - 0 - 0 - 0 0 1 0

Arah Kebijakan : Pencadangan Tanah Bagi Pembangunan Untuk Kepentingan Umum

A Penertiban Tanah

Terindikasi Terlantar

Hektar 124.519 17.760,44 253.495 81,2195 253.495 2.413,30 611.254 253.495 253.495

Sumber: Setditjen PPRPT, 2017

Pagu indikatif Tahun 2018 sebesar Rp 105,89 Milyar, namun hal tersebut belum dapat memberikan perubahan yang

cukup signifikan terhadap backlog target kinerja RPJMN, sehingga dapat diperkirakan backlog akan terus

bertambah hingga tahun 2019.

3.2 Midterm Review Capaian Kinerja Berdasarkan Renstra Ditjen PPRPT 2015-2019

Renstra Direktorat Jenderal Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah 2015-2019 merupakan acuan

bagi Direktorat Jenderal Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah dalam melaksanakan tugas dan

kewenangan pengendalian pemanfaatan ruang dan penguasaan tanah.

Pada keberjalannya yang telah memasuki tahun ke-3 terdapat beberapa perubahan kebijakan dan dinamika

anggaran yang perlu diakomodasi. Berikut perbandingan alokasi anggaran dan realisasi berdasarkan DIPA pada

keberjalanan Tahun Anggaran 2015-2017 :



34

Gambar 3.1. Diagram Perbandingan Alokasi Anggaran Renstra dan DIPA Ditjen PPRPT

Tahun 2015-2019

Dengan kecenderungan DIPA anggaran yang menurun, maka terdapat backlog anggaran yang cukup besar, yakni

Rp 203,02 Milyar pada Tahun 2016 dan Rp 647,28 Milyar pada Tahun 2017, secara rinci per unit Eselon II, sebagai

berikut:

Tabel 3.3. Perbandingan Alokasi Anggaran Renstra dan DIPA per Unit Eselon II Ditjen PPRPT

Tahun 2015-2019

KEGIATAN

ANGGARAN (RP. MILYAR)

2015 2016 2017 2018 2019

RENSTRA DIPA RENSTRA DIPA RENSTRA DIPA

Dukungan Manajemen

Program Pengendalian


Penguasaan Tanah

78.26 78.26 78.32 33.86 100.43 14.22 109.01 123.09

Penertiban Pemanfaatan

Ruang

114.48 114.48 105.69 57.95 266.33 17.04 295.34 320.09

Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

97.46 97.46 188.49 44.98 266.86 16.54 342.18 443.75

Pengendalian dan


3.46 3.46 21.70 5.75 30.70 3.70 33.02 36.05

Penertiban dan

Pendayagunaan Tanah

Terlantar

3.85 3.85 35.50 4.14 37.65 3.19 40.30 43.04

TOTAL 297.51 297.51 429.70 146.68 701.97 54.69 819.85 966.02


Ketidakseimbangan antara rencana anggaran Renstra dengan alokasi anggaran dalam DIPA, mengakibatkan

semakin tidak terbiayainya kegiatan-kegiatan pokok seperti Pembentukan PPNS Penataan Ruang, Penanganan

Komprehensif Pengendalian Pemanfaatan Ruang (Peraturan Zonasi, Insentif-Disinsentif, Perizinan), Penegakan

Hukum dalam rangka Penertiban Pemanfaatan Ruang, Penerbitan rekomendasi Pengendalian dan Pemantauan

Pertanahan, dan Penanganan Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar, serta Direktif Pimpinan seperti

Pengendalian LP2B dan Pengendalian Pemanfaatan Ruang sekitar SDEW dalam konteks GN-KPA.

Besarnya backlog antara realisasi output terhadap target renstra pada masing-masing kegiatan yang terlampir

pada tabel sebagai berikut :



35

Tabel 3.4. Capaian Kinerja Berdasarkan Renstra Ditjen PPRPT Tahun 2015-2019

N

O

KEGIATAN/OUTPUT/

INDIKATOR/SUBOUT

PUT/ AKTIVITAS

SATUAN

2015 2016 2017

Back

log

2018 2019 TOTAL

Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Target 2015-

2019

I. Kegiatan: Dukungan Manajemen Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah

1 Layanan Dukungan

Manajemen Eselon I Layanan 30 30 47 22 58 12 71 57 57 249

Jumlah Layanan

Dukungan Manajemen

Direktorat Jenderal

Pengendalian

Pemanfaatan Ruang


Layanan 30 30 47 22 58 12 71 57 57 249

2

Pegawai Yang

Dibentuk Menjadi

PPNS

Layanan 200 0 200 67 200 49 484 200 200 100

0

Jumlah Pegawai PPNS Orang 200 0 200 67 200 49 484 200 200 100

0

II. Kegiatan: Pengendalian Pemanfaatan Ruang

1 Norma/Standar/Pros

edur/Kriteria (NSPK) NSPK 4 1 1 1 1 4 0 1 1 8

1,1 Jumlah NSPK

Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

NSPK 4 1 1 1 1 4 0 1 1 8

2

Tata Kelola

Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

KEBIJAKAN/

PROVINSI/

Kab/

Kota

11/

33

/

415

/ 93

6 /

33

/

415

/ 93

8 /

33 /

415

/ 93

8 /

33 /

415

/ 93

7 /

33 /

415

/ 93

40

/ 33

/

415

/ 93

2,1 Jumlah Kebijakan

Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

KEBIJAKAN 11 12 6 5 8 6 2 8 7 42

2,2 Jumlah Prov/Kab/Kota

yang mendapatkan

Pembinaan

Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

Prov/Kab/

Kota

541 43 541 37 541 2 459 541 541 541

2,3 Jumlah Prov/Kab/Kota

yang mendapatkan

Pemantauan dan

Evaluasi Kegiatan

Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

Prov/Kab/

Kota

541 59 541 32 541 5 445 541 541 541

2,4 Jumlah

Provinsi/Kabupaten/Ko

ta Hasil Peningkatan

Kapasitas Masyarakat

dalam Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

Prov/Kab/

Kota

4 4 4 4 4 2 2 4 4 20

III. Kegiatan: Penertiban Pemanfaatan Ruang

1 Norma/Standar/Pros

edur/Kriteria (NSPK) NSPK 2 1 2 1 2 1 3 2 2 10

1,1 Jumlah NSPK

Penertiban

Pemanfaatan Ruang

NSPK

2 1 2 1 2 1 1 2 2 10

2 Kebijakan

Pemanfaatan Ruang Kebijakan 5 1 5 1 5 1 12 5 5 27

2,1 Jumlah Kebijakan

Penertiban Kebijakan 5 1 5 1 5 1 12 5 5 27



36

N

O

KEGIATAN/OUTPUT/

INDIKATOR/SUBOUT

PUT/ AKTIVITAS

SATUAN

2015 2016 2017

Back

log

2018 2019 TOTAL


2019

Pemanfaatan Ruang

2,2 Pelaksanaan

Penertiban

Pemanfaatan Ruang

Wasmatlitrik 4 20 26 13 28 4 21 34 37 129

2,3 Jumlah Audit dan

Inventarisasi Indikasi

Pelanggaran

Pemanfaatan Ruang

Laporan

Hasil Audit

4 0 20 4 22 0 42 25 30 101

2,4 Jumlah

Pulbaket/Penyidikan

Indikasi Pelanggaran

Pemanfaatan Ruang

Wasmatlitrik 4 20 26 13 28 4 21 34 37 129

2,5 Jumlah

Operasionalisasi dan

Pembinaan PPNS

Penataan Ruang

Kasus 35 4 35 4 37 4 95 37 37 411

IV. Kegiatan: Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan

1

Norma/Sistem/Prose

dur/Ketentuan

(NSPK) Bidang

Pengendalian dan

Pemantauan

Pertanahan

NSPK 3 3 2 2 2 2 0 2 2 11

1,1 Jumlah Rancangan

NSPK Bidang

Pengendalian dan

Pemantauan

Pertanahan

NSPK 3 3 2 2 2 1 0 2 2 11

2

Rekomendasi

Pengendalian dan

Pemantauan

Pertanahan

Rekomenda

si 32 32 64 16 64 23 89 64 64 336

2,1 Jumlah Rekomendasi

Pemenuhan Hak dan

Kewajiban Pemegang

Hak Atas Tanah dan

Dasar Penguasaan


Rekomendas

i

1 1 32 8 32 12 44 32 32 146


Pemenuhan Hak dan

Kewajiban Pemegang

Hak Atas Tanah dan

Dasar Penguasaan

Atas Tanah Non

Pertanian

Rekomendas

i

1 1 32 8 32 10 46 32 32 130

2,3 Jumlah Data Tanah

Pertanian dan Tanah

Non Pertanian

Data 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1

V. Kegiatan: Penertiban Pendayagunaan Tanah Terlantar

1

Norma/Sistem/Prose

dur/Ketentuan

(NSPK) Bidang

Penertiban dan

Pendayagunaan

Tanah Terlantar

NSPK

3 3 3 3 3 3 0 3 3 15

1,1 Jumlah

Norma/Sistem/Prosed

NSPK 3 3 3 3 3 3 0 3 3 15



37

N

O

KEGIATAN/OUTPUT/

INDIKATOR/SUBOUT

PUT/ AKTIVITAS

SATUAN

2015 2016 2017

Back

log

2018 2019 TOTAL


2019

ur/Ketentuan (NSPK)

Bidang Penertiban dan

Pendayagunaan Tanah

Terlantar

2

Penertiban dan

Pendayagunaan

Tanah Terlantar

Rekomenda

si

36 36 39 30 44 23 30 44 44 207

2,1 Jumlah satker yang

mendapatkan

Pembinaan Penertiban

dan Pendayagunaan

Tanah Terlantar

Satker 3 3 4 4 33 71 0 33 33 33


Penertiban dan

Pendayagunaan Tanah

Terlantar

Rekomendas

i

36 36 39 30 44 23 30 44 44 207


Dampak lebih lanjut apabila target pada Renstra tersebut tidak terpenuhi antara lain:

1. Menurunnya tertib Tata Ruang secara nasional,

2. Menurunnya resiliensi pemanfaatan ruang terhadap Bencana Alam dalam berbagai skala

3. Degradasi lingkungan kawasan SDEW (Sungai, Danau, Embung dan Waduk)

4. Menurunnya peluang swasembada pangan, dan

5. Berkurangnya peluang penyediaan tanah untuk kepentingan umum dari Tanah Terlantar

3.3 Realisasi Capaian Anggaran Triwulan 3

Progres keuangan dan fisik pada triwulan 3 (tiga) sebesar 69,04% terhadap APBN-P dan capaian fisik sebesar

56,12%, dengan deviasi dari rencana keuangan sebesar -13,52%. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel

dibawah ini:

Tabel 3.5. Progres Keuangan dan Fisik Pelaksanaan Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan

Penguasaan Tanah Pada triwulan 3

NO KEGIATAN

PAGU

ANGGARA

N APBN

(RP RIBU)

PAGU

APBN

REVISI*

(RP RIBU)

PAGU

APBN-P

(RP RIBU)

REALISASI

(RP RIBU)

PROGRES

Fisik

(%) %

PAGU

APBN

%

PAGU

APBN-P

1 Dukungan Manajemen

Program PPRPT

14.215.183 13.922.633 12.525.133 9.500.145

68,24 75,85 68,24

2 Penertiban Pemanfaatan

Ruang

17.043.000 15.568.500 12.726.654 9.203.264 59,11 72,31 59,11

3 Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

16.543.000

16.028.250 12.724.946 7.349.156

45,85 57,75 45,85

4 Pengendalian dan


3.700.000

5.224.800 3.638.097 2.648.045

50,68 72,79 50,68

5 Penertiban dan

Pendayagunaan Tanah

Terlantar

3.192.000

3.949.000 2.842.715 1.993.003

50,47 70,11 50,47

Total 54.693.183 54.693.183 44.457.545 30.693.613 56,12 69,04 56,12

Sumber: Simekadal, Status September 2017



38

Dilihat dari tabel diatas, maka perlu mempertajam peognosis per paket pekerjaan dan dan mengefektifkan

penyerapan anggaran semaksimal mungkin.

Gambar 3.2. Realisasi Keuangan dan Fisik Pelaksanaan Program PPRPT Triwulan 3


Berdasarkan kurva-S rencana fisik dan keuangan Ditjen Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah

Tahun 2017, pada triwulan 3 ini terdapat deviasi sebesar 13,52% terhadap pagu APBN-P, untuk lebih jelasnya

dapat dilihat pada gambar dibawah ini.

Gambar 3.3. Kurva-S Rencana Fisik dan Keuangan Ditjen PPRPT Tahun 2017




39

Dengan adanya penghematan yang signifikan sebesar 18,70% dari total pagu, maka pelaksanaan Program PPRPT

hingga akhir tahun difokuskan pada penyelesaian NSPK dan paket-paket kegiatan prioritas. Adapun paket-paket

prioritas tersebut meliputi:

12 NSPK Bidang Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah yang terdiri dari 9 (sembilan)

Rapermen, dan 3 (tiga) SOP.

Penanganan Pengendalian Pemanfaatan Ruang Paket Lengkap Pada SDEW Jabidetabek.

Kajian Teknis Hasil Pemantauan dan Evaluasi Pengendalian Pemanfaatan Ruang Provinsi

Penyusunan Peraturan Zonasi Kawasan Perbatasan Motaain (Kab Belu-NTT) dan Wini (Kab Timor Tengah

Utara-NTT)

Kegiatan Penegakan Hukum Bidang Penertiban Pemanfaatan Ruang (Gakum).

Verifikasi Data Sawah Terhadap Data Pertanahan

Database Tanah Terlantar

3.4 Realisasi Pencapaian Indikator Kinerja Program (IKP)

Dalam rangka mendorong kinerja pelaksanaan pekerjaan Tahun Anggaran 2017, Ditjen Pengendalian

Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah melakukan pemantauan secara periodik (triwulan) terhadap

pencapaian target dokumen PK selama Tahun Anggaran 2017. Adapun langkah pemantauan tersebut,

dilaksanakan berdasarkan rencana aksi yang telah disusun pada awal tahun sejalan dengan penetapan dokumen

PK Tahun 2017, berikut capaian IKP Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah triwulan

3, sebagaimana tersaji pada tabel dibawah ini.

Tabel 3.6. Capaian IKP Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah

Tahun 2017 Triwulan 3

NO INDIKATOR KINERJA

PROGRAM

TARGET REALISASI PROPORSI

(%) PK 2017 T3 (%) T1 (%) T2 (%) T3 (%) T4 (%)

1 Prosentase

implementasi

pengawasan dan

pengendalian

pemanfaatan ruang

pemerintah daerah

Provinsi, Kabupaten/

Kota

4,56% 80,07

7,98 29,84

61,76 - 77,86

2 Jumlah Penindakan

Indikasi Pelanggaran

Pemanfaatan Ruang

4

Wasmalitrik

83,50 8,89 36,05

74,41 - 89,12

3 Jumlah Rekomendasi

Hasil Pengendalian dan

Pemantauan

Pertanahan

22 Bidang 71,08 11,54 31,33

73,48 - 103,38

4 Jumlah Rekomendasi

Penertiban dan

Pendayagunaan Tanah

Terlantar

21 Bidang 76,45 9,85 17,32

73,49 - 96,14

Sumber: Simekadal, Tahun 2017

Hasil pemantauan periodik terhadap capaian indikator kinerja pada triwulan 3 menunjukan 1 (satu) IKP memiliki

kinerja sangat baik, 2 (dua) IKP memiliki kinerja baik, dan 1 (satu) IKP memiliki kinerja cukup . Pada periode ini

seluruh kegiatan sudah berjalan. Adapun penjelasan secara detail pencapaian per IKP adalah sebagai berikut:

- IKP1 Prosentase Implementasi Pengawasan dan Pengendalian Pemanfaatan Ruang Pemerintah Daerah

Provinsi/Kabupaten/Kota memiliki kinerja sangat baik dengan nilai kinerja sebesar 77,86 %. Pada triwulan 3,



40

IKP 1 tidak dapat memenuhi target yang ditentukan dikarenakan oleh beberapa kegiatan meunggu revisi

anggaran selesai.

- IKP 2 Jumlah Penindakan Indikasi Pelanggaran Pemanfaatan Ruang memilki kinerja memuaskan dengan nilai

kinerja sebesar 89,12%. Pada triwulan 3, IKP 2 tidak dapat memenuhi target yang ditentukan, hal ini

dikarenakan oleh beberapa kendala, sehingga diharapkan direktorat segera dapat mengejar ketertinggalan

dengan memaksimalkan anggaran yang ada. Kendala yang dihadapi secara umum adalah adanya kendala

teknis, revisi anggaran belum selesai, dan ada beberapa kegiatan yang ditargetkan tidak dapat dilaksnakan

dikarenakan penghematan/self blocking anggaran.

- IKP 3 Jumlah Rekomendasi Hasil Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan memilki kinerja sangat

memuaskan dengan nilai kinerja sebesar 103,38%. Pada triwulan 3 seluruh target IKP sudah tercapai, dengan

rincian 12 (dua belas) bidang Hak Guna Usaha (HGU), dan 10 (sepuluh) bidang Hak Guna Bangunan (HGB),

dengan jumlah keseluruhan 22 (dua puluh dua) bidang. Untuk lebih rincinya dapat dilihat pada tabel dibawah

ini:

Tabel 3.7. Capaian IKP Rekomendasi Hasil Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan Pada Triwulan 3

NO PROVINSI JUMLAH BIDANG

A. Hak Guna Usaha (HGU) 12 bidang

1 Provinsi Riau

Kabupaten Kampar 1 Bidang

Kabupaten Indragiri Hulu 1 Bidang

2 Provinsi Jambi

Kabupaten Batanghari 2 Bidang

3 Provinsi Lampung

Kabupaten Way Kanan 1 Bidang

4 Provinsi Jawa Barat 1 Bidang

5 Provinsi Jawa Tengah

Kabupaten Kendal 1 Bidang

6 Provinsi Kalimantan Tengah

Kabupaten Seruyan 1 Bidang

Kabupaten Kota Waringin Timur 1 Bidang

7 Provinsi Kalimantan Selatan

Kabupaten Barito Kuala 1 Bidang

Kabupaten Tapin 1 Bidang

8 Provinsi Kalimantan Timur

Kabupaten Kutai Timur 1 Bidang

B Hak Guna Bangunan 10 Bidang

1 Provinsi Sumatera Barat

Kabupaten Pesisir Selatan 1 Bidang

Kabupaten Pariaman 1 Bidang

2 Provinsi Kepulauan Riau

Kota Batam 2 Bidang

3 Provinsi Bangka Belitung

Kabupaten Bangka 1 Bidang

Kabupaten Belitung 1 Bidang

4 Provinsi Jawa Barat

Kabupaten Garut 2 Bidang

5 Provinsi Nusa Tenggara Barat

Kabupaten Lombok Barat 2 Bidang

Sumber: Dit. Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan Tahun 2017



41

- IKP4 Jumlah Rekomendasi Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar memiliki kinerja sangat

memuaskan dengan nilai kinerja sebesar 96,14%. Pada triwulan 3 seluruh target IKP sudah tercapai, dengan

rincian 12 (dua belas) rekomendasi optimalisasi pemanfaatan tanah terindikasi terlantar, 9 (sembilan)

rekomendasi penetapan tanah terlantar, dan 2 (dua) rkomendasi pendayagunaan tanah terlantar. Untuk lebih

rincinya dapat dilihat pada tabel dibawah ini:

Tabel 3.8. Capaian IKP Rekomendasi Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar Pada Triwulan 3

Tahun 2017

NO PROVINSI LUASAN (HA)

A. Rekomendasi Optimalisasi Pemenfaatan Tanah Terindikasi Terlantar 10.753,6971

1 Jawa Barat 264,3320

2 Jawa Timur 92,8424

3 Jawa Timur 20,0000





8 Kalimantan Selatan 678,8530

9 Kalimantan Timur 5.362,9400

10 Kalimantan Timur 5.801,2400

11 Sulawesi Tengah 103,9353

12 NTT 3.720,0000

B Rekomendasi Penetapan Tanah Terlantar 866.088

13 Kalimantan Selatan 621,4800

14 Nusa Tenggara Timur 50,0000






20 Jawa Tengah 4,4700

21 Jawa Tengah 12,0790

C Rekomendasi Pendayagunaan Tanah Terlantar 622,6060

22 Bangka Belitung 397,0000

23 Sulawesi Tenggara 225,6060

Sumber: Dit. Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar, Tahun 2017

3.5 Realisasi Pencapaian Output

Realisasi capaian kinerja program sebagaimana pada tabel di atas merupakan agregat dari realisasi capaian

kinerja kegiatan yang dilaksanakan pada Unit Kerja Eselon 2. Adapun kemajuan kegiatan lengkap dengan uraian

permasalahan maupun langkah tindak lanjut yang dilakukan untuk meminimalsir permalahan tersebut pada

triwulan selanjutnya diuraikan pada realisasi capaian output dibawah ini.

Permasalahan diisi dengan hal-hal yang menyebabkan terjadinya keterlambatan dalam pencapaian target.

Sementara itu, rencana tindak yang perlu dan akan diambil dalam tindak lanjut ke depan dalam mengejar

ketertinggalan dari target pencapaian.



42

3.5.1 Kegiatan Dukungan Manajemen Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan

Penguasaan Tanah

Kegiatan Dukungan Manajemen Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah merupakan

kegiatan yang dilaksanakan oleh Sekretariat Direktorat Jenderal Pengandalian Pemanfaatan Ruang dan

Penguasaan Tanah dengan tugas melaksanakan pemberian pelayanan administratif kepada seluruh satuan

organisasi di lingkungan Direktorat Jenderal Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah. Adapun

capaian output pada kegiatan dukungan manajemen program pengendalian pemanfaatan ruang dan

penguasaan tanah pada triwulan 3 adalah sebagai berikut:

Tabel 3.9. Capaian Output Dukungan Manajemen Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan

Penguasaan Tanah

NO OUTPUT/INDIKATOR

OUTPUT/AKTIVITAS

TARGET REALISASI TRIWULAN PROPORSI/

KINERJA

(%) PK 2017

TRIWULAN

3 (%) T1 T2 T3 T4

Dukungan Manajemen Program



83,67 17,43

42,09 82,54 - 98,64

1 Output 1: Pegawai Yang

Dibentuk Menjadi PPNS

49 Orang 76,67 8,45 53,61 100,00 - 130,43

Indikator Output:

Jumlah Pegawai PPNS

76,67 8,45 53,61 100,00 - 130,43

Aktivitas 1 : Pembentukan

Pegawai Menjadi PPNS

49 Orang 76,67 8,45 53,61 100,00 - 130,43

1 Pendidikan dan Pelatihan

PPNS

49 Orang 76,69 8,45 53,61 100,00 - 130,43

2 Output 2:

Layanan Dukungan

Manajemen Eselon I

84,69 17,27 36,38 77,06 - 90,99

Indikator Output: Jumlah

Layanan Dukungan

Manajemen Eselon I

84,69 17,27 36,38 77,06 - 90,99

Aktivitas 1: Penyusunan

Rencana Program

1 Layanan 100,00 2,97 34,88

88,80 - 88,80

1 Midterm Review Renstra

Ta 2018

1

Dokumen

100,00 2,97 34,88

88,80 - 88,80


Rencana Anggaran

1 Layanan 82,03 20,27 34,88 75,43 - 91,95

2 Penyusunan Rencana

Kerja Dan Penganggaran

Tahunan Ditjen Pprpt

1

Dokumen

82,03 20,27 34,88 75,43 - 91,95

Aktivitas 3: Pelaksanaan

Pemantauan dan Evaluasi

1 Layanan 69,66 16,36 39,48 64,09 - 92,00

3 Monitoring Dan Evaluasi

Pelaksanaan Program

Pengendalian

Pemanfaatan Ruang Dan

Penguasaan Tanah

1

Dokumen

69,66 16,36 39,48 64,09 - 92,00

Aktivitas 4: Pengelolaan Data

dan Informasi

1 Layanan 80,81 20,13 43,31 66,73 - 82,57

4 Informasi Kinerja

Program Pengendalian


Penguasaan Tanah

1

Dokumen

80,81 20,13 43,31 66,73 - 82,57



43

NO OUTPUT/INDIKATOR

OUTPUT/AKTIVITAS

TARGET REALISASI TRIWULAN PROPORSI/

KINERJA

(%) PK 2017

TRIWULAN

3 (%) T1 T2 T3 T4


Laporan Keuangan

1 Layanan 96,20 66,73 79,53 92,26 - 95,90

5 Penyusunan Laporan

Keuangan dan BMN

1

Dokumen

96,20 66,73 79,53 92,26 - 95,90

Aktivitas 6: Pengelolaan

Perbendaharaan

1 Layanan 100,00 - - 83,16 - 83,16

6 Penyusunan Likuidasi

Satker

1

Dokumen

100,00 - - 83,16 - 83,16

Aktivitas 7: Pelayanan Hukum 1 Layanan 85,35 7,30 36,68 64,75 - 75,86

7 Fasilitasi Legal Drafting

Penyusunan Rancangan

Peraturan Perundang-

Undangan Bidang

Pengendalian


Penguasaan Tanah

1

Dokumen

81,64 10,39 33,94 70,83 - 86,76

8 Advokasi Dan

Pembinaan Hukum Di

Bidang Pengendalian


Penguasaan Tanah

1

Dokumen

94,72 4,21 43,60

49,37 - 52,13

Aktivitas 8: Pelayanan Umum

dan Perlengkapan

1 Layanan 85,98 24,61 45,81

86,01 - 100,03

9 Manajemen Ke-Tata

Usaha-an Setditjen

Pengendalian PRPT

1

Dokumen

85,98 24,61 45,81

86,01 - 100,03

Aktivitas 9: Pelaksanaan

Rumah Tangga

1 Layanan 70,02 29,30 63,67 98,07 - 140,05

10 Peningkatan Layanan

Rumah Tangga dan

Fasilitasi Pelaksanaan

Tugas Pimpinan

1

Dokumen

70,02 29,30 63,67 98,07 - 140,05

Aktivitas 10: Pelayanan

Organisasi, Tata Laksana, dan

Reformasi Birokrasi

1 Layanan 95,00

10,88 35,10 77,21 - 81,27

11 Penyusunan Penguatan

Organisasi dan

Tatalaksana Ditjen

Pengendalian


Penguasaan Tanah

1

Dokumen

95,00 10,88 35,10 77,21 - 81,27


Dokumen Fasilitasi

Administrasi Kerjasama

1 Layanan 98,48 10,39 1,13 41,38 - 42,02

12 Fasilitasi Agenda Global

Ditjen Pengendalian


Penguasaan Tanah

1

Dokumen

98,48 09,91 1,13 41,38 - 42,02


Hasil pemantauan periodik terhadap capaian output pada triwulan 3 menunjukan, bahwa seluruh output memiliki

kategori sangat memuaskan. Output 1 (satu) memiliki kinerja sebesar 130,43% dan Output 2 (dua) memiliki

kinerja sebesar 90,99%. Laporan triwulan ini selain memantau pelaksanaan kegiatan per output, memantau juga

kegiatan strategis Ditjen Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah.



44

Kegiatan strategis yang ada di setditjen adalah kegiatan fasilitasi percepatan penyelesaian legal drafting

NSPK Bidang Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah, kegiatan ini merupakan kegiatan

pendukung dalam rangka penyelesaian kegiatan strategis NSPK Bidang Pemanfaatan Ruang dan Penguasan

Tanah. Berikut secara rinci diuraikan capaian kegiatan strategis penyelesaian NSPK Bidang Pengendalian

Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah. Adapun progres pelaksanaan kegiatan NSPK bidang pengendalian

pemanfaatan ruang dan penguasaan tanah adalah sebagai berikut:

Tabel 3.10. Realisasi Kegiatan Strategis Penyelesaian NSPK Pengendalian Pemanfaatan Ruang Tahun 2017

NO RENCANA

AKSI

KRITERIA

KEBERHA

SILAN

UKURAN

KEBERHASILAN

UKURAN

KEBERHA

SILAN

PER

BULAN

REALISASI

B-08

%

CAPAIAN BUKTI DUKUNG KETERANGAN

2

Penyelesai

an NSPK

Terselesaik

annya 4

NSPK

Tahun

2017

1. Rancangan

Peraturan Menteri

ATR/Kepala BPN

tentang

Pemantauan dan

Evaluasi

Pemanfaatan

Ruang

B08 =

Pengunda

ngan

Pengundan

gan

B08 =

100%

Bukti dukung berupa:

Cover depan

Peraturan Menteri

ATR/BPN yang telah

diundangkan

Cover depan

Rapermen

ATR/BPN No.9

Tahun 2017

B09 = - B09 = %

B10 = - B10 = %

B11 = - B11 = %

B12 = - B12 = %

2. Rancangan

Peraturan Menteri

ATR/Kepala BPN

tentang Pedoman

Penyusunan

Peraturan Zonasi

Sistem Nasional

dan Provinsi

B08 =

Pembahas

an

direktorat

Pembahasa

n direktorat

tanggal 22

Agustus

2017

B08 =

100%

Bukti dukung dapat

berupa:

- Surat undangan

pembahasan

- Notulensi

pembahasan

- Cover depan draft

Materi Teknis

Rapermen ATR/BPN

yang telah dibahas

Pembahasan

Penyempurnaan

Substansi NSPK

terkait Peraturan

Zonasi tanggal 22

Agustus 2017

B09 =

Pembahas

an

direktorat

Pembahasa

n direktorat

tanggal 4-6

September

2017

B09 =

100%

Bukti dukung dapat

berupa:

- Surat undangan

pembahasan

- Notulensi

pembahasan

- Cover depan draft

Materi Teknis

Rapermen ATR/BPN

yang telah dibahas

Pembahasan

Penyempurnaan

Substansi NSPK

terkait Peraturan

Zonasi tanggal 4-

6 September

2017

B10 =

Legal

Drafting

Pembahas

an

dengan

Setditjen

B10 = % Bukti dukung dapat

berupa:

- Surat pengiriman

draft rapermen ke

Setditjen

B11 =

Pengirima

n ke Biro

Hukum


berupa:

- Surat pengiriman

draft rapermen ke

Biro Hukum

B12 = - B12 = %



45

NO RENCANA

AKSI

KRITERIA

KEBERHA

SILAN

UKURAN

KEBERHASILAN

UKURAN

KEBERHA

SILAN

PER

BULAN

REALISASI

B-08

%


3. Rancangan

Peraturan Menteri

ATR/Kepala BPN

tentang Pedoman

Bentuk dan Tata

Cara Pemberian

Insentif dan

Disinsentif

Penataan Ruang

B08 =

Pembahas

an

direktorat

Pembahasa

n substansi

di direktorat

B08 =

100%

Bukti dukung dapat

berupa:

- Surat undangan

pembahasan

- Notulensi

pembahasan

- Cover depan draft

Materi Teknis

Rapermen ATR/BPN

yang telah dibahas

Draft Pedoman

Bentuk Dan Tata

Cara Pemberian

Insentif Dan

Disinsentif

Penataan Ruang

status 15 Juni

2017

B09 =

Pembahas

an

direktorat

B09 = 0% Bukti dukung dapat

berupa:

- Surat undangan

pembahasan

- Notulensi

pembahasan

- Cover depan draft

Materi Teknis

Rapermen ATR/BPN

yang telah dibahas

Pembahasan

direktorat akan

dilaksanakan

pada awal bulan

oktober

(nominatif)

B10 =

Legal

Drafting

Pembahas

an

dengan

Setditjen


berupa:

- Surat pengiriman

draft rapermen ke

Setditjen

B11 =

Pengirima

n ke Biro

Hukum


berupa:

- Surat pengiriman

draft rapermen ke

Biro Hukum

B12 = - B12 = %

4. Rancangan

Peraturan Menteri

ATR/Kepala BPN

tentang Pemberian

Izin Pemanfaatan

Ruang

B08 =

Pembahas

an

substansi

di

direktorat

Pembahasa

n substansi

di direktorat

B08 =

100%

Bukti dukung dapat

berupa:

- Surat undangan

pembahasan

- Notulensi

pembahasan

- Cover depan draft

Materi Teknis

Rapermen ATR/BPN

yang telah dibahas

Cover depan draft

Materi Teknis

Rapermen

ATR/BPN

B09 =

Pembahas

an legal

drafting

di

Setditjen

Pembahasa

n substansi

di direktorat

B09 = 0% Bukti dukung berupa:

Surat pengiriman

draft rapermen ke

Setditjen

Masih dalam

pembahasan

direktorat yang

sudah

dilaksanakan

pada minggu ke-

3 September



46

NO RENCANA

AKSI

KRITERIA

KEBERHA

SILAN

UKURAN

KEBERHASILAN

UKURAN

KEBERHA

SILAN

PER

BULAN

REALISASI

B-08

%


B10 =

Pengirima

n ke Biro

Hukum

B10 = % Bukti dukung berupa:

Surat pengiriman

draft rapermen ke

Biro Hukum

B11 = - B11 = %

B12 = - B12 = %

Sumber: Setditjen PPRPT, Tahun 2017

Berdasarkan tabel di atas, NSPK yang menjadi Program Legislasi Prioritas Kementerian ATR/BPN Tahun 2017

maupun prioritas Direktorat Jenderal Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah meliputi 12 (dua

belas) Rapermen dan 3 (tiga) Petunjuk Teknis, dengan progres pelaksanaan sebagai berikut NSPK yang masih

dalam proses pembahasan direktorat sebanyak 6 (enam) Rapermen 3 (tiga) di Dit. Pengendalian Pemanfaatan

Ruang, 2 (dua) di Dit Pemantauan Pertanahan, 1 Dit. Tanah Terlantar). Masing-masing direktorat

penanggungjawab untuk mendorong penyelesaian NSPK dalam rangka menghindari terjadinya penumpukan

pada proses legal drafting. Berdasarkan tabel diatas terdapat 4 (empat) NSPK yang tidak memenuhi target B09,

adapun rinciannya sebagai berikut:

• Rapermen ATR/BPN tentang pedoman bentuk tata cara pemberian insentif dan disinsentif penataan ruang

dan Rapermen ATR/BPN pemberian izin pemanfaatan ruang terkendala oleh masih belum selesai di tingkat

direktorat.

• Rapermen tentang Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan terkendala di substansi yang masih stagnan.

• Pelaksanaan kegiatan penyusunan Rapermen ATR/Kepala BPN tentang Tata Cara Penertiban dan

Pendayagunaan Tanah Terlantar menunggu revisi PP 11 Tahun 2010 selesai.

Adapun kendala dan permasalahan kegiatan dukungan manajemen pemanfaatan ruang dan penguasaan tanah

pada triwulan 3 (tiga) adalah:

Tabel 3.11. Hambatan dan kendala Permasalahan Pelaksanaan Kegiatan Dukungan Manajemen

Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah

PAKET

PEKERJAAN

PERMASALAHAN TINDAKLANJUT

Pendidiakn

dan

Pelatihan

PPNS

Adanya kenaikan SBM di Bareskim

menyebabkan penurunan target PPNS yang

dibentuk dari semula 100 (seratus) orang

menjadi 70 (tujuh puluh) orang dan

penghematan anggaran

Dikarenakan adanya penghematan anggaran,

pendidikan dan pelatihan PPNS yang semula

direncanakan sebanyak 3 (tiga) gelombang,

hanya terlaksana 2 (dua) gelombang, dengan

jumlah peserta 49 (empat puluh sembilan)

orang

Fasilitasi

percepatan

penyelesaian

legal

drafting

NSPK

Terdapat NSPK yang masih membutuhkan

jangka waktu cukup lama untuk proses kajian

dan pembahasan internal.

Proses legislasi setelah submit draft ke Biro

Hukum yang menjadi luar kendali Direktorat

Jenderal, sehingga yang dapat ditargetkan

oleh Direktorat Jenderal adalah hingga tahap

pengiriman materi teknis ke Biro Hukum

Kementerian ATR/BPN.

Mempercepat proses penyusunan materi

teknis pada masing-masing Direktorat

sebagai upaya menghindari penumpukan

proses legal drafting di Setdijen maupun di

Biro Hukum di akhir tahun.

Sumber: Setditjen PPRPT, Tahun 2017



47

3.5.2 Kegiatan Pengandalian Pemanfaatan Ruang

IKP 1 prosentase implementasi pengawasan dan pengendalian pemanfaatan ruang pemerintah daerah Provinsi,

Kabupaten/Kota merupakan tolak ukur pencapaian sasaran program Pemanfaatan Ruang yang sesuai dengan

Rencana Tata Ruang. IKP ini direalisasikan melalui pelaksanaan Kegiatan Pengendalian Pemanfaatan Ruang,

Berdasarkan hasil pemantauan, capaian IKP 2 pada triwulan 3 adalah 79,32% dengan kategori sangat baik.

Adapun secara rinci capaian output pengendalian pemanfaatan ruang dapat dilihat pada tabel dibawah ini.

Tabel 3.12. Capaian Output Pengendalian Pemanfaatan Ruang

NO OUTPUT/INDIKATOR

OUTPUT/AKTIVITAS

TARGET REALISASI TRIWULAN KINERJA

(%) PK 2017 TRIWULAN

3 (%) T1 T2 T3 T4


Prosentase Implementasi Pengawasan

dan Pengendalian Pemanfaatan Ruang

Pemerintah Daerah


4,56% 80,07 7,98 29,84 61,76 - 79,32

1 Output 1:

Norma/Standar/Prosedur/Kriteria

(NSPK)

2 NSPK 86,36 5,32 31,51 65,37 - 75,69


Jumlah


(NSPK)

2 NSPK 86,36 5,32 31,51 65,37 - 75,69

Aktivitas 1 : Penyusunan NSPK

Bidang Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

2 NSPK 86,36 5,32 31,51 65,37 - 75,69

1 Penyusunan NSPK Bidang

Pengendalian

84,00Pemanfaatan Ruang

1 NSPK 84,36 5,09 14,75 54,21 - 64,54

2 Peningkatan Tata Kelola

Perkantoran Direktorat

Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

1 NSPK 90,04 5,61 63,32 82,71 - 91,86

2 Output 2:

Tata Kelola Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

6 Kebijakan

9

Prov/Kab/Kota

76,48 12,17 29,60 61,17 - 79,99


Jumlah Kebijakan Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

6 Kebijakan, 9

Prov/Kab/Kota

82,71 8,83 62,05 75,89

Sub Output 1 :

Kebijakan Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

6 Kebijakan, 9

Prov/Kab/Kota

82,71 8,83 30,26 62,05 75,89

Aktivitas 1 : Penyusunan

Kebijakan dan Strategi

Operasional Bidang Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

3 Kebijakan 84,18 7,94 28,40 62,05 73,71

1 Penyusunan Bentuk dan

Tata Cara Pelaksanan

Pengawasan Teknis

Penyelenggaraan Penataan

Ruang

1 Kebijakan 93,44 9,84 35,09 74,45 - 79,68

2 Penyusunan Peraturan

Zonasi Kawasan Perbatasan

1 Kebijakan 72,12 6,43 24,99

60,47 - 83,84



48

NO OUTPUT/INDIKATOR

OUTPUT/AKTIVITAS



3 (%) T1 T2 T3 T4

Motaain, Kabupaten Belu,

Nusa Tenggara Timur

3 Penyusunan Peraturan


Wini (Insana Utara)

Kabupaten Timor Tengah

Utara

1 Kebijakan 90,00 7,99 26,94 56,13 - 62,36


Rencana, Program, dan

Anggaran Bidang Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

1 Kebijakan 85,28 10,44 28,10 53,34 - 62,55

4 Penyusunan Program

Pengendalian

Pemanfaatan Ruang Tahun

Anggaran 2018

1 Kebijakan 82,28 10,44 28,10 53,34 - 62,55

Aktivitas 3 : Pengelolaan Data

dan Informasi Bidang

Pengendalian Pemanfaatan

Ruang

1 Kebijakan 86,59 10,80 44,56

78,52 - 90,68

5 Pengelolaan Data dan

Sistem Informasi


Ruang

1 Kebijakan 86,59 10,80 44,56

78,52 - 90,68

Aktivitas 4 : Monitoring dan

Evaluasi Kinerja Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

1 Kebijakan 70,41 8,59 25,24 56,26 - 79,91

6 Monitoring dan Evaluasi

Kinerja Direktorat


Ruang

1 Kebijakan 70,41 8,59 25,24 56,26 - 79,91


Jumlah Prov/Kab/Kota yang

mendapatkan Pembinaan


Ruang

2

Prov/Kab/Kota

78,46 11,05 30,36 59,52 - 75,86

Sub Output 2 :

Pembinaan Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

78,46 11,05 49,23 59,52 - 75,86

Aktivitas 1 : Bimbingan Teknis,

Supervisi, dan Konsultasi

2

Prov/Kab/Kota

89,16 11,05 49,23 65,96 - 73,97

7 Peningkatan Kapasitas

Pelaksana Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

Berbasis GIS

1

Prov/Kb/Kota

90,00 7,68 45,18

65,12 - 72,36

8 Peningkatan Kapasitas


dalam Penyusunan

Peraturan Zonasi

1

Prov/Kab/Kota

88,31 14,81 53,77 66,81 - 75,65


Jumlah Prov/Kab/Kota yang

mendapatkan Pemantauan dan

Evaluasi Kegiatan Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

5

Prov/Kab/Kota

7,51 -



49

NO OUTPUT/INDIKATOR

OUTPUT/AKTIVITAS



3 (%) T1 T2 T3 T4

Sub Output 3 :


Kegiatan Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

7,51 -

Aktivitas 1 : Pengawasan Khusus

Penyelenggaraan Penataan

Ruang

3

Prov/Kab/Kota 68,26 6,03 27,58

55,69 - 81,59

9 Kajian Teknis Hasil

Monitoring dan Evaluasi

Pengendalian

Pemanfaatan Ruang Kota

1

Prov/Kab/Kota 69,88 5,05 26,14

44,60 - 63,83



Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

Kabupaten

1

Prov/Kab/Kota 69,29 4,01 29,76

74,03 - 106,84



Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

Provinsi

1

Prov/Kab/Kota 65,93 8,80 26,90

48,50 - 73,56

Aktivitas 2 : Pelaksanaan


Ruang

2

Prov/Kab/Kota 81,78 9,83 15,97

57,63 - 70,46

12 Pemantauan dan Evaluasi

Pemanfaatan Ruang di

DAS Citarum

1

Prov/Kab/Kota 92,79 12,80 18,91

67,75 - 73,02

13 Monitoring dan Evaluasi

Pemanfaatan Ruang

Daerah Rawan Bencana

Banjir di Kota Manado

1

Prov/Kab/Kota 64,27 6,52 12,64

41,51 - 64,59


Jumlah Prov/Kab/Kota Hasil

Peningkatan Kapasitas

Masyarakat dalam Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

2

Prov/Kab/Kota 72,28 5,88 35,04

64,69 - 89,49

Sub Output 4 :

Hasil Peningkatan Kapasitas


Pemanfaatan Ruang

2

Prov/Kab/Kota

72,28 5,88 35,04 64,69 -

89,49

Aktivitas 1 : Pendampingan

Peningkatan Peran Komunitas

Pengendalian

2

Prov/Kab/Kota

72,28 5,88 35,04 64,69 -

89,49

14 Peningkatan Peran

Masyarakat dalam

Pengawasan Kota

Bengkulu, Pangkalpinang,

dan Bima

1

Prov/Kab/Kota

83,29 6,79 31,89 65,00 - 78,04

15 Peningkatan Peran

Masyarakat dalam

Pengawasan di Kabupaten

1

Prov/Kab/Kota

62,24 5,03 37,97 64,40 - 103,47



50

NO OUTPUT/INDIKATOR

OUTPUT/AKTIVITAS



3 (%) T1 T2 T3 T4

Lombok Tengah dan Kota

Mataram

Sumber: Simekadal, September Tahun 2017

Hasil pemantauan periodik terhadap Output Pengendalian Pemanfaatan Ruang menunjukan bahwa Output 1

‘’Norma/Standar/Prosedur/Kriteria (NSPK)’’ memiliki kinerja sangat baik dengan nilai kinerja sebesar 75,69%.

dan Output 2 ‘’Tata Kelola Pengendalian Pemanfaatan Ruang’’ memiliki kinerja sangat baik dengan nilai sebesar

79,99%.

Selain capaian per paket pekerjaan seperti yang tertuang didalam tabel, terdapat kegiatan strategis paket lengkap

pengendalian pemanfaatan ruang yang dipantau secara periodik. Adapun capaian kegiatan strategis tersebut

secara rinci dapat dilihat pada tabel dibawah ini:

Tabel 3.13. Realisasi Kegiatan Strategis Paket Lengkap Instrumen Pengendalian Pemanfaatan Ruang SDEW

NO RENCANA

AKSI

KRITERIA

KEBERHASILAN

UKURAN

KEBERHASILAN

UKURAN

KEBERHASILAN

PER BULAN

REALISASI

B-08

%


1 Penanganan

SDEW

Tahun 2017

a.

Terfasilitasinya

pelaksanaan

sertifikasi situ di

Jabodetabek

b.

Terselesaikannya

instrumen

lengkap

pengendalian

pemanfaatan

ruang situ di

Jabodetabek

TARGET

a. Fasilitasi

Legalisasi lahan

SDEW dan

sekitarnya

b Tersusunnya

Perjanjian

Kerjasama (PKS)

4 Kementerian

tentang

Perlindungan

dan Optimalisasi

Fungsi Situ,

Danau, Embung

dan Waduk

c. Tersusunnya

Tata Laksana

Pendaftaran dan

Pengendalian

Fungsi Kawasan

SDEW

d. Tersusunnya

draft konsep

pengendalian

pemanfaatan

ruang dan

pertanahan

SDEW dan

sekitarnya di

Jabodetabek

Target B08 =

- Fasilitasi

Legalisasi lahan

SDEW dan

sekitarnya (2

SDEW)

- Launching dan

Penandatanganan

PKS 4

Kementerian dan

Tata Laksana

Pendaftaran dan

Pengendalian

Fungsi Kawasan

SDEW

- Draft PKS 4

Kementerian

- Tata

Laksana

Pendaftaran

dan

Pengendalian

Fungsi

Kawasan

SDEW

B08 =

30%

Bukti dukung

berupa :

- Undangan,

daftar hadir,

notulensi dan

dokumentasi

rapat koordinasi

fasilitasi

- Surat Perjanjian

Kerja Sama 4

Kementerian

tentang

Perlindungan

dan Optimalisasi

Fungsi Situ,

Danau, Embung

dan Waduk

- Dokumen Tata

Laksana

Pendaftaran dan

Pengendalian

Fungsi Kawasan

SDEW

1. Fasilitasi

legalisasi belum

dilaksanakan

karena masih

menunggu

tuntasnya revisi

APBN-P

2. Baru tersedia

draft Perjanjian

Kerjasama (PKS)

Target B09 =

- Fasilitasi

Legalisasi lahan

SDEW dan

sekitarnya (2

SDEW)

-

Terselesaikannya

konsep

pengendalian

pemanfaatan

ruang dan

pertanahan SDEW

dan sekitarnya di

Jabodetabek

B09 =

100 %

Bukti dukung

berupa :

- Undangan,

daftar hadir,

notulensi dan

dokumentasi

rapat korrdinasi

fasilitasi

- Laporan

konsep

pengendalian

pemanfaatan

ruang dan

pertanahan

SDEW dan

sekitarnya di

Jabodetabek



51

NO RENCANA

AKSI

KRITERIA

KEBERHASILAN

UKURAN

KEBERHASILAN

UKURAN

KEBERHASILAN

PER BULAN

REALISASI

B-08

%


Target B10 =

-

Terselesaikannya

Peraturan Zonasi

(PZ), perijinan,

insentif dan

disinsentif serta

sanksi atas

pelanggaran

pemanfaatan

ruang kawasan

SDEW dan

sekitarnya

B10 =

%

Bukti dukung

berupa :

Laporan draft PZ,

perijinan, insentif

dan disinsentif

serta sanksi atas

pelanggaran

pemanfaatan

ruang kawasan

SDEW

Target B11 =

Penyusunan draft

Laporan Akhir

B11 =

%

Bukti dukung

berupa :

Draft laporan

akhir

Target B12 =

Buku laporan

akhir kegiatan

B12 =

%

Bukti dukung

berupa :

- Buku laporan

akhir

- Buku Eksklusif

Pengendalian

Pemanfaatan

Ruang Situ di

Jabodetabek

Sumber: Dit. Pengendalian Pemanfaatan Ruang, Tahun 2017

Adapun hambatan dan kendala pelaksanaan kegiatan Dit. Pengendalian Pemanfaatan Ruang pada triwulan 3

(tiga) dapat dilihat pada tabel dibawah ini:

Tabel 3.14. Hambatan dan Tindaklanjut Kegiatan Direktorat Pengendalian Pemanfaatan Ruang

Tahun 2017

NO. PAKET PEKERJAAN HAMBATAN TINDAK LANJUT

1 Penanganan

Pengendalian

Pemanfaatan

Ruang Paket

Lengkap pada

SDEW

Jabodetabek

1. Anggaran penyusunan paket lengkap

instrument pengendalian

pemanfaatan ruang terkena self

blocking

2. Pengurangan jumlah locus paket

lengkap pengendalian pemanfaatan

ruang

3. Dasar hukum penyusunan paket

lengkap instrument pengendalian

pemanfaatan ruang di daerah belum

lengkap/belum ada (RDTR)

1. Dengan penganggaran yang

tekena self blocking, maka

kegiatan paket lengkap

instrument pengendalian yang

awalnya 6 (enam) lokasi akan

dipilih menjadi 2 (dua) lokasi


Pemantauan dan

Evaluasi

Pengendalian

Pemanfaatan

Ruang Provinsi

Perlu perubahan lokasi Pemantauan dan

Evaluasi Pengendalian Pemanfaatan

Ruang Provinsi, yang asalnya provinsi

menjadi pulau

Menyelesaikan pekerjaan dengan

melakukan penyesuaian kembali

lingkup kegiatan.



52

NO. PAKET PEKERJAAN HAMBATAN TINDAK LANJUT

4. Peraturan Menteri

ATR/BPN No. 9

Tahun 2017

tentang

Pemantauan dan

Evaluasi

Pemanfaatan

Ruang;

1. Pembahasan substansi yang harus

melibatkan stakeholder terkait untuk

menetapkan penyusunan pedoman

NSPK.

2. Beberapa kegiatan survey lapangan

belum dilaksanakan, karena masih

fokus pada diskusi/pembahasan

penyusunan pedoman.

3. Kegiatan rapat internal, FGD maupun

Konsinyasi sudah dilakukan, namun

belum terupload pada aplikasi

Simekadal.

1. Melakukan percepatan

penyusunan pedoman NSPK.

2. Melakukan konfirmasi pada

Satker terkait penyerapan

anggaran pelaksanaan kegiatan

yang sudah dilaksanakan.

3. Satker dirjen pengendalian

pemanfaatan ruang dan

penguasaan tanah diharapkan

tertip dalam melakukan updating

penyerapan anggaran pada

aplikasi Simekadal e-monitoring.

5 Penyusunan Bentuk

dan Tata Cara

Pelaksanan

Pengawasan Teknis

Penyelenggaraan

Penataan Ruang

1. Kurang 3 (tiga) kali pelaksanaan survey

lapangan, yaitu :

a. Kab. Bogor 18 - 20 Sept 2017

b. Kota Depok 25 - 27 Sept 2017

c. Kota Tangsel 28 - 30 Sept 2017

2. Melakukan penyelesaian

pertanggungjawaban (spj) pelaksanaan

kegiatan yang sudah dilakukan

1. Mempercepat pelaksanaan

kegiatan

2. Melakukan tertib administrasi

terkait pertanggungjawaban

pelaksanaan kegiatan yang

sudah dilakukan.


Monitoring dan

Evaluasi

Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

Kota

1. Kurang 3 (tiga) kali pelaksanaan survey

di lapangan, yaitu :

a. Survey Cirebon 1 : 10-13 Oktober

2017

b. Survey Cirebon 2 : 24 - 27 Oktober

2017

c. Survey Bintan : 18 - 21 September

2017

2. Kurang 1 (satu) kali lagi pelaksanaan

FGD Jakarta, yang akan dilaksanakan

pada tanggal 15 November 2017


kegiatan



pelaksanaan kegiatan yang sudah

dilakukan.


Monitoring dan

Evaluasi

Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

Provinsi

1. Adanya perubahan lokasi kegiatan,

sehingga menjadikan kegiatan ini harus

di Adendum sehingga bulan Agustus

kegiatan baru mulai dilaksanakan.

2. Melakukan perubahan TOR Kegiatan.

3. Adanya perubahan output kegiatan.

4. Melakukan percepatan

pelaksanaan kegiatan, melihat

waktu pelaksanaan kegiatan

sudah kurang 3 (tiga) bulan lagi.

5. Melakukan penyesuaian kembali

maksud, tujuan dan sasaran serta

output kegiatan.

18 Pemantauan dan

Evaluasi

Pemanfaatan Ruang

di DAS Citarum

1. Kurang 1 (satu) kali pelaksanaan Rapat

Internal.

2. Masih ada 1 (satu) kali Konsinyasi

yang belum dilaksanakan, rencananya

akan dilaksanakan pada tanggal 10-11

Oktober 2017.


kegiatan.



pelaksanaan kegiatan yang

sudah dilakukan.

Sumber: Dit. Pengendalian Pemanfaatan Ruang, Tahun 2017

3.5.3 Kegiatan Penertiban Pemanfaatan Ruang

IKP 2 yakni Jumlah Penindakan Indikasi Pelanggaran Pemanfaatan Ruang, mendukung secara langsung

pencapaian sasaran program Pemanfaatan Ruang yang sesuai dengan Rencana Tata Ruang. Pemenuhan atas IKP

tersebut dijalankan melalui pelaksanaan Kegiatan Penertiban Pemanfaatan Ruang. Berdasarkan hasil pemantauan,

capaian IKP 2 pada triwulan 3 adalah 89,12% dengan kategori memuaskan. Adapun secara rinci capaian output

penertiban pemanfaatan ruang dapat dilihat pada tabel dibawah ini:



53

Tabel 3.15. Target Capaian Kinerja Kegiatan Penertiban Pemanfaatan Ruang Triwulan 3

No IKP/OUTPUT/INDIKATOR

OUTPUT/AKTIVITAS

TARGET REALISASI KINERJA

(%) PK 2017 T3 T1 T2 T3 T4


Jumlah Penindakan Indikasi Pelanggaran

Pemanfaatan Ruang

4

WASMATLITRIK

83,50 8,89 37,39 74,41 - 89,12

1 Output 1:


(NSPK)

1 NSPK 86,73 5,51 24,83 61,04 - 70,38


Jumlah


(NSPK)

1 NSPK 90,00 5,51 24,83 61,04 - 70,38

Aktivitas 1 : Penyusunan NSPK

Bidang Penertiban Pemanfaatan

Ruang

1 NSPK 90,00 4,59 23,26

70,60 - 78,45

1 Penyusunan Materi Teknis

Pedoman Kerja PPNS

Penataan Ruang

1 NSPK 90,00 4,59 23,26

70,60 - 78,45

Aktivitas 2 : Sosialisasi/Diseminasi

NSPK Bidang Penertiban

Pemanfaatan Ruang

1 Kegiatan 84,35 6,19 26,08 55,00 - 65,21

2 Penyebarluasan Informasi


Ruang

1 Dokumen 84,35 6,19 26,08 55,00 - 65,21

2 Output 2:


1 Kebijakan 16,48 55,85 81,99 -


Jumlah Kebijakan Penertiban

Pemanfaatan Ruang

1 Kebijakan 91,99 16,48 55,85 81,99 - 89,72

Aktivitas 1 : Penyusunan Rencana

dan Program Bidang Penertiban

Pemanfaatan Ruang

1 Kebijakan 81,99 16,48 55,85 81,99 - 89,72

1 Penyusunan Program dan

Monitoring Evaluasi Kinerja

Direktorat Penertiban

Pemanfaatan Ruang Tahun

Anggaran 2018

1 Dokumen 88,01 21,03 44,49 76,41 - 86,82

2 Tata Laksana Organisasi dan

Kearsipan Direktorat


Ruang

1 Dokumen 95,52 11,16 65,64 85,46 - 99,47

3 Operasionalisasi

Kesekretariatan PPNS dan

Peningkatan SDM PPNS di

Direktorat Penertiban

Pemanfaatan Ruang

1 Dokumen 94,09 13,30 68,34 87,22 - 92,70

3 Output 3:

Pelaksanaan Penertiban

Pemanfaatan Ruang

4 WASMALITRIK 87,35 7,97 73,09 - 83,67


Jumlah Pulbaket/Penyidikan

Indikasi Pelanggaran Pemanfaatan

Ruang

4 WASMALITRIK 87,35 10,20 39,97 73,09 - 83,67



54


OUTPUT/AKTIVITAS


(%) PK 2017 T3 T1 T2 T3 T4

Sub Output 1:

Pulbaket/Penyidikan Indikasi


4 WASMALITRIK 87,35 10,20 39,97 87,09 - 83,67

Aktivitas : Operasional

Pengawasan, Pengamatan,

Penelitian dan Pemeriksaaan

(wasmatlitrik) PPNS Penataan

Ruang

4 WASMALITRIK 87,35 10,20 39,97 73,09 - 83,67

7 Operasional Pengawasan,

Pengamatan, Penelitian dan

Pemeriksaan (wasmatlitrik)

PPNS Penataan Ruang Pusat

di Wilayah Sumatera

1 Dokumen 94,74 17,34 51,57 81,86 - 86,40

8 perasional Pengawasan,


Pemeriksaaan (wasmatlitrik)


di Wilayah Jawa dan Bali

1 Dokumen 79,87 1,00 29,98 80,80 - 101,17





di Wilayah Kalimantan dan

Sulawesi

1 Dokumen 81,87 11,28 41,17 69,45 - 84,82





di Wilayah Nusa Tenggara,

Maluku, dan Papua

1 Dokumen 92,16 10,97 37,45 64,02 - 69,47


Jumlah Operasionalisasi dan

Pembinaan PPNS Penataan Ruang

4 Kasus 77,63 6,86 33,99 76,19 - 98,14

Sub Output 2:

Operasionalisasi dan Pembinaan

PPNS Penataan Ruang

4 Kasus 75,47 6,86 33,99 76,19 - 98,14

Aktivitas 1: Pembinaan Teknis

Pelaksanaan Tugas PPNS

4 Kasus 75,47 4,14 29,79 70,67 - 93,63

11 Pembinaan Teknis


Wilayah Sumatera

1 Dokumen 88,31 8,60 28,20 71,92 - 81,44

12 Pembinaan Teknis



1 Dokumen 74,18 1,12 22,23 81,86 - 110,35

13 Pembinaan Teknis


Wilayah Kalimantan dan

Sulawesi

1 Dokumen 72,58 2,25 50,81 66,92 - 92,20

14 Pembinaan Teknis


Wilayah Nusa Tenggara,

Maluku, dan Papua

1 Dokumen 68,07 4,65 18,10 65,47 - 96,17

Aktivitas 2: Penegakan Hukum


Ruang

4 Kasus 79,90 8,63 36,61 80,72 - 101,03



55


OUTPUT/AKTIVITAS


(%) PK 2017 T3 T1 T2 T3 T4

15 Penegakan Hukum Bidang


Ruang di Wilayah Sumatera

1 Dokume 79,90 8,62 39,64 87,61 - 109,66



Ruang di Wilayah Jawa dan

Bali

1 Dokumen 0,00 5,87 39,47 76,37 - -



Ruang di Wilayah Kalimantan

dan Sulawesi

1 Dokumen 0,00 5,95 35,75 71,29 - -



Ruang di Wilayah Nusa


1 Dokumen 0,00 13,78 32,02 90,89 - -


Hasil pemantauan periodik terhadap Output Penertiban Pemanfaatan Ruang menunjukan bahwa Output 1

‘’Norma/Standar/Prosedur/Kriteria (NSPK)’’ memiliki kinerja sangat baik dengan nilai kinerja sebesar 70,38%.

Penyusunan NSPK penertiban pemanfaatan ruang ini dilaksanakan dalam rangka mewujudkan tertib tata ruang.

Selain itu dalam rangka peningkatan tertib tata ruang maka dilaksnakan juga kegiatan sosilisasi desiminasi NSPK

bidang penertiban pemanfaatan ruang dengan tujuan meningkatkan pengetahuan masyarakat akan penertiban

pemanfaatan ruang.

Output 2 “kebijakan pemanfaatan ruang”. Berdasarkan pemantauan, output 2 (dua) memiliki kinerja sebesar

89,72% dengan kategori memuaskan. Output ini memiliki 1 (satu) indikator output, 1 (satu) aktivitas dan 3 (tiga)

paket pekerjaan. Berdasarkan hasil pemantauan 2 (dua) paket pekerjaan memiliki kinerja memuaskan dan 1 (satu)

paket pekerjaan memiliki kinerja kurang, yaitu paket pekerjaan tata kelola organisasi dan kearsipan direktorat

penertiban pemanfaatan ruang tahun anggaran 2018. Kegiatan/aktivitas yang dilakukan dalam output ini meliputi

Operasionalisasi kesekretariatan PPNS dan Peningkatan SDM, kegiatan ini bertujuan menyiapkan kantor dan

perangkat serta anggota/staf profesional yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan kegiatan

Operasionalisasi Kesekretariatan PPNS dan Peningkatan SDM PPNS, selain itu memfasilitasi pelaksanaan

peningkatan kapasitas PPNS sampai dengan praktek di lapangan.

Penyusunan program dan monitoring evaluasi kinerja, bertujuan menyusun program kegiatan Direktorat

Penertiban Pemanfaatan Ruang beserta penganggarannya pada TA 2018 serta memonitoring dan

mengevaluasi kinerja penyelenggaraan Penertiban Pemanfaatan Ruang.

Output 3 “Pelaksanaan Penertiban Pemanfaatan Ruang”. Berdasarkan pemantauan, output 3 (tiga) memiliki

kinerja sebesar 90,91% dengan kategori sangat memuaskan. Adapun aktivitas yang dilakukan pada output ini

meliputi:

Jumlah pulbaket/penyidikan indikasi pelanggaran pemanfaatan ruang, indikator output ini dilakukan melalui

aktivitas Operasional Pengawasan, Pengamatan, Penelitian dan Pemeriksaaan (wasmatlitrik) PPNS Penataan

Ruang di 4 (empat) wilayah kerja. Kegiatan ini bertujuan untuk mengumpulkan hasil laporan PPNS Penataan

Ruang yang terindikasi pelanggaran pemanfaatan untuk dilakukan penyelidikan.

Jumlah operasionalisasi dan pembinaan PPNS penataan ruang, indikator output ini dilakukan melalui 2 (dua)

aktivitas.

- Pembinaan teknis pelaksanaan tugas PPNS.

Kegiatan ini dilakukan untuk mendukung pelaksanaan tugas PPNS penataan ruang. Pembinaan

dilakukan melalui aspek teknis dan aspek hukum. Pembinaan aspek teknis dapat berupa peningkatan

kemampuan perpetaan, peningkatan kemampuan dalam teknis pemeriksaan, penyelidikan, dan



56

penyidikan, sedangkan pembinaan aspek hukum dapat berupa pembekalan dalam teori dan analisis

hukum dan peraturan perundangundangan. Kegiatan pembinaan teknis penertiban tata ruang

merupakan salah satu upaya pencegahan dan pembinaan kepada para stakeholders untuk

melaksanakan pemanfaatan ruang agar sesuai dengan rencana tata ruang.

- Penegakan hukum bidang penertiban pemanfaatan ruang.

Penegakan hukum bidang penertiban pemanfaatan ruang dilaksanakan di 4 (emapat) wilayah yakni

Pulau Sumatera, Pulau Jawa dan Pulau Bali, Pulau Kalimantan dan Pulau Sulawesi, dan Kep. Nusa

Tenggara, Kep. Maluku, dan Pulau Papua. Penegakan hukum bidang pengendalian pemanfaatan ruang

merupakan tindak sosialisasi, pencegahan, sekaligus peringatan demi meningkatkan kesadaran

masyarakat, pemerintah dan semua pihak dalam mewujudkan tertib tata ruang. Saat ini penegakan

hukum yang telah dilakukan adalah melalui pembuatan dan pemasangan tanda pencegahan dan/atau

peringatan.

Selain capaian per paket pekerjaan seperti yang tertuang didalam tabel, terdapat kegiatan strategis Gakum

Penertiban Pemanfaatan Ruang yang dipantau secara periodik. Adapun capaian kegiatan strategis tersebut secara

rinci dapat dilihat pada tabel dibawah ini:

Tabel 3.16. Realisasi Kegiatan Strategis Direktorat Penertiban Pemanfaatan Ruang

Tahun 2017

N

O

RENCANA

AKSI

KRITERIA

KEBERHASIL

AN

UKURAN KEBERHASILAN

UKURAN

KEBERHASILAN

PER BULAN

REALISAS

I B-08

%

CAPAIAN

BUKTI

DUKUNG

KETERAN

GAN

1 2 3 4 5 6 8 7 8

1 Penegakan

Hukum

Terlaksananya

kegiatan

Forum

Sosialisasi

Penegakan

Hukum di

Wilayah I, II,

III, dan IV

Tersusunnya Berita Acara

Forum Sosialisasi Penegakan

Hukum yang diselenggarakan

di :

a. Wilayah 1 (3 lokasi) yaitu

1) Bandar Lampung

Izin Perumahan

2) Metro (Lampung)

- Izin Pembagunan Rumah

- Izin Pembagunan Gudang

- Izin Pembangunan Wisata

Air

- Pengamanan LP2B oleh

Kawasan Permukiman

3) Labuan Batu (Sumatera

Utara)

Pembangunan Pabrik CPO

tidak sesuai RTRW

b. Wilayah 2 (4 lokasi) yaitu

1) Bandung

- Perumahan Dwipapuri

(Kawasan Industri menjadi

perumahan)

- Kawasan Sempadan Sungai

menjadi perumahan

- Kawasan Sempadan SUTET

menjadi Perumahan

2) Tangsel (mendukung 8

lokasi SDEW)

- Kaw. Sempadan Situ (8 Situ)

- Perumahan di RTH

Target B08 =

- Persiapan

pelaksanaan

Forum

Sosialisasi di 4

Wilayah

- Tersusunnya

Berita Acara

dengan Daerah

dari kegiatan

Forum

Sosialisasi yang

dilaksanakan di

4 wilayah.

Berita

Acara

Forum

Sosialisasi

4 wilayah

B08 =

100%

Bukti

dukung

berupa:

Berita acara

dengan

daerah dari

kegiatan

forum

sosialisasi

yang

dilaksanaka

n di 4

wilayah

Target B09 =

- Persiapan SP1,

SP2, SP3

- Persiapan

Penindakan

(Penegasan Titik

Pemancangan

Plang, Jumlah

Plang)

- Persiapan

mobilisasi

personel

pengamanan

B09 =0

%

Bukti

dukung

berupa:

Copy Surat

Peringatan

(SP) 1, SP 2,

SP 3 di 4

(empat)

wilayah

Belum

sampai

pada

tahap

SP1, SP 2,

SP3



57

N

O

RENCANA

AKSI

KRITERIA

KEBERHASIL

AN

UKURAN KEBERHASILAN

UKURAN

KEBERHASILAN

PER BULAN

REALISAS

I B-08

%

CAPAIAN

BUKTI

DUKUNG

KETERAN

GAN

1 2 3 4 5 6 8 7 8

3) Sleman (KSN Merapi)

Kawasan Rawan Bencana

Zona III menjadi Hotel Griya

Persada, Rusun Santri, The

Lost World Castle

4) Gianyar (Metro Sarbagita)

Kasus : Butterfly Park, Rumah,

Gudang dan Toko di RTH

5) Kawasan Bandung Utara

c. Wilayah 3 (6 lokasi) yaitu

1) Makassar

- Ruko di Kaw. Stadion

Barombong

- Reklamasi Pantai Tanjung

Bunga

- Pelanggaran Sempadan

Sungai Tallo

2) Gorontalo

- Perumahan di kaw.

Pertanian

- Kaw. Sempadan Danau

Limboto

- Mess Karyawan di zona

aman bandara

3) Kutai Kertanegara

- Rest Area di Kaw. Taman

Hutan Raya Bukit Soeharto

- Pelanggaran Batas

Sempadan Sungai Mahakam

4) Samarinda

- Tambang di Kaw.

Permukiman

- Kawasan di zona aman

bandara Sei Giring

5) Kendari,

- Pelanggaran Sempadan

Sungai

- Permukiman di Kaw.

Lindung RTH

6) Banjarbaru

- Rumah Sakit di Kaw. Hutan

Lindung

- Tambang di kaw.

Permukiman

d. Wilayah 4 (3 lokasi) yaitu

1) Jayapura

- Sempadan Sungai Entrop 1

di Distrik Jayapura Selatan

- Sempadan Sungai Hanyaan

di Distrik Jayapura Selatan

- Taman Wisata Alam Teluk

Youtefa di Distrik Jayapura

Selatan

2) Bima

- Sempadan Sungai Melayu di

Kec. Asakota

- Sempadan Sungai Padolo di

Kec. Raba


Kec. Rasanae Barat

Target B10 =

- Pemasangan

Plang (Ancaman,

Peringatan,

Himbauan dan

Pemberitahuan)

B10 = % Bukti

dukung

berupa:

Laporan

pemasanga

n plang

yang

disertai

dengan

dokumenta

si/photo

Target B11 =

- Evaluasi

Penegakan

Hukum

B11 = % Bukti

dukung

berupa:

Notulensi

rapat

evaluasi

penegakan

hukum

Target B12 =

-

B12 = %



58

N

O

RENCANA

AKSI

KRITERIA

KEBERHASIL

AN

UKURAN KEBERHASILAN

UKURAN

KEBERHASILAN

PER BULAN

REALISAS

I B-08

%

CAPAIAN

BUKTI

DUKUNG

KETERAN

GAN

1 2 3 4 5 6 8 7 8


Kec. Rasanae Timur


Kec. Mpuda

3) Sorong

- Sempadan Sungai Remu di

Kec. Sorong

- Sempadan Sungai Remu di

Kec. Sorong Manoi

- Sempadan Pantai di Kel.

Malawei, Kec. Sorong Manoi

- Sempadan Pantai di Kel.

Klaligi, Kec. Sorong Manoi

Sumber: Dit. Penertiban Pemanfaatan Ruang Tahun 2017

Adapun kendala dan hambatan pelaksanaan kegiatan Dit. Penertiban Pemanfaatan Ruang pada triwulan 3 (tiga),

adalah sebagai berikut:

Tabel 3.17. Hambatan dan Tindaklanjut Kegiatan Strategis Direktorat Penertiban Pemanfaatan Ruang

Tahun 2017

NO PAKET

PEKERJAAN HAMBATAN TINDAK LANJUT

1 Forum Sosialisasi

Penegakan Hukum

di Wilayah I, II, III,

dan IV

Pengurangan pagu anggaran

dikarenakan self-blocking anggaran

yang berimplikasi pada terdapat

pengurangan jumlah dan penentuan

skala prioritas lokasi di Wilayah I – IV

Penegakan Hukum Bidang Penertiban

Pemanfaatan Ruang (Gakum)

Akibat adanya efisiensi anggaran

tersebut maka lokasi Gakum Kota

Bandung dan Kota Samarinda tidak

dapat dilanjutkan untuk pemenuhan

target penyelesaian

2 Penyusunan Materi

Teknis Pedoman

Kerja PPNS

Penataan Ruang

Data yang dibutuhkan tidak dapat

diperoleh secara maksimal

Menyelesaikan penyusunan laporan

kegiatan dengan menggunakan data

yang ada

3 Penyebarluasan

Informasi

Penertiban

Pemanfaatan

Ruang

Pelaksanaan kegiatan ini menjadi

kurang optimal karena pemotongan

anggaran salah satunya yaitu tidak bisa

terlaksananya kegiatan public lecture

Menyelesaikan proses pembuatan

(editing video) iklan layanan masyarakat

4 Penyusunan

Program dan

Monitoring

Evaluasi Kinerja



anggaran

Melaksanakan finalterm monitoring dan

evaluasi kegiatan TA 2017 dan proses

penyesuaian anggaran dan kegiatan TA

2018

5 Wasmatlitrik PPNS

Penataan Ruang



Pelaksanaan yang telah dilaksanakan

akan disusun sebagai laporan



59

NO PAKET

PEKERJAAN HAMBATAN TINDAK LANJUT

Pusat di Wilayah

Sumatera

anggaran wasmatlitrik

6 Wasmatlitrik PPNS

Penataan Ruang

Pusat di Wilayah

Sulawesi

FGD Kutai Kartanegara dan FGD

Banjarbaru belum dilaksanakan.

Pemerintah Daerah masih

membutuhkan koordinasi internal

untuk kesiapan FGD

FGD Kutai Kartanegara akan

dilaksanakan di tanggal 27

September 2017

FGD Banjarbaru akan dilaksanakan

di minggu pertama bulan Oktober

2017

7 Pembinaan Teknis

Pelaksanaan Tugas

PPNS Wilayah

Sumatera



anggaran

Sedang disusun laporan pelaksanaan

peningkatan kapasitas PPNS penataan

ruang

8 Penegakan Hukum

Bidang Penertiban

Pemanfaatan

Ruang di Wilayah

Sumatera



anggaran

Pemasangan papan pemberitahuan

atau peringatan di Kota Bandar

Lampung dan Kota Metro dilakukan

penyesuaian sesuai dengan anggaran

yang tersisa

9 Penegakan Hukum

Bidang Penertiban

Pemanfaatan

Ruang di Wilayah

Jawa dan Bali

Menunggu kesiapan pemerintah

daerah untuk kegiatan sosialisasi



anggaran

Koordinasi dengan daerah dan

penyelesaian kegiatan dengan dana

yang tersedia

10 Penegakan Hukum

Bidang Penertiban

Pemanfaatan

Ruang di Wilayah

Kalimantan dan

Sulawesi

Pelaksanaan FGD dari kegiatan ini

tidak dapat dilaksanakan karena

pemotongan anggaran.

Kegiatan yang masih dapat

dilaksanakan adalah koordinasi ke

daerah untuk membantu

penyelesaian penegakan hukum di

daerah

Koordinasi ke Gorontalo, Makassar, dan

Samarinda akan tetap dilakukan di

Bulan Oktober 2017, dengan agenda

rapat dikantor pemerintah.

11 Penegakan Hukum

Bidang Penertiban

Pemanfaatan

Ruang di Wilayah

Nusa Tenggara,

Maluku, dan Papua



anggaran

Direncanakan akan dilaksanakan

pemasangan plang papan di Kota

Jayapura dan Kota Sorong pada Bulan

Oktober

Sumber: Dit. Penertiban Pemanfaatan Ruang, Tahun 2017

3.5.4 Kegiatan Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan

IKP 3 “Jumlah Rekomendasi Hasil Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan”, menjadi tolak ukur pencapaian

salah satu sasaran program Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah yaitu “Tertib Pemanfaatan

Hak Atas Tanah dan Pendayagunaan Tanah Negara Bekas Tanah Terlantar”. Adapun, capaian yang berhasil

diwujudkan pada triwulan 3 sebesar 103,38% dengan kategori sangat memuaskan. Adapun secara rinci capaian

output penertiban pemanfaatan ruang dapat dilihat pada tabel dibawah ini.



60

Tabel 3.18. Capaian Output Kegiatan Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan

NO IKP/OUTPUT/INDIKATOR

OUTPUT/SUB

OUTPUT/AKTIVITAS



3

T1 T2 T3 T4


Jumlah Rekomendasi Hasil Pengendalian


22 Bidang 71,08 11,54 49,89 73,48 - 103,38

1. Output1 :

Norma/Sistem/Prosedur/Ketentuan

(NSPK) Bidang Pengendalian dan


2 NSPK 56,00 0,00 0,00 42,33 - 75,59

Indikator Output




2 NSPK 56,00 0,00 0,00 42,33 - 75,59

Sub Output




2 NSPK 56,00 0,00 0,00 42,33 - 75,59

Aktivitas

Penyusunan NSPK Bidang

Pengendalian dan Pemantauan

Pertanahan

2 NSPK 56,00 0,00 0,00 42,33 - 75,59

2 Output 1:

Rekomendasi Pengendalian dan


22 Rekomendasi 71,64 11,54 33,94 74,65 - 104,20


Jumlah Satker yang dilakukan

Perencanaan, Evaluasi Kinerja, dan

Pelaporan Pengendalian dan


22 Rekomendasi 60,25 20,75 59,68

81,82 - 135,80

Suboutput 1:

Satker yang dilakukan

Perencanaan, Evaluasi Kinerja, dan

Pelaporan Pengendalian dan


33 Satker 60,25 20,75 59,68

81,82 - 135,80

Aktivitas 1 : Evaluasi Kinerja


Pertanahan

33 Satker 60,25 20,75 59,68

81,82 - 135,80

1. Perencanaan, Evaluasi

Kinerja, dan Pelaporan

Pengendalian dan


1 Dokumen 60,25 20,75 59,68

81,82 - 135,80


Jumlah satker yang mendapatkan

Pembinaan Pengendalian dan


12 Satker 90,66 14,56 75,74 90,64 - 99,98

Sub Output 2 :

Pembinaan Pengendalian dan


90,66 14,56 75,74 90,64 - 99,98

Aktivitas 2 : Pembinaan


Pertanahan

14,56 75,74 90,64 - 99,98

2 Pembinaan Pengendalian

dan Pemantauan

Pertanahan

1 Dokumen 90,66 14,56 75,74 90,64 - 99,98



61


OUTPUT/SUB

OUTPUT/AKTIVITAS



3

T1 T2 T3 T4


Jumlah Rekomendasi Pengendalian

Penerapan Kebijakan dan Program

Pertanahan

1 Dokumen 68,19 7,79 24,17 73,78 - 108,20

Sub Output 3:

Jumlah Rekomendasi Pengendalian


Pertanahan

1 Dokumen 68,19 7,79 24,17 73,78 - 108,20


Rekomendasi Pengendalian


Pertanahan

1 Dokumen 68,19 7,79 24,17 73,78 - 108,20

3 Rekomendasi Pengendalian

Penerapan Kebijakan dan

Program Pertanahan

1 Dokumen 68,19 7,79 24,17 73,78 - 108,20


Jumlah Rekomendasi Pemenuhan

Hak dan Kewajiban Pemegang Hak

Atas Tanah dan Dasar Penguasaan


12 Rekomendasi 67,94 12,40 11,74 65,53 - 96,46

Sub Output 4 :

Rekomendasi Pemenuhan Hak dan

Kewajiban Pemegang Hak Atas

Tanah dan Dasar Penguasaan Atas

Tanah Pertanian

12 Rekomendasi 67,94 12,40 11,74 65,53 - 96,46





Tanah Pertanian

12 Rekomendasi 67,94 12,40 11,74 65,53 - 96,46

4 Rekomendasi Pemenuhan

Hak dan Kewajiban

Pemegang Hak Atas Tanah

dan Dasar Penguasaan Atas

Tanah Pertanian

1 Dokumen 67,94 12,40 11,74 65,53 - 96,46


Jumlah Rekomendasi Pemenuhan




10 Rekomendasi 53,85 8,58 30,79 57,30 - 106,40

Sub Output 5 :




Tanah Non Pertanian

10 Rekomendasi 53,85 8,58 30,79 57,30 - 106,40





Tanah Non Pertanian

10 Rekomendasi 53,85 8,58 30,79 57,30 - 106,40


Hak dan Kewajiban


1 Dokumen 53,85 8,58 30,79 57,30 - 106,40



62


OUTPUT/SUB

OUTPUT/AKTIVITAS



3

T1 T2 T3 T4


Tanah Non Pertanian


Jumlah Data Tanah Pertanian dan

Tanah Non Pertanian

1 Data 66,00 3,84 27,85 77,69 - 117,70

Sub Output 6 :

Data Tanah Pertanian dan Tanah

Non Pertanian

1 Data 66,00 3,84 27,85 77,69 - 117,70

Aktivitas 1 : Pemutakhiran Basis

Data Tanah Pertanian dan Non

Pertanian

1 Data 66,00 3,84 27,85 77,69 - 117,70

6 Data Tanah Pertanian dan

Tanah Non Pertanian

1 Data 66,00 3,84 27,85 77,69 - 117,70

Sumber: Simekadal, Status September, Tahun 2017

Pada IKP 3, terdapat 2 (dua) output yang secara langsung mempengaruhi capaian kinerjanya, yaitu output

“Rekomendasi Hasil Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan”, hasil pemantauan periodik capaian kinerja

output 1 (satu) sangat baik dengan presentase sebesar 75%, sedangkan untuk output 2 (dua) memiliki kinerja

sangat memuaskan dengan prsentase sebesar 104,20%.

Dalam rangka pemenuhan target IKP 3 tersebut, maka dilakukan pemantauan dan evaluasi terhadap pemenuhan

kewajiban pemegang hak atas tanah, DPAT, dan perizinan pertanahan, sebagaimana tertuang dalam keputusan

pemberian hak maupun perizinan pertanahan serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. Seluruh hak

atas tanah, DPAT, dan perizinan yang memerlukan pertimbangan teknis pertanahan, harus dipantau untuk

memastikan bahwa tanah digunakan sesuai dengan peruntukannya, sehingga bermanfaat bagi peningkatan

kesejahteraan rakyat. Di samping itu, pemantauan terhadap hak atas tanah diperlukan agar tidak terjadi

pelanggaran atas kewajiban-kewajiban yang harus dilaksanakan oleh pemegang hak terkait fungsi sosial hak atas

tanah dan pemeliharaan lingkungan hidup.

Pelaksanaan pemantauan dan evaluasi hak atas tanah/DPAT/Perizinan ini dilakukan pada pemegang Hak Guna

Usaha (HGU) atas tanah dan Hak Guna Bangunan (HGB) atas tanah. Dari hasil pemantauan evaluasi maka, akan

disusun rekomendasi pemenuhan hak dan kewajiban pemegang Hak dan kewajiban pemegang hak atas tanah

dan dasar penguasaan tanah pertanian dan pertanian.

Selain capaian per paket pekerjaan seperti yang tertuang didalam tabel, terdapat kegiatan strategis Verifikasi

Data Sawah Terhadap Data Pertanahan yang dipantau secara periodik. Adapun capaian kegiatan strategis

tersebut secara rinci dapat dilihat pada tabel dibawah ini:

Tabel 3.19. Rencana Aksi Kegiatan Strategis Direktorat Pengendalian dan pemantauan Pertanahan

Tahun 2017

NO RENCANA

AKSI

KRITERIA

KEBERHASIL

AN

UKURAN

KEBERHASILAN

UKURAN

KEBERHASILAN

PER BULAN

REALISASI

B-08

%

CAPAIAN

BUKTI

DUKUNG KET

1 Verifikasi

Data Sawah

Terhadap

Data

Pertanahan

Terlaksananya

pengumpulan

data primer

dan sekunder

terkait

verifikasi data

sawah

terhadap data

pertanahan di

3 (tiga)

Kabupaten/K

a. Terkumpulnya

Data Sekunder

dalam rangka

peta Deliniasi

Peta Luas Baku

Sawah dengan

Peta Pertanahan

di 3 (tiga)

Kabupaten/Kota

di Prov DIY)

b. Terlaksananya

Target B08 =

Tersusunnya

Peta Deliniasi

Luas Baku

Sawah dengan

Peta Pertanahan

di 3 (tiga)

Kabupaten/Kota

di Prov DIY

Peta Deliniasi

Luas Baku

Sawah

dengan Peta

Pertanahan

di 3 (tiga)

Kabupaten/K

ota di Prov

DIY

B08

=100%

Bukti

dukung

berupa:

Peta

deliniasi

luas baku

sawah

dengan

peta

pertanahan

di 3 (tiga)



63

NO RENCANA

AKSI

KRITERIA

KEBERHASIL

AN

UKURAN

KEBERHASILAN

UKURAN

KEBERHASILAN

PER BULAN

REALISASI

B-08

%

CAPAIAN

BUKTI

DUKUNG KET

ota di Prov

DIY.

deliniasi Peta

Luas Baku Sawah

dengan Peta

Pertanahan

Terlaksananya

Survei Lapangan

Dalam Rangka

Validasi Hasil

Deliniasi Peta

Luas Baku Sawah

dengan Peta

Pertanahan

c. Tersusunnya

peta hasil

validasi Survei

Lapangan

kabupaten/

kota di Prov

DIY

Target B09 =

Terlaksananya

Survei

Lapangan

Dalam

Rangka

Validasi Hasil

Deliniasi Peta

Luas Baku

Sawah

dengan Peta

Pertanahan

Pelaksanaan

survey

• Tahap I

sudah

dilaksanak

an pada

20-31

Agustus

2017

• Tahap II

sudah

dilaksanak

an pada 8-

20

September

2017

• Tahap III

akan

dilaksanaka

n pada 26

September-

1 Oktober

2017

B09 = 70% Bukti

dukung

berupa :

Laporan

hasil survei

lapangan

Jadwal

survey

mundur dari

rencana

sehingga

baru selesai

pada akhir

bulan

September

Target B10 =

Tersusunnya

peta hasil

validasi Survei

Lapangan

B10 =

%

Bukti

dukung

berupa :

Peta hasil

validasi

survei

lapangan

Terlaksananya

Pengendalian

dan

Pemantauan

oleh Tim

Pusat dan Tim

Daerah dalam

melaksanakan

klarifikasi

hasil deliniasi

dengan pihak

provinsi/kab/

kota

a. Tersusunnya

laporan

Pengendalian

dan Pemantauan

hasil klarifikasi

deliniasi dengan

pihak

prov/kab/kota

b. Tersusunnya

peta

Pengendalian

dan Pemantauan

hasil klarifikasi

deliniasi dengan

pihak

prov/kab/kota

Target B11 =

Tersusunnya 1

(satu) laporan

dan peta

Pengendalian

dan

Pemantauan

hasil klarifikasi

deliniasi

dengan pihak

prov/kab/kota

B11 =

%

Bukti

dukung

berupa :

Laporan

pengendali

an dan

pemantaua

n hasil

klarifikasi

deliniasi

dengan

pihak

Prov/Kab/K

ota yang

dilengkapi

dengan

peta



64

NO RENCANA

AKSI

KRITERIA

KEBERHASIL

AN

UKURAN

KEBERHASILAN

UKURAN

KEBERHASILAN

PER BULAN

REALISASI

B-08

%

CAPAIAN

BUKTI

DUKUNG KET

Tersusunnya

Laporan dan

Peta Verifikasi

Data Sawah

Terhadap

Data

Pertanahan

a.Tersusunnya

Laporan dan

Peta Verifikasi

Data Sawah

Terhadap Data

Pertanahan

Target B12 =

Tersusunnya

Laporan dan

Peta Verifikasi

Data Sawah

dengan Data

Pertanahan

beserta

Atributnya,

baik hardcopy

maupun

softcopy

dalam

software GIS

B12 =

%

Bukti

dukung

berupa :

Laporan

verifikasi

data sawah

dengan

data

pertanahan

beserta

atributnya

yang

dilengkapi

dengan

peta

Sumber: Dit. Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan Tahun 2017

Dilihat dari tabel diatas, bahwa kegiatan verifikasi data sawah terhadap data pertanahan tidak mencapai target

yang ditetapkan, hal ini sisebabkan adanya penundaan jadwal pelaksanaan survei tahap 3 (tiga). Adapun

hambatan dan kendala secara rinci dapat dilihat pada tabel dibawah ini:

Tabel 3.20. Hambatan dan Tindaklanjut Kegiatan Strategis Direktorat Pengendalian dan Pemantauan

Pertanahan Tahun 2017

NO PAKET PEKERJAAN HAMBATAN TINDAK LANJUT

1 Verifikasi Data Sawah

Terhadap Data Pertanahan

Adanya pengurangan pagu anggaran

yang diakibatkan oleh Self-blocking

sesuai dengan Inpres no. 4 Tahun 2017.

Terdapat beberapa tahapan dalam

pelaksanaan verifikasi lahan pertanian

pangan berkelanjutan yang tidak

dilaksanakan, namun secara

keseluruhan tidak mengurangi kualitas

produk.

Terdapat pengurangan jumlah lokasi

yang menjadi objek verifikasi data

sawah terhadap data pertanian, namun

secara umum tidak mengurangi produk

Verifikasi data sawah terhadap

data petanahan tetap

dilaksanakan sesuai dengan

rencana awal

2 Penyusunan NSPK Bidang

Pengendalian dan


Saving anggaran mengakibatkan

penyusunan rapermen tentang

pengendalian, penerapan kebijakan dan

program pertanahan hanya dilaksanakan

sampai dengan persiapan.

Rapermen tentang

pengendalian, penerapan

kebijakan dan program

pertanahan akan dianggarkan

pada tahun 2018

3 Rekomendasi Pengendalian

Penerapan Kebijakan dan

Program Pertanahan

Alih sumber dana menyebabkan kendala

pada proses pencairan atas akun Jasa

Konsultansi

Koordinasi antara Direktorat


Pertanahan dengan Satker Dit.

PPRPT


Hak dan Kewajiban



Tanah Pertanian

Alih sumber dana (RM ke PNBP),

berdampak terhadap pencairan honor

tenaga ahli dan pencairan perjalanan dinas.

Koordinasi dengan satker PPRPT

untuk melakukan penyesuaian

anggaran.

Sumber: Dit. Pengendalian dan Pemantauan Tahun 2017



65

3.5.5 Kegiatan Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar

IKP 4 “Jumlah Rekomendasi Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar”, turut berkontribusi secara

langsung terhadap capaian sasaran program yakni “Tertib Pemanfaatan Hak Atas Tanah dan Pendayagunaan

Tanah Negara Bekas Tanah Terlantar”. IKP ini direalisasikan melalui pelaksanaan Kegiatan Penertiban dan

Pendayagunaan Tanah Terlantar. Adapun capaian yang berhasil diwujudkan pada IKP 4 pada triwulan 3 sebesar

96,14% dengan kategori sangat memuaskan.

Sesuai penjelasan PP No. 11 Tahun 2010 disebutkan, bahwa penertiban tanah terlantar merupakan upaya

pencegahan penelantaran tanah maupun penertiban untuk mengurangi atau menghapus dampak negatif dari

adanya penelantaran tanah, sehingga apabila Pemegang HAT/DPAT telah menggunakan, memanfaatkan dan

mengusahakan tanahnya sesuai sifat dan tujuan peruntukannya, maka dapat direkomendasikan untuk

dimanfaatkan kembali oleh Pemegang HAT/DPAT. Tersusunnya Rekomendasi Penetapan Tanah Terlantar dan

Peruntukan Tanah Terlantar merupakan sasaran terakhir dari kegiatan Penertiban dan Pendayagunaan Tanah

Terlantar. Rekomendasi Penetapan Tanah Terlantar dapat berupa Rekomendasi Penetapan Tanah Terlantar,

Rekomendasi Optimalisasi Tanah Terlantar, dan Rekomendasi Peruntukan Pendayagunaan Tanah

Terlantar. Adapun secara rinci capaian kegiatan penertiban dan pendayagunaan tanah terlantar dapat dilihat

pada tabel dibawah ini:

Tabel 3.21. Capaian Output Kegiatan Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar Triwulan 3

Tahun 2017


OUTPUT/AKTIVITAS



3

T1 T2 T3 T4




21 Bidang 76,45 9,85 18,86

73,49 - 96,14

1 Output 1:

Norma/Sistem/Prosedur/Ketentuan (NSPK)

Bidang Penertiban dan Pendayagunaan

Tanah Terlantar

3 NSPK 54,72 32,66 31,11 57,14 - 104,43

Indikator Output :

Jumlah Norma/Sistem/Prosedur/Ketentuan

(NSPK) Bidang Penertiban dan


3 NSPK 54,72 32,66 31,11 57,14 - 104,43

Aktivitas 1 : Pengumpulan Masukan dan


1 NSPK 100,00 91,82 91,82 99,76 - 99,76

1 Pengumpulan Masukan dan


1 NSPK 100,00 91,82 91,82 99,76 - 99,76

Aktivitas 2 : Penyusunan Rancangan

Peraturan

1 NSPK 48,00 32,84 18,79 53,86 - 112,21

2 Penyusunan Rancangan Peraturan 1 NSPK 48,00 32,84 18,79 53,86 - 112,21

Aktivitas 3 : Sosialisasi Peraturan 1 NSPK 14,00 0,00 0,00 11,67 - 83,37

3 Sosialisasi Peraturan 1 NSPK 14,00 0,00 0,00 11,67 - 83,37

2 Output 2:

Penertiban dan Pendayagunaan Tanah

Terlantar

23

Rekomendasi

81,81 3,79 15,11 77,53 - 94,77


Jumlah satker yang mendapatkan

Pembinaan Penertiban dan


71 Satker 86,41 1,11 7,52 91,51 - 105,91

Aktivitas 1 : Pembinaan Teknis Penertiban


33 Satker 83,00 1,11 10,20 96,47 - 116,23

1 Pembinaan Teknis Penertiban dan


33 Satker 83,00 1,11 10,20 96,47 - 116,23

Aktivitas 2 : Pendampingan Teknis


Terlantar

5 Satker 52,00 0,00 15,01 69,50 - 113,66

2 Pendampingan Teknis Penertiban dan


5 Satker 52,00 0,00 15,01 69,50 - 113,66



66

Aktivitas 3 : Konsultasi Teknis Penertiban


33 Satker 100,00 0,00 1,88 91,79 - 91,79

3 Konsultasi Teknis Penertiban dan


33 Satker 100,00 0,00 1,88 91,79 - 91,79




23

Rekomendasi

76,78 26,75 20,38 62,22 - 81,05


Potensi Tanah Terlantar

1

Rekomendasi

100,00 26,75 36,96 80,76 - 80,76

1 Penyusunan Rekomendasi Potensi

Tanah Terlantar

1

Rekomendasi

100,00 26,75 36,96 80,76 - 80,76


Penertiban Tanah Terlantar

18

Rekomendasi

60,00 0,00 0,00 5,05 - 8,41

2 Penyusunan Rekomendasi Penertiban

Tanah Terlantar

18

Rekomendasi

60,00 0,00 0,00 5,05 - 8,41



2

Rekomendasi

70,00 0,97 0,97 59,11 - 84,45

3 Penyusunan Rekomendasi


2

Rekomendasi

70,00 0,97 59,11 59,11 - 84,45

Aktivitas 4 : Evaluasi dan Laporan


Terlantar

2

Rekomendasi

26,00 0,00 49,15 44,16 - 169,86

4 Evaluasi dan Laporan Penertiban dan


2

Rekomendasi

26,00 0,00 44,16 44,16 - 169,86

Sumber: Simekadal, Status September, Tahun 2017

Hasil pemantauan periodik terhadap Output Penertiban Pemanfaatan Ruang menunjukan bahwa Output 1 ‘’

Norma/Sistem/Prosedur/Ketentuan (NSPK) Bidang Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar” memiliki

kinerja sebesar 104,43% dengan kategori sangat memuaskan. Sedangkan output 2 “Penertiban dan

Pendayagunaan Tanah Terlantar” memiliki nilai kinerja sebesar 94,77% dengan kategori sangat memuaskan.

Selain memantau kegiatan per output, dilakukan pula pemantauan secara periodik terhadap pelaksanaan

kegiatan strategis revitalisasi database tanah terlantara. Adapun secara rinci dapat dilihat pada tabel dibawah ini:

Tabel 3.21. Realisasi Kegiatan Strategis Direktorat Penertiban dan Pendayagunaan Tanah Terlantar

Tahun 2017

NO RENCANA

AKSI

KRITERIA

KEBERHASILAN

UKURAN

KEBERHASILAN

UKURAN

KEBERHASILAN

PER BULAN

REALISASI

B-08

%

CAPAIAN

BUKTI

DUKUNG

1 Pelaksanaan

Revitalisasi

Database

Tanah

Terlantar TA

2017

Tersedianya

database tanah

terindikasi

terlantar yang

sudah terinput

ke Aplikasi

SiTante

Terselesaikannya

inputing seluruh

data ke Aplikasi

SiTante

sebanyak 4644

bidang

Target B08 =

Terinputnya

Data Tanah

Terantar 20 %

(dari

keseluruhan

bidang) atau

sebanyak 929

bidang.

Terinputnya

Data Tanah

Terantar

sebanyak

944 bidang.

B08 =

101%

Bukti dukung

berupa:

Surat

pernyataan

telah

terinputnya

data tanah

terlantar

sebanyak dalam

Aplikasi SiTante

disertai

lampiran

cuplikan layar

(printscreen)



67

NO RENCANA

AKSI

KRITERIA

KEBERHASILAN

UKURAN

KEBERHASILAN

UKURAN

KEBERHASILAN

PER BULAN

REALISASI

B-08

%

CAPAIAN

BUKTI

DUKUNG

Target B09 =

- Terinputnya

Data Tanah

Terlantar 40%

(dari

keseluruhan

bidang) atau

sebanyak 1.858

bidang.

Terinputnya

Data Tanah

Terantar

sebanyak

2.075

bidang.

B09 =

111%

Bukti dukung

berupa:

Surat

pernyataan

telah

terinputnya

data tanah

terlantar dalam

Aplikasi SiTante

disertai

lampiran

cuplikan layar

(printscreen)

Target B10 =

- Terinputnya

Data Tanah

Terlantar 60%

(dari

keseluruhan

bidang) atau

sebanyak 2.787

bidang.

B10 =

%

Bukti dukung

berupa:

Surat

pernyataan

telah

terinputnya

data tanah

terlantar dalam

Aplikasi SiTante

disertai

lampiran

cuplikan layar

(printscreen)

Target B11 =

- Terinputnya

Data Tanah

Terlantar 80%

(dari

keseluruhan

bidang) atau

sebanyak 3.716

bidang.

B11 =

%

Bukti dukung

berupa:

Surat

pernyataan

telah

terinputnya

data tanah

terlantar dalam

Aplikasi SiTante

disertai

lampiran

cuplikan layar

(printscreen)

Target B12 =

- Terinputnya

Data Tanah

Terlantar 100%

(dari

keseluruhan

bidang) atau

sebanyak 4.644

B12 =

%

Bukti dukung

berupa:

Surat

pernyataan

telah

terinputnya

data tanah

terlantar dalam



68

NO RENCANA

AKSI

KRITERIA

KEBERHASILAN

UKURAN

KEBERHASILAN

UKURAN

KEBERHASILAN

PER BULAN

REALISASI

B-08

%

CAPAIAN

BUKTI

DUKUNG

bidang. Aplikasi SiTante

disertai

lampiran

cuplikan layar

(printscreen)

Sumber: Dit. Penertiban dan Pendayagunaan Tanah terlantar Tahun 2017

Adapun hambatan dan kendala yang dihadapi kegiatan penertiban dan pendayagunaan tanah terlantar pada

triwulan 3 dapat dilihat pada tabel dibawah ini:

Tabel 3.22. Hambatan dan Tindaklanjut Kegiatan Strategis Direktorat Penertiban dan Pendayagunaan

Tanah TerlantarTahun 2017

KEGIATAN STRATEGIS HAMBATAN TINDAK LANJUT

Revitalisasi Database Tanah

Terlantar TA 2017

Sistem Aplikasi Sistem Informasi

Tanah Terlantar (SiTante) belum

sempurna

Berkurangnya kegiatan – kegiatan

pendukung untuk mendukung

kelancaran inputing aplikasi

SiTante

Tahun 2017:

Dioptimalkan untuk koordinasi

dengan Pusdatin karena adanya

pemotongan anggaran

Tahun 2018:

dialokasikan untuk

penyempurnaan Aplikasi

SiTante sehingga bisa lebih

optimal

Sumber: Dit. Penertiban dan Pendayagunaan Tanah terlantar Tahun 2017



69

BAB IV PENUTUP

Direktorat Jenderal Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah (Ditjen PPRPT) pada Tahun

Anggaran 2017 melaksanakan Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah dengan pagu

anggaran sebesar Rp 54.693.183.000 yang terdistribusikan pada 5 (lima) unit kegiatan.

Berdasarkan surat dari Sekretariat Jenderal ATR/BPN No.2581/1.2-100/VII/2017 tanggal 10 Juli 2017,

efisiensi/selfblocking yang dialokasikan kepada Ditjen PPRPT melakukan sebesar Rp 10,23 Milyar secara umum

mengakibatkan terhentinya kegiatan-kegiatan di seluruh Unit Eselon II sebagaimana diamanatkan oleh RPJMN

serta Renstra Ditjen dan/atau berkurangnya kualitas output.

Secara keseluruhan, progres Pelaksanaan Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah

Tahun Anggaran 2017 pada triwulan 3 (tiga) adalah Rp.30.693.613 atau 69,04% dari total pagu efektif pasca self-

blocking yaitu Rp.44.457.545.000.

Arahan tindak lanjut secara umum sebagai berikut :

1. Melaksanakan kegiatan strategis Ditjen Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah secara

kontinu yang menjadi prioritas utama antara lain Penyelesaian NSPK, SDEW, Gakum, LP2B, Database Tanah

Terlantar, dengan konsekuensi menghilangkan paket-paket pekerjaan yang kurang pioritas.

2. Melaksanakan koordinasi antara Ditjen Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah dengan

Direktorat Jenderal Pengadaan Tanah dan Ditjen SDA, Kementerian PUPR terkait kegiatan SDEW

(penandatanganan PKS 3 pihak).

3. Melakukan koordinasi antara Direktorat Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan dengan Ditjen Penataan

Agraria terkait pelaksanaan kegiatan LP2B. Perlu kejelasan kewenangan pelaksanaan kegiatan antara dua

ditjen agar tidak tumpang tindih kewenangan, sehingga dapat menghasilkan outcome yang saling terkait.

4. Mendorong pemerintah daerah untuk turut aktif melakukan penertiban pemanfaatan ruang.

5. Merumuskan rencana kegiatan penertiban pemanfaatan ruang lebih lanjut yang memiliki ketegasan terhadap

pelaku pelanggaran tata ruang.

6. Mendorong penyelesaian penyusunan 12 (dua belas) Rapermen dan 3 (tiga) Petunjuk Teknis agar dapat

dilegalkan menjadi Peraturan Menteri.

7. Peningkatan tata kelola pembinaan Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Direktorat Jenderal agar dapat lebih

efektif.

8. Terus mengupayakan pemenuhan anggaran Direktorat Jenderal agar dapat mengurangi backlog target

RPJMN dan Renstra 2015-2019.

9. Perlu dukungan seluruh jajaran dalam penyelenggaraan Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan

Tanah agar dapat berjalan sesuai dengan amanat RPJMN dan Renstra.



70

LAMPIRAN



71



72



73

Lampiran 2. Evaluasi Triwulan TA 2017

Direktorat Jenderal Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Penguasaan Tanah

Status: September 2017

NO Kode

Indikator Kinerja Program / /

Output / Indikator Output / Sub

Output / Aktifitas / Paket

Target Pagu

(Rp Ribu)

Keuangan

Bulan September 2017

Fisik

Bulan September

2017

Kinerja

Bulan

September

2017

Capaian

Output Permasalahan Tindak Lanjut

Rencana Realisasi Rencana Realisasi

(Rp Ribu) % (Rp Ribu) % % %

1 5565

Dukungan Manajemen Program



12.525.133 10.479.969 83,67 9.760.656 77,93 83,67 82,54 98,64

2 001 Output : Pegawai Yang Dibentuk

Menjadi PPNS 100 Orang

2.865.681 2.197.022 76,67 2.288.520 79,86 76,67 100,00 130,43

3 A1 Indikator 1 : Jumlah Pegawai PPNS 100 Orang 2.865.681 2.197.022 76,67 2.288.520 79,86 76,67 100,00 130,43

4 V01 Aktivitas : Pembentukan Pegawai

Menjadi PPNS

2.865.681 2.197.022 76,67 2.288.520 79,86 76,67 100,00 130,43

5 1 Paket : Pendidikan dan Pelatihan

PPNS

2.865.681 2.197.022 76,67 2.288.520 79.86 76,67 100,00 130,43 Pendidikan dan

pelatihan PPNS

sudah

dilaksanakan

sebanyak 2

(dua)

gelombang

pada bulan

April-Mei

dengan jumlah

peserta 49

(empat puluh

sembilan) orang

1. Adanya kenaikan

SBM di Bareskim

menyebabkan

penurunan target

PPNS yang dibentuk

dari semula 100

(seratus) orang

menjadi 70 (tujuh

puluh) orang

2. Dikarenakan adanya

penghematan

anggaran, pendidikan

dan pelatihan PPNS

yang semula

direncanakan

sebanyak 3 (tiga)

gelombang, hanya

terlaksana 2 (dua)

gelombang, dengan

jumlah peserta 49

(empat puluh

sembilan) orang

6 950 Output : Layanan Dukungan

Manajemen Eselon I 1 Layanan

7.734.295 6.550.305 84,69 5.960.269 77,06 84,69 77,06 90,99

7 A2 Indikator 2: Jumlah Layanan

Dukungan Manajemen Eselon I

12 Layanan 7.734.295 6.550.305 84,69 5.960.269 77,06 84,69 77,06 90,99

http://simekadal.pprpt.atr-bpn.go.id/edit_ketx17.php?kd=&sat=08352414&kdp=1&b=9



74

NO Kode




Target Pagu

(Rp Ribu)

Keuangan


Fisik

Bulan September

2017

Kinerja

Bulan

September

2017

Capaian




8 V02 Aktivitas : Penyusunan Rencana

Program

228.541 228.541 100,00 202.937 88,80 100,00 88,80 88,80

9 2 Paket : MIDTERM REVIEW

RENSTRA TA 2018

228.541 228.541 100,00 202.937 88.80 100,00 88,80 88,80


Anggaran

887.762 728.191 82,03 669.613 75,43 82,03 75,43 91,95

11 3 Paket : PENYUSUNAN RENCANA

KERJA DAN PENGANGGARAN

TAHUNAN DITJEN PPRPT

887.762 728.191 82,03 669.613 75.43 82,03 75,43 91,95

12 V04 Aktivitas : Pelaksanaan


1.227.886 855.327 69,66 786.923 64,09 69,66 64,09 92,00

13 4 Paket : MONITORING DAN

EVALUASI PELAKSANAAN

PROGRAM PENGENDALIAN


PENGUASAAN TANAH

1.227.886 855.327 69,66 786.923 64.09 69,66 64,09 92,00

14 V05 Aktivitas : Pengelolaan Data dan

Informasi

379.150 306.395 80,81 253.000 66,73 80,81 66,73 82,57

15 5 Paket : INFORMASI KINERJA

PROGRAM PENGENDALIAN


PENGUASAAN TANAH

379.150 306.395 80,81 253.000 66.73 80,81 66,73 82,57

16 V06 Aktivitas : Penyusunan laporan

keuangan

823.074 791.820 96,20 759.344 92,26 96,20 92,26 95,90

17 7 Paket : Penyusunan Laporan

Keuangan dan BMN

823.074 791.820 96,20 759.344 92.26 96,20 92,26 95,90

18 V07 Aktivitas : Pengelolaan

Perbendaharaan

813.710 813.710 100,00 676.642 83,16 100,00 83,16 83,16

19 8 Paket : Penyusunan Likuidasi Satker 813.710 813.710 100,00 676.642 83.16 100,00 83,16 83,16

20 V08 Aktivitas : Pelayanan Hukum 1.501.700 1.281.646 85,35 972.288 64,75 85,35 64,75 75,86

21 11 Paket : FASILITASI LEGAL

DRAFTING PENYUSUNAN

RANCANGAN PERATURAN

PERUNDANG-UNDANGAN

BIDANG PENGENDALIAN

1.075.950 878.376 81,64 762.080 70.83 81,64 70,83 86,76 Proses penyelesaian

materi teknis NSPK

yang terkendala di

internal direktorat,

menyebabkan










75

NO Kode




Target Pagu

(Rp Ribu)

Keuangan


Fisik

Bulan September

2017

Kinerja

Bulan

September

2017

Capaian





PENGUASAAN TANAH

penumpukan legal

drafting pada akhir

tahun.

22 12 Paket : ADVOKASI DAN

PEMBINAAN HUKUM DI BIDANG


RUANG DAN PENGUASAAN

TANAH

425.750 403.270 94,72 210.208 49.37 94,72 49,37 52,13

23 V10 Aktivitas : Pelayanan Umum dan

Perlengkapan

735.000 631.937 85,98 632.140 86,01 85,98 86,01 100,03

24 10 Paket : Manajemen Ke-Tata Usaha-

an Setditjen Pengendalian PRPT

735.000 631.937 85,98 632.140 86.01 85,98 86,01 100,03

25 V11 Aktivitas : Pelaksanaan Rumah

Tangga

676.700 473.839 70,02 663.611 98,07 70,02 98,07 140,05

26 9 Paket : Peningkatan Layanan

Rumah Tangga dan Fasilitasi

Pelaksanaan Tugas Pimpinan

676.700 473.839 70,02 663.611 98.07 70,02 98,07 140,05

27 V13 Aktivitas : Pelayanan Organisasi,

Tata Laksana, dan Reformasi

Birokrasi

427.305 405.940 95,00 329.920 77,21 95,00 77,21 81,27

28 6 Paket : Penyusunan Penguatan

Organisasi dan Tatalaksana Ditjen



427.305 405.940 95,00 329.920 77.21 95,00 77,21 81,27

29 V14 Aktivitas : Penyusunan Dokumen

Fasilitasi Administrasi Kerjasama

33.467 32.960 98,48 13.850 41,38 98,48 41,38 42,02

30 13 Paket : FASILITASI AGENDA

GLOBAL DITJEN PENGENDALIAN


PENGUASAAN TANAH

33.467 32.960 98,48 13.850 41.38 98,48 41,38 42,02 Dikarenakan adanya

penghematan

anggaran, pelaksanaan

kegiatan Agenda

Global ditiadakan

31 994 Output : Layanan Perkantoran 1 Bulan 1.925.157 1.732.641 90,00 1.511.867 78,53 90,00 78,53 87,26

32 A3 Indikator 3: Jumlah Layanan

Perkantoran

12 Bulan 1.925.157 1.732.641 90,00 1.511.867 78,53 90,00 78,53 87,26

33 V17 Aktivitas : Operasional dan

Pemeliharaan Perkantoran

1.925.157 1.732.641 90,00 1.511.867 78,53 90,00 78,53 87,26








76

NO Kode




Target Pagu

(Rp Ribu)

Keuangan


Fisik

Bulan September

2017

Kinerja

Bulan

September

2017

Capaian




34 14 Paket : Administrasi Kegiatan

Satuan Kerja

770.517 693.465 90,00 752.507 97.66 90,00 97,66 108,51

35 15 Paket : Layanan Perkantoran 1.154.640 1.039.176 90,00 759.360 65.77 90,00 65,77 73,07

36 5567 Penertiban Pemanfaatan Ruang 12.726.654 10.626.131 83,50 9.470.082 74,41 83,50 74,41 89,12

37 001

Output :


(NSPK)

1 NSPK

1.502.473 1.303.049 86,73 917.080 61,04 86,73 61,04 70,38

38 C1 Indikator 1: Jumlah


(NSPK)

1 NSPK 1.502.473 1.303.049 86,73 917.080 61,04 86,73 61,04 70,38

39 V32 Aktivitas : Penyusunan NSPK


Ruang

581.169 569.397 97,97 410.332 70,60 90,00 70,60 78,45

40 16 Paket : Penyusunan Materi Teknis

Pedoman Kerja PPNS Penataan

Ruang

581.169 569.397 97,97 410.332 70.60 90,00 70,60 78,45 Penyempurnaan

substansi

materi teknis

pedoman kerja

PPNS penataan

ruang

Data yang dibutuhkan

tidak dapat diperoleh

secara maksimal

Menyelesaikan

penyusunan laporan

kegiatan dengan

menggunakan data

yang ada

41 V33 Aktivitas : Sosialisasi/Diseminasi

NSPK Bidang Penertiban

Pemanfaatan Ruang

921.304 733.653 79,63 506.748 55,00 84,35 55,00 65,21

42 17 Paket : Penyebarluasan Informasi


921.304 733.653 79,63 506.748 55.00 84,35 55,00 65,21 - Terlaksananya

Sosialisasi uji

pedoman

penertiban

pemanfaatan

ruang di Jawa

Barat

- Iklan layanan

masyarakat

sudah dalam

tahap editing

video

- Pelaksanaan kegiatan

ini menjadi kurang

optimal karena

pemotongan

anggaran salah

satunya yaitu tidak

bisa terlaksananya

kegiatan public lecture

- Menyelesaikan proses

pembuatan (editing

video) iklan layanan

masyarakat

43 002 Output : Kebijakan Pemanfaatan

Ruang 11 WASMATLITRIK

11.224.181 9.323.082 83,06 8.553.002 76,20 83,06 76,20 91,74







77

NO Kode




Target Pagu

(Rp Ribu)

Keuangan


Fisik

Bulan September

2017

Kinerja

Bulan

September

2017

Capaian




44 C2 Indikator 2: Jumlah Kebijakan


1 KEBIJAKAN 1.869.114 1.917.227 102,57 1.532.564 81,99 91,39 81,99 89,72


dan Program Bidang Penertiban

Pemanfaatan Ruang

1.869.114 1.917.227 102,57 1.532.564 81,99 91,39 81,99 89,72

46 18 Paket : Penyusunan Program dan

Monitoring Evaluasi Kinerja

Direktorat Penertiban Pemanfaatan

Ruang Tahun Anggaran 2018

822.140 925.000 112,51 628.199 76.41 88,01 76,41 86,82 - Terlaksananya

kegiatan

midterm

monitoring dan

evaluasi

kegiatan TA

2017 dan

penyusunan

awal anggaran

dan kegiatan TA

2018

Pelaksanaan kegiatan

ini menjadi kurang

optimal karena

pemotongan

anggaran

Melaksanakan finalterm

monitoring dan evaluasi

kegiatan TA 2017 dan

proses penyesuaian

anggaran dan kegiatan

TA 2018

47 19 Paket : Tata Laksana Organisasi

dan Kearsipan Direktorat


500.290 477.874 95,52 427.542 85.46 95,52 85,46 89,47 - Pelaksanaan

konsinyasi

perumusan

kegiatan

- Pelaksanaan

konsinyasi

persiapan

workshop tata

laksana

organisasi

- Pelaksanaan

workshop

"kearsipan

ketatausahaan

dan

kepegawaian

- Pelaksanaan

konsinyasi

evaluasi

kegiatan dan

persiapan

pelaporan

Proses pembuatan

laporan kegiatan

48 20 Paket : Operasionalisasi 546.684 514.353 94,09 476.823 87.22 94,09 87,22 92,70 - Pelaksanaan Proses pembuatan






78

NO Kode




Target Pagu

(Rp Ribu)

Keuangan


Fisik

Bulan September

2017

Kinerja

Bulan

September

2017

Capaian




Kesekretariatan PPNS dan

Peningkatan SDM PPNS di

Direktorat Penertiban Pemanfaatan

Ruang

konsinyasi

perumusan

kegiatan

- Pelaksanaan

konsinyasi

persiapan

workshop

"peningkatan

SDM PPNS"

- Pelaksanaan

workshop

"penyiapan

kesekretariatan

PPNS"

- Pelaksanaan

konsinyasi

evaluasi

kegiatan dan

persiapan

pelaporan

laporan kegiatan


Pulbaket/Penyidikan Indikasi


4 WASMATLITRIK 3.449.420 2.885.549 83,65 2.521.159 73,09 87,35 73,09 83,67

50 V39 Aktivitas : Operasional

Pengawasan, Pengamatan,

Penelitian dan Pemeriksaaan

(wasmatlitrik) PPNS Penataan

Ruang

3.449.420 2.885.549 83,65 2.521.159 73,09 87,35 73,09 83,67

51 21 Paket : Operasional Pengawasan,


Pemeriksaan (wasmatlitrik) PPNS

Penataan Ruang Pusat di Wilayah

Sumatera

823.750 665.831 80,83 674.285 81.86 94,74 81,86 86,40 Laporan

pelaksanaan

kegiatan

wasmatlitrik


ini menjadi kurang

optimal karena

pemotongan

anggaran

Pelaksanaan yang telah

dilaksanakan akan

disusun sebagai laporan

wasmatlitrik



Pemeriksaaan (wasmatlitrik) PPNS


Jawa dan Bali

706.663 725.000 102,59 570.996 80.80 79,87 80,80 101,17 Terlaksananya

FGD

wasmatlitrik di

Bandung

Kunjungan lapangan di

4 lokasi





79

NO Kode




Target Pagu

(Rp Ribu)

Keuangan


Fisik

Bulan September

2017

Kinerja

Bulan

September

2017

Capaian









871.902 519.718 59,61 605.502 69.45 81,87 69,45 84,82 Terlaksananya

FGD

penanganan

kasus di Kendari

FGD Kutai Kartanegara

dan FGD Banjarbaru

belum dilaksanakan.

Pemerintah Daerah

masih membutuhkan

koordinasi internal

untuk kesiapan FGD

- FGD Kutai Kartanegara

akan dilaksanakan di

tanggal 27 September

2017

- FGD Banjarbaru akan

dilaksanakan di minggu

pertama bulan Oktober

2017





Nusa Tenggara, Maluku, dan

Papua

1.047.105 975.000 93,11 670.377 64.02 92,16 64,02 69,47 Terlaksananya

Sosialisasi

pelanggaran di

bidang

penataan ruang

di Kota Sorong

1) Akan dilaksanakan

Sosialisasi pelanggaran

di Bidang penataan

ruang di Kota Bima

pada akhir bulan

september

2) Direncanakan akan

dilaksanakan FGD

kesepakatan rangkaian

acara dan mobilisasi

perangkat daerah dalam

melaksanakan

Pemasangan plang di

Kota Jayapura dan Kota

Sorong pada Bulan

November


Operasionalisasi dan Pembinaan

PPNS Penataan Ruang

4 KASUS 5.905.647 4.520.305 76,54 4.499.278 76,19 77,63 76,19 98,14

56 V40 Aktivitas : Pembinaan Teknis


2.664.963 2.250.000 84,43 1.883.253 70,67 75,47 70,67 93,63

57 25 Paket : Pembinaan Teknis

Pelaksanaan Tugas PPNS Wilayah

Sumatera

623.750 625.000 100,20 448.587 71.92 88,31 71,92 81,44 Laporan

pelaksanaan

peningkatan

kapasitas PPNS

penataan ruang


ini menjadi kurang

optimal karena

pemotongan

anggaran

Hanya dapat dilakukan

pembinaan teknis

terpusat, dan sedang

disusun laporan

pelaksanaan

peningkatan kapasitas

PPNS penataan ruang



538.463 525.000 97,50 440.769 81.86 74,18 81,86 110,35 Terlaksananya

kegiatan rapat

Konsinyasi evaluasi di

awal bulan Oktober







80

NO Kode




Target Pagu

(Rp Ribu)

Keuangan


Fisik

Bulan September

2017

Kinerja

Bulan

September

2017

Capaian




Jawa dan Bali konsinyasi dan

FGD PPNS di

Jakarta dan

Bandung




694.750 550.000 79,17 464.937 66.92 72,58 66,92 92,20 Terlaksananya

workshop

bintek PPNS di

Manado dan

Balikpapan

Koordinasi ke

Balikpapan terakhir

belum dilaksanakan.

- Koordinasi akan

diagendakan di bulan

Oktober 2017

- Menyelesaikan laporan

Bintek



Nusa Tenggara, Maluku, dan

Papua

808.000 550.000 68,07 528.959 65.47 68,07 65,47 96,17 terlaksananya

Workshop

PPNS Penataan

Ruang di Kota

Jayapura

1) Direncanakan akan

dilaksanakan Workshop

PPNS Penataan Ruang

di Kota Ambon dan Kota

Kupang pada bulan

Oktober.

61 V41 Aktivitas : Penegakan Hukum


Ruang

3.240.684 2.270.305 70,06 2.616.026 80,72 79,90 80,72 101,03

62 29 Paket : Penegakan Hukum Bidang

Penertiban Pemanfaatan Ruang di

Wilayah Sumatera

792.986 2.270.305 286,30 694.771 87.61 79,90 87,61 109,66 Laporan

pelaksanaan

kegiatan

penegakan

hukum


ini menjadi kurang

optimal karena

pemotongan

anggaran

Pemasangan papan

pemberitahuan atau

peringatan di Kota

Bandar Lampung dan

Kota Metro dilakukan

penyesuaian sesuai

dengan anggaran yang

tersisa




981.839 0 0,00 749.823 76.37 0,00 76,37 - Terlaksananya

FGD

penyepakatan

shortlis di 4

lokasi (Tangsel,

Bandung,

Sleman,

Gianyar) dan BA

- Menunggu kesiapan

pemerintah daerah

untuk kegiatan

sosialisasi

- Pelaksanaan kegiatan

ini menjadi kurang

optimal karena

pemotongan

- Koordinasi dengan

daerah dan

penyelesaian kegiatan

dengan dana yang

tersedia







81

NO Kode




Target Pagu

(Rp Ribu)

Keuangan


Fisik

Bulan September

2017

Kinerja

Bulan

September

2017

Capaian




sosialisasi di 1

lokasi (Sleman)

anggaran



Wilayah Kalimantan dan Sulawesi

820.810 0 0,00 585.126 71.29 0,00 71,29 - - Terlaksananya

FGD

kesepakatan

tindakan di kota

Gorontalo

- Terlaksananya

FGD

kesepakatan

shortlist di Kota

Makasar

- Terlaksananya

FGD

kesepakatan

shortlist di Kota

Samarinda

Pelaksanaan FGD dari

kegiatan ini tidak

dapat dilaksanakan krn

pemotongan

anggaran. Kegiatan

yang masih dapat

dilaksanakan adalah

koordinasi ke daerah

untuk membantu

penyelesaian

penegakan hukum di

daerah

Koordinasi ke

Gorontalo, Makassar,

dan Samarinda akan

tetap dilakukan di Bulan

Oktober 2017, dengan

agenda rapat dikantor

pemerintah.



Wilayah Nusa Tenggara, Maluku,

dan Papua

645.049 0 0,00 586.306 90.89 0,00 90,89 - Terlaksananya

FGD

Kesepakatan

Tindakan

Bersama Upaya

Penertiban

Pemanfaatan

Ruang di Kota

Bima, Kora

Sorong dan

Kota Jayapura


ini menjadi kurang

optimal karena

pemotongan

anggaran

Direncanakan akan

dilaksanakan

pemasangan plang

papan di Kota Jayapura

dan Kota Sorong pada

Bulan Oktober

66 5568 Pengendalian Pemanfaatan Ruang 12.724.946 9.907.560 77,86 7.858.848 61,76 77,86 61,76 79,32

67 001

Output :


(NSPK)

4 NSPK

1.783.369 1.540.157 86,36 1.165.774 65,37 86,36 65,37 75,69

68 B1 Indikator 1: Jumlah


(NSPK)

2 NSPK 1.783.369 1.540.157 86,36 1.165.774 65,37 86,36 65,37 75,69

69 V19 Aktivitas : Penyusunan NSPK

Bidang Pengendalian Pemanfaatan

1.783.369 1.540.157 86,36 1.165.774 65,37 86,36 65,37 75,69





82

NO Kode




Target Pagu

(Rp Ribu)

Keuangan


Fisik

Bulan September

2017

Kinerja

Bulan

September

2017

Capaian




Ruang

70 33 Paket : Penyempurnaan Substansi

NSPK Bidang Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

1.085.369 911.694 84,00 588.427 54.21 84,00 54,21 64,54 Peraturan

Menteri

ATR/BPN No. 9

Tahun 2017

tentang

Pemantauan

dan Evaluasi

Pemanfaatan

Ruang;

1. Pembahasan

substansi yang harus

melibatkan

stakeholder terkait

untuk menetapkan

penyusunan pedoman

NSPK;

2. Beberapa kegiatan

survey lapangan

belum dilaksanakan,

karena masih fokus

pada

diskusi/pembahasan

penyusunan pedoman;

3. Kegiatan rapat

internal, FGD maupun

Konsinyasi sudah

dilakukan, namun

belum terupload pada

aplikasi Simekadal.

1. Melakukan

percepatan penyusunan

pedoman NSPK;

2. Melakukan konfirmasi

pada Satker terkait

penyerapan anggaran

pelaksanaan kegiatan

yang sudah

dilaksanakan;

3. Satker dirjen

pengendalian

pemanfaatan ruang dan

penguasaan tanah

diharapkan tertip dalam

melakukan updating

penyerapan anggaran

pada aplikasi Simekadal

e-monitoring;

71 34 Paket : Peningkatan Tata Kelola

Perkantoran Direktorat


698.000 628.463 90,04 577.347 82.71 90,04 82,71 91,86

72 002 Output : Tata Kelola Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

16

Kebijakan/Prov/Kab/Kota

10.941.577 8.367.403 76,47 6.693.074 61,17 76,48 61,17 79,99

73 B2 Indikator 2 : Kebijakan


6 Kebijakan 4.378.935 3.621.335 82,70 2.748.574 62,77 82,71 62,77 75,89

74 V21 Aktivitas : Penyusunan Kebijakan

dan Strategi Operasional Bidang


2.405.550 2.025.069 84,18 1.492.648 62,05 84,18 62,05 73,71

75 35 Paket : Penyusunan Bentuk dan

Tata Cara Pelaksanan Pengawasan

Teknis Penyelenggaraan Penataan

Ruang

566.350 529.179 93,44 421.673 74.45 93,44 74,45 79,68 1. Kurang 3 (tiga) kali

pelaksanaan survey

lapangan, yaitu :

a. Kab. Bogor 18 - 20

Sept 2017

b. Kota Depok 25 - 27

Sept 2017

1. Mempercepat


2. Melakukan tertib

administrasi terkait

pertanggungjawaban


yang sudah dilakukan.






83

NO Kode




Target Pagu

(Rp Ribu)

Keuangan


Fisik

Bulan September

2017

Kinerja

Bulan

September

2017

Capaian




c. Kota Tangsel 28 - 30

Sept 2017

2. Melakukan

penyelesaian

pertanggungjawaban

(spj) pelaksanaan

kegiatan yang sudah

dilakukan

76 36 Paket : Penyusunan Peraturan


Motaain, Kabupaten Belu, Nusa

Tenggara Timur

891.600 643.049 72,12 539.128 60.47 72,12 60,47 83,84 Terdapat kegiatan

besar yaitu Workshop

Kupang yang belum

dilaksanakan,

rencananya akan

dilaksanakan pada

tanggal 25-27 Oktober

2017;

1. Mempercepat


2. Melakukan tertib


pertanggungjawaban



77 37 Paket : Penyusunan Peraturan

Zonasi Kawasan Perbatasan Wini

(Insana Utara) Kabupaten Timor

Tengah Utara

947.600 852.840 90,00 531.848 56.13 90,00 56,13 62,36 Terdapat Kegiatan

besar yang belum

terlaksana yaitu

Workshop di Kupang,

rencana akan

dilaksanakan di bulan

November

1. Mempercepat


2. Melakukan tertib


pertanggungjawaban



78 V22 Aktivitas : Penyusunan Rencana,

Program, dan Anggaran Bidang


596.402 508.639 85,28 318.122 53,34 85,28 53,34 62,55

79 38 Paket : Penyusunan Program


Tahun Anggaran 2018

596.402 508.639 85,28 318.122 53.34 85,28 53,34 62,55

80 V23 Aktivitas : Pengelolaan Data dan

Informasi Bidang Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

732.684 634.402 86,59 575.305 78,52 86,59 78,52 90,68

81 39 Paket : Pengelolaan Data dan

Sistem Informasi Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

732.684 634.402 86,59 575.305 78.52 86,59 78,52 90,68

82 V24 Aktivitas : Monitoring dan Evaluasi

Kinerja Pengendalian Pemanfaatan

Ruang

644.299 453.225 70,34 362.500 56,26 70,41 56,26 79,91







84

NO Kode




Target Pagu

(Rp Ribu)

Keuangan


Fisik

Bulan September

2017

Kinerja

Bulan

September

2017

Capaian




83 40 Paket : Monitoring dan Evaluasi

Kinerja Direktorat Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

644.299 453.225 70,34 362.500 56.26 70,41 56,26 79,91

84 B3 Indikator 3 : Jumlah Prov/Kab/Kota

yang mendapatkan Pembinaan


7 Prov/Kab/Kota 4.878.999 3.827.874 78,46 2.904.021 59,52 78,46 59,52 75,86

85 V26 Aktivitas : Bimbingan Teknis,

Supervisi, dan Konsultasi

1.590.811 1.418.383 89,16 1.049.254 65,96 89,16 65,96 73,97

86 41 Paket : Peningkatan Kapasitas


Pemanfaatan Ruang Berbasis GIS

802.000 721.800 90,00 522.270 65.12 90,00 65,12 72,36

87 42 Paket : Peningkatan Kapasitas

Pelaksana Pengendalian dalam

Penyusunan Peraturan Zonasi

788.811 696.583 88,31 526.984 66.81 88,31 66,81 75,65

88 V27 Aktivitas : Pengawasan Khusus

Penyelenggaraan Penataan Ruang

2.067.356 1.411.078 68,26 1.151.256 55,69 68,26 55,69 81,59

89 43 Paket : Kajian Teknis Hasil



Kota

639.591 446.932 69,88 285.276 44.60 69,88 44,60 63,83 1. Kurang 3 (tiga) kali

pelaksanaan survey di

lapangan, yaitu :

a. Survey Cirebon 1 :

10-13 Oktober 2017

b. Survey Cirebon 2 :

24 - 27 Oktober 2017

c. Survey Bintan : 18 -

21 September 2017

2. Kurang 1 (satu) kali

lagi pelaksanaan FGD

Jakarta, yang akan

dilaksanakan pada

tanggal 15 November

2017

1. Mempercepat


2. Melakukan tertib


pertanggungjawaban






Kabupaten

679.690 470.957 69,29 503.190 74.03 69,29 74,03 106,84



748.075 493.189 65,93 362.790 48.50 65,93 48,50 73,56 1. Adanya perubahan

lokasi kegiatan,

1. Melakukan

percepatan pelaksanaan









85

NO Kode




Target Pagu

(Rp Ribu)

Keuangan


Fisik

Bulan September

2017

Kinerja

Bulan

September

2017

Capaian





Provinsi

sehingga menjadikan

kegiatan ini harus di

Adendum sehingga

bulan Agustus

kegiatan baru mulai

dilaksanakan;

2. Melakukan

perubahan TOR

Kegiatan;

3. Adanya perubahan

output kegiatan.

kegiatan, melihat waktu


sudah kurang 3 (tiga)

bulan lagi;

2. Melakukan

penyesuaian kembali

maksud, tujuan dan

sasaran serta output

kegiatan;

92 V28 Aktivitas : Pelaksanaan


1.220.832 998.413 81,78 703.511 57,63 81,78 57,63 70,46

93 46 Paket : Pemantauan dan Evaluasi

Pemanfaatan Ruang di DAS

Citarum

749.632 695.575 92,79 507.909 67.75 92,79 67,75 73,02 1. Kurang 1 (satu) kali

pelaksanaan Rapat

Internal

2. Masih ada 1 (satu)

kali Konsinyasi yang

belum dilaksanakan,

rencananya akan

dilaksanakan pada

tanggal 10-11 Oktober

2017

1. Mempercepat


2. Melakukan tertib


pertanggungjawaban



94 47 Paket : Monitoring dan Evaluasi

Pemanfaatan Ruang Daerah Rawan

Bencana

471.200 302.838 64,27 195.602 41.51 64,27 41,51 64,59

95 B4 Indikator 4 : Jumlah Prov/Kab/Kota

Hasil Peningkatan Kapasitas


Pemanfaatan Ruang

2 NSPK 1.270.319 918.194 72,28 821.729 64,69 72,28 64,69 89,49

96 V31 Aktivitas : Pendampingan

Peningkatan Peran Komunitas

Pengendalian

1.270.319 918.194 72,28 821.729 64,69 72,28 64,69 89,49

97 48 Paket : Peningkatan Peran

Masyarakat dalam Pengawasan

dan Pengendalian Pemanfaatan

Ruang di Kota Bengkulu, Malang,

dan Bima

605.999 504.742 83,29 393.906 65.00 83,29 65,00 78,04






86

NO Kode




Target Pagu

(Rp Ribu)

Keuangan


Fisik

Bulan September

2017

Kinerja

Bulan

September

2017

Capaian




98 49 Paket : Peningkatan Peran

Masyarakat dalam Pengawasan

dan Pengendalian Pemanfaatan

Ruang di Kabupaten Lombok

Tengah dan Kota Mataram

664.320 413.452 62,24 427.822 64.40 62,24 64,40 103,47

99 545.669 87.525 16,04 274.770 50,35 13,58 50,35 100,00

100 413.324 0 0,00 218.750 52,92 0,00 52,92 -

101 115 Paket : Strategi Pengendalian

Pemanfaatan Ruang Situ Prioritas

di Jabodetabek

413.324 0 0,00 218.750 52.92 0,00 52,92 -

102 5569 Pengendalian dan Pemantauan

Pertanahan

3.638.097 2.600.072 71,47 2.673.191 73,48 71,08 73,48 103,38

103 001

Output :




2 NSPK

132.345 87.525 66,13 56.020 42,33 56,00 42,33 75,59

104 116 Paket : Penyusunan NSPK Bidang


Pertanahan

132.345 87.525 66,13 56.020 42.33 56,00 42,33 75,59 Pembahasan

rapermen ttg

pengendalian

lahan sawah

berkelanjutan di

tingkat internal

Saving anggaran

mengakibatkan

penyusunan rapermen

ttg pengendalian,

penerapan kebijakan

dan program

pertanahan hanya

dilaksanakan sampai

dengan persiapan.

Rapermen ttg

pengendalian,

penerapan kebijakan

dan program

pertanahan akan

dianggarkan pada tahun

2018

105 002

Output : Rekomendasi


Pertanahan

103 Rekomendasi

3.505.752 2.512.547 71,67 2.617.171 74,65 71,64 74,65 104,20

106 D1 Indikator 1 : Jumlah Satker yang

dilakukan Perencanaan, Evaluasi



Pertanahan

290.670 182.158 62,67 237.826 81,82 60,25 81,82 135,80

107 V47 Aktivitas : Evaluasi Kinerja


Pertanahan

290.670 182.158 62,67 237.826 81,82 60,25 81,82 135,80






87

NO Kode




Target Pagu

(Rp Ribu)

Keuangan


Fisik

Bulan September

2017

Kinerja

Bulan

September

2017

Capaian




108 99 Paket : Perencanaan, Evaluasi



Pertanahan

290.670 182.158 62,67 237.826 81.82 60,25 81,82 135,80

109 D2 Indikator 2 : Jumlah satker yang



Pertanahan

975.750 887.182 90,92 884.439 90,64 90,66 90,64 99,98

110 V49 Aktivitas : Pembinaan


Pertanahan

975.750 887.182 90,92 884.439 90,64 90,66 90,64 99,98

111 100 Paket : Pembinaan Pengendalian


975.750 887.182 90,92 884.439 90.64 90,66 90,64 99,98

112 D3 Indikator 3 : Jumlah Rekomendasi

Pengendalian Penerapan Kebijakan

dan Program Pertanahan

377.660 257.526 68,19 278.643 73,78 68,19 73,78 108,20

113 V55 Aktivitas : Penyusunan

Rekomendasi Pengendalian


Pertanahan

377.660 257.526 68,19 278.643 73,78 68,19 73,78 108,20

114 101 Paket : Rekomendasi Pengendalian


Pertanahan

377.660 257.526 68,19 278.643 73.78 68,19 73,78 108,20 Telah

dilaksanakan

Monitoring dan

Evaluasi

Penerapan

Kebijakan dan

Program ke 10

provinsi.

Alih sumber dana

menyebabkan kendala

pada proses pencairan

atas akun Jasa

Konsultansi

Koordinasi antara

Direktorat Pengendalian

dan Pemantauan

Pertanahan dengan

Satker Dit. PPRPT


Pemenuhan Hak dan Kewajiban

Pemegang Hak Atas Tanah dan

Dasar Penguasaan Atas Tanah

Pertanian

1.217.759 775.220 63,66 798.057 65,53 67,94 65,53 96,46





1.217.759 775.220 63,66 798.057 65,53 67,94 65,53 96,46






88

NO Kode




Target Pagu

(Rp Ribu)

Keuangan


Fisik

Bulan September

2017

Kinerja

Bulan

September

2017

Capaian




Tanah Pertanian

117 102 Paket : Rekomendasi Pemenuhan




1.217.759 775.220 63,66 798.057 65.53 67,94 65,53 96,46 Terlaksananya

survey

lapangan dalam

rangka validasi

hasil delineasi

tahap II

Terkait dengan alih

sumber dana (RM ke

PNBP), berdampak

terhadap pencairan

honor tenaga ahli dan

pencairan perjalanan

dinas.

Koordinasi dengan

satker PPRPT untuk

melakukan penyesuaian

anggaran.


Pemenuhan Hak dan Kewajiban

Pemegang Hak Atas Tanah dan

Dasar Penguasaan Atas Tanah Non

Pertanian

402.313 250.163 62,18 230.519 57,30 53,85 57,30 106,40





Tanah Non Pertanian

402.313 250.163 62,18 230.519 57,30 53,85 57,30 106,40

120 103 Paket : Rekomendasi Pemenuhan




402.313 250.163 62,18 230.519 57.30 53,85 57,30 106,40

121 D6 Indikator 6 : Jumlah Data Tanah

Pertanian dan Tanah Non

Pertanian

241.600 160.298 66,35 187.688 77,69 66,00 77,69 117,70

122 V65 Aktivitas : Pemutakhiran Basis Data

Tanah Pertanian dan Non

Pertanian

241.600 160.298 66,35 187.688 77,69 66,00 77,69 117,70

123 104 Paket : Data Tanah Pertanian dan

Tanah Non Pertanian

241.600 160.298 66,35 187.688 77.69 66,00 77,69 117,70

124 5570 Penertiban dan Pendayagunaan

Tanah Terlantar

2.842.715 2.170.645 76,36 2.089.252 73,49 76,45 73,49 96,14

125 001

Output :




3 NSPK

562.792 309.312 54,96 321.600 57,14 54,72 57,14 104,43

126 E1 Indikator 1: 3 NSPK 562.792 309.312 54,96 321.600 57,14 54,72 57,14 104,43






89

NO Kode




Target Pagu

(Rp Ribu)

Keuangan


Fisik

Bulan September

2017

Kinerja

Bulan

September

2017

Capaian







127 V66 Aktivitas : Pengumpulan Masukan

dan Inventarisasi Masalah

152.906 152.906 100,00 152.546 99,76 100,00 99,76 99,76

128 105 Paket : Pengumpulan Masukan dan


152.906 152.906 100,00 152.546 99.76 100,00 99,76 99,76

129 V67 Aktivitas : Penyusunan Rancangan

Peraturan

287.298 139.827 48,67 154.746 53,86 48,00 53,86 112,21

130 106 Paket : Penyusunan Rancangan

Peraturan

287.298 139.827 48,67 154.746 53.86 48,00 53,86 112,21

131 V68 Aktivitas : Sosialisasi Peraturan 122.588 16.579 13,52 14.309 11,67 14,00 11,67 83,37

132 107 Paket : Sosialisasi Peraturan 122.588 16.579 13,52 14.309 11.67 14,00 11,67 83,37

133 002 Output : Penertiban dan

Pendayagunaan Tanah Terlantar 2 Rekomendasi

2.279.923 1.861.333 81,64 1.767.652 77,53 81,81 77,53 94,77

134 E2 Indikator 2: Jumlah satker yang


Penertiban dan Pendayagunaan

Tanah Terlantar

71 Satker 1.191.554 1.030.997 86,53 1.090.430 91,51 86,41 91,51 105,91

135 V69 Aktivitas : Pembinaan Teknis


Tanah Terlantar

571.514 475.761 83,25 551.368 96,47 83,00 96,47 116,23



Tanah Terlantar

571.514 475.761 83,25 551.368 96.47 83,00 96,47 116,23

137 V70 Aktivitas : Pendampingan Teknis


Tanah Terlantar

134.940 70.136 51,98 93.785 69,50 52,00 69,50 133,66

138 109 Paket : Pendampingan Teknis


Tanah Terlantar

134.940 70.136 51,98 93.785 69.50 52,00 69,50 133,66

139 V71 Aktivitas : Konsultasi Teknis


Tanah Terlantar

485.100 485.100 100,00 445.278 91,79 100,00 91,79 91,79








90

NO Kode




Target Pagu

(Rp Ribu)

Keuangan


Fisik

Bulan September

2017

Kinerja

Bulan

September

2017

Capaian




140 110 Paket : Konsultasi Teknis


Tanah Terlantar

485.100 485.100 100,00 445.278 91.79 100,00 91,79 91,79

141 E3 Indikator 3:Jumlah Rekomendasi


Tanah Terlantar

23 Rekomendasi 1.088.369 830.335 76,29 677.222 62,22 76,78 62,22 81,05


Rekomendasi Potensi Tanah

Terlantar

471.242 471.242 100,00 380.592 80,76 100,00 80,76 80,76

143 111 Paket : Penyusunan Rekomendasi

Potensi Tanah Terlantar

471.242 471.242 100,00 380.592 80.76 100,00 80,76 80,76


Rekomendasi Penertiban Tanah

Terlantar

89.190 45.122 50,59 4.500 5,05 60,00 5,05 8,41


Penertiban Tanah Terlantar

89.190 45.122 50,59 4.500 5.05 60,00 5,05 8,41


Rekomendasi Pendayagunaan

Tanah Terlantar

394.515 279.180 70,77 233.206 59,11 70,00 59,11 84,45



394.515 279.180 70,77 233.206 59.11 70,00 59,11 84,45

148 V77 Aktivitas : Evaluasi dan Laporan


Tanah Terlantar

133.422 34.791 26,08 58.924 44,16 26,00 44,16 169,86

149 114 Paket : Evaluasi dan Laporan


Tanah Terlantar

133.422 34.791 26,08 58.924 44.16 26,00 44,16 169,86

TOTAL 44.457.545 35.784.377 80,49 31.852.030 71,65 80,47 72,94 90,65







Documents

KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/ BADAN …simekadal.pprpt.atr-bpn.go.id/file_sakip/Laporan_T3_0000_2016_T3 Ditjen 2017.pdf · LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI TRIWULAN 3 Ditjen