Slide 1
PENENTUAN BUDGET/PEMBIAYAANSANGAT PENTING DLM PRENC, TERKAIT :
DEPRESIASI ANALISI PROYEK SEC KESELURUHAN , DAN PENENTUAN ITEM2 YG
HRS MASUK DLM PENGANGGARANPENTINGNYA MENYUSUN PEMBIAYAAN
:KEPUTUSAN2 PEMBIAYAAN /INVESTASI DLM ASET TETAP TERKAIT DG
FLEKSIBILITAS USAHA (KHUSUSNYA FIXED ASET)TERKAIT DG KONSEKUENSI:
INVESTASI/FIXED ASSET (FA) (A) TERLALU TINGGI : - DEPRESIASI &
BIAYA LAIN TINGGI - BEP TINGGI1(B) JIKA TERLALU RENDAH : -FA KURANG
MODERN TDK KOMPETITIF;FA BERKAPASITAS RENDAH KEHILANGAN MARKET
SHARE, BIAYA2 UTK MEMPEROLEH KEMBALI PELANNGAN MENJADI BESAR.
3) PENTINGNYA TIMING : DG FORECAST DAN RENCANA PEMBIAYAAN YG
BAIK (TERMASUK PENJADWALANNYA), MEMP MANFAAT A.L. : - PEMBELIAN
ASSET TERTENTU TEPAT SBLM DIGUNAKAN, ATAU - BISA MEMBELI ASSET
SEWAKTU HARGA MURAH.4) PENTING DALAM PROGRAM PENYIAPAN DANA YG
DIBUTUHKAN.DEPRESIASITERKAIT DG PERHITUNGAN PAJAK PENDAPATANADA
BERBAGAI METODE (STRAIGHT LINE METHODE, SALVAGE VALUE, DECLINING
BALANCE, DLL.)BESAR KECILNYA PENYUSUTAN : SMKN BESAR SMKN RENDAH
PAJAK PENDAPATAN, DAN - SMKN BESAR CASH FLOW OPERASIONALCONTOH :
STRAIGHT LINE METHOD SALVAGE VALUE METHOD DECLINING BALANCEATURAN
PENGAMBILAN KEPUTUSAN PEMBIAYAANENAM METODA KUNCI UTK MERANKING
ALTERNATIF PROYEK :PAYBACK2. DISCOUNTED PAYBACK3. NET PRESENT VALUE
(NPV)4. INTERNAL RATE OF RETURN (IRR)5. MODIFIED INTERNAL RATE OF
RETURN (MIRR)6. PROFITABILITY INDEX (PI)Tabel 1. CASH
FLOWRp.aPENJUALANab- BIAYA OPERASI (BT+BV)bcKEUNTUNGAN SBLM
PAJAKa-bd- PAJAKdeKEUNTUNGAN BERSIHc-df+ PEYUSUTANfgCASH
FLOWe+fTabel 2. CONTOH CASH FLOW DUA ALTERNATIF USAHA :Proyek
A:01234-1000500400300100Proyek B:01234-1000100300400600Tabel 3.
CONTOH METODA PAYBACK :Proyek A:01234Net Cash Flow
:-1000500400300100Cummulative NCF:-1000-500-100200300Proyek
B:01234Net Cash Flow :-1000100300400600Cummulative
NCF:-1000-900-600-200400Dari Tabel 3: PROYEK A :PAYBACK TERJADI
PADA TAHUN KE 3. WAKTU LBH TEPATNYA :PAYBACK = THN SBLM PP +
-------------------------------------------NILAI KUMULATIF THN SBLM
PPCF THN PP= 2 + ------100 300= 2,33 THNPROYEK B : 3,33
THNDISCOUNTED PAYBACKTAHUN01234Proyek A:Net Cash
flow:-1000500400300100Discounted NCF (i=10%)-1000 455 331 225 68
Cummulative discounted NCF-1000 (545) (215) 11 79 Proyek B:Net Cash
flow:-1000100300400600Discounted NCF (i=10%)-1000 91 248 301 410
Cummulative discounted NCF-1000-909-661-360501+ii=
0,111,121,2131,33141,4641Discounted Payback A:2 +0,96=2,96
thnDiscounted Payback B:3+0,88=3,88 THN
