KD - European Parliament · 2017-07-27 · KD I EUROPA PARLAMENTET DA Den internationale kvindedag , 8. marts 2017 På politisk niveau. 2 Kvindernes Internationale Kampdag 8 marts

KVINDERI EUROPA-

PARLAMENTET

DA

Den internationalekvindedag,8. marts 2017

På politiskniveau

2Kvindernes Internationale Kampdag – 8. marts 2017

Kvinder i E U R O PA - PA R L A M E N T E T

Hvor intet andet er angivet:

kvinder mænd

Informationskilder

u Europa-Parlamentet og dets organer: www.europarl.eu, fra den 5.1.2017, medmindre andet er angivet

u Fotografier: Europa-Parlamentet

Initiativtager Enheden for Lighed og Mangfoldighed GD Personale Redaktionsudvalgets ledelse: Alberto Rossetti (kontorchef for Enheden for Lighed og Mangfoldighed) Guillaume Margenseau

Europa-Parlamentet, GEOS-bygningen, 22-24, rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Tlf.: +352 4300 24397 E-mail: [email protected] Intranet: http://www.epintranet.ep.parl.union.eu/en/sites/refin/home/administrative_life/personnel.html

Ansvarsfraskrivelse: De synspunkter, der gives udtryk for i dette dokument, afspejler ikke nødvendigvis Europa- Parlamentets officielle holdning. L0

0562

2 DA

| Co

ncep

tion &

Des

ign : ID

EA U

nit |

Print

: Prin

ting U

nit |

DG IT

EC, E

DIT D

irecto

rate

3Enheden for Lighed og Mangfoldighed – Generaldirektoratet for Personale

PÅ P O L I T I S K N I V E AU

INDHOLD

4 Forord af Dimitrios Papadimoulis,

næstformand i Europa-Parlamentet

5 Medlemmer

6 Repræsentation af kvinder i Europa-

Parlamentet og i medlemsstaternes

nationale parlamenter

7 Præsidiet

8 Gruppen på Højt Plan om

Ligestilling og Mangfoldighed

9 Udvalget om Kvinders

Rettigheder og Ligestilling

10 Politiske grupper

11 Parlamentariske udvalg

12 Parlamentariske delegationer

Formanden har ordet

Som formand for Europa-Parlamentet er jeg beæret og stolt over at lede en institution, der spiller en afgørende rolle og har en stærk stemme i spørgsmålet om ligestilling mellem mænd og kvinder – På den ene side overholder den de grundlæggende principper, som vores Union bygger på, På den anden side sætter den ligestillingsspørgsmål på dagsordenen, herunder de mest følsomme spørgsmål – her tænker jeg navnlig på vold mod kvinder og afbalancering af arbejdsliv og privatliv.

Europa-Parlamentet er ikke blot engageret gennem sine lovgivningsmæssige kompetencer, men også på grund af sin indbyggede politiske og administrative struktur, som giver stadig mere plads til kvinder. Vi kan være stolte af de kvinder, der arbejder i vores institution.

Jeg minder ligeledes om to direktiver på vores dagsorden, som Parlamentet støtter: barselsorlov og nødvendigheden af, at medlemsstaterne ratificerer Istanbulkonventionen. Europa-Parlamentet er også en klar fortaler for potentialet for nye teknologier for kvinder, diversificering af karrieremuligheder og kvinders rolle i økonomien.

Budskabet fra vores institution er ikke begrænset til vores medlemsstater og vores medborgere. Vores debatter, lovgivninger og parlamentariske delegationer vinder allerede genklang uden for vores grænser. Det er stærke budskaber til alle kvinder i verden, fordi kvinders rettigheder er menneskerettigheder.

Men vi skal blive ved og gå endnu længere. Kvindedagen er ikke kun den 8. marts, kvindedagen er 365 dage om året. Fordi det handler om hver enkelt af os. Beskyttelse af kvinders rettigheder er også en sag, som mænd bør engagere sig i. Det handler om at lykkes med en sag, der ligger mig særligt på sinde.

Antonio Tajani



FORORD AF DIMITRIOS PAPADIMOULIS

Næstformand i Europa-Parlamentet

Jeg er glad og beæret over i min rolle som næstformand med ansvar for ligestilling og mangfoldighed og formand for Præsidiets

arbejdsgruppe på højt plan at varetage Europa-Parlamentets politiske kurs på dette område. Lighed, mangfoldighed og ikke-

forskelsbehandling udgør en integreret del af vores institutions værdier, og vi skal ivrigt fremme dem, for Europa har brug for

stærke signaler for at udvikle sine begreber og vaner hvad angår ligestilling mellem mænd og kvinder.

Europa-Parlamentet må udvise størst muligt engagement og gøre sig til fortaler for principper og foranstaltninger, der skal sikre,

at fuld ligestilling mellem mænd og kvinder integreres såvel i vores bevidsthed som i praksis, således som det står nedfældet

i traktaterne og i chartret om grundlæggende rettigheder.

Med dette mål for øje er der blevet opstillet en antal prioriteter vedrørende lighed mellem kønnene såsom fremme af fuld

ligestilling mellem kvinder og mænd i alle aspekter af arbejdslivet og fremme af et åbent og inklusivt arbejdsmiljø. Med

dette for øje har vores institution således igennem mange år deltaget i kampen mod det »glasloft«, der begrænser kvinders

adgang til beslutningstagende poster. Dette bekræftes gennem Parlamentets rolle som medlovgiver eller som ansvarlig for

personalepolitikken, hvor der lægges vægt på at fremme de mest kompetente kvinders adgang til ansvarsfulde stillinger og

derigennem bidrage til at begrænse de uligheder der fortsat eksisterer mellem mænd og kvinder.

Det er med denne ambition og i denne optik, jeg på vegne af Gruppen på Højt Plan om Ligestilling og Mangfoldighed har

forelagt en rapport om ligestilling mellem mænd og kvinder i Europa-Parlamentets sekretariat – status og perspektiver 2017-2019 –

vedtaget af Præsidiet den 16. januar 2017. Efter på ny at have bekræftet nødvendigheden af at fastholde de kvantitative mål

som defineret i Kaufmann-betænkningen med en lille forøgelse hvad angår posterne som generaldirektører, fastsættes der i

betænkningen konkrete foranstaltninger og tiltag, der skal iværksættes. I overensstemmelse med Milnar-betænkningen om

integrering af kønsaspektet i Europa-Parlamentets arbejde nedfældes faserne for gennemførelsen heraf i en tidsplan fordelt

over de kommende tre år.

Jeg er bevidst om, at det er en langvarig proces at sætte et endeligt punktum for forskelsbehandling på baggrund af køn og

integrere fuld ligestilling mellem mænd og kvinder i vores bevidsthed og praksis, som kræver bevidstgørelse og en positiv

beslutningsproces. Begrebet ligestilling bør rent faktisk formidles og assimileres helt fra den tidligste barndom – hjemme, i

skolen og på arbejdet. Ligestilling mellem mænd og kvinder bør være et spørgsmål, som alle engagerer sig i, uanset køn.

Kvindedagen er et effektivt middel til at skabe opmærksomhed omkring denne sag, fremhæve de opnåede resultater, de

involverede aktører og de udfordringer, der venter. Kvinder opfordres på fuldstændig lige fod som mænd til at deltage som

uundværlige aktører for at sikre en vellykket europæisk integrationsproces, styrke det demokratiske fundament samt for at sikre

lighed, rimelighed og social retfærdighed.



MEDLEMMER

Andelen af kvinder ligger nu på 37,4 %, hvilket er en lille smule højere end i 2016 og udgør en fremgang på 1,6 point i forhold til 2014 (35,8 %) før valget. Den øgede andel af kvinder i Europa-Parlamentet styrker den demokratiske repræsentation af EU-borgerne og sætter Parlamentet bedre i stand til at indarbejde ligestillingsaspektet i alle sine arbejdsområder, det være sig i lovgivning og politikker for EU som helhed eller i sine interne strukturer og organer, herunder Generalsekretariatet.

Ud over stigningen i andelen af kvinder, der er valgt til EP, er der også i flere tilfælde sket en udvikling i andelen af kvinder

på beslutningstagende poster fra den syvende til ottende valgperiode. Antallet af kvindelige næstformænd er steget fra tre under den foregående valgperiode til i øjeblikket fem ud af i alt 14 (der var seks kvindelige næstformænd i 2016). Der var otte kvindelige formænd for parlamentariske udvalg og underudvalg under den syvende valgperiode. Der var ti under første halvdel af syvende valgperiode (ud af 24), og de udgør nu 12 ud af 24. Antallet af kvindelige formænd for de politiske grupper er stabilt med en kvindelig formand og to kvindelige medformænd.

Medlemmer af Europa-Parlamentet 1952-2017

Medlemmer af EP

0%

10%

20%

30%

40%

50%

05/01/2016200920041999199419891984197919751964195819521952 1958 1964 1975 1979 1984 1989 1994 1999 2004 2009 5.1.2017

50 %

40 %

30 %

20 %

10 %

0 %

1,3

% 3,5

%

3,5

% 4,9

%

16,6

%

17,7

% 19,3

% 25,9

% 30,3

%

30,2

%

31,1

% 37,4

%

1979

16,6 %

83,4 %

68342

2010

34,9 %

65,1 %

257479

2017

37,4 %

62,6 %

281470



REPRÆSENTATION AF KVINDER I EUROPA-PARLAMENTET OG I MEDLEMSSTATERNES NATIONALE PARLAMENTER1

Kvinder udgør mere end halvdelen af verdens befolkning. Deres deltagelse i og bidrag til den politiske proces er både vigtig og nødvendig og er i virkeligheden en grundlæggende rettighed.

Den procentvise andel af kvinder i Europa-Parlamentet steg endnu en gang efter valget i 2014. Malta, Finland, Irland og Kroatien har flere kvindelige end mandlige medlemmer af Europa-Parlamentet. Østrig, Estland, Letland og Sverige har en fuldstændig ligelig fordeling. EU-medlemsstaterne har en

højere andel af kvindelige medlemmer i Europa-Parlamentet end i de nationale parlamenter, dog med undtagelse af Tyskland, Belgien, Danmark, Portugal, Polen, Litauen og Cypern.

Med en procentvis andel af kvinder på 37,4 % i tredje år af ottende valgperiode er repræsentationen af kvinder i Europa-Parlamentet næsten 13 procentpoint højere end verdensgennemsnittet for andelen af kvinder i nationale parlamenter, som i øjeblikket ligger på 23,9 %.

1 Oplysningerne vedrørende nationale parlamenter er baseret på antallet af kvinder valgt ind i det underste kammer. Kilde: www.ipu.org af 1.11.2016.

Μal

ta

Finl

and

Irlan

d

Kroa

tien

Sver

ige

Øst

rig

Estla

nd

Letla

nd

Span

ien

Det

For

ened

e Ko

nger

ige

Ned

erla

nden

e

Fran

krig

Italie

n

Slov

enie

n

Tysk

land

Belg

ien

Luxe

mbo

urg

Dan

mar

k

Slov

akie

t

Bulg

arie

n

Rum

æni

en

Rum

æni

en

Pole

n

Tjek

kiet

Græ

kenl

and

Ung

arn

Lita

uen

Cype

rn

65 %

60 %

55 %

50 %

45 %

40 %

35 %

30 %

25 %

20 %

15 %

10 %

5 %

% Kvinder i Europa-Parlamentet

% Kvinder i de nationale parlamenter



PRÆSIDIET

Præsidiet består af Europa-Parlamentets formand, 14 næstformænd og fem kvæstorer, som har observatørstatus; de vælges af Europa-Parlamentets medlemmer for en periode på to et halvt år og har mulighed for genvalg. Præsidiet styrer

Parlamentets interne organisation, herunder budgetoverslag samt alle administrative, organisatoriske og personalemæssige spørgsmål.

5 kvindelige næstformænd (den 1.2.2017)

2 Kvæstorer

Elisabeth MORIN-CHARTIER

(FR – PPE)

Catherine BEARDER (UK – ALDE)

Evelyne GEBHARDT(DE – S&D)

Mairead McGUINNESS (IE – PPE)

Ildikó GÁLL-PELCZ (HU – PPE)

Sylvie GUILLAUME (FR – S&D)

Ulrike LUNACEK (AT – Verts/ALE)

59 35,7 %64,3 %

23 40,0 %60,0 %



GRUPPEN PÅ HØJT PLAN OM LIGESTILLING OG MANGFOLDIGHED

Gruppen på Højt Plan (GHP) blev nedsat af Præsidiet i 2004 som opfølgning på EP's beslutning af 13. marts 2003 om integration af ligestillingsaspektet i Europa-Parlamentet. GHP havde oprindeligt ansvaret for at fremme og iværksætte ligestillingsaspektet i Parlamentets aktiviteter, strukturer og organer. Med henblik på at udvide gruppens ansvarsområder til også at omfatte beskyttelsen af mangfoldighed generelt ændrede Præsidiet i november 2007 arbejdsgruppens navn til »Gruppen på Højt Plan om Ligestilling og Mangfoldighed«.

Gruppen på Højt Plan fungerer som et horisontalt organ og har et tæt samarbejde med andre organer i Europa-Parlamentet, navnlig Udvalgsformandskonferencen og Delegationsformandskonferencen samt Udvalget for Kvinders Rettigheder og Ligestilling.

Mandatet for Gruppen på Højt Plan om Ligestilling og Mangfoldighed for den ottende valgperiode (2014-2019) omfatter følgende:

u fremme af værdierne lighed, mangfoldighed og ikke-forskelsbehandling i Parlamentets administration, så Parlamentets sekretariat bedst muligt afspejler det europæiske samfund som helhed

u For at opfylde disse mål, bør den prioritere følgende:

1. fremme fuld ligestilling mellem kvinder og mænd i alle aspekter af arbejdslivet

2. garantere lige muligheder for personer med handicap og fremme deres fulde integration under behørigt hensyn til FN's konvention om rettigheder for personer med handicap

3. fremme et åbent og rummeligt arbejdsmiljø, navnlig ved at søge at afskaffe enhver forskelsbehandling på grund af bl.a. køn, race, farve, etnisk eller social oprindelse, genetiske anlæg, sprog, religion eller tro, politiske eller andre anskuelser, tilhørsforhold til et nationalt mindretal, formueforhold, fødsel, handicap, alder og seksuel orientering og identitet, uanset om det er i rekrutteringsfasen eller i løbet af karrieren

4. fremme mangfoldighed, om muligt gennem positive foranstaltninger, som defineret i artikel 1d i vedtægten for tjenestemænd

5. tilskynde til en samlet gennemførelse af artikel 27 i vedtægten for tjenestemænd for at rekruttere tjenestemænd, der har det højeste niveau af kapacitet, effektivitet og integritet, på det bredest mulige geografiske grundlag blandt statsborgerne i Unionens medlemsstater.

u vedtage en handlingsplan for fremme af lighed og mangfoldighed i Europa-Parlamentet og sikre dens gennemførelse efter godkendelse heraf i Præsidiet

u arbejde tæt sammen med FEMM-udvalget for at sikre, at der indføres passende administrative strukturer med henblik på at integrere princippet om ligestilling mellem kvinder og mænd i Parlamentets aktiviteter

u fremme bestemmelser, der har til formål at hjælpe Parlamentets personale med at opnå balance mellem arbejdsliv og privatliv

u fremme en intern og ekstern kommunikationsstrategi, der skal sikre en større synliggørelse af Parlamentets engagement for at fremme lighed og mangfoldighed i sit General sekretariat

u udvikle forbindelser med Den Europæiske Unions andre institutioner og organer samt med de nationale parlamenter på områderne ligestilling mellem kønnene og mangfoldighed, uden at dette berører de kompetencer, som Parlamentets forskellige organer har i henhold til forretningsordenen.

Dimitrios PAPADIMOULISFormand

(EL – GUE/NGL)

Ildikó GÁLL-PELCZ (HU – PPE)

Evelyne GEBHARDT(DE – S&D)

Ulrike LUNACEK(AT – Verts/ALE)

Catherine BEARDER(UK – ALDE)

Vilija BLINKEVIČIŪTĖ(LT – S&D)

Inés AYALA SENDER (ES – S&D)

61

85,7 %14,3 %



POLITISKE GRUPPER

Medlemmerne af Europa-Parlamentet er medlemmer af politiske grupper i henhold til deres politiske tilhørsforhold, ikke til nationalitet. Der er i øjeblikket otte politiske grupper i Parlamentet, som hver især har en formand (eller to medformænd). Den Europæiske Venstrefløjs Fællesgruppe/Nordisk Grønne Venstre har en kvindelig formand, Gabriele

Zimmer, og Gruppen De Grønne/Den Europæiske Fri Alliance har en kvindelig medformand, Ska Keller, ligesom Gruppen Et Nationernes og Frihedens Europa, hvor Marine Le Pen er medformand. Medlemmer, der ikke er medlem af en politisk gruppe, har deres eget sekretariat og er grupperet som »løsgængere«.

Formænd og medformænd i de politiske grupper

Kønsfordeling i de politiske grupper

Gabriele ZIMMER (DE – GUE/NGL)

Ska KELLER (DE – Verts/ALE)

Marine LE PEN (FR – ENL)

PPE S&D ECR ALDE GUE/NGL Verts/ALE EFDD ENL NI

100%

90%

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

PPE Det Europæiske Folkepartis Gruppe (Kristelige Demokrater)

S&D Gruppen for Det Progressive Forbund af Socialdemokrater i Europa-Parlamentet

ECR De Europæiske Konservative og Reformister

ALDE Gruppen Alliancen af Liberale og Demokrater for Europa

GUE/NGL Den Europæiske Venstrefløjs Fællesgruppe/Nordisk Grønne Venstre

Verts/ALE Gruppen De Grønne/Den Europæiske Fri Alliance

EFDD Gruppen for Europæisk Frihed og Direkte Demokrati

ENL Et Nationernes og Frihedens Europa

NI Løsgængere

38

27,3 %72,7 %



PARLAMENTARISKE UDVALG (DEN 1.2.2017)

I den ottende valgperiode tæller Europa-Parlamentet 20 parlamentariske udvalg, to underudvalg og to undersøgelsesudvalg. Udvalgene forbereder arbejdet til Parlamentets plenarmøder ved at udarbejde betænkninger om forslag til retsakter og initiativbetænkninger. Udvalgsformændene koordinerer udvalgenes arbejde i Udvalgsformandskonferencen. Ud af de 24 udvalg har tolv i øjeblikket en kvindelig formand.

Udvalgsformandskonferencen – 12 kvindelige udvalgsformænd

Kvinder i de parlamentariske udvalg

91,4

%

57,1

%

56,7

%

52,7

%

48,0

%

47,8

%

45,0

%

44,0

%

41,9

%

41,5

%

40,8

%

40,0

%

35,7

%

34,9

%

30,0

%

29,3

%

29,2

%

28,9

%

28,0

%

26,9

%

24,6

%

23,3

%

19,7

%

16,7

%

FEM

M*

PETI

*

LIBE

EMPL

PECH

ENVI

*

IMCO

*

JURI

CULT

*

INTA

TRAN

*

EMIS

*

DEV

E*

REG

I*

DRO

I

BUD

G

PAN

A

AGRI

AFCO

*

ITRE

ECO

N

SED

E*

AFET

CON

T*

* Udvalg med kvindelig formand

100 %

90 %

80 %

70 %

60 %

50 %

40 %

30 %

20 %

10 %

0 %

Iskra MIHAYLOVA (BG – ALDE)

Regionaludvikling (REGI)

Linda McAVAN (UK – S&D)

Udvikling (DEVE)

Ingeborg GRÄSSLE (DE – PPE)

Budgetkontrol (CONT)

Vicky FORD (UK – ECR)

Indre Marked og Forbrugerbeskyttelse (IMCO)

Karima DELLI(FR – Verts/ALE)

Transport og turisme (TRAN)

Petra KAMMEREVERT (DE – S&D)

Kultur og Uddannelse (CULT)

Vilija BLINKEVIČIŪTĖ (LT – S&D)

Kvinders Rettigheder og Ligestilling (FEMM)

Kathleen VAN BREMPT(BE – S&D)

Undersøgelsesudvalget om Emissionsmålinger i Bilindustrien

(EMIS)

Adina-Ioana VĂLEAN(RO – PPE)

Miljø, folkesundhed og fødevaresikkerhed (ENVI)

Anna Elżbieta FOTYGA (PL – ECR)

Underudvalget om Sikkerhed og Forsvar (SEDE)

Danuta Maria HÜBNER (PL – PPE)

Konstitutionelle Anliggender (AFCO)

Cecilia WIKSTRÖM (SV – ALDE)

Andragender (PETI)

50,0 %

50,0 %

1212



UDVALGET OM KVINDERS RETTIGHEDER OG LIGESTILLING

Udvalget om Kvinders Rettigheder og Ligestilling (FEMM)

har ansvar for spørgsmål, herunder lovgivning, vedrørende

kvinders rettigheder, ligestilling mellem mænd og kvinder og

bekæmpelse af enhver form for vold og forskelsbehandling

på grund af køn. Udvalget udspringer af et ad hoc-udvalg

om kvinders rettigheder og lige muligheder, som Europa-

Parlamentet nedsatte i 1979 på et tidspunkt, hvor der på

internationalt plan var stigende fokus på kvinders rettigheder

og ligestilling, og samme år, som FN vedtog konventionen

om afskaffelse af alle former for diskrimination imod kvinder.

I 1984 fik udvalget status af stående udvalg, og siden da har

FEMM været EP's vigtigste organ til fremme af ligestilling og

kvinders rettigheder.

Udvalgets kompetencer omfatter følgende aspekter: definition,

fremme og beskyttelse af kvinders rettigheder i EU og tilhørende

foranstaltninger, fremme af kvinders rettigheder i tredjelande,

ligestillingspolitik, herunder ligestilling mellem mænd og

kvinder med hensyn til muligheder på arbejdsmarkedet

og lige behandling på arbejdet, afskaffelse af enhver form

for forskelsbehandling baseret på køn, gennemførelse

og videreudvikling af ligestillingsaspektet inden for alle

politikområder, opfølgning og gennemførelse af internationale

aftaler og konventioner om kvinders rettigheder samt

informationspolitik vedrørende kvinder.

Udvalgets arbejdsprogram for 2017 fokuserer på at styrke en

række nøglespørgsmål. FEMM-udvalget ønsker at gøre sit

yderste for at bringe forslaget til EU-lovgivning om kvinders

deltagelse i bestyrelser videre, således at det kan blive vedtaget

snarest. Som følge af tilbagetrækningen af forslaget om revision

af direktivet om barselsorlov går FEMM-udvalget i gang med

den nye pakke om afbalancering af arbejds- og privatliv,

som Kommissionen skal offentliggøre i foråret 2017, og som

indeholder lovgivningsmæssige og ikke-lovgivningsmæssige

foranstaltninger såsom barselsorlov, fædreorlov, forældreorlov

samt plejeorlov.

Som der er blevet tradition for,

vil medlemmer af EP og de

nationale parlamenter markere

den internationale kvindedag

som en særlig årlig begivenhed

og afholde et interparlamentarisk

udvalgsmøde den 8. og 9. marts

2017 for at drøfte emnet »Styrkelse af kvinders økonomiske

position, lad os samarbejde«. Dette emne er også genstand

for en initiativbetænkning fra FEMM-udvalget i begyndelsen af

2017. Den 61. samling i FN's Kommission for Kvinders Status,

som afholdes i FN's hovedsæde i New York den 13.-24. marts

2017, og til hvilken FEMM-udvalget sender en delegation af

medlemmer, er ligeledes koncentreret om dette emne. FEMM-

udvalget vil også arbejde på, at EU skal tiltræde Europarådets

konvention om forebyggelse og bekæmpelse af vold mod

kvinder, et centralt emne for udvalgets arbejde igennem mange

år. Udvalget vil desuden arbejde med en række emner, der både

vedrører interne og eksterne dimensioner af Unionens politikker.

Hvad angår den interne dimension, agter udvalget at arbejde på

ligestilling mellem kønnene inden for forskellige områder som

budgetmidler, skat og mediesektoren. Udvalget beskæftiger sig

også med foranstaltninger til bekæmpelse af seksuel chikane

på arbejdspladsen, situationen for handicappede kvinders

rettigheder, en europæisk strategi mod kvindekræftsygdomme

og for ligestilling mellem kønnene i EU. Hvad angår den eksterne

dimension, vil FEMM-udvalget navnlig beskæftige sig med

kvinders rettigheder i de sydlige partnerskabslande, i EU's

handelsaftaler samt inden for klimaretfærdighed. Endelig vil

FEMM-udvalget også udarbejde sin halvårlige rapport om

ligestilling mellem mænd og kvinder i EU og se nærmere

på gennemførelsen af direktiverne om den europæiske

beskyttelsesordre og om minimumsstandarder for ofre for

kriminalitet med hensyn til rettigheder, støtte og beskyttelse.

I februar 2017 rejste en delegation fra FEMM-udvalget til

Malta for at deltage i en konference afholdt af det maltesiske

rådsformandskab om vold mod kvinder, og en anden delegation

rejser til Polen i maj 2017.

http://www.europarl.europa.eu/activities/committees/homeCom.do?language=DA&body=FEMM

Vilija BLINKEVIČIŪTĖ Formand

(LT – S&D)



PARLAMENTARISKE DELEGATIONER (DEN 1.2.2017)

Delegationerne opretholder og udvikler Parlamentets internationale kontakter. Delegationernes aktiviteter har til formål at pleje og styrke kontakterne med parlamenter i stater, der er EU's traditionelle partnere, og bidrager til at fremme EU's grundlæggende værdier i tredjelande. I øjeblikket findes der 39 delegationer og fem multilaterale forsamlinger. I anden halvdel af den ottende valgperiode er ni af de 39 delegationsformænd kvinder, og to af fem multilaterale forsamlinger har kvindelige formænd.

Delegationsformandskonferencen – 11 kvindelige delegationsformænd

Kvinder i delegationerne

Teresa JIMÉNEZ-BECERRIL BARRIO

(ES – PPE) Mexico (D-MX)

Michèle ALLIOT-MARIE (FR – PPE)

Den Arabiske Halvø (DARP)

Constanze KREHL (DE – S&D) Chile (D-CL)

Sofia SAKORAFA (EL – GUE/NGL)

Mellemamerika (DCAM)

Monica MACOVEI (RO – PPE)

Albanien (D-AL)

Jean LAMBERT (UK – Verts/ALE) Sydasien (DSAS)

Anneliese DODDS (UK – S&D)

Montenegro (D-ME)

Iveta GRIGULE (LV – ALDE)

Kasakhstan, Kirgisistan, Usbekistan, Tadsjikistan, Turkmenistan og

Mongoliet (DCAS)

Heidi HAUTALA (FI – Verts/ALE) Euronest (DEPA)

Marisa MATIAS (PT – GUE/NGL) Mashreq (DMAS)

Eva KAILI (EL – S&D)

NATO's Parlamentariske Forsamling (DNAT)

0

10

20

30

40

50

60

70

69,2

%66

,7 %

64,3

%58

,3 %

52,9

%50

,0 %

48,7

%46

,7 %

46,2

%45

,9 %

45,8

%44

,4 %

43,8

%43

,8 %

43,8

%42

,9 %

42,9

%42

,1 %

41,7

%41

,7 %

41,7

%40

,0 %

40,0

%40

,0 %

40,0

%38

,9 %

36,2

%36

,0 %

33,3

%31

,7 %

31,6

%31

,3 %

30,0

%28

,6 %

27,8

%26

,9 %

25,0

%22

,6 %

16,7

%16

,7 %

14,3

%12

,5 %

6,7 %

0,0 %

DSE

ED

-CL*

D-M

X*D

PAP

DEE

AD

SCA

DAC

PD

ARP*

D-M

KD

-CN

D-J

PD

MAS

*D

-UA

D-Z

AD

MED

D-A

L*D

-ME*

DM

ERD

AND

D-IN

DAN

ZD

CAM

*D

CAR

DLA

TD

SAS*

DPL

CD

-US

D-T

RD

MAG

DEP

A*D

CAS*

D-C

AD

NAT

*D

-MD

D-IL

DAS

ED

-BY

D-R

UD

-IRD

KOR

D-B

RD

-AF

D-R

SD

-IQ

* Delegation med kvindelig formand

70 %

60 %

50 %

40 %

30 %

20 %

10 %

0 %

25,0 %

75,0 %

1133

KVINDERI EUROPA-

PARLAMENTET

DA

Den internationalekvindedag,8. marts 2017

Administrativtniveau



Hvor intet andet er angivet:

kvinder mænd

Informationskilder

u Europa-Parlamentets generalsekretariat: Streamline, fra 5.1.2017, medmindre andet er angivet

u Fotos: Europa-Parlamentet

Initiativtager: Enheden for Lighed og Mangfoldighed GD Personale Redaktionsudvalgets ledelse: Alberto Rossetti (kontorchef for Enheden for Lighed og Mangfoldighed) Guillaume Margenseau

Europa-Parlamentet, GEOS-bygningen, 22-24, rue Edward Steichen, L-2540 Luxembourg Tlf.: +352 4300 24 email: [email protected] Intranet: http://www.epintranet.ep.parl.union.eu/en/sites/refin/home/administrative_life/personnel.html

Ansvarsfraskrivelse: De synspunkter, der gives udtryk for i dette dokument, afspejler ikke nødvendigvis Europa-Parlamentets officielle holdning.

http://www.epintranet.ep.parl.union.eu/en/sites/refin/home/administrative_life/personnel.html


I A D M I N I S T R AT I O N E N

INDHOLDSFORTEGNELSE

4 Indledning ved Kristian Knudsen,

fungerende generaldirektør

for personale

4 Bidrag ved Leena Maria

Linnus og Agnieszka Walter-

Drop, generaldirektører

5 Europa-Parlamentets generalsekretariat

– Stillingsfortegnelse

6 Kvinder i ledende stillinger:

statistiske data

8 EP's Generalsekretariat, de politiske

gruppers generalsekretariater og

akkrediterede parlamentariske

assistenter: statistiske data

10 Foranstaltninger til at forene arbejdsliv

og privatliv: statistiske data

12 Organer til fremme af ligestilling

Generalsekretæren har ordet

Ligestilling mellem mænd og kvinder er et emne, jeg lægger stor vægt på, og jeg har altid arbejdet for, at der også lægges stor vægt på det i den politik, vi fører. Den enkelte medarbejders faglige udvikling er afgørende for, at vores institution kan fungere godt og kan varetage sine opgaver med at bistå medlemmerne på tilfredsstillende vis. Det er således helt afgørende at sikre, at også kvinder har udviklingsmuligheder på alle ansvarsniveauer. På grundlag af en ambitiøs rapport, som næstformand Papadimoulis1 har forelagt Præsidiet, og som Præsidiet har godkendt, er målsætningerne for andelen af kvinder i ledende stillinger i Kauffmann-rapporten2 derfor blevet justeret opad for så vidt angår generaldirektørstillinger.

Jeg glæder mig over denne afgørelse og opfordrer alle kvindelige kolleger til at give sig til kende på mellemlederniveau med henblik på sigt at skabe en pulje af potentielle kandidater til den øverste ledelse. Jeg kræver derfor i forbindelse med udvælgelsesprocedurerne for kontorchefer, at mindst én af de foreslåede kandidater til en kontorchefstilling er en kvinde. Således er 37 % af alle kontorchefstillinger siden 2009 blevet besat af kvinder, hvilket i væsentlig grad har forhøjet kvinders repræsentation på mellemlederniveau i Parlamentet. Der er iværksat et omfattende uddannelsesprogram for potentielle kvindelige ledere.

Ud over tilbuddet om uddannelses er det af afgørende betydning at uddybe gennemførelsen af et åbent og rummeligt arbejdsmiljø, der baner vej for en fuld forening af privatliv og arbejdsliv. Indførelsen af lejlighedsvist telearbejde er et vigtigt skridt i denne retning. Brugen af forældreorlov, familieorlov og deltidsarbejde bliver mere og mere almindelig. Disse foranstaltninger er et svar på forslagene i Mlinar-beslutningen3 vedtaget i 2016 om integrering af kønsaspektet i Europa-Parlamentets arbejde.

Parlamentet sender med vedtagelsen af disse initiativer et klart og tydeligt signal til de kvindelige ansatte ved at opfordre dem til at tage større ansvar inden for institutionen. Jeg er overbevist om, at kvinderne i Parlamentet hurtigt vil tage denne udfordring op, hvilket fuldt ud vil være til gavn for vores generalsekretariat.

Klaus Welle

1 »Ligestilling mellem Mænd og Kvinder i Europa-Parlamentets sekretariat – status og vejen frem (2017-2019)« – rapport af Dimitrios PAPADIMOULIS, næstformand og med ansvar for ligestilling (PE 595.277/BUR).

2 »Ligestilling i Europa-Parlamentets sekretariat – status og perspektiver«, rapport af Sylvia-Yvonne KAUFMANN, næstformand med ansvar for ligestilling (PE 380.159/BUR).

3 P8_TA(2016)0072



INDLEDNING VED KRISTIAN KNUDSEN, fungerende generaldirektør for personale

Ligestillingspolitikken i Europa-Parlamentets Generalsekretariat, der ledes af Generaldirektoratet for Personale

Politikker om ligestilling og mangfoldighed er særlig vigtige i Generaldirektoratet for Personale. Initiativer, der gør det muligt at gennemføre sådanne politikker, skal ikke kun måles i tal, da de også bidrager til at sikre fuld inddragelse af alle ansatte.

Der er gjort betydelige fremskridt for så vidt angår kvinders repræsentation i vores institution. Der vedtages fortsat foranstaltninger for at sikre, at kolleger, uanset deres køn, har de samme muligheder for at udvikle sig fagligt. I den forbindelse bifalder jeg det forhold, at næsten 120 kvindelige tjenestemænd har deltaget i de fire kurser der er afholdt for kvinder, der har potentiale til at blive kontorchef, og at der er udviklet et Talent Management-program og nyt program for potentielle kvindelige ledere. Den øgede anvendelse af foranstaltninger, der gør det muligt for alle ansatte at forene privatliv og arbejdsliv, er også en del af ligestillingspolitikken.

Men vores indsats bør ikke stoppe her: den største udfordring for vores institution består i at sikre ligestilling mellem de forskellige dele af personalet og at være i stand til at rekruttere de største talenter fra den pulje, vi forsøger at opbygge. En forudsætning herfor er, at lige muligheder er en integreret del af vores forvaltningskultur. Principerklæringen om lighed og mangfoldighed1, flere rapporter til præsidiet om emnet, herunder den seneste fra næstformand Papadimoulis2 og to handlingsplaner3 har været vigtige skridt i denne retning.

Europa-Parlamentets rolle som arbejdsgiver giver det mulighed for klart at gøre opmærksom på sine værdier om respekt for og fremme af mangfoldighed, inddragelsen i et inklusivt arbejdsmiljø, udnyttelsen talent og en ansvarsfordeling mellem mænd og kvinder. GD Personale bør fortsætte med at spille sin fulde rolle i forbindelse med opfyldelsen af disse mål, som gør Europa-Parlamentet til det, det er, nemlig en inklusiv og demokratisk institution.

BIDRAG VED LEENA MARIA LINNUS, generaldirektør i GD Infrastruktur og Logistik og

AGNIESZKA WALTER-DROP, generaldirektør i GD Tolkning og Konferencer

Som ledere forsøger vi at engagere alle vores kolleger og tilskynde dem til at udvikle sig. Vi mener, at det særlige perspektiv, vi har opnået i vores lange vej frem til den stilling, vi sidder i nu, giver os mulighed for at fremme en inklusiv arbejdskultur og en harmonisk balance mellem mænd og kvinder. For at forbedre arbejdsmiljøet skal tidens kvindelige ledere yde deres ypperste ved at udvikle medarbejdernes potentiale og fremme et mere fleksibelt miljø og en bedre balance mellem arbejdsliv og privatliv. Det er ved at trække på personlige erfaringer med henblik på at handle med fuldt og detaljeret kendskab til problematikken, at vi vil være i stand til at opnå dette. Der nås konkrete resultater, når lederen er i stand til at identificere talent og gøre det muligt for medarbejderne at realisere deres potentiale ved at tilskynde til og støtte deres udvikling. Vi kan – og vi skal – rådgive vores kolleger, så de bliver i stand til at yde en endnu større indsats, og navnlig give dem værktøjerne til at turde tage udfordringerne op. Vi har brug for et intelligent og målrettet system til forvaltning af talent med henblik på at anspore kvinder til at gå efter ansvarsfulde stillinger og sikre dem lige vilkår på dette område. Derfor skal vores rolle som ledere i at sprænge glasloftet for andre kvinder ikke begrænse sig til at bekræfte den maskuline ledelsesstil. Det er vores ansvar at komme med vores egne synspunkter, at øge bevidstheden blandt vores samtalepartnere om behovet for konstant at fremme ligestilling, og at tage hensyn hertil inden for alle indsatsområder.

Vi er stolte over at støtte denne kampagne i Europa-Parlamentet, en institution, der går foran i udviklingen med hensyn til behovet for at ændre kulturen med det formål at sikre en mere retfærdig balance mellem kvinder og mænd. Det er ikke et nulsumsspil: det er et scenario, hvor organisationen nyder godt af fleksible arbejdsmetoder og blandede og afbalancerede teams, hvor alle vinder. For at omskrive Jack Welch's ord, tidligere direktør for General Electric: Før du bliver leder, handler succes om at udvikle dig selv. Når du er blevet leder, handler det om at hjælpe andre til at udvikle sig.

1 Vedtaget af Præsidiet den 13. november 2006.

2 Rapport om ligestilling i Europa-Parlamentets sekretariat – status og perspektiver 2017-2019 – vedtaget af Præsidiet den 16. januar 2017.

3 Vedtaget af Præsidiet den 9. marts 2009 for perioden 2009-2014 og den 27. april 2015 indtil 2019.



GENERALSEKRETARIATET ORGANISATIONSPLAN

Generaldirektører/Direktører

GeneralsekretærJuridisk Tjeneste

Juridisk rådgiverChefen for Generalsekretærens Kabinet, direktør

Direktoratet for Forbindelserne med De Politiske Grupper

* Kontoret i Washington: en mandlig direktør

** fungerende

Tegnforklaring

Kvinder

Mænd

GD IPOL Interne politikker

GD PERS **

Personale

GD FINS Finans

GD PRESFormandskab

GD COMM *

Kommunikation

GD INTE Tolkning og Konferencer

GD EXPO Eksterne politikker

GD INLO Infrastruktur og

Logistik

GD ITEC Innovation og

teknologisk støtte

GD EPRS Parlamentarisk

Forskning

GD TRADOversættelse

GD SAFE Sikkerhed og beskyttelse

**

**

**

**

**



KVINDER I LEDENDE STILLINGER: STATISTISKE OPLYSNINGER * (PR. 1.2.2017)

Vicegeneralsekretær og generaldirektører

Direktører Kontorchefer

* »fungerende« medregnes ikke her

16,7 %30,0 %

29,8 %

34,1 %

35,0 %

40,0 %

Direktører

Generaldirektører

Kontorchefer

% kvinder pr. 5.1.2017 (1.2.2017 for generaldirektører)

Mål for 2019 – som fastsat af Præsidiet i 2017 (Papadimoulis-betænkningen)

210 16,7 %83,3 %

Leena Maria LINNUSGeneraldirektør

GD Infrastruktur og Logistik (GD INLO)

Agnieszka WALTER-DROPGeneraldirektør

GD Tolkning og Konferencer (GD INTE)

29,8 %

70,2 %

1433

34,1 %

65,9 %

92178



Udnævnelser til lederstillinger – Generaldirektører og direktører (1.1.2016 til 31.12.2016)

Kontorchefer efter køn og GD

Udvælgelse af kontorchefer – 2016

88,9 %62,5 %90,0 %100 %63,6 %56,2 %87,5 %60,0 %66,7 %

11,1 %37,5 %10,0 %

0 %36,4 %43,8 %12,5 %40,0 %33,3 %

859379766

131047143

0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

66,7 % 50,0 % 84,6 % 50,0 % 50,0 % 66,7 % 80,0 % 66,7 % 65,5 % 55,2 % 70,0 % 85,7 % 81,8 % 54,5 % 65,9 %

33,3 %50,0 %15,4 %50,0 %50,0 %33,3 %20,0 %33,3 %34,5 %44,8 %30,0 %14,3 %18,2 %45,5 %34,1 %

Generalsekretær

GD PRES

GD IPOL

GD EXPO

GD EPRS

GD COMM

GD PERS

GD INLO

GD TRAD

GD INTE

GD FINS

GD ITEC

GD SAFE

Juridisk Tjeneste

I alt

0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %

Ansøgere

Ansøgere, der kaldes til samtale

Ansøgere på kortlisten

Udnævnt

67,9 %

65,7 %

56,4 %

44,4 %

32,1 %

34,3 %

43,6 %

55,6 %



EP'S GENERALSEKRETARIAT, DE POLITISKE GRUPPERS SEKRETARIATER OG AKKREDITEREDE PARLAMENTARISKE ASSISTENTER: STATISTISKE DATA

Ansatte i EP's Generalsekretariat

Ansatte i EP's Generalsekretariat (1957-2016)

Ansatte i ansættelsesgruppe AD Ansatte i ansættelsesgruppe AST

Ansatte i ansættelsesgruppe AST/SC

I alt

AD

AST

AST/SC

40,5 %

47,5 %

35,2 %

14,3 %

59,5 %

52,5 %

64,8 %

85,7 %

2 159

1 186

957

16

3 173

1 313

1 764

96

41998

156126

80107151154118

7697

114321361077379205232179114141

AD16

AD15

AD14

AD13

AD12

AD11

AD10

AD9

AD8

AD7

AD6

AD5

80,0 %57,6 %75,4 %53,4 %54,1 %52,3 %57,5 %42,4 %39,9 %39,7 %40,0 %40,8 %

20,0 %42,4 %24,6 %46,6 %45,9 %47,7 %42,5 %57,6 %60,1 %60,3 %60,0 %59,2 %

3037

151106128103118

97130

1641

20312411882281842382742027385

AST11

AST10

AST9

AST8

AST7

AST6

AST5

AST4

AST3

AST2

AST1

60,0 %54,4 %38,5 %36,1 %36,0 %35,9 %33,1 %26,1 %39,2 %18,0 %32,5 %

40,0 %45,6 %61,5 %63,9 %64,0 %64,1 %66,9 %73,9 %60,8 %82,0 %67,5 %

35 %

40 %

45 %

50 %

55 %

60 %60 %

55 %

50 %

45 %

40 %

35 % 1957 1967 1977 1987 1997 2007 2016

610

3066

AST/SC2

AST/SC1

83,3 %86,8 %

16,7 %13,2 %



Gennemsnitsalder efter køn

Andel af forfremmede blandt de forfrembare efter køn og ansættelsesgruppe (2016)

Fordelingen af de forfremmede efter køn og ansættelsesgruppe (2016)

Kontraktansatte efter ansættelsesgruppe og køn

De politiske gruppers generalsekretærer

Personale i politiske grupper (tjenestemænd og midlertidigt ansatte)

Kontraktansatte i de politiske grupper

Akkrediterede parlamentariske assistenter

I alt AD AST AST/SC

I alt

I alt

I alt

I alt

48 48 50 3846 45 48 3947 46 49 39

47,9 %

52,1 %

912990

Eksempel: i 2016 blev 62 % af de forfrembare kvinder i AD-gruppen forfremmet

52,6 % 49,2 %62,0 % 56,6 %AD AST AD AST

Eksempel: i 2016 var 70,7 % af de assistenter, der blev forfremmet, kvinder (M+K i alt er her altid 100 %) selv om kvinderne repræsenterer 67,7 % af de forfrembare AST-ansatte i 2016

TotalPromus TotalPromus45,5 %

54,4 %

29,3 %

70,7 %

49,7 %

50,3 %

32,3 %

67,7 %

Forfr

emm

et

I alt

I alt

I alt AG IV AG III AG II AG I0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %

GF IGF IIGF IIIGF IVTotal

41,7 %

58,3%

544759

54,9 %

45,1%

10183

58,4 %

41,6%

7352

80,8 %

19,2%

15637

26,7 %

73,3%

214587

29,0 %

71,0 %

25ASTADTotal

41,9 % 53,9 % 33,0 %

339185

154

471158

313

58,1 % 46,1 % 67,0 %

I alt AD AST0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

GF IGF IIGF IIIGF IVTotalI alt AG IV AG III AG II AG I

61,0 %

39,0 %

13989

53,6 %

46,4 %

3732

53,9 %

46,1 %

4841

84,2 %

15,8 %489

46,2 %

53,8 %

67

Forfr

emm

et



FORANSTALTNINGER TIL AT FORENE ARBEJDSLIV OG PRIVATLIV: STATISTISKE OPLYSNINGER (JANUAR-DECEMBER 2016)*

Ansatte på deltid(af samtlige ansatte og opdelt efter ansættelsesgruppe)

Ansatte på deltid efter valg af arbejdstid***

Ansatte på deltid efter aldersgruppe****

* Ved »samtlige ansatte« forstås tjenestemænd og midlertidigt ansatte (uden for de politiske grupper) pr. 31. december 2016.

** Generaldirektører, direktører og kontorchefer

*** Hvis en person, der arbejdede på deltid, ændrede sin arbejdstid i løbet af 2016, tælles den pågældende med i alle de arbejdstider, der er valgt.

**** Hvis en person, der arbejdede på deltid, skiftede alderskategori, tælles den pågældende med i begge grupper.

TotalAST/SCASTAD (non managers)AD managers **1 169613516 1129 335127186 022

AD chefer ** AD (ikke chefer) AST I altAST/SC

36,6 %

34,4 %42,6 %

11,7 %26,6 % 15,4 %0 %9,8 % 13,1 %19,2 %

38,7 %

25,8 %

5,4 %

30,1 %

Samlet antal: 349

55 år og derover

45-54

36-44

Op til 35

63,2 %

12,0 %

0,5 %

7,0 %

12,3 %

5,0 %

Arbejdstid

95 %

90 %

80 %

75 %

60 %

50 %

44,2 %

0,8 %

18,0 %

17,7 %

14,6 %

Arbejdstid

4,7 %

95 %

90 %

80 %

75 %

60 %

50 %

43,2 %

5,5 %

20,5 %

30,9 %

Samlet antal: 1 260

55 år og derover

45-54

36-44

Op til 35



Ud af samtlige ansatte arbejdede 28 % på deltid i 2016, mod 25,6 % i 2015 og 23,3 % i 2014. Det bekræfter en tendens, der har været fremtrædende i flere år, i retning af en gradvis stigning i antallet af ansatte på deltid. Deltidsarbejde er stadig en foranstaltning, som hovedsageligt benyttes af kvinder, som udgjorde

77,7 % af brugerne i 2016. Dette er endnu mere udtalt for så vidt angår familieorlov, hvor 87,8 % af brugerne var kvinder. For så vidt angår forældreorlov er situationen mere ligeligt fordelt, idet kvinder udgør 72,8 % af

brugerne af foranstaltningen. For hvert år stiger procentdelen af ansatte på forældreorlov støt (16,2 % i 2016 mod 10,2 % i 2011).

Ansatte på forældreorlov på fuldtid Ansatte på forældreorlov på deltid

Ansatte på familieorlov på fuldtid* Ansatte på familieorlov på deltid*

Ansatte med tjenestefrihed af personlige årsager*

* Da ingen ansatte i ansættelsesgruppe AST/SC har gjort brug af familieorlov eller tjenestefrihed af personlige årsager, er denne ansættelsesgruppe ikke nævnt.

Ansatte på forældreorlov Ansatte på familieorlovAnsatte med tjenestefrihed af personlige årsager

7541

0

7951

0

AD

AST

AST/SC

AD

AST

AST/SC

70,5 %79,0 %100 %

70,1 %73,7 %100 %

29,5 %21,0 %0 %

29,9 %26,3 %0 %

17915410

1851434

(opdelt efter ansættelsesgruppe) (opdelt efter ansættelsesgruppe)

Mænd Kvinder I alt

(af samtlige ansatte)

19,9 %

2,3 % 0,9 %

63572 29

16,2 %

1,6 % 0,9 %

87284 50

10,9 %0,6 % 1 %

237 12 21

(opdelt efter ansættelsesgruppe)

16

5

16

13

AD

AST

50,0 %

72,2 %

50,0 %

27,8 %

(opdelt efter ansættelsesgruppe) (opdelt efter ansættelsesgruppe)

36

22

622

1533

AD

AST

AD

AST

66,7 %78,6 %

88,2 %94,3 %

33,3 %21,4 %

11,8 %5,7 %



ORGANER TIL FREMME AF LIGESTILLING

Enheden for Lighed og Mangfoldighed (ELM) Alberto Rossetti (Kontorchef )

Enheden for Lighed og Mangfoldighed refererer til generaldirektøren for personale. Enheden spiller en vigtig rolle i administrationen med hensyn til gennemførelsen af følgende opgaver:

u følge op på og gennemføre politikkerne for lighed og mangfoldighed som defineret af Parlamentets Præsidium;

u udforme og koordinere projekter og foranstaltninger, der tilskynder til, at personer med handicap deltager og integreres fuldt ud i overensstemmelse med bestemmelserne i artikel 1d, stk. 4, i tjenestemandsvedtægten;

u udarbejde undersøgelser og rapporter; indsamle og analysere statistikker ud fra et ligestillingsperspektiv; agere for at forhindre og afskaffe enhver forskelsbehandling i overensstemmelse med artikel 1d i tjenestemandsvedtægten;

u fremme indførelsen af et åbent og rummeligt arbejdsmiljø; udforme og koordinere projekter, der gør det lettere at forene arbejde og privatliv; deltage i udvikling og gennemførelse af en politik for et værdigt arbejdsliv for at afskaffe enhver form for chikane på arbejdspladsen;

u tilrettelægge bevidsthedsskabende begivenheder og kursusaktiviteter; yde bistand til medarbejderne i spørgsmål om lighed og mangfoldighed.

Enheden for Lighed og Mangfoldighed yder støtte og bistand til næstformanden med ansvar for ligestilling og mangfoldighed, der er formand for Gruppen på Højt Plan. Den rådgiver og bistår ligeledes ansættelsesmyndigheden, COPEC og andre interne organer i spørgsmål om fremme af lighed og mangfoldighed i EP's Generalsekretariat.

Koordinatorer for lighed og mangfoldighed

Alle generaldirektører udnævner to koordinatorer for lighed og mangfoldighed, hvis opgave det er at bidrage til gennemførelsen af politikken for ligestilling og mangfoldighed i Parlamentets generalsekretariat inden for deres respektive generaldirektorater. Koordinatorerne arbejder tæt sammen med Enheden for Lighed og Mangfoldighed (ELM). Koordinationsgruppen for lighed og mangfoldighed (som består af koordinatorerne og ELM) kan udarbejde dokumenter, notater og forslag til generalsekretæren og generaldirektørerne om vigtige spørgsmål af almindelig interesse, der ligger inden for dens ansvarsområde. Enheden for Lighed og Mangfoldighed varetager koordineringen og sekretariatsfunktionen i gruppen.

Udvalget om Lige Muligheder og Mangfoldighed (COPEC) Chiara Malasomma, formand

COPEC, der blev oprettet i 1987 som rådgivende udvalg, består af fire medlemmer udpeget af ansættelsesmyndigheden, fire medlemmer udpeget af personaleudvalget og formanden. COPEC's hovedformål er at fremme et tolerant og rummeligt arbejdsmiljø i Europa-Parlamentet. Med henblik herpå foreslår COPEC enhver mulig foranstaltning for at sikre ikkeforskelsbehandling, som f.eks. at afgive udtalelse om regler og retningslinjer med udgangspunkt i tjenestemandsvedtægten og at sikre, at de trufne foranstaltninger anvendes korrekt, navnlig som observatører i forskellige rådgivende udvalg.

Personaleudvalget Pilar Antelo Sanchez, formand

Personaleudvalget repræsenterer medarbejdernes interesser over for Parlamentets administration, navnlig med hensyn til karriere, arbejdsforhold, løn og socialsikring, disciplinære foranstaltninger og klager. Det sikrer løbende kontakt mellem administrationen og personalet og bidrager til, at tjenestegrenene kan fungere effektivt. Det sender repræsentanter til interne rådgivende udvalg og til de interinstitutionelle udvalg og organer, hvor personalets repræsentation skal have sæde. Personaleudvalget er desuden repræsenteret i Parlamentets faglige delegationer.

31,0 %69,0 % 920

Documents

KD - European Parliament · 2017-07-27 · KD I EUROPA PARLAMENTET DA Den internationale kvindedag , 8. marts 2017 På politisk niveau. 2 Kvindernes Internationale Kampdag 8 marts