kars l kl maket · 2 / DergiMagaz›ne Bu yayın, “İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi Program Otoritesi ve Operasyon Faydalanıcılarının Kurumsal Kapasitesinin Desteklenmesi

DergiMagaz›ne / 1

DergiMagaz›nEİnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi

Human Resources Development

Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir.This Project is co-financed by the European Union and the Republic of Turkey.

“Hayatlar Değişiyor, Türkiye Gelişiyor”

2 / DergiMagaz›ne

Bu yayın, “İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi Program Otoritesi ve Operasyon FaydalanıcılarınınKurumsal Kapasitesinin Desteklenmesi için Bilgilendirme ve Tanıtım Teknik Yardım Projesi”kapsamında hazırlanmıştır. Yayının içeriğinden sadece, Servicios Integrales de Contratación eIntermediación DOMINUS SL liderliğindeki Konsorsiyum sorumlu olup, hiçbir şekilde AvrupaBirliği’nin görüşlerini yansıtmaz.

This publication is produced within the framework of the project entitled, “Technical Assistancefor Supporting the Institutional Capacity of the Human Resources Development OperatingStructure (HRD OS) and the Operation Beneficiaries, Information and Publicity”. The content ofthis publication is the sole responsibility of the Consortium headed by Servicios Integrales deContratación e Intermediación DOMINUS SL and can in no way be taken to reflect the views ofthe European Union.

Kapak Fotoğrafı: Ahmet Çetinbaş’ın, İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi Operasyonel Programıkapsamında düzenlenen, “İnsana Odaklan – Değişimi Yansıt” başlıklı fotoğraf yarışmasındabirincilik ödülünü kazanan “Eğitim” adlı eseri. Cover Photo: Ahmet Çetinbaş’ work entitled, “Education” which has been awarded first prize atthe “Focus on Human – Reflect the Change” photo competition. This competition is organizedwithin the framework of the Human Resources Development Operational Programme.

DergiMagaz›nEİnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi

SAYI 6 / KASIM 2015 - AĞUSTOS 2016 ISSUE 6 / NOVEMBER 2015 - AUGUST 2016

Human Resources Development

Dear Readers,

We are pleased to be with you for the sixthissue of HRD Magazine. HRD Magazine aimsto inform you about the events organised bythe Directorate of the European Union andFinancial Assistance.

During the first period of the Instrument forPre-accession Assistance (IPA I), theresponsibility for the Human ResourcesDevelopment was given to our Ministry.

Our Directorate has undertaken veryimportant responsibilities. Within the scope ofthe Human Resources DevelopmentOperational Programme, which started in2007, we funded more than 800 projects witha budget of approximately 400 million Euros.With the help of these projects, we tried toincrease the employment opportunities forwomen and young people, develop thequality of vocational trainings, increase theadaptability skills of the employees andemployers to the market conditions, increaseregistered employment, and increase theparticipation of disadvantaged people into thelabour force.

Now we are thrilled to start the period of IPAII. Our Directorate in the IPA II period, withinthe scope of the Human ResourcesDevelopment Sectoral OperationalProgramme, will undertake the responsibilityof education, employment and socialinclusion sectors and will work to furtherimprove our country in these fields.

In this issue, you can find an interview withthe Deputy Undersecretary of Ministry ofLabour and Social Security and the Head ofHuman Resources Development OperationalProgramme, Mr. Erhan BATUR. We believethat this interview will increase yourknowledge about IPA funds and broaden yourhorizons in this area. Also in this issue, youwill find an expert view on the IPA II processand detailed information on IPA funds.

Through this magazine, we hope to share ourexcitement with you regarding the studies wehave conducted and the progress we haveaccomplished in this field.

Respectfully Yours,

Uğur GÜNEŞ

Head of Department / Senior Representativeof Operation Beneficiary

Değerli Okuyucularımız,

İKG Dergi’nin altıncı sayısında sizlerlebuluşmaktan büyük mutluluk duyuyoruz. İKGDergi, Avrupa Birliği ve Mali YardımlarDairesi’nin yürüttüğü etkinliklerle ilgiligelişmeler hakkında sizleri haberdar etmeyiamaçlıyor.

Avrupa Birliği Katılım Öncesi Yardım Aracı(IPA I) programının birinci döneminde “İnsanKaynaklarının Geliştirilmesi” bileşeni,Bakanlığımız sorumluluğuna verilmişti.

Başkanlığımız, bu dönemde çok önemlisorumluluklar üstlendi. İnsan KaynaklarınınGeliştirilmesi Operasyonel Programıçerçevesinde, 2007’den bu yana, yaklaşık 480milyon Avroluk fon ile 800’ün üzerinde projeyedestek verdik. Bu projeler aracılığıyla,kadınların ve gençlerin istihdam imkanlarınıartırmaya, mesleki eğitimin kalitesinigeliştirmeye, işçi ve işverenlerin değişenpiyasa koşullarına uyum yetenekleriniartırmaya, kayıtlı istihdamı teşvik etmeye,dezavantajlı kişilerin işgücü piyasasınakatılımını daha da geliştirmeye çalıştık.

Şimdi IPA II dönemine başlamanın heyecanıiçindeyiz. IPA II döneminde de Başkanlığımız,İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi SektörelOperasyonel Programı çerçevesinde, eğitim,istihdam ve sosyal içerme sektörlerininsorumluluğunu üstlenecek ve ülkemizin bualanlarda daha da ileri gitmesi için çabagösterecek.

Dergimizin bu sayısında, BakanlığımızMüsteşar Yardımcısı ve İnsan KaynaklarınınGeliştirilmesi Program Otoritesi Başkanı SayınErhan BATUR ile yapılan bir mülakatıokuyabilirsiniz. Bu mülakatın, IPA kaynaklarınailişkin bilgilerinizi artıracağına, size bu alandayeni ufuklar açacağına inanıyoruz. Bu sayıdaayrıca, IPA II sürecine ilişkin bir uzmangörüşünü ve IPA fonları hakkında ayrıntılı bilgide bulacaksınız.

Umarız bu dergi, yaptığımız çalışmalara ilişkinduyduğumuz heyecanı sizlere de aktarmaktave bu alanda katettiğimiz ilerlemeleri sizlerlepaylaşmakta aracı olur.

Saygılarımla,

Uğur GÜNEŞ

Daire Başkanı / Operasyon FaydalanıcısıKıdemli Temsilcisi

DergiMagaz›ne / 3

26-27

ODTÜ’den KOBİ’lere“e-öğrenme”/“e-learning” fromMETU to SMEs 40-41

6-13 18-19 38-39

İletişim uzmanları biraraya geldi/Communicationexperts came togetherfor ‘synergy’

23 bin 250 esnafınuyum yetenekleriartırılacak/ Adaptability of 23,250tradesmen will be improved

Bu

sa

y›d

a /

In

th

›s ›ssu

e

36-37

“Kuzeyin Güçlü Kızları”/“Strong Girls of the North”

4 / DergiMagaz›ne

IPA II DönemindeEğitim, İstihdamve Sosyal PolitikaSektörü/Education,Employment andSocial Policysector during theIPA II periodAydın ERDOĞAN

20-23

Fidanlar İKGHatıra Ormanı içindikildi/Treesplanted for HRDMemorial Forest

T.C. Çalışma veSosyal Güvenlik

Bakanlığı MüsteşarYardımcısı Erhan

BATUR: IPA I döneminde800’ün üzerinde

proje ile 500 bininüzerinde kişiye

ulaşıldı. Deputy

Undersecretary ofMinistry of Labour

and Social SecurityErhan BATUR: Morethan 500,000 people

benefited from over 800

projects during IPA I period.

Bu

sa

y›d

a /

In

th

›s ›ssu

e

6

14

18

20

24

26

28

30

31

32

34

35

36

38

40

42

43

44

44

DergiMagaz›ne / 5

RÖPORTAJ

T.C. Çalışma ve Sosyal Güvenlik BakanlığıMüsteşar Yardımcısı Erhan BATUR: “IPA I

döneminde 800’ün üzerinde proje ile 500 binin

üzerinde kişiye ulaşıldı.”

B‹LG‹LEND‹RME

Beş soruda IPA

UZMAN GÖRÜfiÜ

IPA II Döneminde Eğitim, İstihdam ve SosyalPolitika Sektörü

Aydın ERDOĞAN

‹KG’DEN HABERLER

Fidanlar İKG Hatıra Ormanı için dikildi

Fotoğraf Makineleri “İnsana Odaklan”dı

İletişim uzmanları bir araya geldi

18. Sektörel İzleme Komitesi Toplantısı Trabzon’da yapıldı

PROJE HABERLER‹

Antalya genç istihdamını destekliyor

Romanlar için yeni bir proje başlıyor

PYEIS uygulama eğitimi Ankara’da yapıldı

Engelli bireylerin istihdamında önemli bir adım

Bafra’da GENÇİZ projesi başlatıldı

“Kuzeyin Güçlü Kızları”

23 bin 250 esnafın uyum yetenekleriartırılacak.

ODTÜ’den KOBİ’lere “e-öğrenme”

Gıda sektöründe sınav ve belgelendirmebaşlıyor

Ormancılık sektörüne mesleki yeterlilik sistemigeliyor

Karadeniz’de mobilya sektörü için hamle

Ödüllü bulmaca

INTERVIEW

Deputy Undersecretary of Ministry of Labourand Social Security Erhan BATUR: More than500,000 people benefited from over 800 projects during IPA I period.

INFO

INFORMING

IPA in five questions

EXPERT VIEW

Education, Employment and Social Policysector during the IPA II period Aydın ERDOĞAN

NEWS FROM HRD

Trees planted for HRD Memorial Forest

Cameras focused on ‘Human’

Communication experts came together for ‘synergy’

18th Sectoral Monitoring Committee Meetingwas held in Trabzon

PROJECT NEWS

Antalya supports employment for youngpeople

A new project for Romani citizens is initiated

PYEIS implementation training was held inAnkara

A major step for the employment of peoplewith disabilities

GENÇİZ Project started in Bafra

‘Strong Girls of the North’

Adaptability of 23,250 tradesmen will beimproved

“e-learning” from METU to SMEs

Testing and certification start in food sector

Occupational qualifications system for theforestry sector

A move for the furniture sector in the Black Sea

Prize Puzzle

6 / DergiMagaz›ne

IPA I döneminde 800’ünüzerinde proje ile 500binin üzerinde kişiyeulaşıldı

T.C. Çalışma ve Sosyal GüvenlikBakanlığı Müsteşar Yardımcısı ErhanBATUR:

More than 500,000people benefited fromover 800 projects duringIPA I period

Deputy Undersecretary of Ministry ofLabour and Social Security ErhanBATUR:

Rö

po

rta

j/In

te

r›v

›ew

T.C. Çalışma ve Sosyal Güvenlik BakanlığıMüsteşar Yardımcısı Erhan BATUR’la, IPA I fonlarına ilişkin değerlendirmelerinive IPA II fonları için öncelikleri vebeklentileri konuştuk.

Deputy Undersecretary of Ministry ofLabour and Social Security Erhan BATURevaluated IPA I funds, priorities andexpectations of IPA II funds.

DergiMagaz›ne / 7

Do you think Turkey benefited from IPAI funds as expected? Could you providea general evaluation of the grantprogrammes and grant projects whichwere funded within the scope of IPA I,in sectors which involve employment,education and social involvement aspart of the Human ResourcesDevelopment Operational Programme?Two benefits can be expected from theutilisation of IPA funds; the first of these is thepositive impact created in intervention areasof projects with direct funding. We see thatthe local participants and the people whowere involved in their activities benefiting fromthe funds, had lifelong learning opportunities

Sizce Türkiye, IPA I fonlarındanbeklediği verimi alabildi mi?Sorumluluğunuz altındaki İnsanKaynaklarının GeliştirilmesiOperasyonel Programı kapsamındakiistihdam, eğitim ve sosyal içermesektörlerinde IPA I çerçevesindekaynak sağlanan hibe programlarınınve hibe projelerinin genel birdeğerlendirmesini yapabilir misiniz? IPA fonlarının kullanımından iki alanda faydabeklenebilir. Bunlardan birincisi, doğrudanfonladığımız projelerin müdahale alanlarındayarattığı olumlu değişiklikler. Hibeprojelerimizin faydalanıcısı olan yerelaktörlerin ve faaliyetlerine dâhil ettiklerikişilerin, örneğin hayat boyu öğrenmeolanaklarından faydalanarak, kapasite vebecerilerini artırdıklarını gördük. Benzerşekilde, hizmet ve mal alımı sözleşmelerimizledesteklediğimiz kurumlarımız da budesteklerle kapasitelerini artırabildiler.Örneğin, Sosyal Güvenlik Kurumumuz kayıtdışı istihdamla mücadele alanında, Türkiye İşKurumu Genel Müdürlüğümüz ise iş vemeslek danışmanlığı konusunda daha verimliçalışmalar yapabildiler ve bu desteklerin dekatkısıyla kapasitelerini daha da geliştirdiler.

IPA fonlarından faydalanmanın ikinci ve dahadolaylı faydası ise yeni bir çalışma biçimininortaya çıkması şeklinde oldu. Fonlardanfaydalanmak için belgeler üzerinden, dahaplanlı bir süreçten geçilmesi; bu sürece diğerilgili tarafların da dâhil edilmesi gibiyaklaşımlar, bu yeni çalışma biçimine örnekoluşturmaktadır.

İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi OperasyonelProgramı kapsamındaki hibe uygulamalarınındeğerlendirmesine gelirsek, karşımıza genelolarak olumlu bir tablo çıktığı söylenebilir.Öncelikle, hibe programları, doğrudanvatandaşlara etki etmenin başat araçlarındanbirisi. Bugüne kadar uyguladığımızprogramlarda 400’ün üzerinde hibefaydalanıcısı ile çalışıldı ve bireylere yönelikhibeler de dâhil olmak üzere toplamda 500binin üzerinde kişiye ulaşıldı. IPA I dönemikapanmadan bu manzaraya 350 kadar yenihibe sözleşmesinin ve 200 bin kadar kişininekleneceğini tahmin ediyoruz.

Bugüne kadaruyguladığımızprogramlarda:With theprogrammes weconducted up totoday:

400’ün üzerinde hibefaydalanıcısına, more than400 grant beneficiaries,

500.000’inüzerinde kişiye ulaşıldı. more than 500,000 peoplewere reached.

8 / DergiMagaz›ne

Erhan Batur Erciyes Üniversitesi Mühendislik FakültesiMakine Mühendisliği Bölümü’nden 1981yılında mezun oldu. 1985 yılında Çalışma veSosyal Güvenlik Bakanlığı İş Teftiş KuruluBaşkanlığı’na İş Müfettiş Yardımcısı olarakintisap etti. Kurulda İş Müfettiş Yardımcısı, İşMüfettişi ve Baş İş Müfettişi unvanlarıyladenetim faaliyetlerinin yanında eğitim,mevzuat hazırlık çalışmaları, proje çalışmalarıfaaliyetlerinde etkin olarak yer aldı. 1991yılında İngiltere Kraliyet Kamu YönetimiEnstitüsünde Modern Kamu YönetimiTeknikleri ve Avrupa Birliği konulu eğitimlerekatıldı. Fransa, İngiltere ve Japonya’daÇalışma Bakanlıkları nezdinde çalışma hayatı,iş sağlığı ve güvenliği sistemleri, çalışmailişkileri gibi konularda eğitim programlarınakatılarak incelemelerde bulundu. Çok sayıdauluslararası konferansta sözleşme ve tavsiyekararları hazırlık çalışmalarında yer aldı.

Bir yılı aşkın sürelerle Dış İlişkiler ve Yurtdışıİşçi Hizmetleri Genel Müdürlüğü bünyesindeUluslararası Çalışma Örgütü’ne (ILO) yönelikraporlama ve AB Koordinasyon DaireBaşkanlığında AB mevzuat uyumçalışmalarında yer aldı.

1994-1996 ve 2002-2003 yıllarında ÇalışmaGenel Müdürlüğü bünyesinde ÇalışanÇocuklar Bölüm Başkanlığı görevini yürüttü.Çocuk işçiliğinin önlenmesine yönelik ILOdesteğiyle yürütülen projelerinikoordinasyonunda görev aldı.

2003 yılında İş Sağlığı ve Güvenliği GenelMüdürlüğüne atandı. 2007 yılına kadar bugörevini yürüttü. Bu dönemde GenelMüdürlüğün kuruluş çalışmaları yanında Türkiş sağlığı ve güvenliği mevzuatının ABmevzuatına uyumlaştırılması çalışmalarını vebağlantılı olarak çeşitli AB projelerini yönetti.

2007 yılında Birleşmiş Milletler Cenevre OfisiNezdinde Türkiye Daimi TemsilciliğineÇalışma Müşaviri olarak atandı. Dört yıl süreile bu görevi yürüten Erhan Batur 2011 Kasımayı itibariyle AB ve Mali Yardımlar DaireBaşkanlığı ile Yurtdışı İşçi Hizmetleri GenelMüdürlüğü yanında AB uyum çalışmalarınınkoordinasyonundan sorumlu MüsteşarYardımcısı olarak görevlendirildi. Batur, İnsanKaynaklarının Geliştirilmesi Program OtoritesiBaşkanı sıfatını da taşımaktadır. İngilizce veFransızca bilmektedir.

Erhan Batur Mr. Batur graduated from Erciyes UniversityEngineering Faculty, Department of MechanicalEngineering in 1981.

In 1985 he was assigned as Assistant LabourInspector by the Inspection Board of the Ministryof Labour and Social Security. Besidesconducting inspection activities with the titles ofAssistant Labour Inspector, Labour Inspector andChief Labour Inspector, he actively took part ineducation, legislation preparatory work andproject studies.

In 1991, Mr. Batur attended trainings on ModernPublic Administration Techniques and theEuropean Union at the Royal Institute of PublicAdministration in London.

At the Ministries of Labour in France, England andJapan, he took examinations and attendedtraining programs about working life,occupational health and safety systems andlabour relations. He attended many internationallabour conferences and participated inrecommendation and contract preparatory works.

For over a year, Mr. Batur took part in the ForeignRelations and Workers Abroad Services GeneralDirectorate’s International Labour Organisation(ILO), reporting on and participating in workshopsfor European Union (EU) legislationharmonisation in the EU CoordinationDepartment.

Between 1994-1996 and 2002-2003 he performedhis duties as the Head of Child Labour in theGeneral Directorate of Labour and took part in thecoordination of ILO supported projects related tothe prevention of child labour.

Between 2003 and 2007, Mr. Batur was appointedDirectorate General of Occupational Health andSafety. During this period, in addition to generaldirectorate establishment work, he managedvarious EU projects related to the harmonisationof Turkish legislation concerning occupationalhealth and safety with EU legislation.

Mr. Batur was appointed Labour Counsellor forthe Permanent Mission of Turkey to the UnitedNations Office at Geneva in 2007, a duty heperformed for four consecutive years. SinceNovember 2011, he has served as DeputyUndersecretary in charge of the Directorate of theEuropean Union and Financial Assistance,Foreign Relations and Workers Abroad ServicesGeneral Directorate as well as EU harmonisationstudies.

He also holds the position of Head of HumanResources Development Operating Structure.He speaks English and French.

DergiMagaz›ne / 9

and developed their capacities and skills.Similarly, our institutions, which we supportedwith our supply and services contracts, hadthe chance to increase their capacities.. Forexample, the Social Security Institution (SGK)on unregistered employment, and the GeneralDirectorate of Turkish Employment Agency(İŞKUR) on job and profession consulting,were able to work more efficiently anddeveloped their capacities through the help ofthese funds.

The second, more indirect, advantage ofbenefiting from IPA funds is the emergence ofa new working style. Experiencing a better-planned process and going throughdocuments related to benefitting from thegrant, as well as the involvement of otherparticipants in the same process, areexamples of this new working style.

Within the scope of the Human ResourcesDevelopment Operational Programme, whenthe grant applications are evaluated, it can besaid that generally a positive picture emerges.Initially more than 400 grant beneficiarieswere worked with in the programmes weconducted up to today and more than500,000 people were reached, includingindividual grants. We estimate that this willexpand with 350 new grant contracts and200,000 people before the closure of IPA Iperiod.

The IPA II period, which will cover theperiod 2014-2020, is expected to startsoon. Will there be any differencesconcerning the management of thesources of IPA II, when compared toIPA I?Unfortunately, there will be a significant delayin the commencement of the IPA II period.Our Ministry prepared the operationalprogramme for this period in 2014 and sharedit with the Commission and otherstakeholders; however, the FinancingAgreement, which will start the application ofthe programme, only came into effect as ofApril 2016.

The main differences between the IPA I andIPA II periods can be understood in two parts.The first part relates to the change ofenvironment of the European Union: Fromnow on, we will not communicate with theDirectorate General for Employment, SocialAffairs and Inclusion as we did in IPA I, we will

2014-2020 yıllarını kapsayacak IPA IIdöneminin yakında başlamasıbekleniyor. IPA II kaynaklarınınyönetiminde, IPA I’e göre farklılıklarolacak mı? IPA II dönemi maalesef hatırı sayılır birgecikme ile başlayacak. Bakanlığımız, budöneme ilişkin operasyonel programı, 2014yılı içinde hazırlayarak Komisyon ve ilgili diğertaraflar ile paylaştı ancak programıuygulamaya alacak olan FinansmanAnlaşması, Nisan 2016 itibariyle yürürlüğegirdi.

IPA I ile IPA II dönemleri arasındaki farklar ikitemel eksende ele alınabilir. İlk eksen, AvrupaKomisyonu çevresindeki değişimlerle ilgili:Artık, IPA I döneminde muhatap olduğumuzİstihdam ve Sosyal İşler Genel Müdürlüğü iledeğil Komşuluk ve Genişleme MüzakereleriGenel Müdürlüğü ile çalışacağız. Aynızamanda, IPA II döneminde, ilk döneminbileşen yaklaşımının yerini sektörel yaklaşımalacak. Önceki dönemde “İnsan KaynaklarınınGeliştirilmesi” bileşeninden sorumlu olanBakanlığımız yeni dönemle birlikte “Eğitim,İstihdam, Sosyal Politikalar” sektörlerindensorumlu olacak. Diğer bir ifade ile daha genişbir alanda eşgüdüm sağlamamız ve bualanları takip etmemiz gerekecek. Dolayısıylakaynaklarımızı da bu yeni duruma göreuyarlamamız gerekecek.

İkinci eksen, Bakanlık olarak IPA II dönemindebenimsediğimiz yaklaşımla bağlantılı. Bu

İnsanKaynaklarınınGeliştirilmesiOperasyonelProgramı(İKG OP) Nedir?Avrupa Birliği tarafından Türkiye’ye,Katılım Öncesi Mali Yardım Aracı(IPA) çerçevesinde “İnsanKaynaklarının Geliştirilmesi” başlığıaltında sağlanan parasal desteklerinyönetiminden sorumlu kurum olanT.C. Çalışma ve Sosyal GüvenlikBakanlığı Avrupa Birliği ve MaliYardımlar Dairesi Başkanlığı (İKGPRO) tarafından ilgili kurumlarınişbirliği ile hazırlanmış, söz konusumali desteklerin nerede ve nasılkullanılacağını ortaya koyan temelbelgedir. Bu belge, sözkonusufonların kullanılacağı öncelikalanlarını, coğrafi bölgeleri,önceliklere ayrılan fon miktarlarını,fonların etkin kullanımı için gerekenkoşulları ve yapıları sıralar.

İKG OP’nin temel hedefi, Türkiye’ninetkin bir şekilde işleyen bir işgücüpiyasasına sahip olmasıdır. Buçerçevede, İKG OP’nin öncelikleri“İstihdam, Eğitim, Hayat BoyuÖğrenme ve Sosyal İçerme” olarakbelirlenmiştir. Bu alanlar kendiiçlerinde bölümlere ayrılmış,böylelikle müdahale alanlarıbelirginleştirilmiştir.

Bu çerçevede, ülkemizde eğitim-işgücü piyasası uyumunungüçlendirilmesine, işsizlik oranınındüşürülmesine, kayıtlı istihdamındesteklenmesine, sosyalgüvenlikten faydalanan kişi sayısınınarttırılmasına, kadınlar, gençler,engelliler, Romanlar gibi dezavantajlıgrupların iş gücü piyasasıiçerisindeki durumlarınıniyileştirilmesine ve sosyal hayataverimli bir şekilde katılmalarınayönelik çalışmalar yürütülmektedir.

What is theHumanResourcesDevelopmentOperationalProgramme(HRD OP)?It is a document establishing whereand how to use the financialsupport provided by the EuropeanUnion for Turkey, within the scopeof the Instrument for Pre-AccessionAssistance (IPA) under the title ofDevelopment of Human Resources.The document has been developedby the Ministry of Labour andSocial Security - Directorate ofEuropean Union and FinancialAssistance (HRD OS) incooperation with the relevantinstitutions. This document lists thepriority fields, geographical areas,funds allocated to the priorities,and the necessary conditions andstructures required for the effectiveutilisation of the funds.

The main purpose of HRD OP is forTurkey to have a labour marketwhich operates efficiently. With this,the priorities of HRD OP are definedas Employment, Education, Life-long Learning and Social Inclusion.These areas are classified withinthemselves, and hence define theintervention areas.

Within this scope, various studiesare being carried out on thedevelopment compatibility ofeducation, labour-force market,lowering unemployment rates,supporting registered employment,betterment of the conditions ofdisadvantaged groups such aswomen, young people, thedisabled and Romani people in thelabour market and their effectiveinvolvement in social life.

10 / DergiMagaz›ne DergiMagaz›ne / 11

communicate with the Directorate General forNeighbourhood and EnlargementNegotiations. At the same time, during the IPAII period, the component approach will besubstituted with a sectoral approach. OurMinistry, which was responsible for theHuman Resources Development, will now beresponsible for the Education, Employmentand Social Policies sectors. In other words,we will have to provide cooperation in a widerarea and follow these areas. Therefore, we willhave to allocate our sources accordingly.

The second part is related to the approach wehave adopted during the IPA II period. In thisperiod, we anticipate a more systematicworking method with the help of lessonslearned during the IPA I period. We plan toincrease efficiency by providing internalconsistency to the IPA application, which willproceed until 2015, by conducting processessuch as project design, application,monitoring and evaluation with the samelogical framework and organisation. In thenew programme, from the priorities we havelisted to the success indicators, we have triedto present the same systematic approach atevery stage. Also, in order to diminish theeffects arising from the delay of the start ofthe IPA II period, we are working intensely ona list of projects which are ready to beapplied.

IPA II funds will be used in nine sectorsinitially. Within this framework, theMinistry of Labour and Social Securitywill be responsible for the areas ofeducation, employment, and socialpolicies. What will your Ministry’spriorities be when considering theseareas?In the Sectoral Operational Programme,where preparations were carried out for theIPA II period, we tried to shape ourinterventions with regard to education,employment and social policies sub sectors.In accordance with this, we will support thedevelopment of institutional capacity and thescope of existing services and policies, aswell as their accessibility.

In the area of employment, our priorities are:support appropriate jobs; increaseaccessibility to the employment market andservices, and increase the development ofemployment policies and capacity on serviceprovision.

dönemde, IPA I’den çıkardığımız derslerdoğrultusunda daha sistematik bir çalışmabiçimi öngörüyoruz. Proje tasarımı, uygulama,izleme ve değerlendirme süreçlerinintamamını aynı mantık ve organizasyon içindeyürüterek 2025 yılına kadar sürecek IPAuygulamasına iç tutarlılık getirmeyi ve etkinliğiarttırmayı planlıyoruz. Yeni programda,sıraladığımız önceliklerden başarıgöstergelerine kadar, her düzeyde aynısistematik tutumu sergilemeye çalıştık. Aynızamanda, IPA II döneminin başlamasınıngecikmesinden doğan sarkmaların etkisiniazaltmak amacıyla elimizde uygulanmayahazır bir proje listesi bulundurmaya yönelikçalışmalarımız yoğun şekilde sürüyor.

IPA II fonları, öncelikli dokuz sektördekullanılacak. Bu çerçevede Çalışma veSosyal Güvenlik Bakanlığı, “eğitim”,“istihdam” ve “sosyal politikalar”alanlarından sorumlu olacak. Bu üçalan için Bakanlık olarak önceliklerinizne olacaktır? IPA II dönemi için hazırlanan SektörelOperasyonel Program hazırlıklarında eğitim,istihdam ve sosyal politika alt sektörlerinin herbirinde müdahalelerimizi aynı yaklaşım ileşekillendirmeye çalıştık. Buna göre, bualanlarda kurumsal kapasiteyi geliştirmeçalışmalarını ve mevcut hizmet ve politikalarınkapsayıcılığını, erişilebilirliğini artırmayayönelik faaliyetleri destekleyeceğiz.

İstihdam alanında önceliklerimiz insana yakışırişlerin desteklenmesi; istihdam piyasasına vehizmetlerine erişimin artırılması; istihdampolitikası geliştirme ve hizmet sunmakapasitesinin yükseltilmesi olarak belirlendi.

Eğitim alanında, eğitim kalitesininyükseltilmesi; eğitime devam oranlarının veeğitim düzeyinin artırılması; hayat boyuöğrenmenin, uyum yeteneklerinin ve ulusalyeterlilikler çerçevesinin desteklenmesi gibialanlar teşvik edilecek.

Sosyal politika alanında ise sosyal korumahizmetlerine ilişkin kapasitenin geliştirilmesi vesosyal koruma hizmetlerine erişimin artırılmasıöncelikleri belirlendi.

Bu yeni kurgu bize, IPA I dönemine göre dahageniş bir alanda destek sağlama olanağıtanıyor. Örneğin, eğitim alanında okulöncesinden yükseköğretime kadar geniş biryelpazede yer alacak faaliyetleridestekleyebileceğiz.

12 / DergiMagaz›ne

In the area of education, our priorities are:increase educational quality; increasecontinuing education and level of education;lifelong learning, and the promotion ofadaptability skills and support to meetnational requirements.

In the area of social policy, our priorities are:develop the capacity and increase theaccessibility of social protection services.

This new plan enables us to support a widerarea when compared to the IPA I period. Forexample, we will be able to support activitiesstarting from preschool to universities.

Can we know your view on the mostimportant lessons learned during theIPA I period and which of those will beused during the management of IPA IIfunds?The initial period of IPA was a period of firstapplications and naturally there were somedeficiencies. These were constantly analysedwith a view to rectifying them, and theprogramme which was prepared for the newperiod was shaped in accordance with theresults of these analyses.

IPA I sürecinden çıkardığınız ve IPA IIfonlarının yönetimindefaydalanabileceğiniz, en önemliderslere ilişkin görüşünüzü alabilirmiyiz? IPA’nın birinci dönemi, ilk uygulamalarıngerçekleştiği dönemdi ve doğal olarak bazıeksiklikler yaşandı. Bunlar sürekli analizedilerek giderilmeye çalışıldı. Yeni dönem içinhazırlanan program da bu gibi analizlerdenhareketle şekillendi.

“Bu mekanizma, hem doğrudan desteklenenbirey ve kurumlar üzerindeki olumlu etkisi,hem de, dolaylı olarak, AB tarzına uygun bir

yönetim anlayışı getirmesi bakımındanküçümsenemeyecek bir etkiye sahiptir.”

“This mechanism, both its positive effect ondirectly supported individuals and

institutions, and the fact that it indirectlybrings an EU style management perspective,

can be regarded as having a significanteffect.”

DergiMagaz›ne / 13

The most important of them relates to theestablishment of the programme aims.Although IPA funds are significant, they arerelatively small when compared to nationalfunds being spent in the same areas. Withregard to this ratio, the national indicators ofour programme, for example, theunregistered employment ratio and women’sparticipation in the labour force, wereaffected. However, we found out thatindividually these would not affect theindicators. Therefore, we did not include theresult indicators for macro-level data; in otherwords, we tried to achieve more reasonableexpectations from the programme.

Another important lesson we learned was thatof systematically organising our activities andresults. In the new period, a classification wasestablished to determine which activity servesfor which result or, which results can beachieved by which activities. Consequently,we thought that with this we would be able toclarify the activity-result relationship fromplanning to project design, from application ofthe projects to monitoring and evaluation.

Can you evaluate the contribution ofthe funds provided by the EuropeanUnion for the IPA, to the integration ofTurkey to the EU?The Instrument for Pre-accession Assistance(IPA) was designed to prepare the candidatecountries for membership and is used inareas where the EU and Turkey’s prioritiescoincide. Even though a major differencecannot be expected from these funds, thismechanism, both its positive effect on directlysupported individuals and institutions, andthat it indirectly brings an EU stylemanagement perspective, can be regarded ashaving a significant effect.

Positive effects, along with activities in theareas of employment, education and socialpolicies supported by the EU, a multi-annualprogramming approach, evaluation ofobjective criteria, cooperation amonggovernment and social parties, non-governmental organisations and the EU, andTurkey’s bureaucracy are all important in theintegration process.

Bunlardan en önemlisi, program hedeflerinintespit edilmesi ile ilgiliydi. IPA kaynakları büyükbir miktar olmakla birlikte, aynı alanlardakullanılan ulusal kaynaklar karşısında küçükbir oran teşkil ediyor. Bu orana bağlı olarak,programımızın ulusal düzeydeki göstergeleri -örneğin kayıt dışı istihdam oranı ve kadınlarıniş gücüne katılımı - etkilese de kendi başına bugöstergeleri değiştiremeyeceği saptamasınıyaptık. Bu nedenle, yeni dönemde makrodüzeydeki verileri içeren sonuç göstergelerineyer vermedik. Diğer bir ifade ile programdanbeklentileri daha makul hale getirmeye çalıştık.

Çıkardığımız bir diğer önemli ders isefaaliyetlerimizi ve çıktılarımızı daha sistematikbir hale getirmekle ilgili idi. Yeni dönemde,hangi faaliyetin hangi sonuca hizmet ettiğini yada farklı bir ifadeyle, hangi sonuca hangi türfaaliyetler ile ulaşılabileceğini ortaya koymakamacıyla bir sınıflandırma yoluna gidildi.Böylelikle, çalışmaların planlanmasındanprojelendirilmesine, projelerinuygulanmasından izlenip değerlendirilmesinekadar her aşamada faaliyet-sonuç ilişkisininetleştirebileceğimizi düşündük.

Avrupa Birliği’nce, IPA çerçevesindebugüne dek sağlanan kaynaklarınTürkiye’nin AB ile bütünleşme sürecinekatkılarını genel hatlarıyladeğerlendirebilir misiniz? Avrupa Birliği Katılım Öncesi Yardım Aracı(IPA), aday ülkeleri üyeliğe hazırlama aracıolarak tasarlanmıştır ve AB ile ülkemizönceliklerinin kesiştiği alanlardakullanılmaktadır. Bu kaynağın tek başına çokbüyük bir değişiklik yaratması beklenmese de,bu mekanizma, hem doğrudan desteklenenbirey ve kurumlar üzerindeki olumlu etkisi,hem de, dolaylı olarak, AB tarzına uygun biryönetim anlayışı getirmesi bakımındanküçümsenemeyecek bir etkiye sahiptir.

İstihdam, eğitim ve sosyal politika alanlarındaAB tarafından da desteklenen faaliyetlerinyürütülmesinin yanı sıra çok yıllı programlamayaklaşımı, nesnel kriterlere göredeğerlendirme, kamu – sosyal taraflar - siviltoplum ortak çalışma kültürü ve AB-Türkiyebürokrasileri arasında işbirliği gibi olumluetkileri, bütünleşme sürecinde önemtaşımaktadır.

IPANedir?

Katılım ÖncesiYardım Aracı

(Instrument for Pre-Accession Assistance-IPA),Avrupa Birliği’nin (AB) 2007

yılından günümüzeaday ülkeleri

ekonomik, siyasi,sosyal alanda

geniş çaplıreformlar

yapmaları veulusal

mevzuatlarını AB ileuyumlu hale

getirmeleri içindesteklerken kullandığı finansal

mekanizmadır. Bu kaynaklar, AB ihalekuralları çerçevesinde kullanılmaktadır.

Faydalanıcı ülkeler IPA kaynaklarınıreformlar gerçekleştirmek, hizmetsunumunda kaliteyi ve kapasiteyi

artırmak, daha fazla kişiyeerişmek, AB müktesebatı ileuyum çalışmaları yürütmek

gibi farklı amaçlar içinkullanabilmektedirler.

Whatis IPA? The Instrument forPre-AccessionAssistance (IPA) is a

financial mechanism used bythe European Union (EU) since2007 to support the candidatecountries in making widespreadreforms on economic, political andsocial areas and to help them adapttheir legislations to the EU. These fundsare used within EU procurement rules.The beneficiary countries can use the IPAfunds for purposes which includerealising reforms, increasing quality andcapacity of providing services, reachingmore people, and studies which areadaptive to the EU legislation.

1?BEŞ SORUDA

IPA

IPA IN 5

QUESTIONS


B‹LG

‹LE

ND

‹R

ME

/ I

NF

OR

MA

TIO

N

IPANe İşeYarar?

IPA, AB üyeliğiyolunda siyasi ve

ekonomik reformlaryürüten aday ülkelerde,

- teknik yardım veya uzmandesteği kullanılarak reform

süreçlerinin desteklenmesine vekurumsal kapasitenin arttırılmasına;- hibe programları aracılığıyla yerel

aktörlerin veya bireylerindesteklenmesine;

- seçili alanlarda ekipman tedariki vealtyapı yatırımları yolu ile hizmet

kapsamının ve kalitesinin arttırılmasınakatkı vermektedir. Bu yolla, faydalanıcıülke ile AB arasındaki bazı farklılıkların

giderilmesi işlevini yerinegetirmektedir.

Whatis thebenefit of theIPA? The IPA contributes tothe candidate countries

which are conducting reformson politics and economy on theroad to EU membership, andincludes the following:- Support on reform processes anddevelopment of institutional capacitiesby using technical assistance andexpert support- Support to local participants andindividuals with grant programmes- Increasing the scope and quality ofthe services through supply ofequipment and infrastructureinvestments in chosen areas.In this way, it functions to reducesome of the differences betweenthe beneficiary country and the

EU.

IPANasıl

Kullanılır? IPA kullanımı, iki

temel koşulabağlıdır:

Birincisi, hangi alanlarda nekadar kaynağın kullanıla-

cağını belirleyen programlarınaday ülke ve AB arasında

müzakere yöntemi ile hazırlan-masıdır. Gerçekleştirilecek

faaliyetlerin bu programlarauygun olması önkoşuldur.

İkinci olarak, bu kaynaklarınAvrupa Birliği satın alma

(ihale) kuralları çerçevesindekullanılması gerekmektedir.

AB tarafından hazırlananve güncellenen satın

alma rehberindekihükümler

bağlayıcıdır.

Howis the IPAutilised? Theutilisation of

the IPA dependson two conditions:The first of these ispreparation of theprogrammes whichdefine how much funding isallocated to which areas, withnegotiations between the EU andthe candidate country. Aprerequisite is the eligibility of theactivities to the programmes.Secondly, these funds should beutilised in accordance with theEuropean Union’s procurementrules. The provisions providedin the procurement manualof the EU, which areprepared and updatedby the EU, arebinding.

2

3


Türkiyeiçin IPA

yardımları neleriiçerir?

Türkiye’deki IPA yardımları, sözkonusu reformlarla doğrudan ilgili

kurumlara yapılmaktadır. Buçerçevede, kamu idaresindeki temel

birimler, IPA desteklerinin kapsamıiçindedir. Ayrıca, sivil toplumun

geliştirilmesine yönelik destek desözkonusudur. Bu yardımların genel

çerçevesi, Türkiye’nin üyelik sürecindenkaynaklanan, başta, ulusal mevzuatı AB

mevzuatına uyumlu hale getirmek olmaküzere, çeşitli yükümlülüklerini yerine

getirmesine destek olmaktır. Ayrıca bu ilkelerinsadece mevzuatta kalmaması,uygulamaya da yansıması IPA

kapsamındaki desteklerinalanına girmektedir.

Katılım ÖncesiYardım Aracı(IPA)’nın 2007-2013yıllarını kapsayan I. dönemiTürkiye’nin- AB müktesebatına uyum vemüktesebatın uygulamasına yönelikkapasitesinin geliştirilmesi,- Ekonomik ve sosyal uyuma yönelikkapasitelerin oluşturulması hedefleri çerçevesinde yürütülmektedir. Bu doğrultuda tahsis edilen toplam 4.7milyar avroluk AB fonu, beş bileşenkapsamında (I. Geçiş Dönemi Desteği veKurumsal Yapılanma; II. Sınır Ötesi İşbirliği; III.Bölgesel Kalkınma; IV. İnsan KaynaklarınınGeliştirilmesi; V. Kırsal Kalkınma) ilgilikuruluşlarca kullanılmaktadır. Fonların yaklaşık2,5 milyar avroluk kısmı harcanmış olup, fonkullanımı 2017 yılı sonunakadar devam

edecektir.

Whatdoes IPA

assistancemean for Turkey?

The IPA funds are for theinstitutions directly involved

with the aforementioned reformsin Turkey. In this regard, the basic

units under governmentmanagement are within the scope of

IPA assistance. In addition, there isalso support for the development of

the civil society. The main frameworkof this assistance is to support various

requirements, which derive from themembership process of Turkey, mainlythe adaptation of national legislation toEU legislation. The IPA also covers the

application of these legislativeregulations.

The IPA’s firstperiod from

2007-2013 isconducted

in

accordancewith the aimsof Turkey,which are:- Adaptationto the EUlegislation anddevelopment ofapplicationcapacity of thelegislation - Providing capacityfocused on economic and socialadaptation.

With this focus, EU funding amountingto 4.7 billion Euros is being used byrelevant institutions in fivecomponents. (I. Transition Assistanceand Institution Building, II. Regionaland Cross Border Cooperation, III.Regional Development, IV. HumanResources Development, V. RuralDevelopment). 2.5 billion Eurosof the fund has already beenused, and the utilisationwill continue until theend of 2017.

4

16 / DergiMagaz›ne DergiMagaz›ne / 17

IPAII’de

nelerdeğişti?

IPA’nın 2014 – 2020yıllarını kapsayan II.

döneminde, Komisyon tarafındanfonların daha etkin kullanımına

yönelik olarak sektörel bir yaklaşımbenimsenmiştir. Bu yaklaşım

kapsamında 2007-2013 döneminde yeralan bileşen bazlı yapı yerine yeni

dönemde desteklenmesi öngörülenbelirli sektörler ile bu sektörler

kapsamındaki çalışmaları yürüteceksektör sorumlusu kuruluşlar

belirlenmiştir.Yeni dönem için 9 öncelikli sektör ve

sektör sorumlusu olarak i. Demokrasi ve Yönetişim, (AB

Bakanlığı) ii. Adalet, İçişleri ve Temel Haklar,

(Adalet Bakanlığı, İçişleriBakanlığı, AB Bakanlığı)

iii. Ulaştırma, (Ulaştırma Haberleşme ve

Denizcilik

Bakanlığı)iv. Çevre veİklim,(Çevreve ŞehircilikBakanlığı)

v. Enerji, (Enerji ve TabiKaynaklar Bakanlığı)vi. Rekabetçilik ve Yenilik,(Bilim Sanayi ve TeknolojiBakanlığı)vii. İstihdam, İnsan KaynaklarınınGelişimi ve Sosyal Politikalar, (Çalışmave Sosyal Güvenlik Bakanlığı)viii. Tarım ve Kırsal Kalkınma,(Gıda Tarım veHayvancılıkBakanlığı)ix. Bölgesel veSınır Ötesiİşbirliği, (AB Bakanlığı) belirlenmiştir.

Whatchanged in

IPA II?

The EuropeanCommission introduced the

sectoral approach in the newperiod, which covers the years

2014-2020, for the effectiveutilisation of funds. Within the

framework of this sectoralapproach, instead of the

components-based structure used inthe first period of the IPA, some

priority sectors to be financed andthe lead institutions responsible for

carrying out the sectoralpreparations have been identified

The 9 prioritised sectors and theresponsible institutions are as

follows:

1. Democracy and Governance(Ministry for EU Affairs)

2. Rule of Law andFundamental Rights(Ministry of Justice,

Ministry of theInterior and

Ministryfor EUAffairs)3. Environment (Ministry ofEnvironment and Urbanisation)4. Transport (Ministry ofTransport, Maritime Affairs andCommunications)5. Energy (Ministry of Energy andNatural Resources)6. Competitiveness and Innovation(Ministry of Science, Industry andTechnology)7. Employment, Human ResourcesDevelopment and Social Policies(Ministry of Labour and SocialSecurity)

8. Agriculture and RuralDevelopment (Ministry of Food,Agriculture and Livestock)

9. Territorial Cooperation(Ministry for EUAffairs).

5


IPA II DönemindeEğitim, İstihdam veSosyal PolitikaSektörüAydın ERDOĞAN

AB Uzmanı

Avrupa Birliği ve MaliYardımlar DairesiBaşkanlığı

Avrupa Birliğinin aday ülkelereyönelik mali destekleri, KatılımÖncesi Yardım Aracı (Instrumentfor Pre-accession Assistance)olarak adlandırılan birmekanizma altındadüzenlenmiştir. Türkiye, 2007-2013 döneminin ardından2014-2020 döneminde de budesteklerden faydalanacaktır.

Çalışma ve Sosyal GüvenlikBakanlığı ve Bakanlık adınaAvrupa Birliği ve Mali YardımlarDaire Başkanlığı, 2007-2013döneminde (IPA I. Dönem)olduğu gibi 2014-2020döneminde de (IPA II) budesteklerin kullanılmasındaönemli bir role sahiptir. IPA I’deİnsan Kaynaklarının GeliştirilmesiBileşeninin sorumlusu olanBakanlığımız, IPA II’de “Eğitim,İstihdam ve Sosyal PolitikaSektörü” için sorumlu kılınmıştır.Bu ifadeden anlaşılacağı üzereIPA I’deki bileşen yaklaşımınınyerini IPA II’de sektörel yaklaşımalmıştır. Sektörel yaklaşımda,sektör sorumlusu kurum (liderkuruluş) daha geniş bir alanıtakip ve koordine etmek ileyükümlü olacaktır.

Bu çerçevede, okul öncesindenbaşlayarak yükseköğretimdüzeyine kadar “eğitim”; çalışmakoşullarından meslek edindirmeboyutuna geniş bir yelpazeiçinde “istihdam”; sosyalhizmetlerden sağlığa her unsuruile sosyal politika IPA IIdöneminde “Eğitim, İstihdam veSosyal Politika Sektörü”kapsamında yer bulmaktadır.

“Eğitim, İstihdam ve SosyalPolitika Sektörü”, Bakanlığımıztarafından çok sayıda ilgiliaktörün desteği ve katılımıyla2014 yılında hazırlanarak Avrupa

Komisyonu’na iletilen ve Nisan2016’da resmen yürürlüğe girenSektörel Operasyonel Programı(SOP) ile yönlendirilecektir. SOP,üç faaliyet alanında (eğitim –istihdam – sosyal politikalar)ülkemizde yürütülecekçalışmaların finanse edilmesineolanak tanımaktadır. Bu faaliyetalanlarında yapılması öngörülenise bir taraftan sunulanhizmetlerin kapsamını, kalitesinive çeşitliliğini geliştirmek, diğertaraftan da bireylerin buhizmetlerden faydalanabilmesinisağlamaktır.

Sektörel Operasyonel Programhazırlığı aşamasında yapılananaliz, sektörde karşılaşılan entemel iki sorunun hizmetlerinihtiyaçlara yanıt verememesi vemevcut hizmet veyaolanaklardan yeterli düzeydefaydalanılmaması olduğunuortaya koymuştur. Bueksikliklerin aşılması için, IPA Idöneminden çıkarılan derslerinde ışığında, yeni bir yaklaşımgeliştirilmiştir.

Örneğin, hizmetlerin ihtiyaçlarayanıt verebilir duruma getirilmesiamacıyla kapsam genişletme,çeşitlendirme, kurumsal kapasitegeliştirme gibi çabalardesteklenebilecektir. Bireylerinhizmetlere erişiminindesteklenmesine yönelik olarakise tanıtım ve bilgilendirme,hizmetlere fiziksel erişiminkolaylaştırılması ve hizmetlerinbireylere yakınlaştırılmasınayönelik çalışmalara kaynakaktarılması öngörülmektedir.

Önceki dönemde de olduğugibi, IPA II döneminde de kamukurum ve kuruluşları, yerelyönetimler, sivil toplum örgütleri,işçi ve işveren örgütleri (sosyaltaraflar) ve uluslararası kuruluşlarile çalışılması öngörülmektedir.Sektördeki sorunların, dolayısıylada çözümlerin çok boyutluolması nedeniylegerçekleştirilecek faaliyetlerdemümkün oldukça çok sayıdaaktörün katılımının sağlanmasıönerilmektedir.

Öte yandan, toplumsal cinsiyetve çevre gibi konuların herfırsatta ele alınması önemtaşımaktadır. Programımız

kapsamında yürütülecekçalışmalarda kadınlarınkatılımının arttırılması ve çevreduyarlılığının sürekli gündemetutulması sayesinde projelerinolumlu etkilerininçeşitlendirilmesi beklenmektedir.

Başkanlığımız, bir yandan IPAfonlarının, Sektörel OperasyonelProgram amaçlarına uygunolarak kullanılmasını, diğeryandan da bu kaynakların ABihale kuralları ile sağlam maliyönetim ilkesi çerçevesindedeğerlendirilmesini sağlamak ileyükümlüdür.

SOP bütçesi, AB tarafındansağlanan 435 milyon Avronunyanı sıra Türkiye’nin yaklaşık 65milyon Avroluk katkısıylatoplamda 500 milyon Avroyaulaşmaktadır. Bu kaynaklarınfaaliyet alanları arasında tahsisedilmesinde esnek bir yaklaşımbenimsenmiştir. Daha çok talepalan veya daha çok ihtiyaçduyulan alanlarda kullanılacakolan fon miktarı arttırılabilecektir.

Eğitim, İstihdam ve SosyalPolitika alanında yürüteceklerifaaliyetler için IPA kaynaklarınıda kullanmayı planlayan kurumve kuruluşlar, projelendirdikleribu faaliyetleri Başkanlığımızaileterek SOP’a uygunluğunu teyitedebilirler. Bu aşama sonrasındagerekli ihale ve sözleşmesüreçleri, Başkanlığımıztarafından yönlendirilmektedir.İlgili kurum ve kuruluşlara projegeliştirme, ihale ve uygulamasüreçlerinde her türlü destekBaşkanlığımızca verilmektedir.

2014 yılı içinde olası zamankayıplarını telafi etmek amacıylaön hazırlık olarak başlatılan ve2016 yılı Nisan ayında Programınresmen yürürlüğe girmesi ileresmi bir nitelik kazanan projegeliştirme çalışmalarının ilksonuçlarının 2017 yılı itibarıylaalınabileceği düşünülmektedir.Başkanlığımız, ilgili kurum vekuruluşların sürece etkinkatılımının ülkemizin söz konusukaynaklardan daha çokfaydalanması bakımından kritikönem taşıdığı düşüncesiyle tümpaydaşları işbirliğine davetetmektedir.

Uzm

an

Gö

rü

flü

/ E

xpe

rt

VIE

W


The Education, Employmentand Social Policy Sector will bemanaged by the SectoralOperational Programme (SOP)which was submitted to theEuropean Commission in 2014by our Ministry, with the supportand contribution of numerousrelevant participants, broughtinto effect in April 2016. TheSOP enables the financing ofstudies to be conducted in ourcountry in three areas, namely:education, employment andsocial policies. The stipulatedactions to be taken are todevelop the scope, quality andvariety of the services providedand enable individuals to benefitfrom these services.

Analysis conducted at thepreparation stage of theSectoral Operational Programrevealed that the two mainproblems in the sector are theunsatisfactory nature of serviceswith regard to needs, andinsufficient benefit from theexisting services. In order toprevent these deficiencies, inthe light of the lessons learnedduring the IPA I period, a newapproach was developed.

For example, in order to ensurethat services satisfy the needsrequirements, efforts such asdeveloping scope, enhancingand corporate capacity buildingwould also be supported. Forthe support of individuals’access to the services, it isanticipated that funds will beallocated for studies such aspromotions and notifications,facilitation of physical access tothe services and familiarisingindividuals with the services.

As in the previous period, it isanticipated that coordinationwith government institutions andoffices, local authorities, non-governmental organisations,employee-employerorganisations (social parties)and international institutions willtake place during IPA II period. Itis also advised that numerousparticipators’ involvement in theactivities will be provided sincethe problems and the solutionsof the sector aremultidimensional.

In other respects, it is importantto tackle issues such as gender

and environment. Within thescope of our programme, it isexpected that the positiveeffects of the projects will beenhanced by increasing theparticipation of women in thestudies conducted, and makingenvironmental awareness aconstant feature on the agenda.

Our directorate, on one hand, isresponsible for the properutilisation of IPA funds inaccordance with the aims of theSectoral OperationalProgramme, and assessment ofthe funds in accordance with EUprocurement rules and soundfinancial management principleson the other.

The SOP budget isapproximately 500 millionEuros, together with the 435million Euros from the EU andTurkey’s participation, whichamounts to approximately 65million Euros. A flexibleapproach was adopted for theallocation of these funds to theactivity areas. The funding couldbe increased with regard toincreased demand andincreased needs in certainareas.

The institutions andorganisations which plan tobenefit from IPA funds inaccordance with their activitiesregarding Education,Employment and Social Policyareas, can submit their activitiesand projects, to our Directorate,and validate their eligibility to theSOP. The relevant institutionsand organisations are fullysupported by our directorate asper project development,procurement and applicationprocesses.

The first results of the projectdevelopment studies whichwere started as a preliminary toprevent possible time lossduring 2014, were officialised asthe programme becameeffective as of April 2016, andare expected to be finalised asof 2017. Our directorate invitesall stakeholders to cooperate,since effective participation ofrelevant institutions andorganisations, bearing in mindour country’s benefit from thesefunds, is critically important.

Education,Employment andSocial Policy sectorduring the IPA IIperiod Aydın ERDOĞAN

EU Expert

Directorate of theEuropean Union andFinancial Assistance

The financial assistance of theEuropean Union to thecandidate countries is organisedunder a mechanism called theInstrument for Pre-accessionAssistance (IPA). After theperiod 2007-2013, Turkey willagain benefit from these fundsduring the 2014-2020 period.

The Ministry of Labour andSocial Security and, on behalf ofthe Ministry, the Directorate ofthe European Union andFinancial Assistance, again hasan important role in theutilisation of these funds for the2014-2020 period (IPA II) as wasthe case in the 2007-2013period (IPA I). Our Ministry istasked as the responsibleauthority for the Education,Employment and Social PolicySector under IPA II, as it hasbeen tasked for the HumanResources DevelopmentComponent under IPA I. As canbe understood from thisstatement, the componentapproach of IPA I wassubstituted by a sectoralapproach in IPA II. In thesectoral approach, theinstitution responsible for thesector (leading institution) wouldbe responsible for the follow-upand coordination of a widerarea.

In this context, education isunderstood to be frompreschool to university;employment is used widely fromworking conditions to providingjobs, and social policy is used toinclude from social services tohealth, with every aspect fallingwithin the scope of IPA IIperiod’s Education,Employment and Social PolicySector.


‹K

G’D

EN

HA

BE

RLE

R /

NE

WS

FR

OM

HR

D

Two thousand trees were planted in theHuman Resources Development OperationalProgramme Memorial Forest, financed by theEuropean Union and the Republic of Turkey.

In order to increase the visibility of the HumanResources Development OperationalProgramme, to reflect the environmentalawareness of the Human ResourcesDevelopment Programme Authority, and tocreate awareness for the next generations asa heritage, the planting ceremony of thememorial forest was organised on 27 April2016.

The Deputy Undersecretary of the Ministry ofLabour and Social Security, MazharYıldırımhan; the Deputy Head of Delegation ofthe European Union to Turkey, Béla Szombati;the Mayor of Gölbaşı, Fatih Duruay; theAnkara Regional Director of Forestry, MustafaÖzkaya, and top officials as well asrepresentatives of various embassiesparticipated in the event organised within theframework of the project entitled ‘TechnicalAssistance for Supporting the InstitutionalCapacity of the Human ResourcesDevelopment Operating Structure’ (HRD OS)and the Operation Beneficiaries, Informationand Publicity’.

“Two thousand trees are a reflection ofour dependency on the environment”In his statement, the Deputy Head ofDelegation of the European Union to Turkey,Béla Szombati, stated that, “Planting 2,000trees has great symbolic meaning. Thisreflects our attempt to try and erase ourecological footprints, an integrated approachand our dependency on sustainableenvironment.” Szombati also added that theEU funding, amounting to 433 million Eurosfor the Human Resources Development forthe period 2007-2013, changed the lives ofnumerous people. “The education providedconsultancy and employment assistance andalso helped increase employmentopportunities. We are empowering men andwomen to fulfil their potential and theirambition. We are working together for thebetterment of various groups such as Romanicitizens, disabled people and thoseincarcerated; we are improving their

Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyetitarafından finanse edilen İnsan KaynaklarınınGeliştirilmesi Operasyonel Programı HatıraOrmanı için 2 bin fidan dikildi.

İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi OperasyonelProgramı’nın kamuoyunda görünürlüğünüartırmak, İnsan Kaynaklarının GeliştirilmesiProgram Otoritesi’nin çevre duyarlılığınıyansıtmak, gelecek kuşaklara da kalan birfarkındalık yaratmak amacıyla oluşturulanhatıra ormanının fidan dikme töreni 27 Nisan2016 tarihinde yapıldı.

“İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi ProgramOtoritesi ve Operasyon FaydalanıcılarınınKurumsal Kapasitesinin Desteklenmesi,Bilgilendirme ve Tanıtım Teknik YardımProjesi” kapsamında düzenlenen etkinliğe T.C.Çalışma ve Güvenlik Bakanlığı MüsteşarYardımcısı Mazhar Yıldırımhan, Avrupa BirliğiTürkiye Delegasyonu Başkan Yardımcısı BélaSzombati, Gölbaşı Belediye Başkanı FatihDuruay, Ankara Orman Bölge Müdürü MustafaÖzkaya ile üst düzey kamu yöneticileri veçeşitli büyükelçiliklerin temsilcileri katıldı.

“2 bin fidan çevreye olan bağlılığımızınbir yansımasıdır”Avrupa Birliği Türkiye Delegasyonu BaşkanYardımcısı Béla Szombati , törende yaptığıkonuşmada, “2 bin ağaç dikiminin büyük birsembolik önemi vardır. Bu, bıraktığımızekolojik izleri silmeye yönelik bütüncülyaklaşımın ve sürdürülebilir çevreye olanbağlılığımızın bir yansımasıdır. Ayrıca istihdam,eğitim ve sosyal içerme alanındaki ortakçabalarımızın da tanınması anlamınagelmektedir” dedi. İnsan KaynaklarınınGeliştirilmesi amacıyla AB'nin Türkiye'ye 2007-2013 dönemi için sağladığı 433 milyon avrolukyardımın pek çok kişinin hayatını değiştirdiğiniifade eden Szombati, “Sağlanan eğitimler,rehberlik ve iş bulma desteği neticesindeistihdam olanakları artmıştır. Potansiyellerinive hedeflerini tam olarakgerçekleştirebilmeleri için, kadınları veerkekleri güçlendiriyoruz. Romanlardan,engellilere ve eski hükümlülere kadar uzanançok çeşitli grupların durumlarınıniyileştirilmesi, istihdam ve eğitim koşullarınıngeliştirilmesi, onlara yönelik ayrımcılığınortadan kaldırılması ve böylece onların


Fidanlar İKG HatıraOrmanı için dikildi

Trees planted for HRDMemorial Forest

başkaları ile aynı muameleyi görmeleri içinbirlikte çalışıyoruz” diye konuştu.

“700 binden fazla vatandaşımızdesteklenmiştir”T.C. Çalışma ve Güvenlik Bakanlığı MüsteşarYardımcısı Mazhar Yıldırımhan, HatıraOrmanının çevreye duyarlılığın bir ifadesiolduğunu belirttiği konuşmasında “AvrupaBirliği ile işbirliği çerçevesinde Bakanlığımızın,‘Sözleşme Makamı’ olduğu Katılım ÖncesiMali Yardım Aracı kapsamında tahsis edilentoplam 509 milyon avroluk fon, hem ulusaldüzeyde kamu kurum ve kuruluşları tarafındanyürütülen operasyonlarda; hem deüniversiteler, belediyeler, sivil toplumkuruluşları, sendikalar, dernekler gibi kurumlartarafından yerelde uygulanan hibe projeleriaracılığıyla kullanılmaktadır. Bakanlığımızınistihdam, eğitim, hayat boyu öğrenme vesosyal içerme alanlarında uyguladığı buprojeler ile genç istihdamının desteklenmesi,mesleki eğitimin niteliğinin geliştirilmesi, kızçocuklarının okula devam oranlarınınartırılması, yoksul ailelerin çocuklarının okuladevam etmesi şartıyla ailelerine destekverilmesi, kayıtlı istihdamın teşviki, evde çocukbakım hizmetlerinin desteklenmesi, üniversiteöğrencilerinin öğrenimlerinin desteklenmesi,hayat boyu öğrenme imkânlarınıngeliştirilmesi ve dezavantajlı kişilerin işgücüpiyasasına katılımı ve toplumsal entegrasyonukonularında 700 binden fazla vatandaşımızdesteklenmiştir.” dedi.

Konuşmaların ardından katılımcılar 2 binağaçtan oluşacak ‘Hatıra Ormanı’ için ilkfidanları dikti.

Düzenlenen etkinliğe T.C. Çalışma veGüvenlik Bakanlığı Müsteşar Yardımcısı

Mazhar Yıldırımhan, Avrupa Birliği TürkiyeDelegasyonu Başkan Yardımcısı Béla

Szombati katıldı.

The Deputy Undersecretary of the Ministry ofLabour and Social Security, MazharYıldırımhan and the Deputy Head of

Delegation of the European Union to Turkey,Béla Szombati participated in the event.

employment and education conditions,eliminating the discrimination against thesegroups and have treated them the way othersare treated.”

“More than 700,000 citizens weresupported”In his speech on the Memorial Forest, theDeputy Undersecretary of the Ministry ofLabour and Social Security, MazharYıldırımhan, emphasised environmentalawareness, saying: “Within the framework ofour cooperation with the European Union, 509million Euros has been allocated within thescope of Pre Accession Financial Assistancewhere our Ministry is the ContractingAuthority. This fund has been utilised bynational government institutions andorganisations as well as projectsimplemented by universities, municipalities,non-governmental organisations, unions andassociations. With these projects onemployment, education, lifelong learning andsocial inclusion areas which our Ministry isleading, more than 700 thousand people weresupported. These projects included: supportfor youth employment, enhancing vocationaleducation, increasing girls’ attendance inschools, supporting poor families on thecondition that their children attend school,support for home-based day care for children,support for university students’ education,development of lifelong learning opportunitiesand participation of the disadvantaged peopleinto the labour force and social integration”.

After their speeches, the participants plantedthe first of 2,000 trees to the Memorial Forest.



İnsan KaynaklarınınGeliştirilmesi OperasyonelProgramı kapsamındadüzenlenen “İnsana Odaklan– Değişimi Yansıt” başlıklıfotoğraf yarışmasısonuçlandı. Yarışmadabirinciliği, Ahmet Çetintaş’ın,“Eğitim” adlı fotoğrafıkazandı.

T.C. Çalışma ve SosyalGüvenlik Bakanlığıbünyesindeki Avrupa Birliğive Mali Yardımlar DairesiBaşkanlığı’nca, TürkiyeFotoğraf Sanatı Federasyonu(TFSF) ile işbirliği içindedüzenlenen ve tümfotoğrafçıların katılımına açıkolan yarışmada jüri, 27Haziran 2016 tarihindetoplanarak, 786 katılımcınınyolladığı 2101 fotoğrafıdeğerlendirdi.

Hem teknik hem de konuaçısından yapılandeğerlendirme sonucu,Esengül Yavuz’un “MühendisKadın” adlı eseri ikinciliğe,Özlem Gün Bingöl’ün“Kunduracı Çırak” adlıfotoğrafı da üçüncülüğedeğer bulundu. Ayrıca 45eser de sergileme içinseçildi.

Bu yarışma, “İnsanKaynaklarının GeliştirilmesiProgram Otoritesi veOperasyon FaydalanıcılarınınKurumsal KapasitesininDesteklenmesi, Bilgilendirmeve Tanıtım Teknik YardımProjesi” kapsamındadüzenlendi.

FotoğrafMakineleri

“İnsanaOdaklan”dı

Ödül ve sergileme hakkıkazanan tüm eserlere şu

adresten ulaşılabilir:http://www.tfsfonayliyarismalar.org/yarisma_detay

_sonuc.asp?s=221

Esengül Yavuz’, “Mühendis Kadın” 2. lik ödülü “Engineer Woman”, 2nd place.

‹K

G’D

EN

HA

BE

RLE

R /

NE

WS

FR

OM

HR

D


The winners of thephotography competitionentitled, ‘Focus on Human –Reflect the Change’ whichwas organised within thescope of the HumanResources DevelopmentOperational Programmehave been announced.Ahmet Çetintaş’s photoentitled ‘Education’ won firstprize.

The competition, open to allphotographers, wasorganised by the Ministry ofLabour and Social SecurityDirectorate of the EuropeanUnion and FinancialAssistance, in cooperationwith the Photographic ArtsFederation of Turkey. Thejury gathered on 27 June2016 and evaluated 2101pieces of work submitted by

786 photography artists.

As the result of evaluationsbased on technical quality aswell as theme criteria, the‘Engineer Woman’ byEsengül Yavuz was chosenfor 2nd place and ‘TheShoemaker’s Apprentice’ byÖzlem Gün Bingöl waschosen in 3rd place. Forty-five further photos werechosen for the exhibition.

This competition wasorganised within theframework of the projectentitled, ‘TechnicalAssistance for Supportingthe Institutional Capacity ofthe Human ResourcesDevelopment OperatingStructure’ (HRD OS) and theOperation Beneficiaries,Information and Publicity’.

Camerasfocused on‘Human’

Özlem Gün Bingöl,“Kunduracı Çırak” 3. lik ödülü “The Shoemaker’s Apprentice”, 3rd place.

The first three winners, aswell as the 45 photos to beexhibited, can be seen at:http://www.tfsfonayliyarismalar.org/yarisma_detay_sonuc.asp?s=221


İletişimuzmanları biraraya geldiİnsan KaynaklarınınGeliştirilmesiOperasyonelProgramı’nın (İKG OP)Görünürlüğünü Artırmakİçin Ağ Oluşturma”başlıklı atölye çalışmasıiletişim uzmanlarını biraraya getirdi. İKG OP kapsamındayürütülmekte olan projelerarasında bir sinerjiyaratmanın amaçlandığıtoplantı, 22 Mart 2016’daAnkara’da yapıldı.

Toplantıda, projelerçerçevesinde yürütülen veyürütülecek olan görünürlükve iletişim faaliyetlerininetkisinin ve erişimininartırılması için nasıl işbirliğiyapılabileceği, dolayısıylaİnsan KaynaklarınınGeliştirilmesi OperasyonelProgramı’nıngörünürlüğünün nasıl dahada yükseltilebileceği tartışıldı.

Atölye çalışması, AvrupaBirliği ve Mali YardımlarDairesi Başkanlığı DaireBaşkanı Uğur Güneş veAvrupa Birliği TürkiyeDelegasyonu’ndan ZeynepAydemir Koyuncu’nunkonuşmasıyla başladı.

Etkinlikte, AB TürkiyeDelegasyonu Basın veİletişim Yöneticisi DenizYenal, görünürlük kurallarıhakkında bilgi verdi. Yenal,bir proje uygulamasısırasında üretilecek yazılı vegörsel tüm araçların tasarımısırasında, logo kullanımındanyazı biçimlerine kadar, dikkatedilmesi gereken ayrıntılarıörneklerle anlattı.

Yenal’ın ardından söz alanAvrupa Birliği ve MaliYardımlar Dairesi BaşkanlığıBilgilendirme, Tanıtım veTeknik Yardım BirimiKoordinatörü Özlem Kuşlugörünürlük materyallerininpaylaşılabileceği ve böyleceproje yararlanıcılarınınbirbirinden haberdarolabileceği bir ağ kurmaçabasında olduklarını ifadeetti. Yapılan çalışmalarınkamuoyuna sağlıklı birşeklide aktarılmasınınönemine işaret eden Kuşlu,bunun da ancak iyitasarlanmış iletişimfaaliyetleriyle mümkünolabileceğini vurguladı.

İletişim uzmanlarıprojelerini tanıttıAtölye çalışmasında,“İSKEP”, “İşveren veİşçilerin Uyum YeteneğininArtırılması Teknik DestekProjesi”, “Tutun EllerimdenEğitim Projesi”, “Kadınİşletmelerine Finansman veDanışmanlık DesteğiProgramı”, “DezavantajlıÖğrencilere Destek Projesi”iletişim uzmanları dayaptıkları sunumlarla, hemkendi projeleri hakkında bilgiaktardı hem de projelerininkamuoyuna tanıtılmasındakullandıkları yöntemlerikatılımcılarla paylaştı.

Proje tanıtımlarının ardındanAnkara Üniversitesi İletişimFakültesi Öğretim Üyesi Prof.Dr. Sema Becerikli kurumsaliletişimin inceliklerini anlattı.

Etkinliğin son bölümündekatılımcılar, yürütülmekteolan projeler arasında nasılhızlı ve verimli bir bilgipaylaşım ağı kurulabileceğinitartıştı.

“İnsan KaynaklarınınGeliştirilmesi ProgramOtoritesi ve OperasyonFaydalanıcılarının KurumsalKapasitesinin Desteklenmesi,Bilgilendirme ve TanıtımTeknik Yardım Projesi”kapsamında düzenlenen buetkinliğin belli aralıklarlatekrarlanması planlanıyor.

‹K

G’D

EN

HA

BE

RLE

R /

NE

WS

FR

OM

HR

D

Taking the floor followingYenal, Özlem Kuşlu, theCoordinator of the Information,Publicity and TechnicalAssistance (IPTA) Unit at theDirectorate of the EuropeanUnion and Financial Assistancestated that they were trying toestablish a network in whichthe visibility materials could beshared, and thus, the projectbeneficiaries may be keptinformed by each other.Pointing out the significance ofreleasing the works to thepublic, Kuşlu emphasized thatthis could only be possible withwell-designed communicationactivities.

Communication expertsintroduced their projectsAt the workshop, thecommunication experts ofseveral projects including the‘Coordination and Training forEmployment Project’ (İSKEP),the ‘Technical AssistanceProject to Increase theAdaptability of Employees andEmployers’, the ‘TutunEllerimden (Hold My Hands)Education Project’, the‘Finance and Advice forWomen in BusinessProgramme’ and the ‘Project toSupport DisadvantagedStudents’ relayed informationregarding their projects, inaddition to sharing with theparticipants the methods theyused for the introduction of

their projects to the public.

Following the introduction ofthe projects, Prof. Dr. SemaBecerikli form AnkaraUniversity Faculty ofCommunication explained theparticulars of corporatecommunication.

In the final chapter of the event,the participants discussed howa quick and efficientinformation-share networkcould be established amongthe projects carried out.

This event, organised withinthe framework of the projectentitled, ‘Technical Assistancefor Supporting the InstitutionalCapacity of the HumanResources DevelopmentOperating Structure’ (HRDOS) and the OperationBeneficiaries, Information andPublicity’ is to be repeatedperiodically.

Communicationexperts cametogether for‘synergy’The workshop entitled‘Establishing a Networkto Increase the Visibilityof the Human ResourcesDevelopment OperationalProgramme’ (HRD OP)brought communicationsexperts together. The workshop, which aimed atcreating synergy among theprojects being implementedunder the Human ResourcesDevelopment OperationalProgramme, was held inAnkara on 22 March 2016.

In the meeting, discussionswere held as to howcooperation could increase theeffect and accessibility of thevisibility and communicationactivities within the frame of theprojects, and therefore, howthe visibility of the HumanResources DevelopmentOperational Programme couldbe further increased.

The workshop study startedwith the welcome speeches byUğur Güneş, Head ofDepartment / SeniorRepresentative of OperationBeneficiary, and of ZeynepAydemir Koyuncu from theEuropean Union Delegation toTurkey.

At the event, Deniz Yenal,Press and CommunicationsManager at the EuropeanUnion Delegation for Turkey,gave a briefing on the rules ofvisibility. Yenal explained, withexamples, the details that mustbe taken into consideration,from the use of logos to fonts,during the design of all writtenand visual tools that will beproduced during theimplementation of a project.


Ankara Üniversitesiİletişim Fakültesi Öğretim

Üyesi Prof. Dr. SemaBecerikli kurumsal

iletişimin inceliklerinianlattı.

Prof. Dr. Sema Becerikliform Ankara University

Faculty of Communicationexplained the particulars

of corporatecommunication.

18. Sektörelİzleme KomitesiToplantısıTrabzon’dayapıldıAvrupa Birliği Katılım ÖncesiMali Yardım Aracı’nın (IPA)Uygulama Tüzüğü veFinansman Anlaşmasıhükümleri gereğince, İnsanKaynaklarının GeliştirilmesiOperasyonel Programı (İKGOP) çerçevesinde “18.Sektörel İzleme KomitesiToplantısı” 26 Mayıs 2016tarihinde Trabzon’dagerçekleştirildi.

T.C. Çalışma ve SosyalGüvenlik Bakanlığı ile Avrupa

Komisyonu’nun eşbakanlığında gerçekleştirilentoplantıya, ilgili kamukurumlarından temsilciler vesosyal taraflar ile bölgeseltaraflar katıldı.

“Eş başkanlar” sıfatıyla, İnsanKaynaklarının GeliştirilmesiProgram Otoritesi Başkanı,Çalışma ve Sosyal GüvenlikBakanlığı Müsteşar YardımcısıSayın Erhan Batur ile AvrupaBirliği Komisyonu, İstihdam,Sosyal İşler ve İçerme GenelMüdürlüğü Dış İlişkiler,Komşuluk Politikası,Genişleme ve IPA BirimiBaşkanı Sayın Thomas Benderaçılış konuşmalarını yaptılar.Toplantı sırasında sürmekteolan projelere ilişkin bilgileraktarıldı, gelinen

durum ve atılması gerekenadımlar değerlendirildi. 2015Sektörel Yıllık Rapor ve 2015Denetim Bulguları dakatılımcılarla paylaşıldı.

Toplantının ardından “MeslekLiseleriyle Okullaşıyorum”projesinin yürütücüsü olanTrabzon Mesleki ve TeknikAnadolu Lisesi ziyaret edildi.

18. Sektörel İzleme KomitesiToplantısı, İnsan KaynaklarınınGeliştirilmesi Program Otoritesive OperasyonFaydalanıcılarının KurumsalKapasitesinin Desteklenmesiiçin Bilgilendirme ve TanıtımTeknik Yardım Projesikapsamında gerçekleştirildi.

‹K

G’D

EN

HA

BE

RLE

R /

NE

WS

FR

OM

HR

D

Trabzon’da kız çocukları meslek

lisesiyle okullaşıyor

18. Sektörel İzleme Komitesi Toplantısı’nın

ardından, Sayın Batur, Sayın Bender ve diğer

yetkililer, “Meslek Liseleriyle Okullaşıyorum

Hayatla Bütünleşiyorum” projesinin

yürütücüsü Trabzon Mesleki ve Teknik

Anadolu Lisesi ziyaret etti.

Özellikle kız çocuklarının mesleki-teknik

okullara devam oranını artırmak için hayata

geçirilen proje, Trabzon Mesleki ve Teknik

Anadolu Lisesi koordinatörlüğünde

yürütülüyor. İnsan Kaynaklarının

Geliştirilmesi Operasyonel Programı

çerçevesinde geliştirilen “Özellikle Kız

Çocuklarının Okula Devam Oranlarının

Artırılması Hibe Programı” kapsamında,

Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti

tarafından finanse edilen 246 bin avro bütçeli

projenin paydaşları arasında Trabzon Ticaret

ve Sanayi Odası ile Türk Eğitim Vakfı Trabzon

Şubesi de bulunuyor.

1 Kasım 2015 itibariyle başlayan ve bir yıl

sürecek proje ile kız çocuklarının mesleki,

teknik okullara devam oranını arttırmanın

yanı sıra, mesleki teknik eğitim

kurumlarındaki kaliteyi yükseltmek ve eğitim

kurumları ile işgücü piyasası arasındaki bağı

güçlendirmek de hedefleniyor.


Girls in Trabzon are being schooled in

vocational high schools

Following the 18th Sectoral Monitoring Committee

Meeting, Mr. Batur, Mr. Bender and other

authorities visited Trabzon Vocational and Technical

Anatolian High School, the coordinator of the project

‘Being Schooled with Vocational High Schools’.

The project, the purpose of which is to increase the

school enrolment rates of girls to vocational-

technical schools, is being coordinated by Trabzon

Vocational and Technical Anatolian High School. The

project is funded under the ‘Increasing Enrolment

Rates Especially for Girls Grants’ Programme which

is developed within the framework of the Human

Resources Development Operational Programme.

The total budget of the project is 246 thousand

Euros. The Trabzon Chamber of Commerce and

Industry and Trabzon Branch of Turkish Education

Foundation are among the stakeholders of the

project, which is financed by the European Union and

the Republic of Turkey.

The project that started as of 1 November 2015 and

which shall continue for one year, in addition to

increasing the enrolment rates of the girls to

vocational-technical schools, aims to improve the

quality in the vocational-technical schools, and

enhance the relation between the education

institutes and the labour market.

18th SectoralMonitoringCommitteeMeeting washeld in TrabzonPursuant to the provisions ofthe ImplementingRegulations and FinancingAgreement of the EuropeanUnion Instrument for Pre-Accession FinancialAssistance (IPA), the 18thSectoral MonitoringCommittee Meeting was heldon 26 May 2016 in Trabzonwithin the framework of theHuman ResourcesDevelopment OperationalProgramme (HRD OP).

Representatives fromrelevant governmentalagencies and social andregional parties participatedin the meeting that

was co-chaired by theMinistry of Labour and SocialSecurity and the EuropeanCommission.

Mr. Erhan Batur, DeputyUndersecretary of theMinistry of Labour and SocialSecurity and the Head ofHuman ResourcesDevelopment OperatingStructure, and Mr. ThomasBender, Head of ExternalRelations, NeighbourhoodPolicy, Enlargement, IPA,Employment, Social Affairsand Inclusion DirectorateGeneral of the EuropeanCommission, made theirspeeches with the capacity ofthe Co-Chairs. During themeeting, informationregarding the ongoingprojects was presented andactions to be taken werereviewed. The 2015 SectoralAnnual Report and the 2015Auditing

Findings were also sharedwith the participants.

Following the meeting, a visitwas made to TrabzonMesleki ve Teknik AnadoluLisesi (Trabzon Vocationaland Technical Anatolian HighSchool), which is thecoordinator of the projectMeslek LiseleriyleOkullaşıyorum (‘BeingSchooled with VocationalHigh Schools’).

The 18th Sectoral MonitoringCommittee Meeting was heldwithin the framework of theproject entitled, ‘TechnicalAssistance for Supporting theInstitutional Capacity of theHuman ResourcesDevelopment OperatingStructure’ (HRD OS) and the‘Operation Beneficiaries,Information and Publicity’.


PR

OJ

E H

AB

ER

LE

R‹ /

PR

OJ

EC

T N

EW

S


Antalya gençistihdamınıdestekliyorGenç istihdamınıdestekleyerek daha çokgencin iş bulabilmesinisağlamak amacıyla, AntalyaTicaret ve Sanayi Odası(ATSO) tarafından hayatageçirilen 'Benim İşim BenimGeleceğim' projesinintanıtım toplantısıgerçekleştirildi.

29 Nisan’da Antalya Ticaretve Sanayi Odası (ATSO)Meclis Salonu'nda yapılantoplantıya, ATSO BaşkanıDavut Çetin, Antalya İl MilliEğitim Şube Müdürü RecepYıldız, Antalya Çalışma ve İşKurumu Şube Müdürü NevaAkçayır, Tüm GastronomiYöneticileri Derneği GenelSekreteri Emre Aydın,kursiyerler ve diğer yetkililerkatıldı.

Başkan Davut Çetin Projekapsamında ATSObünyesinde oluşturulacakbilgisayar laboratuvarındayenilikçi ve simülasyonlugirişimcilik eğitimleriverileceğini ifade ederek, “Buprojeyle Antalya ili vebölgesinde turizmsektöründe en fazla ihtiyaçduyulan aşçı yardımcısı veservis elemanı yardımcısıaçığını gidermek için 15-29yaş arasında olan gençişsizlere yönelik meslekieğitim kursları düzenlenecek.Bu süreçte kursiyerlere cepharçlığı verilecek veeğitimlerini başarı ile bitirengençler proje iştirakçisi olanotellerde istihdam edilecek”dedi.

İnsan KaynaklarınınGeliştirilmesi OperasyonelProgramı kapsamında,“Yatırım Sektörlerinde Genç

İstihdamının Desteklenmesi’hibe programı (PYEII)çerçevesinde desteklenen'Benim İşim BenimGeleceğim' projesi, 1 Mart2016- 28 Şubat 2017döneminde yürütülecek.Yaklaşık 372 bin avro olanproje bütçesinin yüzde 90’ıIPA kaynaklarınca, yüzde10’u ise ATSO tarafındanfinanse ediliyor. Projekapsamında aşçı yardımcısıve servis elemanı kurslarıdüzenlenecek ve eğitimlerinibaşarı ile bitiren gençlerinotellerde istihdam edilmesisağlanacak.

Antalyasupportsemployment foryoung peopleThe introductory meeting ofthe project ‘My Job, MyFuture' with the aim ofhelping more young peopleto find jobs by supportingthe employment for youngpeople, initiated by AntalyaChamber of Commerce andIndustry (ATSO) took place.

Davut Çetin, the President ofATSO; Recep Yıldız, theSection Director of AntalyaProvincial Director ofNational Education; NevaAkçayır, the Section Directorof the Antalya EmploymentAgency; Emre Aydın, theGeneral Secretary of theUnion of All GastronomyDirectors, as well as thetrainees and other authoritiesattended the meeting heldon the 29th of April in theAssembly Hall of AntalyaChamber of Commerce and

Industry (ATSO).

President Davut Çetin statedthat innovative andsimulative entrepreneurshiptrainings shall take place inthe computer laboratorieswhich will be established inthe body of ATSO within thescope of the project, and headded: “By means of thisproject, occupational trainingcourses shall be held foryoung unemployed peoplebetween the ages of 15-29 inorder to address the lack ofassistant cooks and servicemen, who are the mostneeded employees inAntalya province, and theregion in the tourism sector.During this process, thetrainees shall be granteddaily allowances, and theyoung people whosuccessfully complete theirtrainings shall be employedby the hotels, which aresubsidiaries of the project.”

Within the scope of theHuman ResourcesDevelopment OperationalProgramme, the 'Benim İşimBenim Geleceğim' Project,supported within the framesof the grant programme‘Promoting YouthEmployment in SectoralInvestment Areas,’ (PYEII)shall take place between 1March 2016 and 28 February2017.

Ninety per cent of the projectbudget, around 372,000Euros, is financed by theresources of IPA, and theremaining 10% by ATSO.Within the scope of theproject, assistant cooks andservicemen courses will beheld, and the young peoplesuccessfully completing theirtrainings will be guaranteedemployment by the hotels.


Romanlar içinyeni bir projebaşlıyorRomanların yoğun olarakyaşadıkları bölgelerde sosyalgüvenceli işlere girişlerinikolaylaştırıp, sosyal içermesağlayacak yeni bir projebaşlatıldı. “RomanlarınYoğun Olarak YaşadığıYerlerde Sosyal İçermeninDesteklenmesi İçin TeknikDestek Projesi” (SİROMA),Dünya Romanlar Günüolarak kutlanan 8 Nisan’daİstanbul’da gerçekleştirilentoplantı ile kamuouyunatanıtıldı.

Sözleşme Makamı Çalışmave Sosyal Güvenlik BakanlığıAvrupa Birliği Mali YardımlarDairesi Başkanlığı olan veAile ve Sosyal PolitikalarBakanlığı, Milli EğitimBakanlığı ve Sağlık Bakanlığıtarafından yürütülen SİROMAOperasyonu ile dezavantajlıbireylerin, özellikle deRomanların toplumaentegrasyonununkolaylaştırılması amacıylasosyal koruma alanındakikurumların kapasiteleriartırılacak, korumamekanizmalarının işleyişinedestek verilecek ve bukurumlar arasındakoordinasyon sağlanacak.Bu çalışmaların asıl hedefiise, Romanların yoğunolarak yaşadıkları bölgelerdesosyal güvenceli işleregirişleri kolaylaştırılaraksosyal içermenin sağlanmasıolacak.

Öncelikli 12 pilot il olarakseçilen Adana, Ankara,Balıkesir, Edirne, Eskişehir,Hatay, İstanbul, İzmir,Kırklareli, Manisa, Mersin veTekirdağ illerinde yürütülenOperasyon kapsamında, 20

Sosyal Hizmet KoordinasyonBirimi kurulacak.

Yaklaşık 10.5 milyon avrobütçesi olan "RomanlarınYoğun Olarak YaşadığıYerlerde Sosyal İçermeninDesteklenmesi Operasyonu”,İnsan KaynaklarınınGeliştirilmesi OperasyonelProgramı kapsamında,Avrupa Birliği ve TürkiyeCumhuriyeti tarafındanfinanse ediliyor.

A new projectfor Romanicitizens isinitiatedA project ‘TechnicalAssistance for PromotingSocial Inclusion in DenselyRomani Populated Areas’(SİROMA), co-financed bythe European Union and theRepublic of Turkey,commenced on April 8,which is celebrated asInternational Romani Day.The project aims to supportemployment of Romanicitizens in jobs with socialsecurity in the regions theydensely populate, and alsoto improve social inclusion.

The Contracting Authority ofthe projects is the Ministry ofLabour and Social Security,Directorate of EuropeanUnion and FinancialAssistance.The project isimplementedby the Ministryof Family andSocial PoliciesDirectorateGeneral forFamily andCommunityServices; theMinistry of National

Education GeneralDirectorate of BasicEducation and GeneralDirectorate of Life LongLearning; and the Ministry ofHealth General Directorate ofEuropean Union and ForeignAffairs. SİROMA aims toincrease the capacities of theinstitutions in the socialprotection areas to enhancethe social integration ofdisadvantaged individuals,especially Romani citizens;to support the operations ofthe protection mechanisms;and to develop coordinationbetween these institutions.The aim of these studies is toensure social inclusion byeasing the employment ofthe Romani citizens in theregions in which they aredensely populated.

Within the scope of theoperation, 20 Social ServiceCoordination Units will beestablished in the pilotprovinces of Adana, Ankara,Balıkesir, Edirne, Eskişehir,Hatay, İstanbul, İzmir,Kırklareli, Manisa, Mersin andTekirdağ.

The project, which has abudget of approximately 10.5million Euros, is funded bythe European Union and theRepublic of Turkey within theframework of the HumanResources DevelopmentOperational

Programme.

PYEIS uygulamaeğitimiAnkara’dayapıldıTürkiye İş Kurumu’nun(İŞKUR) ana faydalanıcısıolduğu “Sektörel YatırımAlanlarında Gençİstihdamının DesteklenmesiOperasyonu” kapsamındayürütülecek olan 58 yeni hibeprojesi 1 Mart 2016 tarihindebaşladı. Gençlerin istihdamedilebilirliklerini ve girişimcilikbecerilerini artırmayıhedefleyen ve bütçeleri 200bin ile 400 bin avro arasındadeğişen bu projeler, 33 ildeuygulanacak.

Projelerin uygulamaaşamasına ilişkin olarak hibefaydalanıcılarını teknik vetematik süreçlerle ilgilibilgilendirmek üzeretasarlanan eğitim, 16-18 Marttarihlerinde Ankara’dayapıldı.

İŞKUR Genel Müdür VekiliMehmet Ali Özkan, etkinliğinaçılış bölümünde yaptığı

konuşmada, İŞKUR’un baştagençler olmak üzere özelpolitika gerektiren gruplarayönelik çalışmalarını anlattı.Dünyayı düzeltmenin insanıdüzeltmekten geçtiğini,gençlerinse ülkemizingeleceği açısından çokönemli olduğunu belirtenÖzkan, yerelde uygulanacakolan hibe projelerinin busüreçte önemli bir rolüstlendiğini ve projelerinbaşarıyla tamamlanması içinİŞKUR'un her zaman destekvereceğini ifade etti.

Açılış konuşmalarınınardından başlayan üç günlükeğitimde, hibefaydalanıcılarına, İŞKUR'untemel hizmetleri ve projeuygulamaları sırasındaihtiyaç duyacakları bilgileraktarıldı.

“Sektörel Yatırım AlanlarındaGenç İstihdamınınDesteklenmesi Operasyonu”,İnsan KaynaklarınınGeliştirilmesi OperasyonelProgramı kapsamında,Avrupa Birliği ve TürkiyeCumhuriyeti tarafındanfinanse ediliyor.


Gençlerin istihdamedilebilirliklerini ve

girişimcilik becerileriniartırmayı hedefleyen vebütçeleri 200 bin ile 400

bin avro arasında değişenbu projeler, 33 ilde

uygulanacak. These projects, which will

be implemented in 33provinces, aim to improve

the employability andentrepreneurship skills of

young people, and havebudgets which vary

between 200,000 and400,000 Euros.

PR

OJ

E H

AB

ER

LE

R‹ /

PR

OJ

EC

T N

EW

S PYEISimplementationtraining washeld in AnkaraFifty-eight new grant projectswere initiated on 1 March2016. These projects will beimplemented within thescheme of ‘Promoting YouthEmployment in SectoralInvestment Areas’ operation,where the main beneficiary isthe Turkish EmploymentAgency (İŞKUR). Theseprojects, which will beimplemented in 33 provinces,aim to improve theemployability andentrepreneurship skills ofyoung people, and havebudgets which vary between200,000 and 400,000 Euros.

The training, designed for thepurpose of informing the grantbeneficiaries of the technicaland thematic processesrelated to the implementationstages of the projects, tookplace on 16th-18th of March inAnkara.

During his speech in theopening event, Mehmet AliÖzkan, the Deputy GeneralDirector of the TurkishEmployment Agency (İŞKUR)explained the studies ofİŞKUR, which were carried outin line with the groups thatrequire special policies,specifically young people as apriority. He further stated thatthe way to reform the world isto reform mankind, and thatyoung people are essentialwith respect to the future ofour country. He added thatthe locally-implemented grantprojects have significant rolesin this process, and thatİŞKUR will always give itssupport to the successfulcompletion of the projects.

During the 3-day training,following the openingspeeches, the grantbeneficiaries receivedinformation which will beneeded during the basicservices of İŞKUR and duringthe project implementations.

Within the scope of theHuman ResourcesDevelopment OperationalProgramme, the ‘Operationof Promoting YouthEmployment in SectoralInvestment Areas’ operationis being financed by theEuropean Union and theRepublic of Turkey.


Açılış konuşmalarınınardından başlayan üçgünlük eğitimde, hibefaydalanıcılarına,İŞKUR'un temel hizmetlerive proje uygulamalarısırasında ihtiyaçduyacakları bilgileraktarıldı.During the 3-day training,following the openingspeeches, the grantbeneficiaries receivedinformation which will beneeded during the basicservices of İŞKUR andduring the projectimplementations.


Engellibireylerinistihdamındaönemli bir adımHacettepe Üniversitesi engellibireylerin istihdam edilebilirliğiniartırmaya yönelik önemli biradım attı. Üniversitenin SağlıkBilimleri Fakültesi, ErgoterapiBölümü tarafından yürütülen"Engelli Bireylerin İstihdamEdilebilirliğinin Artırılması içinTeknik Yardım Projesi"nintanıtımı, Ankara’da yapıldı. 29Mart’ta gerçekleştirilentoplantıya, Aile ve SosyalPolitikalar Bakan YardımcısıMehmet Ersoy, HacettepeÜniversitesi Rektörü Prof. Dr.Haluk Özen, Avrupa Birliği (AB)Türkiye Delegasyonu BaşkanıHansjörg Haber, HacettepeÜniversitesi Sosyal BilimlerFakültesi Ergoterapi BölümBaşkanı Prof. Dr. Hülya Kayıhanve Darülaceze Vakfı YönetimKurulu Başkanı Dr. FatihSaraçoğlu katıldı.

“Üniversiteler toplumdanuzak olmamalı”Aile ve Sosyal Politikalar BakanYardımcısı Mehmet Ersoy,projeye duyarlılık gösteren vepaydaş olan kurumlara teşekkürederek başladığı konuşmasındasivil toplum kuruluşlarının, bilimdünyasının, üniversitelerin dahaçok işbirliğine gitmesi veprojelere katkıda bulunmasıgerektiğini belirtti. Ersoy,Bakanlık olarak projelere destekve paydaş olmaktanmemnuniyet duyacaklarını daifade etti.

Hacettepe Üniversitesi RektörüProf. Dr. Özen ise, üniversitelerintoplumdan uzak olmamaları veçalışmalarını toplumunsorunlarına çözüm üretmek içinyönlendirmeleri gerektiğinivurguladı. Özen, HacettepeÜniversitesi’nin engellilerle ilgilibir projede yer almasındanmemnuniyet duyduğunu da dilegetirdi.

Engellilerin çalışmakapasitesi artırılacakProje ile engelli bireylerin sosyalyeteneklerini, fiziksel işlevlerini,okuma-yazma becerilerini,bilişsel kabiliyetlerini, stratejiyönetimi, iletişim ve zamankullanım becerilerini geliştirmeyedestek olmak amaçlanıyor. Busayede engelli bireylerinverimliliklerini ve üretkenliklerinigeliştirmek yoluyla iş aramakapasitelerini ve istihdamlarınıartırmak da hedefleniyor.

16 Kasım 2015’te başlayan ve 20ayda tamamlanması öngörülenproje, İnsan KaynaklarınınGeliştirilmesi OperasyonelProgramı kapsamında, AvrupaBirliği ve Türkiye Cumhuriyetitarafından finanse ediliyor.

A major step forthe employmentof people withdisabilitiesHacettepe University took amajor step to improve of theemployability of people withdisabilities. The introduction ofthe project entitled, ‘TechnicalAssistance for Increasing theEmployability of People withDisabilities’ was held in Ankaraon 29 March 2016. The projectwill be implemented byHacettepe University'sDepartment of OccupationalTherapy. Mehmet Ersoy, theDeputy Minister of Family andSocial Policies; Prof. Dr. HalukÖzen, the President ofHacettepe University;Hansjörg Haber, Ambassadorand Head of the EUDelegation to Turkey; Prof. Dr.Hülya Kayıhan, the Head ofDepartment of Occupational ofHacettepe University Faculty ofHealth; and Dr. FatihSaraçoğlu, the Chief of theBoard of Directors ofDarülaceze Vakfı (the HospiceFoundation) participated in theceremony.

“Universities must notstand far from society”In his speech, Mehmet Ersoy,the Deputy Minister of Familyand Social Policies, thankedthe institutions for showingawareness and for beingsharers for the project. Hestated that the civil societyorganisations, the society ofscience and the universitiesmust cooperate and contributeto the projects more intensely.Ersoy further stated that they,as the Ministry, would bepleased to support and sharethe projects.

Prof. Dr. Haluk Özen, thePresident of HacettepeUniversity, emphasized thatthe universities must not standfar from society, and that theymust carry out their studies inline with finding solutions tothe problems of society. Özenadded that he is pleased withthe contribution of HacettepeUniversity to a project relatedto people with disabilities.

Working capacity ofdisadvantaged peoplewill be increasedThe aim of the project is tosupport the improvement ofsocial skills, physical function,literacy skills, cognitivecapabilities, strategymanagement, communicationand time-management skills.In doing so, the aim is toimprove job hunting capacityand employment by improvingefficiency and productivity ofdisadvantaged people.

The project, started on 16November 2015 andpredicted to reachcompletion within 20months, is financed by theEuropean Union and theRepublic of Turkey under theHuman ResourcesDevelopment OperationalProgramme.

PR

OJ

E H

AB

ER

LE

R‹ /

PR

OJ

EC

T N

EW

S


Bafra’daGENÇİZ projesibaşlatıldıSamsun Bafra İsmail AhıskalıMesleki Eğitim Merkezi'ncehazırlanan, Bafra Ticaret veSanayi Odası'nın ortağıolduğu "Gencim, Enerjiğim,Nitelikliyim, Çalışkanım,İstihdamım Zenginliktir(GENÇİZ)" projesinin tanıtımtoplantısı 25 Nisan’da BafraÖğretmenevi’nde yapıldı.

“Sektörel Yatırım AlanlarındaGenç İstihdamınDesteklenmesi HibeProgramı” çerçevesindehazırlanan GENÇİZ projesi 1Mart 2016 -28 Şubat 2017tarihleri arasındayürütülecek.

Genç kadınlar ve engelligençlere önceliktanınacakBütçesi yaklaşık 295 bin avroolan proje kapsamında 15-29yaş arası 100 işsiz gencegirişimcilik, genel becerieğitimi ve tekstil sektörüneyönelik mesleki eğitimkursları verilecek, gençler işbulma ve önceliklisektörlerde iş kurmalarıkonularında desteklenecek.Genel beceri ve girişimcilikkursu alan 40 gencin meslekikurslarla eğitilmesi yoluylaBafra ve çevre ilçelerdeistihdam açığı bulunan tekstilsektöründe istihdamlarınakatkıda bulunulacak.İŞKUR'un hibe programıfaydalanıcısı olduğu projedegençlere iş kurma, meslekidanışmanlık, kariyerrehberliği ile işe yerleştirmeve izleme desteği deverilecek. Projenin önceliklihedef kitlesi arasında en azilkokul mezunu gençkadınlar, engelli ve işsizgençler yer alıyor.

GENÇİZ Projectstarted in Bafra The inception meeting of the‘GENÇİZ’ (Gencim,Enerjiğim, Nitelikliyim,Çalışkanım, İstihdamımZenginliktir (‘I am Young,Energetic, Qualified – MyEmployment is Wealth’)project was held on 25 April2016 in Bafra. The projectwas developed by theSamsun Bafra İsmail AhıskalıOccupational Training Centreand was supported by theBafra Chamber ofCommerce and Industry.

The ‘GENÇİZ’ Project,developed within the‘Promoting YouthEmployment in SectoralInvestment Areas’ GrantScheme, will be carried outbetween 1 March 2016 and28 February 2017.

Priorities will be given toyoung women anddisadvantaged youngpeopleCourses onentrepreneurship, general

skills and occupationaltraining for the textile sectorwill be provided for 100unemployed young peopleaged 15-29 years old withinthe project, which has abudget of approximately295,000 Euros. Thesetrainees will be supported infinding a job and starting abusiness in priority sectors.

The project will also support40 people who took generalskill and entrepreneurshipcourses to find employmentin the textile sector in Bafraand surrounding provincesby providing them withvocational training.

The project will providesupport to young peopleopening a business,occupational consultancy,career guidance and jobplacement and monitoring.Turkish Employment Agencyis the beneficiary of the grantscheme. The primary targetgroups of the project includeyoung women,disadvantaged people andunemployed young peoplewith at least primary schooleducation.


“Kuzeyin GüçlüKızları”Ülkemizde kız çocuklarınınokullaşma oranları, son yıllardabüyük artış gösterdi. Ancak,kızların eğitimi erken terk etmesihala önemli bir sorun. İnsanKaynaklarının GeliştirilmesiOperasyonel Programıçerçevesinde, Milli EğitimBakanlığı’nın operasyonelfaydalanıcısı olduğu, “ ÖzellikleKız Çocuklarının Okula DevamOranlarının Arttırılması HibeProgramı” bu soruna kalıcı veyaratıcı çözümler getirenprojeleri desteklemek amacıylageliştirildi. “Kuzeyin GüçlüKızları”, bu hibe programıkapsamında kızların okuladevamını sağlamayı amaçlayanprojelerden biri. Projenin açılışve basın bilgilendirme toplantısı,19 Kasım 2015 tarihinde yapıldı.

Proje temelde, Ayancıkilçesindeki kız öğrencilere eğitimidaha cazip hale getirmeyi,böylece okuladevamlarınısağlamayıhedefliyor.

Proje kapsamında, eğitimortamlarının cazibesininartırılması ve öğrencilerinmotivasyonunun yükseltilmesiamaçlanıyor.

Proje kapsamında öğrencilerecinsiyet eşitliği ve çocuk haklarıkonusunda farkındalıkoluşturmaya ve farklı kültürlerlediyaloğu teşvik etmeye yöneliketkinlikler de düzenleniyor. Projeayrıca öğrencilerin meslekieğitime ilgisini yükseltmeyihedefliyor ve bu çerçevedekariyer danışmanlığı da veriyor.Ayrıca, okulda kaydı olan fakatörf, adet, inanış, coğrafi ya dadiğer şartlar nedeniyle eğitimhakkını tam kullanamayan5.6.7.8. sınıf düzeyindeki kızçocuklarının eğitimlerinisürdürebilmeleri için aileler,eğitimciler, yerel kanaat önderlerive idareciler nezdinde deçalışmalar gerçekleştiriliyor.

1 yıl sürecek olan projekapsamında eğitimcilere, yerelkanaat önderlerine, ebeveynlere

ve kız çocuklarına doğrudanulaşılacak. Proje kapsamında

bilgilendirme toplantıları,seminerler, kariyer

günleri düzenlenecek; tiyatro vehalk oyunları eğitimlerininverileceği oyun kulüplerikurulacak; yurt içi ve yurt dışıinceleme gezileri, farklı kültüryapısına sahip bireylerle ortak işyapma kültürünün oluşmasınakatkı sağlanması amacıylayabancı kültürlerle diyalogfaaliyetleri hayata geçirilecek.Toplam bütçesi 194.020 avro,hibe tutarı 174.618 avro olanprojede 19.402 avroluk eşfinansman ise AyancıkKaymakamlığı Köylere HizmetGötürme Birliği tarafındanfinanse edilecek.

Ayancık Halk Eğitim Merkezi veAkşam Sanat OkuluMüdürlüğü’nünkoordinasyonunda yürütülenprojenin ortakları ise, AyancıkKaymakamlığı, SinopÜniversitesi Eğitim Fakültesi ileAyancık Mesleki ve TeknikAnadolu Lisesi.

PR

OJ

E H

AB

ER

LE

R‹ /

PR

OJ

EC

T N

EW

S


‘Strong Girls ofthe North’The school enrolment rate ofgirls in our country hassignificantly increased in recentyears. However, it is still animportant issue when girls leaveeducation early. The ‘IncreasingSchool Attendance RatesEspecially for Girls’ GrantScheme supports projects whichbring permanent and creativesolutions to this problem. Thegrant scheme is developedunder the Human ResourcesDevelopment OperationalProgramme and the Ministry ofNational Education is theoperation beneficiary. ‘StrongGirls of the North’ is one of theprojects supported with thegrant scheme and it aims tosecure girls’ attendance inschools. The initial meeting andpress conference of the project

was held on 19 November2015.

The project aimsto make

educationmore

attractive

to girls in the Ayancık districtand therefore, to ensure thatthey go to school. It aims toincrease the attraction of aneducational environment andmotivate students within theproject.

Within the project severalactivities will be organised toraise awareness on genderequality and child rights, and topromote dialogues with differentcultures. In addition, the projectaims to increase the interests ofstudents in education andprovide career guidance.Furthermore, the project alsotargets 5, 6, 7 and 8-grade levelfemale students who areenrolled in school, but who areunable to fully enjoy their right toeducation or continue it becauseof customs, traditions, beliefs,and geographical or otherconditions restricting theireducational life. In order toachieve this target, the projectwill develop actions for families,educators, local opinion leadersand administrators.

Educators, localopinion

leaders, parents and girls will bereached directly within theproject, which will last for 1 year.Information meetings, seminarsand career days will beorganised; play clubs will beestablished where theatre andfolk dance trainings are given;local and international studyvisits will be organised; dialogueactivities with foreign cultureswill be developed to contributeto the improvement of workingwith people of different culturalbackgrounds. The total budgetof the project is 194,020 Euros.The project receives 174,618Euros from the grant scheme.The remaining 19,402 Euros isfunded by the AyancıkGovernorship’s ‘Unit to deliverService to Villages’.

Partners of the project, which iscarried out under thecoordination of the AyancıkCommunity Education Centreand Directorate of Evening ArtSchool, are the Ayancık DistrictGovernorship; Sinop UniversityFaculty of Education; andAyancık Occupational andTechnical Anatolian HighSchools.

1 yıl sürecek olan projekapsamında

eğitimcilere, yerelkanaat önderlerine,

ebeveynlere ve kızçocuklarına

doğrudanulaşılacak.

Educators, localopinion leaders,

parents and girls willbe reached directly

within the project,which will last for 1

year.


23 bin 250esnafın uyumyetenekleriartırılacak Sürdürülebilir bir büyümehedefini gerçekleştirmek içinbeşeri sermayeye yatırımyaparak esnaf vesanatkârların değişenekonomik koşullara uyumyeteneklerinin artırılmasıamacıyla hayata geçirilen“Esnaf ve SanatkârlarınUyum Yeteneğinin ArttırılmasıProjesi” (ADAPTESK), 29Ocak 2016 tarihindeAnkara’da düzenlenentoplantı ile başladı.Toplantıya, Çalışma veSosyal Güvenlik BakanıSüleyman Soylu, Gümrük veTicaret Bakanı BülentTüfenkçi ve AB TürkiyeDelegasyonu BaşkanYardımcısı Elçi Müsteşar BélaSzombati de katıldı.

Ev sahibi sıfatıylakatılımcılara seslenen TürkiyeEsnaf ve SanatkarlarKonfederasyonu (TESK)Genel Başkanı BendeviPalandöken, TESK olarakdaha önce Kadın Girişimciliğiile ilgili iki büyük projeyürüttüklerini, ADAPTESK ilede yine büyük bir projeyeimza attıklarını belirtti.

“Esnafımız bizimbirliğimizin,geleneğimizin,emanetimizintemsilcisidir”Projenin uygulanacağı 8 pilotilden 200 katılımcıyaseslenen Bakan SüleymanSoylu, “yeni işlerin ve yeniekonomik modellerin,hayatın getirdiği, gelişimingetirdiği, standardınyükselmesinin getirdiği yenibakışların 21. asrın en önemlisüreçlerinden biri” olduğunuvurguladı.

Bakan Süleyman Soylu:“insan sadece ekonomik

bir aktör değildir. Bizmakine de değiliz. Biz

esnafımıza sadeceekonomik aktör olarakbakmıyoruz. Esnafımız

bizim birliğimizin,geleneğimizin,

emanetimizintemsilcisidir”

Minister Süleyman Soylu:“Humans are not only

economic players. We arenot machines either. We

do not consider ourcraftsmen as just

economic players. Ourcraftsmen are the

representative of ourunion, customs and trust.”

PR

OJ

E H

AB

ER

LE

R‹ /

PR

OJ

EC

T N

EW

S


Bakan Soylu, “Dünya ticarethadlerindeki gelişmeler,Avrupa Birliği’nin attığıadımlar ve sınırlarınkalkması, dünyadakiülkelerin ve milletlerinbirbirine olan bakışı yepyenibir empati medeniyetinioluşturmaktadır. Biz bugünAvrupa Birliği ile TürkiyeEsnaf ve SanatkârlarKonfederasyonumuzla,Çalışma Bakanlığımızla,Gümrük ve TicaretBakanlığımızla, kamubürokrasimizle, Türkiye’ninher tarafından gelenesnaflarımızla birlikte ülkemizadına çok önemli bir projeninaçılışı için buradayız” dedi.Projenin esnaf için çokönemli bir açılım olduğunuifade eden Bakan Soylukonuşmasında “Ben dönemdönem söylerim, insansadece ekonomik bir aktördeğildir. Biz makine dedeğiliz. Biz esnafımızasadece ekonomik aktörolarak bakmıyoruz. Esnafımızbizim birliğimizin,geleneğimizin, emanetimizintemsilcisidir” ifadelerinikullandı.

Proje 8 pilot ildeyürütülecekİnsan KaynaklarınınGeliştirilmesi OperasyonelProgramı çerçevesindegeliştirilen ve yararlanıcısıTESK olan ADAPTESKprojesi kapsamında 23 bin250 esnaf ve sanatkârayönelik eğitimlerdüzenlenecek. Proje Ankara,Bursa, Erzurum, Gaziantep,Manisa, Mersin, Ordu veŞanlıurfa olarak belirlenen 8pilot ilde yürütülecek. 23 aysürecek olan projeçerçevesinde farklısektörlerdeki 23 bin 250esnaf ve sanatkarınekonomik değişime yönelikuyum yetenekleri artırılacak.

Adaptability of23,250tradesmen willbe improved The project entitled,‘Technical Assistance forIncreasing Adaptability ofTradesmen and Craftsmen’(ADAPTESK) started on 29January 2016 with a meetingin Ankara to realizesustainable growth objectivesand increase the adaptabilityskills of tradesmen andcraftsman to changingeconomic conditions byinvesting in human capital torealize sustainable growth. MrSüleyman Soylu, the Ministerof Labour and SocialSecurity; Bülent Tüfenkçi, theMinistry of Customs andTrade; and the Deputy Headof Delegation of the EuropeanUnion to Turkey, BélaSzombati, attended themeeting.

Bendevi Palandöken,President of theConfederation of TurkishCraftsmen and Tradesmen,(TESK) who addressed theaudience as the host, statedthat TESK has implementedtwo major projects onwomen’s entrepreneurship inthe past and it will now carryout another big project,ADAPTESK.

“Our tradesmen are therepresentatives of ourunion, customs andtrust”Minister Süleyman Soylu,speaking to 200 people from8 pilot provinces where theproject is carried out,emphasized that new jobsand new approaches in whichnew economy models arerealized, broughtdevelopment and increasingstandards, which is the most

important process of the 21stCentury.

Minister Soylu said that,“Developments in world tradecapacities, steps taken by theEuropean Union, removal ofthe borders, and relationsbetween countries arecreating a new empathycivilization. Today we are herefor the opening ceremony ofa very important project forour country together with theEuropean Union, theConfederation of TurkishCraftsmen and Tradesmen,the Ministry of Labour, theMinistry of Customs andTrade, public bureaucracyand the craftsmen comingfrom all over the country”.Minister Soylu stated that theproject is very important forthe craftsmen and said: “I saythis from time to time.Humans are not onlyeconomic players. We are notmachines either. We do notconsider our craftsmen asjust economic players. Ourcraftsmen are therepresentative of our union,customs and trust.”

Project will beimplemented in 8 pilotprovinces Trainings will be organised for23,250 craftsmen andtradesman within theADAPTESK project, which isdeveloped within the HumanResources DevelopmentOperational Program andwhose beneficiary is TESK.The project will be carried outin 8 pilot provinces, which are:Ankara, Bursa, Erzurum,Gaziantep, Manisa, Mersin,Ordu and Şanlıurfa. Theadaptability skills of 23,250craftsmen and tradesmen toeconomic change will beincreased in different sectorswithin the project which willbe carried out over 23months.


ODTÜ’denKOBİ’lere “e-öğrenme”Türkiye ekonomisinin önemlibir parçasını oluşturanKOBİ’lerde, işverenlerin veçalışanların eğitime ihtiyaçduydukları alanlarınbelirlenmesi ve e-öğrenmeyoluyla ücretsiz eğitim hizmetialmalarının sağlanmasıamacıyla Orta Doğu TeknikÜniversitesi (ODTÜ) tarafındangeliştirilen, “İşçi ve İşverenlerinKapasitelerinin Bilgi ve İletişimTeknolojileri YoluylaGeliştirilmesi Projesi”(BİLGEİŞ), 10 Mart 2016’daAnkara’da düzenlenen açılışkonferansı ile başladı.Konferansına ODTÜ RektörYardımcısı Prof. Dr. VolkanAtalay, Çalışma ve SosyalGüvenlik Bakanlığı AvrupaBirliği ve Mali Yardımlar DairesiDaire Başkanı Murat Aksoy,Avrupa Birliği DelegasyonuEkonomik ve Sosyal KalkınmaBölümü Başkanı FrançoisBégeot, ODTÜ OperasyonYönetici Vekili Prof. Dr. KürşatÇağıltay ve çok sayıda davetlikatıldı.

Etkinliğin açılış konuşmasınıgerçekleştiren ODTÜ RektörVekili Prof. Dr. Atalay,

Üniversite olarak eğitim,araştırma ve inovasyon, sanayiile işbirliği ve topluma hizmetolmak üzere dört misyonasahip olduklarını ve projeninbu misyonları uygulamaamacına hizmet etmek üzerehazırlandığını söyledi.“Projenin esası, gelenekselolarak yürüttüğümüz eğitimfaaliyetlerinin bilgi teknolojileriyoluyla çok sayıda kişiyeulaştırılmasının sağlanmasıdır”diyen Atalay, projeninTürkiye’de nitelikli işgücününoluşmasına katkı sağlamasınıumduğunu ifade etti.

2023’te 2023 dersBaşlangıçta, bilgi ve iletişimteknolojileri aracılığıyla meslekigelişime katkı sağlayacak farklıkonulardaki yüz dersin yeraldığı çevrimiçi öğrenmeortamını tasarlamayı veuygulamayı amaçladıklarınıbelirten Atalay, TürkiyeCumhuriyeti’nin 100. kuruluşyılı olan 2023’te ders sayısını2023’e çıkarmayıhedeflediklerini duyurdu.Herkesin ücretsiz olarakderslerden yararlanabileceğiniaktaran Atalay, ODTÜ olarakprojeyi çok önemsediklerini vebaşarılı olması için ellerindengeleni yapacaklarını sözlerineekledi.

E-öğrenmeninyaygınlaştırılmasıhedefleniyorAvrupa Birliği DelegasyonuEkonomik ve Sosyal KalkınmaBölümü Başkanı FrançoisBégeot da, proje ile işçi veişverenler için yeni biröğrenme türü olan e-öğrenmeninyaygınlaştırılmasınınhedeflendiğini ifade etti.Araştırma ve inovasyon temelliprojenin özellikle KOBİ'leringelişimi için önem taşıdığınaişaret eden Bégeot, böylece işgücünün ücretsiz olaraksürekli eğitilmesininsağlanabileceğini söyledi.

100 adet çevrimiçi dersoluşturulacakBİLGEİŞ Projesi SözleşmeMakamı olan ÇSGB AvrupaBirliği ve Mali Yardımlar DairesiDaire Başkanı Murat Aksoy iseprojenin, “Hayat BoyuÖğrenme” anlayışıçerçevesinde e- öğrenmealtyapısının geliştirilmesine veteknolojiye uyumu geliştirilmişbir işgücü piyasasınınoluşturulmasına destekolacağını söyledi. Projenin;Ankara, İstanbul, İzmir, Bursave Gaziantep olmak üzere beşpilot ilde uygulanacağınısöyleyen Aksoy, paydaşkuruluşlarla projenin etkisiniartırmaya yönelik protokollerimzalanacağını kaydetti.

BİLGEİŞ, İnsan KaynaklarınınGeliştirilmesi OperasyonelProgramı’nın “Hayat BoyuÖğrenme” önceliğiçerçevesinde gerçekleştiriliyor.Bu projenin Teknik Yardımbileşeni; 20 ay süremekleberaber, 17 Ağustos 2017tarihinde sona erecektir. Buprojenin teknik yardımbileşeninin toplam bütçesi,2.800.000 avrodur. BİLGEİŞProjesinin mal alımı bileşeni debulunmaktadır. Mal alımıbileşeninin üçüncü lotu25.04.2016 tarihindeimzalanmış bütçesi 14.495avrodur.

Avrupa Birliği Delegasyonu Ekonomik ve Sosyal KalkınmaBölümü Başkanı François Bégeot, proje ile işçi ve işverenler

için yeni bir öğrenme türü olan e-öğrenmeninyaygınlaştırılmasının hedeflendiğini

ifade etti. EU Delegation to Turkey Head of

Economic and Social DevelopmentFrançois Bégeot stated that, the aims are

to disseminate e-learning, which is a new type oflearning, for employees and employers.P

RO

JE

HA

BE

RLE

R‹ /

PR

OJ

EC

T N

EW

S


“e-learning”from METU toSMEs The ‘Capacity Development ofEmployees and Employers viaInformation andCommunication Technologies’(BİLGEİŞ), developed byMiddle East TechnicalUniversity (METU) in order toidentify training needs of theemployers and employees inthe SMEs which constitute amajor component of theTurkish economy, and providethem with free training servicesvia e-learning tools, startedwith the opening conference inAnkara on 10 March 2016.METU Vice President, Prof. Dr.Volkan Atalay; Ministry ofLabour and Social SecurityDirectorate of the EuropeanUnion and FinancialAssistance, Head ofDepartment Murat Aksoy; EUDelegation to Turkey Head ofEconomic and SocialDevelopment François Bégeot;and METU Operation DeputyManager, Prof. Dr. KürşatÇağıltay, and many otherparticipants attended themeeting.

The Vice Rector of METU, Prof.Dr. Volkan Atalay, whodelivered the opening speech,said that they have fourmissions, which are “training,research and innovation,cooperation with the industry

and serving the community”and that the project wasprepared in order to carry outthese missions. He alsoemphasised that “the baselineof this project is to ensure thatthe training activities weimplement reach a greatnumber of people throughinformation technologies”, Mr.Atalay added that he hopedthe project would help createskilled labour in Turkey.

2023 classes in 2023 Mr. Atalay stated that the firstaim was to design andimplement an online learningenvironment where a hundredcourses in different areascould contribute tooccupational developmentthrough information andcommunication technologies,He also announced that theyaim to increase the number ofcourses to 2023 in the year2023, the 100th anniversary ofthe Turkish Republic. Mr.Atalay said that everyone canbenefit from the courses forfree, also stating that they carefor the project and they will dotheir best to ensure theproject’s success.

Aims that e-learning willbecome widespreadFrançois Bégeot, who alsotook the floor, stated that theaims are to disseminate e-learning, which is a new typeof learning, for employees andemployers. Highlighting that

the research and innovation-based project is essential forthe development of SMEs, headded that, in this, way thelabour force couldcontinuously be trained free ofcharge.

100 online courses willbe set upThe Head of Department at theDirectorate of the EuropeanUnion and FinancialAssistance, Mr. Murat Aksoy,who is the contractingauthority of BİLGEİŞ Project,stated that the project will helpto develop an e-learninginfrastructure within theframework of the ‘LifelongLearning Concept’ and createa labour market which is morecompatible with technology.He added that the project willbe implemented in five pilotprovinces: Ankara, İstanbul,İzmir, Bursa and Gaziantep.

BİLGEİŞ is being realizedwithin the ‘Life Long Learning’priorities of the HumanResources DevelopmentOperational Programme. TheTechnical Assistancecomponent of the project willbe for 20 months and will endon 17 August 2017. The totalbudget of the technicalassistance component is2,800,000 Euros. In addition,the BİLGEİŞ project also has asupply component, the budgetof which was signed on 25April 2016, and is 14,495Euros.

BİLGEİŞ, İnsanKaynaklarının GeliştirilmesiOperasyonel Programı’nın“Hayat Boyu Öğrenme”önceliği çerçevesindegerçekleştiriliyor.

BİLGEİŞ is being realisedwithin the ‘Life LongLearning’ priorities of theHuman ResourcesDevelopment OperationalProgramme.

Gıda sektöründesınav vebelgelendirmebaşlıyorÖz Gıda-İş Sendikası veproje ortağı Türkiye Gıdaİşverenleri Sendikası (TÜGİS)tarafından geliştirilen "GıdaSektöründe Yeterliliğe DayalıSınav ve BelgelendirmeMerkezi Kurulması Projesi"açılış toplantısı 22 Nisan2016 tarihinde Ankara’dagerçekleştirildi.

Toplantıda, Hak-İş GenelBaşkanı Mahmut Arslan, ÖzGıda-İş Sendikası GenelBaşkanı ve Hak-İş GenelBaşkan Yardımcısı MehmetŞahin, TÜGİS YönetimKurulu Başkanı NecdetBuzbaş, Avrupa KomisyonuTürkiye Delegasyonu Eğitimve Öğretim SektörüYöneticisi Prof. Dr. MustafaBalcı, Mesleki YeterlilikKurumu Daire BaşkanıYaprak Akçay Zileli, ÇSGBAvrupa Birliği ve MaliYardımlar Dairesi BaşkanVekili Burak Çağatay Doğantarafından açılış konuşmalarıyapıldı.

Proje kapsamında, gıdasektörüne ilişkin 4 dalda(Sos üretim operatörü,sebze-meyve konservesiüretim operatörü, çeşni vebaharat üretim operatörü ve

kahvaltılık tahıl ürünleriüretim operatörü) ulusalmeslek standartları ve ulusalyeterlilikler oluşturulacak.Proje sonunda sekizmeslekte sınav vebelgelendirme merkezikurulacak.

Proje, İnsan KaynaklarınınGeliştirilmesi OperasyonelProgramı (İKG OP) altındageliştirilen “Ulusal MeslekiYeterlilik Güçlendirilmesi veTürkiye YeterliliklerÇerçevesinin UygulanmasıProjesi (UYEP II)” VOC-TestMerkezleri–II Hibe Programıçerçevesinde finanseediliyor.

Testing andcertificationstart in the foodsector The initial meeting of the‘Establishing Testing andCertification Centres Based onQualification in Food Sector’Project which is developed byÖz Gıda-İş Trade Union inpartnership with the TurkishFood & Beverage IndustryAssociation, TÜGİS took placeon 22 April 2016 in Ankara.

The President of Hak-İşConfederation, MahmutArslan; the President of ÖzGıda-İş Trade Union and the

Vice President of Hak-İş,Mehmet Şahin; the TÜGİSChair of the Board, NecdetBuzbaş; Delegation of theEuropean Commission, SectorManager for Education andTraining, Prof. Dr. MustafaBalcı; Vocational QualificationsAuthority (MYK) Head ofDepartment, Yaprak AkçayZileli; and Directorate of theEuropean Union and FinancialAssistance and ActingDirector, Burak ÇağatayDoğan, made openingspeeches in the meeting.

National occupationalqualifications andoccupational standards will bedeveloped in 4 different areaswithin the food sector of theproject, namely: dressingproduction operator; cannedfruit-and-vegetable productionoperator; seasoning-and-spices production operator;and breakfast-cerealproduction operator. A testingand certification centre will beset up for 8 occupations at theend of project.

The project is funded throughthe VOC-Test Centres II GrantProgramme, which is acomponent of the‘Strengthening NationalVocational Qualifications’System and ‘Implementing theTurkish QualificationsFramework’ scheme under theHuman ResourcesDevelopment OperationalProgramme.


PR

OJ

E H

AB

ER

LE

R‹ /

PR

OJ

EC

T N

EW

S


Ormancılıksektörünemeslekiyeterlilik sistemigeliyorTürkiye OrmancılıkKooperatifleri Merkez Birliği(OR-KOOP) tarafındanyürütülen “OrmancılıkSektöründe UlusalYeterliliklere DayalıBelgelendirmeninGeliştirilmesi Projesi (TEST-OR)” açılış töreni 26 Nisan2016 tarihinde Ankara’dayapıldı. Törene, Çalışma veSosyal Güvenlik BakanlığıAvrupa Birliği ve MaliYardımlar Daire BaşkanıBurak Çağatay Doğan,Mesleki Yeterlilik KurumuMeslek Standartları DaireBaşkanı Yaprak Akçay Zileli,Avrupa Birliği TürkiyeDelegasyonu Eğitim veÖğretim Sektörü YöneticisiProf. Dr. Mustafa Balcı’ın yanısıra Ulusal Yeterlilik SistemiMYK Uzman Yardımcısı KorelÜnsal, OGM Odun DışıOrman Ürünleri ŞubeMüdürü Özgür Balcı, OR-KOOP Yönetim KuruluÜyeleri ve OR-KOOP Bölge

Birlik Başkanları ile çoksayıda davetli katıldı.

18 ay sürecek olan proje ileağaç işleri, kağıt ve kağıtürünleri sektöründe meslekiyeterlilikler sistemininkurulması için adımlaratılacak.

Proje, İnsan KaynaklarınınGeliştirilmesi OperasyonelProgramı (İKG OP) altındageliştirilen “Ulusal MeslekiYeterlilik Güçlendirilmesi veTürkiye YeterliliklerÇerçevesinin UygulanmasıProjesi (UYEP II)”kapsamında uygulananVOC-Test Merkezleri–II HibeProgramı çerçevesindefinanse ediliyor.

Occupationalqualificationssystem for theforestry sectorThe opening ceremony of‘Improving of Certification inthe Forestry Sector based onNational Qualifications’(TEST-OR) project which iscarried out by the ForestryCooperatives Union ofTurkey was held on 26 April

2016 in Ankara. TheDirectorate of the EuropeanUnion and FinancialAssistance in the Ministry ofLabour and Social Security,Burak Çağatay Doğan; theOccupational QualificationsInstitution Head ofOccupational Standards,Yaprak Akçay Zileli; theEuropean Union to TurkeyDelegation Education andTraining Sector Manager,Prof. Dr. Mustafa Balcı; theBranch Manager of OGMNon-Wood Forest Products,Özgür Balcı; plus the BoardMembers of OR-KOOPRegional Union Manager andother participants attendedthe ceremony.

Some important steps will betaken to establishoccupational qualifications inwood-related industries, aswell as paper and paperproducts within the project,which will continue for 18months.

VOC-Test Centres, appliedwithin the ‘Strengthening ofNational OccupationalQualifications and TurkishQualifications Framework’Project (UYEP II)’ isdeveloped under the HRDOperational Programme.

Karadeniz’demobilya sektörüiçin hamleOndokuz Mayıs Üniversitesi,“Mobilya Sektöründe Gençİstihdamının Artırılması Projesi”(MOBİGEN) ile hem mobilyaendüstrisinde önemli birpotansiyele sahip olanSamsun’da sektörü atağageçirmeye hem de gençistihdamına katkı sağlamayahazırlanıyor.

Projenin açılış toplantısı, OMÜMühendislik Fakültesi KonferansSalonu’nda, 26 Nisan 2016tarihinde gerçekleştirildi.Toplantıya, OMÜ Rektörü Prof.Dr. Hüseyin Akan, RektörYardımcısı Prof. Dr. HasanGümüş, OMÜ MühendislikFakültesi Dekanı Prof. Dr. FehmiYazıcı, Samsun İŞKUR İl MüdürüHasan Kılıçaslan, SamsunMobilya İmalat ve İhracatçılarıDerneği Başkanı Ali Akman,Mühendislik Fakültesi BölümBaşkanları ile sektör temsilcileri,akademisyenler ve öğrencilerkatıldı. Fiilen 1 Mart 2016tarihinde başlayan proje 12 aysürecek. Karadeniz Bölgesi’ndeuygulanacak projenin toplam

bütçesi 222 bin avro. Projeninamacı markalaşmayı ve ihracatıhedefleyen mobilya sektörü içinözgün ve modern tasarımlaryapabilen ve bu sektörle ilgiligüncel yazılımları kullanabilenbireyler yetiştirmek ve bu kişileriişgücü piyasasına kazandırmak.Bu kapsamda üniversite mezunu20 kursiyere 8 ay sürecekmesleki ve teknik eğitimlerverilecek ve %75 oranındaistihdam garantisi sunulacak.

Proje, İnsan KaynaklarıOperasyonel Programıkapsamında geliştirilen “SektörelYatırım Alanlarında Gençİstihdamının Desteklenmesi(PYE II) programı çerçevesindehibe almaya hak kazandı.

A move for thefurniture sectorin the Black SeaOndokuz Mayıs University isgetting ready to contribute toyoung employment and makethe sector more attractive inSamsun, which has an importantpotential in the furniture industrythrough the scheme ‘IncreasingYoung Employment in theFurniture Sector’.

The project’s initial meetingtook place on 26 April 2016 inthe OMU conference of theEngineering Faculty. The OMUChancellor, Prof. Dr. HüseyinAkan; Vice-Chancellor Prof. Dr.Hasan Gümüş; OMU Dean ofEngineering Faculty, Prof Dr.Fehmi Yazıcı; SamsunProvincial Head of İŞKUR,Hasan Kılıçarslan; President ofFoundation on FurnitureManufacturing and Exportersin Samsun, Ali Akman, andDepartment Heads in theEngineering Faculty and sectorrepresentatives, academiciansand students attended themeeting. The project wasstarted on 1 March 2016, andwill continue for 12 months.The total budget of the projectto be implemented in the BlackSea Region, is 222,000 Euros.The objective of the project isto train people who can designfor the furniture sector with theaim of branding and exporting,and to bring these people intothe labour force. Occupationaland technical training will begiven for 8 months to 20people who graduated fromuniversities, and employmentwill be guaranteed at a rate of75%.

The project is entitled to thefunds within the ‘PromotingYoung Employment in SectoralInvestment Areas’ (PYE II)Grant Programme under theHuman Resources OperationalProgramme.

Değerli okuyucularımız;

dergimizin içeriğindenhazırladığımız soruya doğru cevapverecek üç kişiye armağanlarımızolacak. Yanıtlarınızı14 Ekim 2016tarihine kadar [email protected] tradresine gönderebilirsiniz.

Dear readers,

A prize will be given to threepeople who correctly answer a

question from the magazine content.You can send your answers to

[email protected] until 14 October2016.

Soru: İnsan KaynaklarınınGeliştirilmesi OperasyonelProgramı’nın (İKG OP) öncelikalanları nelerdir?

Question: What are the priorityareas of Human Resources

Development OperationalProgramme (HRD OP)?

ÖDÜLLÜ BULMACA

PRIZE PUZZLE

PR

OJ

E H

AB

ER

LE

R‹ /

PR

OJ

EC

T N

EW

S


T.C. Çalışma ve Sosyal Güvenlik BakanlığıAvrupa Birliği ve Mali Yardımlar Dairesi Başkanlığı

Turan Güneş Bulvarı, 713. Sokak No: 4 Çankaya, 06450 AnkaraTel: +90 312 4409902

Faks: +90 312 212 11 48E-posta: [email protected]

www.ikg.gov.tr

Ministry of Labour and Social Security Directorate of European Union and Financial Assistance

Turan Güneş Bulvarı, 713. Sokak No: 4 Çankaya, 06450 AnkaraTel: +90 312 4409902

Faks: +90 312 212 11 48E-mail: [email protected]

www.ikg.gov.tr

https://www.facebook.com/ikgpro/ twitter.com/IKG_PRO

https://www.youtube.com/user/insankaynaklarigelis

Documents

kars l kl maket · 2 / DergiMagaz›ne Bu yayın, “İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi Program Otoritesi ve Operasyon Faydalanıcılarının Kurumsal Kapasitesinin Desteklenmesi