JUNTA DIRECTIVA FEDERACIÓN PERUANA DE FÚTBOL

PERIODO 2015 - 2018 Presidente Sr. Edwin Oviedo Picchotito Vicepresidentes Ing. Agustín Lozano Saavedra Sr. Franklin Aly Chuquizuta Alvarado Directores Sra. Cirila Haydeé Paitán Suárez Dr. Lucio Alva Ochoa Ing. Juan Francisco Quispe Cáceres Sr. Severo Salazar Arandia Sr. Genaro Humberto Miñan Armansa Dr. José Carlos Isla Montaño Secretario General Sr. Juan Andrés Matute Quiroga

XXI ASAMBLEA DE BASES ORDINARIA OCTUBRE 2015 – SETIEMBRE 2016

Palabras del Presidente de la Federación Peruana de Fútbol, Sr. Edwin Oviedo Estimados integrantes de la Asamblea de Bases Estamos próximos a concluir nuestro segundo año de gestión y nos encontramos en pleno proceso de transformación del fútbol en el Perú. Hemos definido la visión de la Federación Peruana de Fútbol en “Convertir al fútbol en un motor de cambio social”, es decir, queremos lograr que a partir de este hermoso deporte podamos lograr un cambio estructural en nuestra sociedad. Creemos que es posible y estamos comprometidos en este propósito con nuestro país. Como Uds. saben en el 2022 la FPF estará cumpliendo 100 años de existencia y tenemos la responsabilidad de llevar a nuestra Federación al lugar más alto. Convertirla en un modelo de gestión para nuestra región y el mundo. La Federación Peruana de Fútbol hoy cuenta con un plan estratégico al que hemos denominado “Plan Centenario 2022”. Éste contempla, por primera vez en nuestra historia, un Plan de Menores a largo plazo. Plan que está en plena ejecución y que ya tiene muchos avances que mostrar. Éste será nuestro principal legado. Hemos asumido también el compromiso de profesionalizar los clubes con la implementación del Sistema de Licencias FIFA para Clubes Profesionales. De esta manera estaremos asegurando una línea de carrera para los menores que vamos formando y exigiremos a los clubes una administración transparente y eficiente. Queremos también dejar como herencia una nueva Villa Futbolística para que nuestras selecciones cuenten con instalaciones apropiadas que les permita entrenar y prepararse de la mejor manera. Nada de esto sería posible sin una Federación profesional, con un modelo de gestión corporativa. Que priorice la transparencia. Que revierta los errores del pasado. Que escriba la nueva historia. Los cambios que se vienen dando en nuestro país cuentan con el gran respaldo de FIFA y CONMEBOL, que ven al Perú con muchas expectativas. Estamos seguros que esto nos llevará a contar, en un breve plazo, con selecciones altamente competitivas internacionalmente en todas las categorías. Nuestro compromiso es con el Perú y con los 30 millones de peruanos que anhelan ver a sus selecciones por todo lo alto.

Informe del Secretario General, de la Federación Peruana de Futbol Sr. Juan Andrés Matute Estimados integrantes de la Asamblea de Bases: En octubre de 2015 recibimos el especial encargo de asumir la Secretaría General de la Federación Peruana de Fútbol con la misión de modernizar y profesionalizar la gestión. Un reto trascendental y necesario de cara a los cambios importantes que se había propuesto la nueva Junta Directiva, de cara al futuro. Ya en el primer año de gestión se había marcado un hito histórico con la creación de la Dirección Deportiva y el nombramiento de un profesional de la talla del Prof. Juan Carlos Oblitas para ser el primer director deportivo del Perú. Posteriormente se procedió a la contratación del comando técnico de mayores, a cargo del Prof. Ricardo Gareca, que obtuvo el 3er. lugar en la Copa América Chile 2015 y que dio inicio al proceso clasificatorio para el Mundial de Rusia 2018. Este año con el 5to.lugar obtenido en la Copa América Centenario USA 2016, se reafirmó que hay un proceso de recambio y que hay nuevos bríos en la selección absoluta. A su vez se creó la Unidad Técnica de Menores y se incorporó al Prof. Daniel Ahmed para que la dirija. Él con un grupo de profesionales de primer nivel y con las Gerencias de Selecciones y Proyectos han elaborado el Plan de Menores FPF. La gran transformación del fútbol peruano se ha iniciado con el desarrollo del Plan estratégico de la FPF al que hemos denominado “Plan Centenario 2022”, título que, como lo dice explícitamente, tiene como finalidad llevar de la mano al fútbol peruano hacia el Centenario de nuestra Federación en el año 2022. El “Plan Centenario 2022” tiene como visión “Transformar al fútbol peruano en un motor de cambio social” y consta de 4 pilares estratégicos: El desarrollo deportivo, la profesionalización de los clubes y campeonatos, el desarrollo de infraestructura y la profesionalización de la Federación Peruana de Fútbol. En el primer pilar, el principal objetivo es la puesta en marcha del Plan de Menores FPF. Un plan ambicioso, a largo plazo, a nivel nacional, que ya está comenzando a encontrar a los futuros talentos del fútbol nacional. Son 250,000 jóvenes y niños que, en estos años, habrán intervenido en este proceso de formación integral.

La elaboración de un programa formativo único para todo el país, que comprende los aspectos deportivos y sociales, la formación de los equipos técnicos en 21 de las 25 regiones (compuestos por coordinadores deportivos, asistentes técnicos y administradores), la implementación del sistema de visorías a nivel nacional, la creación de las primeras selecciones regionales S14 y S16 y la organización, en este último trimestre de 2016, del primer campeonato de selecciones regionales de estas categorías, son solo algunas de las acciones que ya se están ejecutando del Plan de Menores FPF. La UTM cuenta con todos los comandos técnicos completos de las S15, S17 y S20. Para que este plan se complete era necesario poner las bases para asegurar la línea de carrera de los jóvenes y es por eso que el segundo pilar del “Plan Centenario 2022” tiene como estandarte la implementación del Sistema de Licencias FIFA para Clubes Profesionales. Este sistema en una primera etapa se está poniendo en marcha en la Primera División de Clubes Profesionales, habiendo visitado, capacitado y asesorado en todos los requerimientos a todos los Clubes durante el 2016, y el 2017 empieza obligatoriedad. Este proceso es irreversible y con un trabajo impecable, de la Gerencia de Licencias, se ha logrado la aceptación mayoritaria de los clubes. Con todo el soporte que brinda la FPF. La implementación del Sistema de Licencias FIFA ha recibido las congratulaciones, además de todo el respaldo y seguimiento de CONMEBOL y FIFA. La reforma del fútbol pasa también por brindar las facilidades de infraestructura y ése es el 3er. Pilar del “Plan Centenario 2022”. Para ello estamos abocados a la construcción de una nueva Villa Futbolística en Lima para todos nuestros seleccionados, que reúna todas las facilidades y modernidades que exige el fútbol en la actualidad. A su vez estamos haciendo una evaluación de las necesidades, región por región, para poner en valor los Centros de Alto Rendimiento (CAR), realizando alianzas estratégicas con los gobiernos regionales y locales, con entidades educativas y sociales, a fin de optimizar las inversiones en infraestructura en el interior del país así como también estamos en la búsqueda del interés y del respaldo necesario de la empresa privada que permita dar la sostenibilidad al Plan. Pero nada de esto se podría lograr sin una Institución sólida, profesional y moderna, que tenga como estandarte la transparencia, para consolidar la imagen de nuestra FPF. Este es el 4to. Pilar del “Plan Centenario 2022”. Pusimos en marcha un modelo de gestión corporativa, incorporando ejecutivos del mundo privado, que nos pongan a la altura de las mejores organizaciones deportivas de la región y del mundo. Se creó una gerencia de marketing, para desarrollar un plan comercial, creando un portafolio de productos, negociando los nuevos contratos con sponsors y socios comerciales, con

mejores condiciones para la FPF y otorgándoles mayor valor agregado a las empresas que han renovado su confianza en nosotros y atrayendo a nuevas compañías nacionales e internacionales que ven en la FPF una oportunidad para invertir. Hoy ya contamos con 3 nuevos sponsors. El manejo de las campañas de imagen están contribuyendo en la reconstrucción de la reputación de la FPF. Para brindar soporte a la gestión comercial e institucional, era necesario implementar una gerencia de comunicaciones y relaciones públicas, que reinvente la relación con los medios de comunicación, y recomponga el vínculo con los diferentes grupos de interés (stakeholders), ya sean políticos, empresariales, gremiales, diplomáticos, entre otros. La renovación en la jefatura de prensa, la creación y relanzamiento de los medios y plataformas de comunicación propias, la organización de eventos alineados con la nueva imagen de la FPF, la puesta en marcha de una plataforma de comunicación interna y las acciones tácticas de responsabilidad social, han logrado obtener un reconocimiento importante en la opinión pública. Tenemos importantes indicadores que lo demuestran. Ha sido fundamental también la creación de áreas de soporte como la Gerencia de Recursos Humanos que está permitiendo contar con un organigrama, un manual de funciones, un perfil del trabajador de la FPF y una evaluación de desempeño del mismo. Asimismo ahora contamos con una Gerencia de Administración y Finanzas, que nos permite el manejo eficiente de los recursos económicos, el control de gastos y la elaboración de un presupuesto anual. Contamos también con una Gerencia de Auditoría Interna, para garantizar la transparencia e idoneidad de nuestras gestiones. Se fortaleció la Gerencia de Asuntos Legales, manejándola desde la Secretaría General Adjunta, haciendo una revisión permanente del cumplimiento de nuestro estatuto, evaluando e incorporando las modificaciones que vienen de FIFA y CONMEBOL, monitoreando las resoluciones y acuerdos que provienen del directorio, de la comisión de justicia y de la cámara de resolución y brindando todo el soporte jurídico que la FPF requiere. Una de las importantes noticias de este año ha sido la creación de Comisiones Independientes Ad Honorem, conformadas por ejecutivos y empresarios de primer nivel, quienes generosamente nos brindan su tiempo, conocimiento y soporte a las diferentes áreas de la Federación Peruana de Fútbol. La primera en crearse fue la Comisión de Licencias, y de ahí, la Comisión de Auditoría y Ética, la Comisión Legal, la Comisión de Menores, Comisión de Justicia.

Importante resaltar que este año se renovaron las comisiones deportivas de fútbol aficionado y de Futsal para fortalecer estas disciplinas deportivas, que junto con el fútbol femenino cuentan con un gran apoyo de FIFA para su desarrollo en nuestro país. Nuestro país requería que tengamos una institución fuerte que pueda darle soporte a este plan de transformación y está siendo reconocido por el máximo ente del fútbol mundial, FIFA, y por nuestra entidad regional, CONMEBOL, quienes están siguiendo de cerca nuestro proceso y tienen altas expectativas que nos convirtamos en una federación modelo para el Mundo. Próximamente estaremos firmando acuerdos y compromisos con instituciones internacionales de mucho prestigio para consolidar la transparencia y control y para generar un importante impacto social. En la FPF empezó el cambio. Estamos trabajando. Estamos en camino.

MEMORIA

XXI ASAMBLEA DE BASES ORDINARIA OCTUBRE 2015 – SETIEMBRE 2016

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OCTUBRE 2015 – SETIEMBRE 2016

De conformidad con lo ordenado en el Estatuto de la Federación Peruana de Fútbol, pasamos a exponer el Informe Deportivo Administrativo correspondiente al período de Octubre 2015 a Setiembre 2016. 1. FÚTBOL AFICIONADO:

En el siguiente cuadro alcanzamos la información de ingresos económicos de las diversas etapas del campeonato de la Copa Perú en los últimos años:

La edición 43º de la Copa Perú, disputada en el año 2015, proclamó campeón al Club Defensor La Bocana que a su vez ganó el ascenso a la primera división del fútbol peruano, dándole derecho a jugar el campeonato descentralizado 2016. Ahora bien, el subcampeón, la Academia Cantolao ganó el derecho a participar en el campeonato de la segunda división del fútbol peruano para el año 2016. De acuerdo al cronograma 2015, la etapa nacional de la Copa Perú se jugó a partir de la segunda semana de septiembre hasta diciembre. La novedad para esta edición fue la eliminación de la etapa regional, la cual fue reemplazada por la nueva etapa nacional, donde por primera vez todos los departamentos tuvieron representantes.

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La nueva fase conglomeró a los 50 equipos clasificados desde la etapa departamental. Estos disputaron 6 partidos, enfrentando a 3 rivales, los que se organizaron por cercanía geográfica, jugando cada equipo 3 partidos de local y 3 partidos de visita intercalados. Así los equipos ubicados en los puestos 1 al 8 clasificaron directamente a la tercera fase: octavos de final, los equipos ubicados en los puestos 9 al 24 accedieron a la segunda fase, de repechajes. Finalmente, los equipos ubicados entre los puestos 25 al 50 quedaron eliminados. Los equipos finalistas, Club Defensor La Bocana y Academia Cantolao, definieron el Título en el estadio Alejandro Villanueva en la ciudad de Lima, consagrándose Campeón de la 43° edición de la Copa Perú, el Club Defensor La Bocana.

Campeones Históricos de Copa Perú

Para el campeonato del año 2016 se mantiene el mismo formato del año 2015, es decir los 50 equipos clasificados desde la etapa departamental disputaran 6 partidos, enfrentando a 3 rivales, los que se organizaron por cercanía geográfica, jugando cada equipo 3 partidos de local y 3 partidos de visita intercalados. Así los equipos ubicados en los puestos 1 al 8 clasificaron directamente a la tercera fase: octavos de final, los equipos ubicados en los puestos 9 al 24 accedieron a la segunda fase, de repechajes.

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El Directorio de la Comisión está conformado por los siguientes integrantes: - Sr. Franklin Aly Chuquizuta Alvarado (Presidente) - Dr. Lucio Alva Ochoa (Vicepresidente) - Sr. Luis Alberto Sánchez (Secretario) - Sr. Julio Muñante Gómez (Vocal) - Sr. Héctor Jara Lavado (Vocal)

Asesores: - Ing. Juan Francisco Quispe Cáceres - Sr. Severo Salazar Arandia

La Comisión Nacional de Copa Perú tiene reuniones ordinarias una vez al mes esto ha permitido ir absolviendo consultas, quejas propios de los clubes y Ligas Departamentales, derivados a la oficina de Copa Perú. La Comisión Nacional de Copa Perú controla las inscripciones y transferencias de jugadores aficionados, lo que garantiza que se cumpla el reglamento del campeonato.

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2. FÚTBOL NO AFICIONADO – PRIMERA DIVISIÓN:

El Campeonato Descentralizado constituye la competencia de máxima categoría de clubes del fútbol peruano, la organización, control y desarrollo del torneo están a cargo de la Asociación Deportiva de Fútbol Profesional (ADFP) y es supervisada por la Federación Deportiva Nacional Peruana de Fútbol. Para el año 2015 participaron 17 clubes. El campeón del torneo fue el Club FBC Melgar y el subcampeón Sporting Cristal los cuales obtuvieron su pase a la Copa Libertadores 2016. Asimismo, el Club Cesar Vallejo obtuvo el tercer cupo para participar en la Copa Libertadores; por su parte los clubes, Deportivo Municipal, Sport Huancayo, Universitario y Real Garcilaso obtuvieron su clasificación para disputar el torneo de la Copa Sudamericana edición 2016. Con respecto al torneo del año 2016, son dos los nuevos equipos que ganaron su derecho en participar del campeonato descentralizado al campeonar respectivamente en el torneo de la Segundo División y Copa Perú del año 2015, estos equipos son: Comerciantes Unidos y Defensor La Bocana, en reemplazo de los descendidos: Cienciano, Sport Loreto y León de Huánuco del Campeonato Descentralizado 2015.

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3. FÚTBOL NO AFICIONADO – SEGUNDA DIVISIÓN:

El Campeonato ADFP-SD 2015 culminó en noviembre, proclamándose campeón y logrando el Ascenso a la Primera División el Club Comerciantes Unidos, perdiendo la categoría los clubes Atlético Minero y San Simón. Dicho campeonato fue organizado con 12 Clubes. Para el año 2016, el campeonato se organiza con 16 equipos. En tal sentido, se suman los equipos del Cienciano y Sport Loreto, ambos descendidos del Campeonato Descentralizado 2015, además de Academia Cantolao que fue subcampeón de la Copa Perú 2015. León de Huánuco, tercer descendido del Descentralizado, ha quedado deportivamente inactivo pues tiene una demanda en el Tribunal de Arbitraje Deportivo, ante lo cual también se sumarán Alfredo Salinas, Unión Tarapoto, Sport Áncash y Cultural Santa Rosa por haber obtenido méritos deportivos en la Copa Perú 2015. El campeonato descentralizado ADFP-SD 2016 se seguirá jugando en una sola etapa que constará de dos ruedas con partidos de ida y vuelta, al término de lo cual se determinará al club campeón, que ascenderá a la primera división, así como a los dos clubes que descenderán de categoría.

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El Campeonato se jugará en treinta fechas, con partidos todos contra todos en dos ruedas, en el campeonato un Club tiene derecho a jugar en condición de local una vez contra cada uno de los demás Clubes participantes. Al finalizar el Campeonato Descentralizado ADFP-SD 2016, los clubes que ocupen el penúltimo y último lugar en el puntaje acumulado descenderán de Categoría, debiendo incorporarse en la etapa departamental de la Copa Perú 2017. Para el año 2016 se siguen aplicando al torneo las bases aprobadas en el año 2015, el mismo que establece que se implementará una política de limitación de alineaciones al inicio de los partidos, por lo cual los clubes tendrán una presencia obligatoria de dos (2) jugadores de veinte (20) años o menores en todos sus partidos y de no más de cinco (5) jugadores mayores de veinticinco (25) años. Para ello, en coordinación con la Federación Deportiva Nacional Peruana de Fútbol se establecerá la reglamentación necesaria.

Asimismo, la aplicación del Código de Conducta de los Aficionados. El Campeonato para el año 2016 sigue siendo denominado Campeonato Best Cable gracias al importante apoyo económico de esta empresa para permitir la cobertura de los costos de transporte, alojamiento y alimentación para las delegaciones de los Clubes participantes.

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Clubes Participantes en el Campeonato ADFP-SD 2016

Club Ciudad Estadio Academia Cantolao Callao Municipal de Barranca Alfredo Salinas Yauri Municipal de Espinar Alianza Huánuco Huánuco Heraclio Tapia Atlético Torino Talara Campeonísimo Carlos A. Mannucci Trujillo Mansiche Cienciano Cusco Garcilaso de la Vega Cultural Santa Rosa Andahuaylas Los Chankas Deportivo Coopsol Chancay Rómulo Shaw Cisneros Los Caimanes Puerto Eten Municipal de la Juventud Sport Ancash Huaraz Rosas Pampa Sport Boys Callao Miguel Grau Sport Loreto Pucallpa Aliardo Soria Sport Victoria Ica José Picasso Peralta Unión Huaral Huaral Julio Lores Colán Unión Tarapoto Tarapoto Carlos Vidaurre García Willy Serrato Pimentel Carlos A. Olivares

+

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4. CAMPEONATO DE PROMOCIÓN Y RESERVAS: Para el año 2016, se realizan dos (02) Campeonatos de Reservas: Torneo de Promoción y Reserva Regular y Torneo de Reserva Zonal ,implementado en este año, como preámbulo al Nuevo Torneo de Promoción y Reserva Zonal que se jugará a partir del año 2017.

Torneo Promoción y Reservas Regular Inicio Torneo Promoción y Reserva Regular

Ciudades Varias, 07 de Febrero 2016

16 equipos de reservas inician su participación de forma paralela al Campeonato Descentralizado de Fútbol Profesional

Final Torneo Promoción y Reserva Regular

Ciudades Varias 14 de Agosto 2016

Después de 30 fechas jugadas, en partidos de ida y vuelta, culminó el Torneo de Promoción y Reserva Regular que otorga 2 puntos al Campeón y 1 punto al Subcampeón

- Campeón : CLUB SPORTING CRISTAL - Sub- Campeón : CLUB UNIVERSITARIO DE DEPORTES

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Torneo de Promoción y Reserva Zonal Inicio Torneo Promoción Y Reservas Zonal

Ciudades Varias, 21 de Agosto del 2016

16 equipos de reservas inician su participación divididos en 4 grupos zonales, (04 por Zona) los que jugarán 4 ruedas, en cada zona

1. Zona Norte 2. Zona Oriente 3. Zona Lima 4. Zona Sur

ZONA NORTE ZONA ORIENTE ZONA LIMA ZONA SUR

Alianza Atlético Sullana Deportivo la Bocana Juan Aurich Comerciantes Unidos UTC Cajamarca Unión Comercio U. César Vallejo Universitario de deportes Alianza Lima Deportivo Municipal Sporting Cristal U. San Martín de Porres Real Garcilaso F.C. Mariano Melgar Ayacucho F.C. Sport Huancayo

Se formaron 4 Zonas con 4 Clubes, que juegan 4 ruedas en total. Se buscó que los Clubes tengan cercanía con la finalidad de realizar los traslados vía terrestre. Para completar la Zona Oriente se sorteó un Club de la Zona Lima para que pase a la Zona Oriente La FPF, cubre el traslado vía aérea y terrestre con un bus fletado especialmente. Asimismo el hospedaje en hotel 3 estrellas como mínimo y alimentación completa

Final Torneo Promoción Y Reservas Zonal

Ciudades Varias 20 de Noviembre 2016

Después de 15 fechas jugadas, en partidos de ida y vuelta, en 4 ruedas el Campeonato de Promoción y Reservas Zonal, culmina en su primera etapa.

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Octogonal final Torneo de Promoción y Reserva Zonal

Ciudad de Lima Inicio 25 de Noviembre y Culmina el 03 de Diciembre del 2016

Después de concluida la primera, se da inicio a la segunda etapa, con un Octogonal Final, donde juegan por el Campeonato los dos primeros lugares clasificados de cada Zona. El Octogonal Final, se jugará en una sola ciudad.

- Campeón: Por definir - Sub-Campeón Por definir

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5. COMISION DE MENORES FPF-UNIDAD TECNICA DE MENORES:

Definición La Unidad Técnica de Menores es la responsable de la elaboración, implementación y ejecución del Plan de Menores FPF. Lidera, selecciona e integra a los Comandos Técnicos de Selecciones Menores y Juveniles. Desarrolla el plan de formación integral, deportiva y social. Conforma y dirige los Centros de Alto Rendimiento a nivel nacional. Objetivos 2016 • Elaboración y puesta en marcha del Plan de Menores FPF • Contratación de todos los Comandos Técnicos de Selecciones Menores y Juveniles • Conformación de Centros de Alto Rendimiento en 21 regiones • Desarrollo y lanzamiento del programa de responsabilidad social “Gol para la vida” • Creación de 21 Selecciones Regionales S14 y S16 y organización del Primer

Campeonato Regional

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Actividades Octubre – Diciembre 2015 El CT Sub 20 que en la fecha estaba a cargo del Prof. Víctor Rivera, continuó evaluando jugadores de las categorías 1997-1998, realizando micro ciclos de entrenamientos hasta la primera semana de Diciembre 2015. Unidad Técnica De Menores – 2016 En el marco del desarrollo del Plan Centenario 2022, presentado por la FPF, en Enero del 2016 la Federación Peruana de Fútbol designó al Profesor Daniel Ahmed como Director General de la Unidad Técnica de Menores y a los profesionales integrantes de su Comando Técnico: Juan Manuel López Coordinador del Área de Alto Rendimiento Fernando Nogara Coordinador del Área Técnica de Menores y DT cat. Sub 20 Nicolás Pedemonte Coordinador del Área de Secretaría Técnica de Menores La UTM tiene como finalidad desarrollar las bases del fútbol peruano a través de la descentralización con programas robustos en las 25 regiones del país. Desarrollar la línea de carrera del futbolista a nivel nacional mediante la creación de las selecciones regionales Sub 14 y Sub 16, así como de equipos Sub 15, Sub 17 y Reserva en los Clubes Profesionales, así como lograr que las selecciones nacionales Sub 15, Sub 17 y Sub 20 lleguen a los Sudamericanos en el más óptimo nivel de alta competencia. La UTM ha desarrollado un programa dirigido a la formación integral del deportista, donde se incluyen el aspecto futbolístico, físico, sicológico, nutricional y educativo. Para dicho programa se creó el departamento de Desarrollo Humano. La UTM se ha propuesto para el presente año lograr: • Descentralización del fútbol peruano a través del programa de Regiones • Creación de la línea de carrera en futbol profesional • Formación de jugadores de futbol integrales • Transformar el fútbol desde sus bases convirtiéndolo en un motor de cambio social

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A continuación detallamos los avances logrados durante el año 2016, en lo que se concierne a: Selección Sub 20 Se inicia entonces la preparación de la Selección Nacional Sub 20, con miras a su participación en el Campeonato Sudamericano Sub 20 “Juventud de América” a realizarse en Enero 2017 en Ecuador. La Selección Sub 20 a cargo del Profesor Fernando Nogara ha llevado a cabo hasta la fecha 15 micro ciclos de entrenamientos en el Complejo de la FPF. Calendario de Actividades

Categoría Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

Sub 20

Visoría: 1° División Visoría: 1° División Visoría: 1° División Visoría: 1° División Visoría: 1° División Visoría: Reservas Visoría: Reservas Visoría: Reservas Visoría: Reservas Visoría: Reservas

Entreno 1: Lun a

Mier. Visoría: Copa Federación Visoría: Copa Federación Visoría: 2° División Visoría: 2° División

Lima Lima Visoría: Copa Federación Visoría: Copa Federación

Entreno 2: Lun a Mier. Entreno 5: Lun a

Mier. Lima Lima

Entreno 3: Lun a Sáb. Entreno 6: Lun a

Mier. Visoría: Copa Perú Visoría: Copa Perú

Sparring Selección Mayor Amistoso #3 vs EGB

(7-1) Entreno 7: Lun a

Mier. Entreno 1 Cat. 99: Mier.

Entreno 4: Lun a Sáb. Desarrollo Humano

Charla: Desarrollo Humano

Charla: Alimentación Entreno 9: Lun a Sáb. Amistoso #1 vs Cantolao (0-3) Nutrición y Antidoping Ingesta de pescado Amistoso #4 vs Panamá (1-4) Amistoso #2 vs Cantolao (0-0) Entreno Sparrings Amistoso #5 vs Panamá (3-1)

Selección Mayor Lun

a Vie. Amistoso #6 vs Uruguay (1-2)

Entreno 8: Lun a

Mier. Amistoso #7 vs Uruguay (0-4)

Entreno 9: Lun a Sáb.

JUL

Desarrollo Humano Charla: Adicciones

Categoría Julio Agosto Septiembre

Sub 20

Visoría: 1° División Visoría: 1° División Visoría: 1° División

Visoría: Reservas Visoría: Reservas Visoría: Reservas

Entreno 2 Cat. 99: Mie. Desarrollo Humano

Charla: Tema Sexualidad Entreno 14: Lun a Sab.

Entreno 10: Lun a Mie. Entreno 12: Lun a Mie. Entreno 15: Lun a Sab.

Entreno 11: Lun a Mie. Entreno 13: Lun a Sab. Amistoso #11 vs San Martín (3-3) Desarrollo Humano

Visita: Hospital Almenara Amistoso #8 vs The Strongest (4-3) Entreno 16: Lun a Sab.

Amistoso #9 vs Paraguay (0-1) Desarrollo Humano

Visita: CAR Virgen del Carmen

Amistoso #10 vs Paraguay (0-0)

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Selección Sub 17

En el marco del proceso de preparación de la Selección Nacional Sub 17, se inició en Febrero del presente año, con miras a su participación en el Campeonato Sudamericano Sub 17 a realizarse en Marzo 2017 en Chile, la Dirección General de la Unidad Técnica de Menores designó al Prof. Juan José Oré como Director Técnico. Hasta la fecha han realizado 22 micro ciclos de entrenamiento en el Complejo de la FPF. Del 22 al 30 de marzo del presente año, este seleccionado participó en el Torneo Internacional realizado en Montaigu – Francia en el cual PERÚ ha participado ya en los años 1998-1999-2001-2002. En esta edición, participaron 8 selecciones: Inglaterra, Bélgica, Francia, España, Emiratos Árabes, Marruecos, Brasil y Perú. Siendo este torneo el termómetro y evaluación de los jugadores que ya integraban la Selección Sub 17 En el mes de Julio la Selección Sub 17 jugó dos partidos en Lima frente a Uruguay, los días 5 y 7, ambos partidos se llevaron a cabo en el Complejo de la FPF. En el mes de Setiembre (del 10 al 16) la Selección sub 17 realizó una gira a Montevideo Uruguay para jugar dos partidos amistosos con la Selección Uruguaya.

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Calendario de Actividades Categoría Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

Sub 17

Visoría: Copa Federación Visoría: Copa Federación Visoría: Copa Federación

Visoría: Copa Federación

Visoría: Copa Federación

Chancay Lima Lima Lima Lima

Entreno 1: Lun a Mier. Entreno 4: Lun a Mier. Entreno 7: Lun a Mier. Entreno 9: Lun a Mier.

Entreno 12: Lun a Mier.

Entreno 2: Lun a

Mier. Entreno 5: Lun a Sáb. Entreno 8: Lun a Mier. Entreno 10: Lun a

Mier. Entreno 13: Lun a

Mier.

Entreno 3: Lun a

Mier. Entreno 6: Lun a Sáb. Desarrollo Humano

Charla: Entreno Sparrings Entreno 14: Lun a

Mier.

Amistoso #1 vs Sub 18 Nutrición y Antidoping Sel. Mayor Lun a Vier

Alianza Lima (1-0) Entreno 11: Lun a

Mier.

Amistoso #2 vs Sub 18

Universitario (1-0)

Torneo Montaigú

vs Marruecos #3 (0-2)

vs Francia #4 (0-8)

vs Irlanda del Norte #5 (0-0)

vs Rusia #6 (0-1)

Categoría Julio Agosto Septiembre

Sub 17

Visoría: Copa Federación Visoría: Copa Federación Visoría: Copa Federación

Lima Lima Lima

Entreno 15: Lun a Mier. Visoría: CAR Regiones Entreno 22: Lun a Sab.

Amistoso vs Uruguay #7 (0-2) Entreno 19: Lun a Mier. Amistoso vs Uruguay #10 (0-1)

Amistoso vs Uruguay #8 (3-1) Entreno 20: Lun a Mier. Amistoso vs Uruguay #11 (0-2)

Entreno 16: Lun a Mier. Entreno 21: Lun a Mier.

Entreno 17: Lun a Mier. vs Reserva Ayacucho #9 (1-0)

Entreno 18: Lun a Mier. Desarrollo Humano Charla: Sexualidad

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Selección Sub 15 En el marco del proceso de preparación de la Selección Nacional Sub 15, inició en Febrero del presente año con diversas visorías, con miras a su participación en el Campeonato Sudamericano Sub 15 a realizarse en Noviembre 2017, la Dirección General de la Unidad Técnica de Menores designó al Prof. Edgar Teixeira como Director Técnico. Hasta la fecha han realizado 4 Micro ciclos de entrenamiento en el Complejo FPF. Calendario de Actividades

Categoría Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

Sub 15

Visoría Creciendo Visoría Copa Federación

Visoría Copa Federación

Visoría Copa Federación

Visoría Copa Federación Visoría Copa Federación

Barranca Cuzco - Chancay Lima Lima Lima Lima

Armado Pre Selección Lima

Armado Pre Selección Lima

Armado Pre Selección Regiones. Armado Pre Selección Reg.

Entreno

Regiones 1:

Sábado a Miércoles

Entreno Lima

1:

Lunes y

Miércoles

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Categoría Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Sub 15

Visoría Copa Federación

Visoría Copa Federación

Visoría Copa Federación

Lima Lima Lima Entreno 2: Lun

a Mier. Visoría CAR Regiones

Entreno 3: Lun a Mier.

Entreno 4: Lun a Mier.

Amistoso vs Karl Weiss (0-0)

Clubes Profesionales

En el marco de la profesionalización del Fútbol Peruano y del sistema de Licencias, el Director General de la UTM, el Profesor Daniel Ahmed se reunión con 13/16 jefes de la Unidad Técnica de Menores de cada Club Profesional de 1era División, con el objetivo de visualizar y aprobar los programas de desarrollo juvenil de dichos clubes. Los clubes que asistieron a las reuniones fueron: Universitario, Alianza Lima, Sporting Cristal, USMP, Municipal, UCV, Juan Aurich, UTC, Alianza Atlético de Sullana, Unión Comercio, Melgar, Sport Huancayo y Ayacucho F.C.

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Regiones (CARs) Enero/Febrero Planificación del trabajo (legislación, competencias, Selecciones Regionales CAR) Marzo Estructuración del equipo de trabajo interno para el trabajo en las Regiones Abril Convocatoria a 24 Regiones para postulación a cargo del Coordinador Técnico y Director Técnico CAR Mayo: - 69 postulantes se presentaron a la evaluación para Coordinador Técnico. La

evaluación consistió en: • 01 examen psicológico de 02 días de duración a cargo de la Empresa Estrategia

Humana. • También pasaron por una entrevista de conocimientos sobre fútbol y aspectos de

enseñanza y aprendizaje. - 17 postulantes se presentaron a la evaluación para Director Técnico del CAR. La

evaluación consistió en: • 01 examen psicológico de 02 días de duración a cargo de la Empresa Estrategia

Humana. • También pasaron por una entrevista de conocimientos sobre fútbol y aspectos de

enseñanza y aprendizaje. Junio: - Capacitación de 02 días a 21 Coordinadores Técnicos, 21 Directores Técnicos y 21

Administradores de los CARs sobre el Proyecto de Menores, visorías, protocolos CAR, modelo de entrenamientos.

- Se forma la red de visorías en 21 Regiones con más de 200 colaboradores en las provincias

- Inicio de actividades en 21 CAR con labor de visorías Julio: - Inicio de entrenamientos en 21 CAR 03 veces por semana (lunes, martes y miércoles) - Envío de materiales deportivos a 21 CAR (24 balones, 50 conos, 50 platos)

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Agosto: - Visoría a 21 CAR - Se visualizaron 2034 jugadores en las categorías 2000 y 2002 - Se conformaron 21 selecciones regionales en las categorías 2000 y 2002

Setiembre Convocatoria a 39 jugadores de la categoría 2000 para evaluación.

6. DIRECCIÓN DE DESARROLLO

Descripción: La Dirección de Desarrollo es el área cuya misión es promover programas de masificación y fortalecimiento del Fútbol Base, Juvenil, Futsal, Fútbol Playa y Femenino con la finalidad de mejorar el nivel de los campeonatos nacionales.

Así mismo, es la encargada de promover la capacitación de los profesionales que participan en estos estamentos con la finalidad de obtener un mayor nivel de conocimiento que pueda ser volcado a los diferentes actores del fútbol. Objetivos: • Consolidar el sistema del fútbol infantil, “Creciendo con el Futbol” y juvenil “Copa Federación” además de promover la masificación del futbol femenino, Futsal y futbol playa. • Capacitación continua a través de los programas de desarrollo y capacitación de la FIFA.

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ACTIVIDADES DIRECCIÓN DE DESARROLLO OCTUBRE 2015 – SETIEMBRE 2016

Actividad Programada

Descripción Logro Fecha

Copa Federación Regional

Finalizan los Torneos de la Copa Federación Regional

Las regiones presentan a sus campeones que los representaran en la etapa Interregional

Diciembre 2015

Creciendo con el Fútbol

Finalizan los Torneos Clausura

Las regiones presentan a sus campeones que los representarán en las finales nacionales

Diciembre 2015

Copa Federación Regional

Se desarrolla la Etapa Interregional de la Copa Federación Regional

Los campeones representantes de las provincias juegan partidos de Ida y Vuelta en busca del pase a la Final Nacional Copa Federación Regional.

09/10 y 23/24 de Enero del 2016

Final Nacional Creciendo con el Fútbol

Se realizó la XI Final Nacional Creciendo con el Fútbol en la ciudad de Barranca en las categorías sub 8,sub10 y sub12

1600 niños provenientes de 22 Regiones del país participan en la Final Nacional.

12 al 15 de

Enero del 2016

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ACTIVIDADES DIRECCIÓN DE DESARROLLO OCTUBRE 2015 – SETIEMBRE 2016

Actividad Programada Descripción Logro Fecha Final Nacional SUB 13 Creciendo con el Fútbol

Se desarrolla la Final Nacional SUB 13 Creciendo con el Fútbol en la ciudad del Cusco

Los representantes SUB 13 de las diferentes regiones del país participan en la Final Nacional

03 al 06 de Febrero

del 2016

Copa Federación - Regional

Se desarrolla la Final Nacional de la Copa Federación Regional en las categorías 2002 y 2000

Los 12 equipos clasificados de cada categoría de la Etapa Interregional juegan la Final Nacional en la ciudad de Chancay

Del 15 al 20 de Febrero 2016

Final Nacional Copa Federación

Se desarrolla la Final Nacional entre los campeones de la Copa Federación Lima y Copa Federación Regional

Los campeones de la Copa Federación Regional disputan la final nacional en la ciudad de Lima contra los equipos Campeones de la Copa Federación Lima

25 de Febrero del

2016

Copa Federación - Lima

Inician los campeonatos de la Copa Federación Lima

40 equipos compiten en 5 categorías en el torneo de menores

Marzo 2016

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ACTIVIDADES DIRECCIÓN DE DESARROLLO OCTUBRE 2015 – SETIEMBRE 2016

Actividad Programada

Descripción Logro Fecha

XI Congreso Nacional Creciendo Con El Fútbol – VIII Copa Federación Regional

Congreso con los coordinadores de las diferentes regiones del país donde se desarrollan los campeonatos de menores

Representantes de las diferentes regiones dan a conocer sus experiencias para la mejora del desarrollo de los campeonatos

21 y 22 de Abril

2016

Copa Federación Regional – Creciendo con el Fútbol

Inician los campeonatos apertura de la Copa Federación Regional y Creciendo con el Futbol

Equipos de fútbol base y juvenil participan en los torneos de menores de la FPF

Abril 2016

Fútbol Femenino

Inicia el Torneo Metropolitano Categoría Mayores/Sub 20

12 equipos de Lima Metropolitana participan en el Campeonato

Mayo 2016

Centros de Alto Rendimiento

Evaluación para los puestos de Directores Técnicos y Asistentes para los CAR

Evaluación psicológica de los profesores que estarán a cargo de los CAR

Mayo 2016

Centros de Alto Rendimiento

Capacitación para los DT de los 16 CAR

Capacitación para desarrollar el trabajo individualizado de los jugadores CAR

26 y 27 Mayo 2016

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ACTIVIDADES DIRECCIÓN DE DESARROLLO OCTUBRE 2015 – SETIEMBRE 2016

Actividad Programada

Descripción Logro Fecha

Visita de supervisión CONMEBOL

Visita de los Coordinadores CONMEBOL de Fútbol Femenino, Futsal y Fútbol Playa

Informar sobre la realidad y proyectos de desarrollo de las áreas descritas

22 al 26 de Junio

Copa Federación Lima

Finaliza la primera etapa de la Copa Federación Lima

40 equipos compiten en 5 categorías en el torneo de menores

Julio 2016

Copa Federación – Regional

Finalizan los torneos apertura de los campeonatos de la Copa Federación Regional

Más de 600 equipos a nivel nacional participan en el campeonato de la Copa Federación Regional

Julio 2016

Creciendo con el Fútbol

Se realiza el Torneo Metropolitano categoría sub 6, 8, 10 y 12

2500 niños participan de la Final Metropolitana que clasifica a la Final Nacional

Agosto 2016

Curso FIFA de Directores Técnicos

Programa FIFA de apoyo a las Ligas Juveniles

30 entrenadores de Amazonas y Tumbes reciben capacitación por parte de FIFA

08 al 12 de Agosto 2016

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ACTIVIDADES DIRECCIÓN DE DESARROLLO

OCTUBRE 2015 – SETIEMBRE 2016

7. COMISIÓN DE FÚTBOL FEMENINO

Avances (Octubre 2015 a Setiembre 2016) Liguilla de Oro y Liguilla de Plata del Campeonato Metropolitano de Fútbol Femenino (a partir del 17 de Octubre de 2015). • Para la Liguilla de Oro, participaron los siguientes equipos:

- Alianza Lima - Fuerza Cristal - JC. Sport Girls

Actividad Programada

Descripción Logro Fecha

Curso FIFA de Arbitraje

Programa FIFA de apoyo a las Ligas Juveniles

30 árbitros de Amazonas y Tumbes reciben capacitación por parte de FIFA

15 al 19 de Agosto 2016

Copa Federación Lima

Inicia la segunda etapa de la Copa Federación Lima

40 equipos compiten en 5 categorías en el torneo de menores

Agosto 2016

Copa Federación Regional y Creciendo con el Futbol

Inician los torneos clausura de los campeonatos de la Copa Federación Regional y Creciendo con el fútbol

Equipos de fútbol base y juvenil participan en los torneos de menores de la FPF

Setiembre 2016

Curso FIFA de Preparación Física

Curso de capacitación solicitado a FIFA

Preparadores Físicos de los diferentes clubes de la Copa Federación Lima se capacitan a través del curso FIFA

Setiembre 2016

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- Universitario de Deportes - La Cantera - Sport Boys

El equipo Campeón de esta Liguilla fue el Club Universitario de Deportes, quien nos representó en la Copa Libertadores Femenina Colombia 2015, la misma que se llevó a cabo a partir del 28 de Octubre al 08 de Noviembre, en la ciudad de Medellín, Colombia.

• Para la Liguilla de Plata, participaron los siguientes equipos:

- Athletic Villa - Talemtus Callao - Colombia Perú - D.U. de América - Defensor Lima - P.D.S.

El equipo Campeón de la Liguilla de Plata fue Colombia Perú.

• Campeonato Metropolitano Sub 17 (Octubre de 2015)

Participaron los siguientes equipos: - Alianza Lima - Fuerza Cristal - JC. Sport Girls - Universitario de Deportes - La Cantera - Sport Boys - Colombia Perú - Defensor Santollo - P.D.S. - Athletic Villa - Municipalidad El Agustino

El mencionado Campeonato finalizó en el mes de Diciembre, obteniendo el Título de Campeón el Club Municipalidad El Agustino.

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• Entrenamientos de las Selecciones Femeninas Sub-17 y Sub-20 (Octubre, Noviembre y Diciembre) A cargo de la Prof. Marta Tejedor, Jefa de la Unidad Técnica de Selecciones Femeninas, con miras a su participación en los próximos Campeonatos Sudamericanos.

A partir del 26 al 29 de Octubre de 2015, la Selección Femenina Sub-20 realizó una gira a las ciudades de Tumbes y Machala (Ecuador), a fin de sostener dos partidos amistosos con su similar de Ecuador, los mismos que fueron preparatorios para su participación en el Campeonato Sudamericano de la categoría. Igualmente, a partir del 30 de Octubre al 05 de Noviembre, la Selección Femenina Sub 20 viajó a la ciudad de Montevideo, Uruguay, para sostener partidos amistosos con su similar uruguayo.

• Campeonato Sudamericano Sub 20 (18 de Noviembre al 03 de Diciembre de 2015) La Selección Femenina Sub 20, viajó a la ciudad de Santos Brasil, para participar en el torneo oficial de la categoría. La Delegación estuvo compuesta por 22 deportistas y 08 Oficiales y como Presidenta de la Delegación asistió la Sra. Haydeé Paitán Suárez.

• Campeonato Sudamericano Sub 17 (01 al 20 de Marzo de 2016) La Selección Femenina Sub 17, viajó a la ciudad de Barquisimeto (Estado de Lara), Venezuela, para participar en el Campeonato Sudamericano de la categoría. La Delegación estuvo compuesta por 22 deportistas y 8 Oficiales. Además asistió la Srta. Zaira Marro como representante de Prensa y la Sra. Haydeé Paitán Suárez, como Presidenta de la Delegación. En ambos Campeonatos, la Federación Peruana de Fútbol en coordinación con la Comisión de Fútbol Femenino y la Prof. Marta Tejedor, Jefa de la Unidad Técnica de Selecciones Femeninas, convocaron a deportistas peruano – americanas, a integrar las Selecciones Femeninas Sub-20 y Sub-17, respectivamente. Los gastos de pasajes fueron asumidos por esta Federación.

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• Campeonato Nacional (18 al 22 de Abril de 2016) Se llevó a cabo el correspondiente al año 2015, el mismo que se realizó en el Complejo Deportivo de esta Federación, con la participación de las siguientes regiones:

- Piura : Universidad Nacional de Piura - Ancash : Club Deportivo Cambios Lázaro - Loreto : Club Deportivo CGTP - Lima : Club Universitario de Deportes - Huánuco : Club Social Deportivo Colegio Nacional Inca Huiracocha - Ayacucho : Club Deportivo Unión Mercedes - Arequipa : Club Internacional Arequipa - Apurímac : Fútbol Club Retamoso

• Designación de nueva Directora Técnica (Abril de 2016)

La Dirección de Desarrollo, presidida por el Prof. Oscar Hamada Onaga, y la Presidenta de la Comisión de Fútbol Femenino, Sra. Haydeé Paitán Suárez, acuerdan designar a la Prof. Vivian Ayres Manrique, como Directora Técnica de las diferentes Selecciones Femeninas para el período 2016 – 2019.

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A partir del 10 de Mayo de 2016, se iniciaron los entrenamientos de las Selecciones Femeninas Sub-20 y Mayores, los mismos que se vienen llevando a cabo en el Complejo Deportivo de esta Federación, de lunes a viernes en el horario de 16:00 a 18:00 horas, con miras a su participación en futuros campeonatos internacionales.

• Campeonato Metropolitano de Fútbol Femenino 2016 (A partir del 28 de Mayo de 2016) Se dio inicio con la participación de 12 equipos y que mencionamos a continuación:

- Universitario de Deportes - Fuerza Cristal - JC. Sport Girls - La Cantera - Colombia Perú - Athletic Villa - Talemtus Callao - P.D.S. - Defensor Lima - Municipalidad El Agustino - Defensor Santoyo - A.D. Medias Largas

Actualmente se continúa con el mencionado campeonato los fines de semana en el Complejo Deportivo de la Federación Peruana de Fútbol.

• El 13 de Junio de 2016 se recibió una invitación de la Liga Departamental de Fútbol de

Huancavelica, a la Selección Femenina de Mayores, para el día 31 de Julio, con motivo del 444 Aniversario de Fundación Española, a fin de sostener un partido amistoso con la Selección Femenina de Huancavelica. La Delegación Femenina viajó a partir del 28 de Julio al 01 de Agosto de 2016, la misma que estuvo presidida por la Sra. Haydeé Paitán Suárez, Presidenta de la Comisión de Fútbol Femenino.

• Campeonato Metropolitano Sub-17 (A partir de la segunda quincena de setiembre)

El mismo que se llevará a cabo en el Complejo Deportivo de la Federación Peruana de Fútbol, con la participación de ocho (8) equipos:

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- Athletic Villa - JC. Sport Girls - Colombia Perú - Municipalidad El Agustino - La Cantera - Universitario de Deportes - Medias Largas - Fuerza Cristal

Asimismo, se continúa con los entrenamientos de las Selecciones Femeninas Sub-20 y Mayores.

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8. COMISIÓN NACIONAL DE FUTSAL Y FÚTBOL PLAYA

Avances (Octubre 2015 a Setiembre 2016) Octubre 2015 • Clausura Campeonato Metropolitano División de Honor • Apertura Campeonato Metropolitano División Superior • Liguilla Campeonato Metropolitano División Promocional • Apertura Campeonato Metropolitano Futsal Femenino

Noviembre 2015 • Clausura y finales Campeonato Metropolitano División de Honor

- Campeón: Club 1ro de Mayo (cupo a la Copa Libertadores) - Sub-campeón: Club Panta-Walon Descendieron a la División Superior: Club Dynamo y Club YMCA–Perú

• Clausura Campeonato Metropolitano División Superior • Play off Campeonato Metropolitano División Promocional • Liguilla Campeonato Metropolitano Futsal Femenino

Diciembre 2015 • 03 de diciembre - Selección Mayor: Partido internacional Perú (6) vs. Cuba (3) en la

ciudad de Lima. • 05 de diciembre - Selección Mayor: Partido internacional Perú (5) vs. Cuba (3) en la

ciudad de Lima. • Del 15 al 21 de diciembre - Copa América (Uruguay) 2015: Selección Mayor de Futsal

Femenino, puesto 9. • Convocatoria Selección Mayor Masculina: Eliminatoria Paraguay 2016. • Final Campeonato Metropolitano División Superior

- Campeón: Univ. Ciencias y Humanidades - Sub-campeón: Walon FC Ascendieron a la División de Honor: Univ. San Ignacio de Loyola Descendió a la División Promocional: Univ. San Martín.

• Final Campeonato Metropolitano División Promocional - Campeón: Escuela de Talentos SJL

• Final Campeonato Metropolitano División Promocional - Campeón: Escuela de Talentos SJL

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- Sub-campeón: Sport Japan Motors Descendieron a su Liga: Club FC Las Vegas y Club Pochito Futsal.

Enero 2016 • Entrenamientos Selección Nacional Mayor • 21 de enero 2016 - Partido internacional Perú (1) vs. Costa Rica (1) en la ciudad de

Lima. • 22 de enero 2016 - Partido internacional Perú (3) vs. Costa Rica (3) en la ciudad de

Lima. • 23 de enero 2016 - Partido internacional Perú (2) vs. Costa Rica (1) en la ciudad de

Lima. Febrero 2016 • Del 05 al 13 de febrero - Participación Selección Nacional Mayor: Eliminatorias Futsal

de Mayores , Paraguay 2016, puesto 8 Marzo 2016 • Conformación de la Selección Nacional Sub 17 Masculina - Evaluación jugadores

1999-2000 • Liga metropolitana de Fútbol Playa, Campeón Club Punta Hermosa.

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Abril 2016 • Convocatoria y entrenamiento Selección Nacional Sub 17 Masculina. • Inicio apertura Campeonato Metropolitano de Futsal Femenino. Mayo 2016 • Del 21 al 28 de mayo - Participación Selección Nacional Sub 17 Masculina en el

Sudamericano de la categoría Brasil 2016, puesto 4. • Campeonato Metropolitano División de Honor - Inicio apertura. • USA Cup – Calfornia Interclubes - Participación del Club Punta Hermosa. Junio 2016 • Convocatoria y entrenamientos Selección Nacional de Futsal Femenino Sub 20. • Campeonato Metropolitano División Superior - Inicio apertura. Julio 2016 • Cambio Directiva de la Comisión de Futsal

Integrantes: Genaro Humberto Miñan Armanza PRESIDENTE José Antonio Ríos Barrera DIRECTOR Héctor Raúl Salas Cháhuares DIRECTOR Roberto Rivelino Pérez Campaña DIRECTOR Jaime Mario Drago Maturo DIRECTOR Clever Miguel Cobos Zuñiga COORDINADOR

• Del 15 al 22 de julio - Campeonato Sudamericano Sub 20 Femenino Paraguay 2016: Participación Selección Nacional de Futsal de la categoría, puesto 8.

Agosto 2016 • Evaluación, convocatoria y entrenamientos Selección Nacional Sub 20: Participación

del Sudamericano de la categoría. • Campeonato Metropolitano División de Honor - Clausura. • Campeonato Metropolitano División Promocional - Inicio de la primera rueda. • Del 21 al 29 de agosto - Copa Libertadores de Futsal Femenino: Participación del Club

Municipalidad de San Borja en la ciudad de Santiago de Chile. Setiembre 2016 • Convocatoria y entrenamientos Selección Nacional de Fútbol Playa. • Inicio del clausura del Campeonato Metropolitano de Futsal Femenino.

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• Inicio del clausura del Campeonato Metropolitano División Superior. Octubre 2016 • Entrenamientos Selección Nacional Sub 20. • Entrenamiento Selección Nacional de Fútbol Playa. • Liguilla Campeonato Metropolitano División de Honor. • Liguilla Campeonato Metropolitano División de Promocional. • Final Campeonato Metropolitano de Futsal Femenino. Noviembre 2016 • Entrenamiento Selección Nacional Sub 20. • Play off Campeonato Metropolitano División de Honor. • Del 17 al 27 de noviembre - XI Bolivarianos de Deportes de Playa Iquique-Chile 2016:

Participación de la Selección Nacional de Fútbol Playa. Diciembre 2016 • Play off Campeonato Metropolitano División de Promocional. • Liguilla final Campeonato Metropolitano División Superior. • Del 11 al 22 de diciembre - Sudamericano Sub 20 Uruguay 2016: Participación de la

Selección Nacional Sub 20 de Futsal Masculino.

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Retos Enero 2017 • Entrenamiento Selección Nacional de Fútbol Playa. Febrero 2017 • Del 03 al 12 de febrero - Clasificatorias Mundial de Fútbol Playa Bahamas 2017,

Encarnación - Paraguay, organizado por CONMEBOL. • Del 03 al 12 de febrero - Juegos Sudamericanos de Deportes de Playa 2017 en la

ciudad de Chiclayo - Perú, organiza C.O.P. • Torneo de verano División de Honor.

Abril 2017 • Campeonato Metropolitano de Futsal Femenino (abril , mayo , setiembre y octubre) Mayo 2017 • Campeonato Metropolitano División de Honor (mayo-noviembre) • Copa Libertadores de Clubes Masculino de Futsal (sede confirmar)

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Junio 2017 • Campeonato Metropolitano División Superior (junio-diciembre) Julio 2017 • Campeonato Metropolitano División de Promocional (julio-diciembre) • Copa América 2017 (sede por confirmar) Agosto 2017 • Copa Libertadores de Clubes Futsal Femenino (sede por confirmar) Setiembre 2017 • Copa América Futsal Femenino (sede por confirmar)

9. GERENCIA DE SELECCIONES Definición Soporte administrativo y de gestión responsable de la ejecución de las decisiones del Directorio de la FPF respecto a la Selección Nacional de Futbol de Mayores. Asimismo, responsable del control administrativo, económico y presupuestal de la Selección Absoluta. Objetivos propuestos para 2016 Nuestro objetivo es optimizar las condiciones logísticas y de preparación profesional que permitan maximizar las posibilidades de clasificación al Mundial Rusia 2018 y llegar como mínimo a cuartos de final en la Copa América Centenario con un equipo renovado. Se inició el Proceso Eliminatorio con el partido ante Colombia el 8 de octubre en Barranquilla y el 13 ante Chile en Lima. Al mes siguiente se jugaron las fechas 3 y 4 ante Paraguay en Lima (13 de noviembre) y ante Brasil en Salvador Bahía (17 de noviembre).

INFORME ADMINISTRATIVO OFICINA DE SELECCIÓN ABSOLUTA PERIODO OCTUBRE 2015-SEPTIEMBRE 2016

El mes de octubre del 2015 señaló el inicio de las Eliminatorias al Mundial de Rusia 2018. Debutamos ante Colombia el 8 de octubre en la ciudad de Barranquilla y el 13 nos enfrentamos a Chile en Lima. Al mes siguiente se jugaron las fechas 3 y 4 ante Paraguay

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en Lima (13 de noviembre) y ante Brasil en Salvador Bahía (17 de noviembre). Siendo que el calendario del año 2016 resultaba bastante recargado debido a la Copa América Centenario y cuatro fechas dobles por Eliminatorias se generaron una serie de reuniones con las autoridades de la ADFP para confeccionar el calendario más eficiente posible. Uno de los parámetros para estos efectos fue procurar dejar libres los fines de semana previos a los períodos FIFA con la intención de incrementar los días de trabajo efectivo de la Selección Absoluta. En estas reuniones participaron los integrantes de la nueva Junta Directiva de la ADFP y de parte de la FPF el Secretario General, el Gerente de Selecciones, el Director Deportivo y eventualmente integrantes de los Comandos Técnicos de Mayores y Menores, todo bajo supervisión del Presidente Edwin Oviedo. En estas reuniones, además de acordarse el calendario se establecieron pautas para optimizar las condiciones del torneo a partir del año 2017, las que se irán plasmando a través del programa de Licencias con miras a formalizar de manera definitiva nuestro fútbol.

Partidos Oficiales 1.- Partido Colombia-Perú Clasificatorias Al Mundial Rusia 2018

Lugar: BARRANQUILLA/COLOMBIA Fecha: 08/10/15 La delegación partió de Lima en vuelo chárter el día 07 de octubre del 2015 a las 09:30 arribando a Barranquilla a las 14:00 horas. Durante los viajes previos de coordinación se eligió como lugar de concentración el Hotel Dann Carlton. El reconocimiento del campo se realizó según lo previsto. El partido se disputó el día 8 de octubre a las 15:30 horas en el estadio Metropolitano Roberto Meléndez y fue dirigido por: Réferi: ARIAS ALVARENGA, Antonio-Paraguay Asistente 1: SALDIVAR FRANCO, Milciades-Paraguay Asistente 2: GAONA RODRIGUEZ, Darío-Paraguay Cuarto Oficial: QUINTANA RODRIGUEZ, Julio-Paraguay Asesor de Réferis: AROS ALVARADO, Guido Agustín-Chile Comisario: BELLO PARADA, Roger-Bolivia

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Resultado: COLOMBIA 2 PERU 0 El 8 de octubre, inmediatamente después del partido la delegación tomó rumbo al aeropuerto para salir de retorno a la ciudad de Lima en el vuelo chárter

2.- Partido Perú-Chile Clasificatorias Al Mundial Rusia 2018 Lugar: LIMA/PERU Fecha: 13/10/15 El partido se disputó el día 13 de octubre a las 21:15 horas en el Nacional y fue dirigido por: Réferi: PITANA, Néstor Fabián-Argentina Asistente 1: BONFA, Diego Yamil-Argentina Asistente 2: UZIGA, Ernesto Javier-Argentina Cuarto Oficial: RAPALLINI, Fernando Andrés-Argentina Asesor de Réferis: POLANCO, Otalvaro-Colombia Comisario: NEJAR, Hildo-Brasil Resultado: PERU 3 CHILE 4 Asistencia: 33,495 espectadores Recaudación bruta: S/ 5’641,500

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3.- Partido Perú-Paraguay Clasificatorias Al Mundial Rusia 2018 Lugar: LIMA/PERU Fecha: 13/11/15 El partido se disputó el día 13 de noviembre a las 21:15 horas en el Nacional y fue dirigido por: Réferi: BASCUÑAN GONZALEZ, Julio Alberto-Chile Asistente 1: ORELLANA GODOY, Raúl-Chile Asistente 2: RIOS ORTIZ, Claudio-Chile Cuarto Oficial: POLIC ORELLANA, Patricio-Chile Asesor de Réferis: PASTURENZI, Luis-Argentina Comisario: UZCATEGUI, Rigoberto-Venezuela Resultado: PERU 1 PARAGUAY 0 Asistencia: 25,722 espectadores Recaudación bruta: S/ 3’381,240

4.- Partido Brasil-Perú Clasificatorias Al Mundial Rusia 2018 Lugar: SALVADOR, BAHIA/BRASIL Fecha: 17/11/15 La delegación partió de Lima en vuelo chárter el día 14 de noviembre del 2015 al medio día arribando a Salvador a las 20:00 horas. El recibimiento, a pesar de haber arribado simultáneamente a la delegación de Brasil, fue realizado con facilidades de migraciones y aduanas y se permitió el acceso de los vehículos a la pista interior del aeropuerto, por lo que la gestión fue bastante rápida y fluida. La delegación se alojó en el Hotel Deville, elegido en el viaje de coordinación realizado semanas antes. El día domingo 15, según lo previsto el equipo entrenó en el estadio de Pituaçu a las 10:00 horas. Luego de la reunión técnica realizamos una visita al estadio Arena Fonte Nova Debido a que no se iba a permitir el reconocimiento con zapatos de fútbol porque el campo no se encontraba en óptimo estado, el comando técnico optó por desarrollar una práctica privada en el estadio del Esporte Clube Vitoria.

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El partido se disputó el día 17 de noviembre a las 21:00 horas en el estadio Itaipava Arena Fonte Nova y fue dirigido por: Réferi: BUITRAGO ARANGO, José-Colombia Asistente 1: DIAZ BARRERO, Eduardo-Colombia Asistente 2: NAVARRO CONTRERAS, Wilmar-Colombia Cuarto Oficial: MACHADO BARRERA, Imer-Colombia Asesor de Réferis: AGUILERA QUIROGA, Hebert-Bolivia Resultado: BRASIL 3 PERU 0

5.- Partido Perú-Venezuela Clasificatorias Al Mundial Rusia 2018 Lugar: LIMA/PERU Fecha: 24/03/16 El partido se disputó el día 24 de marzo a las 21:15 horas en el Nacional y fue dirigido por: Réferi: CACERES VILLAFAÑE, Enrique-Paraguay Asistente 1: ZORRILLA CASTELLANO, Juan Bautista-Paraguay Asistente 2: CAÑETE LURAGHI, Roberto-Paraguay Cuarto Oficial: DIAZ DE VIVAR BOGADO, Mario-Paraguay Asesor de Réferis: AROS ALVARADO, Guido Agustín-Chile Comisario: NEJAR, Hildo-Brasil Resultado: PERU 2 VENEZUELA 2 Asistencia: 30,691 espectadores Recaudación bruta: S/ 3’168,350

6.- Partido Uruguay-Perú Clasificatorias Al Mundial Rusia 2018 Lugar: MONTEVIDEO, URUGUAY Fecha: 29/03/16 La delegación arribó a Montevideo el día 25 de marzo a las 23:00 horas en vuelo chárter rentado a la Aerolínea LAN. El bus del equipo así como el camión de utilería fueron ingresados a la rampa del aeropuerto. La delegación oficial se alojó en el Hotel Sheraton, reservado durante el viaje de inspección previo. El día sábado 26 se realizó el primer entrenamiento en horas de la tarde (16:00 horas) y el domingo 27 se hizo lo propio a las 10:00 am. El lunes 28 el comando técnico optó

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por no acudir a entrenar al Estadio Centenario por lo que se coordinó un tercer entrenamiento en el estadio del Club defensor Sporting a las 18:00 horas. El partido se disputó el día 29 de marzo a las 20:00 horas en el estadio Centenario de Montevideo y fue dirigido por: Réferi: ZAMBRANO OMEDO, Roddy Alberto-Ecuador Asistente 1: ROMERO IBARRA, Byron-Ecuador Asistente 2: LESCANO GUERRERO, Christian-Ecuador Cuarto Oficial: ORBE RUIZ, Carlos -Ecuador Asesor de Réferis: POLANCO, Otalvaro-Colombia Resultado URUGUAY 1 PERU 0

7.- Partido Bolivia-Perú Clasificatorias Al Mundial Rusia 2018 Lugar: LA PAZ, BOLIVIA Fecha: 01/09/16 Aclimatación Cusco: El Comando Técnico del seleccionado programó un periodo de adaptación a la altura en la ciudad de Cusco acogiendo las recomendaciones de especialistas y sobre la base de experiencias pasadas. El mismo fue programado a partir del lunes 22 de setiembre hasta el 31. El lugar de concentración elegido es el Hotel Marriott y las prácticas en las instalaciones del Club Real Garcilaso así como en el Estadio Garcilaso de la Vega. Para tal efecto la FPF ha dispuesto una serie de visitas del Ing. Carlos Benavides con la finalidad de tener en el mejor estado posible los campos deportivos de las mencionadas sedes. El día 31 se programó el viaje a La Paz en vuelo chárter de la compañía LATAM Viaje a La Paz: La partida a La Paz se programó para el día 31 de agosto a las 16:15 con arribo a las 19:30 en vuelo chárter directo. El alojamiento elegido es el Hotel Ritz de dicha ciudad. El partido fue programado a las 16:00 horas locales (15:00 horas de Lima) Réferi: ARGOTE VEGA, José Ramón-Venezuela Asistente 1: LOPEZ RICO, Carlos Alexander-Venezuela Asistente 2: SANCHEZ PEREZ, Luis Alfonso-Venezuela Cuarto Oficial: HOYO MATHEUS, José Luis-Venezuela Asesor de Réferis: AQUINO VALENZANO, Ubaldo-Paraguay

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Comisario: DE LA TORRE DAVALOS, Alex-Ecuador Resultado BOLIVIA 2 PERU 0

8.- Partido Perú-Ecuador Clasificatorias Al Mundial Rusia 2018 Lugar: LIMA/PERU Fecha: 06/09/16 El partido se programó para el día 06 de septiembre a las 21:15 horas en el Estadio Nacional: Réferi: ROLDAN PEREZ, Wilmar-Colombia Asistente 1: NAVARRO CONTRERAS, Wilmar-Colombia Asistente 2: DE LA CRUZ ACHICANOY, Cristian-Colombia Cuarto Oficial: SANCHEZ GONZALEZ, Luis-Colombia Asesor de Réferis: CORUJO DARRIBA, Bernardo-Venezuela Comisario: FIGUEREDO PINTOS, Hugo-Paraguay Resultado PERÚ 2 ECUADOR 0

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Copa América Centenario Usa 2016 PARTIDO PERU-TRINIDAD Y TOBAGO AMISTOSO PREVIO COPA AMERICA 2016 Lugar: LIMA/PERU Fecha: 23/05/2016 El partido se disputó el día a las horas en el Nacional y fue dirigido por: Réferi: LAMOUROUX, Wilson-Colombia Asistente 1: CLAVIJO, Humberto-Colombia Asistente 2: DIAZ, Eduardo-Colombia Comisario: DE LA ROSA, Enrique-Perú Resultado: PERU TRINIDAD & TOBAGO 0 Asistencia: 4,025 espectadores Recaudación bruta: S/ 203,517

Estadio TaquillaS/.08-Oct-15 COLOMBIAPERU RobertoMeléndez Barranquilla13-Oct-15 PERUCHILE Nacional 5,641,500 Lima13-Nov-15 PERUPARAGUAY Nacional 3,381,240 Lima17-Nov-15 BRASILPERU ItaipavaArenaFonteNova Bahia24-Mar-16 PERUVENEZUELA Nacional 3,168,350 Lima

29-Mar-16 URUGUAYPERU Centenario Montevideo

01-Set-16 BOLIVIAPERU HernandoSiles LaPaz

06-Set-16 PERUECUADOR Nacional Lima

FECHA PARTIDO LugarESTADIO

0

1,000,000

2,000,000

3,000,000

4,000,000

5,000,000

6,000,000

PERUCHILE PERUPARAGUAY PERUVENEZUELA

13-Oct-15 13-Nov-15 24-Mar-16

5,641,500

3,381,240 3,168,350

IngresosporTaquilla

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Copa América Centenario FECHA: DEL 03/06/16 AL 26/06/16 VIAJE: DEL 22/05/16 AL 21/06/16 REALIZADO POR: ANTONIO GARCIA PYE-GERENTE DE SELECCIONES DELEGACION:

DELEGACION OFICIAL DE PERÚ

DIRECTORES

1 MIÑAN ARMANZA GENARO HUMBERTO DIRECTOR 2 PAITAN SUAREZ CIRILA HAYDEE DIRECTOR 3 CHUQUIZUTA ALVARADO FRANKLIN ALY PRESIDENTE DELEGACION 4 QUISPE CACERES JUAN FRANCISCO DIRECTOR 5 ALVA OCHOA LUCIO DIRECTOR 6 OBLITAS SABA JUAN CARLOS Director Deportivo 7 GARCIA PYE JUAN ANTONIO Gerente de Selecciones 8 DEL POZO BEINGOLEA JORGE MANUEL Gerente Adjunto 9 ANTONIAZZI MARTINEZ ROMINA ELVA Jefe de Prensa

10 FRANCO PERALES ELIAS ARISTIGNES Coordinador de Viajes

COMANDO TECNICO

11 GARECA NARDI RICARDO ALBERTO Entrenador 12 BONILLO ROMERO NESTOR JUAN Preparador físico 13 SANTIN SPINELLI SERGIO RODOLFO Ayudante técnico 14 ALVES HUGO CESAR Ayudante técnico 15 VACCARINI ADRIAN RICARDO Preparador físico 16 MARQUEZ MARCELO HECTOR Psicólogo 17 SOLANO TODCO NOLBERTO ALBINO Ayudante técnico 18 HONORES MOROLLI LUIS ALFREDO Preparador de Arqueros 19 SEGURA GARCIA JULIO CESAR Médico 20 ALVA FLORES JORGE Médico 21 VILCA FLORES EUSEBIO TEOFILO Kinesiólogo 22 ALZATE OSORIO MAURICIO ALEJANDRO Kinesiólogo 23 VASQUEZ HUAMAN JOHN Kinesiólogo 24 SALAS ACROTA HERNAN Kinesiólogo 25 GARCIA DIAZ ABELINO WALTER Utilero 26 ORBEGOSO JIMENEZ MARTIN OSCAR Utilero

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27 ARGENTO TOMAS Video 28 OROPESA DELGADO CEDRIC GUSTAVO Camarógrafo 29 SAAVEDRA VARGAS EUDITH Nutricionista 30 GAMARRA MALPARTIDA ABEL CESAR Seguridad 31 LARREA MARCHENA CESAR AUGUSTO Seguridad

JUGADORES

32 Abram Ugarelli Luis Alfonso Defensa 33 Alfageme Palacios Armando André Mediocampista 34 Revoredo Zuazo Renzo Defensa 35 Balbin Silva Adán Adolfo Mediocampista 36 Hohberg González Alejandro Mediocampista 37 Benavente Bristol Cristian Mediocampista 38 Cáceda Ollaguez Carlos Alberto Portero 39 Céspedes Zegarra Jair Edson Defensa 40 Corzo Chávez Aldo Sebastián Defensa 41 Cueva Bravo Christian Alberto Delantero 42 Da Silva Silva Luiz Humberto Mediocampista 43 Flores Peralta Edison Michael Delantero 44 Gallese Quiroz Pedro David Portero 45 Guerrero Gonzáles José Paolo Delantero 46 Penny Valdez Diego Alonso Roberto Portero 47 Polo Andrade Andy Jorman Mediocampista 48 Ramos Garagay Christian Guillermo Defensa 49 Rodríguez Valdelomar Alberto Junior Defensa 50 Ruidiaz Misitich Raúl Mario Delantero 51 Tapia Cortijo Renato Fabrizio Defensa 52 Trauco Saavedra Miguel Ángel Defensa 53 Vílchez Soto Oscar Christopher Mediocampista 54 Yotun Flores Víctor Yoshimar Mediocampista

Viaje a Washington DC-Partido amistoso Como parte de la preparación al torneo se programó un partido amistoso ante la Selección Absoluta de El Salvador el día 28 de mayo en la ciudad de Washington DC. Dado que el Comité Organizador dejó a cargo de cada Asociación la logística de arribo y retorno a las sedes (sólo se hizo cargo de los traslados internos), se hicieron los mayores esfuerzos por hacer el amistoso previo en alguna ciudad de los Estados Unidos, a pesar de las restricciones reglamentarias, que tenga vuelo directo y facilite la logística de ingreso que

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siempre es algo complicada, más aún cuando hay escalas y cambios de terminales. Fue así que coincidieron hechos como la inauguración de vuelos directos Lima-Washington DC desde el mes de mayo y el ofrecimiento de un partido amistoso cuyos costos asumían los organizadores permitiéndonos tanto un ingreso económico como cumplir con el pedido del comando técnico de agregar un partido de preparación respecto al jugado en Lima ante la Selección de Trinidad y Tobago. Para tal efecto previamente el Gerente de Selecciones y el Preparador Físico realizaron un viaje de inspección para garantizar la comodidad y seguridad tanto del hotel como del campo de entrenamiento.

26 de mayo: La delegación partió de Lima a las 09:25 horas en el vuelo comercial LA 2800 arribando a Washington DC (Aeropuerto Dulles) a las 18:15 horas. El Gerente de Selecciones se adelantó un día para recibirlos con las unidades de transporte que los trasladó al Hotel Hilton Alexandria Old Town en una zona tranquila de la ciudad de Virginia a pocos minutos de Washington DC.

27 de mayo: El campo de entrenamiento elegido fue el de la Universidad George Mason, en muy buen estado, en el que se realizó la primera práctica a las 10:30 horas. Por la tarde se realizó el reconocimiento del Estadio RFK a las 18:30 horas. 28 de mayo: El día del partido, luego de la charla técnica el equipo salió del hotel a las 18:00 horas. El partido se jugó a las 20:10 horas Resultado: Perú 3 El Salvador 1 Goles: Raúl Ruidíaz, Andy Polo, Yoshimar Yotun 29 de mayo: Se decidió permanecer un día más para que el equipo descanse, los jugadores que no participaron tuvieron una práctica con el DC United a las 11:00 horas y el Gerente de Selecciones aprovechó para adelantarse a la ciudad de Seattle para recibir a la delegación al día siguiente. Seattle 30 de mayo: Con algunas dificultades debido al exceso de equipaje que se trasladaba para el proceso de Copa América la delegación partió hacia Seattle a las 08:51 am en el vuelo comercial UA 389 arribando a las 11.40 am luego de un viaje 5 horas y media (Seattle tiene 3 horas de diferencia con Washington DC), siendo recibidos por la Gerencia y el cuerpo diplomático del Consulado Peruano que organizó una bienvenida con presencia de unos 100 aficionados peruanos en el aeropuerto. De inmediato el equipo se

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instaló en el Hotel Westin Bellevue de Seattle y realizó su primer entrenamiento en el Complejo Starfire Sports, en impecables condiciones, pertenecientes al equipo de The Sounders (Liga MLS). 31 de mayo: Se realizó el primer entrenamiento con doble horario en las instalaciones de Starfire Sports (10:00 horas y 17:00 horas) 01 de junio: En horas de la mañana se volvió a practicar en el Starfire Sports. Al tratarse del primer día que oficialmente estábamos al amparo del Comité Organizador se llevó a cabo la reunión técnica de arribo en la cual fue obligatoria la asistencia de toda la delegación (directiva, administrativos, técnicos, auxiliares y jugadores). En la misma se expusieron temas reglamentarios a través del Coordinador de partidos. Conjuntamente al Coordinador de la Competencia y su Asistente se desarrollaros asimismo los siguientes aspectos de la competición: -Información de contactos de la sede -Programa de actividades (días previos a los encuentros) -Colores de uniformes asignados para la primera rueda -Reuniones Técnicas previas a los encuentros -Controles de doping -Transportación (procedimientos para días de partidos) -Acreditaciones -Boletos -Procedimientos disciplinarios -Confirmación de himno y bandera -Temas de marketing Posteriormente se procedió a la toma de fotografías para las acreditaciones y en el caso de jugadores, para sus presentaciones en las pantallas de los estadios. Luego de esta actividad, el equipo tuvo algunas horas libres hasta el momento de la cena. 02 de junio: Se trabajó por la mañana (10 am) en el Starfire Sports. Siendo que la sede de Phoenix fue la que presentaba mayores complicaciones luego de nuestra visita de inspección, el Gerente de Selecciones viajó a esta ciudad para reunirse con la administración del nuevo hotel asignado (Sheraton Grand Phoenix) además de visitar la sede de entrenamiento (también cambiada a pedido nuestro) de la Arizona State University (Sun Devil Soccer Stadium). En esta sede recibimos el apoyo total a través del

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administrador de la sede Sr. Greg Jessen. Debido al intenso calor que superaba los 40 grados se solicitó entrenar de noche debido a que el campo cuenta con iluminación artificial. Asimismo esta sede cuenta con gimnasio, piscina y poza para baños de hielo por lo que inmediatamente dimos nuestro visto bueno para trabajar en ese lugar. Adicionalmente entre el Hotel Sheraton y esta sede hay 15 minutos de viaje en bus. 03 de junio: A las 11 am se llevó a cabo la reunión técnica previa al primer partido. Esta tuvo lugar en el Hotel Hyatt Olive. Entre otros temas (cuenta regresiva, reglamentos, etc.) se confirmó el uso de colores de uniformes según se había pre establecido y se verificaron las banderas e himnos nacionales de Haití y Perú. En horas de la tarde asistimos a la Conferencia de Prensa (de carácter obligatorio para el DT y un jugador) y posteriormente al reconocimiento del campo del Estadio Century Link Field entre las 17:30 y 18:30. 04 de junio: Antes del almuerzo se realizó la charla técnica previa al partido ante Haití. A las 16:30 partimos hacia el Estadio Century Link Field y el partido comenzó a las 16:36 horas

PARTIDO Nº: 3 (primero de Perú) HAITI VS PERU SEATTLE, WASHINGTON CENTURY LINK FIELD 16:36 RESULTADO: HAITI 0 PERU 1 (P. Guerrero) Árbitro: PITTI, John (PAN) Phoenix 05 de junio: A las 10 am estaba programado el vuelo chárter DL 8948 rumbo a la ciudad de Phoenix, Arizona, puesto a disposición por el COL para todos los traslados dentro de los Estados Unidos. Al recibir información del hotel Sheraton que las habitaciones reservadas no estarían listas a tiempo solicitamos el retraso del vuelo. Solo fue necesario hacerlo por media hora ya que estaba previsto ir directamente al comedor para el almuerzo a nuestro arribo. De tal manera se pudo solucionar el impase sin contratiempo alguno. La delegación arribó sin problemas al Hotel Sheraton Grand Phoenix a las 14:15 horas. El mismo día, en horas de la noche (8 pm) se entrenó en las instalaciones de la Arizona State University (ASU) que facilitó el uso de su Gimnasio climatizado y la poza criogénica para la recuperación de los jugadores que participaron del encuentro ante Haití.

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06 de junio: Debido al intenso calor volvió a trabajarse en un solo turno a las 20:00 horas en las instalaciones de la ASU. 07 de junio: A las 11 am se llevó a cabo la reunión técnica previa al segundo partido. Esta tuvo lugar en el Hotel Renaissance Glendale ubicado frente al Estadio. Se tocaron los temas habituales (cuenta regresiva, reglamentos, etc.), se confirmó el uso de colores de uniformes según se había pre establecido y se verificaron las banderas e himnos nacionales de Ecuador y Perú. Aprovechamos la cercanía del Estadio para realizar una inspección del campo de juego, vestuarios, etc. En horas de la tarde (19:00) asistimos a la Conferencia de Prensa (de carácter obligatorio para el DT y un jugador). Por un tema de distancias el Comando Técnico optó por trabajar nuevamente en las instalaciones de la ASU y no realizar el reconocimiento del campo. 08 de junio: A las 11:30 horas se llevó a cabo la reunión técnica y a las 16:45 horas partimos del hotel hasta el University of Phoenix Stadium para enfrentar a Ecuador en el partido Nº 12 del torneo que se inició a las 19:06 horas.

PARTIDO Nº: 12 (segundo de Perú) ECUADOR VS PERU PHOENIX, ARIZONA UNIVERSITY OF PHOENIX STADIUM 19:06 RESULTADO: ECUADOR 2 (Valencia, Bolaños) PERU 2 (C. Cueva, E. Flores) Árbitro: ROLDAN, Wilmar (COL)

09 de junio: Temprano (07:30 horas) un grupo acudió al Gimnasio de la ASU (los que no participaron o tuvieron poca actividad en el partido ante Ecuador). El vuelo hacia Boston fue el de mayor duración (4 horas 45 minutos) el que se hizo en chárter especialmente acondicionado partiendo de Phoenix a las 14:00 horas para arribar a la ciudad de Boston a las 21:45 horas (considerando las tres horas de diferencia entre ambas ciudades) Foxborough 09 de junio: En la ciudad de Boston estuvimos alojados en el Hotel The Westin Copley Place, posiblemente el de mayor calidad durante nuestra estadía, arribando cerca de las 23:00 horas directamente a cenar.

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10 de junio: Para tener un mayor descanso luego del viaje se optó por entrenar únicamente en el horario de tarde. Durante el viaje de inspección se logró cambiar el campo asignado inicialmente (céntrico pero en regular estado y sin privacidad) por el del Babson College, algo alejado pero en muy buen estado y con facilidades de un coliseo cerrado y gimnasio. El entrenamiento se realizó entre las 17:00 y 19:00 horas. 11 de junio: A las 11 am se llevó a cabo la reunión técnica previa a nuestro tercer partido (Nº 20 del torneo). Esta tuvo lugar en el Hotel Sheraton Needham. Luego de los temas usuales (cuenta regresiva, reglamentos, etc.) se confirmó el uso de colores de uniformes según se había pre establecido (primer partido a ser jugado con uniforme alterno) y se verificaron las banderas e himnos nacionales de Brasil y Perú. A las 10:30 am el equipo trabajó en el Babson College. En horas de la tarde asistimos a la Conferencia de Prensa (de carácter obligatorio para el DT y un jugador) a las 19:00 horas optándose por no realizar el reconocimiento. 12 de junio: Como se hizo para los anteriores partidos, la charla técnica se realizó antes del almuerzo y a las 16:30 horas partió la delegación hacia el Gillette Stadium. El partido ante Brasil se inició a las 20:36 horas PARTIDO Nº: 20 BRASIL VS PERU FOXBOROUGH, MASSACHUSETTS GILLETTE STADIUM 20:36 RESULTADO: BRASIL 0 PERU 1 (R. Ruidiaz) Árbitro: CUNHA, Andrés (URU)

Los resultados en este grupo (B) originaron que Perú clasifique en el primer lugar a cuartos de final debiendo enfrentarse al segundo del grupo A en Cuartos de Final en la ciudad de East Rutherford, New Jersey. Terminado el partido hubo que inmediatamente contactarse con el hotel asignado, el Sheraton Lincoln Harbor Hotel para coordinar horarios, rooming list, menús, etc. lo que implicó un trabajo hasta horas de la madrugada ya que el vuelo chárter partía de Boston a las 14:00 horas del día 13. A nuestra solicitud, el vuelo se reprogramó para las 15:00 horas. Asimismo hubo que informar a la compañía LAN para modificar las reservas aéreas ya que tentativamente teníamos un vuelo programado para el día 13.

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13 de junio: Solucionados los temas logísticos con el hotel debimos enfrentar algunas dificultades para conseguir horarios adecuados para entrenar en el campo asignado (Red Bull Training Facility) ya que estábamos sujetos a la disponibilidad en horarios inaceptables y rígidos en cuanto a duración debido a las actividades programadas en el recinto. Debimos reclamar al respecto y exigir alternativas que permitiesen horarios adecuados y campo en buen estado. Otra opción era el campo de Rutgers bastante alejado. Luego de varias coordinaciones conseguimos el campo de la Michigan State University (MSU) inicialmente asignado a Colombia debido a que Colombia no tenía inconvenientes con las restricciones del Red Bull Training Facility.

New Jersey 13 de junio: El vuelo chárter arribó al aeropuerto de Newark cerca de las 16:00 horas en el que nos recibió el transporte previsto para todo el torneo (bus, camión, VAN y vehículos). Estos traslados se realizaban siempre dentro de la misma pista de aterrizaje lo que agilizaba el procedimiento. Arribamos al hotel para la merienda y luego de la cena la orden fue descanso. 14 de junio: En horas de la mañana (10 am) se realizó el primer entrenamiento en el campo de la MSU. Previamente se hicieron las gestiones para redoblar la seguridad, pues habíamos tenido experiencia en ese campo por un partido amistoso dos años antes que generó complicaciones por la invasión de aficionados. En este sentido las medidas adoptadas fueron impecables y no se produjo inconveniente alguno. 15 de junio: Se volvió a trabajar de mañana y el equipo tuvo la tarde libre hasta la hora de la cena. 16 de junio: A las 11 am se llevó a cabo la reunión técnica previa a nuestro cuarto partido (Nº 26 del torneo). Esta tuvo lugar en el Belmont Room del Hyatt Hotel Meadowlands. Al ser Perú equipo A en esta ocasión tuvimos prioridad para elegir colores así que mantuvimos los utilizados ante Brasil y Colombia jugó todo de blanco. En horas de la tarde asistimos a la Conferencia de Prensa (de carácter obligatorio para el DT y un jugador) en el Melife Stadium a las 18:00 horas optándose por no realizar el reconocimiento. Sin embargo se aprovechó para revisar vestuarios y la ubicación para el comando técnico que no podía estar en banca, con precaución adicional ya que teníamos un jugador suspendido (Yotún) por acumulación de dos tarjetas amarillas. Conseguimos para tal efecto que nos asignen un palco privado con fácil acceso al vestuario y campo de juego.

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17 de junio: Por la mañana se hicieron breves trabajos en el campo de la MSU. A las 17:30 salió la delegación hacia el Metlife Stadium y el partido se inició a las 20:06. Previamente habíamos realizado coordinaciones con el hotel asignado en Chicago (Swissôtel Chicago) para el clasificado a semifinales. PARTIDO Nº: 26 PERU VS COLOMBIA EAST RUTHERFORD, NEW JERSEY METLIFE STADIUM 20:06 RESULTADO: PERU 0 COLOMBIA 0 Penales: PERU 2 (Ruidiaz, Tapia) COLOMBIA 4 (Rodríguez, Cuadrado, Moreno, Pérez) Árbitro: LOUSTAU, Patricio (ARG)

18 de junio: Concluida nuestra participación en el torneo hubo que gestionar inmediatamente confirmación de reservas aéreas. Como era previsible fue imposible confirmar al grupo completo con tan poca anticipación así que hubo que asegurar al grupo en dos vuelos, uno directo que salía a las 23:55 y otro vía Guayaquil a la 01:15 del día 19. Paulatinamente logramos confirmar a la mayoría del grupo (jugadores, comando técnico y un directivo) en el vuelo directo y el segundo grupo salió en el siguiente. El gerente de selecciones permaneció un día más en New Jersey para cuadrar cuentas en el hotel y de paso traer de regreso una serie de implementos olvidados a la salida del grupo. El único jugador que solicitó permanecer para volar directamente a México fue Christian Cueva. El resto del plantel arribó a Lima sin novedades a las 06:25 am del día 19. Conclusiones Copa América Centenario • Si bien en esta oportunidad no fue posible lograr una medalla, nuestro seleccionado

ocupó el quinto lugar de manera invicta (en los períodos de juego) y mostró un juego que fue apreciado por la crítica. Asimismo fue muy comentada la presencia de jugadores jóvenes con buen rendimiento lo que les permitió recibir ofertas de diversos clubes del exterior.

• El comportamiento individual y grupal del equipo fue impecable y no hubo incidente alguno a este respecto.

• Fue de vital importancia la visita previa de las sedes así como la asistencia al sorteo previo ya que, grupal o individualmente se consiguieron los siguientes objetivos. - Incrementar a 50 el número de pasajeros cubiertos por la organización

(inicialmente fijados en 40)

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- Incrementar a 58 el número de pasajeros cubiertos por la organización en los vuelos chárter para los traslados internos (inicialmente fijados en 40)

- Cambiar el campo de entrenamiento en Phoenix (asignado inicialmente a otra selección)

- Cambiar el hotel en Phoenix (se habilitó el Sheraton, inicialmente no previsto por la organización)

- Cambiar el campo de entrenamiento en Boston (al Babson College, inicialmente no considerado por la organización. Nuestra gestión ayudó asimismo a la selección de Chile)

- Modificar algunos horarios de vuelos para permitir arribar a los hoteles sin contratiempos (por temas del check in)

• El hecho que la organización no asumiera las coordinaciones de vuelos de arribo y retorno de los Estados Unidos complicó bastante la logística. La hubiese complicado más aún de haber terminado nuestra participación en una ciudad que no tenga vuelos directos a Sudamérica. Inclusive estos vuelos generaron una contingencia de tener que pagar una suma elevada de sobrepeso (equipajes individuales más utilería). Debimos hacer múltiples gestiones para evitar este cobro. Esto no fue posible en el vuelo entre Washington DC y Seattle en la empresa United Airlines en el que hubo que pagar una cifra muy elevada.

• En este tipo de torneos es fundamental la presencia de personal de apoyo para repartir funciones, tanto en aspecto técnico deportivo como administrativo. En este caso el número de asistentes fue adecuado a excepción de los utileros, lo ideal hubiera sido uno adicional ya que el descanso de los dos asignados era mínimo previamente a cada traslado.

• El haber fijado el tema de premios con anticipación fue importante, durante todo el torneo no fue tema de conversación con los jugadores.

• Fue muy positiva la actitud de los directivos de ceder sus espacios al equipo para el viaje de retorno facilitando la coyuntura antes explicada que obligó a dividir la delegación en el viaje de retorno.

• En conclusión consideramos que deportiva, administrativa y económicamente el resultado de este torneo ha sido positivo para la Selección Nacional.

Conclusión Final Los resultados parciales de las Eliminatorias no han tenido el mismo éxito de los obtenidos en las últimas tres versiones de la Copa América lo que reafirma la necesidad de dar mayor tiempo de trabajo a los Comandos Técnicos antes de cada partido o torneo. Sin perjuicio de lo mencionado, podemos apreciar que la Copa América Centenario ha sido

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un punto de quiebre para las tomas de decisiones respecto al camino a tomar hacia el futuro inmediato. Debemos resaltar finalmente que a nivel administrativo y deportivo se han empezado a plasmar profundos cambios hacia la profesionalización de nuestra federación en todos sus estamentos. El proyecto de Licencias ya empezó a caminar para ayudar a consolidar nuestros esfuerzos de crecimiento y haremos lo posible para que todas las instituciones deportivas del país, con nuestro apoyo y respaldo caminen hacia el futuro en esta misma dirección.

10. COMISIONES AUXILIARES a. Comisión De Justicia:

La Comisión de Justicia presidida por el Dr. Juan Monroy Gálvez, e integrada por los Drs. Marco Borra Ramírez, José Luis Briones Tinoco, Juan José Hopkins Brocq, Omar Montalvo Sánchez, Leonardo Ramírez Ruíz y Víctor Alonso Solís Benites, se instaló el 19 de mayo de 2015. Ha emitido a la fecha 51 resoluciones y distintas providencias hasta diciembre de 2015. En lo que va del año 2016 ha emitido 36 resoluciones. Dentro del periodo antes mencionado, la Comisión de Justicia ha expedido resoluciones que tienden a marcar una línea jurisprudencial clara y de respeto a las normas deportivas tendientes a mejorar el nivel del fútbol de nuestro país, aportando a través del control de la legalidad y del respeto a la autoridad, criterios claros que permitan evitar conductas irregulares dentro de los campos de juego, así como dentro del ámbito que comprende la competencia de este órgano auxiliar de la Federación Peruana de Fútbol. Cabe señalar que dentro del ánimo de respeto a la autoridad y a la normatividad que rige en el sistema y a raíz de reiteradas solicitudes vinculadas a la declaración de jugadores libres, se ha propuesto la Comisión de Justicia velar por el debido cumplimiento de las formalidades legales que deben cumplir los clubes en su relaciones con los jugadores contratados por estos. Finalmente, para mayor celeridad cuenta con la valiosa colaboración y Asesoría de la Dra. Yolanda Corro Donayre, quien da un inestimable y permanente apoyo a esta.

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b. Comisión De Doping:

Integrantes: Presidente : Dr. JORGE SARANGO AGUILA Secretario : DR. JAVIER QUINTANA ARAIZA Coordinador Nacional : DR. JORGE SARANGO PALACIOS Asesoría Legal : DR. VICTOR VILLAVICENCIO Introducción Durante el año 2015, la Comisión De Control De Dopaje (CCD) de la Federación Peruana de Fútbol en coordinación con la ADFP estableció los parámetros a emplearse en el control de dopaje del campeonato nacional, de acuerdo a los recursos con que se podía contar y siempre enmarcado dentro de los estándares que para el 2015 estableció la AMA (Agencia Mundial Antidopaje) y en concordancia con las disposiciones de CONMEBOL Y FIFA. Como en años anteriores, se coordinó con el gerente general de la ADFP para trasmitir la información a todos los clubes y se acordó controlar 02 partidos de cada fecha financiado por la ADFP, estos serían elegidos por la CCD, cada semana, quedando siempre como atribución de la CCD, la elección de cualquier otro partido cuando así lo creyese conveniente, y en este caso financiado por la FPF. Para el control durante el año 2016, de acuerdo a las disposiciones de la CONAD, se llevaron a cabo una serie de reuniones de coordinación con la finalidad de armonizar el sistema de control de dopaje con las disposiciones de la CONAD, informando de todos los aspectos al Presidente de la CONAD señor Giorgio Mautino Battuello. La CCA de la FPF, ha iniciado las acciones correspondiente al Control Antidopaje en el Futbol Nacional, actualizando el Reglamento de control antidopaje, para el campeonato descentralizado 2016, el mismo que se basa estrictamente en las normas del Código Mundial antidopaje, en los aspectos inherentes a la elección de partidos a controlar, normas de toma de muestra, proceso de transporte al laboratorio WADA.

Los formatos a usar serán los que actualmente usa la WADA, la gestión se realiza con conocimiento y aprobación de la CONAD, a través de la inclusión en una orden de misión.

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Reglamento de Control Antidopaje El Reglamento de Control de Dopaje de la Federación Peruana de Fútbol se basa en el estándar del Código de Control de Dopaje de la WADA, las normas de la FIFA, y de la CONMEBOL. Se recibió constante información de la FIFA sobre las características y requerimientos que deben tener las salas de control de dopaje, y se ha trasmitido toda esta información a la ADFP y a los coordinadores de control de cada localidad. El reglamento fue presentado a la ADFP, para su revisión, solicitando que el mismo sea distribuido a los clubes participantes, así mismo se hizo llegar a los médicos de cada club. Por otro lado en caso de que por cambios en el cuerpo técnico, se necesite más información al respecto, pueden solicitar la misma a la Federación Peruana de Fútbol, o al Dr. Jorge Sarango Águila, a través del correo cocosarango@hotmail.com. Cuando cualquier persona involucrada al ámbito deportivo del fútbol solicita un ejemplar se le proporcionará sin costo alguno. Participación en los seminarios de revisión de los estándares de toma de muestra y control antidopaje celebrados por la CONMEBOL y con participación de la FIFA y WADA. Kits de toma de muestra Para el campeonato DESCENTRALIZADO 2015 se utilizaron, Kits de control de dopaje, de producción nacional, cumpliendo las exigencias de la Confederación Sudamericana de Fútbol, los kits nacionales son envases de polipropileno con una capacidad de 60 CC. C/U para la muestra A se realiza el llenado de los 60 CC, y para la muestra B solo se utiliza solo 30cc. De acuerdo a las nuevas exigencias de la WADA; desde noviembre del 2015 se comenzaron a usar Kits Berlinger suizos. Equipos de control Durante el año 2015, los equipos de control antidopaje estuvieron conformados, por médicos, entrenados en la recolección de muestras; Actualmente se cuenta con equipo completos en Lima, Cusco, Arequipa. Debido a la falta de profesionales que cumplan con un perfil adecuado y la variabilidad de los equipos en la primera división aún no se cuenta

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con equipos en las ciudades de Huánuco, Huancayo, Moyobamba, Trujillo, Piura, Chiclayo, ciudades que son cubiertas por equipos enviados desde la ciudad de Lima. Los equipos de control de Lima participan activamente en todos los eventos internacionales como Copa Libertadores, sudamericana y Eliminatorias FIFA. El personal que durante el año 2015 participa en el control antidopaje es el siguiente:

En el año 2016 y de acuerdo a las disposiciones de la CONAD, los oficiales de control deberán ser acreditados por Instructores de WADA, de tal manera que en Junio participaron 4 médicos de la FPF, en el primer curso de acreditación de OCD organizado por CONAD. En cada sede habitualmente trabajaban por lo menos dos oficiales de control por partido, sin embargo a partir del 2016 con miras a disminuir el costo por partido se tomó la determinación de tener solo un OCD, con más responsabilidades. Debido a los pocos controles realizados en algunas sedes como Chiclayo, Piura, Moyobamba, Trujillo, Ayacucho, Huancayo y Huánuco hay médicos con poca continuidad en el entrenamiento lo cual pone en riesgo la eficiencia con que se realiza la toma de muestras, es por esto que para los controles realizados en estas ciudades en necesario enviar un controlador con mayor experiencia, a fin de asegurar la correcta realización del procedimiento. Este es un aspecto importante a tomar en cuenta, ya que actualmente el monitoreo del control de DOPAJE a nivel mundial está a cargo de la WADA, la que está enviando veedores para validar la calidad del procedimiento de toma de muestra, así que

Nombre Cargo Ocupación Sede

Jorge Sarango Águila Coordinador nacional Médico – cirujano Lima

Jorge G. Sarango Palacios Oficial Médico – cirujano Lima

Johan Cabrera Fernández Oficial Médico – cirujano Lima

Omar Meléndez Vidal Oficial Médico – cirujano Lima

Julio Olano Acosta Asistente Estudiante de medicina Lima

Manuel Luque Aguirre Oficial Médico – cirujano Arequipa

Eduardo Medina Rosado Oficial Médico – Cirujano Cuzco

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es imprescindible mantener el entrenamiento de todos nuestros oficiales de control en provincias, lo que implica que se debe realizar más viajes de control y reentrenamiento. Laboratorio de Análisis Durante el Campeonato 2015, se enviaron las muestras al Laboratorio de Control de Dopaje de la Facultad de Bioquímica de la Universidad de Chile, a cargo del Dr. Cristian Camargo; sin embargo con la finalidad de cumplir estrictamente los estándares de análisis las últimas fechas correspondientes a la definición se enviaron al laboratorio de COL DEPORTES COLOMBIA. Para el presente año, se estableció un convenio con el Laboratorio de Control de La Habana, con la finalidad de cumplir con analizar las muestras en un laboratorio aprobado por WADA. Financiamiento De acuerdo a lo establecido entre la FPF y la ADFP, el financiamiento de los costos operativos de cada control son pagados por los propios clubes, a quienes la ADFP se encargaría de descontar oportunamente, el pago de los controles se ha venido realizando a través de la oficina contable de la ADFP, quienes reciben la liquidación de cada control y ellos realizan el cobro directamente a los clubes. El costo total de un control que incluye 4 jugadores era de aproximadamente de 600 dólares, y actualmente es de 890 dólares; el incremento se debe a que los costos de los kits Berlinger se eleva notablemente al tener que importarlos de Suiza. Otro incremento se debe a que existen sedes donde no contamos con equipos de control establecidos, elevándose este costo cuando debemos enviar a un controlador de Lima, como es el caso de Ayacucho, Huancayo, Huánuco, Moyobamba; en donde debemos pagar gastos de pasajes, viáticos y alojamiento. El costo de las actividades de la Comisión corren a cargo de la FPF y las responsabilidades del mismo son: Coordinación del Control antidopaje a nivel nacional, actividad educativa con charlas a clubes y selecciones nacionales, la actualización de los reglamentos, de las listas de Sustancias y métodos prohibidos, el envío de material a provincia la recepción de las muestras y su envío a Chile, coordinación con el Laboratorio de control, entrenamiento de personal médico.

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Relación de Controles Realizados en el Campeonato Clausura 2015

CAMPEONATO CLAUSURA 2015 FECHA PARTIDO

1 León de Huánuco vs Cienciano 1 Universitario vs Unión Comercio 2 Alianza Lima VS Univ. San Martin 3 Sporting Cristal vs Alianza Atlético 3 Juan Aurich vs Univ. Cesar Vallejo 4 Deportivo municipal vs León de Huánuco 4 Cienciano vs Sport Loreto 5 Sporting Cristal vs Inti Gas 5 Universitario vs Cienciano 6 Juan Aurich vs León de Huánuco 7 San Martin vs Sport Huancayo 8 Deportivo Municipal vs Universitario 9 Sporting Cristal vs Deportivo Municipal 9 Sport Loreto vs Juan Aurich

10 Alianza Lima vs Alianza Atlético 10 Univ. San Martin vs Sport Loreto 11 Unión Comercio vs Univ. Cesar Vallejo 11 Universitario vs Univ. San Martin 12 Alianza Lima Vs Ayacucho FC 12 Univ. Cesar Vallejo vs Alianza Atlético 13 Universitario vs Sport Huancayo 14 Univ. San Martin vs Alianza Atlético. 14 Juan Aurich vs UTC 15 Sporting Cristal vs Real Garcilaso 15 Unión Comercio vs Sport Huancayo 16 Sport Huancayo vs UTC 16 Deportivo Municipal vs Alianza Lima.

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17 Sporting Cristal vs Universitario 17 Alianza Atlético vs Real Garcilaso

final Melgar FC vs Real Garcilaso (Ida - vuelta) PO Sporting Cristal vs Univ. Cesar Vallejo (ida – Vuela) PO Melgar FC vs Real Garcilaso (ida – Vuelta)

Final 1 Sporting Cristal Vs Melgar FC Final 2 Melgar vs Cristal.

Relación De Partidos Controlados Durante El 2016

CAMPEONATO APERTURA 2016 FECHA PARTIDO

15 Deportivo Municipal Vs Univ. Cesar vallejo 15 Real Garcilaso Vs. Alianza Atlético

CAMPEONATO CLAUSURA 2016

FECHA PARTIDO 1 Deportivo Municipal Vs. Univ. San Martin 1 Universitario Vs. Ayacucho FC 2 Univ. San Martin vs. Comerciantes Unidos 2 Sporting Cristal Vs. Melgar FC 3 Alianza Lima Vs. Unión Comercio 3 Sport Huancayo Vs. Juan Aurich 4 Sporting Cristal Vs. Real Garcilaso 4 Universitario Vs. Sport Huancayo 5 NO SE REALIZO CONTROL 6 Universitario Vs. Deportivo Municipal 6 Sporting Cristal Vs. Alianza Lima 7 Alianza Lima vs. UTC 8 Juan Aurich Vs. Alianza Atlético 9 Univ. Cesar Vallejo Vs. UTC

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9 Real Garcilaso Vs. Deportivo la Bocana 10 Alianza Lima Vs. Universitario 10 Melgar FC vs. Comerciantes Unidos 11 Sporting Cristal Vs. UTC 11 Univ. San Martin vs. Ayacucho FC 12 Deportivo Municipal Vs. Real Garcilaso 12 Juan Aurich Vs. Univ. San Martin 13 Alianza Lima Vs. FBC Melgar 13 Univ. San Martin vs Universitario 14 Juan Aurich vs. UTC 14 Deportivo Municipal Vs. Unión Comercio 15 Sporting Cristal Vs. Deportivo la Bocana

LIGUILLAS

FECHA PARTIDO 1 FBC Melgar Vs. Univ. Cesar Vallejo 1 Universitario Vs. Alianza Atlético 2 Univ. San Martin vs. Ayacucho FC 2 Real Garcilaso Vs. Deportivo la Bocana 3 Juan Aurich Vs. Deportivo la Bocana 3 Sporting Cristal Vs. Real Garcilaso

Casos positivos Durante el año 2015 y 2016 no se detectó ningún caso de dopaje positivo. Dificultades durante el campeonato Durante el campeonato 2015 y 2016, se han detectado las siguientes dificultades para la realización de los controles antidopaje: 1. La desinformación que tienen las autoridades en los diversos recintos deportivos,

ignorando que los oficiales de control antidopaje tiene grado de autoridad dentro de

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las instalaciones de los estadios, a los cuales se les debe brindar todo el apoyo posible para la correcta realización de su función; en este mismo punto debemos incluir a algunos comisarios de partido quienes lejos de colaborar han entorpecido las labores del oficial de control alegando no haber sido informados oportunamente de la realización del control, y esto definitivamente NO PROCEDE pues el control es aleatorio y sorpresivo.

2. El desconocimiento del estricto protocolo para el control antidopaje, por parte de los jugadores y médicos de los diversos equipos, lo cual ha llevado a que se comentan faltas al Código de Control, el que incluye cualquier circunstancia que impida la realización del control.

3. La habilitación de las sala de control antidopaje, las cuales no reúnen las características adecuadas y reglamentadas por la WADA y la CONMEBOL, sin embargo esto no puede ser un obstáculo para la realización de los controles.

4. Se refleja la falta de intervención a nivel educacional, en materia de derechos y obligación sobre el control antidopaje entre los profesionales ligados al fútbol.

Conclusiones. Durante el Campeonato del 2015 y 2016, se han realizado los controles antidopaje de acuerdo al Reglamento y convenio establecido con la ADFP. La FPF y la ADFP han mantenido su participación activa en el Control de la siguiente manera: 1. La comisión de control antidopaje de la FPF, trabaja en coordinación con la CONAD,

encargándose de la Toma y transporte de muestra, y financiando los gastos de la coordinación que irroga el control a nivel nacional. La CONAD, emite las órdenes de misión mensual, y se encarga de la gestión de resultados

2. Mantiene actualizado el reglamento de control, de acuerdo a las normas de la AMA, FIFA y Confederación Sudamericana de Fútbol, velando por el fiel cumplimiento del mismo y su difusión entre los clubes participantes, insistiendo ante los médicos y dirigentes de cada institución para que pongan toda esta información al alcance de los jugadores.

3. Entrenando nuevos médicos como Oficiales de control en provincias con la finalidad de difundir el control haciéndolo menos oneroso.

4. Confeccionando el reglamento de Sanciones, para que los Clubes tengan reglas claras sobre los castigos a que serán sometidos los jugadores que incurran en dopaje positivo.

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5. Dando charlas educativas sobre el sistema de control antidopaje. 6. Participando en las reuniones de trabajo de la Comisión de Control de Dopaje de la

CSF para mantener el Standard del control dentro de los lineamientos internacionales.

7. Adquiriendo material de primera calidad, para la toma y transporte de muestras, de tal manera de brindar la mayor seguridad al jugador, de una adecuada manipulación de las muestras y evitando la contaminación de las mismas.

8. Manteniendo informado al presidente y secretario general de la F.P.F, sobre todo lo concerniente al control, y al público en general a través de los medios de comunicación.

Recomendaciones para el Campeonato 2016 1. Mantener la estrecha coordinación con la ADFP, sobre las responsabilidades tanto de

la CCD, la F.P.F como de la ADFP, en cuanto al financiamiento del control. 2. Seguir estrictamente los lineamientos de la WADA y FIFA para el control a nivel

nacional, lo cual incluye el uso de Kits de toma y transporte de muestra de la marca Berlinger de Suiza y el envío de muestras al laboratorio acreditado WADA.

3. Mantener el entrenamiento y formación de equipos de control en provincias ya que esto disminuye el costo por control, y mantiene el Standard adecuado, de tal manera que ante cualquier inspección por parte de la AGENCIA MUNDIAL ANTIDOPAJE, nuestros controladores demuestren una preparación óptima para llevar a cabo el procedimiento de toma de muestra. Debemos entrenar controladores en las ciudades de Chiclayo, Piura, Moyobamba, Huánuco, Huancayo, Ayacucho..

4. Insistir ante la ADFP, que recuerde a sus delegados que el control de dopaje en el fútbol es una actividad profesional, que se rige de normas emanadas de la FIFA, por lo tanto no tiene fines de política dirigencial, ni personal, de tal manera que solicitamos el mayor apoyo y colaboración por parte de los Señores delegados, respetando a los profesionales médicos que se encargarán de esta labor.

5. La ADFP, debe instruir a los veedores o comisarios de los partidos sobre las siguientes obligaciones: - El control antidopaje por no realizarse en todos los partidos siempre será un acción

sin previo aviso, y sin conocimiento por parte ellos, lo cual no los exime de la responsabilidad de brindar el apoyo al equipo de control y que realicen su labor en las mejores condiciones.

- Cuando un Comisario de partido arriba a un estadio debe asegurarse de que exista una sala de control adecuada, de acuerdo a los parámetros establecidos por la FIFA (o lo más cercano a ellos).

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- El sorteo debe realizarse a partir de los 30 minutos del 2do. Tiempo, con la participación del comisario quien debe proveer la planilla oficial de los equipos a fin de identificar los números de los jugadores que deben ser incluidos en el sorteo y la identificación de los jugadores que salgan sorteados.

6. Los representantes de los clubes involucrados en el campeonato deben coordinar con los administradores de los estadios sede en donde llevan a cabo sus partidos para que provean de ambientes adecuados para llevar a cabo los controles, considerando que quienes ocuparan esas salas son profesionales que merecen todo respeto y que se está llevando a cabo una actividad profesional, por tanto el ambiente debe tener el área adecuada, con por lo menos 6 sillas, un escritorio, baño anexo y sobre todo debidamente aseado.

7. Se debe incrementar el número de charlas educativas a los diferentes profesionales, involucrados en la realización de los actos deportivos, tanto atletas como personal técnico de los equipos, paralelamente a esto imitar el uso de “actas de incumplimiento de procedimiento”, como se viene utilizando tanto en controles FIFA y CONMEBOL, para sancionar aquellas faltas al protocolo de control antidopaje.

c. Comisión De Árbitros Avances 2016 • Entrega de Insignias FIFA 06 de enero. • Entre el 4 al 08 de enero se realizó la evaluación nacional a los árbitros postulantes

a la categoría Nacional, presentándose árbitros y árbitros asistentes de las diferentes Ligas Departamentales, siendo seleccionados los que serán tomados en cuenta en el fútbol de Profesional, Reserva, Segunda Profesional y Copa Perú Etapa Nacional.

• Curso de Actualización de Reglas de Juego del lunes 11 al viernes 15 de enero con la presencia de Instructor FIFA Sr. Wilson Seneme.

• Se tomaron la prueba de rezagados y repechaje a los árbitros que no aprobaron el examen del mes de enero.

• Se inicia la pre temporada de los árbitros de todas las categorías en dos turnos en la playa de Conchán, en la mañana y en la tarde, la cual tuvo una duración de tres (3) semanas.

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• La primera semana se inicia con una PLENARIA de todos los árbitros de las diferentes categorías para la planificación de los diferentes torneos que tiene bajo control la Comisión de Árbitros.

• Curso para árbitros jóvenes promovido por el Área de Desarrollo de la Federación Peruana de Futbol para 30 participantes.

• La Confederación Sudamericana de Fútbol, invito a los Señores instructores Manuel Yupanqui Souza, Jefe del Departamento de Arbitraje, Antonio Arnao Ortega, Instructor Técnico, Profesor Fernando Acevedo Portuguez como Instructor de Preparación física y al Sr. Moises Ibañez como Instructor de árbitros de Futsal al curso Futuro III que se llevó a cabo en la ciudad de Colombia, del 01 al 06 de abril del presente año.

• Se realizó el curso RAP FIFA para árbitros de Futsal (PROGRAMA DE DESARROLLO ARBITRAL), este curso se llevó: De jueves 12 al lunes 16 de mayo, asistieron 35 participantes pertenecientes a la Conar y de las diferentes ligas departamentales, se dio prioridad a los que participan en el fútbol profesional dictado por el Instructor Sr. Moisés Ibañez Chacón.

• Mayo: Cambio de Directiva de la Conar Integrantes: Presidente : RIVERA CHAVEZ, Víctor Hugo Vicepresidente: VIDAL CORONADO, Raúl Martín Secretario : VELARDE HURTADO, Alfredo Tesorero : ESCANO ZAMBRANO, César Mauricio Fiscal : SULCA JORDAN, Juan

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• Reunión General con todos los árbitros, asesores e instructores presentando oficialmente a la nueva Conar.

• Reunión con el Presidente la ADFP a fin de entregarles propuestas inherentes a la labor arbitral.

• Reunión con la Comisión de Justicia de la ADFP para establecer un glosario de la terminología arbitral y hacer más efectivo su trabajo.

• Reunión con el Presidente de la Segunda Profesional. • Exposición ante la prensa deportiva sobre las Modificaciones a las Reglas de

Juego 2016/2017, en Auditorio de la FPF. • Visita in-situ a los Clubes de 1ra. Profesional, para exponer las Modificaciones a la

Regla de Juego y otros relacionados, tales como: Sporting Cristal, Universidad San Martin, Sport Huancayo, FBC Melgar, Universitario de Deportes.

• Elaboración del Plan Estratégico Institucional 2016-2018 por el Departamento de Arbitraje-CONAR-FPF.

• Nueva metodología en la capacitación técnica de árbitros. • Nueva metodología en la evaluación arbitral, con Asesor presencial y Asesor en

TV. • Evaluación previa a la Capacitación Técnica de la semana, con las ternas o

cuartetas arbitrales, revisando el vídeo de sus partidos; donde ellos mostrarán sus virtudes y áreas a mejorar.

• Elaboración del nuevo Programa de Capacitación y Prácticas de Campo para los árbitros.

• Ordenamiento en las diferentes comunicaciones públicas a los árbitros. • Nombramiento de equipo de instructores responsables por cada categoría (FIFA,

1ra. 2da. 3ra. y Asesores). • Distribución de funciones adicionales a cada instructor del Departamento de

Arbitraje. • Elaboración de Directivas varias. • Creación de responsables para la elaboración de las designaciones arbitrales. • Crear la nueva imagen institucional y profesional de los directivos, instructores,

árbitros, asesores y personal administrativo. • Actualización de datos personales de árbitros y asesores. • Aceleración de las coordinaciones con las CODAR. • Convención Regional para árbitros instructores y asesores sede de Cusco para

120 participantes.

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• Convención Regional para árbitros instructores y asesores sede de Junin para 140 participantes.

• Convención Regional para árbitros instructores y asesores sede Arequipa para 230 participantes.

• Convención Regional para árbitros instructores y asesores sede San Martín para 130 participantes.

• Clínica de Futsal en la ciudad de Tumbes para árbitros, Asesores e Instructores con la participación de 30 personas.

• Se realizó el curso RAP FIFA FEMENINO (PROGRAMA DE DESARROLLO ARBITRAL), este curso se llevó de lunes 01 al viernes 05 de agosto, asistieron 30 participantes pertenecientes a la Conar y de las diferentes ligas departamentales, se dio prioridad a los que participan en el fútbol profesional dictado por la Instructora FIFA Sra. Ana Pérez Assante.

11. CAMARA DE CONCILIACION Y RESOLUCION DE DISPUTAS

La Cámara de Conciliación y Resolución de Disputas – CCRD ha sido constituida por Convenio que suscribieron con fecha 5 de Enero de 2004 la Federación Peruana de Fútbol, la Asociación Deportiva de Fútbol Profesional y el Sindicato Asociación de Futbolistas Agremiados, de conformidad con una recomendación de la Federación Internacional de Fútbol Asociado – FIFA. Inició sus funciones el 26 de Agosto de 2004. Su finalidad es conocer y resolver los conflictos contractuales que se susciten entre los Clubes de Fútbol Profesional y los Futbolistas Profesionales, así como los conflictos entre los Clubes de Fútbol Profesional y los miembros de sus Cuerpos Técnicos y entre los Clubes de Fútbol Profesional. Conoce y resuelve también las reclamaciones por Derechos de Formación.

Asimismo, también resuelve, a través de un proceso especial, las controversias relacionadas a la solicitud de inscripción de contratos en el Registro de la Federación Peruana de Fútbol y/o ADFP (Primera y Segunda División según corresponda) por los futbolistas; a la autorización de inscripción de futbolistas en el mismo Registro y, a la inscripción del fenecimiento del vínculo contractual entre un futbolista y un club por diferentes motivos entre ellos el despido en sus diversas modalidades, la falta de pago de remuneraciones y demás asuntos que el Pleno de la Cámara decida.

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Está integrada por diez miembros, que conforman el Pleno de la CCRD:

La FPF nombra a dos miembros, uno de los cuales preside la CCRD. La ADFP nombra a cuatro miembros, que pasarán a conformar, dos de ellos, cada una de las Salas. La SAFAP nombra a cuatros miembros, que pasarán a conformar, dos de ellos, cada una de las Salas. Sus funciones las desarrolla mediante dos Salas, denominadas Sala “A” y Sala “B” cada una integrada con cinco miembros: el nombrado por la Federación Peruana de Fútbol que la preside el Dr. Fernando Vidal Ramírez, Presidente de la CCRD y de la Sala “A”, cuyos Miembros son los Drs. Juan Carlos Cortés Carcelén, Augusto Millones Santa Gadea, Gregorio Martín Oré Guerrero y Roberto Matallana Ruíz, los cuales conocen y resuelven las demandas y reclamaciones ingresadas con número impar, y el Dr. José Echeandía Sotomayor, Presidente de la Sala “B”, cuyos Miembros son los Drs. Miguel Espinoza Barco, Elmer Arce Ortíz, Carlos Ezeta Carpio y Orlando De las Casas, los cuales conocen y resuelven las demandas y reclamaciones ingresadas con número par.

En la actualidad, la oficina de la Cámara está integrada administrativamente por la Srta. Yoanna Ojeda Castillo. Actúa como Secretario Técnico el Dr. Víctor Villavicencio Mantilla.

El procedimiento se inicia con una etapa conciliatoria, cada Sala nominará a dos Conciliadores, en los turnos que establezca. Si las partes no formalizan un acuerdo conciliatorio, se da inicio a la etapa contenciosa. La supervisión de los expedientes está a cargo del Secretario Técnico. A la fecha en la CCRD han ingresado 704 expedientes.

En la Sala “A” se encuentran en giro 111 expedientes en trámite regular y 51 por Derechos de Formación, de los cuales, en el periodo de Octubre 2015 hasta Setiembre 2016 han ingresado 7 nuevos expedientes por trámite regular y 10 por Derechos de Formación.

En la Sala “B” se encuentran 148 expedientes en trámite regular y 57 por Derechos de Formación, de los cuales, en el periodo de Octubre 2015 hasta Setiembre 2016 han ingresado 15 nuevos expedientes en trámite regular y 5 por Derechos de Formación.

Asimismo, se han emitido en total 367 Laudos. En el periodo desde Octubre de 2015 hasta Setiembre de 2016 se han emitido 44 Laudos.

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Finalmente, se han resuelto 9 casos del Procedimiento Especial.

12. ESCUELA DE ENTRENADORES Avances • Descentralizar a nivel nacional la escuela de Directores Técnicos con la finalidad de

profesionalizar a los entrenadores del país. • Implementación del Reglamento de la Carrera de Directores Técnicos en fútbol y la

emisión y revalidación de licencias. • Implementación de las aulas virtuales, equipos informáticos y multimedia en la

enseñanza aprendizaje del Director Técnico. • Capacitación constante para los alumnos y egresados con temas actuales de la

Carrera de Directores Técnicos. • Sedes

- Ayacucho : 31 - Chiclayo : 41 - Cuzco : 50 - Huancavelica : 37 - Huánuco : 37 - Ica : 54 - Moquegua : 35 - Moyobamba : 30 - Pucallpa : 36 - Tacna : 31 - Tarapoto : 32 - Tumbes : 31 - Trujillo : 31

• Mediante el área virtual, actualmente hemos logrado llegar a las 25 regiones de nuestro país (cobertura total).

En nuestra lista de egresado contamos con un total de: - Entrenador de menores : 560 - Administradores Deportivos : 230

• Han egresado de nuestra Área Virtual – Internacional: - Ecuador - Venezuela

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- Estados Unidos - Colombia - Cuba - México - Japón - España - Paraguay - Argentina

• Se apertura el Programa de Formación de Técnicos en Preparación Física Lima con aval y reconocimiento de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos

Retos • Realizar el I Congreso Internacional Descentralizado del Futbol en la Sede EDT de la

Ciudad de Ayacucho • Orientar la adquisición de capacidades en el futuro Director Técnico de fútbol siendo

en preferencia el fútbol, técnica, táctica y Ciencias Asociadas al Fútbol. • Profesionalizar más Directores Técnicos en Fútbol con la descentralización de la EDT

en todo el país. • Obtener y/o alcanzar una mayor cobertura nacional e internacional usando tecnología

virtual y capacitando a Directores Técnicos en los niveles de fútbol. • Implementar un Centro Piloto de formación de Menores a Nivel Nacional para el

desarrollo de práctica de nuestro alumno. • Implementar conferencias de alto nivel en el fútbol con instructores FIFA. • Lograr la certificación de FIFA para como institución capacitada para otorgar la nueva

licencia A-PRO. 13. ACCIONES LEGALES

Definición: Las Acciones Legales se realizan a través del Secretario General Adjunto, quien ejerce funciones de Gerente Legal de la Federación y de suplencia en caso el Secretario General se ausente. Asimismo el Secretario General le delega diversas responsabilidades en distintos ámbitos.

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Objetivos: Los objetivos principales son: - Organizar, liderar y dirigir las actividades legales así como proporcionar asesoría y

asistencia a fin de proteger los intereses de la Federación Deportiva Nacional Peruana de Fútbol, adoptando medidas adecuadas para evitar la violación de los Estatutos, Reglamentos y decisiones de la FPF;

- Atender todos los requerimientos de orden legal de la FPF, a fin de asegurar la correcta interpretación y ejecución de la normativa deportiva, elaborando disposiciones y reglamentos rectores del fútbol conforme a los principios de lealtad, integridad deportiva y juego limpio;

- Asesorar permanentemente a todas las áreas de la FPF, en los asuntos de carácter legal deportivo que éstas requieran, a fin de asegurar la correcta toma de decisiones;

- Ejercer la defensa de la FPF respecto a expedientes disciplinarios iniciados o demandas, a fin de procurar el mejor resultado posible para la FPF;

- Ejercer labores de representación y suplencia, a fin de contribuir con las responsabilidades y objetivos de la FPF, tales como transparencia, profesionalización, visión a largo plazo, reestructuración del Sistema del Fútbol;

Logros: - La Junta Directiva garantiza que sus órganos jurisdiccionales están conformados por

personas idóneas e independientes, como la Comisión de Justicia de la FPF presidida por el Dr. Juan Monroy Gálvez;

- Elaboración y revisión de contratos necesarios para los fines y objetivos de la FPF; - Participación en la elaboración del Reglamento de Concesión de Licencias de Clubes a

fin de hacer todo lo posible para garantizar que todos aquellos que quieran practicar este deporte lo hagan en las mejores condiciones;

- Participación como miembro de la Comisión de Asuntos Legales de la CONMEBOL en la elaboración del nuevo Estatuto de la CONMEBOL;

EN LOS PROCESOS EN EL TRIBUNAL ARBITRAL DEL DEPORTE (TAS) LAUSANA, SUIZA

a) TAS 2015/A/4130 Club Deportivo Sport Rosario de Nicrupampa c. Federación

Peruana de Fútbol, laudo arbitral del TAS favorable a la FPF, por cuanto el Tribunal

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reconoce no ser competente para conocer este asunto, rechaza la pretensión económica del apelante en su totalidad y le impone asumir los costos del arbitraje de forma íntegra.

b) CAS 2015/A/4291 Club Social Deportivo León de Huánuco v. Federación Peruana de Fútbol, apelación interpuesta por el referido club que pretendía se le devuelvan los cuatro (04) puntos que la Comisión de Justicia de la ADFP le dedujo por incumplimiento de obligaciones económicas, para así permanecer en el Campeonato de Primera División (ADFP), solicitando al TAS que se pronuncie primero sobre el pedido de medida cautelar interpuesto para no ser proclamado como descendido. La FPF replicó los argumentos de la solicitud de medida cautelar, lo que fue atendido por el TAS, quien denegó la medida cautelar solicitada. - El TAS notifica el laudo arbitral, que es favorable a la FPF, por cuanto se rechazan las pretensiones del club apelante, lo condena a asumir los costos del arbitraje de forma íntegra y de hacer una contribución a la FPF por sus gastos legales y administrativos.

EN LOS PROCESOS DISCIPLINARIOS ANTE LOS ÓRGANOS DE JUSTICIA DE LA FIFA a) Proceso disciplinario contra el jugador Christian Cueva, por su expulsión en el partido

Perú v. Chile, de la 2° fecha de la Fase de Clasificación de la Copa Mundial Rusia 2018. Se elabora las alegaciones respectivas y la Comisión Disciplinaria de la FIFA sanciona con un partido de suspensión al referido jugador y con la imposición de una multa de 5 000 CHF (cinco mil francos suizos) a la FPF. Este tipo de sanciones no son apelables debido al monto, conforme al Código Disciplinario de la FIFA. No hubo imposición de costas procesales.

b) Proceso disciplinario contra la FPF, por cánticos de aficionados de contenido discriminatorio en el partido Perú v. Chile, de la 2° fecha de la Fase de Clasificación de la Copa Mundial Rusia 2018. La FPF es responsable ante la FIFA por el comportamiento de sus aficionados, aun cuando tome todas las medidas previsoras para promover la tolerancia y el fair play en los estadios. Se elabora las alegaciones respectivas y la Comisión Disciplinaria de la FIFA sanciona con la imposición de multa de 20 000 CHF a la FPF, imponiéndole además las costas procesales de 2 000 CHF. El Código Disciplinario prevé taxativamente un monto de 30 000 CHF, habiéndose logrado rebajar 10 000 CHF de lo que indica la norma disciplinaria.

c) Proceso disciplinario contra la FPF, por el retraso de la selección nacional al reingresar al 2° tiempo (5 minutos) del partido Brasil v. Perú de la 4° fecha de la Fase de Clasificación de la Copa Mundial Rusia 2018. La FPF es responsable ante la FIFA por

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el comportamiento de sus jugadores, aun de aquellas que podrían considerarse no graves. Se elaboran las alegaciones respectivas y la Comisión Disciplinaria de la FIFA sanciona a la FPF con la imposición de una multa de 5 000 CHF. Este tipo de sanciones no son apelables debido al monto, conforme al Código Disciplinario FIFA. No hubo imposición de costas procesales.

d) Proceso disciplinario contra la FPF, por cánticos de aficionados de contenido discriminatorio en el partido Perú v. Venezuela, de la 5° fecha de la Fase de Clasificación a la Copa del Mundo Rusia 2018. La FPF es responsable ante la FIFA por el comportamiento de sus aficionados, aun cuando tome todas las medidas para prevenir y promover la tolerancia y el fair play en los estadios. Se elaboran las alegaciones respectivas y la Comisión Disciplinaria de la FIFA sanciona con la imposición de 15 000 CHF de multa a la FPF, más la imposición de costas procesales de 2 000 CHF. El Código Disciplinario prevé taxativamente un monto de 30 000 CHF, así que se logró rebajar 15 000 CHF de lo que indica la norma disciplinaria.

Asesores Externos: a) La FPF cuenta con la asesoría jurídica del estudio Amprimo & Flury Abogados. b) El estudio Caro asesora respecto a la investigación preliminar de la Fiscalía de Lavado

de Activos contra los miembros de la Asamblea de Bases y miembros de anteriores Juntas Directivas.

c) El estudio Vidal, Quino & Polack asesora también a la FPF, teniendo procesos en giro. d) El Juez del 9° Juzgado Constitucional declaró improcedente la demanda de Amparo

Constitucional interpuesta por el señor Jorge Luis Villacorta Carranza contra la Asamblea de Bases de la Federación Deportiva Nacional Peruana de Fútbol.

Retos que se vienen trabajando: a) Creación de Grupo de Interés en el Fútbol, Clubes, SAFAP, Árbitros; b) Elaboración del nuevo Estatuto de la FPF, teniendo en cuenta entre otros los principios

de democracia representativa y la importancia de la igualdad de género en el fútbol; Reestructuración de Campeonatos y reglamentación deportiva conforme a la Reglamentación Deportiva vigente tanto en FIFA como en CONMEBOL, tales como Indemnización por Formación, Intermediarios, Dopaje, etc.

c) Retomar el dictado de conferencias del Sistema de Capacitación a nivel nacional.

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14. LICENCIAS

Descripción El área de Licencias de la FPF se encarga de gestionar, negociar y hacer seguimiento de la correcta implementación del reglamento para la concesión de licencias de clubes de la FPF, a fin de garantizar el cumplimiento de los pilares de la FPF y de la reglamentación de FIFA garantizando, la transparencia, institucionalización y profesionalización progresiva de los clubes de primera división. Las Licencias para Clubes son los requerimientos mínimos que deben cumplir los clubes para participar en los diferentes torneos. En el caso de Perú, la licencia será obligatorio para todos los clubes que deseen participar en la primera división del fútbol peruano desde el año 2017. El Reglamento se implementará progresivamente y los clubes deben de ir adoptando nuevas y mejores prácticas. Inicialmente, los clubes deben poner mayor énfasis en sus divisiones menores (2017) y en sus instalaciones físicas de estadio y zonas de entrenamiento (2018).

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Objetivos propuestos para 2016 - Cumplir al 100% con el Plan de Trabajo 2016. Este plan contempla dos visitas, en su

localidad de origen, a todos los Clubes de Primera División y tres documentos oficiales a cada club informándole su situación actual. Durante estas reuniones debemos convencer a los Clubes de Primera División que el Sistema de Licencias los ayudara en su visión a largo plazo (divisiones menores), profesionalización, reformas y transparencia.

- Mínimo, el 80% de los Clubes debe cumplir con las condiciones indispensables de

obtención de una licencia. - Coordinar con la Comisión y el Tribunal de Licencias un mínimo de seis reuniones

anuales, a fin de asegurar el cumplimiento del Reglamento de Licencias por parte de los Clubes así como lograr una adecuada interacción con la FPF.

- Crear nuevas alianzas con instituciones educativas para capacitar a los clubes. - Coordinar con el OCEF un mínimo de tres reuniones anuales, a fin de asegurar el

cumplimiento del Reglamento de Licencias por parte de los Clubes. - Lograr una visita de FIFA y/o CONMEBOL al año para apoyar el Sistema de Licencias.

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Logros - Cumplimiento al 100% con las visitas del Plan de Trabajo 2016. - Más del 80% de los Clubes ya entregó la documentación necesaria para cumplir con

las condiciones indispensables de obtención de una licencia. Sin embargo, la Comisión y el Tribunal deben decidir al respecto de esta información.

- Hasta la fecha, el área de licencias se viene reuniendo con la Comisión y Tribunal de Licencias en seis ocasiones. En lo que queda del año, se tendrán entre tres y cinco reuniones más.

- Se logró una alianza con la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) para capacitar a los clubes.

- Actualmente hemos realizado dos reuniones con el OCEF y se está programando una o dos reuniones más con ellos.

- En enero la FIFA invitó a la FPF al Seminario de Licencias de Clubes FIFA – CONCACAF para presentar a la FPF como ejemplo en lo que se refiere a la implementación de un sistema de licencias en Latinoamérica.

- En abril los Consultores FIFA nos acompañaron en las visitas a los Clubes Sporting Cristal y FBC Melgar.

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- En junio la FIFA, mediante una carta oficial, envió sus felicitaciones a la FPF por el excelente trabajo que se viene realizando en el Proyecto de Concesión de Licencias.

- En julio la FIFA invitó a la FPF al Seminario de Licencias de Clubes FIFA - CONMEBOL para presentar a la FPF como benchmark en la región.

- El 23 de julio la FIFA visitó las instalaciones del Club Real Garcilaso para realizar un documental relacionado al sistema de licencias – Infraestructura Deportiva.

- El 05 de octubre la FPF realizará el Segundo Seminario de Licencias FPF en conjunto con FIFA y CONMEBOL donde participaran consultores FIFA, el Gerente de Licencias de CONMEBOL, Club Independiente del Valle y todos los clubes de primera división de Perú.

Retos - Para el año 2018, la infraestructura deportiva de los clubes deberá cumplir con

requisitos mínimos. Por esta razón, hemos coordinado reuniones con el IPD para tener la posibilidad de realizar convenios de cesión en uso de distintas infraestructuras. Debemos concretar esta cesión en uso para beneficio de las regiones y de los clubes.

- En vías de que exista mayor transparencia en la industria del fútbol, el próximo año el OCEF debe ser manejado directamente por la FPF. Actualmente se está realizando un concurso de tres empresas especializadas para otorgar este servicio.

- Debemos de ser capaces de comunicar a todos los Clubes de Primera División, TV, principales stakeholders del fútbol, periodistas y público en general que el Sistema de Licencias traerá consigo visión a largo plazo (divisiones menores), profesionalización, reformas y transparencia. El público debe estar enterado del cambio en la FPF, específicamente del Plan de Licencias y del Plan de Menores FPF.

15. GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS Concepto El área de Administración y Finanzas de la FPF tiene como principal responsabilidad el dar soporte administrativo necesario a las demás áreas para así ayudar al logro de sus objetivos, por lo tanto es vital tener un área administrativa profesional, transparente, eficiente y con actitud de servicio.

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Objetivos Ser un modelo de gestión administrativa en la región es el objetivo para finales del 2018. Un reto a largo plazo del área que, junto a todo su equipo, busca conseguir al finalizar el 2016 los siguientes objetivos: 1. Entregar a los stakeholders y gerencias de la FPF información relevante, confiable y

en el tiempo oportuno. 2. Implementar procedimientos que aseguren un manejo del dinero transparente,

estandarizado y controlado. 3. Reducir a la mitad el tiempo de procesos de pagos 4. Implementar procedimiento de compras que ayuden a la reducción del gasto en 5% 5. Implementar procedimiento de viajes y reducir el gasto en 20% 6. Implementar procedimientos que aseguren una buena gestión de los inventarios,

mantenimiento e inversiones en los activos de la FPF 7. Gestionar adecuadamente a los proveedores, con mediciones y controles 8. Implementar los sistemas necesarios para automatizar procedimientos administrativos

críticos.

Avances 1. Implementación del procedimiento de compras, fomentando la búsqueda de mejores

precios en el mercado. 2. Contratación Agencia de Viajes especializada que tiene como compromiso reducir en

25% los gastos de viajes. 3. Establecimiento de controles en los procedimientos de pago 4. Establecimiento de reuniones periódicas de seguimiento y planificación 5. Definición de políticas de gestión de almacén para un mayor control 6. Concurso de precios 100% transparente para los servicios de vigilancia y limpieza 7. Implementación del sistema COMET por el equipo de Sistemas de la FPF, Miguel

Pérez, Alberto Lara y Joseph Cuadros. Con este sistema informático de gestión deportiva, se centraliza toda la información relacionada con jugadores, entrenadores, árbitros, asesores, comisarios, dirigentes, estadios y clubes, además de llevar la estadística competa de las diferentes competencias en fútbol, incluyendo a futsal, fútbol femenino y los campeonatos de menores y masters.

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Retos 1. Implementar un sistema de gestión que automatice los procedimientos además de

facilitar el control y análisis de la información 2. Reducir el costo unitario de los servicios de telecomunicaciones en 15% 3. Definir nueva estructura de centro de costos y partidas de gastos para mejorar la

planificación y seguimiento de presupuesto 2017 4. Implementar un procedimiento de homologación y evaluación de proveedores 5. Definición de un procedimiento de choferes y transporte en la FPF

16. GERENCIA DE MARKETING Y COMERCIAL

Definición

El Plan del Área Comercial se desdobla del Plan Estratégico de la FPF y tiene como objetivo general dar el soporte comercial (Ventas y Marketing) a todas las áreas y productos de la FPF para alcanzar los objetivos trazados en el Plan Centenario 2022.

Objetivos

La Gerencia de Marketing y Comercial tiene cuatro áreas de acción sobre las cuales define sus objetivos estratégicos: 1. Construcción de Marca

Cuyo objetivo principal es Posicionar y fortalecer la marca FPF como el “sports property” más deseado del Perú.

2. Portafolio de productos

Cuyo objetivo principal es administrar el portafolio de productos FPF con objetivos e iniciativas independientes que permitan desarrollar una estrategia por producto.

3. Ventas

Cuyo objetivo principal es recaudar los fondos necesarios para hacer realidad el plan de largo de plazo de la FPF.

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4. Nuevos Negocios Cuyo objetivo principal es Desarrollar iniciativas que generen nuevas fuentes de ingresos para la FPF.

Logros

Creación del área comercial y de marketing de la FPF - Se estructuró el área Comercial y de Marketing de la FPF, lo que implicó un estudio

que tuvo como resultado la definición de puestos y las necesidades de contrataciones requeridas.

Nueva estrategia de portafolio de productos FPF - Se definió una estrategia de portafolio de productos de la FPF, con objetivos e

iniciativas independientes que permitan el desarrollo de cada producto involucrando personas claves y permitiendo hacer seguimiento de la ejecución del plan.

Construcción de marca FPF - Se estableció el objetivo de posicionamiento de la marca FPF como el “sports

property” más deseado y valorado del Perú. Se realizó un diagnóstico de marca que permitió identificar los atributos clave sobre los cuales se debe hacer trabajo de construcción y posicionamiento que permitirán estructurar un plan de comunicación (PR / Medios / Eventos) para luego medir la mejora de atributos y hacer seguimiento a las acciones que se realicen.

Arquitectura y manual de marca FPF - Se está trabajando en definir una arquitectura de marca que incluya todos los

productos de la FPF, de manera de tener una identidad propia reconocida en cualquiera de los mismos.

- Se elaboró un manual de marca FPF que da lineamiento al uso del logo en sus diferentes aplicaciones.

Nueva segmentación de patrocinios - Se redefinió la segmentación de patrocinios de manera que podamos incluir todos los

productos que tiene la FPF como propiedad y pueden ser comercializables. Dando una mayor gama para el patrocinio de las marcas lo que permitirá llegar a una mayor cantidad de industrias.

Nueva valorización de patrocinios

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- Tener una nueva segmentación de patrocinios implica definir los valores de cada segmento que permite emitir propuestas coherentes y justas para todos los patrocinadores interesados en asociarse a la FPF.

Revisión y ordenamiento de contratos de patrocinio - Se realizó un análisis de diagnóstico de los contratos vigentes de patrocinios en la FPF,

permitiendo generar un cuadro de control comparativo ordenado que sirvió de base para la estructura de patrocinios y para el uso de otras áreas de interés.

Fidelización de nuestros patrocinadores actuales - Se está trabajando junto con los patrocinadores una estrategia de satisfacción del

patrocinio, que nos ayude a evaluar la valoración que tiene la marca no sólo con la propiedad patrocinada, sino también con el servicio de la institución y las acciones propuestas por parte de la FPF.

Estructura de análisis de precios para eventos - Contamos con un análisis en base a históricos, situación actual, pronóstico de venta y

otros factores que permiten realizar una mejor evaluación y determinación de precios de venta al público para la propiedad de la FPF. Es así que se están tomando este tipo de decisiones, con evaluación consistentes de por medio.

Estrategia de comunicación de marca FPF - “Cabe indicar que la nueva gestión de la FPF que preside Edwin Oviedo, tiene como

objetivo la profesionalización, modernización, transparencia y sobre todo trabajo a largo plazo y sostenible en el tiempo en menores y justamente el CADE es una vitrina para lograr el apoyo de la empresa privada” (Fuente: El Comercio). Este brief fue el utilizado para que la FPF salga con la primera campaña propia de comunicación de marca, cuyos principales objetivos fueron:

o Necesitamos que exista una sensación de cambio. o Entendimiento y posterior apoyo por el proceso. o Involucramiento de empresas privadas.

Y cuyo mensaje quería tangibilizar las acciones que viene realizando la FPF, para esto se identificaron los siguientes puntos:

Plan centenario. Transformar el fútbol desde sus bases. Cuatro pilares: 1. El futuro del fútbol peruano. 2. Reforma de campeonatos y equipos. 3. Infraestructura.

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4. Reputación marca FPF.

De esta forma se llega a la siguiente Ruta Estratégica de comunicación:

Lo que reflejamos en las siguientes gráficas que estuvieron en 19 paneles en vía pública por cerca de 3 meses, Campaña “Cambio”:

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- Luego de esta primera campaña, la FPF estaba en la necesidad de seguir comunicando el desarrollo deportivo y social que está construyendo en todo el país, es así que lanzamos la segunda campaña de comunicación de marca llamada “Hitos” y

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que responde a los siguientes objetivos: o Enfocar el mensaje en Hitos de la nueva gestión de la FPF, principalmente en

el ámbito deportivo formativo o Trabajar una gráfica que logre comunicar “formación” (evolución) en el trabajo

formativo de menores utilizando nuevas figuras jóvenes. o Trabajar una gráfica general con mucho detalle y substancia para transmitir

una sensación de alta calidad en el trabajo de la FPF.

Tras las gestiones realizadas esta campaña podrá estar al aire en vía pública por un mínimo de 2 meses en 20 paneles en Lima. Las gráficas definidas quedaron de la siguiente manera:

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Proyecto de Revenue Management para partidos de local - El contar con un análisis consistente de precios nos permitió definir de manera

acertada y con muchísima más base de fundamento los precios para los partidos de clasificatorias y amistosos.

- El mismo análisis nos abrió oportunidades para la generación de ingresos, teniendo como principal objetivo el no subir los precios de las entradas para generar mayores ingresos, sino buscar otras alternativas que permitan una generación de ingresos que antes no se tenía. Es así que nace el GOLDPASS, primer producto de experiencia propio de la FPF y en comercializado al 100% de manera digital, haciendo notaria la modernización de la gestión de la FPF. El producto GOLDPASS consta de los siguientes elementos:

- El primer piloto GOLDPASS de cual participaron más de 70 personas, tuvo una opinión

en cuanto a experiencia y vivencia muy satisfactoria, especialmente para el público padre-hijo quienes pasaron la “experiencia de sus vidas”. Se espera replicar este piloto en todos los partido posibles de la selección permitiendo generar nuevas fuentes de ingresos para la FPF y dándole la oportunidad al hincha de acercarse a sus ídolos de la selección.

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Nueva estrategia y equipo de atención para redes sociales FPF - Se está construyendo una coordinación más estructura, con identidad y definición

estratégica para la comunicación en redes sociales, entre el área de marketing y el área de comunicación, y cuyo objetivo principal es acercar al hincha a la marca.

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Participación en CADE - Consideramos de vital importación para la construcción de la marca y más aún para la

atracción de empresas privadas la primera participación de la FPF en el CADE, lugar donde asisten las entidades de mayor importancia en el país y potenciales patrocinadores de nuestra institución.

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Firma de contrato Coca-Cola - Se renegoció el contrato con Coca-Cola, pudiendo darle un valor más adecuado al

patrocinio y brindando más beneficios y trabajo en conjunto con la marca.

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Firma de contrato Lavaggi - Esta nueva FPF, seria y con trabajo profesional, atrajo a la marca Lavaggi,

perteneciente al grupo Alicorp a apostar por el patrocinio, con derechos de selección de uno de los torneos de menores: Copa Federación Regional.

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Firma de contrato Milo - De igual manera la marca Milo, perteneciente a la corporación Nestlé, identificó puntos

de asociación con esta nueva FPF y con el grupo profesional dentro de ella, es así que llegó a cerrar el patrocinio de uno de los torneos de menores que llega a todo el país: Creciendo por el Fútbol.

Firma de contrato Pecsa - Prestigiosa marca con presencia a nivel nacional y que dentro de su plan de desarrollo

de marca logró identificar objetivos alcanzables con una alianza con la FPF, pudiendo alcanzar un patrocinio con beneficios de alto nivel y que está activando de la mejor manera.

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Participación en Minuto 90 / UPC - Dentro del Plan de Desarrollo de Marca, identificamos como acción puntual la

participación en el festival de cine Minuto 90, donde pudimos comunicar en especial el Plan de Menores de la FPF a un público altamente importante para nosotros.

Organización Partido PERU vs VENEZUELA - Dentro del área de marketing y comercial hemos asumido el reto de la organización de

los partidos que la selección peruana disputa de local. En este sentido y en conjunto con las demás áreas de la FPF venimos desarrollando planes de acción y seguimiento que nos permiten asegurar el éxito del evento. El partido Perú vs Venezuela nos permitió obtener una venta del 90% de la capacidad disponible para la venta, un éxito en cuanto a asistencia.

Organización Partido PERU vs Trinidad y Tobago - De igual manera y en conjunto con las demás áreas de la FPF, asumimos el reto de la

organización del partido amistoso Perú vs Trinidad y Tobago, que sirvió de preparación para la Copa América Centenario 2016.

Organización Partido PERU vs ECUADOR - Se asumió con responsabilidad y planeamiento la ejecución y organización del

encuentro entre Perú y Ecuador por las clasificatorias a Rusia 2018, mejorando en cada partido los puntos que fueron donde tuvieron errores, de esta manera aseguramos mejora continua en la ejecución de nuestros eventos.

Copa Perú (estructura comercial y plan de marketing) - Se logró involucrar al área comercial y de marketing de la FPF para armar una

estructura comercial y un plan de marketing que permita por un lado hacer más atractivo y vendible la Copa Perú y por otro que de una guía de cómo se debe proceder para la venta a auspiciadores y socios de la misma.

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Aporte Comercial y de Marketing al PLAN DE MENORES de la FPF - Se tiene definido como el principal punto de foco el soporte al Plan de Menores de la

FPF, sabemos que sin la correcta ejecución del Plan el futuro del fútbol no tiene horizonte, es por eso que dedicamos recursos diversos para que este Plan sea una realidad y desde nuestra área brindamos todo el soporte necesario para la ejecución del mismo.

Aporte Comercial y de Marketing a Futsal y Fútbol Femenino - Estamos convencidos que el producto Futsal y Fútbol Femenino tiene un gran potencial

de comercialización, es por eso que estamos en proceso de definición de planes de acción para el armado de un Plan Comercial y de Marketing que permita crecer a ambos productos, haciéndolos más atractivos para la empresa privada.

Proyecto modelo de la "Videnita de Tacna" - Formamos parte del proyecto de diseño y comercialización de uno de los centros de

alto rendimiento que tiene la FPF en el interior del país. El soporte del área ayudará en el diseño, estructura del plan comercial, y comercialización del centro con el objetivo de que sea auto-sostenible y genere un impacto social importante en la región de influencia.

Retos por alcanzar

Continuar el trabajo de construcción de marca que logrará la mejora en los atributos asociados a la marca FPF, así como trabajar en el portafolio de productos y la estrategia de ventas y con esto conseguir mayores recursos que permitirán a la FPF continuar con el desarrollo del Plan Centenario 2022.

17. GERENCIA DE COMUNICACIONES Y RELACIONES PUBLICAS

Definición Área responsable de: • Diseñar la estrategia general de comunicación externa e interna, • Crear los contenidos periodísticos e informativos • Ejecutar las acciones tácticas de comunicaciones en la FPF

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Cuyo objetivo es servir de puente para hacer llegar los diversos mensajes generados en la FPF a los 30 millones de peruanos, ya sea a través de los medios de comunicación masivos, de los medios y plataformas propias o por medio de la producción, organización y participación en diferentes eventos y acciones que nos permitan llegar a los diversos grupos de interés. Objetivos 2016 Prensa: • Restablecer la relación con los periodistas a través de: • Renovación de la jefatura de prensa • Apertura de puertas a los periodistas • Generación de contenidos de valor • Facilidades para que hagan su trabajo • Lograr que la prensa informe sobre las nuevos proyectos estratégicos de la FPF: plan

de menores, sistema de licencias, profesionalización de la Federación

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Relaciones Públicas: • Restablecer vínculos con distintos stakeholders: Medios de comunicación, políticos,

empresarios, numerosas entidades deportivas. • Concretar presentaciones en espacios públicos: Congresos, seminarios, eventos de

diversa índole, deportivos y no deportivos Eventos: • Recuperar reputación de FPF a través de la organización de eventos de calidad que

presenten la nueva imagen, visión, valores e identidad de la FPF: conferencias de prensa, lanzamiento de productos y campeonatos, presentaciones de nuevas contrataciones

Comunicaciones internas: • Generar una nueva plataforma de comunicaciones internas que permita integrar,

alinear y motivar a los trabajadores y funcionarios de la FPF Medios propios: • Crear y relanzar las plataformas y medios de la FPF con la finalidad de llegar a la

población y a los propios medios de comunicación con contenido de valor que transmita todas las acciones que viene desarrollando la FPF. Reforzando la web, convirtiéndola en un portal de noticias, relanzando las redes sociales y produciendo medios nuevos como la revista institucional, boletín y otros.

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Responsabilidad Social: Definiendo una estrategia de Responsabilidad Social que integre y canalice todas las iniciativas sociales institucionales y brinde el soporte a las acciones de todas las áreas Logros 2016: Prensa: Creación de una renovada Jefatura de Prensa, incorporando a la renombrada periodista Romina Antoniazzi. • Generación de contenido periodístico diario. Un promedio de 8 notas diarias para

medios propios y externos. • Apertura de puertas a la prensa, que hoy acceden a nuestra Villa Deportiva con

facilidades y orden. Con igualdad de condiciones. Y un trato personalizado y eficiente. • Manejo eficaz del plan de medios de Presidencia, Secretaría general, Dirección

Deportiva y Comandos Técnicos. • Gestión periodística para los nuevos proyectos de la FPF: plan de menores, sistema

de licencias y profesionalización de la Federación. • Alianzas estratégicas con medios: Bocón, Líbero, La Kalle, Exitosa • Producción de encarte con Caretas

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Relaciones públicas: Se han realizado más de 40 presentaciones individuales y gremiales, mostrando nuestros planes, sus alcances y avances, tanto en nuestras instalaciones como en diversas locaciones a: • Todos los medios de comunicación, llegando a Accionistas, Miembros del Directorio,

Gerentes Generales, Directores Periodísticos, Editores generales y de secciones deportivas y empresariales, Periodistas, Conductores, Líderes de opinión.

• Numerosas empresas y gremios empresariales. Ejecutivos, gerentes, accionistas, directores, empresarios y funcionarios.

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• Instituciones del mundo deportivo y no deportivo, nacionales e internacionales. FIFA, Conmebol, IPD, Comité Olímpico, COPAL, Federaciones, Embajadas, Unicef, Organismos No Gubernamentales, Asociaciones escolares y universitarias.

• Instituciones del estado. Integrantes del poder ejecutivo, legislativo y judicial. Ministros, congresistas, fiscales, jueces, funcionarios.

• Ambientación y acomodaciones para los ambientes del estadio en los partidos de selección

Medios propios: • Creación y lanzamiento de la Revista Institucional de la FPF, en versiones impresa y

digital. Tiraje 3,000 ejemplares • Renovación de la página web, incrementando exponencialmente la producción de

contenido. Incrementamos de 4,000 visitas diarias a 8,000 visitas diarias • Potenciamiento de redes sociales: Facebook de 600,000 a 800,000 visitantes únicos • Twitter incremento de seguidores de 600,000 a 700,000 • Producción de numeroso material audiovisual: No al trabajo infantil, Olimpiadas

especiales, El campeonato de mamá, 3 cartas al hincha, mensajes diversos de prevención, Selección de talla baja, visorías y seminarios en 6 localidades, Plan Centenario.

• Transmisiones en tiempo real de eventos vía Facebook y Periscope

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Comunicaciones internas: Se creó la plataforma digital de comunicación interna MiFederación, a través de la cual se transmite información alineada con la visión y misión de la FPF, noticias nacionales e internacionales, institucionales y futbolísticas, que generan valor a los trabajadores. Que motivan y promueven el alineamiento y la interacción personal. Las comunicaciones tienen una frecuencia diaria. • Cumpleaños • Mundo FIFA, Conmebol

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• Incorporaciones • Actividades en Videna • Campañas internas Eventos: Se produjeron más de 30 eventos: conferencias de prensa, lanzamientos, presentaciones, seminarios, organización de las previas de los partidos: • Presentación de la Unidad Técnica de Menores • Presentación de la Comisión de Licencias • Presentación del nuevo Presidente de CONAR • Presentación de la Renovación Comercial con Coca Cola • Presentación de la incorporación de Lavaggi como nuevo sponsor de Copa Federación • Presentación de la incorporación de Milo para Creciendo con el Fútbol • Presentación del Plan Centenario 2022 a todos los medios de comunicación • Lanzamiento de la Nueva Copa Perú • Presentación del nuevo Comando Técnico de Futsal • 6 Conferencias de prensa del Profesor Ricardo Gareca, previa y post partidos • 3 Producción previas a los partidos contra Venezuela, Trinidad y Tobago y Ecuador • Soporte a 2 seminarios y cursos de CONAR • Coordinación y producción de Misión FIFA Forward • Coordinación gráfica y sonido Taller nacional Comet • Cena Perú – Ecuador • Cena de Gala Congreso Conmebol • Almuerzo del Día del Trabajo y por el Aniversario • Visualización del partido Perú – Bolivia para el personal • Participación FPF de evento Nuevas tendencias en gestión de fútbol – UPC • Presencia de marca en Festival Minuto 90 • Homenaje a selección nacional Futsal S17 • Producción evento Gold Pass / Perú - Ecuador Responsabilidad social: Alianzas estratégicas para desarrollar campañas para sensibilizar a la población con: • Unicef • Ministerio de Trabajo • MIDIS • Olimpiadas especiales

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• Selección de talla baja, • Generación de contenido audiovisual e impreso para promover la pacificación en los

estadios y la lucha contra la violencia. Retos Prensa: • Complementación del Plan de Comunicaciones del Plan de Menores FPF • Continuar con el Plan de medios para todos los voceros • Ejecución de las Alianzas estratégicas con medios

Relaciones Públicas: • Presentaciones a 10 grupos de interés definidos • Participación en eventos empresariales y gremiales Medios propios: • Llegar 4 ediciones de la Revista impresa y digital en 2016 • Llegar a 10000 seguidores diarios en la web • Llegar al 1000000 de seguidores en el Facebook • Llegar a 800,000 de seguidores de Twittter • Llegar a 50,000 seguidores en Instagram • Lanzar la plataforma Snapchat

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• Optimización de plataformas de video Periscope • Creación del Canal You Tube FPF • Producción de 10 audiovisuales para el Plan de Menores FPF

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Responsabilidad social: • Elaboración de la Estrategia de Responsabilidad Social de la FPF • Firma del acuerdo de entendimiento con Unicef Comunicaciones internas: • Incrementar al doble el volumen de información a través de la plataforma interna

MiFederación • Instalación de carteleras físicas y digitales en las instalaciones de la FPF Eventos: • Creación y producción de la Noche FPF – Reconocimiento y premiación a quienes han

construido la memoria histórica del fútbol en el Perú

18. GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

Descripción

La Gerencia de Recursos Humanos es el área encargada de proponer, definir e implementar las estrategias para atraer, administrar, desarrollar y retener el talento humano a fin de contribuir al cumplimiento de los objetivo de la FPF. Es un área creada en noviembre del 2016, y en la actualidad está conformada por la Gerente de Recursos Humanos y por un Asistente de Contratos y Counter. Objetivos • Consolidar el área de Recursos Humanos como un área estratégica que contribuya a

la profesionalización de la FPF. • Tener una gestión administrativa eficiente y transparente que cumpla con las normas

laborales, legales y con las políticas internas de la FPF • Lograr el 100% de rendimiento del Capital Humano a través del desarrollo y

crecimiento profesional de sus colaboradores.

Logros Obtenidos en 2016 • Control eficiente de la Planilla y de los contratos. Control de cálculos de acuerdo a Ley,

pagos de obligaciones y beneficios en las fechas que correspondan, y con las aprobaciones y autorizaciones establecidas.

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• Control de los saldos de vacaciones, buscando que al término del año el 95% del personal tenga un promedio de días de 30.

• Implementación del Control de Asistencia, el 100% del personal de planilla cumple con el uso del mismo.

• Control y optimización de los costos de los Seguros de la FPF (Personales, como EPS y Seguros de Vida Ley, de Accidentes, etc).

• Elaboración del borrador del Reglamento Interno de Trabajo y el Código de Conducta y Ética de la FPF.

• Desarrollo del Manual de Descripción de Puestos de la FPF. • Definición del Organigrama de la FPF. • Incorporación de 27 personas que se encontraban contratadas a través de Locación

de Servicios a la Planilla de la FPF, a partir de agosto 2016, y donde la FPF tenía una contingencia económica grande, por la incorrecta modalidad de contratación que han estado durante años.

Retos Por Alcanzar • Asegurar que los proceso de Contratación cumplan con las autorizaciones y los

sustentos necesarios, definiendo las Políticas de Personal (Contratación, beneficios, Asistencia, etc).

• Diseñar e implementar el programa de Gestión del Desempeño que nos ayude conocer el performance de cada trabajador, las necesidades de formación que puedan tener nuestros colaboradores y que nos permitan asegurar la visión a largo plazo de la FPF.

• Planificar y ejecutar actividades orientadas a contribuir con la salud, el entorno personal y social de los trabajadores, a fin de velar por su bienestar favoreciendo el desarrollo de sus funciones.

• Diseñar e implementar una Gestión por Resultados, orientadas a definir los objetivos individuales alineados a los objetivos de la FPF, que nos permita establecer una Política de Premios por Resultados.

19. RELACIONES INTERNACIONALES

Durante este período la relación con los organismos internacionales como FIFA y CONMEBOL ha representado un significativo avance para nuestra FPF.

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Dentro de las más destacadas están la participación del Presidente de la FPF, Sr. Edwin Oviedo, en la elección de los nuevos Presidentes de CONMEBOL y de FIFA así como su nombramiento como miembro de la Comisión de Auditoría CONMEBOL. Visita por una semana de la Misión FIFA Forward, para revisar y verificar todos nuestros avances Organizacionales y nuestros procesos. Se llevó a cabo un trabajo con todas las áreas y un Retiro Ejecutivo con la Junta Directiva de la FPF. Nombramiento del Dr. Alberto Tejada Noriega como miembro de la Comisión de Arbitraje y Desarrollo de la CONMEBOL que representa el retorno de nuestro país a la gestión en Comisiones claves de gestión en nuestra Región. La incorporación de la FPF al Sistema de Integridad FIFA a través de un Convenio de Colaboración recientemente aprobado por FIFA, que velará por la transparencia y buenas prácticas en la gestión del fútbol en nuestro país. Realización del Comité Ejecutivo y del 66º Congreso Ordinario, y Congreso Extraordinario de la CONMEBOL en la Ciudad de Lima, en donde se aprobaron los nuevos Estatutos CONMEBOL, un evento histórico que enaltece a nuestro país y confirma la confianza y reputación que nuestra FPF representa para nuestra Confederación.

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Realización de la Reunión de Directores de Desarrollo CONMEBOL en Lima, llegando a importantes acuerdos que beneficiarán el desarrollo de las categorías de Fútbol Femenino, Playa y Fútbol Sala. Visita al Perú de la Secretaria General de la FIFA, Sra. Fatma Samoura incluyendo las instalaciones de nuestra VIDENA – Federación Peruana de Fútbol, que refleja el interés y respaldo de la presente Gestión. Se presentó el Plan Estratégico Centenario 2022 y en particular el Plan de Menores FPF recibiendo la aprobación y absoluto respaldo de la Secretaría General FIFA así como del proceso de profesionalización de nuestra FPF.

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Saludo institucional del Presidente de FIFA Giani Infantino por el 94 aniversario de la FPF.

CALENDARIO DEPORTIVO

XXI ASAMBLEA DE BASES ORDINARIA OCTUBRE 2015 – SETIEMBRE 2016

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