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Journée Mondiale de la Santé Mentale : 18/10/2013 à l’I.N.S.P S’adapter et adapter les services de santé mentale (Thème édition 2013) Exposé sur d’adaptation des services en santé mentale à travers l’ouverture de la filière de Santé Mentale à l’I.N.S.P Par Frère Hippolyte MANIRAKIZA Directeur Général/CNPK MSPLS-INSP/CNPK

Journée Mondiale de la Santé Mentale : 18/10/2013 à l’I.N.S.P

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Journée Mondiale de la Santé Mentale : 18/10/2013 à l’I.N.S.P S’adapter et adapter les services de santé mentale (Thème édition 2013)  Exposé sur d’adaptation des services en santé mentale à travers l’ouverture de la filière de Santé Mentale à l’I.N.S.P Par Frère Hippolyte MANIRAKIZA - PowerPoint PPT Presentation

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Journée Mondiale de la Santé Mentale : 18/10/2013 à l’I.N.S.P

S’adapter et adapter les services de santé mentale(Thème édition 2013)

Exposé sur d’adaptation des services en santé mentale à travers l’ouverture de la filière de Santé Mentale à

l’I.N.S.P

Par Frère Hippolyte MANIRAKIZADirecteur Général/CNPK

MSPLS-INSP/CNPK

Table de matières

Contexte et justification

Etat des lieux des ressources humaines

Compétences pour auto-adaptation et adaptation des services de santé mentale

Différents services et structures pour intégration des lauréats de la filière santé mentale-INSP

Conclusion

MSPLS-INSP/CNPK

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Contexte et justification

Augmentation des troubles mentaux (la crise socio-politique, pertes de vies humaines, destruction des biens, pauvreté, chaumage, consommation de substances psychoactives, …Manque de personnel qualifié dans le domaine de la santé mentaleUne seule structure de référence nationale spécialisée en santé mentale (CNPK) avec une capacité de 143 litsUne extension du CNPK : Centre de Soins Mentaux Gitega (CSMG) : 20 litsTWAGURUMUTIMA (quelques lits)Quelques associations des psychologues

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HOSPITALISATION Nouveaux Cas

Anciens Cas

TOTAL

2010 398 340 738

2011 334 294 628

2012 511 310 821

AMBULANTS Nouveaux Cas

Anciens Cas

TOTAL

2010 1125 2660 3785

2011 1470 2494 3964

2012 1947 7335 9282

Contexte et justification (suite)

Statistiques au CNPK 2010-2012

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Contexte et justification (suite)

Ces statistiques représentent une infime partie des burundais (9 millions) faisant recours au CNPK;La population n’est pas informée de l’existence du CNPK et de ces autres structures;Une population pauvre (problème d’accessibilité aux soins);Recours aux guérisseurs traditionnels, aux chambres de prières et aux autres pratiques alternatives;

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Etat des lieux des ressources humaines

5 Psychiatres dont 1 seul au Pays (Professeur Universités et Cabinet Privé)

2 Infirmiers psychiatriques (1 au CNPK et un autre à l’ONG HealthNet TPO)

Un nombre important de psychologues mains minorité dans le secteur de la santé mentale)

NB: Filière santé mentale à INSP: 21 étudiants en première année dont 3 du CNPK.

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Compétences pour auto-adaptation et adaptation des services de santé mentale (voir Programme filière SM-

INSP)-Capable d'entendre les demandes manifestes et de percevoir les besoins dans la globalité de la personne malade en générale; et souffrant de problèmes psychologiques et de troubles psychiatriques en particulier;

-Capable d'y répondre en dispensant les soins adéquats, relevant de sa compétence;

-Capable de contribuer à la prévention des troubles mentaux, aider et conseiller la personne et sa famille lors de l'apparition de la maladie mentale;

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Compétences pour auto-adaptation et adaptation des services de santé mentale (suite)

-Attitudes nécessaires afin de réaliser les soins infirmiers dans toutes leurs dimensions : préventive, curative, éducative, assistance tant au plan technique que relationnel;

-Aptitudes à l'observation et à la compréhension des signes recueillis dans un rapport écrit et oral pour une conduite thérapeutique;

-Capable d'apprécier correctement son mode de relation et son influence sur la personne malade, son entourage et le groupe de malades.

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Compétences pour auto-adaptation et adaptation des services de santé mentale (suite)

-Connaître et continuer à se tenir au courant des questions administratives, notamment en fonction de son rôle dans l'équipe de santé mentale;

-Exercer une fonction pédagogique et d'encadrement en particulier auprès du personnel en formation;

-Capable de collaborer avec d'autres travailleurs sanitaires et sociaux;

-Etre à mesure de mener une recherche dans le domaine de la santé mentale sous supervision d’un promoteur de recherche

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Différents services et structures pour intégration des lauréats de la filière santé mentale-Structures de prise en charge en santé mentale (Publiques, Privés…ex : CNPK, Twagurumutima, Centre de Soins Mentaux Gitega, etc..)-Centre de rééducation et réadaptation des handicapés mentaux-Structures de soins ayant intégré les soins de santé mentale dans les soins primaires -Niveau central-Centres de détention-Institution de formation supérieure-Dans les communautés-Dans les Pays de la Communauté Est Africaine

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Conclusion

La dispensation des soins suppose de les intégrer dans un travail d’équipe multidisciplinaireLa prise en charge suppose « une approche individualisée et holistique » Cette spécialisation ne lie pas le lauréat nécessairement à un milieu psychiatrique car toute situation de soins requiert une aptitude relationnelle réelle.La possibilité de continuer la formation de niveau master (professionnel ou recherche)

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Vive la santé mentale

Je vous remercie

Frère Hippolyte MANIRAKIZADirecteur Général/CNPK