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La revue des avocats.
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Actualités du Village de la Justice
n°73[ Février - Mars -
Avril 2015 ]
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44Offres d’emplois
AvocAts : comment innover en relAtion-clients ?
33Cahier de l’Installation
DOSSIER 4
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- logiciel de gestion : êtes-vous vraiment bien équipés ? - Quels sont les technologies et changements qui vont impacter les avocats dans les 2 à 3 ans à venir ?
Place à l’acte d’avocat 100% numérique !
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diFFusion AvocAts16 000 exemplaires
Les opinions émisent dans cette revue n’engagent que leurs auteurs.
Toute reproduction même partielle doit donner lieu à accord préalable et
écrit des auteurs et de la rédaction.
« innover c’est jouer ! »
Parler d’innovation sur un segment de marché traditionnel, c’est déjà bousculer l’ordre établi. mais après tout si un entrepreneur voyage à travers le marché du droit, dans les pays anglo saxons comme chez les émergents, il constate très vite les mutations potentielles dans l’organisation des cabinets comme leur développement.
mais comment faire quand on n’est pas commerçant, né avec le goût « pervers » d’assumer le refus du client ? Car innover n’est pas systématiquement gagner, ce que l’avocat combattif peut avoir du mal à accepter, mais c’est jouer pour gagner ! alors 3 idées éprouvées par 20 ans d’expériences dans une organisation innovante qui a créé son éco-système :
Etre honnête sur son positionnement ! Suivant l’aDN de votre cabinet, passer de l’amélioration à la révolution sera plus ou moins facile : clientèle techno qui vous oblige à innover, jeunes collaborateurs urbains connectés majoritaires qui vous poussent à digitaliser, réseau international fortement implanté dans les pays émergents qui secoue votre notion de service au client et votre tarification, création et aventure entrepreneuriale obligeant à créer une signature, jouer le long terme par rapport au revenu immédiat … votre histoire vous pousse déjà à innover pour exister, voir survivre, et créer un marché ou le défendre en travaillant plus le cout de revient ou la différenciation que le prix.
Commencer petit et quand cela va bien ! Comme un athlète se muscle, le cabinet prend progressivement goût à l’innovation et doit surmonter le premier échec. Car innover c’est observer, comparer, remettre en cause, inclure ses clients, ses collaborateurs, ses prestataires pour vivre une expérience collective. et qui dit expérience dit parfois échec, injustice même lorsque l’on a été visionnaire, peut-être la chose la plus difficile à accepter ! Alors mieux vaut dimensionner l’ambition d’innovation à la capacité de résilience de l’éco-système du cabinet, souvent à rechercher dans ses origines et ses traumatismes. Lorsque vous devez survivre, vous devenez imaginatif, vous prenez plus de risques, vous êtes plus convaincant et finalement innovant parfois même sans le savoir !
Enfin mettre l’innovation au cœur du cabinet ! Confier l’innovation a une équipe ou l’acheter serait plus confortable ; mais dans nos métiers le produit, c’est l’avocat, l’équipe, le réseau, les clients, la plateforme digitale ; déployer des solutions innovantes auprès de ces populations qui n’auraient pas adhéré à leur mise en place, oblige à des efforts de formation/conviction qui ralentissent une des clefs de la réussite, la rapidité d’implémentation.
Observer, écouter, questionner, raisonner par analogie, tester et re-tester sans avoir peur de tuer, célébrer puis recommencer tout en restant disruptif … seul l’effort dans la durée sera récompensé.
Comme le dit l’entrepreneur: deux ans pour voir, cinq ans pour équilibrer, dix ans pour encaisser ! alors où en êtes-vous ?
Stéphane Baller – Associé EY Société d’Avocats –
en charge des clients et des collaborateurs de demain !
Comme nous l’avons vu dans notre précédent dos-sier « Pourquoi les avocats doivent-ils innover ? », les raisons qui poussent les avo-cats à trouver des solutions innovantes sont nombreuses, liées aux évolutions du mar-ché du droit et issues des besoins des clients.
Quelles sont donc les inno-vations pensées et mises en œuvre par des avocats ? Pour répondre à cette question, nous avons choisi de vous présenter les innovations des candidats 2014 et 2015 au Prix de l’innovation en relation-clients organisé par le Village de la justice, mais aussi quelques autres initia-tives de cabinet d’avocats. il s’agit donc ici de vous les présenter et d’expliquer comment elles ont été mises en place à travers différentes idées dont chaque avocat
devrait s’inspirer pour se lan-cer dans une démarche inno-vante ! Parce qu’aujourd’hui la simple expertise juridique ne suffit plus, l’avocat doit rechercher la valeur ajou-tée qu’il peut apporter à ses clients et donc innover dans l’exercice de son métier.
créé en 2014, le Prix de l’innovation des avocats en relation-clients vise à récompenser un cabinet qui, dans l’ensemble des échanges avec ses clients, va mettre en œuvre des nouvelles méthodes de tra-vail, des nouvelles offres ou de nouveaux outils avec pour objectif d’améliorer sa relation-client à plus ou moins long terme, d’appor-ter de la valeur ajoutée au client, de le fidéliser, de développer le cabinet et de répondre aux enjeux de la profession d’avocat.
les candidats de l’édi-tion 2015 sont les cabinets carakters, coll, diametis, duel, gast et lemeillat.
Innover : la réflexion et l’analyse du marché
au préalable
L’innovation passe néces-sairement par une phase de réflexion et d’analyse, elle ne s’improvise pas. en effet, connaître et comprendre les attentes des clients est fonda-mental pour concevoir l’offre et les services les plus adap-tés à ces derniers. Regarder et étudier ce que proposent vos confrères et d’autres profes-sionnels en réalisant un bench-mark s’avérera tout aussi utile. Pour initier cette phase, deux types de démarches sont pos-sibles qui ne sont d’ailleurs pas exclusives l’une de l’autre.Soit, vous vous lancez seul dans l’aventure, entouré de votre équipe dont l’implica-tion est fondamentale pour la réussite de votre projet. L’ex-périence et les regards croisés de chacun ne pourront qu’en-richir la démarche mais aussi, ultérieurement, faire adhérer l’ensemble du cabinet à celle-ci et à sa mise en œuvre.Soit, vous vous faites aider par un prestataire qui pourra vous guider dans les différentes étapes de votre projet. il peut s’agir de coachs, de conseils en management, en commu-nication ou en informatique, d’éditeurs de solutions, par-fois de développeurs.accompagné ou pas dans votre projet, vous pouvez aus-si sonder vos clients à l’image du cabinet duel, candi-dat 2015, qui a créé un site internet interactif conjugué
AvocAts : comment innover en relAtion-clients ?
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à des nouvelles offres de ser-vices associés. en effet, outre la réflexion et l’analyse des associés et un benchmark, il a réalisé un sondage auprès des ses clients et sur les réseaux sociaux professionnels afin de leur demander de classer par ordre de priorité leurs be-soins ainsi que les qualités et les services qu’ils attendent d’un avocat. « Ces dé-marches nous ont permis de construire une offre globale innovante répondant aux besoins exprimés des clients notamment : l’accessibilité, la compétence, la proximité, la clarté et la transparence, la réactivité, l’adaptation aux nouvelles technologies » expliquent arnaud Boix et Hadrien Debacker, avocats associés du cabinet.
De ces différents besoins découlent des offres, des méthodes, des process, des outils qui améliorent la rela-tion-clients des avocats et que nous vous présentons dans ce dossier.
Des innovations pour faciliter l’accès au
droit
C’est en partant du constat que les particuliers comme les entreprises avaient des
besoins de droit qui n’étaient pas nécessairement satis-faits que les cabinets Coll et Diametis, candidats 2015, ont innové.
Le cabinet coll, propose un accès gratuit au droit aux par-ticuliers et Pme avec un ser-vice normé, garantissant la qualité à travers un réseau de bureaux couvrant la France entière. en effet, le 1er ren-dez-vous est gratuit et sans aucun engagement, c’est-à-dire que le client est libre de revenir et d’ouvrir un dossier. Pour cela, le cabinet dispose d’une plate-forme télépho-nique qui va vérifier le sé-rieux de l’appel et orienter le client potentiel vers le bureau le plus adapté pour un 1er rendez vous. actuellement, le cabinet possède 5 implan-tations et souhaite mettre en place un réseau national pour garantir la proximité avec ses clients. Le cabinet travaille uniquement dans le cadre de forfait, sans aucun dépassement, et pratique les mêmes prix quel que soit le lieu d’implantation du cabi-net. La qualité de service est garantie par un usage rigou-reux du knowledge manage-ment et par un audit tous les 6 mois. Cette innovation a été mise place parce que de
nombreux particuliers et Pme hésitent à consulter un avocat en raison de leur inaccessibi-lité et de leur vocabulaire, de la crainte des honoraires qui sont rarement connus avant le rendez-vous mais aussi des pratiques des avocats qui fluctuent en fonction de leur taille et de leur localisation. Cette approche dédramatise la démarche, évite un accès au droit à plusieurs vitesses et assure une qualité de pres-tation égale. « Nous utilisons des procédures standardi-sées et un guide des process qui permet de suivre des mé-thodes éprouvées par le cabi-net. Nous faisons constam-ment évoluer nos procédures afin d’y intégrer les bonnes pratiques que nous testons au quotidien. Nous mettons également à la disposition de tous les membres du réseau, sur notre plate forme inter-net, des centaines de modèles que nous avons établis et améliorés. » précise anne-Constance Coll.
Le cabinet duel propose aussi sur son site internet une prise de contact gratuite. Les nouveaux clients qui sou-haitent obtenir une informa-tion ou une orientation sur leur situation peuvent dispo-ser d’un premier rendez-vous
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téléphonique ou par Skype (logiciel de vidéoconférence gratuit) gratuit d’une durée de 15 minutes.
Le cabinet diametis, candi-dat 2015, qui se positionne différemment, facilite l’ac-cès au droit des entreprises en proposant une offre sur- mesure de direction juridique externalisée à temps partagé et à coût maitrisé, flexible et ajustable. Cette offre de service a été mise en place pour répondre aux besoins des tPe-Pme qui n’ont pas les moyens financiers, ou une activité suffisante, pour salarier à temps plein un responsable juridique, mais aussi pour gérer un surcroit d’activité ou un déficit de ressources en interne dans des sociétés de taille plus im-portante qui disposent d’un service juridique. Cette offre constitue pour les Pme en croissance un moyen efficace d’adapter dans le temps leurs besoins au développement de leur structure en fonction de leur projet. Dans un pre-mier temps, un diagnostic est réalisé pour identifier les besoins juridiques de l’entre-prise et convenir avec ses dirigeants d’un programme d’intervention. un contrat de mission ainsi qu’une proposition d’honoraires sont établis en fonction du volume d’heures dédiées et/ou de présence dans l’entre-prise. Les missions peuvent durer quelques mois pour répondre à un besoin ponc-tuel ou quelques jours par mois ou par semaine si elles s’inscrivent dans une mission d’accompagnement.La conjoncture est propice à ce type d’offres comme nous l’explique géraldine Brun, avocat associée du cabinet
Diametis : « En temps de crise, les moyens financiers des entreprises diminuent alors même que les besoins juridiques augmentent en raison de l’afflux des régle-mentations applicables et des risques juridiques en crois-sance. Cette conjoncture est porteuse pour l’externalisa-tion des fonctions supports de l’entreprise comme la fonction juridique qui est devenue de plus en plus stra-tégique et incontournable ».
Le cabinet de Fabienne Havet et le cabinet CWLa-vocats proposent aussi des offres similaires de directions juridiques externalisées.
une autre initiative intéres-sante pour l’accès au droit est celle du cabinet agN avocats qui a développé les premières agences du droit en France. Ces agences qui se trouvent dans la rue avec une vitrine affichant les offres de services des avocats ont pour objectif de rapprocher les avocats de leurs clients. en proposant une offre de proxi-mité facilement et rapide-ment accessible, les avocats ont la possibilité d’accompa-gner les clients dans les actes de la vie quotidienne.
Des innovations pour s’adapter à l’environ-nement numérique et aux nouveaux usages
Nombreux sont les avocats qui ont dématérialisés l’in-tégralité de leurs échanges pour optimiser le suivi et la gestion de leur dossier mais il est possible d’aller plus loin. Le numérique a cela de formidable qu’il permet de mieux répondre aux besoins des clients en leur offrant la
disponibilité, la réactivité et l’information qu’ils attendent de leur avocat notamment grâce à la création de plate-forme collaborative mais aussi d’outils propres à leur l’activité.
créer des espaces de travail collaboratif
Clarisse Berrebi, avocat as-sociée et candidate en 2014, a créé au sein de son cabinet des outils numériques afin de travailler de façon collabora-tive avec le client et tous les intervenants du dossier grâce à des dossiers partagés et des droits d’accès. Le client dépose lui-même ses pièces et l’objet de ses recherches dans cet espace de travail et les autres contributeurs du dossier peuvent en faire autant. Pour concevoir cette plate-forme, Clarisse Berrebi est partie du constat que les clients travaillant différem-ment aujourd’hui, il fallait coller aux usages numériques en intégrant la dimension « temps ». « Nous travaillions autrefois de façon séparée, chacun dans notre environ-nement et les informations étaient recoupées de façon trop tardive. Cela créé une linéarité dans nos dossiers qui n’est pas acceptable au-jourd’hui avec l’accélération des risques et des enjeux de la société dans laquelle nous vivons » expliquait-elle lors de la prise vidéo pour sa parti-cipation pour le Prix en 2014. C’est pourquoi chaque inter-venant d’un dossier : avocat, expert-comptable, mandataire ad hoc, agent immobilier, banquier, a accès aux pièces du dossier qu’il est autorisé à voir. La plateforme unique permet de gagner du temps de classement et d’organisation
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et d’éviter de mettre le cabi-net en position de bloquer l’avancement d’un dossier par manque de réactivité dans le transfert des pièces.
C’est pour des raisons simi-laires, ou quasiment, que le cabinet duel a créé sur son nouveau site un espace pre-mium qui permet aux clients, d’accéder en temps réel, via un espace confidentiel et sé-curisé, aux principales infor-mations et documents de leurs dossiers. Le client peut parta-ger en ligne des documents avec son conseil et suivre en temps réel, l’évolution de son dossier et de la procédure. « Aujourd’hui, le client a be-soin d’informations et de ré-ponses immédiates, d’un lien constant avec son conseil et le digital est une opportunité pour l’avocat de créer avec ses clients un environnement de confiance. Le digital est incontournable et devient un des piliers d’une relation mo-derne client/avocat. Il permet de faciliter l’accès au droit et à l’avocat, d’assurer une communication constante et instantanée, de permettre plus de transparence et de réactivité (…). Enfin, le digi-tal est le vecteur de la nou-velle donne dans la relation client parce qu’il permet au client d’être de plus en plus impliqué dans la prise de dé-cision » pour arnaud Boix et Hadrien Debacker.
opter pour un fonctionne-ment « Zéro papier »
C’est le choix fait dès sa création par le cabinet ca-rakters, candidat 2015 (dont nous vous présenterons l’innovation plus bas), c’est-à-dire une gestion électro-nique et dématérialisée des
dossiers qui sont donc sys-tématiquement numérisés. Xavier marchand, avocat associé, explique que « Par-mi les outils utilisés, nous exploitons un logiciel de ges-tion qui permet aux équipes un accès simultané aux dos-siers ainsi qu’une centra-lisation des échanges avec l’ensemble des interlocu-teurs, 99% de nos échanges avec l’extérieur se faisant par mail. À cela s’ajoute la création de calendriers par-tagés permettant un suivi précis des actions réalisées et des étapes restantes, des conf-calls multipartites ou visio-conférences ainsi que d’autres supports actualisés en permanence. Nous met-tons également en place une plate-forme permettant à nos clients de suivre à distance et quand ils le souhaitent l’avancée des opérations, le tout étant pensé et organisé pour assurer une grande ré-activité et efficacité, dans un esprit collaboratif ».
créer des outils numé-riques adaptés à l’activité des clients
Parce que certains clients ont des activités les obligeant à produire des documents juri-diques selon un formalisme bien déterminé, il peut être intéressant pour les cabinets d’avocats de leur offrir les outils pour les concevoir et les diffuser en toute sécurité. C’est le cas dans le domaine de la franchise où le franchi-seur a l’obligation de fournir un document d’information précontractuelle (DiP) aux candidats franchisés. C’est en ce sens que cabinet gast, candidat 2015 a déve-loppé eDiP©, un outil dédié aux clients franchiseurs. il
leur permet de virtualiser leur DiP avant la signature du contrat de franchise. Le client remet au cabinet son docu-ment, sa charte couleur, des photos, éventuellement des vidéos de présentation, gra-phiques, étude locale de mar-ché, etc., via une plate-forme sécurisée. une fois créé, le document rejoint une biblio-thèque virtuelle sécurisée qui compile les documents pour une vue d’ensemble organisée. Le franchiseur transmet alors le lien et les identifiants à son candidat, qui se connecte, profite de la version virtuelle et peut rece-voir les exemplaires papier par la poste en recommandé via un imprimeur partenaire certifié. Il offre ainsi une garantie de confidentialité, de sécurité et de preuve. Cet outil a été conçu en pur par-tenariat avec une entreprise en pointe dans les solutions d’édition structurée, Beezbu-siness, avec une technologie unique au monde, Beevir-tua, et s’appuie sur un autre partenariat pour les impres-sions avec la société agg Print. Cet outil répond à une double problématique. D’une part, il garantit la preuve de la substance de l’informa-tion communiquée au can-didat en cas de contentieux ultérieur. Olivia gast, avo-cat associée, explique que « la problématique du DIP est récurrente en matière de franchise et commerces associés, les contestations de franchisés tournant au contentieux (…) étant inta-rissables. Il y a donc un vrai besoin client en termes de sécurité juridique ». D’autre part, il permet de donner toute l’informa-tion légale obligatoire tout en conservant une image
marketing séduisante et moderne pour le candidat franchisé.
Cet outil répond donc à un véritable besoin des clients du cabinet et pourrait être utilisé dans d’autre domaine. il peut encore être amélioré avec la mise en place de la signature électronique certi-fiée, ce qu’entend bien faire le cabinet gast.
créer une application internet
C’était l’innovation présen-tée par le cabinet Kalliopé en 2014. il s’agit d’une appli-cation internet, dénommée « Orphée », et non d’un logi-ciel qui doit être installé et configuré sur un ordinateur, conçue de manière à être partagée avec les clients. Le cabinet peut ainsi partager avec ses clients tout ou par-tie de leurs dossiers, et ce en fonction de leurs souhaits et des contraintes de confiden-tialité des avocats. Orphée permet également de créer des Data room électroniques. Les clients peuvent accéder à ces services depuis tout type d’ordinateur et devraient au-jourd’hui pouvoir y accéder depuis leur smartphone ou leur tablette. L’outil a vrai-ment été adapté à chaque client. Cela va du partage des dossiers pour certains, au suivi de la facturation pour d’autres. Les clients appré-cient la possibilité d’accéder à toutes les pièces d’un dos-sier, très facilement. Pour les avocats du cabinet, Orphée a facilité le télétravail et la mobilité des équipes, ce qui est très apprécié, améliore l’environnement du travail et la réactivité vis-à-vis des clients.
Innover en proposant des prestations
spécifiques et ciblées
Parmi les innovations pré-sentées en 2014 ou en 2015, beaucoup sont orientées sur un domaine du droit en par-ticulier ou sur une catégorie de clients afin d’être le plus proche possibles de leurs at-tentes et leur offrir une véri-table valeur ajoutée. en voici un panorama.
Le cabinet touzet-bocquet, vainqueur du Prix du Pu-blic de l’innovation des avocats en relation-client en 2014, concourait pour son une offre de recouvrement et gestion du risque clients or-ganisée en ligne de services qui est un véritable guichet unique avec une compétence nationale. grâce à la création et à l’administration d’un réseau national de correspon-dants avocats (104 avocats en 2014), les audiences sont assurées sur tout le territoire par ces correspondants. De plus, le cabinet propose de nombreux services inno-vants permettant de répondre à toutes les situations : « actions commandos » du poste clients, recouvrement amiable 5 étoiles, nettoyage de balance 416, émission de certificats d’irrécouvra-bilité certifiés par une legal opinion, médiations du recouvrement …
Le cabinet lemeillat, candi-dat 2015 propose un service spécifique de prise en charge des victimes. Pour cela, il s’appuie sur une méthode interactive reposant sur la gestion de la victime et de son traumatisme en fonction de sa propre personnalité. La mé-thode repose sur l’élaboration
par le client et son avocat d’un carnet de bord créé par le cabinet fixant les objectifs procéduraux (pénal, indem-nisation) et médicaux (réédu-cation, projet de vie…), asso-cié à un système de gestion des données spécifiques au traumatisme et aux compo-santes personnelles, profes-sionnelles et sociales de la victime. L’avocat est l’inter-face entre tous les autres intervenants du dossier : médecins, experts, famille, assureurs…, le but étant de permettre à la victime de quitter cet état transitoire de victime pour se projeter dans son futur et sa construction. Pour mettre en place cette méthode, Nadine Lemeil-lat, avocat associée au bar-reau de morlaix s’est ins-pirée du Canada et de pays anglo-saxons où les avocats ont des pouvoirs d’inter-vention et d’investigation que l’exercice français ne permet pas. elle énonce qu’ « ils apportent par les services proposés au sein de leurs ca-binets une vraie valeur ajou-tée à leurs clients, en termes humains autant qu’écono-miques. C’est pourquoi, j’ai voulu adapter cette approche efficace, pragmatique à l’exercice de notre métier en privilégiant l’humain, par un système de partenariats entre différents professionnels ce qui permet de porter un re-gard pluriel sur la personne ». L’humain est donc au cœur cette innovation.
Le cabinet carakters a présenté pour l’édition 2015 du Prix de l’innova-tion en relation-clients un pack spécifique dédié à la gestion de la reconstruction après sinistre qui s’inscrit dans un ensemble d’offres
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innovantes (contract mana-gement externalisé, trans-fert de siège social…). Fort de son expertise en risques industriels, ce pack a été dé-veloppé avec pour objectif d’épauler les clients pour leur permettre de maintenir leur activité malgré un sinistre par-fois destructeur. en effet, la reconstruction impose de gérer simultanément de nombreuses contraintes techniques et com-plexes échappant pour partie à la compétence des différents départements de l’entreprise : - recherche des éléments à l’origine du sinistre (expertise judiciaire),- évaluation des préjudices matériels et perte d’exploita-tion (expertise d’assurance),- déblaiement, confortements, évacuation des déchets, décon-tamination (amiante),- reconstruction (autorisations administratives),- intervention de multiples ac-teurs : assureur, experts tech-niques et financiers, maître d’œuvre, entrepreneurs (dé-pollution, étaiement, recons-truction...), autorités publiques (DReaL, DaSS, inspection du travail, mairie) etc.,- gestion financière et écono-mique de l’opération.Le cabinet assure ainsi la coor-dination de tous les interlocu-teurs et le pilotage des actions à entreprendre dans le cadre d’un plan d’actions phasées avec précision en mode ges-tion de projet.
Le cabinet gast a lui aussi une offre spécifique puisqu’avec la création de son outil, eDiP, il cible ses clients franchiseurs.
Par ailleurs, le cabinet alain geus a créé un système de pro-tection et de valorisation du sa-voir-faire (Know-How) afin de protéger les actifs immatériels
de l’entreprise sans les divul-guer et en prenant date cer-taine. un document décrivant le savoir-faire revendiqué est enregistré et conservé sous le sceau du secret. il a été pensé afin de permettre de protéger tous les secrets d’affaires.
Enfin, le cabinet Clairmont qui était candidat en 2014 proposait, dans le cadre du programme BDO coaching pour les startups lancé par le cabinet d’audit et de conseil BDO, un accompagnement juridique de star-tups sélec-tionnées afin de sécuriser leurs actifs en propriété intellectuelle.
Pour aller plus loin, quelques pistes pour
innover
Faire du client un acteur de son dossier
Faire du client un acteur de son dossier est devenu plus facile grâce aux espaces de travail collaboratif mais c’est aussi une façon d’exercer la profession d’avocat selon une méthode déterminée.
avec l’innovation développée par le cabinet lemeillat cette donnée est fondamentale. « La victime se retrouve direc-tement associée, et participe non seulement à sa procédure mais aussi directement et très activement à l’élaboration de son projet de vie. Elle a un rôle actif auprès de son avo-cat, avec lequel, de concert, elle pose les fondements de sa nouvelle vie. Tout ceci repose sur une écoute de la personne, une implication différente du professionnel du droit qui doit cependant veiller à évoluer dans un cadre bien défini pour que les règles de
procédure soient respectées » explique Nadine Lemeillat.C’est aussi la philosophie adoptée par Clarisse Berrebi qui travaille avec chaque client à la détermination de ses critères de succès qui s’évaluent en termes de résul-tats, dans un délai donné et pour un budget alloué. Dès lors il devient possible pour son cabinet d’établir la faisa-bilité du projet et la composi-tion de l’équipe.
Faire l’interface entre les différents acteurs du dossier
Dans beaucoup de cas, le client et l’avocat ne sont pas les seuls concernés par un dossier. De nombreux acteurs interviennent et la valeur ajou-tée que l’avocat peut apporter, c’est de la pluridisciplinarité en faisant le lien entre tous.
La valeur ajoutée du cabinet carakters est de savoir or-chestrer les différentes phases de la reconstruction et gérer la relation avec tous les acteurs grâce à son expertise métier, avec une vision stratégique à 360°. Comme nous le confiait Xavier marchand, avocat associé du cabinet « La plu-ridisciplinarité est au cœur de notre offre car elle est au cœur de la problématique de la reconstruction après si-nistre. En effet, de nombreux acteurs interviennent avec des priorités qui leur sont propres. En interne, l’exploi-tant sera obnubilé par le redé-marrage de l’outil industriel au plus tôt, la direction des ressources humaines par son devoir d’assurer la sécurité du personnel en maintenant le dialogue avec les différents organes sociaux, la direc-tion juridique sera à l’affut d’éventuelles conséquences
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pénales ou commerciales et la direction des assurances d’une indemnisation rapide. En externe, les autorités administratives, l’assureur, le maître d’œuvre ou les ex-perts techniques et financiers sont autant d’interlocuteurs auxquels l’entreprise doit s’adresser mais dont elle ne maîtrise pas nécessairement le langage, spécifique pour chacun, alors que les enjeux sont considérables (…). La réussite de ce challenge est permise grâce à la mise en place d’équipes pluridis-ciplinaires dédiées au sein du cabinet, organisées en fonction de leur spécialité ». Le succès de cette innova-tion se traduit notamment par une augmentation des chances d’indemnisation du préjudice matériel et de la perte d’exploitation grâce à une étroite collaboration avec des experts techniques et financiers spécialisés avec qui le cabinet a conclu des partenariats.
Dans l’innovation du cabi-net lemeillat, mais dans un domaine très différent, l’avo-cat joue également ce rôle, l’enjeu étant d’identifier cha-cun des besoins nécessaires à la victime et à la procédure. Nadine Lemeillat explique qu’« une pluridisciplinarité est essentielle pour le croi-sement de toutes les données tant en matière juridique, hu-maine, expertale ou indemni-taire, chacun de ses domaines conditionnant les autres. Sans se substituer au psychologue, l’avocat a nécessairement une vision plurielle et synthétique de l’ensemble des problèmes de son client, qui sont eux mêmes pluriels et évolutifs. Le recours à une méthode extérieure à la matière
juridique est donc nécessaire pour faire de la procédure indemnitaire, un outil per-formant et collaboratif ». et les résultats sont là puisque, grâce à cette méthode, le ca-binet a notamment constaté une résolution amiable de plus de 87 % des dossiers, avec des indemnisations très satisfaisantes.
s’allier à d’autres professionnels
Le cabinet Saul associés a créé en juin 2014 la Saul Factory qui regroupe des profession-nels du droit, du chiffre, de la stratégie et de la technologie pour favoriser l’entrepreneu-riat. Deux fois par mois, Saul Factory ouvre ses portes à tous les entrepreneurs sans distinction et gratuitement pour répondre à toutes leurs questions. À chaque session, des labos sont mis en place (juridique, account, tech, busi-ness) et les inscrits s’adressent aux professionnels qui leur sont utiles. Chaque édition met un ou plusieurs invités à l’honneur. Fabrice epstein et Benjamin Chouai, associés fondateurs, entendent ainsi promouvoir une vison à 360° de l’entrepreneuriat.autre exemple, Fidal inno-vation exerce son activité de Conseil en propriété indus-trielle en interprofessionna-lité avec le cabinet d’avocats Fidal. Cette interprofession-nalité ne se limite pas aux as-pects du droit de la propriété intellectuelle mais vise la complémentarité de ce droit avec l’ensemble des droits économiques. L’objectif est de pouvoir réunir sur un sujet une équipe avocat-in-génieur brevet ayant l’habi-tude de travailler ensemble, partageant une vision com-
mune pour mieux répondre aux attentes de leurs clients.
informer et faire de la pédagogie
Le client a besoin de com-prendre et d’être informé sur son dossier et son suivi. Parce qu’elle est un vecteur de la confiance des clients envers l’avocat, il est pri-mordiale que l’information soit délivrée de façon lisible, quitte à être vulgarisée.C’est dans cet objectif que le cabinet de Cherif Ramoul a lancé « Parlons droit en vidéo » qui consiste en la diffusion de courtes vidéos dynamiques et pratiques dans lesquelles sont traduites en langage clair et accessible des notions et ac-tualités juridiques.La pédagogie est aussi très présente dans l’innovation du cabinet coll. « Nous avons développé des fiches et des schémas procéduraux par catégorie de dossier (di-vorce, prud’hommes…) qui sont remises aux clients et lui permettent de suivre plus facilement le déroulé de son dossier. Nous indiquons ainsi les délais généraux de procé-dure et les questions les plus souvent posées y sont égale-ment développées. Cela ras-sure en général le client qui a un document lui permet-tant d’anticiper les grandes étapes de sa procédure » ex-plique anne-Constance Coll.Le client a aussi besoin d’in-formation précise relative à son activité en dehors du recours à son avocat. il peut donc être intéressant de déve-lopper une partie actualité ou/et analyse juridique sur le site internet du cabinet ou un blog dédié tel que l’a fait le cabinet touzet Bocquet. Le cabi-net a en effet structuré une
véritable activité doctrinale, relayée par la création d’un blog. 10 articles par mois sont édités, sur des sujets extrêmement concrets, rat-tachés à une problématique client permettant aux clients de retrouver un savoir-faire considérable en ligne.
Être transparent sur les prix et proposer des nouvelles méthodes de facturation
Comme nous l’avons vu, beaucoup de personnes hé-sitent à franchir la porte de l’avocat en raison de la crainte du coût de ce dernier. C’est pourquoi, beaucoup d’avo-cats reviennent aujourd’hui sur les méthodes tradition-nelles de facturation telle que la facturation au taux horaire qui ne permet pas au client de savoir combien lui coû-tera réellement son avocat. Beaucoup s’orientent donc aujourd’hui vers une factura-tion au forfait tel que le cabi-net coll ou encore le cabinet touzet-Bocquet. Ce dernier a mis en place des conventions avec une tarification « No win no fee » (les honoraires de recouvrement ne sont dus
qu’après encaissement de la créance) et propose une for-faitisation totale du dossier. « Pour assurer une véri-table transparence et liberté pour le client, nous ne fixons aucune limite à notre inter-vention, nos conventions ne prévoient ni engagement de durée, ni aucun volume mini-mum de dossiers » explique marie Perrazzi et Philippe touzet, avocats associés.
Être réactif et disponible pour ses clients
il est évident qu’avec inter-net et les technologies qui y sont associées, il devient plus facile de communiquer et de répondre rapidement aux demandes des clients. C’est d’autant plus facile quand les avocats disposent d’outils et de plate-formes de travail collaboratives telles que celles présentées dans ce dossier. mais c’est aussi par exemple pouvoir répondre à une question en un temps donné. C’est ce que pro-pose notamment le cabinet « Duel avec son offre Duel » express avec l’intervention d’un avocat sous 48 heures,
après formulaire en ligne accepté, en conseil ou en contentieux (expertise, négo-ciation, audience devant une juridiction…).Par ailleurs, le cabinet Haas avocats a créé « jurisappel » qui est un service dédié aux justiciables désirant avoir immédiatement un avocat au téléphone qui réponde à une question précise pour un coût maîtrisé et prépayé (5 euros ttC la minute).
Conclusion
À travers ces innovations, on se rend compte que c’est la particularité et la personnalité de l’avocat qui vont conduire la démarche innovante, en lien avec les attentes de ses clients. Réfléchir, se remettre en question, oser dépasser le cadre préétabli, aller au-delà du droit et de son expertise devrait permettre aux avocats de trouver les pistes permet-tant à la profession de conti-nuer à se développer. Les chemins vers l’innovation sont nombreux, à chacun de trouver le sien !
Laurine Tavitian
16Dossier
Tél. : 04 76 94 70 47 ou 01 70 71 53 80 [email protected] - www.legiteam.fr
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Qui seront les gagnants de 2015 ?
Un pack spécifique dédié à la gestion de la reconstruction après sinistre. Projet présenté par Xavier Marchand, avocat associé
Un dispositif pour faciliter l’accès au droit.Projet présenté parAnne-Constance Coll, avocat associée
Un site internet interactif conjugué à une offre de services pour plus de proximité avec le client.Projet présenté par Hadrien Debacker et Arnaud Boix, avocats associés
Un service global de prise en charge des victimes d’accidents, d’erreurs médicales et d’agressions.Projet présenté parNadine Lemeillat, avocat associée
Une offre sur-mesure de direction juridique externalisée « à temps partagé ».Projet présenté parGéraldine Brun, avocat associée
eDIP, un outil de virtualisation du document d’information précontractuelle obligatoire au service des franchiseurs.Projet présenté parOlivia Gast, avocat associée
... ou rendez-vous sur : www.innovation-juridique.eu/Prix-des-Avocats
Qui seront les gagnants de 2015 ?
Un pack spécifique dédié à la gestion de la reconstruction après sinistre. Projet présenté par Xavier Marchand, avocat associé
Un dispositif pour faciliter l’accès au droit.Projet présenté parAnne-Constance Coll, avocat associée
Un site internet interactif conjugué à une offre de services pour plus de proximité avec le client.Projet présenté par Hadrien Debacker et Arnaud Boix, avocats associés
Un service global de prise en charge des victimes d’accidents, d’erreurs médicales et d’agressions.Projet présenté parNadine Lemeillat, avocat associée
Une offre sur-mesure de direction juridique externalisée « à temps partagé ».Projet présenté parGéraldine Brun, avocat associée
eDIP, un outil de virtualisation du document d’information précontractuelle obligatoire au service des franchiseurs.Projet présenté parOlivia Gast, avocat associée
... ou rendez-vous sur : www.innovation-juridique.eu/Prix-des-Avocats
Qu'il s'agisse d'une méthode de travail, d'une nouvelle offre ou d'un nouvel outil, ce Prix valorise les cabinets ayant mis en place une innovation tout en créant de la valeur ajoutée pour leurs clients. Les avocats sont désormais conscients des enjeux liés à la compétitivité et de la nécessité d’innover afin d’améliorer leur organisation et de fidéliser leurs clients. C’est ce que le prix récompense, en mettant en lumière les systèmes de demain.
Pour cette 2ème édition, les 6 cabinets sélectionnés (sur 12 dossiers reçus) ont soutenu leurs projets devant un jury de professionnels le 22 janvier 2015. Lors de ce grand oral, ils ont eu à cœur d’expliquer en quoi consistait leur innovation, pourquoi ils l’avaient mise en place et les bénéfices pour leurs clients.
Les membres du jury :
Clarisse Berrebi, Avocat associée 11.100.34 avocats associés, membre de la commission Formation du Conseil National des Barreaux et candidate 2014 du prix.
Caroline Neveux, consultante, associée de Jurimanagement.
Philippe Touzet, Avocat associé, ancien membre du conseil de l’ordre et Marie Perrazi, Avocat associée, cabinet TOUZET BOCQUET & associés, gagnant du Prix 2014.
Thierry Wickers, Avocat associé Exeme Société d’avocats, ancien président du Conseil National des Barreaux, de la Conférence des Bâtonniers, ancien Bâtonnier de Bordeaux.
Stéphane Baller, Partner - Brand Marketing Communication & Sourcing Tax & Law - FraMaLux, EY Société d’Avocats.
Il était animé par Laurine Tavitian, responsable éditoriale de LEGI TEAM.
Les Prix :
Le Prix du Jury est attribué par le Jury suite au Grand Oral des candidats.
Le Prix du public est attribué au projet ayant remporté le plus de votes en ligne et la meilleure note.
Les Prix seront remis lors de la soirée du 14 avril 2015 à l’Hôtel Intercontinental Paris – Paris 8ème.
Le Village de la Justice est un site LEGI TEAM17 rue de Seine – 92100 BoulogneTél. : 01 70 71 53 80Mail : [email protected]
Le jury parle du Prix :
« Les avocats (et les juristes en général) sont souvent accusés d’être peu innovants. Il est vrai que leur « marché » a longtemps paru à l’abri des changements. Mais cette époque est révolue. Aujourd’hui, il faut encourager toutes les initiatives qui tendent à démontrer que les avocats sont capables d’innover. Les mettre en valeur, c’est aussi leur permettre de se répandre plus rapidement. »Thierry Wickers
« satisfait d’écouter des projets qui sont nés différemment, sur des segments de marché diffé-rents et sans limite de créativité, si ce n’est la contrainte d’inves-tissement ! Une très belle aven-ture pour encourager l’innovation et reconnaître le développement commercial chez les avocats et lui donner la même place qu’en uni-vers anglo saxon. »Stéphane Baller
« (...) passionné par l’inno-vation, lauréat du Prix de l’Innovation 2014, il m’a paru logique de participer à l’organisation du Prix 2015. »Philippe Touzet
« très agréablement surprise de la qualité du « benchmarking » que constitue le Prix de l’Innovation 2015. »Caroline Neveux
MANAGEMENT DU CABINET
Comment créer un espace de travail
collaboratif ?
appliquée aux cabinets d’avo-cats, la mise en réseau numé-rique est une source majeure d’amélioration de la produc-tivité et du lien social, et tout le monde peut en profiter : « Le cycle collaboratif, sou-ligne Sonia Loesch, respon-sable marketing chez tgi, inclut l’interaction entre les utilisateurs et permet de créer une véritable cohésion sociale autour des productions du cabinet ». Cela requiert une culture du partage de l’infor-mation, mais aussi les outils techniques adaptés afin de pouvoir « attribuer des droits à des personnes externes,
créer des groupes de travail, collaborer sur tout type de do-cuments, disposer d’un calen-drier collaboratif, configurer des workflows ou encore créer des forums de discussions ».
Dans la même veine, la plate-forme Hub avocat a par exemple développé une ver-sion « cabinet étendu » per-mettant de piloter l’activité de plusieurs collaborateurs.
Pour alexandre Piette, direc-teur de Carrément-net, il est possible d’amener la mise en réseau à un niveau encore plus large en invitant les avo-cats à « s’interconnecter au sein d’une communauté de professionnels, pour mettre en commun leur librairie
de documents – modèles, annuaires – et créer ainsi une base de données collabora-tive enrichie chaque jour par les améliorations de milliers d’avocats ».
Enfin, puisque la révolution 2.0 est passée par là, les logi-ciels sont amenés à proposer de plus en plus de fonction-nalités de type « réseaux sociaux » et « internet col-laboratif ». Le logiciel tgi facilite ainsi des démarches comme de suivre un fil d’ac-tivités, ou de créer et animer des pages Wiki et des blogs.
Qu’est-ce qu’un fonctionnement
intuitif ?
Du point de vue des fonc-tions, même si des fonctions telles que le glissé-déplacé ou la présence de liens hyper-texte dans tous les modules sont des éléments qui faci-litent certainement l’usage, il convient que l’ensemble des fonctionnalités soient utiles et simples, « un jeu d’enfants plutôt qu’une usine à gaz, souligne alexandre Piette, et le critère principal pour cela est que nos utili-sateurs n’aient pas à lire de notice pour se servir d’une fonction ». Pour cette raison, et au regard de la culture de l’internet qui se développe aujourd’hui, on comprent qu’un développeur comme
logiciel de gestion : êtes-vous vrAiment bien équipés ?
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Choisir un logiciel de gestion, c’est s’offrir la possibilité de se concentrer sur son cœur de métier : travailler sur ses dossiers. En effet, comme le souligne Alain Laffont, gérant d’Adwin, « la dématérialisation apportée par l’informatique n’est vraiment un atout que si les outils de traitement sont efficaces, autrement elle devient une charge supplémentaire ». Comment, dès lors, choisir le logiciel qui vous convienne, notamment en ces temps de disette budgétaire ? Le Journal du Village de la Justice vous propose un tour d’horizon des axes de développement actuels et des nouveautés proposées pour les fonctionnalités classiques, notamment au travers de l’usage d’Internet.
MANAGEMENT DU CABINET 22
Connect-avocat propose une « application qui se présente volontairement comme un site internet ». il est également possible de prendre l’aspect participatif du développement comme critère de qualité : LexisNexis propose ainsi des « clubs utilisateurs » avec l’en-semble des clients pour « par-tager les évolutions et recevoir les remarques et les nouveaux besoins, de manière à alimen-ter la feuille de route » ; alors que la plate-forme Hub avocat propose de son côté de « faire remonter, de manière efficace, les remarques, les suggestions et les demandes ».
Solutions serveur, solutions web ?
Beaucoup de logiciels in-cluent désormais des parties web, de manière optionnelle
ou standard. Certains ont même, depuis plusieurs an-nées, fait le choix de passer entièrement au web au travers de solutions dites « cloud ». Par rapport au dispositif « client-serveur » classique, les tenants du passage au web mettent en avant : - les facilités à l’installa-tion, parce « si votre navi-gateur fonctionne, explique alain Laffont, notre produit fonctionne » ;- des mises à jour automa-tiques ;- la possibilité de gérer l’en-semble des activités avec une vision globale et instantanée ;- la possibilité d’accéder à son poste de travail depuis n’importe quel support connecté.il est néanmoins indispen-sable de se renseigner sur le type de protection mise en œuvre et la localisa-tion de vos données : Secib propose ainsi une offre de référence en certifiant que « les données sont hébergées de manière hautement sécu-risée sur le sol français ». en second lieu, il est conseil-lé de faire un prévisionnel pour les frais sur 3 à 5 ans pour comparer avec les solu-tions serveur.
De leur côté, les solutions serveur permettent, à l’image du logiciel Philéas, des ajus-tements technologiques intéressants : en exécutant directement le logiciel sur le serveur, il est possible de n’utiliser que des terminaux comme poste de travail. Les fournisseurs de solutions serveur ont également mis au point les dispositifs tech-niques pour permettre de tra-vailler tout autant sur support mobile que sur les ordina-teurs hors bureau.
Le SAV est un choix clé
il est inéluctable que vous ayez des questions tech-niques auxquelles la forma-tion initiale ou les FaQ ne répondront pas.
La plupart des prestataires de logiciels proposent évi-demment des hotlines et une téléassistance, mais, comme pour les fournisseurs de télé-phonie mobile, tous les SaV ne se valent pas : « même quand les fonctionnalités sont de qualité, selon alain Laffont, la réactivité dans l’assistance et la mainte-nance fait vraiment la dif-férence ». il est par exemple utile de se renseigner sur le temps de rappel garanti.
il est fréquent que les ni-veaux d’assistance soient différenciés selon l’offre que vous choisirez ; il en va ainsi de Secib Premium, qui garantit un accès encore plus matinal à leur hotline.
Se retrouver dans les tarifs
Prêtez attention aux nom-breux éléments qui com-posent le coût global d’un logiciel de gestion : les jour-nées de formation sont-elles inclues dans votre forfait ? Pour les solutions serveurs, existe-t-il des licences ad-ditionnelles à acquérir ? Le coût des serveurs est-il garanti à long terme ou des-tiné à augmenter ? Pour les solutions web, l’espace de stockage inclus dans votre abonnement est-il suffi-sant, et combien coûtent les dépassements ? Y a-t-il des services optionnels payants ?
Gérer sa messagerie et son agenda
La gestion de la message-rie est un enjeu majeur, tant pour générer que pour traiter les mails. un bon logiciel vous facilite par exemple la création et la modification des modèles. Du côté de la gestion des dossiers, « des fonctions prédictives avan-cées, explique alain Laffont, permettent de classer très rapidement les flux en visua-lisant, dans un même écran, emails reçus, envoyés, traités ou non, selon leur dossier de rattachement ainsi que ceux d’e-barreau ».
Du côté de l’agenda, le mo-dule Lexis Procédures offre à la fois un aperçu rapide du calendrier des procédures et facilite la mise en place d’alertes qui sécurisent les échéances. Certains déve-loppements récents de ces fonctionnalités portent sur la possibilité de renommer les pièces jointes, ou sur la di-mension collaborative grâce aux agendas partagés.
Quelles modalités CRM pour soigner sa
relation clients ?
Votre gestion des contacts prend une longueur d’avance quand elle est non seulement informatisée, mais aussi connectée à l’ensemble des autres modalités, car vous disposez alors du potentiel offert par des fonctionnalités telles que les organigrammes des entreprises clientes, l’his-torique des échanges télépho-niques et email résumé sous forme de tableaux de bord statistiques et graphiques...Pour l’aspect commercial, il devient possible d’automati-
ser les objectifs de ventes et de prestations, la gestion des territoires commerciaux et des campagnes marketing, tout en offrant une vue globale des prospects, pistes et opportuni-tés, ainsi qu’un historique des actions. en étant au clair sur l’effort entrepris et les retours obtenus, vous développez une approche transparente de vos actions marketing. un autre axe majeur des développe-ments pour CRm consiste à mettre le contact au centre du fonctionnement : le logiciel adwin propose ainsi une vue Client qui bénéficie d’une ges-tion « pleine et entière grâce à un tableau de bord repre-nant toutes les informations relatives au contact (dossiers, financiers, agenda, corres-pondances...) et qui bénéficie d’un accès permanent depuis les différents modules ». Enfin, une autre évolution d’importance consiste à vous faciliter la mise en place et la gestion de votre site inter-net, en vous aidant à intégrer vos contenus juridiques et à mettre à jour votre devanture numérique. Vous vous adres-sez ainsi à des internautes en recherche d’informations pré-cises et à jour et vous « valo-risez votre image de marque par une communication dynamique, précise gilles Lombard, dirigeant de Buro-clic, en mettant en avant les domaines dans lesquels vous exercez régulièrement et le type d’accompagnement que vous pouvez apporter ».
Facturation : une fonctionnalité
classique en perfec-tionnement constant
S’il y a bien une activité indispensable mais étran-gère au cœur de métier des
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avocats, c’est bien la factura-tion, alors autant se simplifier cette tâche et « en finir avec la dispersion », comme le propose alexandre Yérémian, CeO de jarvis avocats. en commençant par automatiser les éléments de base : combien de temps passé sur chaque ac-tivité et sur chaque dossier ? avec quel taux exact de rému-nération? Quel est l’état de la facturation ? Pour les activités au forfait, quel taux horaire effectif ? Comme une telle quantité d’informations ne vaut que si elle est bien orga-nisée, Secib air propose par exemple « une vision finan-cière par dossier ou globale à un client », et PolyOffice Plus de LexisNexis permet une personnalisation avan-cée des indicateurs clés de performance. Un détail important : vérifiez bien que votre choix de solu-tion est compatible avec vos logiciels actuels de comptabi-lité et de reporting.
Sécuriser la rédaction d’actes
et si, en plus, votre logiciel de gestion vous permettait de rédiger vos actes en vous ap-puyant sur une documentation juridique de qualité ? il est pos-sible de combiner un logiciel
métier avec une bible d’actes, à l’exemple de LexisNexis : « nous proposons plus de 8000 modèles d’actes et contrats, adaptables au dossier parti-culier de l’avocat grâce à un système expert », explique Sophie Coin-Deleau, Direc-trice de l’activité avocats. L’accès à la documentation juridique peut se faire de ma-nière active, en allant consulter la base de données, ou grâce à des outils intelligents qui vont scanner le texte, comme Lexis Explore, qui vérifie les textes et les décisions de jurispru-dence cités dans un document et vous renvoie à l’ensemble de la documentation corres-pondante sans avoir à faire de recherche, afin de « sécuriser la rédaction d’un document, mais aussi passer au crible les conclusions de la par-tie adverse pour trouver des arguments en réponse ».
Garder la main sur ses contrats
Face aux sites web qui pro-posent en quelques minutes la rédaction de contrats clef en main à prix défiant toute concurrence, les avo-cats se doivent de reprendre la main. ils ne doivent pas « devenir pour la rédaction de contrats, insiste Damien
Audoux de la société Lucarne Group, éditrice du logiciel ILOH, ce que certaines en-seignes sont devenues pour le matériel technologique de pointe : à savoir un endroit où l’on vient regarder et se renseigner avant d’aller sur internet pour acheter moins cher ». en transformant leur base documentaire en outil dynamique, utilisant à plein les possibilités du digital, les avocats peuvent rivaliser en productivité et retrouver leur légitimité sur l’ensemble de l’activité contractuelle. iLOH permet à l’avocat de rédiger ses contrats en quelques mi-nutes, en accédant à sa propre base documentaire (comme par ailleurs la mettre à jour en quelques clics). Cette solu-tion offre nécessairement de nouveaux horizons et permet d’offrir une alternative aux sites web spécialisés tout en libérant du temps pour l’ana-lyse et le conseil. Comme cela se pratique aux etats-unis, pourquoi ne pas ouvrir un fond documentaire sous administration de l’avocat et proposer à ses clients un ac-cès privatif par abonnement ? Le digital ouvre la voie d’une transformation que les avocats ne peuvent ignorer.
Jordan Belgrave
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quels sont les technologies et chAngements qui vont impActer les AvocAts dAns les 2 à 3 Ans à venir ?
Comment résister à la concurrence, être plus ren-table au cabinet sans perdre son âme, être plus efficace tout en gardant plaisir à exer-cer votre vrai métier d’avo-cat ? Des outils peuvent vous aider, à vous de piocher dans cette trousse à outils...Parlons évidemment en pre-mier lieu de technologies.
« Il n’est pas possible de lut-ter contre le vent » nous dit encore Bernard Lamon, et constatons ensemble que les bourrasques du 21ème siècle apportent des technologies chaque jour plus implan-tées dans la société et la vie professionnelle.
L’énorme avantage qu’elles apportent et leur accessibilité à tous, réduisant ainsi le fossé entre ceux qui ont les moyens d’investir et les autres. mieux
même, toutes les structures peuvent devenir agiles, réac-tives, sans investissements importants (comprendre en temps et en argent).
a l’heure de la forte concur-rence et de l’extension des ac-tions autorisées de la commu-nication des avocats, il faudra être malin, réactif (le cabinet doit donc être disponible dans son ensemble), mobile.mobile, vous le serez bien plus et à faible coût en adop-tant la 4g (pour la vitesse de connexion), le cloud pour vos documents de travail et plus générale-ment tous les moyens de travailler à distance (« tiers lieux » par exemple, des endroits où l’on travaille de temps en temps pour gagner du temps de déplacement ou d’attente. Ces endroits sont équipés pour bien travailler,
à la différence d’un hall de gare ou d’un café... et, c’est important, sont plus adaptés à la confidentialité).ajoutons à cette première liste la visio-conférence (ai-sée et gratuite aujourd’hui en version simple).
Qui dit mobilité dit nécessai-rement accès à ses dossiers, puis lien avec les juridic-tions. toute information doit être dématérialisée (rPvA, ocr et accès distant à ses dossiers sont impératifs désormais). Pour certains il faudra même avoir un sys-tème de facturation permet-tant de communiquer avec les systèmes informatiques de ses clients, et plus seule-ment par email.
il faudra être bien plus collaboratif dans vos pra-tiques. C’est un état d’esprit
• ILOH transforme radicalement votre base documentaire en outil rédactionnel dynamique.
• Les actes et contrats que vous utilisez peuvent être réalisés en quelques minutes, leur mise à jour en quelques clics !
ILOH, très simple d’utilisation, s’inscrit résolument dans le cadre de la transformation digitale pour vous offrir gains de temps et développer votre activité de conseil.
Pour nous contacter : [email protected] - Tél. : 06 71 45 08 19www.iloh.fr
Solution logicielle dédiée à la rédaction de vos actes et contrats
« Le monde du droit du 21ème siècle est résolument impacté par les technologies de l’information. Les outils d’aujourd’hui (logiciels métiers, internet et email, scan, ...) permettent de produire mieux et plus vite » nous indique Bernard Lamon, avocat, auteur d’un livre blanc Innover pour survivre au «nouveau maintenant ». Mais demain ? Que devez-vous mettre en place et utiliser dans votre cabinet dans les prochains mois pour être compétitif (rentable et efficace) et prendre plaisir à être avocat en 2015 ?Voici des pistes à murir...
MANAGEMENT DU CABINET 26
avant tout, mais les outils vous aideront à passer à la pratique. travailler avec ses clients avec un extranet (plateforme d’échange et de travail sécurisé) est incon-tournable, et peut-être irez-vous plus loin en utilisant des signatures électroniques pour certifier les documents ou des outils de « versio-ning » de documents (outils permettant de suivre toutes les modifications apportées par les parties prenantes sur un dossier, avec parfois des alertes assez utiles).
un mot sur le papier : il est déjà possible d’impri-mer un document présent au cabinet n’importe où de façon sécurisée ; cette facilité pourrait se dévelop-per, car non, le papier ne meurt pas aussi vite qu’on le prédisait... Par contre il est envisageable que les imprimantes 3d apportent un soutien pour certains dos-siers dans le futur (fabrica-tion de pièces uniques pour reconstitution par exemple).
et la réalité augmentée ? Peu à peu elle pourrait bien prendre place dans les outils de communication et de tra-vail de cabinets d’avocats.
après-demain les avocats bénéficieront sans doute de nouveaux objets connectés à tout moment, mais il fau-dra attendre encore un peu. Pour l’instant, les secteurs médical et sportif sont les premiers domaines concer-nés. Pour quelques temps encore, smartphones, ordi-nateurs portables ou tablettes seront les meilleurs outils connectés de l’avocat. mais attention, les smartphones devraient devenir de plus
en plus sécurisés pour as-surer la confidentialité des échanges voix et données. un avocat peut en effet se poser la question de savoir si un smartphone standard non crypté est vraiment fait pour lui, en fonction de son domaine d’activité.
et encore plus tard ? l’intel-ligence artificielle réduira t-elle le métier de juriste comme on peut le lire par-fois, pour préparer une plai-doirie (c’est déjà en cours pour les contrats) ? Peut-être... mais en attendant, sans imaginer forcément un logiciel ou un robot qui rem-placerait l’avocat, imagi-nons que l’intelligence col-lective pourrait bien devenir un assistant de choix... par exemple par des logiciels de gestion qui nous aideraient à classer nos documents, à rechercher des informations juridiques... en s’appuyant sur l’analyse des choix de centaines ou milliers d’utili-sateurs comparables à nous.
il n’y a pas que les techno-logies !
Le recrutement est lui aussi, touché par les nou-veautés. On constate déjà une place grandissante des réseaux sociaux dans les processus de recrute-ment, en ce qu’ils offrent une mise en relation diffé-rente, plus personnalisée.
Ces outils (Linkedin, Viadeo, twitter...) permettent à un candidat d’entrer en contact avec vous de façon sponta-née. a l’inverse, vos pro-chains employeurs vous trouveront sans doute par un échange sur ces réseaux ou par votre visibilité sur
internet. Y être sera déjà le signe que vous maîtrisez les outils d’aujourd’hui... C’est ce que l’on demande à tout candidat, surtout à l’heure où chacun doit absolument développer sa clientèle et communiquer.
Plus globalement, il est temps, que ce soit du fait des nouvelles technologies, de la concurrence ou des générations Y et suivante, de mettre la collaboration et la communication au centre du métier d’avocat. au fond, cela ne devrait pas être tellement difficile, car « collaboration et communi-cation » sont omniprésentes dans le quotidien de l’avo-cat, n’est-ce pas ?
La rédaction du Village de la Justice
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plAce à l’Acte d’AvocAt 100% numérique !Il ne manquait qu’une pierre à l’édifice et non des moindres pour que l’acte d’avocat créé en 2011 puisse enfin être utilisé de façon optimale. Il fallait pouvoir créer un acte d’avocat numérique natif, c’est à dire entièrement dématérialisé du début jusqu’à la fin. C’est chose faite depuis le 31 janvier 2015 via la plate-forme e-Barreau.
L’acte d’avocat : un dispositif incomplet jusqu’à aujourd’hui
L’acte d’avocat est ins-tauré par la loi du 28 mars 2011 de modernisation des professions judiciaires ou juridiques. il doit permettre aux particuliers comme aux entreprises de renforcer la sécurité juridique des actes qu’ils signent quand ils font appel à un avocat. L’acte d’avocat garantit l’accord des parties signataires de l’acte et certifie la valeur juridique de celui-ci en cas de litige.
Cependant, le stockage de ces actes était probléma-tique en raison du format exclusivement papier et donc du volume des docu-ments à archiver. C’est pour remédier à cet écueil que la plateforme avosactes.fr,
un dispositif de stockage numérique voit le jour fin 2013.
mais là encore, la situation n’était pas totalement satis-faisante, l’acte d’avocat ne pouvant être créé unique-ment par voie électronique.
L’e-acte d’avocat : une nécessité
dans un environnement numérique
Comme le rappelait, Clarisse Berrebi dans nos colonnes alors qu’elle était Présidente de la Commission nou-velles technologies du CNB « Aujourd’hui, il y a des entreprises qui ne signent plus que des contrats numé-riques à distance par certifi-cat électronique. Le contrat électronique est entré dans les mœurs, dans la pratique et il a exactement la même
valeur que le contrat papier. Il n’y a absolument aucun doute sur la valeur pro-bante, il n’y a strictement aucune contrainte légale à l’utilisation d’un acte numé-rique natif ».
il y avait donc une nécessité pour les avocats de s’adapter à ce nouvel environnement pour que l’utilisation de l’acte d’avocat puisse se dé-velopper. La difficulté étant principalement technique, il fallait créer un espace sécu-risé qui puisse permettre la création d’un acte d’avo-cat 100% numérique. C’est chose faite depuis le 31 jan-vier 2015 comme l’a annon-cé Les Affiches Parisiennes. Le CNB a lancé l’e-acte d’avocat sur la plateforme e-barreau.
L’e-acte d’avocat : une sécurité
juridique garantie en quelques clics
La création de l’acte d’avo-cat numérique natif répond à un processus en quelques étapes. L’acte est rédigé avec les clients comme avant jusqu’à ce qu’ils tombent d’accord sur son contenu.
Puis, l’avocat se connecte à e-barreau et dépose l’acte avec toutes ses annexes sur un parapheur électronique.
L’acte complet est alors scel-lé. En cas de modification de l’acte, le parapheur élec-tronique est annulé et il faut en créer un nouveau.
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Vos présentations sont reprises sur le site www.lawinfrance.com qui est visité par plus de 50 000 personnes en moyenne par mois
Bouclage le 2 mai 2015
Voici des exemples de publicités parues dans ce Guide :
LEGI TEAM : 17 rue de Seine 92100 BOULOGNE - Tél. : 01 70 71 53 80 Contact pour les Avocats : Ariane MALMANCHE - Mail : [email protected]
Ne manquez pas le seul annuaire des partenaires juridiques des entreprises
Pour la deuxième année nous réalisons le Guide du Manager Juridique qui est adressé à plus de 11 000 responsables juridiques d’entreprises et de collectivités.
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A v o c a t s » A v o c a t s » A v o c a t s » A v o c a t s » A v o c a t s
MODE DE RÉMUNÉRATION :- Taux horaire- Forfait
PRINCIPAUX CLIENTS :- Grandes entreprises - PME- Directions juridiques
TYPES D’INTERVENTIONS PRINCIPALES :- En contentieux - En conseil
COMPÉTENCES SECTORIELLES SPÉCIFIQUES :- Industrie - NTIC et Télécoms- Immobilier - Pharmaceutique- Distribution - Services- Secteur Public- Assurance- Banque- Associations et Organismes sans but lucratif - Secteur santé- Sport
PRATIQUE : - Régionale - Nationale- Internationale : • Filiale en Algérie, Tunisie et Vietnam• 1 bureau à Bruxelles• Des partenaires dans 150 pays
NOTE PROPOSÉE PAR LE CABINET :Avec 1350 avocats et des correspondants dans 150 pays, FIDAL est le leader sur le marché du droit des affaires en France et le seul cabinet français à figurer dans le top 100 mondial.
Notre présence dans 90 bureaux en France est la garantie d’une relation de proximité avec nos avocats et un gage de disponibilité et d’implication. Quel que soit le lieu où ils sont implantés, nos clients peuvent faire confiance à un interlocuteur ayant une connaissance approfondie de leurs activités, de leur métier, et du contexte économique de l’entreprise.
Les avocats de FIDAL bénéficient d’une double exper-tise dans la spécialité technique qu’ils pratiquent et dans le secteur d’activité sur lequel ils interviennent. Ils conseillent 50 000 structures de toutes tailles et leurs dirigeants - groupes internationaux, PME, associations et organismes sans but lucratif, collectivités publiques - avec la même exigence de qualité.
Huit départements spécialisés couvrent les grands domaines du droit des affaires : Droit fiscal, Droit des sociétés, Droit social, Concurrence-distribution, Propriété intellectuelle et technologies de l’information, Droit du patrimoine, Règlement des contentieux et Droit public.
Pour répondre aux besoins de marchés spécifiques, le cabinet a parallèlement développé des pôles d’expertise (fusions-acquisitions, Droit boursier, capital-investisse-ment, banques, assurances, immobilier, associations et organismes sans but lucratif, santé, prévention et traite-ment des difficultés des entreprises, Droit du sport, Droit de l’environnement, retraites et prévoyance,…)
Des équipes dédiées aux problématiques juridiques et fiscales de nature transfrontalière accompagnent les entreprises françaises et étrangères dans leurs projets d’implantation, de développement et de relations com-merciales à l’international. Elles s’appuient sur un réseau de partenaires dans 150 pays.
Unique sur son marché, la direction technique de FIDAL rassemble 50 avocats, répartis par domaines juridiques, dont le rôle est d’animer le knowledge management, la doctrine du cabinet et les relations avec les institutions. Elle garantit l’excellence technique des professionnels du cabinet et les accompagne dans la résolution des problé-matiques juridiques les plus complexes. Organisée pour identifier les ressources du cabinet partout en France, la direction technique est en mesure de mobiliser très rapi-dement des équipes pluridisciplinaires et inter-bureaux capables d’apporter des solutions fiables et adaptées à toutes les situations.
FIDAL12 bd du Général Leclerc 92 527 Neuilly-sur-Seine CedexTél. : 01 47 38 54 00Email : [email protected] web : www.fidal.frNombre d’Associés/Of Counsels : 324 directeurs associés 610 actionnairesNombre de collaborateurs : 1350 avocats
NOMBRE DE CABINETS EN FRANCE ET VILLES : 90 bureaux dans toute la France
D o m a i n e s d ’ a c t i v i t é :
Conformité, concurrence, compliance, Droit des assurances, Droit des sociétés, Droit immobilier, Environnement et développement durable, Travail et protection sociale, Droit bancaire / Droit Financier, Arbitrage / Médiation, Propriété intellectuelle, Droit public des affaires, Fusions-acquisition, International, Droit fiscal, Droit boursier
Guide du Manager Juridique édition n°1 57
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A v o c a t s » A v o c a t s » A v o c a t s » A v o c a t s » A v o c a t s
C A B I N E T H E E NA N B L A I K I E A A R P I7, place d’Iéna 75116 Paris Tél. : 01 40 69 26 50 Fax : 01 40 69 26 99Contact : Agnes VialEmail : [email protected] web : www.heenanblaikie.com Nombre de collaborateurs : - France : 20 à 49 - International : Plus de 100
NOTE PROPOSÉE PAR LE CABINET :Le cabinet exerce ses activités en France sous la dénomi-nation sociale Heenan Blaikie AARPI (Association d’Avocats à Responsabilité Professionnelle Individuelle). Le cabinet intervient en droit des affaires, droit commercial, fusions et acquisitions, capital investissement, financement et restructurations, ainsi qu’en contentieux et en arbitrage international, tout en mettant l’accent sur les marchés internationaux, les secteurs des ressources naturelles, de l’énergie, de la santé et des technologies et les relations commerciales avec l’Amérique, l’Europe et l’Afrique. D’un point de vue international, le cabinet réunit plus de 575 avo-cats et professionnels et continue de se développer.
- le droit pénal des affaires, droit minier et pétrolier- Le cabinet est particulièrement actif en droit minier ainsi qu’en droit des ressources naturelles et bénéficie d’une capacité d’intervention efficace à l’étranger dans les juridic-tions de droit civil, notamment en Afrique francophone. Les équipes parisiennes de Heenan Blaikie sont en mesure d’assister les clients du cabinet sur un large éventail d’opé-rations aussi bien en qualité de conseil local qu’en qualité de «dominus litis» («lead counsel») à l’occasion d’opérations multi-juridictionnelles.
D o m a i n e s d ’ a c t i v i t é :
Droit des affaires et droit des sociétés, Fusions-acquisitions, private equity (capital risque et capital investissement), opé-rations de marchés de capitaux, Droit boursier, Droit bancaire et financier, Financements de projets, Droit minier et droit de l’énergie, Droit fiscal, Droit public des affaires, Droit pénal et droit pénal des affaires (notamment en matière finan-cière, économique et de droit du travail), Droit des procédures collectives, Contentieux : civil, commercial et financier, Arbitrage national et international, Droit de la propriété intellectuelle et des nouvelles technologies, Droit de la santé et des biotechnologies, Droit immobilier et de la construction.
C A B I N E T I D A V O C A T S63, avenue de Villiers 75017 ParisTél. : 01 43 12 37 12Fax : 01 43 12 37 13Autre adresse : 29, rue Raymond Aron 76130 Mont-Saint-Aignan RouenTél : 02 35 59 11 34 Fax : 02 35 59 95 99Contact : Madame Hélène Negro-DuvalEmail : [email protected] web : www.idavocats.comNombre de collaborateurs : 10 à 19
NOTE PROPOSÉE PAR LE CABINET :Créé par des praticiens du Droit Social reconnus dans cette spécialité et partageant les mêmes valeurs humaines et professionnelles, IDAvocats offre aux entreprises et aux organismes professionnels l’expertise d’équipes d’avocats expérimentés et spécialisés en conseil et contentieux.
Le cabinet a en outre réalisé un développement transversal et complémentaire de ses compétences en Droit des Affaires et en Relations Internationales. La disponibilité et la réacti-vité constituent, avec la compétence, les valeurs d’IDAvocats dont l’organisation est certifiée ISO 9001.
D o m a i n e s d ’ a c t i v i t é :
Droit des sociétés, Droit fiscal, Droit social, Droit économique, Relations internationales
40 Guide du Manager Juridique édition n°1
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C A B I N E T G B 2 A7, avenue de l’hippodrome 14000 CAEN Tél. : 02 31 29 19 80 Fax : 02 31 37 22 80Contact : Me Berkovicz GrégoryEmail : [email protected] web : http://www.gb2a.fr Nombre de collaborateurs : 10 à 19
NOTE PROPOSÉE PAR LE CABINET :Le cabinet Grégory Berkovicz Avocats et Associés est une équipe d’avocats spécialisés en Droit public (contrats de parte-nariat, délégations de service public, BEA-BEH, AOT, montages complexes, partenariats public-privé institutionnels, Droit des marchés publics et management de la commande publique
, Droit fiscal) ainsi qu’en Droit de la propriété intellectuelle , droit des sociétés, Droit de l’environnement. En 2011, le Cabinet d’avocats GB2A a reçu le prix de la meilleure équipe montante en PPP (Partenariats Public-Privé) et financement de projets lors des Trophées du Droit et de la Finance.
D o m a i n e s d ’ a c t i v i t é :
Droit immobilier, Droit de l’environnement, Droit public, Droit de la propriété intellectuelle et TIC, Droit des sociétés, Droit fiscal
C A B I N E T G I L L E S B U I S182 rue de Rivoli 75001 Paris Tél. : 01 45 05 31 50 Contact : Me Gilles BuisEmail : [email protected] web : www.buis-avocat.fr
NOTE PROPOSÉE PAR LE CABINET :Proche de l’entreprise et de ses dirigeants, le Cabinet Gilles BUIS intervient en conseil comme en contentieux en droit des affaires, de la Communication et de la Distribution et notamment sur Internet .
- conseil et contentieux en droit des affaires- conseil et validation de campagnes
- rédaction d’actes et négociations commerciales,- résolution des litiges : négociation et contentieux,- et dans les autres domaines du droit commercial et des affaires.
Des formations et des actions de sensibilisation sont égale-ment proposées et animées par le Cabinet d’avocat ou sous l’égide de plusieurs organismes.
D o m a i n e s d ’ a c t i v i t é :
Droit commercial, Droit économique, Droit de la Distribution, Droit de la publicité, Marketing, Droit à l’image, Droit de la propriété intellectuelle et TIC
C A B I N E T H A A S A V O C A T87 boulevard de Courcelles75008 Paris Tél. : 01 56 43 68 80 Fax : 01 40 75 01 96Contact : Maître Gérard HaasEmail : [email protected] web : http://www.haas-avocats.com/
NOTE PROPOSÉE PAR LE CABINET :Le cabinet HAAS Société d’Avocats est une structure incon-tournable dans le secteur des nouvelles technologies (Classements Décideurs 2008, 2009, 2010 et 2011 des meil-leurs cabinets d’avocats en « Internet ». Le Cabinet HAAS Société d’Avocats est également membre du réseau GESICA, groupement d’avocats fondé en 1978, réunissant plus de 250
cabinets dans le monde, et adhère à sa charte de transparence des honoraires. Enfin, Le cabinet Haas Société d’Avocats est le seul cabinet à avoir obtenu deux labels CNIL pour sa forma-tion sur « les enjeux légaux liés à la protection des données à caractère personnel » ainsi que pour sa procédure d’audit, intitulée « audit Informatique et libertés ».
D o m a i n e s d ’ a c t i v i t é :
Droit pénal des affaires, Droit de la propriété intellectuelle et TIC, Droit des sociétés, Droit social
38 Guide du Manager Juridique édition n°1
1 page 1200 euros HTlogo + fiche technique 400 euros HT ½ page 750 euros HT
une fois scellé, l’acte est signé électroniquement par le client à l’aide d’un cer-tificat de signature délivré instantanément avant d’être contresigné par l’avocat grâce à sa clé e-barreau.
L’acte d’avocat est ainsi infalsifiable, inviolable et doté d’une force probante renforcée.
Des avantages non négligeables
L’acte d’avocat est écono-mique parce qu’il permet de faire gagner beaucoup
de temps. Fini les transports par coursier et par courrier postal, les réunions intermi-nables pour parvenir à un accord final. Tout peut se faire derrière un ordinateur.
il s’inscrit aussi dans une démarche de développe-ment durable parce qu’il permet une économie de papiers considérable et ré-sout de ce fait les problèmes d’archivage.
Cette nouvelle étape s’inscrit dans la démarche globale de dématérialisation de la jus-tice et marque la volonté
de la profession d’avocat d’utiliser les outils du 21ème siècle pour répondre aux be-soins de leurs clients.
La rédaction du Village de la Justice
MANAGEMENT DU CABINET 30
A.G.I.L.Associat ion de Gest ion des Intérêts des Libéraux
Associat ion Agréée Nat ionaleau service des Professions Jur idiques et Libérales
Assis tance personnal isée et per t inenteen matière adminis t ra t ive, comptable e t f iscale
Pascal Rigaud Président FondateurTél. : 01 40 68 78 78 - Fax : 01 40 68 78 85
9bis, rue Montenotte - 75017 Paris
Avantage f iscalabsence de majoration du bénéfice de 25%
Angle Avenue Mac-Mahon - Métro : étoile
Cotisation AnnuelleHT 166,67 eurosTVA 33,33 eurosTTC 200,00 euros
Demandez un dossier en vue d’adhérer BULLETIN A RETOURNER A L’A.G.I.LNom : ..........................................................................................................................................PRENOM : ................................................................................................................................ADRESSE : ................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
Profession : .................................................................................................................................TEL. : ................................... DATE : ........................... Signature
Aucun droi t d’entré
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lors de l ’adhésion.
www.agi l .asso.fr
Maitre,Vous faites du droit des affaires ?
Etes-vous inscrits sur le site www.lawinfrance.com ?
Le répertoire des cabinets d’avocats d’affaires du Village de la justice existe depuis 12 ans.
Nous réactualisons les informations sur les cabinets d’avocats afin de continuer à avoir un outil fiable et pertinent.
Plus de 3500 cabinets sont présentés, pourquoi pas vous ?
Le premier prix est de 250 euros HT pour une fiche logo + coordonnées
et 300 à 500 caractères de rédactionnel.
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Ils nous font confiance
Cahier de l’installation
réalisé par le Village de la Justice
sommaire• Avocats : Innover en cabinet d’avocat (2) : mode d’emploi• Avocats : L’audit de votre protection sociale et patrimoniale, un diagnostic essentiel pour garantir votre sérénité ! • Agenda juridique• Revue du Web juridique• Offres d’emplois
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on assimile souvent l’innovation à une sorte d’éclair de génie, une chance qui ne se manifesterait que chez certains d’entre nous. Pourtant, le chemin est long entre la recherche d’une idée et l’obtention d’un résultat concret ! comment alors trouver ces «pépites», ces idées qui font la différence ? il existe un ensemble de techniques visant à stimuler la créativité dans le cadre d’une politique d’innovation. l’utilisation de ces techniques consiste à générer un maximum d’idées pour ne conserver et n’exploiter que les meilleures d’entre elles.
Je vous propose dans le deuxième volet de cette chronique d’apprendre comment et pourquoi mettre en place une démarche créative au service de votre politique d’innovation.
1) Pourquoi une démarche créative ?
La créativité, en tant que booster de nouvelles idées, trouve une place de choix dans le cabinet moderne et qui plus est en quête d’innovation.
L’objectif d’un projet d’innovation est d’apporter quelque chose de nouveau. Le cabinet à donc tout intérêt à favoriser la remontée d’un maximum d’idées susceptibles d’initier des projets.
Lorsqu’elle n’est pas cadrée la recherche d’idées peut non seulement être chronophage mais aussi infructueuse. au contraire, dans un objectif d’innovation, il s’agit d’obtenir des résultats concrets, issues d’idées originales. L’intérêt de mettre en place une démarche créative est de recueillir un grand nombre d’idées en un temps maîtrisé afin de dégager les voix d’innovation pertinentes du cabinet.
Le processus de recherche d’idée mobilise tour à tour les deux hémisphères de notre cerveau :Hémisphère droit : imagination, rêve, projection
- Hémishère gauche : raisonnement, scientifiqueL’intervention des deux cerveaux dans le processus de création peut se formaliser de la manière suivante :
une phase de divergence (hémisphère droit) caractérisée par le foisonnement illimité d’idées, la réflexion libre, l’absence de contraintes.
- une phase de convergence (hémisphère gauche) caractérisée par le tri, l’analyse et la sélection des idées les plus pertinentes.La mise en place d’une démarche créative consiste à reproduire artificiellement ce processus de
Innover en cabinet d’avocat (2) : mode d’emploiPaola Predko, Consultant chez Lexlife
découverte, mais de manière accélérée pour imaginer le maximum d’idées en un minimum de temps.
je vous conseille de mettre en oeuvre cette démarche à travers des séances de créativité consacrées. Ces séances réunissent le comité de pilotage et peuvent être animée par le chef de projet ou par un intervenant externe et neutre. La séance de créativité permet de cadencer la recherche d’idées et de mobiliser l’énergie du groupe au service de la nouveauté. C’est un outil rassurant qui donne une vision structurée et temporisée de la créativité.
2) les étapes du processus créatif
L’imprégnation
Pour guider la séance de créativité, la meilleure solution est de soumettre une problématique, un enjeu à relever. Les problématiques posées doivent s’inspirer des informations issues de la veille stratégique du cabinet : comment saisir telle ou telle opportunité ? Comment satisfaire un besoin non exploité du marché ? Comment toucher un nouveau groupe de client ?
La première étape de la séance est une étape dite « d’imprégnation » de la problématique posée. Chaque participant s’exprime sur sa compréhension de l’enjeu et sur l’importance qu’il lui accorde. il s’agit d’imprimer une image du problème sous ses différentes facettes. L’objectif est d’aider les participants à intérioriser la problématique afin de susciter le défi, la volonté de trouver une solution et donc l’inventivité.
La divergence
La recherche d’idée commence au cours d’une phase de « divergence » (cerveau droit) pendant laquelle les participants imaginent des solutions à la problématique posée. Cette phase est caractérisée par une approche quantitative. Les participants sont invités à s’exprimer sans auto-censure. aucun jugement n’est porté sur les idées émises, même celles qui paraissent irréalisables ou utopiques. L’exercice consiste à étendre le champ des idées au maximum, quitte à s’éloigner de l’objectif initial, dans une logique dite « thinking outside the box ». Cette étape peut faire appel à la logique associative et la subjectivité des acteurs.
Tél. : 08 25 04 04 05 - email : [email protected]
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La convergence
La phase de divergence est suivie d’une phase « convergence » (cerveau gauche). il s’agit dans cette étape de transformer les idées recueillies en solutions qui répondent à la problématique initiale. La phase de convergence permet de revenir à une approche qualitative et de sélectionner les meilleures idées : les pépites à exploiter. L’animateur sollicite cette fois ci l’objectivité des participants et s’adresse à leur esprit critique. La convergence se fonde sur le raisonnement logique. Les idées, exprimées de manière brute dans la phase de convergence, doivent être analysées, perfectionnées, de manière à établir une sélection des concepts les plus porteurs.
3) constituer le réservoir de projets du cabinet
a l’issue de la phase de convergence, le comité de pilotage doit être en mesure de porter une première évaluation de la faisabilité des différentes idées recueillies. Les idées à fort potentiel peuvent être sélectionnées pour une étude plus poussée de leur potentiel d’exploitation. Les idées non retenues dans l’immédiat viennent constituer et
alimenter un réservoir de projet dans lequel le cabinet pourra puiser à moyen ou long terme. La gestion de ce portefeuille projet est un processus décisionnel qui permet la mise à jour constante de la liste de projets, l’arbitrage entre les projets actifs et inactifs et par conséquent l’anticipation de l’allocation des ressources aux projets actifs. C’est le réservoir de projet qui permet de perpétuer la dynamique innovante au delà du premier projet et d’intégrer l’innovation comme un véritable élément stratégique du cabinet.
La créativité agit donc comme un accélérateur dans le processus d’innovation et il serait très regrettable de ne pas la mettre à profit dans cette optique ! Si vous ne vous sentez pas à l’aise avec le processus, je vous conseille pour autant de ne pas «zapper» cette étape et de vous faire accompagner dans la mise en place et l’animation des séances de créativité.
je vous donne rendez vous la semaine prochaine pour la suite de cette chronique avec un article qui vous guidera dans la phase d’exploration des concepts et d’étude de faisabilité de vos projets innovants !
Cahier de l’installation
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Cahier de l’installation
Quelles sont les questions d’assurance à se poser quand on s’installe ?
La protection sociale est un domaine qui peut sembler complexe, souvent cachée derrière des termes techniques propres aux régimes obligatoires ou aux assurances. il s’agit pourtant d’un sujet très concret « en cas de pépins » :
- Savez-vous quel sera votre niveau de revenu en cas d’arrêt de travail ?- Vos héritiers percevront-ils un capital en cas de décès et si oui, sera-t-il suffisant pour subvenir à leurs besoins ou couvrir les droits de succession ?- Quels seront vos revenus à la retraite ?- Votre conjoint aura-t-il droit à une partie de votre retraite réversion ?en effet, votre protection sociale regroupe trois grands domaines d’assurance :- Votre couverture santé,- Votre prévoyance en cas d’arrêt de travail temporaire ou définitif ou en cas de décès,- Votre retraite et les droits à réversion pour votre conjoint. il est important de prendre date le plus tôt possible par la souscription d’un contrat.
il s’agit donc de se prémunir contre les risques liés à la maladie (frais de santé, hospitalisation…) ou ceux liés à un accident de la vie (invalidité temporaire / permanente, totale / partielle), ou bien à un décès ; mais il s’agit également de préparer ses revenus pour la retraite.
Quelles sont donc les démarches à effectuer pour bien vous protéger ainsi que pour assurer un avenir serein à votre famille ?
La première, indispensable, est de faire le point sur votre situation particulière et de dresser une photographie complète et claire de vos besoins en matière de prévoyance et de retraite.
Vous pourrez ainsi chiffrer- Vos revenus si vous étiez aujourd’hui en arrêt de travail temporairement ou définitivement,
- Les ressources dont disposerait votre famille si vous veniez à disparaître avant ou après votre départ à la retraite,- Le montant de vos revenus lorsque vous cesserez toute activité professionnelle,- Votre épargne patrimoniale.
comment Ag2r lA mondiAle peut aider les avocats à développer des consultations complémentaires ?
L’accompagnement régulier du chef d’entreprise par des professionnels du conseil (avocat, expert comptable, etc.) reste une nécessité pour favoriser l’aide à la prise de décision.
Or, dans le domaine spécialisé de la protection sociale et patrimoniale, l’actualité réglementaire évolue fréquemment, les contenus sont très denses et les textes d’application sont souvent complexes.
Dans ce cadre, nous vous proposons une série d’exemples concrets où l’interprofessionnalité permet un conseil global à vos clients.
en effet, dans la plupart des consultations juridiques, les propositions recommandées ont un impact d’un point de vue social ou patrimonial.
Par exemple : - Stratégie de rémunération : prendre en compte l’ensemble des aspects fiscaux, sociaux et patrimoniaux de chaque dirigeant d’entreprise dans une étude réalisée en inter professionnalité.- choix de la complémentaire santé obligatoire, quels avantages pour le dirigeant ? Pour le salarié ? - création, reprise d’une entreprise, quel forme juridique pour quel statut social (rémunération vs charges sociales vs niveau de protection sociale)- assemblée générale d’associés, entretien de bilan. Les couvertures en place sont-elles toujours pertinentes au vue de l’évolution de
L’audit de votre protection sociale et patrimoniale, un diagnostic essentiel pour garantir votre sérénité !
Interview de Coraline Fonteneau Delannée
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Cahier de l’installation
la société, de la législation ou de la situation personnelle du/des dirigeant(s)- optimisation du statut du conjoint au regard de sa protection sociale et patrimoniale - accompagnement retraite en 4 étapes : réforme des retraites, amélioration des régimes obligatoires, optimisation des régimes facultatifs, stratégie de fin de carrière.
C’est pour vous aider à mieux appréhender ces évolutions que le groupe ag2R La mONDiaLe met à votre disposition un réseau de Conseillers experts sur toute la France.
acteur de référence de l’assurance de protection sociale et patrimoniale, ag2R La mONDiaLe offre une gamme étendue de solutions de retraite, de prévoyance, de santé et d’épargne aux sociétés de toutes tailles (de la tPe aux grands comptes), aux chefs d’entreprise (salariés ou indépendants) et à leurs salariés (actifs ou retraités).
chaque avocat représente un cas particulier et, à ce titre, mérite une étude sur mesure.ag2R La mONDiaLe est à votre disposition au 0970 808 808 pour vous apporter un bilan complet de votre protection sociale (aPS), et vous permettre ainsi de prendre les bonnes décisions.
Coraline FONteNeau DeLaNNee, Responsable du développement du marché des avocats - Direction des Opérations Commerciales ag2R La mONDiaLe.
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Responsabilité civile et pénale d’une association et de ses diRigeants
22 avril 2015 ParisParis
Objectifs : • Établir une cartographie des risques encourus par l’association et ses diri-geants dans le cadre des actions mises en œuvre • Éviter les écueils les plus récurrents pour limiter les risques de contentieux
tél. : 01 40 64 13 00 mail : [email protected]
cHsct : maîtRiseR les Règles de fonctionnement
22 avril 2015 Paris
Objectifs : Faire le point sur les attributions du Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de travail (CHSCt) et les moyens dont il disposeClarifier les droits et obligations qui résultent des dispositions légales en vigueurDéterminer les conditions d’un bon fonctionnement du CHSCt
tél. : 01 81 69 51 51mail : [email protected]
point annuel en droit de l’urbanisme
23 avril 2015 ile de FranceParis
OBjeCtiFS PeDagOgiQueS : analyser les impacts de ces évolu-tions sur les documents d’urbanisme, les droits de préemption, les lotis-sements et l’urbanisme commercial maîtriser l’actualité jurisprudentielle
mail : [email protected]
Retrouvez chaque jour d’autres formations sur le Village de la Justice :
www.agenda-juridique.fr
Cahier de l’installation
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Cahier de l’installation
montages contractuels dans les opéRations de construction : aspects juri-diques et financiers
24 avril 2015PaRiS
- Cerner les différentes possibilités de montages - maîtriser les consé-quences liées à chaque montage - appréhender les différentes formes de groupementsmail : [email protected]
asseRtivité et leadeRsHip
4 mai 2015 au 5 mai 2015
objectifs :Identifier les techniques d’affirmation de soi.
Découvrir l’assertivité comme levier d’amélioration de ses performances, de son efficacité personnelle et de son leadership.
durée du travail : nouveaux dispositifs, gestion et suivi au quotidien
11 mai 2015 au 12 mai 2015Paris
Savoir appliquer le dispositif légal du temps de travailChoisir les options les plus perti-nentes en matière d’aménagement du temps de travailGérer efficacement le suivi de la durée du travail dans votre entreprise
tél. : 01 81 69 51 51mail : [email protected]
dRoit des sociétés : les fondamentaux
12 mai 2015 au 13 mai 2015PaRiS
- Connaître les particularités des différents types de sociétés- maîtriser les formalités, règles de création des sociétés et modalités de fonctionnement des différentes formes sociales- Assimiler les modifications appor-tées par la loi de simplification du 2 janvier 2014
tél : 01 40 64 13 00mail : [email protected]
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Guide JurishopL’annuaire des fournisseurs & partenaires des avocats
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11ème édition 2013/2014
GUIDE JURISHOPL’annuaire des fournisseurs & partenaires des avocats
Édition LEGI TEAM
- Achat - Cession - Transmission- Arbitrage et Médiation- Annonces et Formalités Légales- Archivage- Associations- Certification Qualité- Communication / Management- Costumes d’audience- Déplacements Professionnels- Détectives / Enquêtes civiles et commerciales- Domiciliation et Centres D’affaires- Edition- Formation- Gestion Agréée- Mobilier de Bureau- Organisation Professionnelle- Papeterie- Publicité Foncière- Recrutement- Secrétariat / Permanence Téléphonique- Traduction Juridique
Inclus le Guide des Solutions Informatiques et BureautiquesLogiciels Avocats- Logiciels de Gestion de Cabinet- Logiciels des États de Frais- Logiciels de Gestion de Temps
Solutions Informatiques et Bureautiques- Archivage Probant- Dématérialisation / GED- Dictée Numérique / Reconnaissance Vocale- Gestion de Données et Récupération- Gestion Documentaire - Gestion de Contenu Collaboratif- Prestataires Informatique- Signature Electronique- Solutions Cloud pour Avocats- Solutions d’impressions / Numérisations- Solutions Web- Téléphonie - Voip- Télédéclaration
Editon 2015
à para
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Cahier de l’installation
Revue du Web juridiqueA lire sur le Village de la justice en ce moment…
(Vous pouvez saisir l’adresse complète pour consulter l’article, ou « flasher » le code 2D pour y accéder directement depuis votre Smartphone. Logiciel gratuit à télécharger à mobiletag.com)
avocats, 3 traits caractéristiques des meilleurs en business développement...
Que faut-il pour être bon en business développement ? Que faut-il pour attirer les clients ?
En lire plus : http://www.village-justice.com/articles/flashcode,19297.html
les classements internationaux d’avocats : pourquoi y participer et comment les réussir ?
Vous les aimez tout en les détestant, mais quoiqu’il en soit, les guides juridiques internationaux sont un facteur influent du paysage juridique actuel. Tous les cabinets ayant subi cet exercice se posent, à un moment donné, les mêmes questions : est-ce que ces guides comptent ? Qui les regarde finalement ? Et pourquoi ai-je besoin de m’en occuper encore… déjà ?
En lire plus : http://www.village-justice.com/articles/flashcode,19205.html
[vidéo] l’avocat du 21ème siècle...Des avocats innovent, témoignent, partagent, témoignent, en vidéo, pour le Village de la justice.
En lire plus : http://www.village-justice.com/articles/flashcode,19176.html
avocats, réussissez vos rendez-vous clients !Soigner vos rendez-vous est fondamental. La survie de votre cabinet d’avocat en dépend. a l’heure où des sociétés commerciales juridiques émergent sur internet, il est très facile de perdre un client pour un concurrent plus accessible. Voici quelques trucs et astuces permettant de réussir vos rendez-vous et fidéliser votre clientèle.
En lire plus : http://www.village-justice.com/articles/flashcode,19060.html
emploi des métiers du droit : la tendance 2015.Le Village de la justice, le 1er site ouvert de la com-munauté professionnelle juridique depuis 18 ans, suit de près les tendances du recrutement juridique...
En lire plus : http://www.village-justice.com/articles/
flashcode,6990.html
newsletters, news better ?La newsletter est plus qu’un support de communi-cation : c’est un véritable outil de marketing d’aide au développement commercial du cabinet. De la conception, au ciblage jusqu’à l’évaluation de la performance, voici quelques conseils et astuces à prendre en considération avant de se lancer dans le chantier d’une lettre d’informations.
En lire plus : http://www.village-justice.com/articles/flashcode,19123.html
vous aussi, auto-publiez-vous et bénéficiez d’équivalence formation ! Le village de la justice, 1er site de la communauté des professions du droit avec 800.000 visites par mois, vous propose de vous auto-publier : Publiez sur notre site (rubrique Blog) un article, qui une fois validé par notre rédaction, sera consultable par toute la communauté, mais aussi par l’ensemble des internautes (après mise en ligne, votre article sera référencé notamment par google en quelques minutes).
Ces articles offrent une équivalence formation (3H par tranche de 10.000 caractères, voir conditions CNB en ligne sur www.village-justice.com/articles/flash,2846.html)
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Cabinet : Madame / Monsieur : Prénom : Nom : Adresse :Code Postal : Ville : Mail : Téléphone :
Actualités du Village de la Justice
n°70[ Mai - Juin -
Juillet 2014 ]
www.village-justice.com
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45Offres d’emplois
Optimiser la gestiOn de sa carrière d’avOcat
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DOSSIER
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développer le management relationnel avec le crm
retour sur la 1ère édition du prix de l’innovation en
relation client avocats/directions juridiques
la robe d’avocat sous toutes les coutures
PRIX DE
L’INNOVATION
relation client avocats
directions juridiques
MANAGEMENT DU CABINETRevue du Web Juridique
Agenda
Actualités du Village de la Justice
n°71[ Août - Septembre -
Octobre 2014 ]
www.village-justice.com
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45Offres d’emplois
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avocats, pensez à sécuriser votre système d’informations !
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n°72[ Décembre - Janvier - Février 2015 ]
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Offres d’emplois
pOurquOi les avOcats dOivent innOver ?
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précisions sur la généralisation de la complémentaire santé au sein des entreprises
questions / réponses simples sur la dématérialisation.
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au sein des départements Corporate, Droit Fiscal, Droit Social, Droit Com-mercial et Contentieux.
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Contentieux civil et com-mercial droit social.
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particulièrement, en matière d’assurance emprunteur, prévoyance et préjudice cor-porel (recours subrogatoire).
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merci de bien vouloir nous faire parvenir votre cv avec une lettre de mo-tivation à [email protected] .
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Nous recherchons pour un Cabinet d’avocats an-glais à taille humaine un/e assistant/e juridique Bi-lingue. Vous travaillez en étroite collaboration pour une équipe de 5 personnes (2 associés, et 3 avocats), et vos missions principales sont :
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De formation Bac+2 dans l’assistanat, vous justifiez d’une expérience minimum de 5 ans en Cabinet d’avo-cats international. Vous avez l’esprit d’initiative, une bonne gestion du stress (gestion des urgences), êtes rigoureux(se) et avez le sens de la confidentialité. Vous avez une parfaite maîtrise de Word et CompareDocs (ou équivalent), une excel-
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si ce poste vous intéresse merci d’envoyer votre candidature à Axelle Pri-méon à l’adresse suivante : [email protected] avec la référence de l’annonce.
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Cabinet généraliste:droit de la famille, droit des socié-tés, droit commercial, droit du travail, droit pénal, droit de la personne, droit de la propriété industrielle.
Profil du candidat: Forma-tion eNaDeP avec expé-rience, anglais iNDiSPeN-SaBLe, Disponible le 20 avril 2015, Rémunération selon la Convention collec-tive nationales des avocats et de leur personnel. Poste: travail en open space, 50% tâches administratives, 50% tâches juridiques Standard téléphonique.
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Gesica
Réseau inteRnational d’avocats Association Loi du 1er juillet 1901
Siège social : 22, Avenue de Friedland - 75008 Paris 01 42 89 29 26 - Fax 01 42 89 12 83
e-mail : [email protected] - http://www.gesica.org
gESica "gestion informatisée des cabinets d'avocats" est née en 1978. il s'agissait alors de créer un réseau d'avocats assurant la postulation locale et intervenant de façon coordonnée au plan national pour une clientèle institutionnelle.aujourd'hui, fort de plus de 250 cabinets français indépendants et d'une cinquantaine de cabinets répartis principalement dans l'union Européenne mais également dans le monde entier, gESica représente un chiffre d'affaires consolidé de l'ordre de 1.700 millions de francs (260 millions d'Euros) et un effectif global de plus de 2.600 personnes. En FRancE, sur PaRiS, les correspondants gESica sont spécialisés par matière et constituent le panel le plus prestigieux d'auteurs pour les différentes activités dominantes, groupant ainsi des signatures dont la gaZEttE du PaLaiS est le principal vecteur. En province, alors que des regroupements régionaux sont en cours, gESica conserve ses spécificités : postulation, clientèle institutionnelle et formation. gESica a toujours mis l'accent sur la qualité de la communication entre ses membres, gage d'efficacité.Le site de gESica sur intERnEt (http://www.gesica. org) présente une information constamment mise à jour sur les activités actuelles du réseau. En outre, chaque année gESica organise, à l'occasion de son congrès, un débat sur un sujet d'actualité. ainsi gESica souhaite-t-il contribuer à une réflexion sur les thèmes majeurs de la société contemporaine. gESica est devenu au fil du temps un groupement réunissant une compétence unique en Europe et petit à petit dans le monde entier, qu'il s'agisse d'engager une procédure, de prodiguer un conseil ou de mobiliser une assistance juridique, chaque avocat appartenant au réseau gESica peut recourir à tout moment au soutien de correspondants spécialisés.
france
aGen SCP Georges LURY Florence COULANGES17, rue de Strasbourg - 47000 AGENTél. 05 53 66 09 83Fax : 05 53 66 25 33e-mail : [email protected]://agen.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
aIX en PrOVence SCP LECLERC CABANES CANOVASEspace Forbin - 8, rue Condorcet - 13100 AIX EN PROVENCETél. 04 42 93 58 58Fax : 04 42 93 58 59e-mail : [email protected]://aixenprovence.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
aJaccIO CABINET TERRAMORSI63, cours Napoléon - 20000 AJACCIOTél. 04 95 23 12 80 - 04 95 23 05 97Fax : 04 95 22 53 21e-mail : [email protected]://ajaccio.gesica.org
aLBerTVILLe SCP BODECHER - CORDEL - BETEMPSEspace Gambetta - 2, rue Gambetta - B.P. 220 - 73277 ALBERTVILLE CEDEXTél. 04 79 37 00 36Fax : 04 79 31 28 93e-mail : [email protected]://albertville.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
aLBI SCAVOCAT8, rue de Genève - 81000 ALBITél. 05 63 76 35 36Fax : 05 63 76 91 77e-mail : [email protected]://albi.gesica.org
aLenÇOn SCP LAPOUGE - LEMONNIER - SERGENT - DENIAUD26/28, place du Point du Jour - B.P. 151 - 61005 ALENÇON CEDEXTél. 02 33 82 30 50Fax : 02 33 32 11 81e-mail : [email protected]://alenconlaigle.gesica.org
aLeS SCP MASSAL & RAOULT4, boulevard Victor Hugo - 30100 ALESTél. 04 66 52 46 70 - 04 66 52 99 00Fax : 04 66 52 99 09e-mail : [email protected]://ales.gesica.org
aMIenS SCP FRISON & ASSOCIES7, rue du Cloître de la Barge - 80000 AMIENSTél. 03 22 22 44 00 Fax : 03 22 22 44 01e-mail : [email protected];[email protected]://amiens.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
VAN MARIS DUPONCHELLE MISSIAEN9, rue Marc Sangnier - 80000 AMIENSTél. 03 22 80 47 36Fax : 03 22 1 00 36e-mail : [email protected]://abbeville.gesica.org
anGerS SCP DELAGE - BÉDON - ROUXELRésidence Jeanne d’Arc - 29, rue Louis Gain - B.P. 42424 - 49024 ANGERS CEDEX 02Tél. 02 41 87 10 27 - 02 41 87 19 87Fax : 02 41 86 87 85e-mail : [email protected]://angers.gesica.org
anGOULeMe SELARL JURICA4, Avenue Georges Clémenceau - BP 275 - 16007 ANGOULEME CEDEXTél. 05 45 95 13 31Fax : 05 45 38 34 84e-mail : [email protected]://angouleme.gesica.org
annecY SELARL FRANCILLON JULLIEN - PIOLLOT - LEPROUX75, rue Carnot - 74000 ANNECYTél. 04 50 45 07 05Fax : 04 50 45 03 88e-mail : [email protected]://annecy.gesica.orgCabinet secondaire à BONNEVILLE
arGenTan SCP LE PASTEUR - CAMASSEL1, rue Saint Martin - 61200 ARGENTANTél. 02 33 67 09 98 Fax : 02 33 35 85 05e-mail : [email protected]://argentan.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
arraS SELARL A. VAAST DEBLIQUIS MARTINUZZO3, place des Etats d’Artois - 62000 ARRASTél. 03 21 23 62 62 Fax : 03 21 23 53 20e-mail : [email protected]://arras.gesica.org
aUcHSCP MORANT - DUBOIS7, rue Gambetta - B.P. 36 - 32001 AUCH CEDEXTél. 05 62 05 51 06 Fax : 05 62 05 84 59e-mail : [email protected]://auch.gesica.org
aUrILLac SELARL AURIJURIS18, rue Paul Doumer - 15000 AURILLACTél. 04 71 48 05 01Fax : 04 71 64 30 87e-mail : [email protected]://aurillac.gesica.org
aUXerre SCP BAZIN -PERSENOT LOUIS - SIGNORET - CARLO VIGOUROUX7, rue Alexandre Marie - 89000 AUXERRETél. 03 86 52 75 55Fax : 03 86 51 62 02e-mail : [email protected]://auxerre.gesica.org
aVIGnOn SCP BASTIAS BALAZARD37, rue du 58ème RI - 84000 AVIGNONTél. 04 90 86 19 62Fax : 04 90 86 43 87e-mail : [email protected]://avignon.gesica.org
Bar Le DUcCABINET JEAN-LOUIS FORGET81, rue des Ducs - B.P. 347 - 55008 BAR LE DUC CEDEXTél. 03 29 79 01 65 Fax : 03 29 79 75 30e-mail : [email protected]://barleduc.gesica.org
BaSTIa CABINET CAPOROSSI-POLETTI35, boulevard Paoli - 20200 BASTIATél. 04 95 31 85 59 Fax : 04 95 31 82 38e-mail : [email protected]://bastia.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
BaYOnne SCP ASTABIE - BASTERREIXAvenue de Marhum - Cité du Palais - 64100 BAYONNETél. 05 59 59 05 03Fax : 05 59 59 31 65e-mail : [email protected]://bayonne.gesica.org
BeaUVaIS SELARL GARNIER ROUCOUX & Associés16, rue Denis Simon - B.P. 932 - 60009 BEAUVAIS CEDEXTél. 03 44 06 25 90 Fax : 03 44 06 25 91e-mail : [email protected]://beauvais.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
BerGerac-SarLaT SCP CHASTRES2, boulevard Maine de Biran - 24100 BERGERACTél. 05 53 63 17 17Fax : 05 53 63 22 21e-mail : [email protected]://bergerac.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
BeSanÇOn SCP HENNEMANN-ROSSELOT26, rue Proudhon - 25000 BESANCONTél. 03 81 65 03 50 Fax : 03 81 65 03 55e-mail : [email protected]://besancon.gesica.org
BeZIerS SCP TERRIER J. - TERRIER P.17, rue Viennet - 34500 BEZIERSTél. 04 67 49 10 60 Fax : 04 67 28 41 08e-mail : [email protected]://beziers.gesica.org
BÉZIerSCABINET Katia FISCHER3, rue Montmorency - 34500 BEZIERSTél. 04.67.28.39.13 Fax : 04.67.28.51.57e-mail : [email protected]://fischer.gesica.org
BLOIS SELARL PATRIS7-9, rue du Colonel de Montlaur - 41000 BLOISTél. 02 54 42 18 20 Fax : 02 54 42 38 33e-mail : [email protected]://blois.gesica.org
BOBIGnY CABINET MOOS2, rue de l’Union - 93130 NOISY LE SECTél. 01 41 83 17 00Fax : 01 41 83 17 05e-mail : [email protected]://bobigny.gesica.org
BOnneVILLe eT LeS PaYS DU MOnT BLancCABINET RIBES ET ASSOCIÉSLe Panoramique - 3, rue Maréchal-Leclerc - 74300 CLUSESTél. 04 50 98 16 47Fax : 04 50 98 30 02e-mail : [email protected]://bonneville.gesica.org
BOrDeaUX SELAS EXEME CONSEIL70, rue Abbé de l’Epée - 33000 BORDEAUXTél. 05 56 00 82 33Fax : 05 56 00 82 43e-mail : [email protected]://bordeaux.gesica.org
SELAS EXEME ACTION70, rue Abbé de l’Epée - 33000 BORDEAUXTél. 05 56 00 82 33Fax : 05 56 00 82 43e-mail : [email protected]://bordeaux.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
SELAS EXEME ENVIRONNEMENT70, rue Abbé de l’Epée - 33000 BORDEAUX Tél. 05.56.00.82.33 Fax : 05.56.00.82.43e-mail : [email protected]://bordeaux.gesica.org
SELAS EXEME SOCIAL70, rue Abbé de l’Epée - 33000 BORDEAUXTél. 05.56.00.82.33 - Fax : 05.56.00.82.43e-mail : [email protected]://bordeaux.gesica.org
BOULOGne SUr Mer SCP WABLE TRUNECEK TACHON AUBRON68 rue de Lille - 62200 BOULOGNE SUR MERTél. 03 91 90 46 46 Fax : 03 21 80 43 50e-mail : [email protected]://boulognesurmer.gesica.orgCabinet secondaire à MONTREUIL SUR MER
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BOUrG en BreSSe SELARL CHRISTIAN PERRET26, avenue Alsace Lorraine - 01000 BOURG EN BRESSETél. 04 79 81 00 61 Fax : 04 79 81 25 72e-mail : [email protected]://belley.gesica.orgCabinet secondaire à BELLEY et AMBERIEU EN BUGEYPOSTULATION COUR D’APPEL
BOUrGeS AVOCATS CENTRE7, rue Littré - 18000 BOURGESTél. 02 48 27 27 60Fax : 02 48 27 27 61e-mail : [email protected]://bourges.gesica.org
BreST SCP CORNEN - LAURET - LECLET24, rue Boussingault - B.P. 11058 - 29210 BREST CEDEX 1Tél. 02 98 44 33 53 Fax : 02 98 44 50 27e-mail : [email protected]://brest.gesica.org
BrIeY CABINET HIBLOT12A, rue de Lorraine - B.P. 70044 - 54150 BRIEYTél. 03 82 46 21 30 Fax : 03 82 46 53 40e-mail : [email protected]://briey.gesica.org
BrIVe La GaILLarDeCABINET BROUSSAUD28, rue de la Jaubertie - 19100 BRIVE LA GAILLARDETél. 05 55 74 06 69 Fax : 05 55 23 76 52e-mail : [email protected]://brive.gesica.org
BrIVe La GaILLarDe CABINET GOUT - DIAS13, Avenue Victor Hugo - 19000 TULLETél. 05 55 20 07 27 Fax : 05 55 26 66 50e-mail : [email protected]://tulle.gesica.org
caen SCP CREANCE FERRETTI HUREL136, Boulevard du Maréchal Leclerc - B.P. 30211 - 14012 CAEN CEDEX 1Tél. 02 31 86 10 21 Fax : 02 31 86 83 86e-mail : [email protected]://caen.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
caHOrS CAMBON & SAINT PRIX83, boulevard Gambetta - 46000 CAHORSTél. 05 65 30 10 01 Fax : 05 65 22 20 45e-mail : [email protected]; [email protected]://cahors.gesica.org
canneS GraSSeCABINET LEGIS CONSEILS20, Boulevard Carnot - 06400 CANNESTél. 04 93 39 15 92 - 04 93 39 04 45Fax : 04 93 38 74 40e-mail :[email protected]://grasse.gesica.org
carcaSSOnne CABINET FERES & associés31, Boulevard Omer Sarraut - 11000 CARCASSONNETél. 04 68 47 71 72Fax : 04 68 47 32 19e-mail : [email protected]://carcassonne.gesica.org
caYenne CABINET d’Avocats Patrick LINGIBE46, avenue de la Liberté - 97300 CAYENNETél. 05 94 29 45 35 Fax : 05 94 29 17 48e-mail : [email protected]://cayenne.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
cHaLOn SUr SaOne CABINET BROSSAUD7, rue d’Autun - 71100 CHALON SUR SAONETél. 03 85 48 23 00 Fax : 03 85 93 39 45e-mail : [email protected]://chalonsursaone.gesica.org
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cHaMBerY SELARL CABINET DUBY-DELANNOY201, rue du Casino - «Le Colisée» - 73100 AIX LES BAINSTél. 04 79 61 76 10Fax : 04 79 61 76 12e-mail : [email protected]://chambery.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
cHarLeVILLe MeZIereS SCP RAHOLA - DELVAL - CREUSAT & Associés23, Avenue d’Arches - 08000 CHARLEVILLE MEZIERESTél. 03 24 37 01 12Fax : 03 24 57 09 65e-mail : [email protected]://charlevillemezieres.gesica.org
cHarTreS SCP MERCIER - PIERRAT - RIVIERE-DUPUY - VANNIERRésidence La Petite Venise - 50, Boulevard de la Courtille - B.P. 85 - 28002 CHARTRES CEDEXTél. 02 37 91 67 89Fax : 02 37 91 67 87e-mail : [email protected]://chartres.gesica.org
cHaTeaUrOUX SCP DRAPEAU BONHOMME LEAL45, Avenue de la Gare - 36000 CHATEAUROUXTél. 02 54 22 74 14 Fax : 02 54 07 04 62e-mail : [email protected]://chateauroux.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
cHaUMOnT SCP D’AVOCATS BOCQUILLON - BOESCH - GROMEK2, rue du Palais - 52000 CHAUMONTTél. 03 25 03 05 62Fax : 03 25 32 09 10e-mail : [email protected]://chaumont.gesica.org
cHerBOUrGSCP COGUIC - DOLLON - JEAN-BAPTISTE BORDEAU63, rue au Blé - 50100 CHERBOURG OCTEVILLETél. 02 33 78 11 10Fax : 02 33 78 11 11e-mail : [email protected]://cherbourg.gesica.org
cLerMOnT ferranD SELARL CABINET Eric KOTARSKI4, rue Jean de Berry - 63200 RIOMTél. 04 73 38 64 69Fax : 04 73 33 11 96e-mail : [email protected]://riom.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
cOLMar CABINET MONHEIT4, rue du Conseil Souverain - 68000 COLMARTél. 03 89 41 22 12Fax : 03 89 24 28 15e-mail : [email protected]://colmar.gesica.org
CABINET LITOU-WOLFF8, avenue de la République - 68000 COLMARTél. 03 89 23 49 55Fax : 03 89 23 48 73e-mail : [email protected]://litouwolff.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL (DROIT LOCAL)
cOMPIeGne SELARL GARNIER ROUCOUX & Associés29, rue Pierre Sauvage - 60200 COMPIEGNETél. 03 44 06 25 90Fax : 03 44 06 25 91e-mail : [email protected]://compiegne.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
creTeIL CABINET DESVEAUX - BERNE GRAVE1, rue Defrance - 94300 VINCENNESTél. 01 43 74 37 72Fax : 01 43 98 19 36e-mail : [email protected]://vincennes.gesica.org
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DaX SCP DEFOS DU RAU - CAMBRIEL - REMBLIERE36, rue Gambetta - B.P. 197 - 40104 DAX CEDEXTél. 05 58 90 02 26Fax : 05 58 74 01 46e-mail : [email protected]://dax.gesica.org
DIePPe SCP LEMAIRE QUATRAVAUX27bis, rue de la République - B.P. 50043 - 76201 DIEPPE CEDEXTél. 02 35 84 27 74 - 02 35 84 93 66 Fax : 02 35 84 93 65e-mail : [email protected]://dieppe.gesica.org
DIGne LeS BaInS ceDeX SCP MAGNAN - ANTIQ10, Boulevard Gassendi - B.P. 109 - 04004 DIGNE LES BAINS CEDEXTél. 04 92 31 35 55 Fax : 04 92 32 17 56e-mail : [email protected]://dignelesbains.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
DIJOn SELARL P. ANDRE - C. DUCREUX - C. RENEVEY1, rue des Princes de Condé - 21000 DIJONTél. 03 80 63 78 87 Fax : 03 80 63 74 61e-mail : [email protected]://dijon.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
DIJOn SEUTET - DELIRY & AVOCATS AARPI35, rue de Broglie - 21000 DIJONTél. 03.80.60.93.44 Fax : 03.80.73.69.22e-mail : [email protected]://dijon2.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
DraGUIGnan SCP BRUNET-DEBAINES9, Boulevard Clémenceau - 83300 DRAGUIGNANTél. 04 94 50 43 43Fax : 04 94 67 42 45e-mail : [email protected]://draguignan.gesica.org
DUnKerQUe SCP SENLECQ - STEYLAERS5bis, rue Albert 1er - B.P. 34219 - 59378 DUNKERQUE CEDEX 1Tél. 03 28 59 39 48 Fax : 03 28 59 33 92e-mail : [email protected]://dunkerque.gesica.org
ePInaL SCP EST AVOCATS7, rue Gambetta - B.P. 470 - 88012 EPINAL CEDEXTél. 03 29 29 56 56 Fax : 03 29 64 12 27e-mail [email protected]://epinal.gesica.org
ePInaL CABINET GBEDEY49, rue Thiers - B P 148 - 88104 SAINT DIETél. 03 29 56 15 98 Fax : 03 29 56 04 30e-mail : [email protected]://saintdie.gesica.org
eVreUX SCP BRULARD & LAFONT9, rue Dubais - B.P. 681 - 27006 EVREUX CEDEXTél. 02 32 38 29 70Fax : 02 32 39 78 65e-mail : [email protected]://evreux.gesica.org
eVrYCABINET EGIDE AVOCATS75, rue de Paris - 91400 ORSAYTél. 01 69 28 10 13 Fax : 01 69 28 46 72e-mail : [email protected]://evry.gesica.orgCabinet secondaire à EVRY
fOIX CABINET SAUDEMONT31, Place Sainte Ursule - 09100 PAMIERSTél. 05 61 60 10 90 Fax : 05 61 60 10 40e-mail : [email protected]://foix.gesica.org
fOnTaIneBLeaU CABINET GUEUGNOT98, rue de France - 77300 FONTAINEBLEAUTél. 01 64 22 38 64 Fax : 01 60 72 36 55e-mail : [email protected]://fontainebleau.gesica.org
fOrT De france CABINET MOURIESSE52, rue Victor Sévère - 97200 FORT DE FRANCETél. 05 96 70 13 01Fax : 05 96 71 50 18e-mail : [email protected]://fortdefrance.gesica.org
GaPSCP SCHREIBER - FABBIAN - VOLPATO16bis, avenue Jean Jaurès - Immeuble «Les Dauphins» - 05000 GAPTél. 04 92 51 16 23Fax : 04 92 52 44 46e-mail : [email protected]://gap.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
GrenOBLe SELARL LIGAS-RAYMOND & PETITBP 1507 - 23, avenue Doyen Louis Weil - 38025 GRENOBLE CEDEX 1Tél. 04 38 12 07 70 Fax : 04 38 70 00 62e-mail : [email protected]@orange.frhttp://grenoble.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
GUereTSCP RICHARD LAURENT4, Avenue du Général de Gaulle - 23000 GUERETTél. 05 55 52 03 88Fax : 05 55 52 22 25e-mail : [email protected]://gueret.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
La reUnIOn SCP BELOT - CREGUT - HAMEROUX33, rue de Paris - 97400 SAINT DENISTél. 02 62 28 60 29 Fax : 02 62 28 00 38e-mail : [email protected]://lareunion.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
La rOcHe SUr YOn SELARL ATLANTIC-JURIS58, rue Molière – CS 60186 - 85005 LA ROCHE SUR YON CEDEXTél. 02 51 24 09 10 Fax : 02 51 46 04 42e-mail : [email protected]://larochesuryon.gesica.org
La rOcHeLLe rOcHefOrT CABINET FLICHE - BLANCHÉ & ASSOCIESParc d’activités Guiton - Rue des Trois Frères - BP 62103 - 17010 LA ROCHELLE CEDEX 1Tél. 05 46 07 71 37Fax : 05 46 07 71 40e-mail : [email protected]://larochelle.gesica.org
LaOn SCP MATHIEU - DEJAS - LOIZEAUX2, rue du Cloître - BP 509 - 02001 LAON CEDEXTél. 03 23 20 28 92 Fax : 03 23 20 69 73e-mail : [email protected]://laon.gesica.org
LaVaL SCP DESBOIS - BOULIOURésidence Ambroise Paré - 43, Quai Paul Boudet - B.P. 0337 - 53003 LAVAL CEDEXTél. 02 43 53 45 42 Fax : 02 43 53 52 19e-mail : [email protected]://laval.gesica.org
Le HaVre SELARL MARGUET & LEMARIÉ7 rue Pierre Brossolette - B.P. 434 - 76057 LE HAVRE CEDEXTél. 02 35 42 09 06 Fax : 02 35 22 92 95e-mail : [email protected]://lehavre.gesica.org
Le ManS SCP MEMIN - PIGEAU62, Avenue du Général de Gaulle - 72000 LE MANSTél. 02 43 14 11 10 Fax : 02 43 24 48 61e-mail : [email protected]://lemans.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
Le PUY en VeLaYCABINET GRAS - OGIER17, Place Michelet - 43000 LE PUY EN VELAYTél. 04 71 04 26 04 Fax : 04 71 04 26 05e-mail : [email protected]://lepuyenvelay.gesica.org
LeS SaBLeS D’OLOnne SCP GAUVIN-ROUBERT & ASSOCIÉS1bis, rue Achille Duclos - B.P. 40165 - 85105 LES SABLES D’OLONNE CEDEXTél. 02 51 21 29 28 Fax : 02 51 21 57 47e-mail : [email protected]://lessablesdolonne.gesica.orgCabinet secondaire à LA ROCHE SUR YON
LIBOUrne CABINET PERROGON5, place de l’Eglise Saint Jean - 33500 LIBOURNETél. 05 57 55 85 36 Fax : 05 57 55 85 36e-mail : [email protected]://libourne.gesica.org
LILLe CABINET DUEL - SELARL SIX & Associés263, avenue de la République - BP 30075 - 59562 LA MADELEINE CEDEXTél. 03 20 74 69 20 Fax : 03 20 74 69 39e-mail : [email protected]://lille.gesica.orgCabinet secondaire à PARISPOSTULATION COUR D’APPEL
LIMOGeS CABINET VALIERE-VIALEIX22, rue Petiniaud Beaupeyrat - 87000 LIMOGESTél. 05 55 33 12 87 Fax : 05 55 34 74 36e-mail : [email protected]://limoges.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
LISIeUX SCP PIRO VINAS11, place François Miterrand - 14100 LISIEUXTél. 02 31 62 00 42 Fax : 02 31 62 13 30e-mail : [email protected]://pirovinas.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
LOnS Le SaUnIer SELARL FAVOULET - BILLAUDEL190, rue de la Marseillaise - B.P. 134 - 39004 LONS LE SAUNIER CEDEXTél. 03 84 86 06 86 Fax : 03 84 24 70 61e-mail : [email protected]://lonslesaunier.gesica.org
LOrIenT SELARL PICHOT CAMUS-ROUSSEAU8, rue Léo le Bourgo - B.P. 332 - 56103 LORIENT CEDEXTél. 02 97 64 66 40 Fax : 02 97 64 43 40e-mail : [email protected]://lorient.gesica.org
LYOn CABINET AMANTE31, rue Mazenod - 69003 LYONTél. 04 72 84 02 02 Fax : 04 72 40 08 53e-mail : [email protected]://lyonamante.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
CABINET NICOL FIDEUROPE7, rue Grôlée - B.P. 2035 - 69226 LYON CEDEX 2Tél. 04 72 77 84 00 Fax : 04 78 42 00 64e-mail : [email protected]://lyonnicol.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
MacOn SCP ROUSSOT - LOISIER - RAYNAUD de CHALONGE22, rue de la Paroisse - B.P. 204 - 71007 MACON CEDEXTél. 03 85 38 10 97 Fax : 03 85 38 38 31e-mail : [email protected]://macon.gesica.org
MaMOUDZOUCABINET OUSSENI20 Espace Coralium - Route nationale Kaweni - 97600 MAMOUDZOUTél. 02 69 60 24 21 Fax : 02 69 61 44 31e-mail : [email protected]://mamoudzou.gesica.org
MarSeILLe CABINET MUNIGLIA-REDDON - GUERINI - RASTOUIL17, avenue André Roussin - 13016 MARSEILLETél. 04 91 81 70 20 Fax : 04 91 37 27 85e-mail : [email protected]://marseille.gesica.org
MeaUX SCP CARVALHO-MENDES & WIENHOFER19, avenue du Maréchal Foch - 77500 CHELLESTél. 01 60 08 65 38 Fax : 01 64 72 95 39e-mail : [email protected]://meaux.gesica.org
MeLUn CABINET MAYNARD1, avenue du Général Leclerc - 77000 MELUNTél. 01 60 65 71 48 Fax : 01 64 87 11 24e-mail : [email protected]://melun.gesica.org
MeTZ SCP HEMZELLEC DAVIDSON6, rue des Compagnons - 57070 METZTél. 03 87 17 40 00 Fax : 03 87 17 40 07e-mail : [email protected]://metz.gesica.org
MOnT De MarSan SCPA SAINT LAURENT421, avenue de Nonères - B.P. 614 - 40006 MONT DE MARSAN CEDEXTél. 05 58 75 87 87 05 58 75 98 26Fax : 05 58 75 61 56e-mail : [email protected]://montdemarsan.gesica.orgg
MOnTaUBanSCP Michel CASSIGNOL & Sophie GERVAIS32, Boulevard P. Delbrel - B.P. 60 -82202 MOISSAC CEDEXTél. 05 63 04 18 04 Fax : 05 63 04 23 46e-mail : [email protected]://montauban.gesica.org
MOnTBeLIarD SCP SURDEY - BRANGER - RODESCHINI - GUY16, rue Mozart - B.P. 66336 - 25206 MONTBELIARD CEDEXTél. 03 81 90 78 30 Fax : 03 81 97 12 58e-mail : [email protected]://montbeliard.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
MOnTLUÇOn Maître Fabrice-Emmanuel HEAS10, rue Barathon - 03100 MONTLUÇONTél. 04 70 05 94 34 Fax : 04 70 09 98 77e-mail : [email protected]://montlucon.gesica.org
MOnTPeLLIer SCP ARMANDET - LE TARGAT - GELER849, rue Favre de St Castor - 34080 MONTPELLIERTél. 04 67 06 87 87 Fax : 04 67 06 87 88e-mail : [email protected]; [email protected]://montpellier.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
MULHOUSe CABINET STACKLER
68100 MULHOUSETél. 03.89.56.46.46 Fax : 03.89.46.06.60e-mail : [email protected]://mulhouse.gesica.org
nancY SCP GOTTLICH - LAFFON14, rue Raymond Poincaré - 54000 NANCYTél. 03 83 32 05 41 Fax : 03 83 37 88 05e-mail : [email protected]://nancy.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
nanTerre CABINET RANJARD-NORMAND5, rue des Bourguignons - 92270 BOIS-COLOMBESTél. 01 47 80 75 18 Fax : 01 47 69 98 30e-mail : [email protected]://nanterre.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
nanTeS CABINET BIENVENU49, Quai de la Fosse - 44000 NANTESTél. 02 40 73 07 30Fax : 02 40 73 31 89e-mail : [email protected]://nantesfosse.gesica.org
SCP EOCHE-DUVAL MORAND ROUSSEAU & Associés22, rue La Tour d’Auvergne - 44200 NANTESTél. 02 51 84 94 74 Fax : 02 51 84 94 79e-mail : [email protected]; [email protected]://nantes2.gesica.org
narBOnne SELARL CLEMENT - MALBEC - CONQUET12, quai de Lorraine - 11100 NARBONNETél. 04 68 41 39 00 Fax : 04 68 41 31 82e-mail : [email protected]://narbonne.gesica.org
neVerS SCP MACQUART-MOULIN - BALLERET6, Avenue Marceau - B.P. 234 - 58002 NEVERS CEDEXTél. 03 86 61 21 05 Fax : 03 86 57 13 03e-mail : [email protected]://nevers.gesica.org
nIce SCP FRANCK - BERLINER - DUTERTRE - LACROUTS21, Boulevard Dubouchage - 06000 NICETél. 04 93 13 44 01 Fax : 04 93 13 43 71e-mail : [email protected]://nice.gesica.org
CABINET Isabelle SCHMELTZ76, boulevard Napoléon III - 06200 NICETél. 04 93 18 87 04 Fax : 04 93 18 72 00e-mail : [email protected]://nice2.gesica.org
nIMeS SCP CABANES BOURGEONKilomètre Delta - BP 89042 - 125, Avenue Amédée Bollé - 30971 NIMES CEDEX 9Tél. 04 66 70 90 70 Fax : 04 66 70 90 79e-mail :[email protected]; [email protected]://nimes.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
nIOrTCABINET CHAN2, Avenue d’Angers - B.P. 30072 - 79302 BRESSUIRE CEDEXTél. 05 49 65 14 19 Fax : 05 49 65 12 17e-mail : [email protected]://bressuire.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
OrLeanS SCP François TARDIVON17, rue de la Bretonnerie - 45000 ORLEANSTél. 02 38 53 88 15 Fax : 02 38 54 13 24e-mail : [email protected]://orleans.gesica.orgCabinet secondaire à PITHIVIERSPOSTULATION COUR D’APPEL
ParISHAAS SOCIÉTÉ D’AVOCATS87, boulevard de Courcelles - 75008 PARISTél. 01 56 43 68 80 Fax : 01 40 75 01 96e-mail : [email protected]://parisetoile.gesica.orgDROIT DES NOUVELLES TECHNOLOGIES - CYBERSURVEILLANCE – CYBERCRIMINALITE – E-COMMERCE - PROCES ET EXPERTISE EN INFORMATIQUE – DROIT DES FICHIERS – DROIT DE LA CONSOMMATION SUR INTERNET - MARQUESPOSTULATION COUR D’APPEL
D&A RESTRUCTURING2, rue de Sontay - 75116 PARISTél. 01 44 17 88 00 Fax : 01 44 17 88 01e-mail : [email protected]://parisvictorhugo.gesica.orgPROCEDURES COLLECTIVES - RESTRUCTURATION AMIABLE ET JUDICIAIRE - PLAN SOCIAL ET PSE
Cabinet Jacques LANG4, rue de Lyon - 75012 PARISTél. 01 43 41 22 00 Fax : 01 43 44 83 99e-mail : [email protected]://garedelyon.gesica.orgDROIT DU SPORT
SCP FLORAND73, avenue Franklin Roosevelt - 75008 PARISTél. 01 42 93 20 63 Fax : 01 42 94 09 75e-mail : [email protected]://parissaintaugustin.gesica.orgDROIT PENAL
HOLMAN FENWICK WILLAN France LLP65, rue d’Anjou - 75008 PARISTél. 01 44 94 40 50 Fax : 01 42 65 46 25e-mail : [email protected]://parishaussmann.gesica.orgDROIT DES SOCIETES - FUSIONS - ACQUISITIONS - DROIT BANCAIRE & FINANCIER - DROIT DES TRANSPORTS - DROIT MARITIME
CABINET REGNAULT18, rue de Tilsitt - 75017 PARISTél. 01 56 33 72 00 Fax : 01 56 33 72 09e-mail : [email protected]://pariswagram.gesica.orgLICITATION PARTAGE - DROIT PATRIMONIAL DE LA FAMILLE - DROIT DE LA CONSOMMATION - VOIES D’EXECUTION - SAISIES IMMOBILIERES - BAUX COMMERCIAUX - BAUX D’HABITATION - DROIT DE LA COPROPRIETE
SCP SCHMERBER & ASSOCIÉS21, rue Jean de La Fontaine - 75016 PARISTél. 01 45 24 77 77 - Fax : 01 45 24 77 76e-mail : [email protected]://parislafontaine.gesica.orgDROIT COMMERCIAL - POSTULATION COMMERCE PARIS
SEP LACHAUD MANDEVILLE COUTADEUR & Associés8, rue Drouot - 75009 PARISTél. 01 44 82 73 82 Fax : 01 40 26 41 51e-mail : [email protected]://parisrivoli.gesica.orgDROIT DE LA SANTE - DROIT SOCIAL - DROIT RURAL ET AGRO-ALIMENTAIRE
CABINET GOLDBERG - MASSON11, rue Tronchet - 75008 PARISTél. 01 45 44 70 50 Fax : 01 42 22 54 64e-mail : [email protected]://parismadeleine.gesica.org
SELARL HUGLO LEPAGE & ASSOCIÉS CONSEIL40, rue de Monceau - 75008 PARISTél. 01 56 59 29 59 Fax : 01 56 59 29 39e-mail : [email protected]://parismonceau.gesica.orgDROIT PUBLIC & BIOTECHNOLOGIES - DROIT DE L’ENVIRONNEMENT
FOURGOUX ET ASSOCIÉS SELARL D’AVOCATS76, avenue de Wagram - 75017 PARISTél. 01 55 65 16 65 Fax : 01 47 54 91 90e-mail : [email protected]://parispereire.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPELDROIT COMMUNAUTAIRE ET DROIT DE LA CONCURRENCE, DROIT DE LA DISTRIBUTION, DROIT DE LA CONSOMMATION, PUBLICITE ET REPRESSION DES FRAUDESPOSTULATION COUR D’APPEL
MAÎTRE GÉRARD-GABRIEL LAMOUREUX8, rue de Berne - 75008 PARISTél. 01 42 93 30 00 Fax : 01 42 93 04 34e-mail : [email protected]://pariseurope.gesica.orgDROIT DE LA PROPRIETE INTELLECTUELLE - PROCES EN CONTREFAÇON : BREVETS, MODELES, MARQUES, DROITS D’AUTEUR
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SELARL PEISSE DUPICHOT LAGARDE BOTHOREL & ASSOCIÉS22, Avenue de Friedland - 75008 PARISTél. 01 45 62 32 22 Fax : 01 42 89 12 83e-mail : [email protected]://parisfriedland.gesica.orgDROIT IMMOBILIER - DROIT DE LA FAMILLEPOSTULATION COUR D’APPEL
SELARL OZENNE BONGRAND PENOT16, place de la République - 75010 PARISTél. 01 43 38 92 20 Fax : 01 43 38 92 57e-mail : [email protected]://parisbastille.gesica.orgDROIT SOCIAL
AARPI GUELOT & BARANEZ ET ASSOCIES1, avenue de Friedland - 75008 PARISTél. 01 56 59 11 66 Fax : 01 56 59 11 67e-mail : [email protected]://pariswashington.gesica.orgDROIT FISCAL
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BRUNSWICK SOCIETE D’AVOCATS38, rue de Bassano - 75008 PARIS -Tél. 01 78 99 43 99 Fax : 01 78 99 43 90e-mail : [email protected]://paristrocadero.gesica.orgFUSIONS ACQUISITIONS - STRUCTURATION & SUIVI DE FONDS D’INVESTISSEMENT - OPERATIONS DE CAPITAL INVESTISSEMENT & LBO - FUSIONS ACQUISITIONS - STRUCTURATION & SUIVI DE FONDS D’INVESTISSEMENT - OPERATIONS DE CAPITAL INVESTISSEMENT & LBO - INTRODUCTION EN BOURSE - MARCHES DE CAPITAUX
PaU SCP CASADEBAIGRésidence CENTRAL PARK - 8, Place Clémenceau - B.P. 107 - 64001 PAU CEDEXTél. 05 59 98 43 00 Fax : 05 59 27 80 57e-mail : [email protected]://pau.gesica.org
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POITIerS CABINET EQUITALI@AVOCATS -SCP MENEGAIRE - LOUBEYRE - FAUCONNEAU6, rue Cité de la Traverse - BP 399 - 86010 POITIERSTél. 05 49 39 40 40 Fax : 05 49 41 34 87e-mail : [email protected] [email protected]://poitiers.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
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SaInT BrIeUc SCP CABEL MANANT NAOUR-LE DU MINGAM42, rue Saint Nicolas - BP 60125 - 22203 GUINGAMP CEDEXTél. 02 96 40 00 63 Fax : 02 96 40 08 14e-mail : [email protected]://guingamp.gesica.org
SaInT eTIenne SCP DREVET-RIVAL - ROUSSET8, rue Général Leclerc - 42100 SAINT ETIENNETél. 04 77 32 47 88 Fax : 04 77 21 03 73e-mail : [email protected]://saintetienne.gesica.org
SaInT eTIenne SELARL BASSET BOUCHET HANGELImmeuble Le Segment - 12, Avenue Hélène Boucher - 42160 ANDREZIEUX BOUTHEONTél. 04 77 36 40 57 Fax : 04 77 36 41 06e-mail : [email protected]://montbrison.gesica.orgCabinet secondaire à MONTBRISONPOSTULATION COUR D’APPEL
SaInT MaLO DInan SCP LAYNAUD SCAPIN-ALLAG18, Avenue Jean Jaurès - B.P. 135 - 35408 SAINT MALO CEDEXTél. 02 99 20 82 00 Fax : 02 99 56 33 83e-mail : [email protected]://saintmalo.gesica.orgPOSTULATION COUR D’APPEL
SaInT MaLO DInan CABINET BETTINI-MALÉCOT & SOLIGNAC10, avenue Anita Conti - Immeuble Newquay - Bât B - 35400 SAINT MALOTél. 02 96 39 72 23 Fax : 02 96 39 09 05e-mail : [email protected] [email protected]://dinan.gesica.orgCABINET SECONDAIRE A DINANPOSTULATION COUR D’APPEL
SaInT naZaIre SELARL D’AVOCATS BLANDEL-BEJERMI1, rue des Chataigniers - 44160 PONTCHATEAUTél. 02 40 22 05 75 Fax : 02 40 17 32 94e-mail : [email protected]://saintnazaire.gesica.org
SaInT OMer SCP DECOSTER - CORRET - DELOZIERE40-42, rue de l’Ecusserie - B.P. 233 - 62500 SAINT OMER CEDEXTél. 03 21 38 26 23 - 03 21 38 52 59Fax : 03 21 98 57 13e-mail : [email protected]://saintomer.gesica.orgCabinet secondaire à BOULOGNE ET CALAISPOSTULATION COUR D’APPEL
SaInT QUenTIn ASSOCIATION DONNETTE & LOMBARD1, rue du Chevalier de la Barre - B.P. 91 - 02102 SAINT QUENTIN CEDEXTél. 03 23 67 53 50Fax : 03 23 67 85 08e-mail : [email protected]://saintquentin.gesica.orgCabinet secondaire à AMIENS
SaInTeS SCP LEFEBVRE - LAMOUROUX - MINIER - MEYRAND68, Cours National - B.P. 10257 - 17105 SAINTES CEDEXTél. 05 46 93 25 80 Fax : 05 46 95 08 10e-mail : [email protected]://saintes.gesica.orgCabinet secondaire à LA ROCHELLE
SarreGUeMIneS SCP ODENHEIMER - HENNARDRésidence Les Rives du Bac - BP 70332 - 21, rue de la Paix - 57203 SARREGUEMINES CEDEXTél. 03 87 98 22 86Fax : 03 87 98 17 42e-mail : [email protected]://sarreguemines.gesica.org
SenLIS SCP FABIGNON LARDON-GALEOTE EVEN REMOISSONNET KRAMER ALLARD REBOURCET1, rue Jules Juillet - B.P. 50427 - 60319 CREIL CEDEXTél. 03 44 55 53 72 Fax : 03 44 55 80 50e-mail : [email protected]://senlis.gesica.orgCabinet secondaire à CRÉPY EN VALOISPOSTULATION COUR D’APPEL
SenS SCP EVRARD & ASSOCIÉS4-6, Boulevard du Mail - B.P. 315 - 89103 SENS CEDEXTél. 03 86 83 00 18 Fax : 03 86 64 48 44e-mail : [email protected]://sens.gesica.org
SOISSOnS CABINET LEFEVRE-FRANQUET11, Grand’Place - B.P. 40122 - 02204 SOISSONS CEDEXTél. 03 23 59 80 60 Fax : 03 23 59 80 61e-mail : [email protected]://soissons.gesica.org
STraSBOUrG CABINET LEVY30, Place Kléber - BP 50020 - 67080 STRASBOURGTél. 03 88 32 30 75 Fax : 03 88 23 21 66e-mail : [email protected]://strasbourg.gesica.org
TaraScOn CABINET VIOLA - BROQUIN-VIOLA12, place de la République - 13200 ARLESTél. 04.90.93.24.53Fax : 04.90.96.41.05e-mail : [email protected]://tarascon.gesica.org
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THOnOn LeS BaInS DU LeMan eT DU GÉneVOIS SCP JEAN-PIERRE BENOIST - ANNICK HUELLOU-BLANC17, rue Cursat - 74100 ANNEMASSETél. 04 50 92 04 51 Fax : 04 50 92 28 68e-mail : [email protected];[email protected] [email protected]://thononlesbains.gesica.org
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VILLefrancHe SUr SaOne SCP DESILETS - ROBBE - ROQUEL223, rue Charles Germain - BP 237 - 69658 VILLEFRANCHE SUR SAONE CEDEXTél. 04 74 09 47 90 Fax : 04 74 09 47 99e-mail : [email protected]://villefranchesursaone.gesica.org
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