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Jornada sobre creatividad
y innovación en los
proyectos de cooperación
cultural
26 de Enero de 2009
Inés Garriga i Rodriguez
La innovación como factor clave en los proyectos de cooperación cultural
•Las preguntas clave
–Por qué la innovación es un factor clave?
–Por qué si quieres ser innovador tienes que apostar por la cooperación?
•Hoy en día la innovación está y tiene que estar presente en TODOS los sectores
•La innovación es un estimulo emocional por si solo. El mundo cultural debería estar dando lecciones a los otros sectores
Por qué si quieres ser innovador tienes que apostar por la cooperación?
• El sector cultural catalán y europeo ya hace años que coopera, trabaja en equipo y co-produce
• Pero hoy en día se le pide que a además sea competitivo teniendo en cuenta los siguientes parámetros:
– Estamos en un mundo global
– Debemos competir con las grandes corporaciones
– I también tenemos que competir con los creativos que trabajan en entornos tan agresivos y cambiantes como puede ser la Internet, sin un modelo de negocio claro y estable
Contexto socio-económico
• Pymes (Modelo catalán y Europeo): aquella que ya cooperaba pero que le es difícil innovar, o porque no tiene dinero y no quiere riesgo, o no sabe como hacerla, o simplemente no tiene mecanismos adecuados de subvención para la innovación
• Creativos digitales (Modelo global): Normalmente están fuera del circuito comercial y por si solos ya son innovadores, colaboran y comparten. Arriesgan, no tienen nada que perder.Internet está lleno de ejemplos.
Innovación + Cooperación Las claves del éxito
• Pymes (Modelo catalán y Europeo):
– Tienen que innovar para ser más competitivos en un mundo más global
– Cooperar les permite disminuir el riesgo que conlleva un proceso de innovación
• Creativos digitales (Modelo global):
– Son un modelo a seguir para la Industria porque están innovando y cooperando
– Hace falta ver como introducir su talento al circuito comercial
Por que la innovación es un factor clave?
• Para ser mas competitivo en un entorno cambiante y donde las nuevas tecnologías juegan un papel cada vez más importante
• En un mundo donde la venta de producto ha evolucionado hacia una venta emocional, la innovación pasa a ser un parámetro principal en la venta
• Los sectores con más crecimiento en los últimos años han sido los que más innovación han introducido: sector tecnológico, sector del videojuego, Internet,..
Que aporta la innovación?
• La introducción de la innovación moderniza las estructuras organizativas de las empresas ya que:
– Requiere tener en cuenta todos estos parámetros cambiantes
– Necesita una visión avanzada en el tiempo
– Tiene que tener mecanismos que favorezcan la experimentación: equivocarse y volver a probar
• Para ello la industria necesita políticas, modelos y infraestructuras que permitan a los creativos y a las empresas llevar a cabo procesos de innovación
Living Lab: La innovación del usuario final
también hay que tenerla en cuenta• Living Lab: EL usuario final también comparte y coopera en
un proceso de innovación abierto
• Catlab
– Ej1: Participa (i2Cat, Barcelona Media.22@)
– Ej2: Anella Cultural-Marcel·lí Antúnez (i2Cat,CCCB,Xarxa Transversal)
– Ej3: Un concurso televisivo (TV3, La Salle)
Fundación Digitalent• Cuyo objetivo es el fomento de la innovación y la
cultura digital en el ámbito de las indústrias culturales y del contenido en general
• Cultura Digital:
– Colaboración/Cooperación
– Compartición
• Proyectos donde la cultura digital y la innovación son clave
– Arenalife
– Nodo 4k
– Factoría de talento
Talento
Proyección
Producción
Comercialización
Factoría de talento
Modelo Talento vs Modelo Proyecto
Proyecto
Producción
Comercialización
•El concepto de producción varia
Nuevo TALENTO digital
•Creadores que dominan el lenguaje digital
•Están fuera de los circuitos de la industria
•Son vistos como outsiders
•Atracción en un entorno global
•1º detectar este nuevo talento en un entorno global
•2º trabajar la innovación abierta
•3º producir maqueta
•4º proyectar
•5º establecer una nueva relación Productor-Creador
Nuevo TALENTO digital
Dar argumentos a la industria para apostar por este
nuevo talento (disminuyendo el riesgo proyectando y
testeando este nuevo talento)
Nuevo TALENTO digital
Indef. 1 mes 2 meses 1 mes 1 año
DETECCIÓN ENTRADA PRODUCCIÓN PROYECCIÓN VENTA
Consejo
Sectorial
Creative
Hunter
Contacto
Talento
Firma
Contrato
Open Hunter
& Open Lab
Presupuesto
Proyecto
Aceptación
Proyecto
Producción
Profesional
Open Hunter
& Open Lab
Producción
Profesional
Cese Actividad
Laboral
Test Lab
& Marqueting
Informe
& Precio
Empresa
Negociación
3 bandas
Venta
& finalización
Canales de búsqueda de TALENTO
PASIVOS ACTIVOS COLABORATIVOS
Concursos
existentes
DiBa
Barcelona
Baumann
Terrassa
Baners
UOC Patrones
Dirección
Consejo
T.F.
Radar
Red
T.F.
Otras
InstitucionesCreative
Hunters
Ferias
Presenciales
MACC bDigital
Animac Analisis
Automat.
ICIC Hangar
Univer.
Compos
Lyon
Lisboa
BcnTCM
• Vivero de creadores vs Vivero de empresas
• Creadores vs Emprendedores
• Objetivo principal dar salida comercial al Talento
•Complementar este Talento con los valores necesarios para afrontar el mercado.
• Canal propio de difusión
Factoría de Talento
Propiedad intelectual Innovación abierta
Consejo sectorial
•Equipo multidisciplinar, son los sabios de la
Factoría de Talentos
•Responsables de definir conjuntamente, con
dirección, las líneas estratégicas
Co-InnovaciónColaboraciones en metodologías de innovación
Universidades
•UOC
- Proyecto de investigación: Arte, estética y new-media
(convocatoria I+D Ministerio d’Educación y Ciència)
•Universidad de Barcelona
- Proyecte ACRE - Accommodation Creative Knowlegde -
Competitiveness of European Metropolitan Regions within the
Enlarged Union
Co-InnovaciónColaboraciones en metodologías de innovación
Entidades locales - autonómicas
•Generalitat de Catalunya. Catlab (Xarxa Catalana de Livinglabs formada per Fundació i2Cat, Neapolis, Citilab, TecnocampusMataró, digital, 22@)
Fondo de capital creativo• Asegurar un flujo continuo de proyectos
• Alto Riesgo, Inversión Baja, Rendimiento Alto
• 3.000.000€ permiten, durante cinco años, emprender un mínimo de 50 proyectos anuales
• Entidades en negociación:
– CCMA
– Abacus
– Promoción económica (de la Generalitat)
– “ICIC”
– etc ...
Infraestructuras– Espacio de 900 m2
•Plató Captura Movimentos 100 m2
•Sala Proyección Performances 80 m2
•Salas Producción 520 m2
•Salas Oficinas 200 m2
–Infraestructura Informática
•Ancho de banda 100MB.
•50 CPUs.
•Otros recursos tecnológicos.
Talentos/Proyectos
•Canal de captación: Festivales/ Concursos
•Festival DIBA (Barcelona)
– Talento 1: Equipo de 4
‣ 2 antropólogos audiovisuales + 2 artistas audiovisuales
‣ Sector del proyecto: Internet+Audiovisual+Educación
– Talento 2
‣ Realizador canal local Vitoria (Álava /)
‣ Sector del proyecto: Editorial+Tv
Deliberación Premios DigitalentFestival DIBA
Talentos/Proyectos
•Canal de captación: Festivales/ Concursos
•Festival BAUMANN (Terrassa)
– Talento 3
‣ Diseñador de animación
‣ Sector del proyecto: Animación+TV
Relación Laboral • 1200€/mes alojamiento y dietas
• Procesos de creación de 1-3 meses
Talentos/Proyectos
•Canal de captación: Creative Hunter/ Otros
–BioOrg: Genética aplicada a redes sociales.
–Mobile Quest: Contextualización de contenidos
en mobil + concurso de TV.
–Multiplayer Chess: Videojuejos en red.
–Music 4.0: Creaciones musicales con recorridos
de partituras.
Talentos/Proyectos
•Canal de captación: Banners
•Nº propuestas: 37
•Edades: 25 - 45SECTOR Nº DE PROYECTOS
Editorial 5
Internet: Web/Redes Sociales 8Diseño 9
Videojuegos 1Interactivos multimedia 7
Tv 5
Móviles 1
Portal Factoría de Talento
Estrategia comunicación Internet
Internacionalización
• Crear una red distribuida para una mejor detección e intercambio de talentos a nivel global
• Una única Bases de Datos de estos talentos compartida por toda la red de Factorías de Talento
• Centralizas la gestión del conocimiento
• Para hacer frente a este entorno global la clave es COLABORAR y COMPARTIR para llegar a ser mas competitivos
Factoría de Talentowww.digitalent.cat
C/ Perú nº 174 08020 Barcelona T. 93 266 19 99