Upload
makala
View
125
Download
3
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Johtaminen ja johtajana kehittyminen Esimiehen identiteettiä etsimässä. Vesa Ristikangas 31.8.2009. Novetos – yhteistyön ja johtamisen kehittäjä Eettisen johtamisen puolesta jo vuodesta 1997 Luomme menestystarinoita – yhdessä Rohkeammin – viisaammin - reilummin. Näkökulmia. tulevaisuus. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
© Novetos
Johtaminen ja johtajana kehittyminen
Esimiehen identiteettiä etsimässä
Vesa Ristikangas31.8.2009
© Novetos
Novetos – yhteistyön ja johtamisen
kehittäjä
Eettisen johtamisen puolesta jo vuodesta 1997
Luomme menestystarinoita – yhdessä
Rohkeammin – viisaammin - reilummin
© Novetos
Näkökulmia
tulevaisuus
Nyt hetki
mennyt
© Novetos
Ajattelemalla ihminen oppii tekemään
oikein.Tekemällä oikein
ihmisestä tulee hyvä ja onnellinen.
Mikä on oikein, löytyy ihmisen omasta
tunnosta.- Tunne itsesi! -
Sokrates:
© Novetos
Käyttäytymisen sipulimalli
Ilmitaso
Roolien taso
Identiteetin taso
Kutsumustaso
Näkyvä käytös ja olemus
Sosiaaliset suhteet vaikuttavat tapaan
toimia
Eri johdettavan kanssa toimimme eri ”roolista”
käsin.
Kyse on olemisesta, ei tekemisestä tai suorittamisesta
”Olen isä/äiti vs suoritan
isyyttä/äitiyttä”
”OLEN ESIMIES, en pelkästään tee
esimiestehtäviä!”
Elämäntehtävä, missio, elämän tarkoitus?
Miten esimiestehtäväni palvelee kutsumustani ja sen toteuttamista?
(Ristikangas, Aaltonen, Pitkänen, 2008)
© Novetos
Erilaisia polkuja - Identiteettimatriisi
Kokenut asiantuntijaAsiantuntija selkeänä ja ainoana ydinroolina
Asiantuntija, jolla esimiesvastuu sivuroolina
Asiantuntija ja esimies– toisiaan täydentävät roolit
Vahvistuva asiantuntijuus
Asiantuntija ja esimies –toisiaan haittaavat roolit, toinen tai molemmat kärsii. Myös henkilö itsekärsii.
Esimies, joka toimii osin asiantuntijana
NoviisiEi asiantuntija – ei esimies
Vahvistuva esimiehisyys
Kokenut esimiesEsimies selkeänä ja ainoana ydinroolina
P1
P2
P3 P4
P5
P6
P9
P8
P7
Asiantuntijuus vahvistuu
Esimiesidentiteetti vahvistuu
© Novetos
Mihin johtajuus katosi?
© Novetos
Rationaalinen
Emotionaalinen
TulevaisuusNyt
Leadership
Management
Johtamisen ulottuvuudet
Järjestelmällinen strategi
Tilannneherkkä ilmapiirijohtaja
Toimeenpaneva organisaattori
Valmentava muutosjohtaja
© Novetos
Asiantuntija vai esimies
© Novetos
Asiantuntijasta esimies
• Mitä muutos tarkoittaa käytännössä?• Mitkä tekijät vaikuttavat muutoksen taustalla?• Mistä tarvittava muutosvoima?
© Novetos
(1) Mihin käytän aikani?
Esimiestehtävät vs. asiantuntijatehtävät
Rutiinit vs. kehittäminen
Tulipalojen sammuttaminen vs. ennakointi
© Novetos
Esimiehen rooliin liittyviä tehtäviä? (esimerkkejä)• Varmistaa työvälineiden kunto• Työn ohjaaminen & töiden
suunnittelu työnjohto• Viestintä & tiedon jakaminen• Osallistuminen arkeen• Läsnäolo• Toiminnan kehittäminen • ”Sielunhoito”: keskustelu &
kuuntelu• Rekrytointi ja resurssien
varmistus• Ilmapiirin edistäminen ja
ylläpito• Hallinnolliset tehtävät• Vastuunkanto ja
päätöksenteko• Priorisointi
• Muutoksen läpivienti • Ihmisten sitouttaminen• Tavoitteiden
saavuttaminen• Valvonta• Ongelmatilanteiden
ratkaisu• Välittäminen• Valmentaminen • Palaverien pitäminen• Kehityskeskustelujen
pitäminen• Johtamistaitojen ylläpito ja
kouluttautuminen• …
© Novetos
(2) Mikä minua motivoi?
(1) (2)
(3)
(5)
(7)
(4)
(6)
(8)
© Novetos
Ura-ankkurit
Schein
© Novetos
(3) Mitä minulta odotetaan?
Mitä odotan itse itseltäni? Mitä johdettavat minulta odottavat? Mitä kollegat minulta odottavat? Mitä esimieheni minulta odottaa? …
© Novetos
Aktiivinen vastaaminen odotuksiin
Asiantuntijanrooli
Esimiehen rooli
Tiimiläinen
odotus (1) (2)
© Novetos
Rooliteoria
Jacob Levy Moreno1889–1974
”Ihminen on roolinäyttelijä, joka kärsii esiintymiskauhusta elämänsä estraadilla”
© Novetos
Roolit identiteetin rakennusaineksena
• Käyttäytyminen vuorovaikutussuhteessa• Kehittyvät ja muuttuvat merkityksellisissä vv-
suhteissa• Odotukset vaikuttavat• Reaktioistamme eri tilanteisiin
Roolitietoisuus mahdollistaa proaktiivisuuden
© Novetos
Elämää eri rooleissa
Asiantuntija EsimiesSosiaalinen rooli(sosiaalinen asema)
Psyykkinen rooli(persoonallinen tapa
käyttäytyä, olla suhteessa)
”Rooli on yksilön omaksuma toimintatapa tietyllä hetkellä tietyssä tilanteessa
suhteessa ihmisiin” (J.Moreno)
© Novetos
Roolien kehittymisestä
Roolit ovat dynaamisia
Rooleja omaksutaan ja ne kehittyvät läpi koko ihmisen elämänkaaren
Rooliajattelun taustalla pyrkimys
lisätä spontaaniutta
© Novetos
Roolien kehittymisestä
• Puuttuvat roolit
• Alikehittyneet roolit• Toiminta on kömpelöä ja hidasta• Spontaanisuus vähäistä
• Ylikehittyneet roolit• Liiallinen rutinoituminen, kaavamaisuus ja pakonomaisuus• Rooli osataan riippumatta siitä, vastaako toiminta tilannetta
• Hyvin kehittyneet roolit• Toiminta on sujuvaa ja nautittavaa, spontaania• Ei liian rutinoitua• Voidaan käyttää tahdonalaisesti ja vaihtaa, mikäli se ei
vastaa tilannetta
© Novetos
Roolien omaksuminen
min spontaanisuus ja luovuus max
Roolin otto
Roolin harjoittelu
Roolin luonti
© Novetos
Roolisysteemi
© Novetos
”Kahden yksilön kohtaaminen:silmästä silmään, kasvoista kasvoihin.Ja kun sinä olet lähellä haluan ottaa silmäsi ja asettaa ne omieni sijalle
ja sinä otat minun silmäni ja sijoitat ne omiesi sijaan. Silloin minä katselen sinun silmilläsi ja sinä katsot minun silmilläni.”
Jacob Levy Moreno
© Novetos
(4) Missä olen hyvä? (5) Mitä arvostan?
Palaute ja arvostus
• Mistä saan positiivista palautetta työssäni?
• Mistä saan arvostusta?
Taustaperiaatteet
• Mitä arvoja haluan toteuttaa?
• Mikä on minulle luovuttamattoman tärkeää?
• Minkä asian puolesta olen valmis taistelemaan?
• Miten arvot näkyvät käyttäytymisessäni?
Mitkä ovat johtamisen teesini / johtamisfilosofiani?
© Novetos
Mitä arvot ovat?
• Arvot ovat valintoja ja tärkeysjärjestyksiä.
”Kun valitsemme jatkuvasti tietyllä tavalla,
valinnoistamme tulee ennustettavia. Tätä
ennustettavuutta voidaan kutsua
arvoksi.”
• Arvot ankkuroituvat sekä järkeen että tunteisiin.
• Tunnekokemukset vaikuttavat arvovalintoihin.
© Novetos
Näkyvä osaArtefaktit
ArvotAsenteet
Oy Minä Ab
Uskomukset Perusoletukset
© Novetos
Tavoitearvot
Käyttöarvot
Arvot arjessa?
© Novetos
Tehokkuus-kenttäTori
Periaate-kenttäTorni
Yksilö-kenttä
Leikki-kenttä
Idealismi-kenttä
Temppeli
PysyvyysTulevaisuusEettiset arvot
Tilanne tärkeäTässä ja nyt
Arkiarvot
TunteetElämismaailma
Järjestelmien maailmaLait, säännöt
Arvoavaruus
© Novetos
Esimiesidentiteettini – kuka olen & kuka haluan olla?
Ajankäyttö ja perustehtäväni?
Mikä minua innostaa?
Mitä arvostan?
Sidosryhmien odotukset
Minä muiden silmin, palaute
Muutostarve
© Novetos
Mistä minun on luovuttava?
”Enää en voi sanoa yhtä reippaasti, mitä ajattelen…”
”En enää samalla
tavalla voi olla
johdettavieni
kaveri…”
”Asiantuntija-aika oli vapaampaa. Nyt on oltava
paikalla, kun joku tarvitsee”
”Kuka nämä asiantuntija-hommani sitten hoitaa…”
”Asioiden
hoitaminen
pysyy
hallinnassa,
toista on
ihmiset…”
© Novetos
Asiantuntija Esimies
”Ratkaisun antaja”
”Erityisosaaja”
”Superstar””Innokas valmentaja”
”Tukija ja kannustaja”
”Edellytysten luoja”
Haasteellinen työ Vapaus ja itsenäisyys
Itsensä
toteuttaminen
Vaikuttamis-
mahdollisuudet
Toisten työn organisointi
Ihmissuhde-
taidot
© Novetos
Johtajuus
”Johtajuus on havaittavissa oleva taitojen ja kykyjen kokoelma…
jokaista taitoa voi vahvistaa, hioa ja kasvattaa, mikäli siihen on
motivaatiota ja halua, harjoittelumahdollisuuksia ja
palautetta, roolimalleja ja coachausta”
(Kouzes & Posner 2003)
© Novetos
Lisää syvyyttä
Pohdintoja henkisestä älykkyydestä
© Novetos
Kolme älyä
Perinteinen äly
Tunneäly
Henkinen äly
© Novetos
Perinteinen äly
Loogis-rationaalinenKognitiivinen
Looginen ajattelu
Käsitteet
Matematiikka
Päättely
Kielellinen
Tilan hahmottaminen
Nokkeluus
Asioiden muistaminen
Ongelmien ratkaiseminen
Älykkyysosamäärä
© Novetos
Tunneäly
Tunneäly
Itsetuntemus
Itseluottamus
Sosiaaliset taidotEmpatiakyky
Pelisilmä Joustavuus
Jämäkkyys
© Novetos
Henkinen äly
Henkinen äly
TarkoitusMissio
KutsumusElämän-filosofia Miksi?
Moraali
Ydinarvot
Richard Bowell
© Novetos
Henkisen älyn ytimessä on tietoisuus
Ärsyke Reaktio
Tietoisuuden tila – valinnan valtakunta
© Novetos
Taistelu Pako
Henkisen älyn mahdollisuus
© Novetos
Sanoista teoiksi Eettinen rohkeus
• Uskallan tehdä sitä, mitä pelottaa!
• Astumista pelon ja epävarmuuden alueelle – puuttumista epäkohtiin
• Omien ajatusten toimeenpanoa + sosiaalista rohkeutta kannustaa ja vaatia muita ihmisiä toimimaan samoin
• Vältä…:• ”Kaikki muutkin tekevät samoin”• ”Ei kuulu minulle”• ”En jaksa puuttua. Kyllä hänen pitää tajuta se itse…”• …
© Novetos
Eettinen rohkeus
PUUTU ASIOIHIN!SANO ÄÄNEEN!
Asiat eivät lakkaa olemasta vaikenemisen avulla
© Novetos
Eettisyys (valmentava johtajuus) & tavallisuus
miellyttämistä,pinnallisuutta,
”manipulaatiota”
Tavallisuutta,rosoisuutta,
inhimillisyyttä
Asiakaspalvelun maailma
Organisaation sisäinen maailma
Lähisuhteiden (perhe) maailma
© Novetos
”Taipumusta ihmettelyyn on niillä, joilla on varsin terve
järki, mutta jotka eivät silti ole kovin
omahyväisiä.”
Rene Descartes 1600-luku
© Novetos
Mahdollisuuksien maailma – von Goethe
”Jos kohtelet henkilöä sellaisena kuin hän on, teet hänestä huonomman kuin
hän on.”
”Mutta jos kohtelet häntä sellaisena kuin hän jo olisi se, mikä hänestä on tulossa,
teet hänestä sellaisen kuin hänen tulisi olla.”
© Novetos
Novetos OyVesa Ristikangas
040 503 [email protected]
www.novetos.fiwww.vesaristikangas.fi
Kiitos!