Jesús Tolentino Román - Chimalhuacán · edad reproductiva, 810 de lentes y prótesis dentales, 2 mil 632 donaciones y apoyos para medicamentos, estudios clínicos, sillas de ruedas,

100DÍAS

DE GOBIERNO

Jesús Tolentino RománP R E S I D E N T E M U N I C I P A L

100DÍAS

DE GOBIERNO


LUCHA, TRABAJO Y PROGRESO PARA TI 2019 - 2021

Nuevo ChimalhuacánH. Ayuntamiento 2019-2021

Informe 100 Días de Gobierno

Es necesario decir, que este “Informe 100 Días de Gobierno”, no es exigible en términos legales; sin embargo, se realiza como un primer ejercicio de transparencia y rendición de cuentas. Contiene las acciones ejecutadas en materia de seguridad pública, salud, educación, cultura, desarrollo social e infraestructura, que forman parte de las políticas públicas integradas en el Plan de Desarrollo Municipal 2019-2021; y éste, se deriva de las propuestas de campaña y plataforma política, que se instrumentarán para el presente periodo constitucional regido por el eslogan de nuestra administración: “LUCHA, TRABAJO Y PROGRESO PARA TI” que, al igual que las pasadas administraciones de extracción Antorchista y, por ende, del Proyecto Nuevo Chimalhuacán, impulsaremos con responsabilidad y compromiso para alcanzar el objetivo común, un Chimalhuacán que continúe su avance con paso firme hacia un progreso cada vez mayor de quienes habitamos aquí, en nuestro querido municipio, con base en el esfuerzo colectivo, organizado, consciente y de lucha. Motivo por el cual, ante ustedes, rindo y hago público el estado que guarda la Administración Pública Municipal, con base en Cuatro Pilares Temáticos y Tres Ejes Transversales.

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DE GOBIERNOINFORME

100 Días de Gobierno

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PILAR 1 SOCIAL: MUNICIPIO SOCIALMENTE RESPONSABLE, SOLIDARIO E INCLUYENTE

ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN PARA LAS FAMILIAS A través del sistema DIF se proporcionaron 1 millón 131 mil 255 desayunos fríos y calientes. Mediante Desarrollo Social, resalta el esfuerzo del gobierno municipal al mantener en operación 34 comedores comunitarios, con una mínima cuota de recuperación, para beneficio de más de 8 mil 160 niños, adultos mayores y mujeres en condiciones de vulnerabilidad; esto, a pesar de que el actual gobierno de AMLO eliminó el presupuesto para el funcionamiento de los comedores.

En otras acciones, la Dirección General de Desarrollo Social, mediante un banco de alimentos, brindó 250 apoyos semanales en especie, como canastas de abarrotes, verduras y artículos de higiene a bajo costo. También se distribuyeron 32,000 paquetes alimenticios a otras tantas familias y, si no pudimos entregar más despensas, ello obedece al drástico recorte presupuestal del gobierno federal, de nueva cuenta, gracias al maltrato en obras y servicios que AMLO le aplica a Chimalhuacán.

SALUD Y BIENESTAR INCLUYENTE

La salud de los chimalhuacanos ha sido un tesoro invaluable para los gobiernos municipales del Nuevo Chimalhuacán, por ello, a través de la Dirección de Salud Municipal y el DIF Municipal, en conjunto con sus 18 CDCs, distribuidos en todo el territorio municipal se realizaron las siguientes actividades:

66 jornadas médicas, 38 mil 261 consultas generales, 7 mil 929 servicios de enfermería, 10 mil 326 consultas dentales, 51 mil 310 tratamientos y servicios dentales, 3 mil 76 consultas optométricas, 92 cirugías de cataratas. También, atentos a la salud

básica de la población, se aplicaron 13 mil 442 vacunas sobre el sistema de cartilla de vacunación, 700 aplicaciones de vitamina A; se proporcionaron 568 servicios de estimulación temprana, expedimos 17 mil 116 certificados médicos, realizamos mil 70 consultas ginecológicas, 900 de planificación familiar, 708 colposcopías, 65 mastografías, 8 criocirugías, 100 estudios de parálisis cerebral infantil y de citología, 256 biopsias, 68 electrocirugías, 35 consultas médicas de urgencia, mil 762 atenciones a urgencias médicas, 70 traslados programados y 5 mil 487 estudios clínicos.

Como apoyo a la salud incluyente, el DIF realizó 631 detecciones preventivas en mujeres y hombres en edad reproductiva, 810 de lentes y prótesis dentales, 2 mil 632 donaciones y apoyos para medicamentos, estudios clínicos, sillas de ruedas, andaderas y bastones; 189 apoyos y traslados funerarios. También se entregaron 168 apoyos de artículos como: colchones, refrigeradores, lavadoras, salas, estufas, roperos, bases de camas, comedores y pantallas a familias afectadas por las inundaciones.En mi campaña ofrecí reforzar el apoyo con medicina barata o gratuita, previo estudio socioeconómico a la gente más pobre o extremadamente pobre. Pues bien, este asunto se vio afectado otra vez por AMLO. Sin embargo, gracias a nuestra lucha para que el gobierno del estado nos pague los recursos que adeuda,


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podremos instalar a partir del mes de mayo, 10 farmacias comunitarias en los siguientes CDC y barrios: La Loya y Lomas de Buenavista en el Ejido Santa María, Acuitlapilco, Santa María Nativitas, San Pablo, San Agustín, Xochiaca, Balcones de San Agustín, Delegación San Elena y Delegación Olivos.

También, en el departamento de zoonosis, en otras acciones sanitarias para la salud de la población y sus mascotas, se realizaron campañas de información del cuidado de estos animales, consultas caninas y felinas, de vacunación y esterilización, atendiendo a mil 569 mascotas. En cuanto al equipamiento e infraestructura para la Salud, se realizó la remodelación del Centro de Rehabilitación e Integración Social (CRIS) con una inversión de 2 millones de pesos, lo que beneficia al 100% de sus usuarios, visitantes y personal que atiende. Asimismo, se inauguró el cuarto de estimulación sensorial, con moderna tecnología inglesa y se gestionó equipo diverso para terapia física.

También, se rehabilitaron los Centros de Desarrollo Comunitario de San Lorenzo, Santa María Nativitas y Vidrieros con un monto de 223 mil 416 pesos, para beneficiar a 223 usuarios.

EDUCACIÓN INCLUYENTE Y DE CALIDAD

La educación es considerada como pilar fundamental del actual gobierno y a lo largo de los 19 años del PNCH, en el cual se cimienta el progreso sustentable del pueblo. Por ello, a través de la Dirección General de Educación se realizó la actualización de necesidades, directamente en campo, de las instituciones educativas que se encuentran dentro del territorio municipal. Y resultó lo siguiente: 109 instituciones necesitan mobiliario, 500 más pintura, 189 escuelas requieren diferentes espacios educativos, e incluso, 10 más aún no han concluido su restauración por la afectación del sismo en 2017. A estos rezagos se añade la tromba de agosto 2018, que afectó a 5 escuelas. Por ello, ante el escaso presupuesto municipal, hicimos intensas gestiones ante instituciones federales y estatales en busca de recursos para dar solución a tan importantes problemas, y que Chimalhuacán cuente con planteles educativos dignos. Hasta hoy, en el gobierno federal de AMLO existe nula respuesta y, en cambio, ha sido más sensible, lo reconozco, el gobierno estatal, aunque falta por definir la obra a realizar en el año 2019.

Agradezco que el GEM se comprometa a terminar 20 aulas del segundo edificio de la UPCHI y a reparar las 5 escuelas siniestradas por la tromba. Se hizo entrega de 36 actas de cabildo de regularización de su terreno a igual número de escuelas, para darle certeza jurídica y patrimonio propio.


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ACCESO IGUALITARIO A LA EDUCACIÓN

Se participó en la firma de 3 convenios de coordinación con la UAEM, el CECYTEM y con la Universidad Digital del Estado de México y se está gestionando ante la UAEMEX la implementación de las carreras de Enfermería y Maestrías en Derecho, y Educación en la UAP de Chimalhuacán. En otras actividades, el Centro Universitario de Chimalhuacán perteneciente a la UNAM, registró 180 alumnos más, se abrió la biblioteca escolar con 3 mil ejemplares para su consulta. Se apoyó con trasporte gratuito a estudiantes de la UAM, UPCHI y UAEM. Empezamos también con un autobús a CU de la UNAM y otro autobús al IPN, beneficiando a mil 146 alumnos. Se realizó el trámite de liberación de servicio social 105 estudiantes. Si no hemos podido beneficiar con transporte a más alumnos del IPN, la UNAM y otras universidades municipales, obedece al recorte presupuestal del gobierno federal y al retraso en la entrega de recursos del gobierno estatal. No obstante, si el GEM cumple puntualmente sus compromisos, podremos apoyar a los estudiantes de nivel superior a mediados de mayo. Por eso invito a los universitarios a mantenerse en lucha permanente.

Como actividades complementarias, en las bibliotecas municipales se realizaron visitas guiadas, talleres, conferencias y exposiciones en diversos temas de interés escolar y de fomento a la lectura, donde participaron 13 mil 70 alumnos de los diferentes niveles educativos. En este rubro destaca la gestión que se realizó ante el “Patronato pro Biblioteca Vasconcelos A.C.”, para la donación de 6 equipos de cómputo, 10 tabletas, un multifuncional, una pantalla, un proyector, un punto de acceso, un regulador y 2 bocinas, todo esto para proporcionar servicios digitales en la Biblioteca Municipal “Zona Urbana Ejidal”, para beneficio de más de mil usuarios al mes.

EQUIPAMIENTO, MOBILIARIO E INFRAESTRUCTURA

Con recursos del año 2018, de procedencia municipal, estatal y federal, se construyeron 14 aulas tipo regional y 20 más están en proceso constructivo, con una inversión de 13 millones 732 mil 817 pesos, De igual manera, se construyeron 12 aulas tipo U-2C y 26 más se encuentran en proceso constructivo, con una inversión de 27 millones 826 mil pesos. Asimismo, se construyeron aulas provisionales en la primaria Silvina Jardón, se rehabilitaron aulas en la escuela secundaria Tierra y Libertad y en la primaria José Vasconcelos, donde se asignaron 410 mil pesos.

Otras obras complementarias fueron la construcción de bardas perimetrales en 15 instituciones, de las cuales 10 están concluidas y 5 se encuentran en proceso, donde


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se invirtieron 13 millones 384 mil 540 pesos, lo que beneficiará a 17 mil alumnos. También en proceso constructivo están módulos sanitarios en 16 escuelas para 3,500 usuarios, con una inversión de 7 millones 836 mil 271 pesos.

Para apoyar en la alimentación de los alumnos se construyeron 2 comedores comunitarios en escuelas del municipio y 2 más están en construcción, con un costo de 3 millones 579 mil pesos para beneficiar a 2,520 alumnos, se mejoró el comedor del jardín de niños Cesar Colt para beneficio de 600 niños de esta institución.

Se terracearon 996 metros cuadrados para facilitar el acceso a la Universidad Politécnica, se rehabilitó la explanada del jardín de niños Sebastián Lerdo de Tejada, se concluyó la rehabilitación del Centro Universitario Chimalhuacán (CUCh), donde se invirtieron 539 mil 265 pesos, y se construyen 2 niveles de área administrativa en la escuela primaria 2 de octubre, la cual presenta avance de 75%, con un monto de 962 mil pesos. Es relevante informar que se encuentra en construcción un estadio de futbol en la Escuela Normal Ignacio Manuel Altamirano, con recursos del PEF 2018. VIVIENDA DIGNA

Mediante el acuerdo con SEDATU, se realizaron 650 acciones de vivienda, en losas y recámaras. La inversión fue de casi 40 millones de pesos. Además, se efectuaron 82 acciones de autoconstrucción donde el beneficiario aporta la mano de obra, con una inversión federal de un millón 230 mil pesos.

Esta es la buena noticia, con lo cual estamos rebasando ya las 10 mil familias beneficiarias en materia de vivienda. La mala noticia es que resulta muy grave que AMLO cancelara el programa de vivienda, pues en Chimalhuacán existen miles de inmuebles con un solo cuarto, lo cual induce a la promiscuidad y a la desintegración familiar, pues el 90% de los abusos sexuales y hechos de violencia intrafamiliar ocurren en estas viviendas precarias. Se entregaron tinacos de 450 litros a 372 familias y pacas de láminas de cartón a 300 familias más.

En otras acciones, se realizó la pinta de 74 fachadas a viviendas ubicadas en Av. Acuítlapilco, Av. Peñón y Av. Arenal.

DESARROLLO HUMANO INCLUYENTE, SIN DISCRIMINACIÓN Y LIBRE DE VIOLENCIA Se realizaron por medio del Departamento de Atención a la Juventud, 70 pláticas a 506 jóvenes de secundaria, preparatoria y universidad en temas como: tipos de violencia, derechos sexuales, prevención de conductas de riesgo; sexting, grooming, ciberbullyng entre otras.

Además, implementamos acciones como la primera jornada de educación sexual, el Día de la familia y el Día internacional de la mujer.

Por su parte, el sistema DIF municipal proporcionó 9 mil 772 terapias psicológicas a personas que han sufrido algún tipo de violencia o discriminación.

PROMOCIÓN DE LA NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y ADULTOS A través de la Dirección General de Desarrollo Social Municipal, se gestionaron 3 mil cupones de 350 pesos para canjearlos en las tiendas Price Shoes por ropa y zapatos con la esperanza de que


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este número de amas de casa se auto empleen para aportar al ingreso familiar, y con la expectativa de que se instale en Chimalhuacán una tienda de esta importante empresa que genera miles de empleos en los sitios donde opera. De igual forma se gestiona la incorporación de 4,720 adultos mayores al programa de pensión.

En acciones emprendidas por el DIF Municipal, para el bienestar de la niñez se realizaron 125 eventos de Día de Reyes en diferentes localidades del municipio, en 98 primarias y 94 preescolares, beneficiando a 193 mil 077 niños y se realizaron 8 mil 612 asesorías, convenios, trámites de juicios y pensiones.

También, a través de la junta de reclutamiento municipal, se emitió la convocatoria para tramitar la cartilla del servicio militar clase 2001, al momento se han asignado 400 matrículas de cartilla militar, además se apoyó a 750 jóvenes clase 2000 y remisos con transporte gratuito al municipio de Teotihuacán para depositar cartillas.

Para mejorar la calidad de vida de los adultos mayores, contamos con 168 clubes en los cuales 9,238 participantes realizan diversas actividades ocupacionales y recreativas. Asimismo, se expidieron mil 100 tarjetas de la tercera edad y se brindaron 622 apoyos donados, como cobijas, lentes y 30 aparatos auditivos.

PERSONAS CON DISCAPACIDAD En estos 100 días, se brindaron 43 aparatos de órtesis y prótesis a bajo costo, 42 donaciones de sillas de ruedas, se apoyó con transporte a personas con discapacidad para acudir a sus terapias con mil 236 viajes; se proporcionaron por medio del CRIS 2 mil 388 terapias de rehabilitación, 28 mil 794 terapias varias, 265 valoraciones, 252 capacitaciones en manejo de braille; 8 mil 381 hidroterapias y 468 equino terapias. En total, en 100 días, 41 mil 784 acciones. Sin duda, un trabajo gigantesco, de nuestro CRIS en pro de los chimalhuacanos más vulnerables.

CULTURA FÍSICA, DEPORTE Y RECREACIÓN

El deporte es parte esencial para el desarrollo de los pueblos. En estos 100 días se hicieron en el municipio 12 eventos deportivos de carácter estatal y 2 de carácter regional, que normalmente se realizaban en la ciudad de Toluca, pero la gran infraestructura deportiva construida en nuestro municipio, lograda con base de mucho trabajo y de lucha permanente, nos permitió que nos distinguieran siendo la sede estatal de dichos eventos. Acudieron 7 mil 650 deportistas, de los cuales el municipio de Chimalhuacán clasificó a 95 de ellos a las etapas regionales y nacionales en 8 disciplinas, siendo Chimalhuacán el municipio con la mayor cantidad de deportistas clasificados.

En frontón, seguimos cosechando frutos, la selección de Chimalhuacán tuvo una destacada participación en la Olimpiada Estatal Juvenil, obteniendo 6 oros y 5 platas.

En boxeo varonil, se clasificó a 4 atletas a la etapa regional rumbo a la Olimpiada Nacional 2019.Dentro del deporte estudiantil de la CONADE, estamos participando en las disciplinas de atletismo, levantamiento de pesas, boxeo femenil y varonil, baloncesto, voleibol, futbol y luchas asociadas, donde se pronostican grandes resultados en el boxeo femenil con Lupita Ayala y, en Atletismo, con Miguel Canto y Gustavo Israel.


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También se han realizado en el municipio eventos sociales deportivos como son: un seminario de Tae Kwon Do impartido por dos seleccionados nacionales de esa disciplina; un examen de grados en la disciplina de Wushu, certificación de jueces estatales de Taolu y San Da, un torneo relámpago de futbol femenil, la Carrera por el Día Internacional de la Mujer y una súper clase de Zumba realizada en la plaza de los Mártires, donde participaron mil 500 personas.

Para fomentar el esparcimiento y deporte, se construyeron las áreas recreativas de Santa Cruz en calle Manuel Alas y el de Manuel M. Ponce, ubicada en el barrio Fundidores, cada uno con una inversión de 2 millones 400 mil pesos, para disfrute de más de 4 mil 500 habitantes.

PILAR 2 ECONÓMICO: MUNICIPIO COMPETITIVO,PRODUCTIVO E INNOVADOR.

DESARROLLO REGIONAL

En este rubro, y a efecto de fortalecer el desarrollo regional de este municipio, se gestionaron convenios de colaboración con Universidades Tecnológicas y/o Politécnicas de la región, esto, con el objetivo de brindar un servicio eficiente y de calidad a la población chimalhuacana.

ACTIVIDADES ECONÓMICAS POR SECTOR PRODUCTIVO (INDUSTRIA, TURISMO, AGRICULTURA)

INDUSTRIA

El gobierno municipal, constantemente realiza acciones tendientes a fortalecer la actividad económica e industrial, por ende, de un padrón de mil 619 microempresas establecidas en esta demarcación territorial; se han censado 324 a efecto de difundir programas de capacitación, apoyos financieros y localización de proveedores, beneficiando a 1,500 habitantes del municipio. Mención especial en este rubro merece el CERAO, por ser un proyecto de alto impacto en materia de generación de miles de empleos, a unos cuantos pasos de donde vivimos.Como se sabe, este proyecto cuenta ya con 150 hectáreas que donó el gobierno de Peña Nieto a Chimalhuacán. En

estos 100 días, avanzamos en la exigencia a la empresa OHL (ALÉATICA) en que honre su compromiso de construir dos puentes vehiculares de acceso al inmueble, con un costo aproximado de 400 millones de pesos. OHL, después de varias marchas y plantones, finalmente accedió a construir dichos puentes, ahora es cuestión de no aflojar en nuestra presión permanente. Por otro lado, con el apoyo del LEA, Heberto Guzmán Gómez, en días recientes entregamos ya nuestra petición oficial al Lic. Enrique Jacob Rocha, Secretario de Desarrollo Económico del GEM, para tramitar los permisos pertinentes y hacer realidad el CERAO, habiendo encontrado una magnifica disposición para ello.

Ahora, el paso detonante es que el GEM nos apruebe el Nuevo Plan de Desarrollo Urbano y autorice el uso del suelo para el parque tecnológico, trabajo que está


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muy avanzado y pulido por la Dirección de Desarrollo Urbano municipal. El siguiente paso será encontrar un fideicomiso que financie las obras de infraestructura, o bien, que mediante nuestra lucha las obras se ejecuten por parte de AMLO por ser de su competencia y porque el costo que implica introducir los servicios para que se instalen las empresas, ascienden a unos mil doscientos millones de pesos, cantidad que está perfectamente al alcance del gobierno federal. TURISMO

Con el propósito de generar e incrementar la derrama económica en el territorio municipal, se llevó a cabo el desfile del Carnaval Sin Fronteras de Chimalhuacán, con una asistencia de 10,000 personas; asimismo, se difundió y promovió el Patrimonio Turístico del Municipio, a través de las redes sociales y más de 5,000 folletos; sumado a lo anterior, se realizaron actividades como “Equinoccio de Primavera” en la zona arqueológica “Los Pochotes”, el “Día de la Familia” y el Primer Festival Chino, con una afluencia de 1,600 personas. En este rubro, gran impacto tendrá el Parque Ecoturístico que se acaba de apuntalar con el Lago artificial y que es el parque recreativo más importante del oriente mexiquense.

AGRICULTURA

Aunque es pequeña la superficie cultivable, la Administración Pública Municipal ha trabajado arduamente a fin de impulsar el fortalecimiento y desarrollo de las actividades agropecuarias; por ende, se brindaron asesorías, capacitaciones y asistencias técnicas agropecuarias y acuícolas, beneficiando a 134 productores. También se gestionó ante la SEDAGRO, el INAES y ODAPAS, diversos apoyos como fertilizantes, pipas de agua, granjas de conejos y de huevo, paquetes de borrego y un invernadero de 500 metros cuadrados para la producción de jitomate, beneficiando a 50 productores. Por último, a través de los centros de enseñanza del HORTA DIF, se han logrado producir 14 mil 542 raciones de verdura y plántula, con lo cual se benefició a 4 mil 847 chimalhuacanos.

FOMENTO ARTESANAL.

Para acrecentar la diversidad cultural y la riqueza artesanal con que cuenta este bello municipio, se trabajó con la Asociación de Artesanos Canteros, Ornatistas, Escultores y de Arquitectura Lineal, para credencializar a 40 artesanos canteros. En coordinación con el Instituto de Investigación y Fomento de las Artesanías se otorgaron 62 seguros de vida a los artesanos canteros de este municipio; por último, se está gestionando ante el gobierno estatal la creación de la escuela de artes plásticas; así como el apoyo material y económico, para el concurso artesanal de lapidaria a nivel estatal, con sede en Chimalhuacán


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EMPLEO, CARACTERÍSTICAS Y POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA

La administración pública municipal, al estar en lucha constante para transformar las condiciones de vida de la población chimalhuacana, ha realizado actividades para fomentar el empleo, prueba de ello, está la canalización de 487 personas a diferentes empresas, fábricas o establecimientos que se encuentran en el municipio, logrando colocar a 451 habitantes en un empleo formal.

INFRAESTRUCTURA Y MODERNIZACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS

Una adecuada infraestructura urbana estimula la inversión pública y privada, mejora la competitividad y promueve el equilibrio regional, por ello el gobierno municipal realizó las siguientes obras y actividades:

Se concluyeron 90 pavimentos de concreto hidráulico y 11 más se encuentran en proceso constructivo, haciendo un total de 101 obras, donde se asignaron 44 millones 484 mil pesos, obras realizadas en los diferentes barrios y colonias del territorio municipal, con recursos de los tres niveles de gobierno del año 2018.

Asimismo, se repararon 2 mil 899 luminarias de alumbrado público en las diferentes colonias y barrios que integran el municipio, se completaron las luminarias de 5 plazas cívicas, 7 unidades deportivas y 8 edificios públicos. Se rehabilitaron 522 faroles en el llamado circuito que comprende las avenidas Morelos, Central, Hidalgo y Baja California. Además, se realizaron 410 cambios de sistema de luz amarilla a luz blanca en el Ejido Santa María. Se repararon los 14 maxipostes que ya no operaban. La idea es cumplir al 100% el alumbrado para el mes de junio, tal como lo prometí en campaña.

Para mantener en buenas condiciones la estructura vial municipal, se realizó el bacheo en 147 calles y avenidas con 7 mil 880 metros cuadrados de tendido asfaltico, y en 70 calles y avenidas se realizó el balizamiento de 90 kilómetros lineales de guarniciones.

MERCADOS Y TIANGUIS

En cuanto a mercados, se realizó la renovación de 3,324 licencias de funcionamiento a locatarios de los 68 mercados públicos, se construyeron 600 metros cuadrados de losa en pasillos del Mercado “Artesanos”, invirtiendo 1 millón 87 mil 658 pesos; se pintó la fachada de 3 mercados y se vinculó a 5 más para publicitarlos en el programa “HOY” en el canal 2 de la televisión abierta.

En relación con los tianguis, se realizó la actualización de su padrón, contando al día de hoy con 8 mil 727 comerciantes afiliados en los diversos tianguis que operan en territorio municipal; se reubicó el tianguis que


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PILAR 3 TERRITORIAL: MUNICIPIO ORDENADO, SUSTENTABLE Y RESILIENTE

Al respecto, se cuenta con 240 escrituras a resguardo de IMEVIS, listas para ser entregadas. Se han atendido 1,563 solicitudes de servicios tales como: certificaciones de clave y valor catastral, plano manzanero, levantamiento topográfico, constancia de información catastral y verificación de linderos; se manifestaron 625 incorporaciones al padrón catastral y se realizó, mediante acopio de muestras de operaciones comerciales, para la actualización de las tablas de valores unitarios de suelo y construcciones para el ejercicio fiscal 2020.

Se han realizado trabajos técnicos y topográficos de las colonias Luis Donaldo Colosio, Marco Antonio Sosa y Ampliación Marco Antonio Sosa, mismos que se encuentran en espera de liberación para la regularización de tenencia de la tierra, y la escrituración de 600 predios.

Esta administración realizó acciones legales para beneficio de 120 familias, mediante la liberación de la franja de Maximino Castro (Barrios Fundidores-Carpinteros), otorgando igual número de títulos de propiedad; así como a la escuela primaria y jardín de niños “Jean Piaget”.

se instala los días viernes en calle Francisco Villa y Miguel Hidalgo en la colonia Arenal para mejorar el tránsito peatonal y vehicular. PARQUES, JARDINES Y SU EQUIPAMIENTO

Para el mantenimiento, rehabilitación y embellecimiento de estos importantes elementos, que son una verdadera opción para el esparcimiento y disfrute de la población en general, el gobierno municipal, a través de la Dirección de Imagen Urbana y sus dependencias ha realizado: Trabajos de mantenimiento consistentes en riego, poda, caleo, fertilización, deshierbe, cajete, delineado y limpieza en 345 mil 353 metros cuadrados de áreas verdes en jardines, camellones, parques, deportivos y plazas públicas, es decir, casi 35 hectáreas, cuando en el año 2000 sólo había 0.5 hectáreas de áreas verdes. Para embellecer y dotar de más áreas verdes al parque Ecoturístico el Chimalhuache y como parte de la inauguración de su lago artificial, se colocaron 4 mil plantas de arrayán, y 3 mil 500 metros cuadrados de pasto en sus alrededores.

PANTEONES

Relativo a los panteones municipales se atendió a mil 610 usuarios que requirieron servicios como: permisos de construcción, inhumaciones, exhumaciones, asignaciones de gavetas y fosas, entre otros; además, se realizaron 72 faenas de limpieza en el interior de los mismos para mantenerlos en condiciones dignas para los usuarios.


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USO DE SUELO

Con el fin de contribuir a la correcta urbanización, en estos primeros 100 días de gobierno, se ha realizado 475 verificaciones; se otorgaron 198 licencias, se elaboraron 657 notificaciones a contribuyentes morosos, generando un total de 475 expedientes. También se clausuraron 6 gaseras que no habían cumplido con los permisos indispensables para operar, dado que se trata de un giro de alto impacto.

MOVILIDAD Y TRANSPORTE PARA LA POBLACIÓN

A fin de acabar con la obstrucción del flujo peatonal, se retiraron 64 vehículos abandonados y 4 juegos mecánicos; asimismo, se realizan operativos para regularizar el comercio informal, notificando a 153 contribuyentes morosos.

PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL

El pasado 10 de abril del presente año se inauguró la ampliación del Parque Ecoturístico el Chimalhuache, correspondiente a la primera etapa del Lago Artificial con una superficie de 10,800 metros cuadrados, y un embarcadero de 10 metros de largo por 9 metros de ancho, mismo que contiene 45 lanchas para la recreación, 35 con cupo máximo de 5 personas y 10 más familiares; además, a fin de conservar el agua, se contará con flora y fauna consistentes en truchas, carpas, patos, arbustos de arrayán y 5 camas de lirio y alcatraz acuátco.


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El restaurante cuenta con una superficie de 800 metros cuadrados y una capacidad para recibir a 250 comensales. Con estas obras buscamos fomentar el sano esparcimiento y convivencia familiar, brindándole al pueblo lugares accesibles y dignos, a precios regulares sin necesidad de trasladarse a la Ciudad de México u otros estados del país. Como parte de los trabajos culturales, el coro municipal infantil y juvenil de Chimalhuacán tuvo 5 presentaciones; el mariachi municipal 38 presentaciones; la banda sinfónica 25. Implementamos domingos culturales en el guerrero Chimalli; domingos culturales en el teatro Auditorio Acolmixtli Nezahualcóyotl, con la participación de la rondalla municipal y teatro; así como domingos danzoneros con la finalidad que los artistas locales tengan un espacio donde puedan demostrar su talento.

El teatro Acolmixtli Nezahualcóyotl, en coordinación con la Dirección General de Cultura ha recibido a 13 mil 943 personas en eventos culturales, como exposiciones, musicales, teatro, danza, cívicos, entre otros.

La escuela Taller del Cantero ha impartido cursos a 64 personas de nuestra demarcación, y alcaldías cercanas como Benito Juárez, Iztacalco, Cuauhtémoc, Tlalpan, Xochimilco, Venustiano Carranza, Gustavo A. Madero e Iztapalapa; ha realizado 38 visitas guiadas en coordinación con


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diferentes escuelas de nuestro municipio, 8 exposiciones en el CUCH, Teatro Auditorio Acolmixtli Nezahualcóyotl; Feria del Libro; EDAYO Chimalhuacán; Museo Chimaltonalli; Museo Canto del Cincel y Plaza de la Identidad. Se crearon 2 nuevos talleres de Dibujo y tallado en madera con la participación de 30 alumnos.

Se otorgaron 250 becas a alumnos de los 35 talleres que actualmente se imparten en la Casa de Cultura, en el teatro auditorio Acolmixtli Nezahualcóyotl se inauguró el salón de danza, dibujo y pintura en el mismo.

A fin de fomentar y preservar las tradiciones, se coordinó la XXI Guelaguetza 2019, que se realiza año tras año en la Plaza Juárez, del Barrio Vidrieros, con la participación de eventos culturales, música, bailes y gastronomía tradicional, con el objetivo de brindar un ambiente en el que los visitantes se sientan como en la región de Oaxaca, teniendo una afluencia total de 45,000 visitas.

Agradecemos a la Unión de Colonos, que dirige el Lic. Eusebio Morales por su gran trabajo para mantener vigente y creciendo esta bella tradición oaxaqueña. En el Carnaval Sin Fronteras 2019, se presentaron 50 comparsas de adultos y 16 infantiles; así como 37 andancias y 2 comparsas de chinelos en diversos barrios y colonias del municipio.

Con el objeto de promover una cultura de respeto a la mujer, en la Biblioteca Municipal Amoxtlatiloyan se proyectó la película Roma; también 5 conciertos Sanza Tempo, gira internacional de Alberto Raya, caminos flamencos y dos de himnos nacional y estatal; así como la exposición de muestra bibliográfica de un personaje por mes; exposiciones de temas de carácter social como son: salud bucal, auto exploración mamaría, acciones para prevenir el Bullyng, preparación de composta en casa; promoviendo la cultura de prevención, información y concientización de las diferentes problemáticas que aquejan a la sociedad.

LIMPIA, RECOLECCIÓN, TRASLADO, TRATAMIENTO Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

En forma extraordinaria, el pasado 6 de febrero, arrancó el programa municipal Jornadas de Limpieza 2019, comenzando en la Zona Urbana Ejidal San Agustín, donde diversas áreas del Ayuntamiento trabajan de forma coordinada con la ciudadanía, mejorando la imagen de los barrios y colonias de la demarcación. Las principales áreas participantes son: bacheo, alumbrado público, limpias, parques y jardines e imagen urbana.

Durante las jornadas se retira maleza, basura acumulada en la calle, poda de árboles, retiro de unidades móviles abandonadas, reparación de luminarias, bacheo,


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balizamiento, retiro de puestos semifijos, caleo de árboles y postes; así como el levantamiento de cascajo y escombro, todo ello con el objetivo de crear un entorno más limpio y seguro para los chimalhuacanos. Aquí destaco el retiro de objetos inservibles, casa por casa, de manera gratuita, trabajo que se realiza por primera vez en todo el municipio.

Los barrios y colonias beneficiadas hasta el momento con la jornada de limpieza son la Zona Comunal San Agustín, Tequesquinahuac, Miramar, Tierra Santa, La Isla, Sancho Ganadero, Jardines de San Agustín, Nuevo León, Buenos Aires, Adolfo López Mateos, 17 de marzo y Villa San Agustín. Este enorme esfuerzo representó el retiro de 2 mil 950 toneladas de basura y de escombro, así como 17 toneladas de productos inservibles.

Asimismo, diariamente se recolectan más 500 toneladas de residuos sólidos, que son depositados en el relleno sanitario Escalerillas.En materia de forestación, plantamos 400 árboles en las diversas calles e instituciones educativas; instruimos mediante pláticas educativas sobre siembra, cuidado y beneficio de los árboles, así como la siembra de 2,000 plantas de jitomate en invernaderos del Vivero Municipal, misma que tendrá una cosecha aproximada de 8 toneladas.

También se instalaron nuevos viveros en la parte alta del Cerro del Chimalhuache, Casco Viejo y parte baja de Chimalhuacán, para la producción de jitomate, fruta, flores y hortalizas.

MANEJO SUSTENTABLE Y DISTRIBUCIÓN DEL AGUA POTABLE

Concluimos 15 redes de agua potable en el Ejido Santa María, San Juan Zapotla, San Pedro, San Agustín, Santa María Nativitas, Acuitlapilco y Alfareros; así como la construcción de 4 líneas de conducción de agua potable del pozo Transportistas, Pozo Ladera, Pozo Marco Antonio Sosa y Pozo de Av. Arenal, acción que beneficia a 20 mil habitantes.

Se repararon tres pozos: Embarcadero, San Agustín III y Santo Domingo; se terminó un tanque de almacenamiento de agua potable de 500 metros cúbicos de capacidad e introducción de línea de conducción en la colonia Adolfo López Mateos, beneficiando a 4 mil 085 habitantes y con una inversión de 18.5 millones de pesos.

Se atendieron 867 reportes de fugas de agua, enviando pipas del vital líquido a todos los barrios y colonias del municipio que no cuentan con el servicio de forma regular, garantizando en todo momento que la población tenga acceso a este servicio. Se instalaron 1,160 nuevas tomas de agua, beneficiando a comunidades del Ejido Santa María, como Nopalera,


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Corte la Palma, San Isidro, San Pablo, La Loma, Chocolin, Arboledas, Santa Cruz, Xolohuango, Escalerillas, Corte la Joya, Corte Huatongo, Corte el Pocito y la Palma Segunda Sección.

Se hizo el mantenimiento eléctrico y mecánico de 10 pozos, ubicados en Portezuelos, Acuitlapilco, San Lorenzo II, San Pablo, Santo Domingo, Buenavista, Tepenepantla, Molino, Balcones y Totolco, así como 4 tanques ubicados en barrio Nativitas, Huizache, Palomas I y Xochitenco II, con una inversión de 1.3 millones de pesos.

Hicimos la rehabilitación de redes de agua potable en diversas calles de nuestro municipio, con un total 150 metros lineales y una inversión de 187 mil 500 pesos; así como la instalación y rehabilitación de 34 cajas de válvulas en sitios como Buenos Aires, Vidrieros, la Barranca, Corte Loma Chocolín, la Palma Segunda Sección, Av. de las Torres y Venustiano Carranza, beneficiando a 6 mil 950 habitantes y una inversión de 262 mil 171 pesos.

Se realizó la limpieza y desinfección de 12 tanques, buscando cumplir con la norma oficial NOM-127-SSA-97 y las disposiciones del ISEM, con una inversión de 69 mil pesos.

SISTEMA DE CAPTACIÓN DE AGUA PLUVIAL

Con la intención de evitar que el agua de lluvia inunde nuestras colonias, se realizaron obras y acciones a fin de salvaguardar la integridad física y patrimonial de los habitantes. Construimos 7 colectores de agua pluvial en las colonias Tequesquinahuac, Santa María Nativitas, Camino a San Isidro, Camino a la Mina, Corte

Escalerillas, Ampliación Buenos Aires y calle Lago Tlatel, beneficiando a 17 mil 976 habitantes; y en calle Jilgueros esquina con Av. Central, de Villa San Lorenzo, se encuentra en proceso una caja de captación que beneficiará a 2 mil 500 habitantes y que eliminará en un 40 por ciento las inundaciones que se presentan en fraccionamiento San Lorenzo. El otro 60% lo atacamos exigiéndole a la CAEM la rehabilitación del cárcamo número 10. Asimismo, rehabilitamos 122 coladeras pluviales en diferentes puntos del municipio.

TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

Las plantas de bombeo (cárcamos), el cual es el destino final de las aguas pluviales y sanitarias en el municipio, concentran grandes cantidades de azolve; se realizó limpieza en 7 unidades ubicadas en Xaltipac, Portezuelos, Altamirano, Fraccionamiento San Lorenzo, San Pablo, Torres y Pirules. También se realizó la limpieza de 8 presas de gavión y barrancas en la calle Independencia, en sus tres secciones.

DRENAJE Y ALCANTARILLADO

A fin de mejorar las condiciones de vida de nuestros habitantes se construyeron 10 sistemas de alcantarillado en el Ejido de Santa María, San Isidro, Villa Xochitenco y San Andrés; se realizó la introducción de 19 sistemas de drenaje con un total de 3,604 metros lineales. La rehabilitación de tuberías de drenaje en el Barrio Xochitenco, Xochiaca, Tlatelco, Santa María y Rafael; así como 12 pozos de visita en las colonias Jardines de Acuitlapilco, San Miguel y Vidrieros, beneficiando a 21 mil 212 habitantes.


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PILAR 4 SEGURIDAD: MUNICIPIO CON SEGURIDAD Y JUSTICIA

Incansable será mi trabajo en esta administración 2019-2021, con el único propósito de atender la seguridad ciudadana, rubro que, como es del conocimiento de ustedes, es un problema de carácter nacional, pero que los gobiernos del Proyecto Nuevo Chimalhuacán han pugnado por mejorar. Son importantes las obras y acciones que en estos primeros 100 días de gobierno se han realizado:

1) Para cumplir con el compromiso de una patrulla por barrio, adquirimos 25 nuevas patrullas operativas y, con 13 más, completaremos el 100% de barrios y colonias. Esto exigió la incorporación de 94 nuevos elementos policiacos para tripular las 25 unidades y así reforzar la red protectora de la ciudadanía. Para fines de año confiamos en alcanzar la meta del 100%

2) Se pusieron en marcha 10 nuevas motopatrullas y se rehabilitaron 30 más, para hacer un total de 40 unidades; nos faltan 60 motopatrullas para completar el batallón de 100 unidades que comprometí en campaña para combatir el robo en motocicleta. Para fines de año espero duplicar el número, y espero que ustedes me ayuden acercando prospectos a la policía municipal para el cuidado de sus familias.

3) Se terminó de construir y de equipar la subcomandancia del Ejido Santa María, que cuenta con áreas para la atención del delito, bomberos, preceptoría juvenil, oficialía conciliadora y rescate municipal.

En estos 100 días, el helicóptero “Guerrero” hizo 337 intervenciones en patrullajes aéreos, disuasión de grupos en riña, persecuciones y búsquedas de presuntos responsables de delitos, así como para el traslado de pacientes graves a hospitales de la CDMX, gracias a ello se han salvado varias vidas.

En este lapso, hubo 143 reportes de personas desaparecidas, de las cuales 94 fueron localizadas por nuestra célula de búsqueda UEPAVIG, resultando que la inmensa mayoría de los casos suceden por problemas de desintegración familiar, tales como maltrato de los padres a los menores, pleitos entre esposos, relaciones con conflicto de noviazgo y otros similares, por lo que llamo a la población chimalhuacana a buscar la unidad familiar con el objetivo de no poner en peligro a sus seres queridos.

En aras de avanzar más rápido en la captación de nuevos elementos policiacos, dado que se pide a los prospectos sus estudios de bachillerato, ayudamos con el 50% del costo a 173 elementos para cursar este nivel.

Se realizó el cambio de 47 brocales en diferentes calles de nuestra demarcación, así como la limpieza y reparación integral de 79 bocas de tormenta de las 140 estructuras con las que cuenta el municipio. También se rehabilitaron 10 bocas de tormenta en el barrio San Andrés, Nativitas y varias calles del Fraccionamiento San Lorenzo, beneficiando a 3,100 habitantes, con una inversión de 157 mil 832 pesos.Asimismo, informo a ustedes que se ha realizado el desazolve de 12 kilómetros de colectores, para evitar inundaciones en la próxima temporada de lluvias.


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24 policías obtuvieron el grado de Técnico Superior Universitario en Seguridad Pública y 236 policías aprobaron las evaluaciones de competencia básica de la función policial.

En este lapso, se recuperaron 83 vehículos con reporte de robo y para limpiar nuestras calles de vehículos abandonados que pueden ser guarida de delincuentes, se recogieron 1,558 unidades para su chatarrización.

PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS

En estos 100 días de gobierno, esta administración a mi cargo, comprometido a garantizar la protección civil de la población chimalhuacana, ha ejecutado 661 servicios de auxilios en diversas colonias del territorio municipal con la finalidad de prevenir accidentes y salvaguardar la vida y los bienes de los ciudadanos. Se realizó la tala y poda de 21 árboles que se encontraban en riesgo de caerse; se aseguraron 103 cilindros de gas que presentaban fuga, representando un inminente riesgo para la población. Con la finalidad de brindar un buen servicio y estar más cerca de la gente, se habilitó la Subestación que se encuentra en el Ejido Santa María, equipándola con una unidad contra incendios, acción que resultó indispensable para apagar el gran incendio que se presentó en la zona de elaboración de juegos pirotécnicos, en apenas 20 minutos, sin ningún herido ni fallecido.

DERECHOS HUMANOS

Es fundamental que en una administración se garantice la protección de los derechos humanos, por lo que me enorgullece informarles que en 6 años el Ayuntamiento de Chimalhuacán no ha recibido recomendación por agraviar los Derechos Humanos de los ciudadanos, situación que me comprometo a seguir manteniendo a favor de ustedes.

EJE TRANSVERSAL 1: IGUALDAD DE GÉNERO.

El compromiso de este gobierno es promover y garantizar los derechos de las mujeres, vivir sin discriminación ni violencia, así como cumplir con los compromisos asumidos en la materia, fomentando diversas actividades con áreas administrativas.

CULTURA DE IGUALDAD Y PREVENCION DE LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES

Se realizaron 11 pláticas para mujeres y jóvenes del nivel medio superior, donde se abordaron tipos y modalidades de violencia, ciclo de violencia y estereotipos, así como roles de género, beneficiando a 595 jóvenes.

El Consejo Municipal de la Mujer, junto con el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia y Derechos Humanos, se han encargado de difundir información a la población sobre los tipos y modalidades de agresiones, con el propósito de erradicar la Violencia de Género, beneficiando a 1,500 personas de diferentes comunidades.

UNIDAD ESPECIALIZADA PARA LA ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y DE GÉNERO

Enfocados a trabajar de la mano con el pueblo organizado, es una preocupación y un objetivo de todos, luchar por una igualdad de género, en donde la mujer sea respetada y valorada en toda su extensión y no sea víctima de violencia intrafamiliar. La Unidad Especializada para la Atención a Víctimas de Violencia Intrafamiliar y de Genero, brinda atención integral con asesoría de primer contacto y canalización inmediata; se acompaña a la víctima a


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realizar su denuncia ante el ministerio público o el AMPEVFSYG (Agencia Especializada en Violencia Familiar, Sexual y deGénero), cuidando todo el tiempo los derechos de las víctimas, así como su integridad personal. Se recibieron 443 reportes, de los cuales 367 corresponden a mujeres, de ellas fueron 6 niñas, 46 adolescentes, 298 adultas y 16 personas de la tercera edad.

EMPLEO IGUALITARIO PARA MUJERES El problema de la discriminación, principalmente hacia las mujeres, es preocupante, ya que frena el desarrollo económico de la sociedad y el progreso en nuestro municipio; incide en la salud y el bienestar de la familia, afecta las capacidades de alcanzar un desarrollo pleno y democrático, por ello esta administración ha incluido un gobierno igualitario y competitivo para las mujeres, implementando acciones o programas para impulsar nuestra comunidad.

Se recibieron 324 solicitudes de mujeres para empleo y se canalizaron a 227 que cumplían con los requisitos para competir por un empleo formal en las diferentes dependencias; beneficiando a 191 mujeres que fueron empleadas.

DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA (DIF)

A través de las escuelas taller con las que cuenta el DIF, se impartieron 38 cursos de capacitación permanentes, beneficiando a 192 personas. Con la finalidad de impulsar las capacidades para el trabajo y fortalecer la economía de las mujeres, se impartieron 2 cursos por el ICATI y EDAYO a 40 personas para trabajo cursante en diferentes CDC, como son la elaboración de ensaladas, bisutería, gelatina artística, helado artesanal, dulces típicos, comida mexicana y colorimetría.

En 13 escuelas taller permanentes, impartimos cursos de panadería y repostería; corte y confección; cultora de belleza; manualidades (migajón, foamy, fieltro y pintura textil); curso de joyería, (hilo, semilla y fina); globoflexia y cerámica, todo esto beneficiando a 262 personas.


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EJE TRANSVERSAL 2: GOBIERNO MODERNO,CAPAZ Y RESPONSABLE

ESTRUCTURA DEL GOBIERNO MUNICIPAL

Para el despacho del quehacer público, la administración a mi cargo, en estos primeros cien días, cuenta con 2 mil 906 servidores públicos de confianza y personal sindicalizado; de los cuales, se encuentran debidamente actualizados los registros en la Base de Datos y con expediente digitalizado. 1,600 funcionarios cuentan con identificación con fotografía actualizada que los acredita como servidores públicos del municipio de Chimalhuacán.

Para administrar los recursos humanos con los que se cuentan, se implementaron Siete programas como: elaboración de catálogo de puestos; seguimiento del desempeño laboral; estrategias de mejoras al clima laboral; supervisiones y visitas a las áreas administrativas; acciones para eficientar los recursos humanos; evaluaciones y programas incluyentes en actividades de carácter educativa, cultural y de esparcimiento; todo ello con el propósito de conseguir un desempeño favorable en sus tareas públicas.

COMUNICACIÓN Y DIÁLOGO CON LA CIUDADANÍA COMO ELEMENTO CLAVE DE GOBERNABILIDAD

Realizamos 5 conferencias de prensa, convocando a diversos medios de comunicación, tanto escritos como electrónicos; se concedieron 25 entrevistas, de las cuales, 13 fueron notas en televisión y 12 en radio. Las acciones y obras realizadas en este tercer año de gobierno han sido difundidas y promovidas mediante 69 notas en televisión y 81 notas en radio. Los medios escritos no fueron excepción, ya que se publicaron 1,537 notas en diversos medios de circulación nacional que, sin duda alguna, dieron publicidad de las obras y acciones de este gobierno municipal en sus primeros Cien Días de gobierno.

De igual forma, este gobierno a mi cargo cuenta con su propio medio de difusión de obras, acciones y servicios, los periódicos denominados “Chimalhuache” y la revista “Conoce y Ama Chimalhuacán”, de los cuales se realizaron 15 y 3 ediciones, respectivamente. Además, en la revista Buzos se elaboró 1 Reportaje con 16 publicaciones. Se elaboraron 191 videos promociónales de obras y acciones ejecutadas de esta administración; se colocaron 57 espectaculares; se rotularon 667 bardas y se elaboraron 1,721 vinilonas.

Se elaboraron 270 boletines informativos, 1 millón 206 mil 658 volantes, dípticos y trípticos, ordenándose además 36 perifoneos y la elaboración de 90 Síntesis informativas; acciones por las cuales se difundieron


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100DÍAS

DE GOBIERNO


EJE TRANSVERSAL 3: TECNOLOGÍA Y COORDINACIÓN PARA EL BUEN GOBIERNO.

LÍNEA DIRECTA

Hubo 4,550 asuntos tratados por la línea directa de la presidencia, de los cuales, todos se resolvieron excepto 37 casos pendientes para un impresionante 99.2% de cumplimiento.

entre los medios de comunicación y la población en general las obras y acciones realizadas recientemente. Se publicaron cinco desplegados en periódicos de circulación nacional. Por último, se realizaron 12 comunicados de prensa en materia de Seguridad Ciudadana y Tránsito municipal; acciones con las cuales fortalecemos la comunicación con los gobernados.

MUNICIPIO MODERNO EN TECNOLOGIAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES

Para garantizar el derecho de acceso a las tecnologías de la información y la comunicación, está en diseño y actualización constante de la Página web del Ayuntamiento, como lo es el Catalogo Municipal de Trámites y Servicios 2019, alcanzando un total de 58 mil 808 visitas únicas, 105 mil 531 visitas y más de 1 millón 259 mil 909 consultas administrativas. Además, se ha interactuado con más de 1 millón 812 mil 356 ciudadanos a través de las redes sociales oficiales del Gobierno Municipal, mediante las cuales se transparenta y difunde oportunamente las obras, programas y acciones que realiza la administración pública municipal.

En este mismo rubro y a fin de que la población tenga acceso a internet de forma gratuita, se están

implementando políticas públicas para gestionar más puntos de conexión del programa federal México Conectado, y a su vez potencializar los puntos de conexión ya existentes. También, se ha desarrollo un software para la credencialización del personal administrativo de este Ayuntamiento. FORTALECIMIENTO MUNICIPAL

Los gobiernos del Proyecto Nuevo Chimalhuacán, se caracterizan por ser democráticos e incluyentes; prueba de ello, fue el Proceso de Elecciones de Autoridades Auxiliares. Un ejercicio sin precedentes, por el cual se eligen mediante el voto directo y secreto a los titulares de las Delegaciones, Subdelegaciones y a los integrantes de los Consejos de Participación Ciudadana, proceso que tuvo verificativo el 10 y 24 de Marzo del año en curso. Por este medio se eligieron 46 Delegaciones y 97 COPACI. Este ejercicio democrático requirió de la colaboración de 400 funcionarios de casilla, que fueron debidamente capacitados para el ejercicio de sus funciones y con representación legal para desempeñarse con sus respectivos nombramientos. Se instalaron 97 mesas receptoras de votación y se registraron 53 fórmulas para Delegados y Subdelegados.

Tuvimos un registro de 100 Planillas para Consejos de Participación Ciudadana. Se recibieron más de 35 mil votos para la Elección de Delegados y Subdelegados, ya sea para los casos de aclamación, así como para votación directa en contienda de fórmulas. Misma situación trascendió para la elección de Comités de Participación Ciudadana, tanto en casos de aclamación como en contienda de planillas participantes. En síntesis, los chimalhuacanos externaron su decisión a través del voto libre y secreto para la elección de Autoridades Auxiliares.


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El trabajo y los resultados aquí reportados son grandes y todos son para el progreso de los chimalhuacanos, pues las obras mencionadas, agua potable, drenaje, educación, salud, deporte, cultura, seguridad pública, recreación, etc., tienen como objetivo mejorar la calidad de vida material y espiritual de todos los ciudadanos sin excepción.

También es absolutamente cierto que, lo hecho es el fruto del trabajo colectivo de toda la administración municipal, donde se plasma el esfuerzo de cada director, jefe de departamento y del más humilde trabajador, incluidos todos mis compañeros del Honorable Cabildo. ¡Para todos ellos, va mi reconocimiento y aprecio sincero, a la vez que los invito a mantener e incluso incrementar el ritmo de trabajo, pues consientes estamos que la oportunidad de tener empleo y devengar un salario se lo debemos al pueblo que nos eligió con su voto y que, con el pago de sus impuestos, mantienen la hacienda municipal y a sus funcionarios!

Asimismo, debemos estar muy conscientes que más del 90 por ciento de los resultados que hoy entrego, son todavía el efecto inercial de los recursos federales que se conquistaron con nuestra gestión y luchas del año 2018, cuando el gobierno federal anterior era más sensible a nuestras peticiones y ofrecía soluciones satisfactorias. Nadie desconoce que el actual gobierno federal, con AMLO a la cabeza, se niega tozuda e injustificadamente a realizar las nuevas obras que Chimalhuacán demanda: el parque industrial, el hospital IMSS de especialidades, la terminación de la Universidad Politécnica, infraestructura educativa para las 600 escuelas de nuestro municipio, obras hidráulicas y de pavimentación para el ejido de Santa María Chimalhuacán, y apoyo con video cámaras y alarmas vecinales para la seguridad pública de los chimalhuacanos. Ahora, incluso, AMLO tampoco ha entregado los famosos programas sociales que prometió con bombo y platillos durante su campaña. A los adultos mayores le subió la edad como beneficiarios de 65 a 68 años, a sabiendas de que los más pobres viven menos años por término medio; no le ha dado un sólo peso a los discapacitados y, ahora dicen los empleados de AMLO que sólo becarán a los que padezcan una discapacidad severa, o sea, sólo aquellos que no pueden valerse por sí mismos para alimentarse, bañarse y desplazarse, o sea, el 20% de los discapacitados, cosa que nunca aclaró cuando pidió los votos de los más vulnerables. Tampoco han llegado a Chimalhuacán las becas para los llamados ninis, ni una sola.

Cosa parecida ocurre con los estudiantes de preparatoria y universidad.

MENSAJE POLÍTICO


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Asimismo, al desaparecer el programa prospera, tampoco hay becas para los alumnos de preescolar, primaria y secundaria. Aún hay más: AMLO desapareció programas que beneficiaban al pueblo pobre, como las estancias infantiles, los comedores comunitarios, los refugios temporales para mujeres maltratadas, el prospera, la vivienda popular, el seguro popular y un largo etcétera.

Y todo eso, a pesar de que en un evento de campaña realizado por AMLO en Chimalhuacán en el mes de junio pasado, prometió iniciar con estos programas en el mes de diciembre de 2018, o sea, en cuanto tomara la presidencia de la República. Lleva el señor 4 meses de adeudo y atraso.

La única excepción son los alumnos de algunos bachilleratos que ya empezaron a recibir su beca, pero gracias a que fueron a exigirle a AMLO mediante una movilización a la Secretaría de Gobernación, el pasado 26 de marzo, encabezados por la Federación Nacional de Estudiantes Rafael Ramírez (FNERRR), razón por lo cual felicito a los dirigentes de la FNERRR, porque ello demuestra que el camino correcto para lograr el

progreso, además de trabajo, exige la lucha, mucha lucha como complemento indispensable. La lucha unida, organizada, consciente y combativa, ese es el camino que todos debemos de seguir. ¡Debemos reaccionar como el pasado 14 de febrero cuando aquí, en el recinto ferial, nos reunimos más de 60 mil chimalhuacanos, con puntualidad, con firmeza y coraje, y con mucha conciencia de nuestros derechos!

No obstante, no todos los preparatorianos de Chimalhuacán han recibido sus becas. Ni tampoco los estudiantes de otros niveles educativos.

Y faltaría además que AMLO realice en las escuelas obras como aulas, laboratorios, techumbres, sanitarios, etc., pues son espacios indispensables para mejorar la calidad educativa y porque el dinero para hacerlo no saldrá del bolsillo de AMLO, sino de los impuestos de todo tipo que paga el pueblo al gobierno federal y del petróleo, que es propiedad de todos los mexicanos, que se vende a Norteamérica y regresa como ríos de dólares a las arcas federales.

Por eso, llamo a todos los chimalhuacanos honestos, inteligentes, dignos y valientes, a sumarse con toda firmeza a nuestra lucha; a que todos sumemos a más y más chimalhuacanos conscientes para que, igual que la FNERRR, prepararemos y realicemos manifestaciones más y más grandes en las oficinas que AMLO tiene en la CDMX, hasta lograr que la fuerza y la razón dobleguen el autoritarismo dictatorial del nuevo presidente, que nos trata con desprecio y con un desdén que no nos merecemos. Dada nuestra cercanía con la CDMX (sólo 31 kilómetros al zócalo), los chimalhuacanos y nuestros hermanos de lucha de Ixtapaluca, así como los antorchistas mexiquenses y mexicanos, podemos jugar un papel decisivo para abrirle los ojos al pueblo de México entero, en el sentido de que se equivocó al elegir como nuestro máximo gobernante a un personaje que nos mintió, de buena o de mala fe, eso no importa, pero engañó a la mayoría de los mexicanos que buscaban un cambio para bien. ¡AMLO debe perder las elecciones del año 2021, cuando pretende ratificarse! Si ya nos equivocamos una vez con él, tenemos dos años y tres meses para despertar a los dormidos por AMLO y darle la vuelta al ánimo popular. Sólo en ese momento, tan pronto como decaiga el gobierno demagógico de AMLO, sentirá nuestro dictador civil, la necesidad de atender a la voz organizada y consciente del pueblo trabajador, que somos precisamente nosotros. Hagámoslo por Chimalhuacán, hagámoslo por México. Hagámoslo por nosotros, hagámoslo por nuestros hijos.

LUCHA, TRABAJO Y PROGRESO PARA TI.¡Unión, fraternidad y lucha!

Muchas gracias.

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Jesús Tolentino Román - Chimalhuacán · edad reproductiva, 810 de lentes y prótesis dentales, 2 mil 632 donaciones y apoyos para medicamentos, estudios clínicos, sillas de ruedas,