UNIVESIDAD TECNOLOGICA INDOAMERICA
FACULTAD CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
INTEGRANTES : Jazmin LligaloAndrea Muoz
Profesor : Ing: Patricio Lara
Carrera: Contabilidady Auditoria
1.-Mensione un concepto de empresa desde el punto de vista de la
TI.La enorme influencia que ha alcanzado la informtica en la vida
diaria de las personas y organizaciones, y la importancia que tiene
su progreso para el desarrollo de un pas. Las transacciones
comerciales, la comunicacin, los procesos industriales, las
investigaciones, la seguridad, la sanidad, etc. son todos aspectos
que dependen cada da ms de un adecuado desarrollo de la tecnologa
informtica.Junto al avance de la tecnologa informtica y su
influencia en casi todas las reas de la vida social, ha surgido una
serie de comportamientos ilcitos denominados, de manera genrica,
delitos informticos.Debido a lo anterior se desarrolla el presente
documento que contiene una investigacin sobre la temtica de los
delitos informticos, de manera que al final pueda establecerse una
relacin con la auditora informtica.
Para lograr una investigacin completa de la temtica se establece
la conceptualizacin respectiva del tema, generalidades asociadas al
fenmeno, estadsticas mundiales sobre delitos informticos, el efecto
de stos en diferentes reas, como poder minimizar la amenaza de los
delitos a travs de la seguridad, aspectos de legislacin informtica,
y por ltimo se busca unificar la investigacin realizada para poder
establecer el papel de la auditora informtica frente a los delitos
informticos.Para lograr una investigacin completa de la temtica se
establece la conceptualizacin respectiva del tema, generalidades
asociadas al fenmeno, estadsticas mundiales sobre delitos
informticos, el efecto de stos en diferentes reas, como poder
minimizar la amenaza de los delitos a travs de la seguridad,
aspectos de legislacin informtica, y por ltimo se busca unificar la
investigacin realizada para poder establecer el papel de la
auditora informtica frente a los delitos informticos.
Discuta en clases cuales han sido los factores ambientales
relevantes que han impulsado un creciente uso de la TI en las
organizaciones
Las tecnologas de la informacin, actualmente son elementos
fundamentales para la superacin y desarrollo de un pas. Por eso,
los pases desarrollados basan su crecimiento en la aplicacin y la
programacin estratgica de las herramientas computacionales y han
definido polticas que los inducirn a su permanencia en el dinamismo
mundial de los prximos aos.
Ante el nuevo entorno econmico mundial los pases emergentes estn
obligados a preparar profesionales en reas de la informtica y las
telecomunicaciones, capaces de enfrentar los retos que se tienen
hoy en da. Asimismo, la presencia de la computacin en los sectores
productivos es un factor determinante para su funcionamiento.
En tal sentido, las instituciones educativas debern aportar a la
sociedad recursos humanos que formen la estructura slida en
informtica, acorde con los pases del primer mundo, sobre la que
crecer la economa nacional.
Por otra parte, la Informtica est tan popularizada que es muy
difcil que una empresa adquiera una ventaja competitiva por tener
computadoras ms potentes o una red ms extensa. La ventaja
competitiva se logra con un uso ms eficiente de la tecnologa y, por
supuesto, optimizando la gestin del negocio y/o empresa.
Que es un paradigma empresarial?
Vistas las cosas de esta manera, la innovacin tecnolgica en las
empresas se transforma en un asunto esencial y ms complejo que la
clsica transferencia tecnolgica, puesto que toca a los potenciales
estratgicos de la empresa, a sus procesos organizativos, a sus
procesos productivos y a sus procesos psicosociales. Gracias a las
nuevas tecnologas, dice Riboud, (1987), es la organizacin
tecnosocial en su conjunto, es decir, el sistema, la clave de la
productividad.
Por que los paradigmas empresariales cambian con el tiempo
Cuando se circunscribe al mbito de la evolucin y proceso de
cambio paradigmtico, hay que destacar que segn Baker (Opt. Cit.),
un paradigma puede estar "Sujeto a Evolucin" cuando por el
transcurrir del tiempo sufre cambios para adaptarse a las nuevas
realidades del mundo, presentndose que por evolucin un paradigma
puede dar lugar a diversos paradigmas en su misma sintona de
pensamiento o simplemente sufrir transformaciones hasta que ya no
sea aplicable a la realidad por lo cual "Muere", gestndose un nuevo
paradigma o el "Cambio a Cero".
En el mismo contexto, establece que generador de paradigma es
quien conceptualiza un preparadigma o primer marco ideolgico, en
base a la resolucin de una necesidad y/o problema que no tiene
cabida con los modelos existentes; y, como pionero a quien lo
utiliza (comprueba, reproduce, aplica y adapta) en primera
instancia para la obtencin del xito, generndose el efecto
paradigmtico en base a la aceptacin del paradigma.De esta forma, a
partir del anlisis de la concepcin del autor se determina que casi
todo acontecer requiere de una serie enlazada de hechos y de causas
que con el tiempo originan efectos o situaciones, permanentes o
transitorias; dependiendo de las condiciones tiempo y espacio donde
ocurran; esto se cumple en el surgimiento, desarrollo, evolucin,
uso y desuso de un Paradigma.
La institucion en la que estudia tiene paradigmas.Cite aquel que
considere mas relevante.Los paradigmas, como la sociedad, han ido
cambiando y adaptndose a las nuevas ideologas y estilos de vida, es
la forma en cmo percibimos el mundo que nos rodea, por lo tanto,
existen paradigmas que evolucionan de acuerdo a los nuevos patrones
de comportamiento en la sociedad o paradigmas que pueden ser
transmitidos de generacin en generacin, los cuales se vuelven un
hbito o incluso una costumbre sumamente arraigado, que puede durar
aos incluso siglos.
Una de las principales caractersticas que encontramos acerca de
los paradigmas es que estn directamente relacionados con los
valores, ya que estos juegan un papel importante al decidir qu
costumbres y hbitos decidimos tomar y en ocasiones suelen ser
subjetivos
Considera que ese paradigma debe ser cambiado? Esgrima
argumentos en pro y en contra.
Paradigmas en Pro.Es imprescindible mencionar que un paradigma
fuertemente arraigado puede definirnos e incluso delimitar nuestra
vida en sociedad o nuestras reacciones, y por supuesto nuestro
punto de vista acerca de los comportamientos en pblico.
Paradigmas en ContraSiempre es importante analizar cmo nace un
paradigma, ya que en ocasiones es simplemente una idea que crece en
el inconsciente colectivo y la mayor parte del tiempo no tiene una
base cientfica o simplemente no existe una explicacin lgica para
tal situacin
Mencione una definicin de cultura organizacional.La cultura
organizacional es una idea en el campo de los estudios de las
organizaciones y de gestin que describe la psicologa, las
actitudes, experiencias, creencias y valores (personales y
culturales) de una organizacin. Se ha definido como la coleccin
especfica de las normas y valores que son compartidos por personas
y grupos en una organizacin y que controlan la forma en que
interactan entre s dentro de la organizacin y con el exterior.
Discuta en clase cules aspectos de la cultura organizacional
promueven u obstruyen el uso de la TI de manera intensiva.
El proceso de enseanza aprendizaje se ha perfeccionado con
grandes transformaciones; en la actualidad se ha enriquecido con la
utilizacin de las TIC, esta se ha convertido en vehculo para el
aprendizaje no solo del contenido de las materias escolares sino,
tambin, del uso efectivo de las tecnologas. La premisa es que con
un conocimiento bsico del uso de una herramienta tecnolgica
determinada, el estudiante pueda utilizarla para desarrollar las
diferentes actividades.
Otras de las premisas es tratar de cambiar las formas
tradicionales de enseanza que hasta el momento se han estado
utilizando, siguen siendo en su mayora: conferencias, clases
prcticas, seminarios, donde los aspectos pedaggicos como motivacin
y comunicacin con el estudiante son de un nivel no ptimo para lo
deseado por el claustro, la educacin, como las tecnologas, estn en
un proceso de bsqueda y transformaciones, es preciso caminar a la
par de la nueva era.
Mencione una aportacin importante para las empresas por parte de
Kaplan y Norton, cuando propusieron el uso del Balanced Scorecard o
cuadro de mando integral.De acuerdo con Kaplan y Norton, cuando se
mide el desempeo regularmente, los ejecutivos comprenden con
claridad cmo dichos sistemas de medicin influyen en el
comportamiento y la actuacin de los gerentes y empleados. Por otro
lado, los sistemas tradicionales que miden nicamente los resultados
financieros, tales como retorno de la inversin, utilidad por accin,
etc., pueden enviar seales equivocadas o sesgadas para tomar
decisiones.
Segn Kaplan y Norton, las mediciones financieras funcionaron
bien en una poca de estabilidad, la era industrial, en donde los
cambios en el ambiente sucedan con lentitud. Sin embargo, en la
actualidad, que se caracteriza por la generacin de conocimiento,
informacin e intensos cambios en el ambiente competitivo, dichas
mediciones no pueden proporcionar indicadores de qu tan bien la
organizacin est generando valor para clientes, proveedores,
empleados, comunidad, etctera.
Mencione un concepto de organizacin integrada. Existen muchos
ejemplos de la transformacin, no slo de los trabajos en grupo, sino
de empresas completas apoyadas en el nuevo paradigma de la
tecnologa; se enfrenta un cambio en el flujo de la informacin, en
la autoridad organizacional y en el control de responsabilidades en
la corporacin. As como el trabajo de computacin en red hace posible
el nuevo equipo de negocios, la integracin de los sistemas permite
la organizacin integrada. Las organizaciones necesitan funcionar
como una sola empresa, a menudo global. Las aplicaciones aisladas
de la tecnologa en pocas anteriores ya no son adecuadas; existe una
necesidad creciente de establecer vnculos directos entre las
fuentes de informacin y las personas que las utilizan, y de
establecer formas de compartir lainformacin en toda la
organizacin.
Esto no significa desechar los sistemas actuales, se requiere
una arquitectura de TI para incorporar el legado de las inversiones
del pasado y asegurar la integracin de las nuevas. En la empresa
integrada, la informacin fluye tanto dentro como entre las reas de
recursos fsicos, humanos y financieros. No implica sistemas
centralizados, se requieren sistemas inteligentes y estrategias
consistentes en cada estrato de la empresa, desde los individuos y
el equipo de negocios hasta el nivel empresarial. Esto no significa
desechar los sistemas actuales, se requiere una arquitectura de TI
para incorporar el legado de las inversiones del pasado y asegurar
la integracin de las nuevas. En la empresa integrada, la informacin
fluye tanto dentro como entre las reas de recursos fsicos, humanos
y financieros.
Mencione un concepto de organizacin ampliadaExiste otro cambio
importante en la naturaleza de los negocios. Ya se observ que por
medio de la integracin, las empresas eliminan barreras dentro de
las organizaciones. Gracias a la computacin interorganizacional se
suprimen las barreras entre las organizaciones. La tecnologa hace
posible para las empresas establecer nuevas redes cliente/servidor.
La cadena de valor se configura como una red de valor a medida que
las empresas entran en contacto con sus clientes, proveedores,
grupos afines e incluso competidores por medio de la tecnologa.
Discuta en grupo cules son las diferencias que ha generado la TI
entre la organizacin integrada y la organizacin ampliada.
Organizacion Ampliada
El intercambio de datos, texto, voz e imagen con los
proveedores, produce resultados importantes en cuanto a ahorrar
costos, mejorar el tiempo de rotacin para bienes y servicios,
reducir errores, e incluso mejorar la calidad, traducindose en
beneficios para nuestros clientes. Otra aplicacin interesante son
las bases de datos interempresariales o sistemas cruzados de
computacin distribuidos en la empresa. El resultado es un mejor
servicio al cliente y una reduccin de costos administrativos.
Organizacion integrada
Son muchos los ejemplos que se citan en los que se puede
observar que la tecnologa se utiliza para brindar mejor servicio al
cliente y tener mejor comunicacin y mayor disponibilidad de
informacin en todas las reas, reduccin de los tiempos de pedidos,
disminucin de costos, etc., mediante la integracin de las
operaciones de la empresa y haciendo negocios ms eficaces.
Mencione el concepto de buen gobierno.
Responsabilidad. Tanto el usuario como el proveedor de TI deben
colaborar ms como socios que como empresas separadas, basados en
una estrecha comunicacin, con confianza mutua y actitud positiva,
siendo ambos transparentes en su responsabilidad la cual es, sin
duda, crear valor para la empresa y mantener el valor que ya tiene,
generar estrategias adecuadas, resolver los problemas y mejorar
continuamente los procesos.
Estrategia. La planeacin estratgica de la TI es un requisito
vital en el que se plantean objetivos de alto nivel que deben
traducirse en acciones concretas para asegurar que las fallas sean
mnimas. Esto incluye la evaluacin de las capacidades de la
infraestructura de la TI actual, los recursos humanos disponibles y
la consideracin de poder apoyar ya sea a negocios o desarrollos
tecnolgicos futuros, que puedan representar una ventaja competitiva
para la organizacin. Por tanto, la estrategia de TI requiere la
participacin de ejecutivos de alto nivel.
Adquisiciones. la adquisicin de TI debe considerarse parte del
cambio necesario en las organizaciones. La tecnologa que se
adquiera tambin debe estar en concordancia con los procesos de
negocio actuales y planeados.
Mencione los conceptos de red social y comunidad virtual.
Las redes sociales surgieron en 1995 cuando se cre el sitio
classmates.com; esta red social tena como objetivo unir, recuperar
o mantener el contacto entre antiguos compaeros de escuela; tomando
esta idea, Mark Zuckenberg, en 2004, cre Facebook. Inicialmente,
Facebook se desarroll como un espacio en lnea para conectar a todos
los estudiantes de la misma universidad donde estudiaba Zuckenberg,
slo en los niveles de preparatoria y universidad. En 2006 ensanch
su alcance para que personas desde los 13 aos pudieran ser miembros
de Facebook, siempre que tuvieran un e-mail dado de alta. Como no
haba mucha privacidad de datos, en 2008 introdujo controles que
permitan a los usuarios fijar ciertos niveles de acceso a la
informacin personal, dependiendo de quin quisiera tener acceso a
esos datos. Por ejemplo, slo familiares pueden conocer los datos
personales, los amigos virtuales pueden ver nicamente tu perfil
general y los nuevos amigos slo pueden ver tu nombre.
Mencione el concepto de seguridad informtica.
La seguridad informtica o seguridad de tecnologas de la
informacin es el rea de la informtica que se enfoca en la proteccin
de la infraestructura computacional y todo lo relacionado con esta
y, especialmente, la informacin contenida o circulante. Para ello
existen una serie de estndares, protocolos, mtodos, reglas,
herramientas y leyes concebidas para minimizar los posibles riesgos
a la infraestructura o a la informacin. La seguridad informtica
comprende software (bases de datos, metadatos, archivos), hardware
y todo lo que la organizacin valore (activo) y signifique un riesgo
si esta informacin confidencial llega a manos de otras personas,
convirtindose, por ejemplo, en informacin privilegiada.
Mencione en cules aspectos se ha modificado la forma de
administrar las empresas debido al uso de las redes sociales.
El conocimiento profesional de los empleados se comparte y ello
impide, por ejemplo, que cuando un trabajador deje la compaa sus
conocimientos se pierdan.
Las redes sociales estn tambin para ganar dinero y vender a
travs de ellas. Facebook ya ha superado a Google. Esta dcada va a
ser la de las redes sociales.
Quin cre Facebook y cul fue el objetivo inicial de esta red?
Fue creado por Mark Zuckerberg y fundado junto a Eduardo
Saverin, Chris Hughes y Dustin Moskovitz. Originalmente era un
sitio para estudiantes de la Universidad de Harvard, pero se abri a
cualquier persona con una cuenta de correo electrnico.
En un principio era para comunicar a la gente de la universidad
de harvard, pero despues se conectaron mucha universidades de eeuu,
y despues el mundo.
Mencione tres de las principales redes sociales que existen en
Internet.
Facebook
twiter
Istagram
BIBLIOGRAFA
Solares, S. P., Baca, U. G., & Acosta, G. E. (2014).
Administracin informtica: anlisis y evaluacin de tecnologas de la
informacin. Mxico: Larousse - Grupo Editorial Patria. Retrieved
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