1

JAVNA ZDRAVSTVENA USTANOVA

"GRADSKE APOTEKE"

T U Z L A

I Z V J E Š T A J

O RADU I POSLOVANJU JZU”GRADSKE APOTEKE”TUZLA

ZA 2015.GODINU

Tuzla, mart 2016.godine

2

SADRŽAJ

I UVOD 3

1. OPŠTI PODACI O USTANOVI 3

1.1. Osnivački akt i oblik organizacije 3 1.2. Registracija Ustanove 3 1.3. Osnovni kapital Ustanove i udio Osnivača 3

1.4. Upravljanje i rukovođenje Ustanovom 3 1.5. Unutrašnja organizacija Ustanove 4 1.6. Djelatnost Ustanove 4

1.7. Osvrt na uslove rada, poslovanja i razvoja Ustanove 4

II POSLOVANJE USTANOVE 5 1. MATERIJALNI RESURSI 5

2. UPOSLENI 6

2.1. Ukupan broj uposlenih i kvalifikaciona struktura 6

2.2. Prosječne neto plaće prema kvalifikacionoj strukturi 7 3. AKTIVNOSTI UREĐENJA I ADAPTACIJE U 2014.GODINI 8

4. FIZIČKI OBIM PROMETA, IZVRŠENIH USLUGA I PROIZVODNJE 8

4.1. Fizički obim ukupno ostvarenog prometa 8 4.2. Fizički obim prometa i izvršenih usluga esencijalne liste lijekova 9

4.3. Fizički obim prometa i izvršenih usluga komercijalne liste lijekova 10 4.4. Fizički obim proizvodnje u Galenskom laboratoriju 11 4.5. Zalihe lijekova 12

4.5.1. Stanje zaliha sa komercijalne liste lijekova 12 4.5.2. Stanje zaliha sa esencijalne liste lijekova 12

5. FINANSIJSKI POKAZATELJI POSLOVANJA 13

5.1. Ostvareni prihodi u 2014.godini 13

5.2. Ostvareni rashodi u 2014.godini 15 5.3. Stanje materijalnih sredstava 18 5.4. Poslovni rezultat 18

6. POTRAŽIVANJA OD KUPACA I OBAVEZE PREMA DOBAVLJAČIMA 19 6.1, Potraživanja od kupaca 19

6.2. Obaveze prema dobavljačima 20 7. CILJEVI I MJERE U PRAVCU UNAPRJEĐENJA POSLOVANJA

SA ZAKLJUČNIM NAPOMENAMA 21

3

I UVOD

1. OPŠTI PODACI O USTANOVI

Ustanova je pravno lice koje obavlja registrovanu farmaceutsku djelatnost i posluje pod

imenom: JAVNA ZDRAVSTVENA USTANOVA “GRADSKE APOTEKE” TUZLA

Skraćeni naziv Ustanove je: JZU”GRADSKE APOTEKE” TUZLA sa sjedištem u Tuzli, ulica

Albina i Franje Herljevića br.1.

1.1 . Osnivački akt i oblik organizovanja

Javna zdravstvena ustanova «Gradske apoteke» Tuzla, osnovana je 04.12.1992.godine pod nazivom

JZU «Apoteka» Tuzla sa definisanim sjedištem, djelatnostima koje će obavljati i utvrđenim materijalnim

sredstvima (prostorom i opremom) kojima raspolaže.

Dana 30.03.1998.godine izvršene su izmjene i dopune odluke o osnivanju JZU «Apoteka» Tuzla iz

1992.godine i pored ostalog promijenjen je naziv Ustanove u JZU «Gradske apoteke» Tuzla sa

dopunjenim djelatnostima poslovanja u Ustanovi, utvrđenim sredstvima te utvrđenim organom

rukovođenja (direktor) i upravljanja (Upravni odbor), sve u skladu sa odredbama Zakona o zdravstvenoj

zaštiti Federacije BiH od 28.05.1997.godine („Službene novine Federacije BiH“ br.29/07 od

13.12.1997.godine). Javna zdravstvena ustanova je u državnom vlasništvu sa osnivačkom i upravnom

nadležnosti Grada Tuzla.

1.2 . Registracija Ustanove

Rješenjem kantonalnog suda Tuzla br. U/I-0843/98 od 31.12.1998.godine registrovana je Ustanova i

upisana u reg.ul.br. 4-137 suda.

U skladu sa Odlukom o osnivanju i Klasifikacijom djelatnosti BiH, 2010. godine registrovane su

poslovne djelatnosti u unutrašnjem i vanjskom prometu.

Općinski sud u Tuzli u predmetu broj:032-0-Reg-15-001200 na temelju odredaba člana 57. stav 3,

člana 58. i člana 59. Zakona o registraciji poslovnih subjekata u Federaciji Bosne i Hercegovine (

“Službene novine F BiH” br.27/05,68/05,43/09 i 63/14 ), dana 06.08.2015.godine donio je :

Rješenje o izmjeni podataka

U registar poslovnih subjekata Općinskog suda u Tuzli, kod subjekta upisa Javne zdravstvene ustanova

“Gradske apoteke” Tuzla, upisani su podaci od značaja za pravni promet i to: podaci o promjeni naz iva

osnivača i upisu u registar poslovnih subjekata ranije osnovanih organizacionih dijelova ustanove.

1.3 .Osnovni kapital Ustanove

Imovinu Ustanove čine pokretne i nepokretne stvari, prava i novac. Prodaja, davanje u zakup

kapaciteta ili dijela kapaciteta Ustanove kao i zasnivanje prava zaloga na pokretnim, nepokretnim

stvarima i pravima vrši se u skladu sa važećim zakonima, Odlukom Osnivača i Statutom Ustanove.

1.4 .Upravljanje i rukovođenje Ustanovom Organ upravljanja u Ustanovi je Upravni odbor koji ima tri člana i čine ga:

- Amir Delić, dipl.ecc., predsjednik

- Suzana Bijedić, mr.ph., član

- Aziz Čačković, dipl.iur., član

Organ rukovođenja Ustanovom je direktor koji organizuje rad i rukovodi radom Ustanove, zastupa i

predstavlja Ustanovu, odgovara za zakonitost rada i stručni rad Ustanove.

4

1.5 .Unutrašnja organizacija Ustanove

Pravilnikom o unutrašnjoj organizaciji i sistematizaciji poslova i radnih zadataka u JZU ”Gradske

apoteke” Tuzla određena je unutrašnja organizacija rada. Ustanova u svom sastavu ima radne jedinice i

depoe koji imaju posebnu evidenciju i obračun rezultata poslovanja. U okviru utvrđene djelatnosti, radne

jedinice imaju obavezu da organiziraju proces rada i usklađuju ga sa procesom rada ostalih radnih

jedinica, odnosno Ustanove kao cjeline i da preduzimaju potrebne radnje na unapređenju rada radne

jedinice.

1.6 .Djelatnost Ustanove

JZU „Gradske apoteke“ Tuzla je osnovana da razvija i unapređuje postupke rada u oblasti

farmaceutske zdravstvene zaštite, dajući prednost promociji zdravlja, prevenciji bolesti i zdravstvenom

vaspitanju građana, bezbijednosti korisnika usluga i zaposlenih omogućavajući pojedincu, porodici, grupi

i zajednici da aktivno učestvuju u tome. Svoju misiju JZU „Gradske apoteke“ Tuzla ostvaruje dosljednim

poštivanjem etičkih principa, kreiranjem zdravstvene strategije, stručnim kadrom na svim nivoima,

sistemom vrijednosti i standardima dobre apotekarske prakse. Osnovno opredjeljenje JZU „Gradske

apoteke“ Tuzla je kontinuirano povećanje aktivnosti u skladu sa principima dobre apotekarske prakse,

stalno unapređenje medicinskog snabdijevanja građana i organizacija, unapređenje djelatnosti u

proizvodnji i kontroli ljekovitih i kozmetičkih preparata i edukativne aktivnosti u cilju bezbijednosti

korisnika usluga i zaposlenih. Put ka tome vodi kroz kvalitetno obavljanje djelatnosti JZU „Gradske

apoteke“ Tuzla, koja se ostvaruje kroz pružanje zdravstvene farmaceutske zaštite osiguranicima Zavoda

zdravstvenog osiguranja na primarnom nivou. U ovom dijelu aktivnosti, Ustanova je upućena na praćenje

i prilagođavanje regulativama Zavoda zdravstvenog osiguranja i Federalnog ministarstva zdravstva

(definisana Lista lijekova koji se mogu izdavati na recept, cijene lijekova i medicinskih sredstava,

participiranje osiguranika u cijeni lijekova i propisana marža za lijekove). Ugovorom sa Zavodom

zdravstvenog osiguranja definisana su i sredstva za ove namjene koja se mogu očekivati za ugovoreni

period. Istovremeno, Ustanova je u obavezi da obezbijedi potreban asortiman i količine lijekova kao i

medicinskih sredstava kako bi zadovoljila potrebe osiguranika.

Materijalnu osnovu za kvalitetan rad, JZU „Gradske apoteke“ Tuzla treba ostvariti kroz veći obim

realizovanih farmaceutskih usluga, finansijsku podršku lokalne samouprave, uvodjenjem novih usluga na

tržišnom principu, angažovanju na pribavljanju donatorskih sredstava i efikasnom poslovanju.

1.7 .Osvrt na uslove rada, poslovanja i razvoja Ustanove

Ustanova svoje poslovanje i razvoj ostvaruje u ekonomskim i zakonskim protivrječnostima od bitnog

uticaja na poslovne i razvojne efekte.

Poslovanje se ostvaruje u tržišnom ambijentu slobodnog tržišno i ekonomski vrlo neracionalnog, a u

isto vrijeme dinamičnog razvoja prostorno i tehnološki moderne mreže apoteka i veledrogerija u

privatnom vlasništvu. Osnovni zahtjevi koje pred našu Ustanovu, odnosno djelatnost, postavljaju zakonski

propisi su odgovarajući broj magistara, odnosno timova potrebnih za određeni broj radnih smjena,

propisani minimalno tehnički uslovi u pogledu prostora i opreme koji se moraju ispuniti.

U toku 2010. godine je donesen Zakon o zdravstvenoj zaštiti („Sl. novine F BiH“ broj 46/10 od

02.08.2010. godine) i Zakon o apotekarskoj djelatnosti („Sl. novine F BiH“ broj 40/10 od 14.07.2010.

godine) zbog čega je u cilju sprovođenja ovih zakonskih propisa pojačana kontrola od strane Federalne i

Kantonalne inspekcije u oblasti zdravstva pa tako i u apotekarskoj djelatnosti.

U proteklom periodu i ne tako davno, Gradske apoteke su imale monopol na tržištu. Liberalizacijom

tržišta, Gradske apoteke su dovedene u potpunu suprotnost jer su poslovno i tržišno zakovane oštrim

zakonskim okvirima kojima podliježu kao Javne ustanove, što se ne može reći za Privatne zdravstvene

ustanove dajući im pri tom značajnu prednost. Zbog svega navedenog, nije moguće govoriti o tome da su

5

Gradske apoteke samo dobile konkurenciju nego je to pitanje načina na koji se to dogodilo.Uslijedilo je

vrijeme stagnacije Gradskih apoteka koje su totalno nespremne dočekale ovaj novi poslovni trend zbog

čega su u takvim okolnostima izgubile lidersku poziciju.

Pored ovoga, neophodno je ukazati na posljedice ekonomske krize zbog koje se bilježi pad prometa, a

što direktno utiče na rezultate poslovanja.

Kada govorimo o prostornim i tehničkim potencijalima sa kojima Ustanova raspolaže, sa sigurnošću

možemo konstatovati da oni predstavljaju realnu osnovu za ostvarivanje uspješnog poslovanja, ali isto

tako i razvoja Ustanove. Obzirom da je kadrovski potencijal jedan od najvažnijih potencijala za uspješno i

kvalitetno obavljanje djelatnosti, veoma je važno da se u Ustanovi i u narednom periodu prilikom odabira

kadra vodi računa da to budu najkvalitetniji iz oblasti farmaceutske djelatnosti kojima će se u skladu sa

finansijskim mogućnostima obezbijediti adekvatna kontinuirana edukacija.

II POSLOVANJE USTANOVE

1. MATERIJALNI RESURSI USTANOVE

JZU”Gradske apoteke” Tuzla svoju farmaceutsku djelatnost obavlja u raspoloživim prostornim

kapacitetima, odnosno u sedam apoteka od kojih se šest nalazi na području Grada Tuzla, a jedna apoteka

je smještena u Banovićima. Pored ovoga, pružanje usluga građanima iz djelatnosti Ustanove je

organizovana u šest apotekarskih depoa koji u većini slučajeva čine sastavni dio područnih ambulanti te na

taj način predstavljaju kvalitetno zaokruženu cjelinu usluga usmjerenih ka najvažnijoj ciljnoj skupini,

odnosno građanima. Napominjemo da je apotekarski depo “Dobrnja” otvoren u august 2015. godine a

apoteka “Dijetetika” otvorena u mjesecu septembru 2015. godine. U momentu izrade ovog izvještaja,

kontinuirano se obavlja apotekarska djelatnost u svim raspoloživim prostornim kapacitetima izuzev u

apoteci “Radnik” u Tuzli i apotekarskom depou “Simin Han” u Simin Hanu. Razlog zbog čega se u

apoteci “Radnik” i u apotekarskom depou “Simin Han” još ne obavlja apotekarska djelatnost je u tome što

Ministarstvo zdravstva TK nema isti tretman kod davanja saglasnosti za rad kada su u pitanju Javne i

Privatne zdravstvene ustanove. I pored ovakvih okolnosti očekujemo dobijanje saglasnosti za pomenute

objekte obzirom da je procedura u toku.

U narednom pregledu dajemo raspoložive materijalne resurse Ustanove:

- Uprava i zajedničke službe Ustanove ul. Albina i Franje Herljevića br.1.- površina 163m2

- Apoteka “Dom zdravlja” ul.Albina i Franje Herljevića br.1.- površina 105m2,

- Apoteka «Narodna» ul. Turalibegova br.16.- površina 131 m2,

- Apoteka «Radnik» ul. Rudarska br.73. površine 59m2,

- Apoteka «Sjenjak» sa pripadajućim kancelarijskim prostorom ul. Ismeta Mujezinovića br.

28. i br.30.- površina 265 m2,

- Apoteka «Soliter» ul. Titova br.151.- površina 53 m2, - Apoteka «Slatina» ul. Albina i Franje Herljevića br.3.- površina119,77m2

- Apoteka”Dijetetika”ul.Albina i Franje Herljevića br.5.- površina 133,05m2 - Apoteka «Banovići» u Banovićima, ul.119.Muslimanske brigade br.1.-površina 60,9m2

- Apotekarski depoi: „Lipnica“ - površina 33,25m2, “Simin Han“- površina 48,80m2,

“Mramor“- površina 32,8m2, „Gornja Tuzla“- površina 32,7m2, „Bukinje“- površina 62m2,

“Husino“- površina 62m2, „Dobrnja“- površina 33,60 m2

- „Galenski Laboratorij“- površina 440 m2

6

2. UPOSLENI

Kadrovska politika podrazumijeva adekvatno upravljanje ljudskim resursima, a selekcija ljudskih

resursa podrazumijeva proces procjenjivanja i zapošljavanja najkvalifikovanijih kandidata iz oblasti

farmaceutske djelatnosti. Kadrovski potencijal je jedan od najvažnijih potencijala koji je neophodan za

uspješno i kvalitetno obavljanje djelatnosti. Da bi se taj cilj ispunio, potrebno je sprovoditi adekvatnu

kadrovsku politiku.

2.1. Ukupan broj uposlenih i kvalifikaciona struktura

Kao što je vidljivo iz tabelarnog pregleda, Tabela br.1., u Ustanovi je u 2015. godini bilo zaposleno 59

zaposlenika na poslovima i radnim zadacima predviđenim Pravilnikom o unutrašnjoj organizaciji i

sistematizaciji. Od ukupnog broja zaposlenih na poslovima medicinske struke bilo je 42, a na poslovima

nemedicinske struke bilo je 17 zaposlenika. Odnos medicinskog i nemedicinskog kadra je sve povoljniji,

71:29, a u isto vrijeme manji je broj magistara farmacije u odnosu na sistematizacijom utvrđene potrebe (

23 ). Ukupan broj zaposlenih u 2015.godini manji je za 2% u odnosu na 2014.godinu i veći je za 2% u

odnosu na planirane veličine za 2015.godinu.

Polazeći od navedenog, dugoročnije opredjeljenje Ustanove je na postepenom, s materijalnim

mogućnostima usklađenom povećanju broja i učešća magistara farmacije, a smanjenje broja

administrativnih i nekvalificiranih uposlenika.

Tabela 1. Pregled uposlenika po broju i kvalifikacionoj strukturi

Redni

broj

Stepen stručne

spreme

Ostvareno

2014.

Plan

2015.

Ostvareno

2015.

Indeks

4/2

Indeks

4/3

1 2 3 4 5 6

1.

Visoka stručna sprema

Medicinske struke

magistri farmacije

20

22

22

110

100

2. Visoka stručna sprema

Nemedicinske struke

3

3

3

100

100

2. Viša stručna sprema

Nemedicinske struke

2

2

2

100

100

3. Srednja stručna sprema

Medicinske struke

Farmaceutski tehničari

20

19

20

100

105

4. Srednja stručna sprema

Nemedicinske struke

9

8

9

100

113

5. Kvalifikovani radnici 1 1 - - -

6. Nekvalifikovani

radnici

5

3

3

60

100

Ukupno 60 58 59 98 102

Krajem 2015. godine dvije zaposlenice su stekle pravo na penziju, jedan magistar farmacije u

novembru je napustio Ustanovu, jedna magistra farmacije otišla na porodiljsko , a u toku 2015. godine su

primljena tri magistra farmacije na određeno vrijeme, jedan farmaceutski tehničar ( zbog odlaska kurira i

vozača u penziju ), jedan knjigovođa (zbog odlaska dotadašnjeg knjigovođe u penziju) i jedna spremačica,

takođe na određeno vrijeme.

7

Prijem pomenutih magistara farmacije izvršen je u skladu sa planskim veličinama za 2015.godinu.

U toku 2015.godine primljena su četiri magistra farmacije radi stručnog osposobljavanja za

samostalan rad i bez zasnivanja radnog odnosa.

U našoj Ustanovi tokom protekle godine pripravnički staž je obavilo 11 farmaceutskih tehničara i dva

magistra farmacije, a obaveznu praksu obavilo je 29 studenata Farmaceutskog fakulteta.

Edukacija magistara farmacije kao i ostvarivanje potrebnih bodova za dobijanje i produžavanje

licence za rad, provodi se kontinuirano putem predavanja, simpozija i kongresa farmaceuta koje

organiziraju farmaceutske kuće u suradnji sa Farmaceutskom komorom.

Isto tako, u cilju edukacije, seminare koji se organiziraju za periodične i godišnje obračune pratili su

uposlenici iz službe knjigovodstva, a seminare za arhivsku djelatnost referent za kadrovske poslove i

arhivu.

2.2. Prosječne neto plaće prema kvalifikacionoj strukturi u 2015.godini

U tabeli broj 2. dajemo pregled isplaćenih neto plaća na nivou Ustanove u odnosu na kvalifikacionu

strukturu uposlenih izraženih u KM.

Tabela 2. Prosječne neto plaće prema kvalifikacionoj strukturi

U 2015.godini JZU”Gradske apoteke”Tuzla je obračunala i isplatila plaće kako slijedi:

Neto plaće i naknade u iznosu od 637.102,00 KM od čega za dežurstvo 31.154,00 KM

Doprinosi u iznosu od 383.184,00 KM od čega za dežurstvo 18.738,00 KM

________________________________________________________________

Ukupno : 1.020.286,00 KM od čega za dežurstvo 49.892,00 KM

Prosječna neto plaća sa porezom po uposlenom u Ustanovi iznosi 899 KM što je na nivou planirane

prosječne plaće za 2015.godinu i u odnosu na prosječne neto plaće isplaćene u Federaciji Bosne i

Hercegovine u periodu od 01.01.2015. do 31.12.2015.godine ( 830 KM) je veća za 8%.

Najveća osnovna prosjećna isplaćena plaća u Ustanovi u 2015.godini iznosila je 2.237 KM sa

porezom, a najniža osnovna prosjećna isplaćena plaća u 2015.godini iznosila je 351 KM.

Naglašavamo da smo u 2015.godini, kao i tokom proteklih godina, redovno isplaćivali plaće uz

obavezno izmirivanje zakonom propisanih doprinosa na plaće i iz plaća.

Naknade uposlenima kao što su topli obrok, naknada za prevoz i regres za godišnji odmor, Ustanova

redovno isplaćuje u skladu sa Zakonom o radu, Kolektivnim ugovorom, Ugovorom o radu i Pravilnikom o

radu Ustanove.

Rb.

Stepene stručne spreme Ostvareno

2014

Ostvareno

2015

Indeks

3/2

1 2 3 4

1. Visoka stručna sprema 1.176 1.217 104

2. Viša stručna sprema 759 809 106

3. Srednja stručna sprema 628 647 103

4. Kvalifikovani radnici 489 - -

5. Nekvalifikovani radnici 384 458 119

Ukupno 826 899 109

8

3. AKTIVNOSTI UREĐENJA I ADAPTACIJE U 2015.GODINI

Cilj razvoja i ulaganja Ustanove je da proširi dostupnost svojih usluga, ostvari nove poslovne

poduhvate i poboljša uspješnost cjelokupnog poslovanja. Kao rezultat se očekuje poboljšanje kvaliteta

farmaceutske usluge, bolje pozicioniranje na tržištu, dostizanje veće konkurentnosti i veće učešće u

komercijalnom dijelu poslovanja.

Obzirom na činjenicu da enterijer i ambijent apoteka bitno utiču na saradnju sa korisnicima naših

usluga, to je i fizički prostor apoteka bilo nužno uskladiti u svim segmentima sa ukupnom vizijom i

politikom razvoja Ustanove. Činjenica je da su objekti sa kojima raspolažemo i u kojima se obavlja

farmaceutska djelatnost uglavnom bili starijeg datuma, neophodno je bilo u skladu sa prioritetima i

mogućnostima pokrenuti određene aktivnosti u cilju uređenja i adaptacije ovih objekata što smo mi

započeli 2014.godine i nastavili u 2015.godini. Zbog poznatih dešavanja u 2014.godini, koja su nastala po

osnovu tužbi od strane uposlenika zbog nepoštivanja Kolektivnog ugovora, i koja su dodatno opteretila

poslovanje Ustanove, jer smo izmirenja po osnovu tužbi imali i tokom 2015.godine pa nismo bili u

poziciji ni 2015.godine planirati i realizovati aktivnosti vezane za uređenje apoteka iz vlastitih sredstava.

U cilju očuvanja i poboljšanja poslovne saradnje ostvarili smo donacije od pojedinih veledrogerija i

proizvođača lijekova gdje je potvrđena dosadašnja saradnja sa veledrogerijama i ista podignuta na viši

nivo zahvaljujući dodatnom angažmanu kompletne Uprave Ustanove i Upravnog odbora

- Veledrogerija “MGM Farm” je u cilju očuvanja i poboljšanja poslovne saradnje u

2015.godini pomogla u renoviranju apoteke “Slatina”

- Veledrogerija „Phoenix“ donirala je računare za Ustanovu

- „Pliva“ je ponudila Ugovor o marketinškim aktivnostima – najam i marketinško

označavanje polica u apoteci „Dom zdravlja“, apoteci „Slatina“, „Narodna apoteka“ i

apoteci „Sjenjak“

- “Bipharm” je donirao sredstva za uređenje šaltera noćne službe u apoteci “Slatina”

- Berlin-chemie – donacija računara

- Farmavita - svjetleća reklama za dežurnu službu.

4. FIZIČKI OBIM PROMETA, IZVRŠENIH USLUGA I PROIZVODNJE

Godišnji izvještaj fizičkog obima prometa, izvršenih usluga i obima proizvodnje Ustanove obuhvata

pregled ostvarenih rezultata kroz realizaciju lijekova sa Esencijalne liste lijekova, realizaciju lijekova koji

nisu na Esencijalnoj listi lijekova i drugih proizvoda ( komercijalna lista lijekova i dijetetskih preparata )

kao i proizvoda iz Galenskog laboratorija.

4.1. Fizički obim ukupno ostvarenog prometa

U 2015. poslovnoj godini, u apotekama i apotekarskim depoima Ustanove, ostvaren je ukupan

promet po osnovu izdatih lijekova sa esencijalne i komercijalne liste lijekova u iznosu od 7.075.675

KM.U tabeli br.3. dajemo pregled ukupno ostvarenih rezultata prometa u 2015.godini sa osvrtom na

ostvarene rezultate u 2014.godini kao i na ostvarenje planiranih veličina po ovom osnovu za 2015.godinu

( vrijednosti su iskazane u KM sa uključenim PDV-om ).

9

Tabela br.3. Obim ukupno ostvarenog prometa

USTANOVA PROMET u KM Indeks

4/2

Indeks

4/3 Ostvareno u

2014.

Planirano u

2015.

Ostvareno u

2015. 1 2 3 4 5 6

UKUPNO: 6.708.448 7.839.961 7.075.675 105 90

Uvidom u rezultate iskazane u Tabeli br. 3. vidljivo je da je ukupno ostvaren promet lijekova sa

Komercijalne i Esencijalne liste lijekova u 2015. godini, veći u odnosu na 2014. godinu za 5%, a u odnosu

na planske veličine za 2015.godinu manji je za 10%.

Povećanju prometa lijekova u 2015.godini u odnosu na 2014.godinu svakako je doprinijelo i

otvaranje apoteke „Dijetetika“ i apotekarskog depoa „Dobrnja“.

Razlog ostvarenja manjeg prometa u odnosu na planirane veličine proizvod je vanjskih faktora na

koje nismo mogli uticati, a odnosi se na nemogućnost pokretanja djelatnosti u apotekarskim depoima

„Simin Han“ i apoteci „Radnik“ zbog ne dobijanja saglasnosti za rad od strane Kantonalnog ministarstva

zdravstva gdje je bilo subjektivnog odlučivanja zbog zaštite privatnog lobija.

Uz pomenute razloge koji su vezani za ostvarenje manjeg prometa nezaobilazni razlog je svakako

prisustvo nelojalne konkurencije apoteka iz Privatnih zdravstvenih ustanova koje su locirane u blizini

naših apoteka.

4.2. Fizički obim prometa i izvršenih usluga Esencijalne liste

Promet lijekova koji je realiziran kroz radne jedinice ove Ustanove, a koji se odnosi na Esencijalnu

listu lijekova za proteklu godinu je ostvaren u ukupnom iznosu od 3.884.600 KM sa PDV-om.

U slijedećoj tabeli je prikazan promet lijekova sa Esencijalne liste sa osvrtom na ostvaren promet u

2014. godini kao i planirani promet u 2015.godini.

Tabela br.4. Obim prometa Esencijalne liste

USTANOVA PROMET u KM Indeks

4/2

Indeks

4/3 Ostvareno u

2014.

Planirano

u 2015.

Ostvareno u

2015.

1 2 3 4 5 6

UKUPNO: 3.836.836 4.564.155 3.884.600 101 85

Iz Tabele br.4.vidljivo je da je vrijednost izdatih lijekova sa Esencijalne liste izražena u KM u

2015.godini manja za 15% od planirane jer nije došlo do pokretanja djelatnosti u ap.depou “Simin Han” i

apoteci “Radnik” kako je Planom poslovanja bilo predviđeno, dok je vrijednost izdatih lijekova izražena u

KM u 2015.godini veća za 1% u odnosu na rezultate ostvarene u 2014.godini.

Usluge, pripadajuće naknade za usluge i promet lijekova koji je ostvaren po osnovu Ugovora sa

Kantonalnim Zavodom zdravstvenog osiguranja za izdate lijekove sa Esencijalne liste, predstavljaju

fizički obim prometa i izvršenih usluga Esencijalne liste i prikazan je u Tabeli br.5.

10

Tabela br. 5. Obim izvršenih usluga sa prometom Esencijalne liste

Red.

Br.

Mjesec

Broj propisanih

recepata

Vrijednost izdatih

lijekova u KM

Indeks

2014 2015 2014 2015 2/1 4/3

1 2 3 4 5 6

1. Januar 19.687 17.605 360.439 303.868 89 84

2. Februar 18.049 18.470 327.558 308.822 102 94

3. Mart 18.749 19.525 340.804 330.480 104 97

4. April 19.139 19.610 345.267 335.477 102 97

5. Maj 16.500 18.195 302.326 312.775 110 103

6. Juni 16.805 19.375 308.670 338.917 115 110

7. Juli 17.229 19.066 320.868 339.144 111 106

8. August 15.369 17.797 285.124 315.229 116 111

9. Septembar 17.916 19.354 329.095 336.559 108 102

10. Oktobar 18.207 19.894 325.174 348.016 109 107

11. Novembar 16.276 16.477 275.751 294.048 101 107

12 Decembar 17.707 18.200 315.760 321.265 103 102 Ukupno 211.633 223.568 3.836.836 3.884.600 106 101

Iz tabelarnog pregleda je vidljivo, da je broj izvršenih usluga po osnovu propisanih recepata u

2015.godini veći za 6% u odnosu na rezultate ostvarene u 2014.godini, a da je vrijednost izdatih lijekova

izražena u KM u 2015.godini veća za 1% u odnosu na rezultate ostvarene u 2014.godini. Ovakav rezultat

ostvarenja u 2015.godini pokazuje da se promet povećao iako je došlo do sniženja cijena lijekova,

odnosno za veći broj izvršenih usluga po osnovu propisanih recepata vrijednost izdatih lijekova je manja.

U protekloj godini po osnovu izdavanja lijekova sa Esencijalne liste, svakodnevnog evidentiranja,

sedmičnog fakturisanja kao i nadoknade za dio materijalnih troškova za apoteke, Zavod zdravstvenog

osiguranja TK-a nam je doznačio novčana sredstva u iznosu 191.084 KM, odnosno 0,854701 KM po

jednom receptu što predstavlja najniži iznos za ovu vrstu usluge u FBiH i što zasigurno u značajnoj mjeri

utiče na rezultat poslovanja Ustanove.

Naplata potraživanja od Zavoda zdravstvenog osiguranja Tuzlanskog kantona se redovno provodila, a

naše obaveze prema dobavljačima lijekova su takođe na vrijeme izmirivane.

4.3. Fizički obim prometa i izvršenih usluga komercijalne liste lijekova

Ukupno ostvareni obim prometa i izvršenih usluga komercijalne liste lijekova po apotekama i

apotekarskim depoima u 2015.godini, sa osvrtom na ostvareni promet u 2014.godini kao i planirani

promet u 2015.godini, prikazan je u tabeli br.6.

Tabela br.6. Obim prometa komercijalne liste i izvršenih usluga

Red

br.

USTANOVA PROMET u KM Indeks

4/2

Indeks

4/3

MARŽA

Ostvareno

u 2014.

Planirano

u 2015

Ostvareno

u 2015.

Ostvaren

u 2014.

Ostvaren

u 2015. 1 2 3 4 5 6 7 8

UKUPNO: 2.871.612 3.275.806 3.191.075 111 97 406.896 438.334

11

Kao što se iz tabelarnog pregleda može vidjeti, promet Komercijalne liste lijekova po apotekama i

apotekarskim depoima ostvaren je u 2015.godini u iznosu od 3.191.075,00 KM i veći je za 11% u odnosu

na ostvarenje u 2014.godini, odnosno za 3% je manji u odnosu na planirane veličine u 2015.godini. .

Povećan promet Komercijalne liste lijekova evidentiran je u skoro svim apotekama, a u toku

2015.godine pokazali su se pravi efekti otvaranja druge smjene u apotekama “Soliter” i”Banovići”.

Promet komercijalnih lijekova je manji za 3% u odnosu na planirani promet, dok je ostvarena marža

(438.334 KM) manja od planirane (540.508 KM) za 19% što je rezultat nelojalne konkurencije apoteka iz

PZU-a koje se nalaze u blizini naših apoteka i koje imaju maržu koja nije finansijski opravdana i zakonski

vrlo upitna zbog ne postojanja zakonske uredbe koja bi regulisala minimalnu maržu .

4.4. Fizički obim proizvodnje

Obim proizvodnje još uvijek ne odgovara pravim kapacitetima i mogućnostima koje prostorno i

tehnički ispunjava Galenski laboratorij.U predhodnoj godini je zabilježen porast proizvodnje u Galenskom

laboratoriju što nije dovoljno jer se ne može vršiti distribucija preparata i galenskih pripravaka prema

trećim licima, odnosno drugim apotekama i veledrogerijama.

Sredinom 2010. godine izašao je Zakon o apotekarskoj djelatnosti («Sl. novine F BiH» broj 40/10)

koji reguliše rad Galenskog laboratorija i u kojem se navodi da Galenski laboratorij, kao organizaciona

jedinica, mora imati uposlenog specijalistu farmaceutske tehnologije i kontrole kvaliteta u punom radnom

vremenu, što nas zbog nedostatka takvog kadra i sredstava za finansiranje istog sprečava da nastavimo sa

aktivnostima vezanim za registraciju pojedinih preparata koja je preduslov za distribuiranje prema trećim

licima.

U Tabeli br.7.prikazana je vrijednost proizvodnje realizirane po mjesecima u Galenskom laboratoriju

u toku 2015. godine sa osvrtom na vrijednost proizvodnje ostvarene u prethodnoj godini.

Tabela br.7. Vrijednost proizvodnje izražena u KM po mjesecima

Mjesec

Proizvodnja

Proizvodnja

Index

2014. 2015. 2015/2014

JANUAR 6.784 9.006 133

FEBRUAR 6.132 6.525 106

MART 6.383 7.832 123

APRIL 5.787 8.444 146

MAJ 6.314 6.222 99

JUNI 7.542 6.063 80

JULI 7.550 7.083 94

AUGUST 4.812 6.498 135

SEPTEMBAR 6.697 7.662 114

OKTOBAR 8.256 5.884 71

NOVEMBAR 7.682 7.227 94

DECEMBAR 9.309 7.379 79

UKUPNO: 83.248 85.825 103

Iz tabele je vidljivo da je vrijednost proizvodnje u Galenskom laboratoriju u 2015. godini povećana

za 3% u odnosu na 2014. godinu iako trenutno nedostaju sredstva za obezbjeđenje neophodnog kadra kao

i tehničkog opremanja ukupnog sadržaja.

12

4.5. Zalihe lijekova

U poslovanju naše Ustanove, zalihe lijekova predstavljaju veoma važan segment koji značajno utiče

na poslovni rezultat zbog čega se ovome posvećuje posebna pažnja.

Upravljanje zalihama je zadatak koji se mora provoditi kontinuirano uz obavezu stalnih analiza i

kontrola stanja zaliha lijekova kako sa Esencijalne tako i sa komercijalne liste lijekova.

Osnovni cilj provođenja ovih aktivnosti je obezbjeđenje optimalnih zaliha lijekova u Ustanovi koje

omogućavaju nesmetano odvijanje poslovanja uz najniže moguće troškove.

4.5.1. Stanje zaliha sa Komercijalne liste lijekova

U tabelarnom pregledu, Tabela br.8., dato je stanje ukupnih zaliha sa Komercijalne liste lijekova u

Ustanovi koje je zabilježeno na dan 31.12.2015.godine.

Tabela br.8. Stanje zaliha sa komercijalne liste lijekova izraženo u KM

Red.

broj

USTANOVA

Ulaz

Izlaz

Zalihe

Ukupno: 3.872.074,40 3.191.075,15 680.999,25

Uvidom u tabelarni pregled vidljivo je da su ukupne zalihe sa komercijalne liste lijekova na nivou

Ustanove neznatno uvećane u odnosu na optimalne. Obzirom da su u Ustanovi optimalne zalihe utvrđene

na nivou dvomjesečnih zaliha, pokazuje se da su apoteke kao i apotekarski depoi zabilježili izvjesna

odstupanja po ovom osnovu što ne znači da se ne vodi računa o visini zaliha lijekova kako se Ustanova ne

bi dovela u finansijsku ovisnost zbog neopravdanog lagerovanja velikih količina lijekova iz razloga što su

to kurentne zalihe koje imaju dovoljan koeficijent obrta te kao takve ne predstavljaju neiskoristivi višak

roba i koje u konačnom neće predstavljati rashod.

Pored ovoga, želimo ukazati na to da pojedine radne jedinice veoma ozbiljno i kvalitetno upravljaju

zalihama što u krajnjem doprinosi pozitivnom poslovnom rezultatu Ustanove.

4.5.2. Stanje zaliha sa Esencijalne liste lijekova

Stanje zaliha lijekova sa Esencijalne liste u Ustanovi na dan 31.12.2015. godine prikazano je u

Tabeli br.9.

Tabela br.9. Stanje zaliha sa Esencijalne liste lijekova izraženo u KM

Ustanova

Ulaz

Izlaz

Zalihe

Ukupno: 4.237.358,19 3.884.600,15 352.758,04

U Tabeli br. 9. dajemo pregled stanja zaliha sa Esencijalne liste lijekova u Ustanovi iz čega je vidljivo

da su ukupne zalihe optimalne i da su u skladu sa potpisanim Ugovorom sa Zavodom zdravstvenog

osiguranja.

Kada je u pitanju stanje zaliha sa Esencijalne liste lijekova, one su definisane potpisanim Ugovorom

po kome je Ustanova, odnosno apoteke i apotekarski depoi, u obavezi imati jednomjesečnu zalihu lijekova

na stanju. Obzirom na značaj ovih lijekova za naše građane, Ustanova se u potpunosti pridržava svih

obaveza iz Ugovora i samim tim u svakom trenutku raspolaže neophodnim zalihama u svim apotekama i

apotekarskim depoima obezbjeđujući pri tome ugovorene količine kao i asortiman lijekova.

13

5. FINANSIJSKI POKAZATELJI POSLOVANJA

Analiza poslovanja Ustanove zasnovana je na setu finansijskih izvještaja koji su u potpunosti

sastavljeni u skladu sa Zakonom o računovodstvu i Međunarodnim standardima finansijskog

izvještavanja.

Bez obzira na vrijeme ekonomske recesije, neravnopravnog položaja u odnosu na PZU-e i drugih

poteškoća sa kojima se susreće u radu, stalna su nastojanja JZU “Gradske apoteke” Tuzla da ostvaruje

odgovorno poslovanje koje je usmjereno ka unaprjeđenju zdravlja naših građana.

5.1. Ostvareni prihodi u 2015.godini

Ukupni prihodi u 2015.godini ostvareni su u iznosu od 7.126.745 KM i u odnosu na planirane prihode

za 2015.godinu su manji za 8% iz razloga ne dobijanja saglasnosti ministarstva zdravstva TK za

pokretanje djelatnosti u ap.depou “Simin Han” i apoteci “Radnik”, a u odnosu na ostvarene prihode u

2014.godini su veći za 5%.

Ustanova u svom poslovanju ostvaruje prihode na slijedeće načine:

- proizvodnjom i prodajom magistralnih i galenskih pripravaka,

- vršenjem usluga izdavanja lijekova i ostalih artikala koji su namijenjeni za liječenje i zaštitu

zdravlja stanovništva,

- izdavanjem lijekova sa Esencijalne liste lijekova što je regulisano ugovorom sa Zavodom

zdravstvenog osiguranja kao posrednika u korištenju budžetskih sredstava,

- drugih izvora u skladu sa Zakonom i Statutom Ustanove.

Pregled i struktura ostvarenih prihoda u 2015.godini prikazana je u Tabeli br.10., a u nastavku dajemo

obrazloženje po pojedinim pozicijama i vrstama ostvarenih prihoda.

Tabela br.10. Pregled ostvarenih prihoda u 2015.godini

R..br. Opis Ostvareno u

2014.

Planirano u

2015.

Ostvareno u

2015.

Index

4/2

Index

4/3

1 2 3 4 5 6

1 Prihod od prodaje robe ELL 3.279.348 3.900.988 3.320.171 101 85

2 Prihod od prodaje robe kom. 2.354.044 2.696.789 2.616.786 111 97

Prihodi od prodaje robe (1-2) 5.633.392 6.597.777 5.936.957 105 90

3 Prihodi od prodaje proizvoda 100.327 103.046 110.631 110 107

4 Prihodi od pruženih usluga 180.883 215.815 191.084 106 89

5 Prihodi od reklamiranja 19.032 10.000 15.362 81 154

Prihodi od prodaje učinaka (3-5) 300.242 328.861 317.076 106 96

6 Prihodi od odobrenih rabata 530.954 687.287 614.733 116 89

7 Prihodi od akcijske prodaje 34.507 19.000 46.990 136 247

8 Dodatni prihodi od rabata 149.826 - 77.472 52 -

9 Prihodi od donacija 13.929 1.000 4.572 33 457

10 Prihodi iz ranijih godina 59.102 20.000 50.745 86 254

11 Prihodi po osnovu granta

/ Grad Tuzla /

70.000

50.000

70.000

100

140

12 Ostali poslovni prihodi 3.040 - 1.614 53 -

14

Ostali poslovni prihodi (6-12) 861.359 777.287 866.126 101 111

13 Prihodi od kamata 369 564 141 38 25

Finansijski prihod (13) 369 564 141 38 25

14 Prihodi od prodaje otpada 175 1.000 - - -

15 Ostalo (viškovi robe, dobici) 6.230 6.445 103 -

Ostali prihodi i dobici (14-15) 6.405 1.000 6.445 101 645

UKUPNI PRIHODI (1-15) 6.801.766 7.705.489 7.126.745 105 92

Prihodi od prodaje robe (1-2)

U strukturi ostvarenih prihoda vidljivo je da najznačajnije mjesto zauzimaju prihodi od izdavanja

lijekova sa ELL i prihoda ostvarenih od prodaje komercijalnih lijekova i ljekovitih pripravaka.

Prihod ostvaren izdavanjem lijekova sa ELL iznosi 47% od ukupno ostvarenih prihoda. Ovi prihodi

su u 2015.godini ostvareni u iznosu od 3.320.171,00KM i u odnosu na ostvarene prihode u 2014. godini

su veći za 1%, a u odnosu na planirane prihode u 2015.godini manji su za 15% iz razloga promjene ELL u

toku godine, snižavanja cijena lijekova sa ELL kao i ne pokretanja planirane djelatnosti u ap.depou “Simin

Han” i apoteci “Radnik” .

Prihod od prodaje komercijalne robe iznosi 37% od ukupno ostvarenih prihoda i ostvaren je u iznosu

od 2.616.786,00 KM. U odnosu na ostvarene prihode u 2014. godini je veći za 11%, a u odnosu na

planirane prihode u 2015. godini je manji za 3%.

Prihodi od prodaje učinaka (3-5)

Prihod ostvaren od prodaje proizvoda iz vlastitog proizvodnog asortimana je veći za 10% u odnosu na

prethodnu godinu, a u odnosu na planirane veličine u 2015.godini veći je za 7%. Prihod ostvaren po ovom

osnovu u ukupno ostvarenom prihodu Ustanove učestvuje sa 2%.

Prihodi od Zavoda zdravstvenog osiguranja, po osnovu pruženih usluga, u 2015.godini ostvareni su u

iznosu od 191.084,00 KM i veći su za 6% u odnosu na prihode ostvarene u 2014.godini, a za 11% su

manji u odnosu na planirane prihode u 2015.godini iz razloga koji smo već naveli, a to je promjena liste u

toku godine i ne dobijanje saglasnosti ministarstva zdravstva TK za pokretanje djelatnosti u ap.depou

“Simin Han”i apoteci “Radnik”.Učešće ovih prihoda u ukupno ostvarenim prihodima Ustanove iznosi 3%.

Prihodi od reklamiranja iznose 15.362,00 KM i manji su za 19% u odnosu na 2014. godinu, a 54% su

veći od planiranih za 2015. godinu.

Ostali poslovni prihodi (6-12)

Ostali poslovni prihodi su ostvareni u iznosu od 866.126,00 KM i veći su za 1% od ostvarenih u 2014.

godini, a za 11% su veći od planiranih za 2015. godinu.

Ostale poslovne prihode predstavljaju prihodi ostvareni po osnovu rabata u iznosu 614.733,00 KM,

prihodi od akcijske prodaje u iznosu 46.990,00 KM, zatim dodatni prihodi od rabata (kvartalni i godišnji)

u iznosu od 77.472,00 KM.

Prihodi od donacija se odnose na amortizaciju donirane opreme za apoteke.

Prihod po osnovu Granta Grada Tuzla ostvaren je u ukupnom iznosu od 70.000,00KM, a namjena

ovih sredstava je izmirenje dijela obaveza po osnovu tužbi zaposlenika zbog nepoštivanja Kolektivnog

ugovora kao i dijela naknada za dežurstva u noćnoj službi.

Važno je naglasiti da smo u obavezi u funkciji održavati i dio nerentabilnih radnih jedinica kao dio

važnog cilja društvene odgovornosti, a sve u nastojanju da se osigura dostupnost lijekova kao i

farmaceutske usluge stanovništvu Grada. Poslovni rezultat bez troškova koje nose ove radne jedinice bio

bi znatno povoljniji.

Naša Ustanova je nastavila poslovati u protekloj godini sa stečenim povjerenjem kod poslovnih

15

partnera, što je rezultat uspostavljanja korektnih odnosa redovnim i urednim izmirivanjima svojih

obaveza.

Lijekovi koji su predmet prometa u apotekama su registrovani u F BiH, a naknadna kontrola svake

serije uvezenog lijeka i ljekovite supstance obavlja se u Agenciji za kontrolu lijekova Bosne i

Hercegovine, što je obaveza veledrogerija koje uvoze lijekove.

5.2. Ostvareni rashodi u 2015.godini

Rashodi su priznati u Bilansu uspjeha na osnovu direktne povezanosti između nastalih troškova i

specifičnih stavki prihoda po principu sučeljavanja prihoda i rashoda. Prema tome, svi rashodi koji su

nastali i koji se odnose na obračunski period priznati su u Bilansu uspjeha bez obzira da li se radi o odlivu

gotovine ili stvaranja obaveza.

Ukupni rashodi u 2015.godini ostvareni su u iznosu od 7.121.258,00 KM i veći su za 5% od

ostvarenih rashoda u 2014.godini, a u odnosu na planirane rashode u 2015.godini su manji za 7%.

Tabela br.11. Pregled ostvarenih rashoda u 2015.godini

Red

broj

NAZIV TROŠKA

O P I S

Ostvareno u KM

Index Index

Ostvareno

u 2014.

Planirano

u 2015.

Ostvaren

o u 2015.

4/2

4/3

1 2 3 4 5 6 1 Nabavna vr.prod.robe ELL 3.279.348 3.900.988 3.320.171 101 85 2 Nabavna vr.prod.robe KOM 1.881.182 2.094.909 2.114.780 112 101 3 Nabavna vr.prod.proizvoda 83.045 86.043 85.825 103 100

Nabavna vr. prodate robe(1-3)

5.243.575

6.160.315

5.520.776

105

90 4 Utrošene sirovine 38.613 39.500 40.557 105 103

5 Kancelarijski i potrošni materijal 5.892 6.500 8.459 144 130 6 Materijal za održavanje čistoće 1.317 1.200 1.152 87 96

7 Utrošak električne energije 24.658 26.500 28.015 114 106

8 Troškovi grijanja 28.954 23.900 28.062 97 117

9 Gorivo 1.665 1.600 1.184 71 74 10 Otpis sitnog inventara 1.258 1.300 4.902 390 377

Materijalni troškovi (4-10) 102.357 105.500 112.331 110 106

11 Plaće i naknade plaća 953.126 1.025.162 1.020.286 107 100 12 Nankada za topli obrok 144.408 141.324 144.034 100 102

13 Naknada za prevoz 18.814 18.500 21.835 116 118

14 Troš. službenih putovanja - 1.000 554 - 55

15 Regres za godišnji odmor 29.000 29.500 30.000 103 102 16 Pomoć zaposlencima 2.207 1.500 - - -

17 Naknada za Upravni odbor 12.897 15.672 14.191 110 91

18 Ugovor o djelu 3.426 2.500 6.234 182 249

19 Otpremnina za penziju - 10.000 12.702 - 127 Troš.plaća i dr. pimanja

zaposlenih i dr. fizičkih lica

(11-19)

1.163.878

1.245.158

1.249.835

107

100

16

20 Usluge za održavanje građevina i opreme

77.977

26.810

33.812

43

126

21 Troškovi zakupa 10.800 10.800 10.800 100 100

22 Troškovi ostalih usluga 2.384 1.600 8.597 361 537 Troškovi proizvodnih usluga(20-

22)

91.161

39.210

53.209

58

136 23 Amortizacija 43.861 45.800 50.201 114 110

Amortizacija i tr. rezervisanja

(23)

43.861

45.800

50.201

114

110

24 Zdravstvene usluge 1.164 1.100 1.516 130 138

25 Komunalne usluge 7.575 8.500 7.098 34 84

26 Tr. stručnog usavršavanja 1.431 1.500 1.723 120 115 27 Revizijske usluge 3.500 2.450 2.450 70 100

28 Advokatske usluge 3.510 6.000 6.000 171 100

29 Notarske usluge 238 1.000 325 137 33

30 Troškovi reprezentacije 677 800 1.065 157 133 31 Bankarske usluge 5.420 5.300 8.235 152 155

32 PTT troškovi 11.829 12.809 14.042 119 110

33 Članarine, doprinosi, taxe i

ost.

19.982

22.100

15.633

78

71

34 Troškovi stručne literature 1.022 1.022 1.022 100 100

35 Ostali nematerijalni troškovi 3.000 8.500 8.421 281 99 Nematerijalni troškovi

(24-35)

59.348

71.081

67.530

114

95 36 Zatezne kamate - - 686 - -

Finansijski rashodi (36) - - 686 - -

37 Troškovi sudskih sporova 72.448 86.058 54.161 75 63

38 Kazne za privredne prestupe 11.878 10.000 - - - 39 Krađe 528 1.000 - - -

40 Rashod stalnih sredstava 23 - - - -

41 Ostalo 1.681 - 53 3 - Ostali gubici i rashodi

(36-41)

86.558

97.058

54.214

63

56 42 Umanjenje vrijednosti zaliha robe 8.580 8.000 12.186 142 152

43 Gubici od umanjenja vr. opreme - - 217 - -

Rashodi/gubici iz osnova

umanjenja vr. sredstava (42-43)

8.580

8.000

12.403

145

155

44 Rashodi po osnovu ispravke greške iz ranijih perioda

60

-

73

122

-

Efekti promjena rač. politika

(44)

60

-

73

122

-

UKUPNO RASHODI

6.799.378

7.693.747

7.121.258

105

93

Pregled i struktura ostvarenih rashoda u 2015.godini prikazana je u Tabeli br.11.,a u nastavku dajemo obrazloženje značajnih rashoda.

17

Nabavna vrijednost prodate robe (1-3)

Ovi troškovi su ostvareni u ukupnom iznosu od 5.520.776,00 KM i u odnosu na troškove ostvarene u

2014.godini su veći za 5%, odnosno za 10% su manji u odnosu na planirane troškove u 2015.godini.

Troškovi izdate robe sa Esencijalne liste čine 47% ukupnih rashoda i veći su za 1% od istih troškova ostvarenih u 2014.godini, odnosno manji su za 15% od planiranih veličina u 2015.godini. .

Troškovi prodatih komercijalnih lijekova čine 30% ukupnih rashoda i veći su za 12% od istih troškova ostvarenih u 2014.godini, odnosno veći su za 1% od planiranih troškova u 2015.godini.

Troškovi prodatih proizvoda se odnose na vlastite proizvode koji se rade u Galenskom laboratoriju i

veći su u odnosu na 2014. godinu za 3%, a plan je ostvaren sa 100%.

Materijalni troškovi (4-10)

Ovi troškovi su ostvareni u ukupnom iznosu od 112.331,00 KM i veći su za 10% u odnosu na

troškove ostvarene u 2014.godini, a u odnosu na planirane troškove za 2015.godinu su veći za 6% zbog

povećanog obima proizvodnje iz vlastitog asortimana.

Troškovi plaća i drugih primanja zaposlenih i drugih fizičkih lica (11-19)

Ovi troškovi su ostvareni u ukupnom iznosu od 1.249.835,00 KM i u odnosu na ostvarene troškove u 2014.godini su veći za 7%, a plan je ostvaren sa 100%.

Povećanje ovih troškova u 2015.godini u odnosu na ostvarene troškove u 2014.godini, nastalo je iz

razloga usaglašavanja plaća uposlenih sa Kolektivnim ugovorom kao i prijema dva magistra farmacije i

isplate otpremnina zaposlenicima koji su ostvarili pravo na penziju u 2015. godini.

Povećanje troškova po osnovu ugovora o djelu nastalo je iz razloga potreba kod aktivnosti vezanih za

sanaciju kvarova u radnim jedinicama i usluga krečenja, radova kod elektro i PTT instalacije kao i zbog angažmana vanjskog saradnika kod aktivnosti vezanih za provođenje procedura javnih nabavki.

Troškovi proizvodnih usluga (20-22)

Troškovi proizvodnih usluga ostvareni su u ukupnom iznosu od 53.209,00 KM i u odnosu na

ostvarene troškove 2014.godine su manji za 42% iz razloga što su sve radne jedinice u 2014.godini renovirane iz Grant sredstava Grada Tuzle, a u odnosu na planirane veličine u 2015.godini su veći za 36%.

Nematerijalni troškovi (24-35)

Ovi troškovi su ostvareni u ukupnom iznosu od 67.530,00 KM i u odnosu na ostvarene troškove u

2014.godini su veći za 14%, a u odnosu na planirane veličine u 2015.godini su manji za 5%. U ukupnom

povećanju ovih troškova najveće učešće imaju neplanirani troškovi nastali kod angažovanja advokata Ustanove koji su vezani za tužbe uposlenika i sudske presude.

Ostali gubici i rashodi (37-41)

Ostali gubici i rashodi su ostvareni u ukupnom iznosu od 54.214,00 KM, a dnose se na izvršne presude po osnovu tužbi radnika zbog nepoštivanja kolektivnog ugovora u proteklom periodu.

Rashodi iz osnova umanjenja vrijednosti sredstava (42-43)

Troškovi umanjenja vrijednosti zaliha robe nastali su zbog poništenih recepata sa ELL od strane

Zavoda zdravstvenog osiguranja i nivelacija nastalih uslijed izmjena Esencijalne liste lijekova kao i rashoda lijekova u radnim jedinicama.

18

5.3. Stanje materijalnih sredstava

Amortizacija kao obračunski trošak finansira se iz ostvarenog prihoda tekuće godine, a obračunava se za

stalna sredstva u toku njihovog procijenjenog vijeka trajanja te time osigurava zamjenu nabavne cijene

investicijske vrijednosti tih sredstava. Amortizacija u 2015. godini je iznosila 50.201,00 KM.

Amortizacija građevina ..................34.892,00 KM

Amortizacija opreme .....................15.309,00 KM

Ukupno ------------------------------- 50.201,00 KM

Obračun amortizacije se vrši primjenom proporcionalne metode, odnosno metodom jednakih godišnjih

stopa u procijenjenom vijeku trajanja, a u skladu sa MRS 16, tačka 50.

Stanje materijalnih sredstava na dan 31.12.2015. godine prikazano je u Tabeli br.12.

Tabela br.12. Stanje materijalnih sredstava izraženo u KM

Naziv Nabavna

vrijednost

Otpisana

vrijednost

Sadašnja

vrijednost

Procenat

otpisanosti

Građevinski

objekti

3.516.476

1.535.103

1.981.373

56

Oprema 679.553 555.262 124.291 18

Nem. st. sred. 10.103 3.990 6.113 61

Ukupno: 4.206.132 2.094.355 2.111.777 50

5.4. Poslovni rezultat

U 2015. godini Ustanova je ostvarila ukupan prihod u iznosu od 7.126.745,00 KM i rashode u iznosu

od 7.121.258,00 KM što rezultira pozitivan finansijski efekat u iznosu od 5.487,00KM.

- Ostvareni ukupni prihodi u iznosu..................7.126.745,00 KM

- Izvršeni ukupni rashodi u iznosu ....................7.121.258,00 KM

- Razlika prihoda nad rashodima........................ 5.487,00 KM

U toku 2015. poslovne godine Ustanova je uspješno, kontinuirano i kvalitetno obezbijedila apoteke i

apotekarske depoe neophodnim asortimanom lijekova i drugih sadržaja koji su predmet potreba i

interesovanja pacijenata. U isto vrijeme ističemo da je Ustanova bila likvidna tokom cijele godine kao što

je to bio slučaj i u prethodnim godinama.

U narednom pregledu ukazat ćemo na najznačajnije okolnosti koje su negativno uticale na poslovanje

Ustanove u 2015.godini, odnosno na ostvareni poslovni rezultat.

- JZU”Gradske apoteke”Tuzla svoje poslovanje ostvaruje u ambijentu slobodnog tržišta koje je

ekonomski vrlo neracionalno i u kojemu je u velikoj mjeri već duži vremenski period prisutna nelojalna

konkurencija od strane velikog broja apoteka Privatnih zdravstvenih ustanova.

- Dodatno finansijsko opterećenje koje je vezano za sudske presude po osnovu tužbi uposlenika zbog

nepoštivanja Kolektivnog ugovora u proteklom periodu i koje je Ustanova bila u obavezi izmiriti i u

poslovnoj 2015.godini.

19

- U maju mjesecu 2014.godine potpisan je Sporazum sa Sindikatom o isplati 80% neto plaća u odnosu

na Kolektivni ugovor, a u skladu sa Pravilnikom o plaćama i naknadama uposlenika nakon čega su nastal i

dodatni troškovi koji su opteretili finansijski rezultat i u 2015.godini.

I pored ovih poteškoća sa kojima se Ustanova suočila u radu i poslovanju u 2015.godini, zabilježen je

pozitivan poslovni rezultat.

Ono što ponovno želimo istaći je da ni u 2015.godini Zavod zdravstvenog osiguranja, odnosno

ministarstvo zdravstva TK, nisu učestvovali u finansiranju naknada za organizovan noćni rad u dežurnoj

apoteci zbog čega je ovaj trošak u punom iznosu i dalje isključivo trošak naše Ustanove.

I u 2015.godini na snazi je nezakonita primjena naknada za izdavanje recepata sa ELL 1KM sa PDV-

om umjesto 1KM bez PDV-a.

Zavod zdravstvenog osiguranja, pored obećanja ministra zdravstva, i dalje nam poništava recepte sa

ELL umjesto da vrati original na ispravku jer se uglavnom radi o greškama Ustanove koja propisuje

recepte, odnosno ljekara,što nepotrebno pravi dodatne troškove za našu Ustanovu.

Ono što posebno treba istaći kao problem je ne dobijanje saglasnosti od ministarstva zdravstva za

nastavak djelatnosti u ap.depou “Simin Han” i apoteci “Radnik” zbog čega se vodi upravni spor.

6. POTRAŽIVANJA OD KUPACA I OBAVEZE PREMA DOBAVLJAČIMA

6.1. Potraživanja od kupaca

Stanje ukupnih potraživanja od kupaca na dan 31.12.2015. godine iznosi 494.650,10 KM i prikazano

je u Tabeli br.13.

Tabela br.13.Potraživanja od kupaca izraženo u KM

Red. broj

Naziv kupca

Iznos

potraživanja

1 Vita media Sarajevo 912,60

2 Zavod zdravstven. osig.-recepti 465.028,70

3 Zavod zdravstven. osig.-usluge 26.241,00

4 Zavod zdravstvenog osiguranja 1.070,00

5 Pliva Sarajevo 1.614,60

6 Ministarstvo za boračka pitanja - 819,65

7 Dom penzionera 602,85

Ukupno: 494.650,10

U 2015.godini sva potraživanja od kupaca se kreću u dogovorenim rokovima.

Pored potraživanja od kupaca, značajnija su potraživanja od Ministarstva za rad i socijalnu politiku za

porodiljsko bolovanje u iznosu 4.385,99 KM , potraživanja za bolovanje do 42 dana u iznosu 2.140,86

KM , zatim potraživanja za plaćeni porez na dobit - akontacija u iznosu 8.527,00 KM , potraživanja za

manjak u iznosu 2.335,53 KM , potraživanja za naknade za šume- akontacija u iznosu 3.440,00 KM i

potraživanja za akontaciju turističke zajednice u iznosu 1.500,00 KM.

20

6.2. Obaveze prema dobavljačima

Obaveze prema dobavljačima za lijekove sa Esencijalne i Komercijalne liste lijekova na dan

31.12.2015. godine iznose 839.794,42 KM i prikazane su u Tabeli br.14.

Tabela br.14. Obaveze prema dobavljačima

Red.

broj

Naziv dobavljača

Iznos

dugovanja

1. PTD «MGM farm» doo Kakanj 211.448,92

2. «Velfarm» doo Gračanica 84.811,30

3. «Tuzla farm» doo Tuzla 302.539,35

4. «Hercegovinalijek» doo Mostar 55.763,18

5. «Medimpex» doo Sarajevo 58.224,73

6. "Interpromet" Novi grad 8.248,65

7. Pharma maac Sarajevo 12.237,91

8. International health Sarajevo 661,50

9. «Farmavita» doo Sarajevo 5.457,49

10. Oktal pharma Sarajevo 4.934,78

11. „Pharmamed“ Travnik 2.971,21

12. "Bosnafarrm" Lukavac 1.611,50

13. "Bipharm" Lukavac 6.411,51

14. "Phoenix" Bijeljina 68.534,68

15. "Unifarm" Lukavac 1.726,00

16. "Apiflora" Sarajevo -140,82

17. „Abak“ Tuzla 163,16

18. „Atako“ Sarajevo 816,45

19. „Eliksir“ Posušje 237,11

20. „Inel" Mostar 2.494,85

21. MCI Široko Brijeg 978,55

22. „Delta medical“ Sarajevo -216,60

23. „Vita lijek“ Tuzla 390,31

24. „Derbi trade“ Brčko 555,75

25. „Cherka compani“ Mostar 313,95

26. ICM Bijeljina 3.246,84

27. „Omnia medica“ Zenica 533,27

28. „Vekamp komerc“ Zvornik 3.656,25

29. „Bauerfeind“ Sarajevo 126,24

30. „Einer group“ 804,96

31. „De facto“ 251,44

UKUPNO: 839.794,42

Obaveze prema dobavljačima za lijekove sa Esencijalne liste se izmiruju na vrijeme. Rok za plaćanje

je utvrđen ugovorima, a kreće se od 60 – 120 dana. Prema dobavljačima za komercijalne lijekove se

također redovno izmiruju obaveze što zavisi od ugovorenih uslova, a najduže 90 dana.

Obaveze prema ostalim dobavljačima iznose 14.796,09 KM i uglavnom se odnose na tekuće

komunalne troškove koji se izmiruju redovno.

Sve obaveze prema dobavljačima se izmiruju na vrijeme, odnosno i prije vremena za slučaj kada je

ugovorom regulisan oblik kasa skonto.

21

7.CILJEVI I MJERE U PRAVCU UNAPRJEĐENJA POSLOVANJA

SA ZAKLJUČNIM NAPOMENAMA

JZU “Gradske apoteke” Tuzla nije samo ime već je tradicija i sinonim farmaceutskog povjerenja

naših građana kao pacijenata koji je stečen kvalitetom usluga i znanjem naših stručnih timova.

Svoju misiju JZU”Gradske apoteke” Tuzla ostvaruje dosljednim poštivanjem etičkih principa,

kreiranjem zdravstvene strategije, stručnim kadrom kao i sistemom vrijednosti i standardima dobre

apotekarske prakse.

Zdravstvena djelatnost je djelatnost od posebnog interesa i naša Ustanova predstavlja značajan

dio kapaciteta zdravstva Grada Tuzla i Kantona.

Uvažavajući osnovna načela zdravstvene zaštite koja podrazumijevaju pristupačnost, pravičnost,

solidarnost i kontinuiranost, apotekarske usluge pružamo svim pacijentima na području Tuzlanskog

kantona tokom 24 sata u organizovanoj noćnoj službi dok u područnim mjesnim zajednicama pružamo

usluge građanima u apotekarskim depoima.

Vodeći se višim standardima u struci uvijek težimo ka kvalitetnoj dostupnosti potrebnih lijekova

koju postižemo nabavkom i izdavanjem lijekova iz provjerenih izvora, savjetovanjem zdravstvenih

radnika iz drugih oblasti kao i stanovništva o racionalnoj upotrebi lijekova. Kod pružanja usluga našim

građanima najznačajniju ulogu imaju kadrovi medicinske struke, odnosno magistri farmacije i

farmaceutski tehničari.

Ostvarenje pozitivnog poslovnog rezultata i razvojnog procesa Ustanove u narednom periodu,

zasnivamo prvenstveno na maksimalnom korištenju raspoloživih prostornih kapaciteta i ljudskih resursa.

Za realizaciju ovog rezultata neophodno je poduzeti i realizovati odgovarajuće aktivnosti koje ćemo

iskazati kroz određene mjere i ciljeve.

- Kao i u predhodnim godinama jedna od osnovnih mjera Ustanove će biti da ostane dio sistema

zdravstvene zaštite Kantona i Federacije BiH. Ustanova će pored nabavke i distribucije farmaceutskih i

drugih roba nastojati ostati i dalje nosilac distribucije lijekova sa Esencijalne liste po osnovu Ugovora sa

Zavodom zdravstvenog osiguranja iako naknada za usluge izdavanja recepata sa ELL nije usklađena sa

Zakonom i iznosi 1,00KM sa PDV-om umjesto minimalnih 1,00 KM bez PDV-a što predstavlja najniži

iznos za ovu vrstu usluge u Federaciji koji zasigurno u značajnoj mjeri negativno utiče na rezultat

poslovanja Ustanove

- Prema Odlukama Gradskog Vijeća o povezivanju Javnih zdravstvenih ustanova nastojat ćemo da,

u okviru novih područnih ambulanti koje planira otvoriti “Dom zdravlja“ Tuzla, organizujemo rad

apotekarskih depoa u cilju zadovoljenja potreba naših građana.

- Kao što je to bio slučaj i u proteklim godinama, Ustanova će i u 2016.godini insistirati na

realizaciji dogovora i obećanja od strane relevantnih institucija za obezbjeđenjem dijela sredstava

namjenjenih za finansiranje rada noćne službe, odnosno dežurstva.

- U skladu sa finansijskim mogućnostima i potrebama nastaviti će se provoditi aktivnosti

renoviranja i uređenja apoteka i apotekarskih depoa .

- Obzirom da i pored uloženih maksimalnih napora za rješavanje pitanja grijanja u Galenskom

laboratoriju nismo uspjeli obezbijediti ovaj oblik infrastrukture i u planskoj 2016.godini ostaje za cilj da se

ovo pitanje u konačnom riješi inače ćemom biti primorani se izmjestiti iz tog već neuslovnog prostora za

rad.

- I u narednom periodu nastavit ćemo sa usklađivanjem radnih vremena apoteka i apotekarskih

depoa prema potrebama pacijenata, a u skladu sa radnim vremenima ambulanti što nam je sve teže pratiti s

obzirom da u područnim ambulantama rade po dva tima ljekara, a nama to predstavlja dodatno finansijsko

opterećenje zbog potrebe zapošljavanja većeg broja farmaceuta .

- Obzirom na okončanu aktivnost izrade web stranice Ustanove www.apoteke-tuzla.ba, istu je

potrebno redovno ažurirati i dopunjavati aktuelnim sadržajima kako bi ostvarili kontinuiranu

komunikaciju sa okruženjem.

22

- Nakon započetih aktivnosti u 2015.godini na provođenju procedura AKAZ-a ostaje zadatak da se

ove aktivnosti nastave provoditi i u 2016.godini do ispunjavanja uslova za vanjsku ocjenu Agencije.

- U poslovnoj 2016.godini, izvršiti će se analiza i pokrenuti određene aktivnosti u cilju iznalaženja

mogućnosti za organizovanje centralizovane nabavke lijekova u okviru Ustanove.

U 2015.godini Ustanova je svoje poslovanje obavljala u veoma teškim okolnostima na koje nije

mogla uticati jer lanci apoteka koji su organizovani kao Ptrivatne zdravstvene Ustanove, intenzivno šire

svoju mrežu apoteka pa čak i u dijelovima Grada Tuzla gdje smo do sada uz velike napore jedini obavljali

apotekarsku djelatnost. Nerijetko se prilikom otvaranja primjenjuju danas nevažeći propisi i u isto vrijeme

se ne poštuju važeći zakonski propisi vezani za propisanu udaljenost apoteka kao i poslovanje broja

apoteka, odnosno apotekarskih depoa na demografski ugroženim područjima. Obzirom da naša Ustanova

poštuje važeće zakonske propise u obavljanju djelatnosti to joj je dodatno otežano poslovanje u ovakvim

okolnostima i u borbi sa nelojalnom konkurencijom.

Ipak, od svih nabrojanih poteškoća i okolnosti koje su imale negativan uticaj na rad Ustanove, one

koje su direktno uticale na finansijski rezultat ostvaren u 2015.godini izrazit ćemo kroz slijedeće:

- Obaveze stečene u 2013.godini i ranije, koje su nastale po osnovu tužbi radnika i izvršenih presuda

po tužbama, opteretile su poslovanje i u 2015.godini obzirom da je Ustanova tokom godine bila u obavezi

izmiriti nastale obaveze. Jedan dio iznosa izmiren je po osnovu Granta Grada Tuzla za ovu namjenu, a

preostali iznos izmiren je iz vlastitih sredstava.

- Naknada na godišnjem nivou u iznosu od 49.892,00 KM koja se isplaćuje za noćni rad koji se

obavlja u dežurnoj apoteci i dalje predstavlja isključivo trošak Ustanove.

- Po osnovu usaglašavanja plaća uposlenih sa Kolektivnim ugovorom, a u skladu sa Pravilnikom o

plaćama i naknadama uposlenika, nastali su dodatni troškovi koji su opteretili finansijski rezultat i u

2015.godini.

- Poništavanje recepata od strane Zavoda zdravstvenog osiguranja dodatno je opteretilo poslovanje

Ustanove.

- Ipak najveća šteta nanesena je Ustanovi od strane ministarstva zdravstva koje već drugu godinu ne

dozvoljava nastavak djelatnosti u ap.depou “Simin Han” u Simin Hanu i apoteci “Radnik” u Tuzli zbog

čega je i pokrenut upravni spor pred relevantnim institucijama.

I pored svega, bez obzira na sve teškoće u poslovanju, sa zadovoljstvom ističemo da je Ustanova u

potpunosti opravdala svoju primarnu ulogu Javne zdravstvene Ustanove i da je u proteklom periodu

zabilježena finansijska stabilnost u radu kao i da je i pored svih poteškoća sa kojima se suočila i u ovoj

godini ostvaren pozitivan poslovni rezultat.

Za očekivati je da će JZU ”Gradske apoteke” Tuzla i u narednom periodu u svom poslovanju na

neravnopravnom tržištu, nailaziti na određene poteškoće, i da će znati odgovoriti na njih obezbjeđenjem

neophodnog kvaliteta i asortimana lijekova dodatnim naporom u radu, podizanjem kvaliteta usluga na viši

nivo, kvalitetnijim odnosom uposlenika prema našim građanima kao pacijentima, a sve u cilju ostvarenja

pozitivnog poslovanja Ustanove i stvaranja predpostavki za ponovno zauzimanje liderske pozicije.

Ono na šta Ustanova neće moći uticati, a što će i u narednom periodu predstavljati finansijsko

opterećenje, jeste činjenica da postoje tužbe uposlenih zbog ne poštivanja kolektivnog ugovora u

proteklom periodu. Tokom 2015.godine Ustanova je zajedno sa Osnivačem i Upravnim odborom tražila

mogućnost obeštećenja uposlenika koji nisu tužili Ustanovu po osnovu nepoštivanja Kolektivnog ugovora.

Ponuđena su dva prijedloga za obeštećenje uposlenika, a to su podizanje kredita i isplata obeštećenja na

period od 36 mjeseci. Napominjemo da se odustalo od obeštećenja koje bi se realizovalo putem kreditnog

zaduženja Ustanove jer bi time Ustanovu doveli u stanje negativnog poslovanja. Nakon usaglašavanja

stava sa Osnivačem, pristupilo se načinu obeštećenja na period isplate od 36 mjeseci, odnosno na način da

uposleni budu zadovoljni, a da pri tome poslovanje Ustanove ne bude ugroženo. To istovremeno znači da

će se zaustaviti i izbjeći sve neplanirane tužbe kao i stalne ucjene uposlenika u narednom periodu jer u

protivnom bi pojave novih tužbi svih onih koji nisu tužili Ustanovu kao i iznosi sa svim pripadajućim

23

troškovima, Ustanovu i u narednom periodu držali u stalnoj finansijskoj neizvjesnosti. Od 41. uposlenika

koji imaju pravo na obeštećenje, 32 uposlenika su pristala da im se isplata vrši na 36 mjeseci za šta

Ustanova treba izdvojiti 64.150,00 KM na godišnjem nivou, a devet uposlenika je insistiralo na

jednokratnoj isplati podizanjem kredita i u momentu pisanja ovog Izvještaja oni su tužili Ustanovu.

Obzirom na podršku Grada Tuzla u protekloj godini prema JZU”Gradske apoteke” Tuzla i u

narednom periodu očekujemo isti pristup. U 2016.godini posebno nam je neophodna pomoć, kako od

Grada Tuzla tako i od Gradskog vijeća Tuzla, kod rješavanja pitanja koja su inače uvrštena u Zaključke

petnaeste redovne sjednice Gradskog vijeća Tuzla održane 26.11.2015.godine.

Tom prilikom su usvojeni slijedeći Zaključci;

1. Gradsko vijeće Tuzla traži od Ministarstva zdravlja TK da sukladno zakonskim propisima, što prije

donese Rješenje o davanju saglasnosti JZU”Gradske apoteke” Tuzla za ponovno otvaranje ap.depoa

“Simin Han” u MZ Simin Han i apoteke “Radnik” u MZ Solana.

2. Da Gradsko vijeće Tuzla urgira na realizaciji ranijih Zaključaka u vezi sa finansiranjem rada noćne

službe u JZU”Gradske apoteke” Tuzla.

3. Preporučuje se Ministarstvu zdravlja TK i Zavodu zdravstvenog osiguranja TK da iznađu način da se

recepti na kojima se nalaze greške ne poništavaju, kako ne bi teretili poslovanje apoteke.

Zaključak br.1

Što se tiče prvog Zaključka Gradskog vijeća Tuzla ističemo da smo skoro dvije godine imali prepiske

sa Federalnim ministarstvom zdravstva za ponovno otvaranje apoteke “Radnik” u Tuzli i ap.depoa “Simin

Han” u Simin Hanu što je na kraju rezultiralo pokretanjem sudskog spora koji se vodi na Kantonalnom

sudu. Zbog svega navedenog smo tražili pomoć Gradskog vijeća Tuzla, a u maju mjesecu ove godine

upućena je urgencija od strane pravnog zastupnika Ustanove i trenutno čekamo na odgovor suda.

Zaključak br.2

Organizovanje dežurne službe prema važećoj regulativi spada u nadležnost kantonalnih organa,

odnosno Kantonalnog ministarstva zdravstva, Vlade TK i Zavoda zdravstvenog osiguranja.Naime,

ministar zdravstva TK 12.05.2015.godine donio je Odluku o određivanju dežurnih apoteka na području

Tuzlanskog kantona u 2015.godini, a da pri tom nisu obezbijeđena sredstva finansiranja za tu namjenu.

Kako do sada, iako je bilo obećanja od strane relevantnih institucija, nismo ostvarili finansijsku potporu za

troškove koji su vezani za obezbjeđenje rada noćne službe, odnosno dežurstva u dežurnoj apoteci, i u

narednom periodu očekujemo podršku od Osnivača za riješavanje pitanja finansiranja noćnog rada

obzirom da nismo u mogućnosti obezbijediti sredstva za ovu namjenu iz vlastitih izvora čime bi doveli u

pitanje obavljanje dežurstva, a naše građane uskratili za veoma važnu uslugu.

Zaključak br.3

Za rješenje trećeg Zaključka Gradskog vijeća Tuzla imali smo čvrsto obećanje ministra zdravstva TK

da Zavod zdravstvenog osiguranja više neće poništavati recepte na kojima se nalaze greške nego će iste

recepte vraćati apotekama na ispravke i ponovno fakturisanje Zavodu. Međutim prilikom potpisivanja

Ugovora sa Zavodom, koji je napravljen u obliku “uzmi ili ostavi”, a u kojem nije regulisano obećanje

ministra zdravstva TK pa Zavod i u ovoj godini ne vraća nego poništava neispravne recepte, iako se

uglavnom radi o greškama Ustanove koja propisuje recepte, što direktno tereti poslovanje apoteka.

Direktor Ustanove:

Mr.ph. Aida Nišić