http://www.informslovakia.sk/konferencia/konferencia-logistika-2012

Život s Pick By Voice

Tomáš Kubza, Martin Bayer Logistika Rossmann ČR

Implementace, Zkušenosti, Zpětná vazba

Společnost Rossmann Česká republika

• Sortiment Parfumerie a drogerie

• Vstup na trh: 1994

• První prodejna: České Budějovice

• Jednatelé: František Wagner Ing. Vladimír Mikel

• Roční obrat 2,8 mld. CZK

• Počet zaměstnanců 721

• Součást mezinárodní skupiny Rossmann GmbH a AS Watson Group.

ZÁKLADNÍ INFORMACE O LOGISTICE:

• Distribuční Cetrum Úžice

• Cca 11 000 aktivních artiklů (sezónní výkyvy)

• Centralizace 98% (vlas. Galanterie, etc.)

• SL Depot to Store 98,4%

• Obrátka DC 6,3 wks

• Distr cost of sales 4,6% (nákup. Ceny)

• Počet zaměstnanců 42 + 37

20

3

8

3

4

SOUČASNÝ STAV

Prodejny 112 Distribuce 2

RFT ? Nebo

Rok 2008 ROZHODOVÁNÍ

PBV ?

Proč jsme přemýšleli o změně?

• Vychystávání s RFT kladlo velké nároky na koncentraci skladníků(a chybování). To bylo velmi často zmiňováno skladníky jako negativum.

• Při manipulaci s RFT docházelo k poškození, jak zboží, tak HW.

Proč PBV a ne jiný model RFT? • Povaha našeho sortimentu (kusová vychystávka

dekorativní kosmetiky, atd.)

• Dobře definovaná vychystávací jednotka

• Potřeba volných rukou!

Historie implementace

• Zakoupení PBV terminálů za účelem testu 2008

• Testování produktivity PBV vs. RFT

– 3 pickeři (zkušený skladník i nováčci)

– 2-týdenní monitoring (u PBV zapracování zvlášť)

– Vyhodnocení

– Implementace na 5% manipulace (DEK kosmetika)

• Implementace 50% objemu Q3 2009

• Zpracování BC na 100% manipulaci PBV Q3 2010

• Roll Out Q3 2010

Produktivita RFT

Produktivita PBV

Porovnáni výkonů

Business case - Eur

Popis 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TotalOdpisy PBV Set odpis (16819) (16819) (16819) (16819) (16819) (16819) (16819) (16819) (16819) (16819) (16819) (185006)

Sluchatka odpis (248) (248) (248) (248) (248) (248) (248) (248) (248) (248) (248) (2723)

baterie odpis (315) (315) (315) (315) (315) (315) (315) (315) (315) (315) (315) (3465)

opasek odpis (122) (122) (122) (122) (122) (122) (122) (122) (122) (122) (122) (1337)

konfigurace odpis (70) (70) (70) (70) (70) (70) (70) (70) (70) (70) (70) (770)

komunikace SW odpis (191) (191) (191) (191) (191) (191) (191) (191) (191) (191) (191) (2104)

Odpisy Total (17764) (17764) (17764) (17764) (17764) (17764) (17764) (17764) (17764) (17764) (17764) (195404)

Popis 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Total

Naklady Udrzba PBV Kitu (1346) (1346) (1346) (1346) (1346) (1346) (1346) (1346) (1346) (1346) (1346) (14801)

SW Update do budoucna. (200) (200) (200) (200) (200) (200) (200) (200) (200) (200) (200) (2200)

Naklady Total 0 (1546) (1546) (1546) (1546) (1546) (1546) (1546) (1546) (1546) (1546) (1546) (17001)

Popis 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Total

Benefity uspora nakladu Payroll 45706 45706 45706 45706 45706 45706 45706 45706 45706 45706 45706 502762

Uspora ztrat - chybna

vychystavka, zameny. 2262 2262 2262 2262 2262 2262 2262 2262 2262 2262 2262 24882

uspora na poniceni terminalu

RFT 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 39600

Benefity Total 51568 51568 51568 51568 51568 51568 51568 51568 51568 51568 51568 567244

Popis 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Total

CapEx - cerpaniNakup PBV Setu (67275) 0 0 0 (67275) 0 0 0 (67275) 0 0 (201825)

Nakup suchatek (990) 0 0 0 (990) 0 0 0 (990) 0 0 (2970)

Velkokapacitni baterie pro

PBV terminaly (1260) 0 0 0 (1260) 0 0 0 (1260) 0 0 (3780)

Nabijecka 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Opasky (486) 0 0 0 (486) 0 0 0 (486) 0 0 (1458)

Konfigurace SW na

talkmanech (280) 0 0 0 (280) 0 0 0 (280) 0 0 (840)

Komunikacni SW pro PBV

terminaly (765) 0 0 0 (765) 0 0 0 (765) 0 0 (2295)

Naklady Total (71056) 0 0 0 (71056) 0 0 0 (71056) 0 0 (213168)

BC Sumář Popis Business Case

EUR 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Total

Odpisy (17764) (17764) (17764) (17764) (17764) (17764) (17764) (17764) (17764) (17764) (17764) (195404)

Naklady (1546) (1546) (1546) (1546) (1546) (1546) (1546) (1546) (1546) (1546) (1546) (17001)

Benefity 51568 51568 51568 51568 51568 51568 51568 51568 51568 51568 51568 567244

Net Benefit 32258 32258 32258 32258 32258 32258 32258 32258 32258 32258 32258 354839

1 yr 3 Yrs

IRR 167% 167%

CROI 71% 204%

Cap Ex (71056) 0 0 0 (71056) 0 0 0 (71056) 0 0 (213168)

DC Uzice provedlo v poslednich dvou mesicich reorganizaci skladu. Jejim hlavnim zamerem bylo zlepsit layout skladu pro proces expedice a tim

padem I docilit lepsi produktivity prace. Nedilnou soucasti reorganizace je I revize HW pouzivaneho pro expedici. Nasim zamerem je

implementace 100% pouzivani PBV technologie, ktera je o cca 35% produktivnejsi. Proto predkladame tento BC, ktery potvrzuje, ze tato zmena ma

pozitivni financni efekt.

Roll Out a Benefity

2011 vs 2010 Wh Payroll Benefit tracker

Perioda 2011 5 6 7 8 9 10 TOT:

Objem 111,32% 113,26% 109,47% 108,63% 107,41% 112,89% 110,50%

Total WH

Payroll 95,20% 100,99% 103,87% 84,21% 95,37% 94,25% 95,65%

0 3 3

9 9 9 9 9 9 9

18

22 22 22

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

0

5

10

15

20

25

Q12008

Q22008

Q32008

Q42008

Q12009

Q22009

Q32009

Q42009

Q12010

Q22010

Q32010

Q42010

Q12011

Q22011

počet PBV Objem manipulovaný PBV

SLOVO UŽIVATELŮ

DÍKY ZA POZORNOST.

OTÁZKY?