IPEC GROUP - International Project Engineering & Consulting DESIGN ENGINEERING PROJECT MANAGEMENT BUILD TO LEASE Head Office: IPEC Management

IPEC GROUP - International Project Engineering & Consulting

DESIGN • ENGINEERING • PROJECT MANAGEMENT • BUILD TO LEASE

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Head Office:IPEC Management s.r.o.

Rolnicka 116, 83107 Bratislava, SlovakiaTel. +421-2-4823-0111

Slovakia-Czech Republic–Romania–Bulgaria-Ukraine-Austria

Volles Dienstleistungsangebot für Investoren

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DESIGN • ENGINEERING • PROJECT MANAGEMENT • BUILD TO LEASE

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Erstklassiges Management - Lokale Spezialkenntnisse - Transparente Abwicklung

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• 10 Jahre Erfahrungen in Zentral – und Mittelosteuropa

• Volle Transparenz der Abwicklung nach Auditkriterien

• Über 50 realisierte Projekte, über 25 implementierte Designs

• Einige unserer Kunden : Giesecke &. DevrientDelphi Automotive SystemsDura AutomotiveEaton AutomotiveYazakiHella KGMahleAir Liquide WeldingKimberly ClarkArcelorUnomedical ...

IPEC Management s.r.o. ist ISO 9001:2000

zertifiziert

•Standortanalyse und Baugrundbeschaffung

•Konzeptplanung

•Alle Planungsarbeiten im Baugenehmigungsverfahren

•Projekt Management

• Management von Beschaffungstätigkeiten (Tender)

•Baumanagement

• Aufsicht

• Genehmigung und Bewilligungen

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UNSERE DIENSTLEISTUNGEN

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Erfahrene Mitarbeiter betreuen Sie persönlich und vermitteln Ihnen alle notwendige Kontakte

IPEC liefert Ihnen allgemeine und spezifische Informationen zum Wirtschaftsstandort des Ziellandes, zu Immobilienpreisen und zu wirtschaftlichen Rahmenbedingungen

• Unterstützung geben wir auch bei der Personalsuche

• Nach Projektabschluß steht Ihnen IPEC für eventuelle Erweiterungsinvestitionen zur Verfügung

• Sie haben ständig Zugriff auf alle Informationen unseres internationalen Netzwerkes mit unseren Büros in Bratislava, Bukarest, Timisoara, Prag, Uzhorod und Sofia

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Ihr universeller Ansprechspartner

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Wir bieten Ihnen :

die Standortsuche incl. Liegenschaftserwerb

das komplette Projekt

das komplette Baumanagement

die Fertigstellung als Generalübernehmer – turn key-version

ein Mietmodell

Unsere Modelle für Sie

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Referenzen


Industrie u. Logistik

• Logistik ist z. Z. der schnellste sich entwickelte Immobilienbereich in SK

• gegenwärtig konzentriert sich Logistik in der West Slowakei

• Die Ost Grenze wird in der Zukunft immer attraktiver

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Logistik Parks

Scheme Location Total existing area (m2) Total potential area ( m2) Developer/InvestorAutologistic Park Bratislava-Lozorno 110,000 90,000 AIG/LimcolnPDC Bratislava Bratislava-Svätý Jur 84,800 x ParkridgeDevinska Nova Ves LogisticPark Bratislava-Lozorno 38,000 82,000 J&T/IIGSenec Cargo Bratislava-Senec 15,000 50,000 IPEC/UBMLogistic Centre Bratislava-Rača 66,605 HB ReavisBratislava Logistics Park Bratislava 34,500 122,500 KarimpolWestpoint D2 Distribution park Bratislava-Lozorno 30,000 55,000 Merill Lynch/PinnacleLogistic Park Svätý Jur Bratislava-Svätý Jur 36,000 HB ReavisPDC Sereď Bratislava-Sereď 145,000 ParkridgeBratislava Businnes Park(BBP) Bratislava-Petržalka 12,000 AcrossEuroValley- phase 1 Bratislava-Malacky 66,000 HB ReavisSever industrial park Nitra 15,000 J&T/IIGTrnava Logostics Park (PSA) Trnava 138,500 25,000 J&T/IIGTesco distribution centre Beckov 15,000 ParkridgePunch Campus Námestovo 53,000 25,000 Punch InternationalKIA Žilina 163,000 Glovis/ALS

IPEC, UBM, Parkridge, Karimpol, ESA Logistik,

Böllhoff, Billagsmt. 180,000 m2

HB REAVIS

150.000

Logistik - Q&A


• Wie sehen die Verkehrskorridoren in der SK aus?

• Wie ist die Entwicklung in den nächsten Jahren zu beurteilen?

• Welche Standorte sind so genannte Hot Spots?

• Nutzergruppe/Verwendungszwecke

• Standards

Dazu Hr. Mag. Edgar Rührlinger, UBM

Gewerbeimmobilien

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Entwicklung des Einzelhandel-Immobilienmarktes in SK

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Centre Name Size (´000 m2) Opened Developer Tenants

Avion Shopping Park 60,0 2002 Inter IKEA Hypernova, Bata, Deichmmann,Giga Sport, IKEA,

Tesco Zlaté Piesky (soravia) 22,0 2003 Tesco Terno,NAY,Intersport,Peek&cloppenburg,T-Mobile,Orange,T-Com

Aupark Phase 1 42,5 2002 HB Reavis Management

Polus City Center 40,1 2000 Trigranit Bata,Carrefour,T-Mobile,Makyta,Datart,Kenvelo

Danubia 30,0 2000 Arcol

Tesco Petržalka 18,0 1999 Tesco Koratex,NAY,Orange,Mcdonald,Dráčik

Soravia retail outlet x Soravia Europa Mobel,Mcdonalds,SEGUM

Shopping Palace Phase 1 55,00 1998 Hanno Soravia Tesco,Intersposrt,fordtinger,Prostejov

Kleinhandel in der Slowakei wächst z.Z. schneller als in der CRIn 2005 war der Umsatz im Kleinhandel 10 mld. EURIn 2006 war der Umsatz im Kleinhandel 12 mld EURZunahme des privaten Verbrauchs in den nächsten 5 J. jährlich Größer 4%Kleine u. mittlere Einzelhändler vs. Supermärkte

Hypermärkte, Outlets, Ketten etc.


Retailer Country of origin Operation(s) No.of outlets Sales

Jednota Slovensko Slovakia Co-operative 2,318 30,0

Tesco UK Hypermarkets 41 22,1

Metro Germany Cash& carries 5 13,5

Schwarz Group Slovakia Germany Hypermarkets& discount stores 96 13,3

Ahold Netherlands Supermarkets & hypermarkets 25 11,2

Billa(Rewe) Germany Supermarkets 81 10,0

M-Market Slovakia Hypermarkets & supermarkets 195 4,8

BauMax Austria DIY 11 3,2

IKEA Sweden Furniture 1 1,5

Datart Megastore UK Electricals 7 1,5

Shoppingzentren in den ausgewählten Grossstädten


Location Centre name Size (´000m2) Opened Developer

Nitra Centro Nitra 24 2006 Discovery Group

Martin Tulip Centre 11 2006 Redema

Trnava Arkadia Mall 4,5 2006 Sonoma

Nitra MAX 17 2006 EuroMax/SlovakiaMax

Poprad MAX 12,2 2005 EuroMax/SlovakiaMax

Trenčín MAX 15,5 2005 EuroMax/SlovakiaMax

Trnava MAX 10 2004 EuroMax/SlovakiaMax

Košice Optima 36 2002 Tk Development

Poprad Cassovia 20 2002 Campenon Bernard -Vinci

Prievidza Tesco 18 2002 Tesco

Žilina Tesco 18 2002 Tesco

Prešov Duben 26,3 2001 Tk Development

Martin Tesco 18 2001 Tesco


Prešov Tesco 18 2001 Tesco

Martin Tesco 18 2000 Tesco


Was ist ein Fachmarktzentrum? Q&A

• Wie ist die Idee entstanden?• Warum generell die FMZ, warum in der

Slowakei?• Was sind die Kriterien für ein erfolgreiches

FMZ?• Was sind die Chancen und Risiken?

dazu Hr. DI H. Putz, HPI Consulting


Was ist ein Fachmarktzentrum? Q&A


FACHMARKTZENTREN SLOWAKEI

Gewerbeimmobilien

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Nach den großen Konzernen drängen in letztem Zeit zunehmend KMU auf dem slow. Markt

-Was sind die Beweggründe?- Was kann man den KMU anbieten?- Was sind die erforderlichen Dienstleistungen?

-Dazu DI Carl Bundschuh, IPEC Management

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STANDORTESTANDORTE


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KMU PROJEKT – 3D Model

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KMU PROJEKT – 3D Model

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Nach den großen Konzernen drängen in letztem Zeit zunehmend KMU auf dem slow. Markt

-Was sind die Beweggründe?- Was kann man den KMU anbieten?- Was sind die erforderlichen Dienstleistungen?

-Dazu DI Carl Bundschuh, IPEC Management


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