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investimento social privado
AES Brasil
NO MUNDO AES
Uma das maiores empresas globais de energia
Presente em 27 países nos cinco continentes
14 distribuidoras de energia
104 plantas de geração (41 mil MW)
28 mil funcionários
Presente no País desde 1997, o Grupo AES Brasil é formado
por quatro empresas que atuam no setor de energia
AES Brasil: eleita uma das 20 empresas-modelo em
Sustentabilidade do País, pelo Guia Exame de Sustentabilidade
(2009, 2012)
NOSSA MISSÃO
Promover o bem-estar e o
desenvolvimento com o
fornecimento seguro,
sustentável e confiável de
soluções de energia.
UMA BREVE HISTÓRIA DA RESPONSABILIDADE
SOCIAL
Década de 1960
Década de 1970
Década de 1980
Década de 1990
Década de 2000
Primeiros manifestos no mundo contra o aumento da poluição
Primeiro balanço social surge na França, que aprova lei obrigando a elaboração desse tipo de balanço
Ocorrem dois acidentes considerados os piores do mundo: na Índia e no Alasca
Ceres (Coalition for Environmentally Responsible Economies) e surgem o Global Reporting Initiative (GRI), em Amsterdã, e a SA 8000
Processo de criação da ISO 26000 lançada em 2010
RESPONSABILIDADE SOCIAL NO
MUNDO
Histórico
Década de 1960
Década de 1970
Década de 1980
Década de 1990
Década de 2000
Criação da Associação dos Dirigentes Cristãos e Empresas (ADCE)
Responsabilidade Social é tema central do Segundo Encontro Nacional de Dirigentes de Empresas
Publicado o primeiro balanço social (Nitrofértil)
Várias empresas começam a publicar o balanço social. Houve campanhas (Ibase) para a divulgação e nessa época aconteceu também a campanha contra a fome de Herbert de Souza. Criação da Fundação Abrinq e do Instituto Ethos
Mais de 400 empresas publicam seus balanços sociais
Histórico
RESPONSABILIDADE SOCIAL NO
BRASIL
MUDANÇA DE
PARADIGMA EVOLUÇÃO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL
ASSISTENCIALISMO
Prestar assistência aos
carentes
INVESTIMENTO SOCIAL PRIVADO
Repasse voluntário de recursos privados de
forma planejada, monitorada e
sistemática para projetos sociais de interesse público
MUDANÇA DE PARADIGMA
EVOLUÇÃO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL
Assistencialismo: Filantropia
Ação: produz modelos que mantêm a exclusão social
Investimento Social Privado: Cidadania
Liderança: nem política nem social
Sustentabilidade: depende de doações
Competência: boa vontade, amadoras
Legitimidade: vem da bondade
Ação: emancipatória e busca pela inclusão social
Liderança: descentralizada, poder e ação da comunidade local
Sustentabilidade: diferentes fontes de apoio
Competência: engajada, profissional
Legitimidade: eficácia, transparência, accountability
MUDANÇA DE
PARADIGMA EVOLUÇÃO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL NA AES BRASIL
ASSISTENCIALISMO
Campanha do Agasalho e de
Natal
INVESTIMENTO SOCIAL PRIVADO
Casa de Cultura e Cidadania
MUDANÇA DE
PARADIGMA
Em 2007,
patrocínios a 52
“causas sociais”:
instalação de
bibliotecas,
shows culturais,
livros entre
outros.
Casa de Cultura
e Cidadania
Esses projetos transformam?
Repasse de recursos próprios, incentivados (leis Rouanet, do Esporte, CMDCA, Proac e PIE)
e compulsórios (eficiência energética) a projetos que beneficiem a sociedade.
O que a AES Brasil considera como
Investimento Social Privado?
Sistema de Gestão da Responsabilidade
Social Corporativa – SGRSC
Seleção de Projetos Sociais
1. Identificação das expectativas das Partes Interessadas (Processo de Engajamento)
2. Recebimento de projetos de terceiros ou criação de projetos próprios (site, e-mails, reuniões)
3. Aplicação dos Critérios para Seleção de Projetos Sociais (Processo de Investimento Social Privado)
4. Aprovação Interna e formalização de contratos (Processo de Investimento Social Privado)
5. Efetivação e acompanhamento do patrocínio ou do projeto próprio.
Site para envio de projetos
Classificatórios
Perfil socioeconômico da
comunidade a ser beneficiada, definido
pelo Índice de Desenvolvimento
Humano (IDH) e/ou Índice Paulista de
Vulnerabilidade Social (IPVS)
Impactos positivos a partir da
identificação das necessidades das
comunidades
Alinhamento com os projetos sociais
próprios do Grupo AES Brasil
Envolvimento/anuência dos órgãos
públicos e lideranças locais
CRITÉRIOS para Seleção de Projetos Sociais
Eliminatórios
Coerência do projeto com os Valores
do Grupo AES Brasil
Alinhamento com os pilares de
Responsabilidade Social do Grupo
AES Brasil:
(a) Educação, Cultura e Esporte
(b) Negócios Inclusivos e Sociais
Viabilidade de execução quanto aos
objetivos, metas, orçamento,
qualidade e competência técnicas
comprovadas por meio de
documentos.
Educação,
Cultura e
Esporte
Negócios Inclusivos e Sociais
Eixos de Atuação Social
Casa de Cultura e Cidadania
Casa de Cultura e Cidadania (desde 2008) Educação, Cultura e Esporte
Negócios
Inclusivos
e Sociais
Principais Projetos
Objetivo:
Contribuir para o desenvolvimento humano e local das
comunidades atendidas; estimular a transformação por meio da
cultura, do esporte e do exercício da cidadania; despertar e
desenvolver os potenciais das comunidades.
Unidades:
• São Paulo (Vila Guacuri) e Osasco.
Beneficiados:
• 4,6 mil beneficiados diretos;
• 214,3 mil beneficiados indiretos: palestras, oficinas de capacitação
e cursos de geração de renda.
Indicadores iniciais de avaliação do projeto
AES Eletropaulo nas escolas
• Objetivo é capacitar professores de escolas
públicas para ensinarem sobre o uso eficiente e
seguro da energia elétrica em sala de aula.
• O projeto conta com um “caminhão lan house”
equipado com jogo educativo sobre o tema, para
sensibilizar os alunos.
Educação, Cultura
e Esporte
BENEFICIADOS Total 2010-2011
Professores 4.552
Alunos 110.425
Total pessoas 114.977
ESCOLAS 906
Principais Projetos
Total 2012-2013
2.870
66.491
69.361
374
• Módulos itinerantes (tendas e caminhões) promovem
atividades lúdicas sobre o uso eficiente e seguro da
energia elétrica, para conscientizar a população.
• Número de beneficiados (2009): 150 mil.
• Número de beneficiados (2010): 153,2 mil
• Número de beneficiados (2011): 147,5 mil
• Número de beneficiados (2012): 123,5 mil (jun/dez)
• Números de beneficiados (2013): 45,0 mil (jan/mai)
Educação, Cultura
e Esporte
Principais Projetos
Centro Educacional Infantil Luz e Lápis
• A AES Eletropaulo mantém dois Centros
Educacionais Infantis que beneficiam cerca de 300
crianças em situação de risco social e/ou pertencentes
a famílias baixa renda.
• 2012: AES Eletropaulo foi reconhecido com o Prêmio
Criança, da Fundação Abrinq/Save the Children, como
uma empresa referência no País no atendimento a
crianças de 0 a 6 anos.
Educação, Cultura
e Esporte
Principais Projetos
26
É o resultado das ações do Grupo AES Brasil para oferecer apoio
e engajar seus colaboradores, estagiários e contratados que
desejam, voluntariamente, utilizar seu tempo e habilidades para a
transformação de comunidades de baixa renda, localizadas nas
áreas de concessão das empresas AES Brasil ou em cidades
do entorno.
O Programa oferece 2 opções variadas de
envolvimento com a ação voluntária, compostas
por duas vertentes:
Distribuindo
a Energia do
Bem
Agindo para
Transformar
Atuações voluntárias em
Campanhas Pontuais ou
Emergenciais:
• Campanha do Agasalho
• Campanha de Natal
Atuações voluntárias em
Ações periódicas
• Atividades Didáticas
• Vagas de Voluntariado
nas Casas de Cultura e
Luz e Lápis
Programa Energia do Bem
AES Eletropaulo nas escolas
Parceiro: Apoio:
O Projeto
O Projeto “Recicle Mais, Pague Menos” consiste na troca de materiais recicláveis (resíduos sólidos) por desconto
na conta de energia elétrica dos consumidores, com destinação organizada do material coletado no processo à
indústria de reciclagem.
Contribuições do Projeto
• Desconto na conta de energia elétrica dos clientes – pagamento por meio dos resíduos;
• Diminuição de descarte incorreto dos materiais nas comunidades – resgate da autoestima e contribuição
ambiental;
• Eficientização energética na cadeia produtiva.
Eficientização Energética A eficientização vem da cadeia produtiva e do processamento dos resíduos em nova matéria prima.
2) A concessionária cadastra e entrega
cartões para os clientes que queiram
participar no programa.
3) De posse do cartão, o
cliente acumula seus
resíduos e os leva até um
Ponto de Coleta
4) A empresa de
coleta de resíduos
pesa e registra o valor
do bônus, utilizando o
cartão do cliente.
5) A empresa de coleta
de resíduos deposita o
valor do bônus na conta
da concessionária.
6) A Concessionária repassa
o valor do bônus para a
conta de energia elétrica
do cliente.
1) Sensibilização para
adesão ao programa.
Para saber um
pouco mais, visite www.aesbrasilsustentabilidade.com.br