INTRODUCCIONEl propsito de la lnea de produccin es realizar
productos que satisfagan las necesidades del cliente, por ejemplo
funcionalidad, calidad, costo y confiabilidad. La disponibilidad en
el diseo de la lnea de produccin est en incremento da a da. Esta
lnea de produccin presenta alta disponibilidad, debido a los
requerimientos de mejores productos y niveles de produccin.El
propsito de este trabajo es buscar el incremento en la
disponibilidad y su relacin con el costo mediante la bsqueda de un
conjunto de soluciones a travs de programacin multi objetivo.La
disponibilidad es la probabilidad de que la lnea trabaje
exitosamente en un determinado periodo de tiempo. Existen dos
factores que trabajan junto con la disponibilidad llamados
confiabilidad y capacidad del mantenimiento.Existen dos factores
importantes para el incremento de la disponibilidad en una lnea de
produccin estos son; el aumento de la disponibilidad en cada
componente y el uso de componentes redundantes. El incremento de la
disponibilidad en cada componente se hace posible trabajando en el
desarrollo de la confiabilidad y capacidad del mantenimiento de
cada componente.Aunque la disponibilidad de la lnea de produccin se
puede aumentar al incrementar la disponibilidad de cada
componente.
OBJETIVO Objetivo General Contribuir con el funcionamiento de la
planta produciendo elementos que ayuden a la capacidad de la
planta, para poder cubrir las necesidades del cliente.
Objetivo especifico Disear el puesto de trabajo para los
operarios de la lnea de produccin teniendo como base diseos de
puestos ergonmicos. Disear y desarrollar los elementos necesarios
para el montaje de la lnea de produccin del nuevo proyecto. Mejorar
la calidad de los productos teniendo.
1.- Determinar lo que se producir.Calzado para dama (Zapatilla y
Bota)2.- Calcular el nmero de artculos fabricados.Capacidad de lnea
es: 900 pares. X da 4500 pares x semana3.- Definir que partes se
compraran o fabricaran.
4.- Definir como se fabricara cada parte.Diagramas de
operaciones.5.- Determinar la secuencia de ensamblado Diagrama de
flujo.6.- Establecer estndares del tiempo de
cooperacin.--------------------------------------------------------7.-
Determinar la tasa de la planta
BANDA 1Inventario Inicial semana 1
RESUMEN ADORNO BANDA1 semana 1
BANDA 2Inventario semana 1
BANDA 5Inventario semana 1
Banda 1 inventario semana 2
Banda 2Inventario semana2
InventarioBanda 5 semana 2
Resumen de preparado
Resumen montado
Resumen adorno
Justificacin
Dicho proyecto fue realizado con la finalidad de estandarizar
una nueva lnea de adorno,montado y preparado del calzado, tomando
de base dicho modelo presento en el diagrama de operacin , dicho
modelo se escogio , porque fue el de mayor demanda por temporada,
en su lnea de bordado est presentando tiempos ineficientes desde
que se prepara o alista una produccin como durante la ejecucin de
ella, lo cual se intenta minimizar , para asi hacer que se genere
menos reproceso de producto o menos productos defectuosos.La
empresa actualmente tiene un formato de orden de produccin la cual
le pueda brindar al operario una mejor visin de la actividad o
tarea que va a realizar para as eliminar movimientos,
desplazamientos y procedimientos inadecuados durante la preparacin
de la produccin. Hoy en da la empresa cuenta con datos reales o
histricos en los cuales pueda apoyarse para realizar un diagnstico
de lo que est sucediendo en su planta, por tal motivo se ve en la
necesidad de implementar la tcnica de logstica la cual le permita
evaluar y realizar cambios en los mtodos que emplean los operarios
para realizar una actividad o tarea, asimismo,la distribucin de los
materiales crticos, como tambin el producto terminado, asi la
compaa podr mejorar el nivel de productividad, implementado
indicadores los cuales servirn como herramienta en la toma de
decisiones. Los tiempos de operacin y tcnicas de medicin, son
indispensables para identificar de manera precisa, la necesidad de
desarrollar correcciones; la informacin debe analizarse, resumirse
y ponerse al da con el fin de eliminar los factores que originan la
no-disponibilidad de insumos o materia prima. Para la lnea de
bordado es de gran importancia la ejecucin de un proceso que
permita establecer procedimientos para el control y verificacin de
las medidas que aseguren el cumplimiento a los requerimientos
especificados, en el tiempo planeado y con los recursos
planeados.
