Embed Size (px)
Citation preview
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
En cumplimiento a lo dispuesto en la Ley de Planeación del Estado y Municipios de San Luis Potosí en su Artículo 8º apartado IV inciso e), se hace entrega del informe anual al H. Congreso del Estado, sobre los resultados y avances de ejecución del Plan Estatal de Desarrollo 2015-2021, correspondiente al primer año de esta administración.
Este documento presenta los avances de los principales indicadores de las acciones de gobierno en el cumplimiento de los objetivos, estrategias y líneas de acción del Plan Estatal de Desarrollo 2015-2021.
En este primer año de gobierno se da inicio a la medición y evaluación de los objetivos de lograr más empleos e ingresos para las familias, disminuir la pobreza, mejorar la sustentabilidad ambiental, fortalecer la seguridad pública y la procuración y administración de justicia, y contar con instituciones públicas confiables al servicio de los ciudadanos; siendo el Informe de Ejecución el instrumento en el que se plasma la información sustantiva, accesible, clara y oportuna de los resultados y avances llevadas a cabo en este periodo.
El Anexo del Informe de Ejecución está integrado básicamente por tablas que contienen logros y avances reportados de Objetivos y Estrategias del Plan Estatal de Desarrollo por cada uno de los cinco ejes rectores: San Luis Próspero, San Luis Incluyente, San Luis Sustentable, San Luis Seguro y San Luis con Buen Gobierno; así como los Indicadores y Metas de cada uno de los 15 Programas Sectoriales que derivan del Plan, así como el Valor reportado en el periodo. Así mismo, para cada Eje Rector se presenta un apartado de Conclusiones.
Introducción
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
ANEXO
INFORME DE EJECUCIÓNPLAN ESTATAL DE DESARROLLO
SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
2015 - 2021
Introducción
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
Índice
EJE RECTORSAN LUIS PRÓSPERO 1EJE RECTORSAN LUIS INCLUYENTE 2EJE RECTORSAN LUIS SUSTENTABLE 3EJE RECTORSAN LUIS SEGURO 4EJE RECTORSAN LUIS CON BUEN GOBIERNO 5
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
EJE RECTORSAN LUIS PRÓSPERO 1
Introducción
Vertientes y Objetivos
Matriz de Indicadores
Conclusiones
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
Introducción
San Luis Potosí forma parte de dos regiones económicas de gran potencial: en México, las regiones Bajío y Centro Norte y, en América del Norte, de las economías de Estados Unidos y Canadá, consideradas las más dinámicas y con mayores perspectivas de crecimiento. Esta ubicación es una ventana de oportunidad que debemos aprovechar para lograr avanzar en el desarrollo del Estado.
La economía de la Zona Metropolitana de San Luis Potosí tiene sectores de vanguardia que participan con eficacia en el mundo globalizado; sin embargo, las economías de las regiones Altiplano, Media y Huasteca aún deben desplegar todas sus fortalezas y potencialidades.
El motor del desarrollo económico en los últimos años ha sido la industria manufacturera por el volumen de inversión y generación de empleos, por la sinergia de las cadenas de proveeduría, por el componente tecnológico en sus procesos y por el alto grado de especialización de su fuerza laboral.
La Zona Metropolitana reúne condiciones para consolidarse como un nodo logístico regional, lo que refuerza aún más su vocación industrial y de servicios.
En la vertiente de desarrollo agropecuario y agroindustrial, el compromiso es atender con efectividad los programas y acciones que generen empleo y valor agregado a la producción. Los programas institucionales para impulsar los procesos productivos y de servicios en el campo, tendrán una visión integral y sustentable, a fin de elevar los niveles de bienestar de las familias que dependen de esta actividad.
En los próximos años se promoverán acciones para mejorar la sanidad, inocuidad y la calidad agroalimentaria en el sector. Asimismo, se impulsarán la capacitación, el financiamiento, la tecnología y los servicios que eleven la calidad técnica y administrativa de los productores, fomentando esquemas de organización empresarial que faciliten el establecimiento de cadenas productivas.
El turismo es una gran oportunidad para alcanzar el San Luis Próspero que queremos. Se desarrollará el potencial de cada una de las regiones, para generar empleos e ingreso. Se aprovechará la vecindad geográfica del Estado con otras entidades y los activos turísticos culturales, de negocios, ecológicos y de aventura.
Se aplicarán estrategias para facilitar la concurrencia de los tres niveles de gobierno y del sector privado, con el propósito de desarrollar nuevos productos turísticos por región y atraer un mayor número de visitantes. El propósito es lograr que más mexicanos y extranjeros visiten nuestro Estado.
En materia de desarrollo urbano, el crecimiento demográfico en la entidad y su concentración en las principales ciudades y cabeceras municipales presenta retos para lograr un crecimiento ordenado y sustentable. Se promoverán reservas territoriales para más viviendas, espacios de salud, escuelas, industrias, vialidades, áreas comerciales y de servicios.
El reto en la vertiente de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Movilidad es lograr mayor inversión y proyectos bajo esquemas de inversión público-privada para construir y modernizar la infraestructura carretera, ferroviaria, plataformas logísticas y aeroportuarias, haciendo que las distintas modalidades del transporte se interconecten de manera eficiente.
Una prioridad es atender las necesidades de movilidad en todo el Estado, con una visión de desarrollo ordenado y sustentable en las zonas urbanas y rurales.
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
Vertientes y Objetivos
VERTIENTE OBJETIVOMás y Mejores Empleos • Impulsar la ocupación laboral con empleos de calidad.
• Mejorar las competencias de los trabajadores que impulsen la productividad y empleos mejor remunerados.• Incentivar la formalidad laboral.• Conservar y fortalecer el Pacto para la Competitividad y el Empleo.
Impulso al Desarrollo Industrial • Consolidar el desarrollo industrial, como palanca para atracción de inversiones y creación de nuevas fuentes de trabajo.• Establecer esquemas de financiamiento, encadenamiento productivo y programas de desarrollo de proveedores locales, a efecto de impulsar su competitividad.
Desarrollo Turístico, Comercial, de Servicios y Minería
• Impulsar el desarrollo de la oferta turística para el crecimiento del sector, aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama económica en la Entidad.• Consolidar el sector comercio a través de financiamiento, desarrollo de infraestructura y capacidades logísticas y de almacenamiento.• Diseñar estrategias para la atracción de empresas de alta especialización en servicios. • Promover mayores niveles de inversión y competitividad en el sector minero.
Desarrollo Agropecuario y Agroindustrial
• Fortalecer la productividad y competitividad de las actividades agropecuarias, promoviendo la diversificación del sector.•Modernizar la actividad productiva en el sector rural, que incremente el volumen y valor de la producción.•Asegurar estándares de sanidad, calidad e inocuidad agroalimentaria.
Infraestructura, Desarrollo Urbano y Movilidad
• Fortalecer un desarrollo regional, urbano y metropolitano sustentable, que promueva la inversión productiva y el empleo.• Mejorar la infraestructura de conectividad bajo criterios estratégicos y de eficiencia.• Coordinar esfuerzos con la Federación para que mediante inversiones privadas se garantice cobertura y accesibilidad de los servicios digitales.
Mat
riz
de I
ndic
ador
es
Mat
riz
de I
ndic
ador
es
EJE
REC
TOR
SAN
LU
IS P
RÓ
SPER
O1 1
2 Im
puls
ar la
ocu
paci
ón la
bora
l con
em
pleo
s de
cal
idad
.
Fom
enta
r la
inve
rsió
n en
el E
stad
o de
em
pres
as lí
dere
s en
áre
as e
stra
tégi
cas
del
desa
rrollo
, que
gen
eren
una
ofe
rta d
e tra
bajo
cal
ifica
do y
con
sal
ario
s co
mpe
titiv
os.
Incr
emen
to d
e tra
baja
dore
s as
egur
ados
al
IMS
S.1
Ref
eren
cia
16,7
00
15,1
36
Ase
gura
dos
Ince
ntiv
ar la
ocu
paci
ón la
bora
l med
iant
e la
vi
ncul
ació
n de
los
busc
ador
es d
e em
pleo
de
los
dist
into
s gr
upos
de
la p
obla
ción
con
la
s op
ortu
nida
des
de tr
abaj
o.
Tasa
de
deso
cupa
ción
.2 R
efer
enci
a 4.
0 2.
3 P
orce
ntaj
e
Mej
orar
las
com
pete
ncia
s de
los
trab
ajad
ores
que
impu
lsen
la
prod
uctiv
idad
y e
mpl
eos
mej
or
rem
uner
ados
.
Arti
cula
r la
educ
ació
n, c
apac
itaci
ón y
em
pleo
con
la p
artic
ipac
ión
de lo
s se
ctor
es
públ
ico,
priv
ado
y so
cial
.
Per
sona
s de
sem
plea
das
o su
bem
plea
das
capa
cita
das
para
el t
raba
jo.
Est
raté
gico
10
0,00
0 12
8,00
0 P
erso
na c
apac
itada
Ince
ntiv
ar la
form
alid
ad la
bora
l.
Impu
lsar
mec
anis
mos
par
a la
form
aliz
ació
n de
l em
pleo
que
gar
antic
e el
acc
eso
a la
se
gurid
ad s
ocia
l de
los
traba
jado
res
conf
orm
e a
lo e
stab
leci
do e
n la
Ley
Fed
eral
de
l Tra
bajo
.
Tasa
de
info
rmal
idad
labo
ral.2
Ref
eren
cia
59.0
58
.7
Por
cent
aje
Ince
ntiv
ar e
l aut
oem
pleo
en
sect
ores
de
la
pobl
ació
n co
n lim
itado
acc
eso
a op
ortu
nida
des
de e
mpl
eo fo
rmal
. N
úmer
o de
aut
oem
pleo
s.
Est
raté
gico
5,
160
5,67
5 Em
pleo
form
al
Con
serv
ar y
fort
alec
er e
l Pac
to p
ara
la
Com
petit
ivid
ad y
el E
mpl
eo.
Man
tene
r la
paz
labo
ral q
ue p
erm
ita la
at
racc
ión
de m
ayor
inve
rsió
n.
Núm
ero
de h
uelg
as e
stal
lada
s.
Est
raté
gico
0
0 H
uelg
a
Con
solid
ar e
l des
arro
llo in
dust
rial,
com
o pa
lanc
a pa
ra a
trac
ción
de
inve
rsio
nes
y cr
eaci
ón d
e nu
evas
fu
ente
s de
trab
ajo.
Pro
mov
er la
inve
rsió
n y
dive
rsifi
caci
ón d
el
sect
or y
fom
enta
r la
inno
vaci
ón.
Inve
rsió
n co
ncer
tada
en
el s
ecto
r ind
ustri
al
man
ufac
ture
ro.
Est
raté
gico
1,
950.
0 2,
961.
5 M
illon
es d
e dó
lare
s
Red
ucir
la b
rech
a te
cnol
ógic
a co
n ap
oyo
de
las
inst
ituci
ones
de
inve
stig
ació
n, d
esar
rollo
e
inno
vaci
ón.
Inve
rsió
n en
inve
stig
ació
n, d
esar
rollo
te
cnol
ógic
o e
inno
vaci
ón.
Est
raté
gico
45
0.0
834.
9 M
illon
es d
e pe
sos
Núm
ero
de in
vest
igad
ores
del
Sis
tem
a N
acio
nal d
e In
vest
igad
ores
(SN
I).
Ref
eren
cia
600
628
Inve
stig
ador
Núm
ero
de p
rogr
amas
en
el p
adró
n de
l P
rogr
ama
Nac
iona
l de
Pos
grad
os d
e C
alid
ad (P
NP
C).
Ref
eren
cia
83
84
Pro
gram
a
1. Ú
ltim
o da
to d
ispo
nibl
e, v
alor
al m
es d
e ju
lio d
e 20
16.
2. Ú
ltim
o da
to d
ispo
nibl
e, v
alor
al s
egun
do tr
imes
tres
de ju
lio d
e 20
16.
Mat
riz
de I
ndic
ador
esEJ
E R
ECTO
RSA
N L
UIS
PR
ÓSP
ERO
1
3 C
onso
lidar
el d
esar
rollo
indu
stria
l, co
mo
pala
nca
para
atr
acci
ón d
e in
vers
ione
s y
crea
ción
de
nuev
as
fuen
tes
de tr
abaj
o.
Red
ucir
la b
rech
a te
cnol
ógic
a co
n ap
oyo
de
las
inst
ituci
ones
de
inve
stig
ació
n, d
esar
rollo
e
inno
vaci
ón.
Núm
ero
de b
ecar
ios
en e
stud
ios
de
posg
rado
. R
efer
enci
a 1,
470
2,53
1 B
eca
Núm
ero
de p
erso
nas
aten
dida
s a
travé
s de
pr
ogra
mas
y e
spac
ios
públ
icos
par
a la
ap
ropi
ació
n so
cial
de
la c
ienc
ia, l
a te
cnol
ogía
y la
inno
vaci
ón.
Ope
rativ
o 37
9,42
3 44
2,74
4 P
erso
na a
tend
ida
Esta
blec
er e
sque
mas
de
finan
ciam
ient
o, e
ncad
enam
ient
o pr
oduc
tivo
y pr
ogra
mas
de
desa
rrol
lo
de p
rove
edor
es lo
cale
s, a
efe
cto
de
impu
lsar
su
com
petit
ivid
ad.
Pro
mov
er o
pcio
nes
de fi
nanc
iam
ient
o,
capa
cita
ción
y d
esar
rollo
de
prov
eedo
res,
pa
ra la
s em
pres
as y
em
pren
dedo
res
en la
s cu
atro
regi
ones
.
Mon
to d
e fin
anci
amie
nto
a M
IPY
ME
S y
gran
des
empr
esas
. O
pera
tivo
361.
1 37
6.6
Mill
ones
de
peso
s
Núm
ero
de b
enef
icia
dos
capa
cita
dos.
O
pera
tivo
39,6
88
45,0
99
Per
sona
s ca
paci
tada
s
Impu
lsar
el d
esar
rollo
de
la o
fert
a tu
rístic
a pa
ra e
l cre
cim
ient
o de
l sec
tor,
apro
vech
ando
las
pote
ncia
lidad
es
regi
onal
es y
con
ello
gen
erar
una
m
ayor
der
ram
a ec
onóm
ica
en la
En
tidad
.
Forta
lece
r y d
iver
sific
ar la
ofe
rta tu
rístic
a m
ejor
ando
la in
fraes
truct
ura
de lo
s de
stin
os.
Tasa
de
crec
imie
nto
de tu
rista
s ho
sped
ados
en
la o
ferta
hot
eler
a de
ca
tego
ría tu
rístic
a.3
Est
raté
gico
4.
5 6.
3 Ta
sa
Por
cent
aje
de o
cupa
ción
hot
eler
a de
la
ofer
ta d
e ca
tego
ría tu
rístic
a.
Est
raté
gico
46
.6
55.4
P
orce
ntaj
e
Turis
tas
hosp
edad
os e
n ho
tele
s de
ca
tego
ría tu
rístic
a.4
Ope
rativ
o 1
,166
,000
1,3
90,4
60
H
ospe
daje
Pro
mov
er la
inve
rsió
n pú
blic
a y
priv
ada
para
el d
esar
rollo
del
sec
tor t
urís
tico.
P
orce
ntaj
e de
incr
emen
to d
e in
vers
ión
públ
ica
y pr
ivad
a en
el s
ecto
r tur
ism
o.
Ope
rativ
o 30
.0
47.1
P
orce
ntaj
e
Impu
lsar
el d
esar
rollo
turís
tico
del E
stad
o en
un
mar
co d
e su
sten
tabi
lidad
y d
e co
ntrib
ució
n al
bie
nest
ar s
ocia
l.
Tasa
de
crec
imie
nto
de la
der
ram
a ec
onóm
ica
del s
ecto
r tur
ism
o.3
Est
raté
gico
5.
0 8.
4 Ta
sa
3. T
asa
de m
edia
anu
al d
e cr
ecim
ient
o de
l per
iodo
201
2 - 2
016.
Últi
mo
dato
dis
poni
ble,
val
or a
l seg
undo
trim
estre
s de
julio
de
2016
.4.
Val
or e
stim
ado
al m
es d
e ag
osto
de
2016
.
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
Mat
riz
de I
ndic
ador
es
5.D
atos
del
cie
rre
al 2
015
(prim
aver
a-ve
rano
, oto
ño y
per
enne
s) ri
ego
y te
mpo
ral.
6 D
atos
al c
ierr
e de
l año
201
5 (c
arne
en
cana
l de
bovi
no, p
orci
no, o
vino
, cap
rino,
ave
y g
uajo
lote
; le
che
de b
ovin
o y
capr
ino
y de
otro
s pr
oduc
tos
huev
o pa
ra p
lato
, mie
l, ce
ra e
n gr
eña
y la
na s
ucia
).
EJE
REC
TOR
SAN
LU
IS P
RÓ
SPER
O1
4 C
onso
lidar
el s
ecto
r com
erci
o a
trav
és
de fi
nanc
iam
ient
o, d
esar
rollo
de
infr
aest
ruct
ura
y ca
paci
dade
s lo
gíst
icas
y d
e al
mac
enam
ient
o.
Pro
mov
er e
l des
arro
llo c
omer
cial
con
un
enfo
que
de d
esar
rollo
regi
onal
.
Inve
rsió
n co
ncer
tada
en
el s
ecto
r com
erci
o y
serv
icio
s.
Est
raté
gico
32
0.0
1820
.8
Mill
ones
de
peso
s
Núm
ero
de a
rtesa
nos
bene
ficia
dos.
O
pera
tivo
110
198
Arte
sano
Prom
over
may
ores
niv
eles
de
inve
rsió
n y
com
petit
ivid
ad e
n el
sec
tor
min
ero.
Impu
lsar
pro
yect
os d
e m
iner
ía s
uste
ntab
le
en c
oord
inac
ión
con
orga
niza
cion
es d
el
sect
or.
Val
or d
e la
pro
ducc
ión
min
ero
met
alúr
gica
. E
stra
tégi
co
12,4
00
12,4
00
Mill
ones
de
peso
s
Fort
alec
er la
pro
duct
ivid
ad y
co
mpe
titiv
idad
de
las
activ
idad
es
agro
pecu
aria
s, p
rom
ovie
ndo
la
dive
rsifi
caci
ón d
el s
ecto
r.
Pro
mov
er e
cono
mía
s de
esc
ala
en la
pr
oduc
ción
agr
opec
uaria
que
gen
eren
m
ayor
val
or a
greg
ado.
V
alor
de
la p
rodu
cció
n ag
rícol
a.5
Ref
eren
cia
11,5
69,9
85
14,6
40,4
67
Mile
s de
pes
os
Inst
rum
enta
r acc
ione
s co
ordi
nada
s pa
ra e
l ap
rove
cham
ient
o de
l pot
enci
al fo
rest
al d
e la
s cu
atro
regi
ones
. V
olum
en d
e pr
oduc
ción
gan
ader
a.6
Est
raté
gico
30
7,26
0 31
8,85
3 To
nela
da
Mod
erni
zar l
a ac
tivid
ad p
rodu
ctiv
a en
el
sec
tor r
ural
, que
incr
emen
te e
l vo
lum
en y
val
or d
e la
pro
ducc
ión.
Impu
lsar
la c
reac
ión
de in
fraes
truct
ura
y ac
cion
es d
e ca
paci
taci
ón e
inno
vaci
ón e
n el
cam
po.
Sup
erfic
ie d
e ag
ricul
tura
pro
tegi
da.
Est
raté
gico
50
.0
63.5
H
ectá
rea
Sup
erfic
ie d
e rie
go te
cnifi
cado
. E
stra
tégi
co
3,50
0 3,
515
Hec
táre
a
Mej
orar
la in
frae
stru
ctur
a de
co
nect
ivid
ad b
ajo
crite
rios
estr
atég
icos
y d
e ef
icie
ncia
.
Pro
mov
er c
on lo
s tre
s ór
dene
s de
gob
iern
o,
la m
oder
niza
ción
de
la in
fraes
truct
ura
carre
tera
y d
e ca
min
os.
Por
cent
aje
del e
stad
o fís
ico
de la
s ca
rrete
ras
esta
tale
s pa
vim
enta
das.
E
stra
tégi
co
65.0
68
.3
Por
cent
aje
Por
cent
aje
de c
amin
os ru
rale
s m
oder
niza
dos.
E
stra
tégi
co
3.0
2.1
Por
cent
aje
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
El esfuerzo que tanto la sociedad como el gobierno han venido realizando ha rendido frutos, los cuales se pueden ver reflejados en la atracción de inversión nacional y extranjera, que a su vez ha generado empleos de calidad y bien remunerados para los potosinos, así como el fortalecimiento del Estado en sectores como el manufacturero, carretero, comercio, turístico y de servicios, solo por mencionar algunos.
Los resultados presentados comprenden los avances, durante el año que se informa, en los principales indicadores definidos en los programas sectoriales de: Empleo, Desarrollo Económico, Ciencia y Tecnología, Turismo, Desarrollo Agropecuario e Infraestructura Carretera; en donde se plasman las acciones que guiarán el quehacer de esta Administración, con alineación al Plan Estatal de Desarrollo 2015-2021.
Destacan avances alentadores, tales como:
• Más de 15 mil trabajadores asegurados al IMSS.
• Casi 3 mil millones de dólares en inversión para el sector industrial manufacturero.
• Más de 1,800 millones de pesos de inversión concertada en el sector comercio y servicios.
• Más de 800 millones de pesos en inversión para investigación, desarrollo tecnológico e innovación.
• 376.6 millones de pesos destinados al financiamiento de MIPYMES y grandes empresas.
• La tasa de crecimiento de la derrama económica en el sector turístico fue de 8.4%.
• El valor de la producción agrícola fue mayor de 14,640 millones de pesos.
Aún queda mucho por hacer para lograr el San Luis Próspero que deseamos, con esfuerzo y voluntad podremos superar los retos en:
•Seguir creando empleos para llegar a la meta de los 100 mil empleos generados en la Administración.
•Impulso a mecanismos para reducir la informalidad laboral.
•Industrialización de las regiones.
•Fortalecer las acciones que posicionen a San Luis Potosí como destino turístico de negocios, convenciones, eventos y cultura, en la zona metropolitana de San Luis Potosí; así como de aventura y naturaleza en las regiones Altiplano, Media y Huasteca.
•Ampliar la infraestructura comercial, de abasto y de servicios.
•Crecer la cobertura de los programas de financiamiento al autoempleo y capacitación, especialmente en los municipios de menor inclusión financiera.
•Incrementar la productividad agropecuaria en el Estado mediante la tecnificación del riego, agricultura protegida, mecanización y el mejoramiento genético.
•Modernización de los caminos rurales.
Conclusiones
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
EJE RECTORSAN LUIS PRÓSPERO 1EJE RECTORSAN LUIS INCLUYENTE 2
Introducción
Vertientes y Objetivos
Matriz de Indicadores
Conclusiones
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
Introducción
La política social estará orientada a reducir los niveles de pobreza y elevar la calidad de vida de los potosinos, a través del acceso a la alimentación, la salud, la educación, la vivienda, los servicios básicos y el cumplimiento de un proyecto basado en la equidad social y de género.
Este esfuerzo será acompañado por estrategias que focalicen articuladamente las acciones de los tres niveles de gobierno en la superación de las carencias sociales básicas y la elevación de los niveles de ingreso, conforme a los criterios del CONEVAL.
Se impulsará asimismo el acceso universal a los servicios de salud y el derecho a una alimentación adecuada, que favorezca un desarrollo incluyente con mayores oportunidades de bienestar para la población.
Se ampliarán las oportunidades de educación, cultura y deporte de manera articulada para crear mejores entornos de desarrollo personal y mayores capacidades de desarrollo económico equilibrado, con empleos e ingresos.
Se requerirá de una eficaz coordinación interinstitucional para avanzar en la reforma educativa, ampliar la oferta de educación en todos los niveles, y particularmente en educación media superior y superior en las cuatro regiones del Estado; asimismo, para ampliar la infraestructura educativa, cultural y deportiva.
Se realizarán los esfuerzos necesarios para garantizar los derechos de la infancia y el bienestar de las niñas y niños, el desarrollo integral de los jóvenes, la atención de los adultos mayores y personas con discapacidad, así como de la población migrante y de los pueblos indígenas.
Los retos sociales convocan a una participación activa de los sectores de la sociedad civil, así como a una estrecha coordinación entre los tres niveles de gobierno.
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
Vertientes y Objetivos
VERTIENTE OBJETIVOCombate a la Pobreza • Abatir la pobreza en todas sus manifestaciones.
Salud • Promover actitudes y conductas que favorezcan una vida sana.• Elevar la calidad de los servicios médicos.• Disminuir la mortalidad infantil y materna, el embarazo en adolescentes, la obesidad, la diabetes y las adicciones.
Educación, Cultura y Deporte • Disminuir el rezago educativo. • Impulsar la formación y la certificación de competencias del personal docente. • Elevar el desempeño escolar con base en la evaluación de aprendizaje de los alumnos de nivel básico y medio superior.• Mejorar la calidad de los espacios educativos.• Preservar y difundir el patrimonio cultural, garantizando el acceso a toda la población, con la participación social y privada.• Impulsar una agenda para vincular educación, cultura y deporte como bienes y servicios al alcance de todos los potosinos.• Impulsar el deporte de alto rendimiento en las diferentes disciplinas.
Políticas de Equidad • Impulsar políticas de equidad que garanticen a todos los potosinos el pleno ejercicio de sus derechos sociales. • Avanzar en el desarrollo de los pueblos indígenas para que puedan ejercer plenamente su derecho a un desarrollo integral.
Mat
riz
de I
ndic
ador
es
Mat
riz
de I
ndic
ador
es
1.G
rupo
s co
nfor
mad
os p
or p
erso
nas
con
obes
idad
, dia
bete
s e
hipe
rtens
ión
que
pued
en d
esar
rolla
r act
ivid
ad fí
sica
.2.
Núm
ero
de m
uerte
s de
niñ
os m
enor
es d
e un
año
de
edad
en
un a
ño d
eter
min
ado
por c
ada
1,00
0 ni
ños
naci
dos
vivo
s en
el m
ism
o añ
o. Ú
ltim
o da
to d
ispo
nibl
e, v
alor
al m
es d
e ju
nio
de 2
016.
3.N
úmer
o de
def
unci
ones
mat
erna
s du
rant
e un
per
iodo
de
tiem
po p
or c
ada
1,00
0 na
cido
s vi
vos.
Últi
mo
dato
dis
poni
ble,
val
or a
l mes
de
juni
o de
201
6.4.
La m
eta
y el
val
or d
e es
te in
dica
dor e
stán
de
acue
rdo
a lo
s cr
iterio
s de
l IN
EA
: Cer
tifica
ción
en
prim
aria
de
15 y
más
, cer
tifica
ción
en
secu
ndar
ia d
e 15
y m
ás.
5.La
met
a no
se
alca
nzó
debi
do a
que
el c
ompo
nent
e ur
bano
de
Pro
sper
a no
se
aper
turó
en
el c
iclo
esc
olar
201
5-20
16,
las
beca
s “N
O A
BA
ND
ON
O” s
e re
porta
n co
n co
rte a
l mes
de
mar
zo y
hub
o re
corte
pre
supu
esta
l en
algu
nos
prog
ram
as d
e la
s be
cas
por p
arte
de
la S
ubse
cret
aría
de
Edu
caci
ón M
edia
Sup
erio
r.
EJE
REC
TOR
SAN
LU
IS IN
CLU
YEN
TE2 2
2 Pr
omov
er a
ctitu
des
y co
nduc
tas
que
favo
rezc
an u
na v
ida
sana
. Im
puls
ar a
ccio
nes
de a
utoc
uida
do d
e la
sa
lud,
med
iant
e la
act
ivid
ad fí
sica
y la
al
imen
taci
ón a
decu
ada.
G
rupo
s de
Ayu
da M
utua
Act
ivos
1 . O
pera
tivo
63
64
Gru
pos
Elev
ar la
cal
idad
de
los
serv
icio
s m
édic
os.
Ofre
cer a
tenc
ión
méd
ica
opor
tuna
baj
o es
quem
as d
e ca
lidad
en
los
serv
icio
s de
sa
lud.
Luga
r de
los
indi
cado
res
cam
ino
a la
ex
cele
ncia
. O
pera
tivo
1 2
Luga
r nac
iona
l
Dis
min
uir l
a m
orta
lidad
infa
ntil
y m
ater
na, e
l em
bara
zo e
n ad
oles
cent
es,
la o
besi
dad,
la d
iabe
tes
y la
s ad
icci
ones
.
Apl
icar
y re
forz
ar lo
s pr
ogra
mas
de
prev
enci
ón y
con
trol d
e en
ferm
edad
es y
rie
sgos
san
itario
s.
Mor
talid
ad in
fant
il.2
Ref
eren
cia
12.3
5.
0 Ta
sa
Mor
talid
ad m
ater
na.3
Ref
eren
cia
26.2
11
.1
Raz
ón
Tasa
de
emba
razo
en
men
ores
de
15 a
ños.
R
efer
enci
a 4.
4 6.
3 Ta
sa
Dis
min
uir e
l rez
ago
educ
ativ
o.
Gen
erar
opo
rtuni
dade
s de
acc
eso,
pe
rman
enci
a y
term
inac
ión
de e
stud
ios
para
todo
s lo
s po
tosi
nos.
Núm
ero
de p
erso
nas
alfa
betiz
adas
m
ayor
es d
e 15
año
s.
Ref
eren
cia
10,0
00
11,0
69
Per
sona
s
Núm
ero
de p
erso
nas,
may
ores
de
15 a
ños,
ce
rtific
adas
en
prim
aria
.4 R
efer
enci
a 12
,000
23
,212
P
erso
nas
Núm
ero
de p
erso
nas,
may
ores
de
15 a
ños,
ce
rtific
adas
en
secu
ndar
ia.4
R
efer
enci
a 21
,000
29
,332
P
erso
nas
Por
cent
aje
de a
lum
nos
de p
rimar
ia d
e la
m
odal
idad
indí
gena
bec
ados
. O
pera
tivo
90.0
90
.0
Por
cent
aje
Por
cent
aje
de a
lum
nos
de e
duca
ción
pr
imar
ia g
ener
al e
indí
gena
y
tele
secu
ndar
ia d
e co
mun
idad
es c
on ín
dice
de
mar
gina
ción
muy
alto
, alto
, med
io, b
ajo
y m
uy b
ajo
bene
ficia
dos
con
prog
ram
as
com
pens
ator
ios.
Ope
rativ
o 75
.0
89.0
P
orce
ntaj
e
Por
cent
aje
de a
lum
nos
con
beca
en
educ
ació
n m
edia
sup
erio
r.5 E
stra
tégi
co
56.0
45
.8
Por
cent
aje
Mat
riz
de I
ndic
ador
es
6. S
e co
nsid
era
“esc
uela
s de
nor
mal
idad
mín
ima”
a a
quel
las
que
cum
plen
con
el c
alen
dario
esc
olar
, tie
mpo
ded
icad
o a
activ
idad
es e
scol
ares
, asi
sten
cia
punt
ual t
anto
de
mae
stro
s co
mo
de a
lum
nos,
gru
pos
con
mae
stro
, ent
re o
tros.
7. C
ifras
est
imad
as d
el c
iclo
esc
olar
201
5-20
16.
EJE
REC
TOR
SAN
LU
IS IN
CLU
YEN
TE2
3 D
ism
inui
r el r
ezag
o ed
ucat
ivo.
Forta
lece
r la
auto
nom
ía d
e la
ges
tión
esco
lar p
ara
impu
lsar
la p
lane
ació
n, la
m
ejor
a ed
ucat
iva
y lo
s pr
oces
os d
e ev
alua
ción
del
des
empe
ño.
Por
cent
aje
de c
onse
jos
de p
artic
ipac
ión
soci
al e
n ed
ucac
ión
bási
ca o
pera
ndo.
O
pera
tivo
94.0
94
.8
Por
cent
aje
Cum
plim
ient
o de
las
escu
elas
de
norm
alid
ad m
ínim
a.6
Ope
rativ
o 60
.0
60.0
P
orce
ntaj
e
Abs
orci
ón d
e ed
ucac
ión
secu
ndar
ia.
Est
raté
gico
99
.0
98.5
P
orce
ntaj
e
Abs
orci
ón d
e ed
ucac
ión
med
ia s
uper
ior.
Est
raté
gico
98
.4
95.6
P
orce
ntaj
e
Abs
orci
ón d
e ed
ucac
ión
supe
rior.
Est
raté
gico
64
.8
65.3
P
orce
ntaj
e
Cob
ertu
ra d
e ed
ucac
ión
bási
ca.
Est
raté
gico
90
.0
97.8
P
orce
ntaj
e
Cob
ertu
ra d
e ed
ucac
ión
med
ia s
uper
ior.
Est
raté
gico
71
.1
66.9
P
orce
ntaj
e
Cob
ertu
ra d
e ed
ucac
ión
supe
rior.
E
stra
tégi
co
28.3
31
.1
Por
cent
aje
Rep
roba
ción
en
prim
aria
.7 E
stra
tégi
co
0.8
0.8
Por
cent
aje
Rep
roba
ción
en
secu
ndar
ia.7
Est
raté
gico
4.
9 5.
0 P
orce
ntaj
e
Rep
roba
ción
en
med
ia s
uper
ior.7
Est
raté
gico
15
.0
15.8
P
orce
ntaj
e
Aba
ndon
o es
cola
r en
prim
aria
.7 E
stra
tégi
co
0.6
0.5
Por
cent
aje
Aba
ndon
o es
cola
r en
secu
ndar
ia.7
Est
raté
gico
4.
1 4.
5 P
orce
ntaj
e
Aba
ndon
o es
cola
r en
med
ia s
uper
ior.7
Est
raté
gico
13
.2
13.2
P
orce
ntaj
e
Efic
ienc
ia te
rmin
al d
e ed
ucac
ión
prim
aria
.7 E
stra
tégi
co
97.2
99
.6
Por
cent
aje
Efic
ienc
ia te
rmin
al d
e ed
ucac
ión
secu
ndar
ia.7
Est
raté
gico
87
.9
86.1
P
orce
ntaj
e
Efic
ienc
ia te
rmin
al d
e ed
ucac
ión
med
ia
supe
rior.7
Est
raté
gico
64
.3
68.1
P
orce
ntaj
e
Mat
riz
de I
ndic
ador
es
Mat
riz
de I
ndic
ador
es
8. L
a m
eta
se d
efini
ó to
man
do c
omo
base
sol
o in
vers
ión
que
man
eja
la S
EG
E e
n el
rubr
o de
infra
estru
ctur
a ed
ucat
iva,
por
eje
rcic
io fi
scal
; mie
ntra
s qu
e en
el r
esul
tado
se
cons
ider
an to
das
las
inve
rsio
nes
que
se p
rese
ntan
en
el
info
rme
de g
obie
rno
para
est
e ru
bro.
9.La
met
a es
tá e
stab
leci
da p
ara
el a
ño fi
scal
com
plet
o y
no p
ara
el p
erio
do in
form
e, to
davi
a po
dría
sub
ir un
poc
o en
lo q
ue re
sta
del a
ño.
EJE
REC
TOR
SAN
LU
IS IN
CLU
YEN
TE2 2
4 Im
puls
ar la
form
ació
n y
la c
ertif
icac
ión
de c
ompe
tenc
ias
del p
erso
nal d
ocen
te.
Impu
lsar
la p
rofe
sion
aliz
ació
n ba
sada
en
com
pete
ncia
s, e
l lid
eraz
go d
e di
rect
ivos
, y
su c
apac
idad
par
a in
tegr
arse
a la
soc
ieda
d de
l con
ocim
ient
o.
Por
cent
aje
de e
valu
ació
n de
ingr
eso
doce
ntes
(bas
ico,
med
io s
uper
ior).
E
stra
tégi
co
56.0
62
.2
Por
cent
aje
Por
cent
aje
de a
ctua
lizac
ión
de d
ocen
tes
de
educ
ació
n bá
sica
. E
stra
tégi
co
65.0
65
.0
Por
cent
aje
Dire
ctiv
os y
/o d
ocen
tes
de e
duca
ción
bá
sica
con
resu
ltado
idon
eo o
suf
icie
nte
en
los
proc
esos
de
Pro
moc
ión
y P
erm
anen
cia.
E
stra
tégi
co
53.0
49
.0
Por
cent
aje
prom
edio
Dire
ctiv
os y
/o d
ocen
tes
de e
duca
ción
m
edia
sup
erio
r con
resu
ltado
idón
eo o
su
ficie
nte
en e
l exa
men
de
Pro
moc
ión
y P
erm
anen
cia.
Est
raté
gico
30
.0
41.5
P
orce
ntaj
e pr
omed
io
Elev
ar e
l des
empe
ño e
scol
ar c
on b
ase
en la
eva
luac
ión
de a
pren
diza
je d
e lo
s al
umno
s de
niv
el b
ásic
o y
med
io
supe
rior.
Orie
ntar
la c
alid
ad d
e lo
s ap
rend
izaj
es p
ara
la fo
rmac
ión
inte
gral
en
la e
duca
ción
, to
man
do c
omo
refe
renc
ia lo
s re
sulta
dos
de
las
eval
uaci
ones
.
Por
cent
aje
de e
scue
las
con
ruta
de
mej
ora.
O
pera
tivo
50.0
50
.0
Por
cent
aje
Mej
orar
la c
alid
ad d
e lo
s es
paci
os
educ
ativ
os.
Incr
emen
tar y
mej
orar
los
espa
cios
ed
ucat
ivos
con
infra
estru
ctur
a de
cal
idad
y
equi
pam
ient
o pa
ra la
con
ectiv
idad
.
Mej
ora
de la
infra
estru
ctur
a en
esc
uela
s pú
blic
as d
e ed
ucac
ión
bási
ca.8
Ope
rativ
o 24
.0
47.6
P
orce
ntaj
e ac
umul
ado
Por
cent
aje
de in
crem
ento
de
espa
cios
de
educ
ació
n m
edia
sup
erio
r. O
pera
tivo
4.0
3.8
Por
cent
aje
acum
ulad
o
Pres
erva
r y d
ifund
ir el
pat
rimon
io
cultu
ral,
gara
ntiz
ando
el a
cces
o a
toda
la
pob
laci
ón, c
on la
par
ticip
ació
n so
cial
y p
rivad
a.
Pro
mov
er e
l des
arro
llo d
e ha
bilid
ades
ar
tístic
as y
cul
tura
les,
así
com
o el
dis
frute
de
la c
ultu
ra.
Cum
plim
ient
o de
met
as e
n ac
tivid
ades
de
divu
lgac
ión
cultu
ral (
Sub
sidi
o pi
so P
EF,
P
rogr
ama
de D
esar
rollo
Cul
tura
l Inf
antil
y
Juve
nil,
Pro
gram
a pa
ra e
l Des
arro
llo
Cul
tura
l de
la J
uven
tud,
Pro
gram
a de
D
esar
rollo
Cul
tura
l par
a la
Ate
nció
n de
P
úblic
os E
spec
ífico
s).
Est
raté
gico
10
0.0
118.
0 P
orce
ntaj
e
Cum
plim
ient
o de
met
as e
n es
paci
os
crea
dos,
reha
bilit
ados
o s
ujet
os d
e m
ante
nim
ient
o (S
ubsi
dio
PEF,
Pro
yect
os
PE
F a
mun
icip
ios,
PAI
CE
).9
Est
raté
gico
10
0.0
87.0
P
orce
ntaj
e
Mat
riz
de I
ndic
ador
es
9.La
met
a es
tá e
stab
leci
da p
ara
el a
ño fi
scal
com
plet
o y
no p
ara
el p
erio
do in
form
e, to
davi
a po
dría
sub
ir un
poc
o en
lo q
ue re
sta
del a
ño.
EJE
REC
TOR
SAN
LU
IS IN
CLU
YEN
TE2
5 Pr
eser
var y
difu
ndir
el p
atrim
onio
cu
ltura
l, ga
rant
izan
do e
l acc
eso
a to
da
la p
obla
ción
, con
la p
artic
ipac
ión
soci
al y
priv
ada.
Pro
mov
er e
l des
arro
llo d
e ha
bilid
ades
ar
tístic
as y
cul
tura
les,
así
com
o el
dis
frute
de
la c
ultu
ra.
Cum
plim
ient
o de
met
as e
n ac
cion
es d
e fo
men
to a
la le
ctur
a (P
rogr
ama
de F
omen
to
a la
Lec
tura
, Pro
gram
a de
Des
arro
llo
Cul
tura
l Inf
antil
y J
uven
il, P
rogr
ama
para
el
Des
arro
llo C
ultu
ral d
e la
Juv
entu
d,
Pro
gram
a de
Des
arro
llo C
ultu
ral p
ara
la
Ate
nció
n de
Púb
licos
Esp
ecífi
cos
y di
vers
os p
rogr
amas
y e
spac
ios
cultu
rale
s).9
Ope
rativ
o 10
0.0
93.0
P
orce
ntaj
e
Cum
plim
ient
o de
met
as e
n pe
rson
as
capa
cita
das
en e
duca
ción
artí
stic
a y
gest
ión
cultu
ral (
Sub
sidi
o PE
F, C
onve
nio
para
el P
rogr
ama
Acad
émic
o y
de
Div
ulga
ción
del
Cen
tro d
e la
s A
rtes,
Fon
do
para
la C
reac
ión
de O
rque
stas
y C
oros
Ju
veni
les,
IPB
A).9
Ope
rativ
o 10
0.0
99.0
P
orce
ntaj
e
Impu
lsar
una
age
nda
para
vin
cula
r ed
ucac
ión,
cul
tura
y d
epor
te c
omo
bien
es y
ser
vici
os a
l alc
ance
de
todo
s lo
s po
tosi
nos.
Pro
mov
er e
l dep
orte
com
o el
emen
to d
e fo
rmac
ión
y co
ntrib
ució
n a
la c
ultu
ra d
e la
sa
lud.
Incr
emen
to p
orce
ntua
l de
pers
onas
ac
tivad
as e
n el
año
. O
pera
tivo
5.0
5.0
Por
cent
aje
Incr
emen
to p
orce
ntua
l de
ligas
ate
ndid
as
en e
l año
. O
pera
tivo
5.0
5.0
Por
cent
aje
Incr
emen
to p
orce
ntua
l de
pers
onas
at
endi
das
en c
entro
s de
porti
vos
mun
icip
ales
. O
pera
tivo
10.0
11
.0
Por
cent
aje
Incr
emen
to p
orce
ntua
l en
el n
úmer
o de
pa
rtici
pant
es e
n ev
ento
s de
porti
vos
loca
les
y re
gion
ales
. O
pera
tivo
5.0
7.0
Por
cent
aje
Impu
lsar
el d
epor
te d
e al
to
rend
imie
nto
en la
s di
fere
ntes
di
scip
linas
.
Est
able
cer m
ecan
ism
os p
ara
que
tale
ntos
y
pros
pect
os d
epor
tivos
ele
ven
su
rend
imie
nto
y di
spon
gan
de e
ntre
nado
res,
in
fraes
truct
ura
y e
stím
ulos
eco
nóm
icos
.
Luga
r nac
iona
l en
la O
limpi
ada
Nac
iona
l. R
efer
enci
a 19
17
Lu
gar n
acio
nal
Mat
riz
de I
ndic
ador
es
Mat
riz
de I
ndic
ador
es
EJE
REC
TOR
SAN
LU
IS IN
CLU
YEN
TE2 2
6 Im
puls
ar e
l dep
orte
de
alto
re
ndim
ient
o en
las
dife
rent
es
disc
iplin
as.
Est
able
cer m
ecan
ism
os p
ara
que
tale
ntos
y
pros
pect
os d
epor
tivos
ele
ven
su
rend
imie
nto
y di
spon
gan
de e
ntre
nado
res,
in
fraes
truct
ura
y e
stím
ulos
eco
nóm
icos
.
Incr
emen
to p
orce
ntua
l en
el n
úmer
o de
be
cas
otor
gada
s al
año
. O
pera
tivo
5.0
3.0
Por
cent
aje
Incr
emen
to p
orce
ntua
l en
el n
úmer
o de
ev
ento
s re
aliz
ados
en
el a
ño c
on
inte
rven
ción
del
INP
OD
E.
Est
raté
gico
10
.0
10.0
P
orce
ntaj
e
Impu
lsar
pol
ítica
s de
equ
idad
que
ga
rant
icen
a to
dos
los
poto
sino
s el
pl
eno
ejer
cici
o de
sus
der
echo
s so
cial
es.
Fom
enta
r la
igua
ldad
soc
ial y
aum
enta
r el
acce
so d
e to
dos
los
poto
sino
s a
educ
ació
n,
salu
d y
bien
esta
r.
Por
cent
aje
de n
iñas
y n
iños
regi
stra
dos
en
escu
elas
de
mod
alid
ad in
díge
na, c
on
desa
yuno
esc
olar
DIF
. O
pera
tivo
100.
0 10
0.0
Por
cent
aje
Núm
ero
de a
poyo
s al
imen
tario
s ot
orga
dos
a ad
ulto
s m
ayor
es, p
erso
nas
con
disc
apac
idad
, muj
eres
em
bara
zada
s y
jefa
s de
fam
ilia (s
ujet
os v
ulne
rabl
es).
Ope
rativ
o 12
,000
14
,809
A
poyo
s al
imen
tario
s
Núm
ero
de a
ccio
nes
real
izad
as p
or la
P
rocu
radu
ría d
e P
rote
cció
n en
mat
eria
de
aten
ción
soc
ial,
juríd
ica
y ps
icol
ógic
a co
n pe
rson
al e
spec
ializ
ado.
Ope
rativ
o 36
,262
38
,043
A
ccio
nes
Per
sona
s at
endi
das
que
obtu
vier
on s
u re
gist
ro o
regu
lariz
aron
su
esta
do c
ivil.
O
pera
tivo
989
1,24
8 P
erso
nas
Per
sona
s at
endi
das
víct
imas
de
viol
enci
a.
Ope
rativ
o 1,
440
2,01
0 P
erso
nas
Mat
riz
de I
ndic
ador
es
10. S
e su
peró
la m
eta
debi
do a
la fi
rma
de u
n co
nven
io p
ara
el o
torg
amie
nto
de 1
00 m
il be
cas
de in
glés
par
a jó
vene
s.11
. E
sta
vinc
ulac
ión
labo
ral e
s re
sulta
do d
e la
s fe
rias
perm
anen
tes
de e
mpl
eo q
ue ti
enen
en
el IN
PO
JUV
E d
e fo
rma
sem
anal
, y c
on la
s fe
rias
espe
cial
es d
e em
pleo
que
se
real
izan
a lo
larg
o de
l año
.12
. La
tarje
ta P
rosp
era
Jove
n en
tró e
n fu
ncio
nam
ient
o en
mar
zo d
e 20
16, p
or lo
que
se
repo
rta ú
nica
men
te lo
s da
tos
de a
filia
dos
en e
l per
iodo
mar
zo-s
eptie
mbr
e de
l mis
mo
año.
EJE
REC
TOR
SAN
LU
IS IN
CLU
YEN
TE2
7 Im
puls
ar p
olíti
cas
de e
quid
ad q
ue
gara
ntic
en a
todo
s lo
s po
tosi
nos
el
plen
o ej
erci
cio
de s
us d
erec
hos
soci
ales
.
Fom
enta
r la
igua
ldad
soc
ial y
aum
enta
r el
acce
so d
e to
dos
los
poto
sino
s a
educ
ació
n,
salu
d y
bien
esta
r.
Per
sona
s be
nefic
iada
s co
n in
terv
enci
ones
pa
ra la
redu
cció
n de
ries
gos
psic
osoc
iale
s y
prob
lem
átic
as e
spec
ífica
s de
niñ
as, n
iños
y
adol
esce
ntes
.
Ope
rativ
o 63
,043
53
,000
P
erso
nas
Apo
yos
com
pens
ator
ios
otor
gado
s a
niña
s,
niño
s y
adol
esce
ntes
en
desv
enta
ja s
ocia
l. O
pera
tivo
451
451
Apo
yos
com
pens
ator
ios
Ele
var e
l niv
el d
e es
cola
ridad
de
los
jóve
nes
y fa
vore
cer s
u in
corp
orac
ión
al
mer
cado
labo
ral,
aten
der s
us n
eces
idad
es
de s
alud
y a
mpl
iar s
u ac
ceso
al d
epor
te y
la
cultu
ra.
Per
sona
s be
nefic
iada
s co
n pr
ogra
mas
in
tern
os d
el In
stitu
to T
emaz
calli.
O
pera
tivo
1,25
2 1,
543
Per
sona
s
Núm
ero
de b
ecas
oto
rgad
as c
on e
l P
roye
cto
E.10
O
pera
tivo
1,80
0 8,
694
Bec
as
Núm
ero
de jó
vene
s vi
ncul
ados
al s
ecto
r la
bora
l.11
Ope
rativ
o 1,
620
1,79
6 Jó
vene
s
Núm
ero
de v
acan
tes
ofer
tada
s en
la B
olsa
de
Tra
bajo
del
INP
OJU
VE.
Ope
rativ
o 9,
500
7,02
9 V
acan
tes
ofer
tada
s
Núm
ero
de jó
vene
s qu
e cu
enta
n co
n la
ta
rjeta
Pro
sper
a Jo
ven.
12
Ope
rativ
o 10
,000
5,
223
Jóve
nes
Ser
vici
os o
torg
ados
en
cent
ros
Pod
er
Jove
n.
Ope
rativ
o 80
,000
11
7,50
0 S
ervi
cios
Impu
lsar
pro
gram
as d
irigi
dos
a pr
omov
er
los
dere
chos
y li
berta
des
de la
s m
ujer
es.
Muj
eres
ate
ndid
as e
n el
Inst
ituto
víc
timas
de
vio
lenc
ia d
e gé
nero
. O
pera
tivo
21,0
00
20,0
00
Muj
eres
Muj
eres
ben
efic
iaria
s ap
oyad
as c
on
finan
ciam
ient
o.
Ope
rativ
o 19
,000
18
,000
M
ujer
es
Des
arro
llar p
olíti
cas
que
prop
icie
n la
in
tegr
ació
n so
cial
y p
rodu
ctiv
a de
los
adul
tos
may
ores
y la
s pe
rson
as c
on
disc
apac
idad
.
Per
sona
s co
n di
scap
acid
ad e
valu
adas
en
habi
lidad
es y
des
arro
llo d
e ap
titud
es p
ara
el tr
abaj
o.
Ope
rativ
o 16
5 17
3 P
erso
nas
Mat
riz
de I
ndic
ador
es
Mat
riz
de I
ndic
ador
es
13. E
l res
ulta
do s
e vi
o af
ecta
do p
or u
na m
ayor
ofe
rta d
el m
erca
do e
n cu
anto
a o
pcio
nes
de c
ampa
men
tos
dura
nte
el v
eran
o, a
lgun
os in
clus
o fu
eron
gra
tuito
s.
EJE
REC
TOR
SAN
LU
IS IN
CLU
YEN
TE2 2
8 Im
puls
ar p
olíti
cas
de e
quid
ad q
ue
gara
ntic
en a
todo
s lo
s po
tosi
nos
el
plen
o ej
erci
cio
de s
us d
erec
hos
soci
ales
.
Des
arro
llar p
olíti
cas
que
prop
icie
n la
in
tegr
ació
n so
cial
y p
rodu
ctiv
a de
los
adul
tos
may
ores
y la
s pe
rson
as c
on
disc
apac
idad
.
Per
sona
s at
endi
das
a tra
vés
del C
entro
de
Reh
abili
taci
ón y
Edu
caci
ón E
spec
ial,
Cen
tro d
e R
ehab
ilita
ción
Inte
gral
y
Uni
dade
s B
ásic
as d
e R
ehab
ilitac
ión.
Ope
rativ
o 8,
540
8,88
5 P
erso
nas
Per
sona
s co
n di
scap
acid
ad e
valu
adas
en
habi
lidad
es y
des
arro
llo d
e ap
titud
es p
ara
el tr
abaj
o.
Ope
rativ
o 16
5 17
3 P
erso
nas
Per
sona
s at
endi
das
a tra
vés
del C
entro
de
Reh
abili
taci
ón y
Edu
caci
ón E
spec
ial,
Cen
tro d
e R
ehab
ilita
ción
Inte
gral
y
Uni
dade
s B
ásic
as d
e R
ehab
ilitac
ión.
Ope
rativ
o 8,
540
8,88
5 P
erso
nas
Apo
yos
espe
cial
izad
os y
ayu
das
func
iona
les
otor
gada
s a
travé
s de
l Cen
tro
de R
ehab
ilita
ción
y E
duca
ción
Esp
ecia
l, C
entro
de
Reh
abili
taci
ón In
tegr
al y
U
nida
des
Bás
icas
de
Reh
abilit
ació
n.
Ope
rativ
o 2,
909
4,15
9 A
poyo
s es
peci
aliz
ados
y
ayud
as fu
ncio
nale
s
Per
sona
s ad
ulta
s m
ayor
es e
n de
sam
paro
at
endi
das
en e
l Asi
lo N
icol
ás A
guila
r. O
pera
tivo
93
93
Per
sona
s
Núm
ero
de p
erso
nas
aten
dida
s en
el
cam
pam
ento
de
vera
no p
ara
niño
s y
jóve
nes
con
disc
apac
idad
.13
Ope
rativ
o 35
0 28
0 P
erso
nas
aten
dida
s
Impu
lsar
pol
ítica
s de
equ
idad
que
ga
rant
icen
a to
dos
los
poto
sino
s el
pl
eno
ejer
cici
o de
sus
der
echo
s so
cial
es.
Forta
lece
r los
vín
culo
s en
tre lo
s m
igra
ntes
y
sus
com
unid
ades
de
orig
en q
ue p
erm
itan
conc
reta
r acc
ione
s de
ben
efic
io s
ocia
l.
Per
sona
s m
igra
ntes
ate
ndid
as e
n la
s ca
sas
infa
ntile
s de
asi
sten
cia
Ros
ario
Cas
tella
nos
y R
afae
l Nie
to.
Ope
rativ
o 40
44
P
erso
nas
Mat
riz
de I
ndic
ador
es
14. L
a D
efen
soría
, Púb
lica
real
iza
ajus
tes
en lo
s pr
oced
imie
ntos
par
a efi
cien
tizar
y m
ejor
ar la
ate
nció
n a
los
usua
rios.
15.
Se
ajus
taro
n la
s m
etas
al a
lza
pues
la D
efen
soría
Púb
lica
se e
ncue
ntra
en
un p
roce
so d
e m
ejor
a de
los
proc
edim
ient
os in
tern
os, l
o qu
e pe
rmiti
ó su
pera
r las
met
as e
stab
leci
das
en la
mat
riz s
ecto
rial.
EJE
REC
TOR
SAN
LU
IS IN
CLU
YEN
TE2
9 Im
puls
ar p
olíti
cas
de e
quid
ad q
ue
gara
ntic
en a
todo
s lo
s po
tosi
nos
el
plen
o ej
erci
cio
de s
us d
erec
hos
soci
ales
Forta
lece
r los
vín
culo
s en
tre lo
s m
igra
ntes
y
sus
com
unid
ades
de
orig
en q
ue p
erm
itan
conc
reta
r acc
ione
s de
ben
efic
io s
ocia
l.
Pob
laci
ón d
e m
igra
ntes
que
radi
can
en lo
s E
stad
os U
nido
s, b
enef
icia
dos
a tra
vés
de la
Fe
ria d
e S
ervi
cios
con
la e
ntre
ga d
e do
cum
ento
s de
iden
tidad
.
Ope
rativ
o 2,
500
3,00
0 E
vent
os
Por
cent
aje
de a
tenc
ión
a la
sol
icitu
d de
se
rvic
ios
estra
tégi
cos,
de
aten
ción
inte
gral
y
acom
paña
mie
nto
solic
itado
s po
r po
blac
ión
mig
rant
e y
sus
fam
ilias
.
Est
raté
gico
10
0.0
100.
0 P
orce
ntaj
e
Impu
lsar
pol
ítica
s de
equ
idad
que
ga
rant
icen
a to
dos
los
poto
sino
s el
pl
eno
ejer
cici
o de
sus
der
echo
s so
cial
es.
Forta
lece
r los
vín
culo
s en
tre lo
s m
igra
ntes
y
sus
com
unid
ades
de
orig
en q
ue p
erm
itan
conc
reta
r acc
ione
s de
ben
efic
io s
ocia
l.
Por
cent
aje
de a
tenc
ión
en a
poyo
s y
trasl
ados
de
mig
rant
es fa
lleci
dos
en e
l ex
tranj
ero,
dep
orta
dos
y tra
slad
o de
en
ferm
os.
Est
raté
gico
10
0.0
100.
0 P
orce
ntaj
e
Núm
ero
de p
roye
ctos
pro
duct
ivos
de
mig
rant
es a
poya
dos.
O
pera
tivo
200
190
Pro
yect
os
Obr
as re
aliz
adas
den
tro d
el P
rogr
ama
3x1
para
mig
rant
es.
Ope
rativ
o 20
17
O
bras
Mej
orar
los
serv
icio
s qu
e br
inda
la
Def
enso
ría P
úblic
a.
Por
cent
aje
de a
ccio
nes
coor
dina
das
con
las
dive
rsas
inst
ituci
ones
con
las
que
se
vinc
ula
la D
efen
soría
Púb
lica.
O
pera
tivo
100.
0 10
0.0
Por
cent
aje
Por
cent
aje
de a
tenc
ión
pers
onal
en
un
tiem
po p
rom
edio
men
or a
30
min
utos
. O
pera
tivo
100.
0 10
0.0
Por
cent
aje
Por
cent
aje
de d
eman
das
prom
ovid
as o
co
ntes
tada
s en
un
térm
ino
men
or a
dos
dí
as a
par
tir d
e la
rece
pció
n de
la
docu
men
taci
ón n
eces
aria
.14
Est
raté
gico
10
0.0
90.0
P
orce
ntaj
e
Núm
ero
de re
pres
enta
cion
es e
n lo
s pr
oced
imie
ntos
civ
iles.
15
Est
raté
gico
4,
000
4,70
0 R
epre
sent
acio
nes
Núm
ero
de re
pres
enta
cion
es e
n lo
s pr
oced
imie
ntos
judi
cial
es d
e lo
s us
uario
s pe
rtene
cien
tes
a pu
eblo
s in
díge
nas.
15
Est
raté
gico
1,
000
1,30
0 R
epre
sent
acio
nes
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
Mat
riz
de I
ndic
ador
es
16.
Se
calc
uló
con
el S
iste
ma
de M
onito
reo
y S
egui
mie
nto
de In
dica
dore
s de
Pob
reza
y R
ezag
o S
ocia
l de
la S
ED
ES
OR
E.
EJE
REC
TOR
SAN
LU
IS IN
CLU
YEN
TE2
10
Avan
zar e
n el
des
arro
llo d
e lo
s pu
eblo
s in
díge
nas
para
que
pue
dan
ejer
cer p
lena
men
te s
u de
rech
o a
un
desa
rrol
lo in
tegr
al.
Ampl
iar l
a co
bertu
ra d
e be
nefic
ios
soci
ales
, m
edia
nte
proy
ecto
s, p
rogr
amas
y a
ccio
nes
con
resp
eto
a su
s tra
dici
ones
y c
ultu
ra.
Por
cent
aje
de v
ivie
ndas
indí
gena
s co
n se
rvic
io d
e ag
ua p
otab
le e
n lo
s 23
m
unic
ipio
s in
díge
nas.
16
Est
raté
gico
77
.0
78.3
P
orce
ntaj
e
Por
cent
aje
de v
ivie
ndas
indí
gena
s co
n se
rvic
io d
e dr
enaj
e en
los
23 m
unic
ipio
s in
díge
nas.
16
Est
raté
gico
67
.0
68.2
P
orce
ntaj
e
Por
cent
aje
de v
ivie
ndas
indí
gena
s co
n se
rvic
io d
e en
ergí
a el
éctri
ca e
n lo
s 23
m
unic
ipio
s in
díge
nas.
16
Est
raté
gico
94
.0
95.3
P
orce
ntaj
e
Ampl
iaci
ón d
e la
red
de c
amin
os e
n zo
nas
indí
gena
s.
Ope
rativ
o 18
.0
18.7
K
ilóm
etro
s
Por
cent
aje
de v
enta
nilla
s ún
icas
abi
erta
s pa
ra la
cap
acita
ción
, ase
soría
, ges
tión
y fin
anci
amie
nto
de p
roye
ctos
pro
duct
ivos
en
com
unid
ades
indí
gena
s.
Est
raté
gico
10
.0
10.0
P
orce
ntaj
e
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
Para lograr un San Luis Incluyente se llevan a cabo una serie de programas sociales en diversos rubros, dirigidos a acercar a la población en situación de rezago social a los medios para lograr su bienestar; de igual forma los grupos de jóvenes, mujeres, adultos mayores y migrantes son atendidos a través de estrategias con una perspectiva incluyente.
De los programas sectoriales de Desarrollo Social con Equidad, Salud, Educación, Cultura y Deporte, se desprenden los principales indicadores, entre los que destacan:
•La incorporación de 6 mil 324 familias al programa PROSPERA para recibir los apoyos de educación, salud y alimentación.
•San Luis Potosí obtuvo el 1er. lugar del índice Global del Desempeño en Salud y el 2º lugar nacional en los indicadores Caminando a la Excelencia.
•En educación básica se atendieron 624 mil 834 niños y jóvenes, una cobertura de 97.8 por ciento, superior a la media nacional de 96.6 por ciento.
•Se logró el 8º lugar en el Nacional Juvenil, mientras que en la Olimpiada Nacional, la Entidad se ubicó en el 17º puesto del medallero general.
•El Gobierno del Estado aplicó 73.8 millones de pesos para beneficio de 1.3 millones de potosinos, a través de 7 mil 750 actividades artísticas y eventos culturales al alcance de todos.
•Se logró la inserción laboral de 1 mil 796 jóvenes en empresas en el Estado.
•Se apoyó la economía de los jóvenes gestionando 8 mil 694 becas con universidades, escuelas de idiomas y de capacitación técnica, incrementando en un 40 por ciento el número de instituciones participantes.
•Con una inversión de 2.4 millones de pesos se gestionaron 190 proyectos productivos para migrantes en retorno y sus familias.
•El Gobierno del Estado ofreció una Feria de Servicios en la ciudad de Houston, Texas, la cual benefició a más de 3 mil potosinos de los 58 municipios del Estado, radicados en Texas y condados aledaños.
•Se capacitó a 53 instancias municipales de las mujeres al interior del Estado.
•En los 23 municipios indígenas la Comisión Nacional Para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI), a través del PROII, se logró la aplicación de más de 216 millones de pesos para la ejecución y puesta en marcha de 17 sistemas de distribución de agua potable, la construcción de nueve redes de drenaje y alcantarillado, así como la modernización y pavimentación de 42.7 km de caminos rurales, y el financiamiento de 24 proyectos ejecutivos.
Es mucho lo que queda por realizar para lograr el San Luis incluyente que deseamos, para superar retos como:
•Continuar con acciones para disminuir la muerte materna, a través de una atención efectiva del embarazo al evitar complicaciones del parto y puerperio.
•Disminuir la mortalidad infantil.
•Establecer mecanismos de coordinación para desarrollar acciones que coadyuven a la prevención del embarazo en adolescentes menores de 15 años.
•Mejorar los indicadores de cobertura en educación media superior y superior en las cuatro regiones del Estado.
•Continuar con el fortalecimiento de la infraestructura cultural del Estado.
•Crear conciencia del beneficio del ejercicio en la población y lograr la consolidación de una cultura de la salud.
Conclusiones
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
Introducción
Vertientes y Objetivos
Matriz de Indicadores
Conclusiones
EJE RECTORSAN LUIS SUSTENTABLE 3
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
Introducción
La protección, conservación y aprovechamiento sustentable de los recursos naturales y del medio ambiente constituyen una gran oportunidad para progresar en armonía con la naturaleza y la calidad de vida.
Al igual que en todo el planeta, en San Luis Potosí existen diversos niveles de afectación en todos los componentes esenciales del medio ambiente.
Se enfrentan, así, desafíos en materia de suelos, recursos hídricos, biodiversidad, disposición de residuos, calidad del aire, disminución de la superficie forestal, uso eficiente de energía, acciones relacionadas con el cambio climático y con la necesidad de impulsar una cultura de preservación del medio ambiente.
Ante estos problemas, es necesaria la participación de todos los sectores de la sociedad civil y de los gobiernos, para lograr un San Luis Potosí propicio para la vida en el que esté garantizado el derecho constitucional a un ambiente sano.
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
Vertientes y Objetivos
VERTIENTE OBJETIVORecursos Forestales,
Conservación de Suelos y Biodiversidad
• Preservar el patrimonio natural de los potosinos.• Incrementar la superficie de Áreas Naturales Protegidas.• Implementar el Ordenamiento Ecológico como un modelo de intervención institucional para la protección y gestión de los ecosistemas en las regiones.•Prevenir, controlar y combatir los incendios forestales.
Agua y Reservas Hidrológicas • Promover el manejo integral y sustentable del agua desde una perspectiva de cuencas.• Incrementar la capacidad de tratamiento de aguas residuales y promover su reúso.
Gestión Integral de Residuos • Promover con los municipios la gestión de manejo y disposición de residuos sólidos urbanos, conforme a la normatividad vigente. •Aplicar la normatividad para lograr un eficaz manejo y disposición de los residuos peligrosos.
Cambio Climático y Energías Renovables
• Mitigar los efectos del cambio climático con acciones que aumenten las oportunidades de desarrollo, la innovación tecnológica y el uso de energías limpias.
Mat
riz
de I
ndic
ador
es
Mat
riz
de I
ndic
ador
es
1. M
edia
nte
el p
rogr
ama
PR
ON
AFO
R 2
016,
al m
es d
e ab
ril s
e ha
bían
des
tinad
o re
curs
os p
ara
prog
ram
as d
e m
anej
o pa
ra u
n to
tal d
e 34
,374
hec
táre
as, l
as c
uale
s se
ver
án re
fleja
das
en e
l ind
icad
or u
na v
ez q
ue c
uent
en c
on la
s au
toriz
acio
nes
corr
espo
ndie
ntes
.2.
Se
refie
re a
la s
uper
ficie
con
serv
ada
por m
edio
de
Áre
as N
atur
ales
Pro
tegi
das,
par
a cu
mpl
ir lo
s co
mpr
omis
os d
e la
Con
venc
ión
de B
iodi
vers
idad
y a
lcan
zar l
as m
etas
de
AIC
HI e
n el
año
202
0.3.
Se
refie
re a
la s
uper
ficie
con
serv
ada
por m
edio
Uni
dade
s de
Con
serv
ació
n, M
anej
o y
Apr
ovec
ham
ient
o S
uste
ntab
le.
4. L
a co
ordi
naci
ón e
ntre
aut
orid
ades
de
los
dife
rent
es n
ivel
es d
e go
bier
no y
de
los
habi
tant
es d
e la
s co
mun
idad
es h
a pe
rmiti
do s
er m
ás e
ficie
ntes
en
com
bate
con
tra in
cend
ios;
lo a
nter
ior s
e re
fleja
en
la re
ducc
ión
del p
rom
edio
de
hect
área
s si
nies
trada
s.
2 Pr
eser
var e
l pat
rimon
io n
atur
al d
e lo
s po
tosi
nos.
Man
tene
r y p
rese
rvar
el p
atrim
onio
nat
ural
en
toda
s la
s re
gion
es p
ara
aseg
urar
un
desa
rrollo
sus
tent
able
y c
ontri
buir
a m
ejor
ar
la c
alid
ad d
e vi
da d
e la
pob
laci
ón.
Áre
as fo
rest
ales
con
pro
gram
as d
e m
anej
o su
sten
tabl
e.1
Ref
eren
cia
150,
000
128,
294
Hec
táre
as
Tasa
de
refo
rest
ació
n.
Est
raté
gico
0.
10
0.13
P
orce
ntaj
e
Incr
emen
tar l
a su
perf
icie
de
Área
s N
atur
ales
Pro
tegi
das.
R
ealiz
ar g
estio
nes
técn
ico-
inst
ituci
onal
es
para
logr
ar e
l inc
rem
ento
de
la s
uper
ficie
de
Áre
as N
atur
ales
Pro
tegi
das.
Por
cent
aje
de la
sup
erfic
ie d
el E
stad
o de
clar
ada
com
o Á
rea
Nat
ural
Pro
tegi
da.2
Est
raté
gico
10
.0
8.3
Por
cent
aje
Por
cent
aje
de la
sup
erfic
ie to
tal d
el E
stad
o qu
e cu
enta
con
pla
n de
man
ejo
para
U
nida
des
de C
onse
rvac
ión,
Man
ejo
y A
prov
echa
mie
nto
Sus
tent
able
de
Vid
a S
ilves
tre.3
Ope
rativ
o 14
.0
14.0
P
orce
ntaj
e
Impl
emen
tar e
l ord
enam
ient
o ec
ológ
ico
com
o un
mod
elo
de
inte
rven
ción
inst
ituci
onal
par
a la
pr
otec
ción
y g
estió
n de
los
ecos
iste
mas
en
las
regi
ones
.
Form
ular
los
inst
rum
ento
s té
cnic
os y
de
gest
ión
ambi
enta
l con
dia
gnós
ticos
pa
rtici
pativ
os c
omun
itario
s.
Por
cent
aje
de m
unic
ipio
s qu
e su
scrib
en
conv
enio
s pa
ra la
pro
tecc
ión
de lo
s ec
osis
tem
as y
par
a la
ate
nció
n de
pr
oble
mas
de
orde
n am
bien
tal.
Ope
rativ
o 3.
00
26.0
P
orce
ntaj
e
Prev
enir,
con
trol
ar y
com
batir
los
ince
ndio
s fo
rest
ales
.
Impl
emen
tar p
roto
colo
s co
mun
itario
s pa
ra
la p
reve
nció
n y
el c
ontro
l de
ince
ndio
s fo
rest
ales
, ref
orza
ndo
la in
fraes
truct
ura
y eq
uipa
mie
nto
para
la a
lerta
y la
resp
uest
a op
ortu
na.
Sup
erfic
ies
sini
estra
das
por i
ncen
dios
.4
Ref
eren
cia
74
36
Pro
med
io d
e H
ectá
reas
1. M
edia
nte
el p
rogr
ama
PR
ON
AFO
R 2
016,
al m
es d
e ab
ril s
e ha
bían
des
tinad
o re
curs
os p
ara
prog
ram
as d
e m
anej
o pa
ra u
n to
tal d
e 34
,374
hec
táre
as, l
as c
uale
s se
ver
án re
fleja
das
en e
l ind
icad
or u
na v
ez q
ue c
uent
en c
on la
s au
toriz
acio
nes
corr
espo
ndie
ntes
. 2.
Se
refie
re a
la s
uper
ficie
con
serv
ada
por m
edio
de
Áre
as N
atur
ales
Pro
tegi
das,
par
a cu
mpl
ir lo
s co
mpr
omis
os d
e la
Con
venc
ión
de B
iodi
vers
idad
y a
lcan
zar l
as m
etas
de
AIC
HI e
n el
año
202
0.
3. S
e re
fiere
a la
sup
erfic
ie c
onse
rvad
a po
r med
io U
nida
des
de C
onse
rvac
ión,
Man
ejo
y A
prov
echa
mie
nto
Sus
tent
able
. 4.
La
coor
dina
ción
ent
re a
utor
idad
es d
e lo
s di
fere
ntes
niv
eles
de
gobi
erno
y d
e lo
s ha
bita
ntes
de
las
com
unid
ades
ha
perm
itido
ser
más
efic
ient
es e
n co
mba
te c
ontra
ince
ndio
s; lo
ant
erio
r se
refle
ja e
n la
redu
cció
n de
l pro
med
io d
e he
ctár
eas
sini
estra
das.
EJE
REC
TOR
SAN
LU
IS S
UST
ENTA
BLE
3 3
Mat
riz
de I
ndic
ador
es
5. a
). E
stos
indi
cado
res
se re
fiere
n al
vol
umen
dis
poni
ble
de a
gua
con
el c
ual c
uent
a un
acu
ífero
. Cua
ndo
el in
dica
dor p
rese
nta
num
eros
pos
itivo
s si
gnifi
ca q
ue s
e cu
enta
con
vol
umen
dis
poni
ble,
si e
l núm
ero
es n
egat
ivo
sign
ifica
qu
e el
acu
ífero
est
á so
bre
expl
otad
o.b)
. El v
alor
defi
nitiv
o de
pend
erá
de la
act
ualiz
ació
n de
la D
ispo
nibi
lidad
de
Agu
a S
ubte
rrán
ea (D
AS
) por
pub
licar
en
el D
OF
por p
arte
de
CO
NA
GU
A en
el m
es d
e di
ciem
bre.
6. a
). S
e aj
usta
ron
las
met
as d
eriv
ado
de la
act
ualiz
ació
n de
l dia
gnós
tico
de la
s pl
anta
s de
trat
amie
nto
de a
guas
resi
dual
es.
b). E
l val
or d
efini
tivo
será
cub
ierto
has
ta e
l mes
de
dici
embr
e, d
eriv
ado
de lo
s pr
oces
os y
per
iodo
s de
eje
cuci
ón d
e lo
s pr
ogra
mas
fede
raliz
ados
.c)
. Los
val
ores
de
este
indi
cado
r cor
resp
onde
n a
estim
ados
con
side
rand
o so
lam
ente
las
obra
s pr
omov
idas
por
la C
EA
, no
así
de
otra
s in
stan
cias
, por
lo q
ue lo
s va
lore
s a
repo
rtar a
dic
iem
bre
podr
án te
ner c
ambi
os.
3 Pr
omov
er e
l man
ejo
inte
gral
y
sust
enta
ble
del a
gua
desd
e un
a pe
rspe
ctiv
a de
cue
ncas
.
Cre
ar lo
s m
ecan
ism
os q
ue c
ontri
buya
n a
un m
ejor
man
ejo
y ge
stió
n in
tegr
al d
el
recu
rso
hídr
ico
en la
s re
gion
es.
Vol
umen
de
sobr
eexp
lota
ción
de
acuí
fero
s re
gión
Cen
tro-A
ltipl
ano
(Dis
poni
bilid
ad d
e ac
uífe
ros)
.5 E
stra
tégi
co
-191
.9
-202
.0
DA
S (M
m3 )
Vol
umen
de
sobr
eexp
lota
ción
de
acuí
fero
s re
gión
Med
ia (D
ispo
nibi
lidad
de
acuí
fero
s).5
Est
raté
gico
10
8.14
10
2.99
D
AS
(Mm
3 )
Vol
umen
de
sobr
eexp
lota
ción
de
acuí
fero
s re
gión
Hua
stec
a (D
ispo
nibi
lidad
de
acuí
fero
s).5
Est
raté
gico
16
9.86
16
1.77
D
AS
(Mm
3 )
Incr
emen
tar l
a ca
paci
dad
de
trat
amie
nto
de a
guas
resi
dual
es y
pr
omov
er s
u re
úso.
C
onst
ruir,
reha
bilit
ar y
mod
erni
zar l
a in
fraes
truct
ura
para
el t
rata
mie
nto
del a
gua.
Por
cent
aje
del v
olum
en d
e ag
uas
trata
das
cole
ctad
as.6
Est
raté
gico
67
.75
67.6
0 P
orce
ntaj
e
Por
cent
aje
del v
olum
en d
e ag
uas
reut
iliza
das
(resp
ecto
a a
guas
trat
adas
).6 E
stra
tégi
co
78.3
4 78
.03
Por
cent
aje
5. a
). E
stos
indi
cado
res
se re
fiere
n al
vol
umen
dis
poni
ble
de a
gua
con
el c
ual c
uent
a un
acu
ífero
. Cua
ndo
el in
dica
dor p
rese
nta
num
eros
pos
itivo
s si
gnifi
ca q
ue s
e cu
enta
con
vol
umen
dis
poni
ble,
si e
l núm
ero
es n
egat
ivo
sign
ifica
que
el a
cuífe
ro e
stá
sobr
e ex
plot
ado.
b)
. El v
alor
def
initi
vo d
epen
derá
de
la a
ctua
lizac
ión
de la
Dis
poni
bilid
ad d
e A
gua
Sub
terr
ánea
(DA
S) p
or p
ublic
ar e
n el
DO
F po
r par
te d
e C
ON
AG
UA
en
el m
es d
e di
ciem
bre.
6.
a).
Se
ajus
taro
n la
s m
etas
der
ivad
o de
la a
ctua
lizac
ión
del d
iagn
óstic
o de
las
plan
tas
de tr
atam
ient
o de
agu
as re
sidu
ales
. b)
. El v
alor
def
initi
vo s
erá
cubi
erto
has
ta e
l mes
de
dici
embr
e, d
eriv
ado
de lo
s pr
oces
os y
per
iodo
s de
eje
cuci
ón d
e lo
s pr
ogra
mas
fede
raliz
ados
.
c). L
os v
alor
es d
e es
te in
dica
dor c
orre
spon
den
a es
timad
os c
onsi
dera
ndo
sola
men
te la
s ob
ras
prom
ovid
as p
or la
CE
A, n
o as
í de
otra
s in
stan
cias
, por
lo q
ue lo
s va
lore
s a
repo
rtar a
dic
iem
bre
podr
án te
ner c
ambi
os.
EJE
REC
TOR
SAN
LU
IS S
UST
ENTA
BLE
3
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
Mat
riz
de I
ndic
ador
es
7. L
os d
atos
del
indi
cado
r cor
resp
onde
n ún
icam
ente
a la
regi
ón C
entro
del
Est
ado
por s
er lo
s m
ás re
pres
enta
tivos
.8.
Incl
uyen
cer
tifica
do d
e in
dust
ria li
mpi
a, c
ertifi
cado
de
calid
ad a
mbi
enta
l y c
ertifi
cado
de
exce
lenc
ia a
mbi
enta
l. In
form
ació
n di
spon
ible
en
el p
orta
l de
PR
OFE
PA.
9. L
a in
form
ació
n co
rres
pond
e a
las
auto
rizac
ione
s vi
gent
es o
torg
adas
por
la S
EM
AR
NAT
; que
da p
endi
ente
de
incl
uir l
a in
form
ació
n de
las
auto
rizac
ione
s en
mat
eria
de
hidr
ocar
buro
s ot
orga
das
por
la A
genc
ia d
e S
egur
idad
, ,E
nerg
ia y
Am
bien
te, p
or n
o es
tar d
ispo
nibl
e.10
. Seg
ún d
atos
de
la C
omis
ión
Reg
ulad
ora
de E
nerg
ía, s
e en
cuen
tran
en o
pera
ción
una
pla
nta
de b
agaz
o, tr
es h
idro
eléc
trica
s y
un c
ampo
eól
ico.
11. L
a m
eta
del i
ndic
ador
se
esta
blec
ió e
n ce
ro p
uest
o qu
e pa
ra e
ste
perio
do ú
nica
men
te s
e pl
aneó
hac
er g
estio
nes
con
la F
eder
ació
n pa
ra q
ue a
porte
recu
rsos
par
a la
reco
nver
sión
de
vehi
culo
s; s
in e
mba
rgo,
por
inic
iativ
a de
al
guno
s co
nces
iona
rios
ya s
e cu
enta
con
95
taxi
s co
nver
tidos
a g
as n
atur
al. F
uent
e: S
CT,
seg
unda
reun
ión
del C
omité
Inte
rsec
reta
rial d
e C
ambi
o C
limát
ico.
4 Pr
omov
er c
on lo
s m
unic
ipio
s la
ge
stió
n de
man
ejo
y di
spos
ició
n de
re
sidu
os s
ólid
os u
rban
os, c
onfo
rme
a la
nor
mat
ivid
ad v
igen
te.
Est
able
cer c
onve
nios
de
coor
dina
ción
in
term
unic
ipal
par
a el
man
ejo
inte
gral
de
los
resi
duos
sól
idos
.
Por
cent
aje
de m
unic
ipio
s qu
e cu
enta
n co
n in
fraes
truct
ura
para
la re
cole
cció
n,
trata
mie
nto
y di
spos
ició
n fin
al d
e re
sidu
os
sólid
os u
rban
os.
Ref
eren
cia
40.0
38
.0
Por
cent
aje
Vol
umen
de
resi
duos
sól
idos
gen
erad
os
por p
erso
na.7
Ref
eren
cia
0.96
8 0.
968
Kg
/ per
cáp
ita
Aplic
ar la
nor
mat
ivid
ad p
ara
logr
ar u
n ef
icaz
man
ejo
y di
spos
ició
n de
los
resi
duos
pel
igro
sos.
C
oord
inar
acc
ione
s pa
ra e
l man
ejo
inte
gral
de
los
resi
duos
pel
igro
sos.
Empr
esas
cer
tific
adas
por
pro
ducc
ión
más
lim
pia.
8 O
pera
tivo
10
33
Empr
esas
Empr
esas
que
cue
ntan
con
infra
estru
ctur
a re
quer
ida
en e
l Est
ado
para
la p
rest
ació
n de
l ser
vici
o de
man
ejo
de re
sidu
os
pelig
roso
s.9
Ope
rativ
o 80
68
Em
pres
as
Miti
gar l
os e
fect
os d
el c
ambi
o cl
imát
ico
con
acci
ones
que
aum
ente
n la
s op
ortu
nida
des
de d
esar
rollo
, la
inno
vaci
ón te
cnol
ógic
a y
el u
so d
e en
ergí
as li
mpi
as.
Act
ualiz
ar y
sup
ervi
sar e
l inv
enta
rio d
e em
isio
nes
de g
ases
de
efec
to in
vern
ader
o e
impu
lsar
las
acci
ones
orie
ntad
as a
miti
gar
los
efec
tos
del c
ambi
o cl
imát
ico.
Indu
stria
s de
l sec
tor e
nerg
étic
o qu
e pa
rtici
pan
en la
s ca
mpa
ñas
de p
rom
oció
n pa
ra e
l apr
ovec
ham
ient
o de
recu
rsos
na
tura
les
en la
pro
ducc
ión
de e
nerg
ías
reno
vabl
es.10
Ope
rativ
o 5
5 Em
pres
as
Cam
paña
s di
rigid
as a
pro
mov
er e
l uso
ef
icie
nte
de e
nerg
ía.
Ope
rativ
o 1
8 C
ampa
ñas
Fom
enta
r el u
so d
e re
gist
ros
e in
vent
ario
s m
unic
ipal
es p
ara
cons
olid
ar u
n si
stem
a de
in
form
ació
n es
tata
l en
mat
eria
de
emis
ione
s de
gas
es d
e ef
ecto
inve
rnad
ero.
Por
cent
aje
del t
rans
porte
púb
lico
en
trans
ició
n en
ergé
tica.
11
Ope
rativ
o 0.
0 1.
6 P
orce
ntaj
e
7. L
os d
atos
del
indi
cado
r cor
resp
onde
n ún
icam
ente
a la
regi
ón C
entro
del
Est
ado
por s
er lo
s m
ás re
pres
enta
tivos
. 8.
Incl
uyen
cer
tific
ado
de in
dust
ria li
mpi
a, c
ertif
icad
o de
cal
idad
am
bien
tal y
cer
tific
ado
de e
xcel
enci
a am
bien
tal.
Info
rmac
ión
disp
onib
le e
n el
por
tal d
e P
RO
FEP
A.
9. L
a in
form
ació
n co
rres
pond
e a
las
auto
rizac
ione
s vi
gent
es o
torg
adas
por
la S
EM
AR
NA
T; q
ueda
pen
dien
te d
e in
clui
r la
info
rmac
ión
de la
s au
toriz
acio
nes
en m
ater
ia d
e hi
droc
arbu
ros
otor
gada
s po
r la
Age
ncia
de
Seg
urid
ad ,E
nerg
ia y
Am
bien
te, p
or n
o es
tar d
ispo
nibl
e.
10. S
egún
dat
os d
e la
Com
isió
n R
egul
ador
a de
Ene
rgía
, se
encu
entra
n en
ope
raci
ón u
na p
lant
a de
bag
azo,
tres
hid
roel
éctri
cas
y un
cam
po e
ólic
o.
11. L
a m
eta
del i
ndic
ador
se
esta
blec
ió e
n ce
ro p
uest
o qu
e pa
ra e
ste
perio
do ú
nica
men
te s
e pl
aneó
hac
er g
estio
nes
con
la F
eder
ació
n pa
ra q
ue a
porte
recu
rsos
par
a la
reco
nver
sión
de
vehi
culo
s; s
in e
mba
rgo,
por
inic
iativ
a de
alg
unos
con
cesi
onar
ios
ya s
e cu
enta
con
95
taxi
s co
nver
tidos
a g
as n
atur
al. F
uent
e: S
CT,
seg
unda
reun
ión
del C
omité
Inte
rsec
reta
rial d
e C
ambi
o C
limát
ico.
EJE
REC
TOR
SAN
LU
IS S
UST
ENTA
BLE
3
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
Para esta administración es importante impulsar acciones de difusión, orientación y sensibilización que generen conciencia en el cuidado del medio ambiente, así como la gestión y el manejo de residuos sólidos, además de orientar políticas estatales sobre el cambio climático y el uso de energías renovables que permita tener un San Luis Sustentable.
El programa sectorial de Medio Ambiente y Recursos Naturales es el documento donde se plasman los indicadores que permiten evaluar las políticas públicas, destacando:
•La reforestación de 6 mil hectáreas de superficie estatal.
•Con la declaratoria del Área Natural Protegida de la Sierra de San Miguelito, con una superficie de 44 mil 885 hectáreas, la superficie estatal bajo el instrumento de política ambiental de protección pasa de 8.32 por ciento al 9.03 por ciento.
•Actualmente se tratan 2 mil 383.4 litros por segundo de aguas residuales, de los cuales se reúsan el equivalente a 78 por ciento del volumen.
•Se invirtieron 8.6 millones de pesos para sustituir luminarias convencionales por luminarias de tecnología LED.
•Se atendieron a 35 escuelas del nivel básico para la implementación de acciones de cuidado y protección al medio ambiente en su comunidad.
Aún queda mucho por hacer para lograr el San Luis Sustentable que deseamos, con esfuerzo y voluntad podremos superar los retos en: •Incrementar la superficie de Áreas Naturales Protegidas estatales.
•Elaborar los planes de manejo de al menos dos Áreas Naturales Protegidas estatales.
•Promover en el sector industrial la utilización de las aguas residuales tratadas provenientes del tanque Tenorio.
•Asegurar agua apta para el consumo humano, mediante la construcción, rehabilitación y conservación de plantas potabilizadoras.
•Promover en las empresas el cumplimiento de la normatividad en materia ambiental.
•Promover entre los ayuntamientos el cumplimiento de la normatividad en materia de disposición final de residuos.
•Reactivar la red de monitoreo de calidad del aire.
•Elaborar un programa de contingencia ambiental para la zona metropolitana de San Luis Potosí - Soledad de Graciano Sánchez.
•Fortalecer el programa de verificación vehicular.
Conclusiones
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
EJE RECTORSAN LUIS SEGURO 4
Introducción
Vertientes y Objetivos
Matriz de Indicadores
Conclusiones
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
Introducción
La seguridad pública, la procuración y administración de justicia constituyen las responsabilidades más importantes. Por ello, estas funciones se atenderán de manera permanente por el gobierno, con la activa participación de la sociedad.
Desde el año 2013, San Luis Potosí se ha ubicado entre las seis entidades con menor incidencia delictiva de acuerdo a las estadísticas del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SESNSP). Sin embargo, es importante reconocer que el reto de la seguridad es permanente y no ofrece tregua.
Las instituciones de seguridad pública están obligadas a recuperar la confianza de la ciudadanía, y a construir con la sociedad una cultura de la prevención del delito, de la denuncia y del respeto a los derechos humanos.
Igualmente, para reconstruir la confianza en las instituciones es necesario abatir la corrupción en las corporaciones policiales, así como los niveles de impunidad que agravian a la sociedad.
Para reducir la incidencia delictiva y mejorar la percepción social de paz y tranquilidad se necesita la profesionalización y el crecimiento de las corporaciones de seguridad pública; contar con policías confiables, eficientes y comprometidos con la legalidad y los derechos humanos; fortalecer la infraestructura, equipamiento y capacidades operativas, así como reforzar el marco normativo que permita consolidar instituciones capaces de cumplir y hacer respetar las leyes.
De igual modo, es necesario mejorar las competencias policiales básicas para resolver con eficacia los delitos denunciados, mediante prácticas científicas de investigación, con sistemas y tecnología de vanguardia y una aplicación estricta de la ley; con ello habrá de recuperarse la confianza ciudadana en las instituciones responsables de mantener el orden, la paz y la tranquilidad.
Debemos igualmente reconocer que lograr un San Luis Seguro requiere consolidar una política integral que privilegie el respeto a los Derechos Humanos, que apueste por la prevención de delito y la reconstrucción del tejido social, con énfasis en las zonas de mayor vulnerabilidad a la delincuencia, al tiempo de garantizar una responsable y eficaz atención a víctimas.
Asimismo, es indispensable fortalecer la política de reinserción a la sociedad de los adultos y menores en reclusión, fortaleciendo los esquemas educativos, los servicios de salud, la prevención de adicciones, la práctica de actividades deportivas, la capacitación para el empleo, la promoción de la cultura de la legalidad, así como la dignificación de los espacios e instalaciones penitenciarias.
Otro reto insoslayable para abatir la inseguridad en nuestra entidad, es consolidar una justicia eficaz, expedita, moderna y transparente, haciendo plenamente eficaz y funcional el nuevo Sistema de Justicia Penal Acusatorio, que es parte de un esfuerzo nacional en el que San Luis Potosí está comprometido.
Por otra parte, la seguridad de los potosinos implica también contar con una política sólida de protección civil que incluya: la alerta oportuna y eficaz ante fenómenos naturales; la respuesta rápida y coordinada de las autoridades de los tres órdenes de gobierno, antes, durante y después de los impactos; la prohibición de asentamientos en zonas irregulares de alta incidencia de riesgos; la mejor coordinación para la seguridad en concentraciones masivas de índole social, deportivo o religioso, y la adopción de herramientas tecnológicas que contribuyan a mitigar los riesgos.
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
Vertientes y Objetivos
VERTIENTE OBJETIVOSeguridad Pública • Fortalecer la coordinación interinstitucional y de colaboración
con la ciudadanía para reducir la inseguridad.• Fortalecer la infraestructura institucional y los protocolos de actuación policial, y modernizar los procesos para afrontar los nuevos retos de seguridad pública.
Procuración de Justicia • Garantizar un Sistema de Justicia Penal eficaz, expedito, imparcial y transparente.• Erradicar la corrupción y la impunidad en la investigación y persecución de delitos.
Reinserción Social • Fortalecer el sistema penitenciario estatal y las medidas de prevención para menores infractores, mejorando las instalaciones, equipamiento y operatividad de los centros de reclusión para que existan condiciones para una reinserción social y productiva.
Prevención de la Delincuencia y Atención a Víctimas del Delito
• Generar mecanismos eficientes y claros que brinden apoyo a las víctimas que acudan ante la autoridad a hacer valer sus derechos.
Protección Civil • Salvaguardar la integridad de las personas y su patrimonio, ante contingencias naturales o provocadas.•Promover la cultura del autocuidado y la organización comunitaria en materia de protección civil.
Mat
riz
de I
ndic
ador
es
Mat
riz
de I
ndic
ador
es
1 In
dica
dor q
ue c
orre
spon
de a
l per
iodo
del
mes
de
ener
o - j
ulio
de
2016
; con
form
e a
dato
s de
l Sis
tem
a N
acio
nal d
e S
egur
idad
Púb
lica
y la
s pr
oyec
cion
es p
obla
cion
ales
del
CO
NA
PO
201
6.2
Met
a pr
opue
sta
sobr
e la
tasa
de
inci
denc
ia d
el p
rimer
año
nat
ural
de
gest
ión
de la
adm
inis
traci
ón 2
009-
2015
; cor
resp
onde
al p
erio
do d
el m
es d
e en
ero
- dic
iem
bre
del 2
010;
con
form
e a
dato
s de
l Sis
tem
a N
acio
nal d
e S
egur
idad
Púb
lica
y la
s pr
oyec
cion
es p
obla
cion
ales
del
CO
NA
PO
201
0
2 Fo
rtal
ecer
la c
oord
inac
ión
inte
rinst
ituci
onal
y d
e co
labo
raci
ón
con
la c
iuda
daní
a pa
ra re
duci
r la
inse
gurid
ad.
Pro
mov
er u
na m
ayor
coo
rdin
ació
n op
erat
iva
y de
inte
ligen
cia
entre
los
tres
órde
nes
de g
obie
rno.
Ope
rativ
os c
onju
ntos
real
izad
os c
on e
l ej
érci
to, l
a m
arin
a ar
mad
a y
la p
olic
ía
fede
ral e
n at
enci
ón a
pro
blem
atic
as
espe
cífic
as.
Ope
rativ
o 26
52
N
úmer
o
Tasa
de
Inci
denc
ia d
elic
tiva
del f
uero
co
mún
por
cad
a 10
0 m
il ha
bita
ntes
.1 R
efer
enci
a 1,
700
2 99
2.7
Tasa
Tasa
de
robo
de
vehí
culo
s po
r cad
a 10
0 m
il ha
bita
ntes
.1 R
efer
enci
a 11
2.7
2 26
.4
Tasa
Tasa
de
secu
estro
s po
r cad
a 10
0 m
il ha
bita
ntes
.1 R
efer
enci
a 0.
4 2
0.5
Tasa
Tasa
de
Hom
icid
ios
por c
ada
100
mil
habi
tant
es.1
Ref
eren
cia
28.7
4 2
8.8
Tasa
Tasa
de
Ext
orsi
ón p
or c
ada
100
mil
habi
tant
es.1
Ref
eren
cia
7.07
2 3.
5 Ta
sa
Fort
alec
er la
infr
aest
ruct
ura
inst
ituci
onal
y lo
s pr
otoc
olos
de
actu
ació
n po
licia
l, y
mod
erni
zar l
os
proc
esos
par
a af
ront
ar lo
s nu
evos
re
tos
de s
egur
idad
púb
lica.
Mod
erni
zar l
a es
truct
ura
orga
niza
cion
al d
e la
s in
stitu
cion
es d
e se
gurid
ad p
úblic
a y
su
mar
co n
orm
ativ
o.
Núm
ero
de c
onve
nios
sus
crito
s co
n lo
s m
unic
ipio
s en
el m
arco
del
Man
do Ú
nico
P
olic
ial.
Est
raté
gico
58
52
N
úmer
o de
con
veni
os
Forta
lece
r la
infra
estru
ctur
a y
equi
pam
ient
o de
seg
urid
ad p
úblic
a.
1 Ind
icad
or q
ue c
orre
spon
de a
l per
iodo
ene
ro-ju
lio d
e 20
16; c
onfo
rme
a da
tos
del S
iste
ma
Nac
iona
l de
Seg
urid
ad P
úblic
a y
las
proy
ecci
ones
pob
laci
onal
es d
el C
ON
AP
O 2
016.
2 Met
a pr
opue
sta
sobr
e la
tasa
de
inci
denc
ia d
el p
rimer
año
nat
ural
de
gest
ión
de la
adm
inis
traci
ón 2
009-
2015
; cor
resp
onde
al p
erio
do e
nero
-dic
iem
bre
de 2
010;
con
form
e a
dato
s de
l Sis
tem
a N
acio
nal d
e Se
gurid
ad P
úblic
a y
las
proy
ecci
ones
pob
laci
onal
es d
el C
ON
AP
O 2
010.
EJE
REC
TOR
SAN
LU
IS S
EGU
RO
4 4
Mat
riz
de I
ndic
ador
es
3 G
aran
tizar
un
Sist
ema
de J
ustic
ia
Pena
l efic
az, e
xped
ito, i
mpa
rcia
l y
tran
spar
ente
.
Impu
lsar
acc
ione
s qu
e ge
nere
n ce
rtidu
mbr
e, tr
ansp
aren
cia,
impa
rcia
lidad
y
may
or p
rofe
sion
aliz
ació
n en
la im
parti
ción
de
la ju
stic
ia.
Por
cent
aje
de c
umpl
imie
nto
del p
rogr
ama
anua
l de
impl
emen
taci
ón d
el S
iste
ma
de
Just
icia
Pen
al A
cusa
torio
. E
stra
tégi
co
100.
0 10
0.0
Por
cent
aje
Por
cent
aje
de a
vanc
e en
la u
nific
ació
n de
lo
s pr
oces
os a
dmin
istra
tivos
de
las
Uni
dade
s de
Ate
nció
n Te
mpr
ana
de la
Zo
na C
entro
.
Est
raté
gico
40
.0
40.0
P
orce
ntaj
e
Por
cent
aje
de E
lem
ento
s de
la
Pro
cura
duría
Cap
acita
dos.
3 E
stra
tégi
co
30.0
18
.0
Por
cent
aje
Por
cent
aje
de a
vanc
e en
la a
decu
ació
n de
in
stal
acio
nes
nece
saria
par
a la
apl
icac
ión
del S
iste
ma
de J
ustic
ia P
enal
Acu
sato
rio.
Est
raté
gico
30
.0
30.0
P
orce
ntaj
e
Por
cent
aje
de M
unic
ipio
s co
n lo
s qu
e se
es
tabl
ecie
ron
conv
enio
s de
coo
rdin
ació
n in
terin
stitu
cion
al p
ara
efic
ient
izar
la
Pro
cura
ción
de
Just
icia
en
el E
stad
o.4
Est
raté
gico
10
0.0
20.0
P
orce
ntaj
e
Impu
lsar
acc
ione
s qu
e ga
rant
icen
el
dere
cho
cons
tituc
iona
l a u
na a
decu
ada
defe
nsa.
Núm
ero
de re
pres
enta
cion
es e
n lo
s pr
oced
imie
ntos
pen
ales
.5 E
stra
tégi
co
4,00
0 4,
500
Rep
rese
ntac
ione
s
Núm
ero
de a
cuer
dos
repa
rato
rios,
su
spen
sion
es c
ondi
cion
ales
, pr
oced
imie
ntos
abr
evia
dos
y ot
orga
mie
ntos
de
per
dón
real
izad
os. 5
Est
raté
gico
12
0 15
0 A
cuer
dos
Núm
ero
de li
berta
des
obte
nida
s de
los
sent
enci
ados
y/o
pro
cesa
dos.
E
stra
tégi
co
600
600
Libe
rtade
s ob
teni
das
Por
cent
aje
de c
urso
s re
aliz
ados
de
conf
orm
idad
con
el p
lan
anua
l de
capa
cita
ción
. O
pera
tivo
100.
0 10
0.0
Por
cent
aje
EJE
REC
TOR
SAN
LU
IS S
EGU
RO
4
3 La
met
a pr
esen
tada
cor
resp
onde
a to
do e
l eje
rcic
io 2
016,
por
lo q
ue c
onfo
rme
al a
vanc
e pr
esen
tado
y lo
s pr
oces
os p
revi
stos
en
los
próx
imos
mes
es, p
ara
dici
embr
e se
hab
rá a
lcan
zado
la m
eta
prop
uest
a.4
La m
eta
del i
ndic
ador
cor
resp
onde
a lo
s al
canc
es e
sper
ados
al c
ierr
e de
201
6.5
Se
ajus
taro
n la
s m
etas
al a
lza,
pue
s se
est
á en
un
proc
eso
de m
ejor
a de
los
proc
edim
ient
os in
tern
os, l
o qu
e pe
rmiti
ó su
pera
r las
met
as e
stab
leci
das
en la
mat
riz s
ecto
rial.
Mat
riz
de I
ndic
ador
es
Mat
riz
de I
ndic
ador
es
6 A
ctua
lmen
te e
l 55%
del
per
sona
l sus
tant
ivo
de la
PG
JE ti
ene
vige
ntes
sus
eva
luac
ione
s de
con
trol y
con
fianz
a, y
se
encu
entra
n en
pro
ceso
de
real
izac
ión
las
corr
espo
ndie
ntes
al 4
5% re
stan
te, p
or lo
que
al c
ierr
e de
l ej
erci
cio
2016
se
alca
nzar
á la
met
a pr
evis
ta d
el 1
00%
.
4 Er
radi
car l
a co
rrup
ción
y la
impu
nida
d en
la in
vest
igac
ión
y pe
rsec
ució
n de
lo
s de
litos
.
Sis
tem
atiz
ar lo
s co
ntro
les
de c
omba
te a
la
corru
pció
n pa
ra e
rradi
car l
a im
puni
dad
de
los
proc
esos
de
proc
urac
ión
de ju
stic
ia.
Por
cent
aje
de p
erso
nal s
usta
ntiv
o co
n ex
ámen
es d
e co
ntro
l y c
onfia
nza
con
eval
uaci
ón v
igen
te.6
Est
raté
gico
10
0.0
55.0
P
orce
ntaj
e
Est
able
cer l
os p
roto
colo
s ne
cesa
rios
para
in
stru
men
tar a
ccio
nes
que
mod
erni
cen
la
impa
rtici
ón y
pro
cura
ción
de
just
icia
de
acue
rdo
al n
uevo
sis
tem
a pe
nal a
cusa
torio
.
Por
cent
aje
de a
vanc
e en
la in
stal
ació
n de
lo
s C
onse
jos
Con
sulti
vos
de P
rocu
raci
ón
de J
ustic
ia e
n la
cua
tro re
gion
es d
el
Est
ado.
Est
raté
gico
25
.0
40.0
P
orce
ntaj
e
Fort
alec
er e
l sis
tem
a pe
nite
ncia
rio
esta
tal y
las
med
idas
de
prev
enci
ón
para
men
ores
infr
acto
res,
mej
oran
do
las
inst
alac
ione
s, e
quip
amie
nto
y op
erat
ivid
ad d
e lo
s ce
ntro
s de
re
clus
ión
para
que
exi
stan
co
ndic
ione
s pa
ra u
na re
inse
rció
n so
cial
y p
rodu
ctiv
a
Inte
nsifi
car l
as a
ccio
nes
que
cons
olid
en u
n si
stem
a pe
nite
ncia
rio q
ue g
aran
tice
una
rein
serc
ión
soci
al e
fect
iva.
Por
cent
aje
de in
tern
os q
ue p
artic
ipan
en
activ
idad
es la
bora
les.
E
stra
tégi
co
62.0
67
.5
Por
cent
aje
Por
cent
aje
de in
tern
os q
ue p
artic
ipan
en
activ
idad
es e
duca
tivas
. E
stra
tégi
co
40.0
78
.0
Por
cent
aje
Por
cent
aje
de in
tern
os q
ue p
artic
ipan
en
activ
idad
es d
e ca
paci
taci
ón y
cer
tific
ació
n de
com
pete
ncia
s la
bora
les.
E
stra
tégi
co
40.0
40
.9
Por
cent
aje
Cap
acita
ción
al p
erso
nal d
el s
iste
ma
peni
tenc
iario
en
mat
eria
de
just
icia
juve
nil.
Ope
rativ
o 10
0.0
100.
0 P
orce
ntaj
e
Por
cent
aje
de p
obla
ción
con
med
ida
de
inte
rnam
ient
o de
finiti
vo q
ue p
artic
ipa
en
esqu
emas
de
prev
enci
ón d
el d
elito
. E
stra
tégi
co
100.
0 10
0.0
Por
cent
aje
Cap
acita
ción
al p
erso
nal d
el s
iste
ma
peni
tenc
iario
en
mat
eria
de
Der
echo
s H
uman
os.
Ope
rativ
o 10
0.0
100.
0 P
orce
ntaj
e
EJE
REC
TOR
SAN
LU
IS S
EGU
RO
4 4
Mat
riz
de I
ndic
ador
es
5 Fo
rtal
ecer
el s
iste
ma
peni
tenc
iario
es
tata
l y la
s m
edid
as d
e pr
even
ción
pa
ra m
enor
es in
frac
tore
s, m
ejor
ando
la
s in
stal
acio
nes,
equ
ipam
ient
o y
oper
ativ
idad
de
los
cent
ros
de
recl
usió
n pa
ra q
ue e
xist
an
cond
icio
nes
para
una
rein
serc
ión
soci
al y
pro
duct
iva
Inte
nsifi
car l
as a
ccio
nes
que
cons
olid
en u
n si
stem
a pe
nite
ncia
rio q
ue g
aran
tice
una
rein
serc
ión
soci
al e
fect
iva.
Por
cent
aje
del p
erso
nal d
e se
gurid
ad y
cu
stod
ia c
apac
itado
.
Ope
rativ
o 50
.0
100.
0 P
orce
ntaj
e
Por
cent
aje
de p
obla
ción
pen
itenc
iaria
sob
re
la c
apac
idad
inst
alad
a de
cad
a ce
ntro
de
rein
serc
ión
soci
al.
Est
raté
gico
10
0.0
80.2
P
orce
ntaj
e
Gen
erar
mec
anis
mos
efic
ient
es y
cl
aros
que
brin
den
apoy
o a
las
víct
imas
que
acu
dan
ante
la a
utor
idad
a
hace
r val
er s
us d
erec
hos.
Con
solid
ar u
na p
olíti
ca in
tegr
al d
e at
enci
ón
a pe
rson
as e
n si
tuac
ión
de v
íctim
as y
de
just
icia
par
a la
s m
ujer
es.
Por
cent
aje
de a
tenc
ión
a v
íctim
as d
el
delit
o o
viol
ació
n de
der
echo
s hu
man
os,
que
solic
itaro
n se
rvic
ios
de a
tenc
ión
inte
gral
a la
Com
isió
n E
jecu
tiva
Esta
tal d
e A
tenc
ión
a V
íctim
as.7
Est
raté
gico
80
.0
100.
0 P
orce
ntaj
e
Por
cent
aje
de a
vanc
e en
la im
plem
enta
ción
de
la re
d es
tata
l de
Cen
tros
de J
ustic
ia
para
Muj
eres
. O
pera
tivo
90.0
95
.0
Por
cent
aje
Salv
agua
rdar
la in
tegr
idad
de
las
pers
onas
y s
u pa
trim
onio
, ant
e co
ntin
genc
ias
natu
rale
s o
prov
ocad
as.
Apl
icar
los
prot
ocol
os d
e pr
otec
ción
civ
il an
te fe
nóm
enos
que
pon
gan
en ri
esgo
la
inte
grid
ad y
el p
atrim
onio
de
las
pers
onas
.
Por
cent
aje
de c
umpl
imie
nto
al p
rogr
ama
anua
l de
actu
aliz
ació
n y
man
teni
mie
nto
del
Atla
s de
Rie
sgo.
8 E
stra
tégi
co
100.
0 70
.0
Por
cent
aje
Prom
over
la c
ultu
ra d
el a
utoc
uida
do y
la
org
aniz
ació
n co
mun
itaria
en
mat
eria
de
pro
tecc
ión
civi
l.
Est
able
cer c
anal
es d
e co
mun
icac
ión
para
la
difu
sión
de
info
rmac
ión
opor
tuna
y
rele
vant
e en
mat
eria
de
prot
ecci
ón c
ivil,
y
cons
olid
ar a
ccio
nes
de o
rgan
izac
ión
com
unita
ria.
Núm
ero
de m
unic
ipio
s qu
e cu
enta
n co
n P
lane
s de
con
tinge
ncia
. O
pera
tivo
3 4
Mun
icip
io
EJE
REC
TOR
SAN
LU
IS S
EGU
RO
4
7. E
l val
or a
l per
iodo
que
se
info
rma
es d
el 1
00%
por
lo q
ue s
e es
pera
reba
sar l
a m
eta
prev
ista
al c
ierr
e ej
erci
cio
2016
de
80%
.8
La m
eta
esta
blec
ida
corr
espo
nde
al e
jerc
icio
fisc
al 2
016,
por
lo q
ue c
onfo
rme
al a
vanc
e pr
esen
tado
y la
s ac
cion
es p
rogr
amad
as e
n lo
s m
eses
sub
secu
ente
s, e
n di
ciem
bre
se p
revé
alc
anza
r la
met
a de
l 100
% d
e ac
tual
izac
ión.
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
Garantizar a los potosinos el respeto a sus derechos y libertades fundamentales en un marco de equidad en todas sus modalidades, representa una de los principales compromisos para esta Administración.
Los programas sectoriales de Procuración de Justicia y Seguridad Pública detallan los programas, indicadores y metas que contribuyen a alcanzar el San Luis Seguro que queremos, con seguridad en las calles, en la vida y patrimonio de la gente; con un sistema de justicia penal eficiente y respetuoso de los derechos humanos. En el presente Informe de Ejecución se detallan los principales resultados en materia de seguridad pública, procuración de justicia, reinserción social y protección civil; destacan algunos como:
•La efectiva coordinación operativa y de inteligencia en los tres niveles de gobierno que se refleja en el buen resultado de indicadores como la incidencia delictiva, posicionando a San Luis Potosí dentro de los diez estados con menor incidencia delictiva.
•La implementación del Sistema de Justicia Penal Acusatorio al 100 por ciento.
•40 por ciento de avance en la formación de consejos consultivos de procuración de justicia en los municipios.
•Una reinserción social efectiva mediante el incremento de la participación de internos en actividades laborales y educativas (68 y 78 por ciento respectivamente).
• 100 por ciento del personal de seguridad y custodia capacitado.•Municipios con planes de contingencia en materia de protección civil por arriba de la meta anual planteada.
Seguimos trabajando para cumplir con los objetivos planteados en materia de:
•Mejorar los niveles de confianza de la ciudadanía en las corporaciones policiacas y en las tareas de procuración de justicia.
•Profesionalización del personal de procuración de justicia.
•Aplicación de exámenes de control y confianza al personal sustantivo de la Procuraduría.
•Reforzar el trabajo con los municipios mediante la firma de convenios que contribuyan a eficientar la procuración de justicia en los mismos.
•Fortalecimiento del Nuevo Sistema de Justicia Penal en materia de equipamiento y capacitación al personal.
•Fortalecer la infraestructura penitenciaria.
•Avanzar en el programa anual de actualización y mantenimiento del Atlas de Riesgo para el Estado.
Conclusiones
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
EJE RECTORSAN LUIS CON BUEN GOBIERNO 5
Introducción
Vertientes y Objetivos
Matriz de Indicadores
Conclusiones
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
Introducción
El desarrollo del Estado requiere del gobierno y la sociedad trabajando juntos, para alcanzar los objetivos propuestos en este Plan, y ser más eficientes en las acciones que nos conduzcan al San Luis que queremos: Próspero, Incluyente, Sustentable, Seguro y con Buen Gobierno.
Se deberá avanzar en la consolidación de un Gobierno Abierto, con capacidad para atender los desafíos de la demanda de servicios públicos, la gestión eficaz y transparente de los recursos, y promover la participación de la sociedad y de sus sectores.
Estos desafíos se vinculan a deberes como la rendición de cuentas, el acceso a la información pública, la profesionalización de la administración, y la incorporación de las nuevas tecnologías de la información y comunicación como instrumentos de eficacia y de transparencia.
Un gobierno abierto, honesto, eficaz y transparente requiere de innovación, indicadores de la eficacia de la gestión, orden y disciplina en el uso de los recursos públicos, y evaluación constante de su desempeño. Estos objetivos son esenciales para avanzar hacia la prosperidad de los potosinos.
Lograr hacer más con menos es un principio básico de administración y la única vía posible para enfrentar las restricciones que impone nuestro entorno económico.
Por ello, se consolidarán las bases de una administración pública eficiente, con responsabilidad presupuestaria, que permita avanzar en el desarrollo, comprometer las oportunidades de prosperidad de las generaciones futuras.
El ejercicio de los recursos públicos requerirá de procesos de planeación, control y evaluación que garanticen la eficiencia en el manejo del gasto y el beneficio social.
El gasto público estará orientado a atender las necesidades más apremiantes de los potosinos, así como los proyectos que abran nuevos horizontes para el crecimiento económico sostenido en las cuatro regiones.
Es fundamental sumar esfuerzos entre poderes y órdenes de gobierno para encarar juntos los retos que tenemos como sociedad, con respeto a las competencias y funciones específicas de cada actor del desarrollo. De igual manera, debemos trabajar con los organismos autónomos y la sociedad civil, para fortalecer la democracia participativa y el fortalecimiento institucional.
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
Vertientes y Objetivos
VERTIENTE OBJETIVOGobernabilidad • Consolidar el sistema democrático a través de la adecuada
interlocución con las diferentes fuerzas políticas y organismos de la sociedad civil para fortalecer la gobernabilidad.
Prevención y Combate a la Corrupción
• Promover principios, valores y criterios de conducta de los servidores públicos.• Disponer de los elementos institucionales para la creación del Nuevo Sistema Estatal Anticorrupción, así como esquemas de auditoría y fiscalización.
Responsabilidad Financiera y Rendición de Cuentas
• Conducir con responsabilidad y transparencia las finanzas públicas de la entidad.• Alinear los ciclos presupuestales de la federación, el Estado y los municipios para lograr una gestión pública estable y ordenada. •Fortalecer los mecanismos de financiamiento que permitan dar viabilidad al proyecto de desarrollo del Estado.
Gobierno Abierto e Innovador • Impulsar políticas y mecanismos de participación, para fortalecer la confianza del ciudadano en las instituciones del Estado.• Impulsar procesos de innovación gubernamental. • Desarrollar sistemas de transparencia en la administración pública estatal. • Rendir cuentas a la sociedad sobre del uso y manejo de los recursos públicos.
Derechos Humanos • Lograr la efectiva implementación de la Reforma Constitucional y reforzar la prevención de violaciones de Derechos Humanos.• Garantizar el ejercicio, goce y protección de los Derechos Humanos a través de la implementación de acciones en planes institucionales y mecanismos de coordinación interinstitucional.• Crear esquemas de participación social para la construcción de políticas públicas y sistemas de información en materia de Derechos Humanos.
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
Mat
riz
de I
ndic
ador
es
1.Lu
gar n
acio
nal d
e ac
uerd
o al
núm
ero
de a
ctos
de
corr
upci
ón p
or c
ada
100
mil
habi
tant
es e
n trá
mite
s, p
agos
o s
olic
itude
s de
ser
vici
os. F
uent
e: E
ncue
sta
Nac
iona
l de
Impa
cto
y C
alid
ad G
uber
nam
enta
l 201
5 (E
NC
IG) d
el IN
EG
I.2.
Luga
r nac
iona
l de
acue
rdo
a la
exp
erie
ncia
en
acto
s de
cor
rupc
ión
por c
ada
100
mil
habi
tant
es e
n al
men
os u
no d
e lo
s trá
mite
s qu
e re
aliz
aron
. Fue
nte:
Enc
uest
a N
acio
nal d
e Im
pact
o y
Cal
idad
Gub
erna
men
tal 2
015
(EN
CIG
) del
IN
EG
I.3.
Cal
ifica
ción
em
itida
por
la C
EG
AIP
de
acue
rdo
a la
info
rmac
ión
pres
enta
da e
n el
Por
tal d
e Tr
ansp
aren
cia
de G
obie
rno
del E
stad
o al
cie
rre
del p
rimer
cua
trim
estre
de
2016
.
EJE
REC
TOR
SAN
LU
IS C
ON
BU
EN
GO
BIE
RN
O5
2 Pr
omov
er p
rinci
pios
, val
ores
y
crite
rios
de c
ondu
cta
de lo
s se
rvid
ores
pú
blic
os.
Impu
lsar
acc
ione
s qu
e co
ntrib
uyan
a
com
batir
la c
orru
pció
n en
la a
dmin
istra
ción
pú
blic
a es
tata
l.
Por
cent
aje
de fu
ncio
nario
s qu
e cu
mpl
en
con
su d
ecla
raci
ón a
nual
, pat
rimon
ial y
de
inte
rese
s.
Ope
rativ
o 10
0.0
95.5
P
orce
ntaj
e
Luga
r nac
iona
l ent
re la
s en
tidad
es c
on
may
or ta
sa d
e in
cide
ncia
de
corru
pció
n.1
Ref
eren
cia
10.0
24
.0
Tasa
Luga
r nac
iona
l ent
re la
s en
tidad
es c
on
may
or ta
sa d
e ex
perie
ncia
en
acto
s de
co
rrupc
ión.
2 R
efer
enci
a 10
.0
19.0
Ta
sa
Dis
pone
r de
los
elem
ento
s in
stitu
cion
ales
par
a la
cre
ació
n de
l N
uevo
Sis
tem
a Es
tata
l Ant
icor
rupc
ión,
as
í com
o es
quem
as d
e au
dito
ría y
fis
caliz
ació
n.
Impl
emen
tar e
l Nue
vo S
iste
ma
Esta
tal
Ant
icor
rupc
ión
artic
ulad
o en
lo lo
cal y
vi
ncul
ado
a ni
vel n
acio
nal,
así c
omo
esqu
emas
de
audi
toría
y fi
scal
izac
ión.
Por
cent
aje
de re
curs
os o
bser
vado
s en
re
fere
ncia
a lo
s re
curs
os a
udita
dos.
O
pera
tivo
50.0
49
.0
Por
cent
aje
Impu
lsar
pro
ceso
s de
inno
vaci
ón
gube
rnam
enta
l.
Faci
litar
las
met
odol
ogía
s y
herra
mie
ntas
de
ges
tión
públ
ica
para
la
prof
esio
naliz
ació
n de
los
serv
idor
es
públ
icos
en
el e
stad
o.
Por
cent
aje
de s
ervi
dore
s pú
blic
os
mun
icip
ales
obl
igad
os p
rofe
sion
aliz
ados
. E
stra
tégi
co
35.0
35
.0
Por
cent
aje
Des
arro
llar s
iste
mas
de
tran
spar
enci
a en
la a
dmin
istr
ació
n pu
blic
a es
tata
l. A
segu
rar q
ue la
info
rmac
ión
públ
ica
sea
acce
sibl
e y
se d
ifund
a co
n cl
arid
ad,
senc
illez
y op
ortu
nida
d al
ciu
dada
no.
Cal
ifica
ción
de
la C
EG
AIP
en
mat
eria
de
trans
pare
ncia
par
a la
s en
tidad
es d
e la
ad
min
istra
ción
púb
lica.
3 R
efer
enci
a 80
.0
90.2
C
alifi
caci
ón
Ren
dir c
uent
as a
la s
ocie
dad
sobr
e de
l us
o y
man
ejo
de lo
s re
curs
os
públ
icos
.
Des
arro
llar p
roye
ctos
que
forta
lezc
an lo
s si
stem
as y
pro
ceso
s de
rend
ició
n de
cu
enta
s.
Por
cent
aje
de im
plem
enta
ción
del
Sis
tem
a de
Eva
luac
ión
del D
esem
peño
del
Est
ado.
R
efer
enci
a 30
.0
40.0
P
orce
ntaj
e de
Ava
nce
1 L
ugar
nac
iona
l de
acue
rdo
al n
úmer
o de
act
os d
e co
rrupc
ión
por c
ada
100
mil
habi
tant
es e
n trá
mite
s, p
agos
o s
olic
itude
s de
ser
vici
os. F
uent
e: E
ncue
sta
Nac
iona
l de
Impa
cto
y C
alid
ad G
uber
nam
enta
l 201
5 (E
NC
IG) d
el IN
EG
I. 2 L
ugar
nac
iona
l de
acue
rdo
a la
exp
erie
ncia
en
acto
s de
cor
rupc
ión
por c
ada
100
mil
habi
tant
es e
n al
men
os u
no d
e lo
s trá
mite
s qu
e re
aliz
aron
. Fue
nte:
Enc
uest
a N
acio
nal d
e Im
pact
o y
Cal
idad
Gub
erna
men
tal 2
015
(EN
CIG
) del
INE
GI.
3 Cal
ifica
ción
em
itida
por
la C
EGAI
P d
e ac
uerd
o a
la in
form
ació
n pr
esen
tada
en
el P
orta
l de
Tran
spar
enci
a de
Gob
iern
o de
l Est
ado
al c
ierre
del
prim
er c
uatri
mes
tre d
e 20
16.
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
Para lograr un San Luis con Buen Gobierno se requiere transitar hacia una administración pública honesta y transparente, donde los actos de corrupción sean reducidos sensiblemente, apegado siempre a los principios de responsabilidad, orden y disciplina en el manejo de los recursos públicos, lograr hacer más con menos.
Es el Programa Sectorial de Gobierno Abierto, Honesto e Innovador donde se establecen los indicadores que permiten evaluar y dar cumplimiento a los objetivos de este eje rector, destacando los siguientes avances:
•Al cierre de 2015 los ingresos estatales crecieron 13.9 por ciento respecto del ejercicio 2014, y los ingresos propios crecieron 11.8 por ciento en ese mismo periodo.
•En el periodo enero - junio 2016 los ingresos propios crecieron 15.2 por ciento en comparación con el mismo lapso de 2015.
•Al cierre de 2015 el gasto público ascendió a 42 mil 683.7 mdp, generando un balance positivo de 110.9 mdp en comparación con el ingreso total recibido, así como una variación del 13.1 por ciento respecto del gasto total ejercido en 2014.
•Como resultado de las medidas de austeridad y contención del gasto, en el segundo reporte trimestral de Cuenta Pública 2016, se logró un ahorro en el gasto corriente de 28.7 mdp en comparación al mismo periodo de 2015.
•Se reestructuró la deuda pública del Estado con instituciones bancarias, lo que generará una disminución estimada en el flujo de efectivo en 140 mdp anuales.
•Se integró el Plan Estatal de Desarrollo en un proceso de participación ciudadana, con más de 58 mil propuestas. Se elaboraron quince programas sectoriales y se encuentran en proceso cuatro programas especiales.
•San Luis Potosí obtuvo el mejor desempeño nacional en materia de ejercicio y control presupuestario, con un nivel de cumplimiento del cien por ciento, de acuerdo al Diagnóstico sobre el Avance en la Implementación del Presupuesto
basado en Resultados (PbR) y el Sistema de Evaluación del Desempeño (SED) realizado por la SHCP en 2016.
•Difusión de mecanismos de Contraloría Social a 12 mil 854 beneficiarios de programas de desarrollo social.
•Capacitación a 304 comités de contraloría social de 499 localidades de 36 municipios, para impulsar una vigilancia ciudadana en los recursos públicos relacionados con 106 obras, y 171 apoyos y/o servicios.
•440 funcionarios públicos municipales certificados en las funciones ejecutivas y 3 mil 603 servidores públicos de los ayuntamientos que fortalecen sus capacidades institucionales.
•Se firmó el Convenio de Colaboración y Apoyo con el Instituto Nacional Electoral (INE) y el poder Judicial del Estado sobre el fortalecimiento de la vida democrática y educación cívicas.
•Se lleva a cabo el Programa del Laboratorio de Cohesión Social II México - Unión Europea en San Luis Potosí para la construcción de agendas integradas en programas sociales.
•Nuevas normas y reglas para una administración pública honesta y transparente orientadas a la prevención y combate a la corrupción.
•El Titular del Ejecutivo estatal hizo públicas sus declaraciones fiscal, patrimonial y de intereses; en el periodo que se informa se presentaron 3 mil 175 declaraciones anuales que representa el 95.5 por ciento del total.
•Dentro del Programa de Prevención de la Corrupción en los Cuerpos de Seguridad estatales y municipales, se capacitó a 1 mil 37 policías de 40 municipios de las cuatro regiones del Estado.
•Se firmó el Convenio con las cámaras empresariales en materia de Ética, Transparencia y Combate a la Corrupción.
Conclusiones
INFORME DE EJECUCIÓN
2 0 1 5 - 2 0 2 1PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
•Se realizaron 241 auditorías financieras, administrativas, de legalidad y de desempeño; seis auditorías conjuntas con la Secretaría de la Función Pública a programas federalizados, y siete auditorías directas por la Contraloría General del Estado a igual número de programas federales.
Para avanzar en el logro de un San Luis con Buen Gobierno se requiere que sigamos avanzando en:
•Contar con un marco jurídico actualizado, producto de la coordinación interinstitucional entre los poderes Ejecutivo y Legislativo.
•Lograr un estado de derecho con instituciones fortalecidas que permitan alcanzar la sana convivencia social de nuestra Entidad.
•La implementación del Sistema Estatal Anticorrupción.
•Garantizar un control interno eficaz y transparente en las dependencias y entidades de la Administración Pública Estatal.•Impulsar reglas específicas de integridad y de contratación para el ejercicio de la función pública.
•Transitar a un modelo efectivo de gobierno digital.
•Fortalecer la participación ciudadana para mejorar la prestación de servicios y coadyuvar en la solución de problemas públicos.
•Impulsar en los municipios una mayor transparencia y rendición de cuentas.
