Upload
others
View
2
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
S PE CI A L FA S T I G H E T ER D EL Å R S R A PP O R T 1 JA N UA R I – 3 0 J U N I 2 0 16Q2
Finansiellt Jan-juni 2016 Jan-juni 2015 Helår 2015
Förvaltningsresultat, Mkr 649 513 1 108
Årets/periodens resultat, Mkr 466 565 1 178
Direktavkastning, % 6,5 6,8 6,8
Räntetäckningsgrad, kassaflödesbaserad, ggr 30,11) 4,4 5,8
Avkastning på eget kapital, % 14,02) 13,62) 15,6
Justerad avkastning på eget kapital, % 15,22) 9,92) 11,8
Belåningsgrad, % 55,4 46,9 57,8
Soliditet, % 30,3 36,6 30,2
Fastighetsrelaterat Jan-juni 2016 Jan-juni 2015 Helår 2015
Intäkter från fastighetsförvaltning, Mkr 903 926 1 867
Driftöverskott, Mkr 689 697 1 400
Hyra per kvadratmeter, kr 1 626 1 620 1 618
Lokalarea, kvm/1000 1 068 1 058 1 058
Uthyrningsgrad, % 98,7 98,3 98,7
Överskottsgrad, % 76,3 75,3 75,0
Investeringar inklusive fastighetsförvärv, Mkr 378 134 419
Underhåll, Mkr 52 32 88
Marknadsvärde förvaltningsfastigheter, Mkr 21 326 20 465 20 919
Totala orealiserade värdeförändringar, Mkr -51 200 367
Eget kapital, Mkr 6 672 8 110 6 652
Intäkter, Mkr
Intäkter från fastighetsförvaltning
minskade på grund av lägre
intäkter för media och kund-
anpassningar.
903926 Mkr Q1-Q2 2015
Driftöverskott, Mkr
Driftöverskottet minskade
främst till följd av ökade
underhållskostnader.
689697 Mkr Q1-Q2 2015
Resultat, Mkr
Periodens resultat minskade
främst på grund av lägre
orealiserad värdeförändring
på förvaltningsfastigheter och
finansiella instrument.
466565 Mkr Q1-Q2 2015
Marknadsvärde, Mkr
Ökningen i förvaltningsfastigheternas
marknadsvärde beror till stor del på
investeringar, förvärv samt förändrade
avkastningskrav.
21 32620 465 Mkr Q2 2015
Specialfastigheter i sammandrag
1) Räntetäckningsgraden är ovanligt hög på grund av en engångseffekt i första kvartalet 2016.2) Från och med 2016 har vi ändrat beräkningen för Avkastning på eget kapital och Justerad avkastning på eget kapital så att det genomsnittliga egna
kapitalet inkluderar periodens resultat. Vi har även räknat om dessa nyckeltal retroaktivt. Definitionen på sidan 18 är oförändrad.
2)
2)
2
S P E C I A L F A S T I G H E T E R D E L Å R S R A P P O R T Q 2 2 0 1 6
Specialfastigheter är en säker, trygg
och aktiv fastighetsägare med fokus
på långsiktiga relationer. I ett nära
samarbete med våra kunder definierar
vi vad som krävs idag och i framtiden.
Specialfastigheter äger och förvaltar
allt från kriminalvårdsanstalter och
ungdomshem till domstolsbyggnader
och polisfastigheter. Speciella verk-
samheter som ställer höga krav, inte
minst på säkerhet.
Specialfastigheter ägs av svenska
staten – en ägare som ställer tydliga
krav på verksamheten och på hur vi
agerar mot omvärlden. Ägaren styr
vårt uppdrag och våra ekonomiska
mål, det som utgör vår gemensamma
grund och vägvisare. Vi är en viktig
samhällsaktör och ska vara ett före-
döme i arbetet för en hållbar utveck-
ling. Det tankesättet genomsyrar allt
vi gör idag och det vi planerar för
framtiden.
Vårt uppdrag
Specialfastigheter ska långsiktigt
och affärsmässigt äga, utveckla och
förvalta fastigheter med höga säker-
hetskrav i Sverige, där det föreligger
ett nationellt säkerhetsintresse. Att
minimera statens totalkostnader ska
vara vägledande i vår verksamhet.
Specialfastigheter kan också, på en
konkurrensutsatt marknad äga, ut-
veckla och förvalta fastigheter där
det på annat sätt föreligger ett sä-
kerhetsintresse, samt bedriva annan
därmed förenlig verksamhet.
Vår vision
Specialfastigheter – det säkraste och
mest attraktiva fastighetsbolaget för
ett tryggare samhälle.
Vår affärsidé
Specialfastigheter agerar utifrån ett
hållbart företagande, där vi långsik-
tigt och affärsmässigt äger, utvecklar
och förvaltar fastigheter för kunder
med verksamheter som ställer höga
säkerhetskrav.
Våra kunder och affärsområden
Vi arbetar utifrån tre affärsområden:
Kriminalvård, Försvar och rättsväsende
samt Institutionsvård och övriga special-
verksamheter. Våra största kunder är
Kriminalvården, Polisen, Statens insti -
tutionsstyrelse (SiS), Försvarsmakten
och Försvarets materielverk. Vi har
fastig heter i 70 kommuner och kunder-
na finns över hela landet – precis som
våra cirka 130 medarbetare.
Huvudkontoreti Linköping
Huvudkontoreti StockholmKontoret
i Örebro
Kontoreti Göteborg
Kontoreti Lund
Kontoreti Sundsvall
Institutionsvår d ochövriga specialverksamheter
Af fä rsområden
Kriminalvår d
Försvar och rättsväsende
0
500
1000
1500
2000
2012 2013 2014 2015 2016*)
1 354
1 449 1 4521 400 1 392
Driftöverskott (Mkr)
*) Avser perioden Q3 2015-Q2 2016.
0
10
20
30
40
50
17,1
13,610,8 11,8
15,2
2012 2013 2014 2015 Q2 2016
Justerad avkastning på eget kapital (%)
0
5000
10000
15000
20000
25000
18 71219 455 20 271
20 919 21 326
2012 2013 2014 2015 Q2 2016
Marknadsvärde totalt (Mkr)
0
10
20
30
40
50
34,2
38,141,2
30,2 30,3
2012 2013 2014 2015 Q2 2016
Soliditet (%)
Vi är Specialfastigheter
AffärsområdenKriminalvård
Försvar och rättsväsende
Institutionsvård och övriga special- verksamheter
3
S P E C I A L F A S T I G H E T E R D E L Å R S R A P P O R T Q 2 2 0 1 6
Vd har ordet
Kundernas strategiska valVår största kund, Kriminalvården, har i juni presenterat en strategisk inriktning för sin fortsatta verksamhet, vilket påverkar deras behov av lokaler. De har givit oss besked om utvecklingen av ett antal anstalter som vi nu tillsammans kan planera och genomföra förändringar vid, till stor nytta för verksamheten. Under kvartalet har vi jobbat för att utreda om anstalten Kirseberg, som Kriminalvården kommer att lämna, kan tillgodose Migrationsverkets behov av förvar. Det är dock inga avtal tecknade.
Även SiS har tagit många aktiva beslut om lokaliseringar under kvartalet som vi nu planerar vidare för.
Nya förvärvVi är glada att vi förvärvat del av den fastighet som Totalförsvarets Forsknings
för nyad revision av vårt arbete med informationssäkerhet med gott resultat. Vi har även tydliggjort att ledningen sitter på olika platser i landet och beslutat om delat huvudkontor mellan Linköping och Stockholm.
Åsa Hedenberg, vd
institut (FOI) hyr i Kista genom aktie överlåtelse. Tillträde planeras till vintern 2016. FOI hyr av oss i Umeå och vi ser en fördel med att även få vara deras hyresvärd i Kista.
Fortsatt stabilt resultatVår verksamhet är mycket solid och kvartalet visar som förväntat ett fortsatt stabilt resultat. Under kvartalet har vi tagit in externa marknadsvärderingar på våra fastigheter motsvarande 33% av vårt redovisade marknadsvärde. Utifrån de externa värderingarna konstaterades att vi varit något försiktiga i vår egen värdebedömning där vi ligger knappt 5 procent lägre.
Verksamhetsutveckling Internt fortsätter vi att utveckla oss som ansvarsfullt bolag och har tagit fram en ny uppförandekod. Vi har haft en
Kvartalet präglades av global oro, till stor del beroende på Storbritanniens folkomröstning i juni där utfallet blev att britterna begärde utträde ur EU. Det är fortfarande ett oklart politiskt läge och svårt att bedöma konsekvenserna på sikt för EU och Sverige. För Specialfastigheter är påverkan idag begränsad och kan vara en fördel då finansiärer söker långsiktiga stabila placeringar.
Våra fem strategiområden
Vi ska affärsmässigt och kostnadseffektivt tillhanda hålla anpassade lokaler som på ett aktivt sätt bidrar till kundernas verksamhet. Vi ska växa genom att öka fastighetsinnehavet i nära samverkan med befintliga och nya kunder, vilket leder till att vi blir en attraktiv samarbetspart.
Våra kunder har höga säkerhetskrav på byggnader och hantering av känslig information. Vi ska vara specialister på hur vi kan tillgodose deras krav och bidra till rikets säkerhet. Viktiga framgångsfakto rer i säkerhetsarbetet är kom petens, medvetenhet, intresse och engagemang.
Vi ska förvalta fastighetsbeståndet långsiktigt hållbart och totaleffektivt ur ett ägarperspektiv. Våra hyresavtal har långa löptider, vi gör livscykelanalyser och vi fokuserar på säkerhet i leveranskedjan för att få god ekonomi och hög kvalitet i projekt, drift och förvaltning.
Vi tänker långsiktigt i alla delar av vår verksamhet och strävar efter att vara ett klimatsmart fastighetsbolag som arbetar för hållbar kons umtion och produktion, vilket inkluderar hållbar energi och hållbar utveckling i samklang med jordens ekosystem.
Vi ska vara en attraktiv arbetsgivare som erbjuder en arbetsplats där man ständigt utvecklas och känner engagemang. För att klara vårt uppdrag och nå våra mål behöver vi ett väl fungerande ledar skap och aktiva kompetenta medarbetare.
Skapa värde för kund
Bäst påsäkerhet
Långsiktiglönsamhet
Ansvar för miljö och
klimat
Aktiv kompetens- försörjning
”Vi fortsätter att utveckla oss som
ansvarsfullt bolag”
4
S P E C I A L F A S T I G H E T E R D E L Å R S R A P P O R T Q 2 2 0 1 6
Verksamheten under kvartalet
Skapa värde för kund
Affärsområde Kriminalvård
Kriminalvårdens nya strategi för svenska
häkten och anstalter är att bättre anpassa
infrastruktur till en föränderlig verklighet,
vilket innebär att befintliga anstalter och
häkten ska användas på ett mer flexibelt
sätt över tid. Många byggnader är gamla
och i behov av omfattande renovering.
I juni fattade Kriminalvården nedanstå-
ende genomförandebeslut gällande in-
frastruktur vid vissa anstalter och häkten:
• Kriminalvården kommer överlåta
anstalten Kirseberg i Malmö till
Migrationsverket.
• Anstalterna Hall och Tidaholm
kommer byggas ut.
• Det kommer ske om- och tillbyggnad
vid anstalten Sagsjön i Göteborg.
Affärsområde Försvar & rättsväsende
Specialfastigheter har förvärvat del av
fastigheten Kista Färöarna 1 från ett
dotterbolag till Starwood Capital Group.
Fastigheten, som ligger i ett utmärkt
läge intill Kista Galleria, är en tomträtt
innehållande två byggnader. Byggnaden
som förvärvas uppgår till ca 24 600 kvm
LOA och är fullt uthyrd till FOI. Den
förvärvade delen är tänkt att styckas av
från befintlig tomträtt, medan den res-
terande delen kommer behållas av den
nuvarande fastighetsägaren. Tillträde
beräknas till vintern 2016.
Affärsområde Institutionsvård
& övriga specialverksamheter
Regeringen har givit Migrationsverket i
uppdrag att utöka antalet förvarsplatser
från 250 till 350 under 2016. Vi har inlett
arbete med Migrationsverket om att ut -
reda och eventuellt skapa förvarsplatser i
den tomställda anstalten Kirseberg. Vi
har tecknat nya hyreskontrakt med SiS
för institutionerna Ekebylund, Gudhem/
Holmängen och Ljungbacken/Slussen.
I april invigdes institutionen Älvgården
efter en omfattande om- och tillbygg-
nad, och i maj färdigställdes avdelningen
Ängla gård vid institutionen Långanäs
efter genomförd om- och tillbyggnad.
Bäst på säkerhet
Under andra kvartalet har en stor satsning
genomförts på informationssäkerhets-
området. Vi avslutade en stor utbildnings-
insats som pågått under våren, för att
inom hela verksamheten öka medveten-
heten kring vårt regelverk och förekom-
mande informationssäkerhetsrisker.
Målet var att ge alla medarbetare ökad
förståelse för behovet att skydda våra
och våra kunders informationstillgångar.
Vi har även lanserat en egenutvecklad
interaktiv utbildning inom området
informationssäkerhet. Utbildningen är
obligatorisk för samtliga medarbetare
och ska vara genomförd i slutet av året.
Långsiktig lönsamhet
Specialfastigheters ekonomi är fortsatt
stabil. Ränteläget fortsätter att gynna oss
vilket medför att vår snittränta sjunker
och finansnettot är lägre än föregående
år. Genom de senaste händelserna på
de finansiella marknaderna och oron för
konjunkturavmattning prognoseras inga
styrräntehöjningar de närmaste åren
enligt prognosmakarna på marknaden.
Ansvar för miljö och klimat
Vårt långsiktiga energi- och miljöstrate-
giska mål är att minska våra utsläpp av
växthusgaser med 40 procent till 2030
jämfört med basåret 2012. Under kvarta-
let har koldioxidutsläppen minskat med
3,0 procent jämfört med samma period
föregående år. Den främsta anledningen
är att vi har minskat vår användning av
fjärrvärme trots att beläggningen har
ökat. Användning av el har däremot ökat.
Vårt resande med flyg har minskat och
resande med tåg har ökat.
Aktiv kompetensförsörjning
I slutet av perioden var vi 133 (125) med-
arbetare, varav 29 (29) procent kvinnor
och 71 (71) procent män. Av totalt 26 (24)
ledare*) var 38 (29) procent kvinnor och
62 (71) procent män, en markant ökning
av andelen kvinnor vilket är glädjande.
Frisknärvaron under januari-maj var 97,1
(97,5) procent.
*) Med ledare avses fr.o.m. 2016 ledare med personalansvar. Antal ledare för 2015 är omräknat och inkluderar enbart ledare med personalansvar.
Viktiga händelser från tidigare kvartal under 2016
• FörvärvavfastigheternaEkeröSvartsjö 1:59 och 1:60.
• Förstaspadtagetfördennyatings-rätten i Lund togs 18 februari 2016.
• Beslutomattinvesteraytterligare500 Mkr i bostadsobligationer.
• Minskningavfjärrvärmeleddetillminskat utsläpp av koldioxid.
Koldioxidbelastning, ton1)
Jan–juni 2016 Jan–juni 2015
Fossil energi 925,0 900,8
Förnyelsebar energi 24,6 26,0
Fjärrvärme 3 242,6 3 373,4
El 0,0 0,0
Resor (exkl hyrbilar)2) 78,5 100,9
Totalt 4 270,7 4 401,1
1) Koldioxidbelastning rapporteras med 2016 års fastighetsbestånd, för janjuni 2016 och janmars 2015.
2) Beräkning av utsläpp från våra servicebilar skiljer sig mellan 2015 och 2016. Det beror på att vi nu mäter antalet körda mil istället för mängden bränsle.
5
S P E C I A L F A S T I G H E T E R D E L Å R S R A P P O R T Q 2 2 0 1 6
Målochmåluppfyllelse
Hållbarhetsmål
Alla våra mål ska vara hållbara, men vi har identifierat några mål som särskilt kommer att följas upp och rapporteras till vår ägare som hållbarhetsmål. För definitioner, se sidan 18.
Ägarens långsiktiga ekonomiska mål
Hållbarhetsmål Utfall Q2 2016 Kommentar Mål 2016
Öka andel hyresavtal med gröna bilagor 95 % Ett intensivt arbete pågår tillsammans med kunder för att ta fram handlingsplaner till de gröna bilagorna.
95 %
Öka andel medarbetare med utländsk bakgrund
Mäts i jan 2017 Vi arbetar aktivt med att öka mångfalden i företaget, bland annat i rekryteringsprocessen och genom kompetenshöjning hos medarbetarna.
10 %
Ingen (0) form av korruption, givande eller tagande av muta, mätt i antal
0 Ingen form av korruption eller muta har påträffats. 0
Avtalstrohet, mätt som andel av totalt antal transaktioner utifrån avrop från centralt tecknade avtal, ska vara minst 90 % i genomsnitt över året
90 % Vi är stolta över en avtalstrohet som ligger stabilt runt målet 90 %. Det motsvarar det vi i nuläget anser vara rimligt utifrån en effektiv hantering av våra inköpsbehov.
90 %
Effektivisera energianvändningen avfastighetsel, verksamhetsel, värme,komfortkyla och varmvatten
Mäts i jan 2017 Vi väljer att följa användning av energi eftersom den har en stor miljöpåverkan. Kunden har dock stor inverkan på utfallet, då energianvändningen i många fall ingår i hyresavtalet.
197 kWh/kvm
Kapitalstruktur
Specialfastigheters mål för kapitalstruk-turen är en soliditet i intervallet 25-35 procent.
Soliditet, %
År 2012 2013 2014 2015 Q2 2016
34,2 38,1 41,2 30,2 30,3
Lönsamhetsmål
Specialfastigheters mål för lönsam-heten är ett resultat efter skatt, efter återläggning av värdeförändringar och därtill hörande uppskjuten skatt, på 8 procent av genomsnittligt eget kapital. Lönsamhetsmålet är ett rörligt mål vars nivå justeras beroende på fastighets-portföljens sammansättning.
Justerad avkastning på eget kapital, %
År 2012 2013 2014 2015 Q2 2016
17,1 13,6 10,8 11,8 15,2
Över den senaste femårsperioden har Specialfastigheters justerade avkastning på eget kapital väl överstigit målet på 8,0 procent.
Utdelningspolicy
Specialfastighetersutdelningspolicyäratt till ägaren dela ut 50 procent av årets resultat efter skatt efter återläggning av värdeförändringar och därtill hörande uppskjuten skatt. De årliga utdelnings-besluten ska även beakta koncernens framtida investeringsbehov och finansiella ställning.
Utdelning, Mkr
År 2011 2012 2013 2014 2015
312 365 1) 481 3 000
2) 446
3)
1) Varav ordinarie utdelning 260 Mkr och återbetalning av aktiekapital 105 Mkr.
2) Varav ordinarie utdelning 435 Mkr och extra utdelning 494 Mkr i maj 2015 samt återbetalning av aktiekapital 2 071 Mkr i augusti 2015.
3) Föreslagen utdelning. Beslutades på årsstämman i april 2016.
Totalt utdelat/återbetalt under 5 år: 4 604 Mkr.
6
S P E C I A L F A S T I G H E T E R D E L Å R S R A P P O R T Q 2 2 0 1 6
April-juni 2016 April-juni 2015 Jan-juni 2016 Jan-juni 2015 Helår 2015
Hyresintäkter 436 429 866 857 1 714
Övriga intäkter 13 33 37 69 153
Intäkter från fastighetsförvaltning 449 462 903 926 1 867
Fastighetskostnader 1) -100 -110 -214 -229 -467
Driftöverskott 349 352 689 697 1 400
Administration -17 -17 -31 -32 -66
Finansnetto -38 -70 -9 -152 -226
Förvaltningsresultat 294 265 649 513 1 108
Resultat fastighetsförsäljningar realiserade 0 -1 0 -1 -1
Värdeförändring förvaltningsfastigh. orealiserade 67 270 29 150 322
Värdeförändring finansiella instrument orealiserade 0 1 -80 50 45
Resultat före skatt 361 535 598 712 1 474
Skatt -80 -127 -132 -147 -296
Årets/periodens resultat 281 408 466 565 1 178
Varav hänförligt till moderbolagets aktieägare 281 408 466 565 1 178
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets
aktieägare, SEK 140,50 204,00 233,00 282,50 589,00
Rapport över totalresultat, Mkr
April-juni 2016 April-juni 2015 Jan-juni 2016 Jan-juni 2015 Helår 2015
Årets/periodens resultat 281 408 466 565 1 178
Summa övrigt totalresultat för året/perioden,
netto efter skatt - - - - -
Summa totalresultat för året/perioden 281 408 466 565 1 178
Varav hänförligt till moderbolagets aktieägare 281 408 466 565 1 178
1) Fastighetskostnader
Driftkostnader -64 -85 -145 -181 -346
Underhåll -27 -17 -52 -32 -88
Fastighetsskatt -9 -8 -17 -16 -33
Koncernens resultaträkning, Mkr
7
S P E C I A L F A S T I G H E T E R D E L Å R S R A P P O R T Q 2 2 0 1 6
Kommentarer resultaträkning
Intäkter från fastighetsförvaltning,
903 (926) Mkr
Hyresintäkterna ökade till 866 (857)
Mkr till följd av nya hyresavtal. Övriga
intäkter minskade till 37 (69) Mkr, vilket
huvudsakligen beror på att kundanpass-
ningar har minskat med 17 Mkr och att
intäkterna för media har minskat med
16 Mkr. Intäkterna för kundanpassningar
var ovanligt höga 2015 och intäkterna
för media är lägre 2016 än förra året
beroende på klimat och nya avtal.
Fastighetskostnader,
214 (229) Mkr
Våra fastighetskostnader minskade,
vilket till stor del beror på lägre kost -
nader för kundanpassningar med 17
Mkr och lägre mediakostnader med
12 Mkr. Samtidigt har våra kostnader
för underhåll ökat.
Driftöverskott,
689 (697) Mkr
Sammantaget har ovanstående resul-
terat i ett något lägre driftöverskott.
I början av året har modellen för akti-
verat respektive kostnadsfört planerat
underhåll utvecklats, för att få ett mer
Värdeförändringar,
-51 (200) Mkr
Värdeförändringen i förvaltningsfastig-
heter uppgick till 29 (150) Mkr, vilket
förklaras bland annat av att investe-
ringarna inte motsvarar hyresavtalens
minskade löptid.
För mer information se sidan 9.
Värdeförändring i finansiella instru-
ment uppgick till -80 (50) Mkr under
perioden. Förändringen av det oreali-
serade resultatet i de finansiella deri-
vaten beror till största delen på förfall
av ränte- och valutaderivat i samband
med slutförfall av derivat med 68 Mkr i
januari 2016.
För mer information se sidan 12.
Skatt,
-132 (-147) Mkr
Posten skatt består av betald skatt
-86 (-62) Mkr och uppskjuten skatt
-46 (-85) Mkr.
Resultat efter skatt,
466 (565) Mkr
Minskningen beror främst på lägre
orealiserad värdeförändring på för-
valtningsfastigheter och finansiella
instrument i år än 2015.
rättvisande driftnetto per fastighet.
Det har bidragit till 13 Mkr högre kost-
nader för underhåll 2016 än 2015.
Överskottsgrad,
76,3 (75,3) procent
Överskottsgraden visar hur mycket
av intäkterna som blir kvar efter våra
fastighetskostnader. Vi hamnar över
målet för överskottsgraden då den ska
vara minst 75 procent.
Finansiella intäkter och kostnader,
-9 (-152) Mkr
Förändringen i finansnetto beror främst
på lägre ränta vid omsättning av lån samt
att vi drar nytta av den låga räntenivån
vid nyupplåning. I finansnettot ingår en
valutakursförändring avseende utländsk
upplåning om 64 Mkr i samband med
slutbetalning av obligation på utländsk
marknad.
För mer information se sidan 12.
Förvaltningsresultat,
649 (513) Mkr
Den positiva förändringen av förvalt-
ningsresultatet beror på mycket lägre
finansnetto än 2015.
8
S P E C I A L F A S T I G H E T E R D E L Å R S R A P P O R T Q 2 2 0 1 6
2016-06-30 2015-06-30 2015-12-31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Förvaltningsfastigheter 21 326 20 465 20 919
Övriga materiella anläggningstillgångar 8 9 8
Derivat 65 52 52
Övriga finansiella placeringar 373 168 532
Övriga långfristiga fordringar 12 10 11
Summa anläggningstillgångar 21 784 20 704 21 522
Omsättningstillgångar
Kundfordringar 8 16 379
Skattefordran 0 13 8
Derivat 0 90 68
Övriga fordringar 6 6 19
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 18 14 14
Likvida medel 242 1 297 2
Summa omsättningstillgångar 274 1 436 490
Summa tillgångar 22 058 22 140 22 012
Eget kapital och skulder
Summa eget kapital 6 672 8 110 6 652
Skulder
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder 8 005 7 737 7 304
Derivat 124 109 85
Uppskjutna skatteskulder 2 427 2 277 2 381
Summa långfristiga skulder 10 556 10 123 9 770
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder 4 061 3 153 4 784
Leverantörsskulder 66 36 123
Derivat 11 18 24
Övriga skulder 126 128 104
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 566 572 555
Summa kortfristiga skulder 4 830 3 907 5 590
Summa skulder 15 386 14 030 15 360
Summa eget kapital och skulder 22 058 22 140 22 012
Ställda säkerheter 577 inga inga
Ansvarsförbindelser inga inga inga
Koncernens balansräkning, Mkr
9
S P E C I A L F A S T I G H E T E R D E L Å R S R A P P O R T Q 2 2 0 1 6
2016-06-30 2015-06-30 2015-12-31
Eget kapital, Mkr
Belopp vid årets/periodens ingång 6 652 8 475 8 475
Totalresultat för året/perioden 466 565 1 178
Utdelning -446 -929 -929
Nedsättning och återbetalning av aktiekapital - - -2 071
Försäljning koncernbolag - -1 -1
Belopp vid årets/periodens utgång 6 672 8 110 6 652
Anm: Aktiekapitalet består av 2 000 000 aktier
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 6 672 8 110 6 652
Minoritetsintressen - - -
Värdeförändring förvaltningsfastigheter jan–juni 2016, Mkr
Marknadsvärde 31 december 2015 20 919
+ Investeringar inkl. aktiverade ränteutgifter 283
+ Förvärv 95
- Försäljningar -
+ Orealiserad värdeförändring 29
Marknadsvärde 30 juni 2016 21 326
Orealiserade värdeförändringar 29
varav förändrad kalkylränta och direktavkastning 92
varav nya och omförhandlade hyresavtal 201
varav förändring återstående löptid -170
varav övrigt, främst kalkylmodelleffekt -94
Kommentarer balansräkning
Investeringar
Koncernens investeringar i fastighets-
projekt uppgick under perioden till 283
(129) Mkr.
Förvärv
Vi har förvärvat fastigheterna Ekerö Svart -
sjö 1:59 och 1:60 till ett värde av 95 Mkr.
Marknadsvärdering
Det bedömda värdet på Specialfastig-
heters förvaltningsfastigheter har
fastställts genom en intern värdering
baserad på faktiska data avseende hyror
mellan 5,35 och 5,60 procent. Direktav-
kastningskravet ligger huvudsakligen
mellan 5,70 och 10,00 procent beroende
på var fastigheterna är belägna.
Marknadsvärdet har påverkats främst
av fastighetsspecifika händelser som
nytecknade hyresavtal och investe-
ringar. Marknadsvärdet uppgick per
2016-06-30 till 21 326 Mkr. Periodens
redovisade orealiserade värdeföränd-
ring uppgår till 29 (150) Mkr.
Övriga finansiella placeringar
Övriga finansiella placeringar 373 (168)
Mkr består av bostadsobligationer 905
(214) Mkr och repolån kopplade till bo-
stadsobligationerna med -577 (0) Mkr
samt deposition av likvida medel enligt
CSA-avtal med 45 (-46) Mkr.
Räntebärande skulder
Räntebärande skulder uppgick till
12 066 (10 890) Mkr. Förändringen
beror på ökad upplåning till ordinarie
utdelning 435 Mkr, extra utdelning 494
Mkr i maj 2015 samt återbetalning av
aktiekapital 2 071 Mkr i augusti 2015.
För mer information se sidan 12.
och driftkostnader. För att kvalitetssäkra
den interna värderingen, har den stämts
av mot en extern värdering om 23 (19)
objekt, motsvarande 33 (34) procent av
det totala värdet. Skillnaden mellan den
externa och interna värderingen uppgår
till cirka 5 (4) procent. Specialfastigheter
har ett lägre värde än den externa vär-
deringen. Information om kalkylräntor,
direktavkastningskrav och aktuella
marknadshyror har stämts av med extern
värderare. Med hänsyn till de säkra
hyresintäkterna är bedömd kalkylränta
under kontraktsperioden huvudsakligen
10
S P E C I A L F A S T I G H E T E R D E L Å R S R A P P O R T Q 2 2 0 1 6
Jan-juni 2016 Jan-juni 2015 Helår 2015
Löpande verksamheten
Driftöverskott 689 697 1 400
Central administration -31 -32 -66
Finansnetto -9 -152 -226
Återläggning kursförändring bostadsobligationer -11 - 4
Återläggning avskrivningar 1 1 2
Resultat från försäljning, likvidation 0 67 61
Betald inkomstskatt -78 -69 -108
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 561 512 1 067
Förändring av rörelsekapital
Förändring av fordringar 382 120 -246
Förändring av övriga kortfristiga skulder -27 -4 23
Summa förändring av rörelsekapital 355 116 -223
Kassaflöde från den löpande verksamheten 916 628 844
Investeringsverksamheten
Förvärv av förvaltningsfastigheter -95 - -57
Investering i förvaltningsfastigheter -283 -129 -346
Avyttring av förvaltningsfastigheter 0 5 3
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -1 -5 -1
Avyttring av materiella anläggningstillgångar 1 0 0
Investering i övriga anläggningstillgångar - -158 -
Kassaflöde från investeringsverksamheten -378 -287 -401
Finansieringsverksamheten
Placering bostadsobligationer -383 - -526
Upptagna lån 8 805 3 950 10 940
Amortering av lån -8 274 -2 070 -7 860
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare -446 -929 -929
Återbetalning av aktiekapital - - -2 071
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -298 951 -446
Årets/periodens kassaflöde 240 1 292 -3
Likvida medel vid årets början 2 5 5
Likvida medel vid årets/periodens slut 242 1 297 2
Koncernens kassaflödesanalys,Mkr
11
S P E C I A L F A S T I G H E T E R D E L Å R S R A P P O R T Q 2 2 0 1 6
402
Affärsområde Kriminalvård, Mkr
233 Mkr Q2 2015
369
Affärsområde Institutionsvård och övriga special-verksamheter, Mkr
366 Mkr Q2 2015
477
Affärsområde Försvar ochrättsväsende, Mkr
43 Mkr Q2 2015
Specialfastigheters pågående projekt > 20 Mkr per 30 juni 2016
Pågående investeringsprojekt per 30 juni 2016
Investeringsvolym, Mkr Beräknad
Investeringsprojekt > 20 Mkr 1 023
Investeringsprojekt < 20 Mkr 225
Total investeringsvolym pågående projekt, Mkr 1 248
Tillkommande LOA/kvm
Investeringsprojekt > 20 Mkr 15 680
Investeringsprojekt < 20 Mkr 1 825
Total tillkommande LOA/kvm pågående projekt 17 505
1 248
Totalt, Mkr
642 Mkr Q2 2015
Institutionen Ljungaskog
Fastighetsnamn Ljungaskog 15:28Kund SiSProjektbeskrivning Om- och tillbyggnad av boende- och utbildningslokaler samt nybyggnation av idrottslokalTillkommandeyta,LOA/kvm 260
Institutionen Älvgården
Fastighetsnamn Ytternora 2:7Kund SiSProjektbeskrivning Om- och tillbyggnad av boendeavdelningar och gemensamma utrymmen samt nybyggnation av idrottslokalTillkommandeyta,LOA/kvm 887
Institutionen Håga
Fastighetsnamn Hall 4:4Kund SiSProjektbeskrivning Lokalanpassning (förändring från anstalt till institution)Tillkommandeyta,LOA/kvm 0
Institutionen Brättegården
Fastighetsnamn Brätte 1:2Kund SiSProjektbeskrivning Ombyggnad av boendeavdelningar och gemensamma utrymmenTillkommandeyta,LOA/kvm 0
Institutionen Hornö
Fastighetsnamn Hornö 1:8Kund SiSProjektbeskrivningRivning och nybyggnation av verksamhetsanpassade lokalerTillkommandeyta,LOA/kvm 1 525
Institutionen Bärby
Fastighetsnamn Funbo-Broby 1:3Kund SiSProjektbeskrivning Om- och ny- byggnad av boendeavdelningar, administration och gemensamma ytorTillkommandeyta,LOA/kvm 1 885
Kriminalvårdsanstalten Haparanda
Fastighetsnamn Bojan 2Kund KriminalvårdenProjektbeskrivning Säkerhetshöjande åtgärderTillkommandeyta,LOA/kvm 0
Ny tingsrätt i Lund
Fastighetsnamn Kristallen 1Kund DomstolsverketProjektbeskrivning Byggnation av ny tingsrättTillkommandeyta,LOA/kvm10 560
Häktet Kronoberg
Fastighetsnamn Kronoberg 18Kund KriminalvårdenProjektbeskrivning Renovering och verksamhets- anpassning av häktet KronobergTillkommandeyta,LOA/kvm 563
Bild
: FO
JAB
ark
itek
ter
Investeringsvolym pågående projekt Q2 2016
12
S P E C I A L F A S T I G H E T E R D E L Å R S R A P P O R T Q 2 2 0 1 6
Upplåningen till Specialfastigheter
görs utan pantsättning av fastighe-
terna. Företagets låneavtal innehåller
en ägarklausul. Klausulen innebär att
långivare har rätt att förtidsinlösa lån
om statens ägarandel skulle understi-
ga 100 procent.
Kreditvärderingsinstitutet Standard &
Poor’s (S&P) har per den 18 december
2015 bekräftat betyget AA+/Stable
outlook för företagets långa upplå-
ning och behållit A-1+ för den korta
upplåningen.
Den 30 juni 2016 var portföljens
snittränta för lån och derivat 1,30 (1,85)
procent och den genomsnittliga ränte-
bindningstiden var 2,3 (2,6) år. Kapital-
bindningstiden var 2,8 (3,2) år och med
hänsyn till outnyttjade kreditlöften var
kapitalbindningstiden 3,0 (4,2) år.
Värdeförändringar i finansiella instru-
ment sedan årsskiftet uppgick till -80
(50) Mkr som hänförs till värdeföränd-
ring i ränte- och valutaderivat med -86
(55) Mkr och elterminer med 6 (-5) Mkr.
Placering har gjorts i sju säkerställda
bostadsobligationer med AAA-rating
på mellanlång löptid. För att mins-
ka ränterisken i placeringarna har
räntederivat ingåtts. Instrumenten
marknadsvärderas på balansdagen där
värdeförändringen för obligationerna
redovisas över finansnettot och värde-
förändringen för derivaten redovisas i
posten ”värdeförändringar finansiella
derivat”.
Lånefaciliteter, nominellt belopp, MkrLåneram Utnyttjat
2016-06-30 2015-06-30 2016-06-30 2015-06-30
Deposition enligt CSA - - -45 46
Garanterade kreditlöften 4 250 4 750 -242 -1 297
Företagscertifikat 4 000 4 000 2 610 1 700
MTN-program 13 000 13 000 9 275 8 525
Private Placements 190 547 190 547
Repolån 550 - 550 -
Placering 850 500 -300 -200
Totalt 22 840 22 797 12 038 9 321
Finansnettots sammansättning, Mkr2016-06-30 2015-06-30
Räntekostnad lån -52,8 -85,8
Valutakurs förändring på utländsk upplåning 64,5 -50,6
Räntenetto derivat -28,8 -7,8
Kursdifferens placeringar 11,6 -
Övriga ränteintäkter och kostnader 2,0 -2,8
Operativt finansnetto -3,5 -147,0
Övriga finansiella kostnader -5,5 -7,2
Aktiverad räntekostnad projekt 0,4 2,6
Redovisat finansnetto -8,6 -151,6
Värdeförändring finansiella derivat -80,5 49,9
Totalt finansnetto -89,1 -101,7
Finansförvaltning
13
S P E C I A L F A S T I G H E T E R D E L Å R S R A P P O R T Q 2 2 0 1 6
Förfallostruktur för räntebindning och kapitalbindning, MkrKapitalbindning, Räntebindning, Räntebindning, Räntebindning,
År Lån Lån Derivat Summa
2016 3 661 6 659 -1 747 4 912
2017 1 250 650 250 900
2018 1 675 800 1 110 1 910
2019 1 852 1 050 -242 808
2020 1 120 399 307 706
2021 1 200 1 200 152 1 352
2022 500 500 - 500
2023 - - 200 200
2024 230 230 -130 100
2025 200 200 - 200
2026 199 199 - 199
2027 och senare 179 179 100 279
Totalt 12 066 12 066 0 12 066
Finansiella instrument värderade enligt verkligt värde, MkrPriser noterade på
en aktiv marknad
Värdering baserad på
observerbar data
Värdering baserad på
annan observerbar
2016-06-30 (2015-06-30) (Nivå 1) (Nivå 2) data (Nivå 3) Summa
Bostadsobligationer 905 (214) - - 905 (214)
Totalt finansiella placeringar 905 (214) - - 905 (214)
Ränteswap (-) - 59 (-63) (-) - 59 (-63)
Räntevalutaswap (-) - (87) (-) -(87)
Elterminer -11 (-9) (-) (-) -11 (-9)
Totalt finansiella derivat -11 (-9) -59 (24) (-) - 70 (15)
Redovisat värde per kategori2016-06-30 2015-06-30
Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Checkkredit - - - -
Depositioner enligt CSA-avtal - - - -
Företagscertifikat 2 611 2 613 1 700 1 700
Obligationer i fast ränta 6 131 6 528 5 528 5 823
Obligationer i rörlig ränta 3 145 3 148 2 796 2 797
Finansiella skulder omräknade till balansdagens kurs
Realränteobligationer 179 178 422 424
Obligationer i utländsk valuta - - 444 454
Totalt 12 066 12 467 10 890 11 198
Nivå 2 av verkligt värde värderas utifrån diskontering av framtida kassaflöden som är baserad på observerbar data avseende ränte och valutaswappar. För ytterligare förklaring se årsredovisning not 1.
14
S P E C I A L F A S T I G H E T E R D E L Å R S R A P P O R T Q 2 2 0 1 6
KoncernenJan-juni 2016 Jan-juni 2015 Helår 2015
Marknadsvärde förvaltningsfastigheter 21 326 20 465 20 919
Intäkter från fastighetsförvaltning 903 926 1 867
Driftöverskott 689 697 1 400
Rörelseresultat 658 665 1 334
Resultat före skatt 598 712 1 474
LOA, kvm/1 000 1 068 1 058 1 058
Affärsområde KriminalvårdJan-juni 2016 Jan-juni 2015 Helår 2015
Marknadsvärde förvaltningsfastigheter 7 694 7 476 7 535
Intäkter från fastighetsförvaltning 378 374 764
Driftöverskott 284 282 577
Rörelseresultat 271 269 550
Resultat före skatt 205 290 533
LOA, kvm/1 000 430 420 420
Affärsområde Försvar och rättsväsendeJan-juni 2016 Jan-juni 2015 Helår 2015
Marknadsvärde förvaltningsfastigheter 11 224 10 717 11 053
Intäkter från fastighetsförvaltning 369 396 774
Driftöverskott 312 330 633
Rörelseresultat 302 319 611
Resultat före skatt 329 353 820
LOA, kvm/1 000 360 360 360
Affärsområde Institutionsvård och övriga specialverksamheter
Jan-juni 2016 Jan-juni 2015 Helår 2015
Marknadsvärde förvaltningsfastigheter 2 408 2 272 2 331
Intäkter från fastighetsförvaltning 156 156 329
Driftöverskott 93 85 190
Rörelseresultat 85 77 173
Resultat före skatt 64 72 125
LOA, kvm/1 000 278 278 278
2 40811 2247 694 Kriminalvård
Försvar och rättsväsende
Institutionsvård ochövriga specialverksamheter
Totalt marknadsvärde, 21 326 Mkr
Marknadsvärde förvaltningsfastigheter, Mkr
Marknadsvärde förvaltningsfastigheter, Mkr
Marknadsvärde förvaltningsfastigheter, Mkr
Marknadsvärdet för förvaltningsfastigheter ökade till
7 694 (7 476) Mkr.
Marknadsvärdet för förvaltningsfastigheter ökade till
11 224 (10 717) Mkr.
Marknadsvärdet för förvaltningsfastigheter ökade till
2 408 (2 272) Mkr.
7 694
11 224
2 408
Segmentsredovisning
15
S P E C I A L F A S T I G H E T E R D E L Å R S R A P P O R T Q 2 2 0 1 6
Moderbolaget
Resultaträkning i sammandragApril-juni 2016 April-juni 2015 Jan-juni 2016 Jan-juni 2015 Helår 2015
Hyresintäkter 399 394 794 785 1 571
Övriga intäkter 14 31 37 67 145
Nettoomsättning 413 425 831 852 1 716
Driftkostnader -96 -104 -205 -218 -444
Avskrivningar i förvaltningsfastigheter -139 -129 -272 -255 -516
Bruttoresultat 178 192 354 379 756
Central administration -17 -17 -31 -32 -66
Resultat fastighetsförsäljningar 0 1 0 1 3
Rörelseresultat 161 176 323 348 693
Resultat från finansiella investeringar
Finansnetto -39 -57 -85 -85 -143
Resultat efter finansiella poster 122 119 238 263 550
Bokslutsdispositioner - - - - -64
Skatt på årets/periodens resultat -27 -31 -53 -63 -102
Årets/periodens resultat 95 88 185 200 384
Balansräkning i sammandragJan-juni 2016 Jan-juni 2015 Helår 2015
Anläggningstillgångar
Förvaltningsfastigheter 13 320 13 201 13 219
Övriga anläggningstillgångar 1 910 1 766 2 095
Summa anläggningstillgångar 15 230 14 967 15 314
Summa omsättningstillgångar 282 1 456 506
Summa tillgångar 15 512 16 423 15 820
Eget kapital 634 2 783 895
Obeskattade reserver 1 217 1 153 1 217
Räntebärande skulder 12 066 10 890 12 088
Icke räntebärande skulder 1 595 1 597 1 620
Summa eget kapital och skulder 15 512 16 423 15 820
16
S P E C I A L F A S T I G H E T E R D E L Å R S R A P P O R T Q 2 2 0 1 6
Risker
Specialfastigheter berörs av risker
som är av strategisk, operativ, finan-
siell och extern karaktär. Strategiska
risker kopplas till företagets strate-
giska inriktning, operativa risker till
det löpande arbetet och finansiella
främst till exponeringen för ränteris-
ker. Lagstiftning, myndighetskrav och
annan yttre påverkan hör till de ex-
terna riskerna. Riskhanteringsarbetet
höjer vår säkerhetsmedvetenhet inom
hela Special fastigheter och ger oss
förbättrad kontroll och uppföljning.
Mer information kring våra risker finns
beskrivet i vår Årsredovisning 2015,
sidan 46-50.
Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport har upprättats
enligt IAS 34 ”Delårsrapportering”.
Redovisningsprinciper och beräk nings-
metoder överensstämmer, om ej annat
anges nedan, med de redovisnings-
principer som användes vid upprättan-
det av den senaste årsredovisningen.
Moderbolaget, Specialfastigheter
Sverige AB, tillämpar RFR 2 Redovis-
ning för juridisk person.
Ändrade redovisningsprinciper
Nya standarder och tolkningar som
trätt i kraft 2016 har inte haft någon
inverkan på de finansiella rapporterna
annat än viss tilläggsinformation.
Fastighetsvärdering
Från 2013 gäller IFRS 13 där värderingen
av fastighetsinnehav ska klassificeras
enligt tre nivåer. Det finns olika osäker-
het i värderingen beroende på vilken
nivå som används vid värderingen.
Specialfastigheter använder Nivå 3
där osäkerheten är störst då det inte
Övriga uppgifter
finns tillräckligt med transaktioner/
marknadsinformation för att använda
annan nivå:
Nivå 1 Noterade priser på aktiva mark-
nader
Nivå 2 Andra observerbara data än de
i nivå 1
Nivå 3 Icke-observerbara data
Händelser efter periodens utgång
Efter periodens utgång har inga
väsentliga händelser inträffat.
Linköping den 12 juli 2016
Specialfastigheter Sverige AB
Åsa Hedenberg
Verkställande direktör
Bo Lundgren
Styrelseordförande
Jan Berg
Styrelseledamot
Maj-Charlotte Wallin
Styrelseledamot
Carin Götblad
Styrelseledamot
Ulrika Nordström
Styrelseledamot
Masoomeh Antonsson
Arbetstagarrepresentant
Eva Landén
Styrelseledamot
Mikael Lundström
Styrelseledamot
Roger Törngren
Arbetstagarrepresentant
17
S P E C I A L F A S T I G H E T E R D E L Å R S R A P P O R T Q 2 2 0 1 6
Revisors granskningsrapport
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella
delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för
Specialfastigheter Sverige AB per 30 juni 2016 och den
sexmånadersperiod som slutade per detta datum. Det är
styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att upprätta och presentera denna delårsrapport i en-
lighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är
att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på
vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning
och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med
International Standard on Review Engagements ISRE 2410
Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation ut-
förd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning
består av att göra förfrågningar, i första hand till personer
som är ansvariga för finansiella frågor och redovisnings-
frågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra
översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig gransk-
ning har en annan inriktning och en betydligt mindre
omfattning jämfört med den inriktning och omfattning
som en revision enligt International Standards on Auditing
och god revisionssed i övrigt har.
Till styrelsen i Specialfastigheter Sverige AB (Publ) Organisationsnummer 556537-5945
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig
granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en
sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga om-
ständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om
en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en
översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en
uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kom-
mit fram några omständigheter som ger oss anledning att
anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad
för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovis-
ningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med
årsredovisningslagen.
Stockholm den 12 juli 2016
Ernst & Young AB
Mikael Ikonen
Auktoriserad revisor
18
S P E C I A L F A S T I G H E T E R D E L Å R S R A P P O R T Q 2 2 0 1 6
Information
Planerade rapporttillfällen
Delårsrapport januari-september 19 oktober 2016
Kontaktpersoner
Åsa Hedenberg
Verkställande direktör
Telefon 010-788 62 01
E-post [email protected]
Kristina Ferenius
CFO
Telefon 010-788 62 11
E-post [email protected]
Definitioner
Avkastning på eget kapital, %
Årets resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Belåningsgrad, %
Räntebärande nettolåneskuld i relation till utgående
värde förvaltningsfastigheter.
Direktavkastning, %
Driftöverskott dividerat med förvaltnings-
fastigheternas genomsnittliga marknadsvärde.
Driftöverskott, Mkr
Intäkter från fastighetsförvaltning minus
fastighetskostnader.
Eget kapital, Mkr
Redovisat eget kapital.
Hyra per kvadratmeter, kr
Årshyra dividerat med uthyrningsbar lokalarea i
kvadratmeter vid årets utgång.
Justerad avkastning på eget kapital, %
Resultat efter skatt efter återläggning av värde-
förändringar och därtill hörande uppskjuten
skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Koldioxid
När fossila bränslen förbränns frigörs koldioxid, som är
en växthusgas.
LOA, kvm
Beräknad uthyrningsbar lokalarea i kvadratmeter.
Operativt finansnetto, Mkr
Räntekostnader minus ränteintäkter under året.
Räntetäckningsgrad, kassaflödesbaserad, ggr
Resultat före skatt med återläggning av finansiella
kostnader, värdeförändringar och resultat fastighets-
försäljningar, dividerat med finansiella kostnader
exklusive värdeförändringar finansiella derivat.
Soliditet, %
Justerat eget kapital på balansdagen i
procent av balansomslutningen.
Uthyrningsgrad, %
Total lokalarea för uthyrda lokaler i förhållande till total
uthyrningsbar lokalarea.
Växthusgas
Växthusgaser är ett samlingsbegrepp för flera olika
gaser som ökar växthuseffekten.
Överskottsgrad, %
Driftöverskott dividerat med intäkter från
fastighetsförvaltning.
Utifrån fastighetsmarknadens praxis kring nyckeltal har Specialfastigheter valt ovanstående nyckeltal.
19
S P E C I A L F A S T I G H E T E R D E L Å R S R A P P O R T Q 2 2 0 1 6
Våra kontor
Specialfastigheter Sverige AB
Organisationsnummer: 556537-5945
Huvudkontor Linköping
Box 632, 581 07 Linköping
Besöksadress: Borggården, Linköping
Telefon: 010-788 62 00
Fax: 013-10 01 33
Huvudkontor Stockholm
Box 12675, 112 93 Stockholm
Besöksadress: Alströmergatan 14,
Stockholm
Telefon: 010-788 62 00
Fax: 08-651 03 82
Göteborg
Besöksadress: Aminogatan 34
431 53 Mölndal
Telefon: 010-788 62 00
Lund
Box 4017, 227 21 Lund
Besöksadress: Traktorvägen 6, Lund
Telefon: 010-788 62 00
Fax: 046-12 93 21
Sundsvall
Besöksadress: Sjögatan 17
852 34 Sundsvall
Telefon: 010-788 62 00
Örebro
Besöksadress: Nygatan 31
702 11 Örebro
Telefon: 010-788 62 00
www.specialfastigheter.se
www.linkedin.com/company/
specialfastigheter-sverige-ab
Adresser
Specialfastigheter Sverige AB (Publ)
Organisationsnummer 556537-5945