International design competition for the concept of a technopark for Sberbank Russia in SkolkovoМеждународный конкурс на концеп-цию Технопарка Сбербанка России в Сколково

International open competition for architecture and design students

Открытый международный кон-курс на реконструкцию сквера перед зданием Московского архитектур-ного института для студентов архи-тектурных и дизайнерских вузов и факультетов

Open competition for young architects to design an exhibition set-piece for the MoskomarkhitekturaКонкурс для молодых архитекто-ров на дизайн выставочного стенда Москомархитектуры

Open International Competition for Tverskaya Streetscape Concept DesignОткрытый конкурс на концепцию

-ской улицы и от Пушкинской до - фальной площади

Invited competition to design a multi-field clinical hospital with a maternity homeКонкурс на многопрофильную клиническую больницу с роддомом

Open Competition for Moscow Metro Stations (Terekhovo)Открытый конкурс на дизайн стан-ций московского метро («Терехово»)

Open Competition for Moscow Metro Stations (Nizhniye Mnyovniki)Открытый конкурс на дизайн стан-ций московского метро («Нижние Мнёвники»)

All-Russian Open Competition for a Concept of Redevelopment of an Object on the Dmitrovskoye Highway in MoscowОткрытый Всероссийский конкурс на концепцию редевелопмента объ-екта на Дмитровском шоссе

International invited competition to design the Multifunctional Complex in Volokolamskoye Highway Международный закрытый конкурс на концепцию многофункциональ-ного комплекса на Волоколамском шоссе

Open International Competition for Moscow Metro Stations (Sheremetyevskaya)Международный конкурс на архитек-турный облик станций московского метро («Шереметьевская»)

Open International Competition for Moscow Metro Stations (Rzhevskaya)Международный конкурс на архитектурный облик станций московского метро («Ржевская»)

Open International Competition for Moscow Metro Stations (Stromynka)Международный конкурс на архитек-турный облик станций московского метро («Стромынка»)

Sberbank TechnoparkТехнопарк Сбербанка

International design competition for the concept of a technopark for Sberbank Russia in Skolkovo

clientSberbank of Russia

organizerGenplan Institute of Moscowsingle-stage invited competition

finalists

Foster + Partners;Eric Owen Moss Architects;Fuksas;SPEECH Международный конкурс на концепцию Технопарка Сбербанка России в Сколково

заказчикПАО «Сбербанк России»

организаторГУП «НИиПИ Генплана Москвы»конкурс закрытый, одноэтапный

Fuksas;SPEECH

VHUTEMAS Square«ВХУТЕМАС сквер»

International open competition for archi-tecture and design students to redesign the square at the entrance to Moscow Architec-tural Institute (MARCHI) and Covestro

clientMARCHI

for Architecture and Urban Development (Moskomarkhitektura) and Covestrosingle-stage invited competition

finalistsS. Makhnovetsky, A. Vakulenko,

D. Semenova, P. Lopylov, A. Kurilova,

I. Beregovykh, A. Ravilova, T. Cherkasova,

Открытый международный конкурс на реконструкцию сквера перед зданием Московского архитектурного института для студентов архитектурных и дизайнерских вузов и факультетов

организаторМАРХИпри поддержке Москомархитектуры и конкурс открытый, одноэтапный

финалистыС. Махновецкий, А. Вакуленко, А. Д. Семенова, П. Копылов, А. Кури-лова, О. Хураскина, А. Полунина, Н. Каменева, Т. Хрящев, М. Галстян,

И. Береговых, А. Равилова и Т. Черка-

Exhibition set-piece for Moskomarkhitektura Выставочный стенд Москомархитектуры

Open competition for young archi-

-ture and Urban Development of Moscow (Moskomarkhitektura)

client and organizer

Urban Development (Moskomarkhitektura)two-stage open competition

finalistsMikhail Beylin, Daniil Nikishin

Roman Kovensky, Valeria Pestereva; Stanislav Kashin, Anton Kotlyarov;Shamsutdin Kerimov;Tamara Goguadze;Timofey Shapkin Конкурс для молодых архитекто-ров на дизайн выставочного стенда Москомархитектуры

заказчик и организаторМоскомархитектураконкурс открытый, двухэтапный

финалистыМихаил Бейлин, Даниил Никишин

Роман Ковенский, Валерия Пестерева; Станислав Кашин, Антон Котляров; Шамсутдин Керимов;Тамара Гогуадзе;

Tverskaya street gentrification

Open International Competition for Tverskaya Streetscape Concept Design

clientDepartment of Capital Repairs of the City of Moscow

organizerKB Strelkasingle-stage open competition

finalists

BuroMoscow;ACD Studio;Timur Karimullin, DROM, Barbara Materia, STUDIO MOSTОткрытый конкурс с междуна-родным участием на концепцию

-Ям-

на -умфальной площади

заказчикДепартамент капитального ремонта г. Москвы

организаторКБ «Стрелка»конкурс открытый, одноэтапный

финалисты

BuroMoscow;«Архитектурно-строительная дизайн-студия»;

Barbara Materia и STUDIO MOST

Hospital in KommunarkaБольница в Коммунарке

Invited competition to design a multi-field clinical hospital with a maternity home

organizer

Urban Development (Moskomarkhitektura) and Department of Construction of the City of Moscowsingle-stage invited competition

finalists

MAHPI (Polyansky Moscow Architectural Art and Design Institute);Timur Bashkayev Architects;

Конкурс на многопрофильную клиническую больницу с роддомом

организаторМоскомархитектура совместно с Департаментом строительства г. Москвыконкурс закрытый, одноэтапный

АО «МАХПИ им. академика Полянского»;

Terekhovo Metro StationСтанция метро «Терехово»

Open International Competition for Two Moscow Metro Stations

clientMosinzhproekt

organizerKB Strelka two-stage open competition

finalists

Gerber Architekten International;Evgeny Aleksandrovich Volkov;Variant Studio;Aleksandr MergoldКонкурс на дизайн станций московского метро

заказчикАО «Мосинжпроект»

организаторКБ «Стрелка» конкурс открытый, двухэтапный

финалисты место;

Gerber Architekten International;Волков Евгений Александрович;Variant Studio;Александр Мергольд

Сompetitions were organised with the support

Конкурсы проводились при поддержке

Комитета по архитектуре и градостроительству Москвы

Nizniye Mnyovniki metro stationСтанция «Нижние Мнёвники»

Open International Competition for Two Moscow Metro Stations

clientMosinzhproekt

organizerKB Strelka two-stage open competition

finalists

Georgy Snezhkin;Praktika Architects;Buromoscow;Alexander Neznamov;Traian Bompa (France)Конкурс на дизайн станций московского метро

заказчикАО «Мосинжпроект»

организаторКБ «Стрелка» конкурс открытый, двухэтапный

финалисты

Снежкин Георгий Сергеевич;Архитектурное бюро «Практика»;Buromoscow;Незнамов Александр Викторович;

Redevelopment on the Dmitrovskoye Highway in MoscowРедевелопмент объекта на Дмитровском шоссе

All-Russian Open Competition for a Con-cept of Redevelopment of an Object on the Dmitrovskoye Highway in Moscow

clientAtlant-М

organizerCENTER Agency for Strategic Development

finalists

Urbanism;

Novaya ZemlyaОткрытый всероссийский конкурс на концепцию редевелопмента объекта на Дмитровском шоссе

заказчикавтохолдинг «Атлант-М»

операторАгентство стратегического развития «Центр»

финалисты

DNKag & KEY CAPITAL & Центр прикладной урбанистики;«Арт-фасад» и Ко;DS & АТР;«Новая Земля»

Complex in Volokolamskoe HighwayКомплекс на Волоколамском шоссе

International Invited Competition

in Volokolamskoye Highway clientVi Holding Development

organizerAB Developmentsingle-stage invited competition

SimpsonHaugh;Nikken Sekkei;Jahn; APA WojciechowskiМеждународный конкурс на концеп-цию многофункционального ком-плекса на Волоколамском шоссе заказчик Vi Holding Development

организаторAB Developmentконкурс закрытый, одноэтапный

SimpsonHaugh;Nikken Sekkei;Jahn; APA Wojciechowski

Sheremetyevskaya Metro StationСтанция метро «Шереметьевская»

-cow Metro Stations

initiatorMosinzhproekt and the Governmentof Moscow

organizerCENTER Agency for Strategic Development two-stage open competition

finalists

VETEX Architects;

UNK project;Blank architectsМеждународный конкурс на архитектурный облик станций московского метрополитена

инициатор«Мосинжпроект» при поддержке правительства Москвы

операторАгентство стратегического развития «Центр»конкурс открытый, двухэтапный

финалисты

Сompetitions were organised with the support

Конкурсы проводились при поддержке

Комитета по архитектуре и градостроительству Москвы

Rzhevskaya Metro StationСтанция метро «Ржевская»

Open International Competition

initiatorMosinzhproekt and the Government of Moscow

organizerCENTER Agency for Strategic Developmenttwo-stage open competition

finalists

Pole Design; PlanАР;Borodavchenko and Partners; ITR+DS+LYUDIARCHITECTSМеждународный конкурс на архитектурный облик станций московского метрополитена

инициатор«Мосинжпроект» при поддержке правительства Москвы

операторАгентство стратегического развития «Центр»конкурс открытый, двухэтапный

финалисты

«Поле-дизайн»; «ПланАР»;АБ «Бородавченко и партнеры»; «ИТР+ДС+людиархитектс»

Stromynka Metro StationСтанция метро «Стромынка»

Open International Competition

initiatorMosinzhproekt and the Government

organizerCENTER Agency for Strategic Developmenttwo-stage open competition

finalists

VOX Aarchitects; Т+Т Architects;UNK Project; AI ARCHITECTSМеждународный конкурс на архитектурный облик станций московского метрополитена

инициатор«Мосинжпроект» при поддержке правительства Москвы

операторАгентство стратегического развития «ЦЕНТР»конкурс открытый, двухэтапный

финалисты

1Ра

зноо

браз

ие

чере

з ра

зви

тие

Diversity through Development Разнообразие

через развитие

С 2013 года, когда словосочетание «архи-тектурный конкурс» вновь прочно вошло в лексикон москвичей, сама по себе кон-курсная практика заметно эволюциони-ровала. Мы видим все больше совершенно реальных результатов: качаются качели на Триумфальной(1), проступают очерта-ния парящего моста в Зарядье(2), торговый центр на Полежаевской вовсю работает(3), а конкурсы на архитектурно-художествен-ные концепции для станций метрополи-тена стали традицией и устраиваются три года подряд. Последний провели сразу на три станции(4), но при этом участники отмечают гораздо большую по сравнению с первым конкурсом проработанность технического задания с точки зрения требований к материалам, безопасности, навигации, антивандальной защиты. Поскольку победитель заключает договор на дальнейшее проектирование, то учиты-вание подобных нюансов на стадии кон-цепции — отнюдь не прихоть , иначе реа-лизация будет напоминать проект лишь отдаленно.

Вероятно, именно тщательный отбор только тех работ, которые прошли жест-кую экспертизу на соответствие техзада-нию, позволил пойти на смелый экспе-римент — предоставить право выбирать победителя конкурса проектов метростан-ций из тройки лучших «активным граж-данам». В 2014 году пользователей инте-рактивного приложения тоже привлекали к ответу, когда в рейтинге жюри на пер-вом месте оказались два разных проекта. Но в данном случае сразу обнародован-ный рейтинг был ранжирован: по факту москвичам оставалось лишь его подтвер-дить. Возможная цель такого хода — попу-ляризация архитектурных конкурсов как таковых.

Еще важнее, помимо техтребований, учитывать финансовый аспект — конкурс на редевелопмент долгостроя на Дми-тровке(5) задал высший приоритет про-думанной финансовой модели, а вовсе не архитектуре. И эксперты считают(6), что именно такие соревнования с уча-стием специалистов разных дисциплин совершат прорыв. От «конкурсов карти-нок» — до конкурсов качественных, разно-образных и реализуемых проектов.

Юлия Шишалова

Since 2013, when the phrase ‘archi-tectural competition’ once again became part of Muscovites’ vocabu-lary, the competition practice itself has radically evolved. More and more competition designs are actu-ally built: we see the swings at Tri-umfalnaya Square(1) and can envis-age the soaring bridge in Zaryadye Park,(2) the Polezhayevskaya shop-ping centre is up and running(3) and competitions for metro stations are being held regularly for the last three years. The most recent one had as many as three stages(4) and its participants report that, in com-parison with the first competi-tion, its brief was more detailed in terms of requirements for materi-als, safety, navigation and anti-van-dal protection. Since the winner is supposed to sign a contract for fur-ther development, it is important to consider all nuances at the con-cept stage; otherwise, the built project may lose any resemblance to the original design.

Apparently, it was the careful selection of entries, which complied with the competition’s requirements specification, that allowed for a bold experiment of asking ‘active citizens’ to choose the winner from the three best proposals on the eponymous website. In 2014, the users of this interactive application were also invited to vote, when the two best proposals had scored equally in the jury’s rating. But in this case, the three best proposals had different scores, which were published online and the voters had only to confirm the results. Probably, the voting procedure was introduced with the sole intention of popularizing archi-tecture competitions.

Even more important is to con-sider, apart from requirements specifications, a financial aspect. Thus, the competition for the rede-velopment of the neglected con-struction site on Dmitrovskoye Highway(5) prioritized the financial model over architecture. And some experts say(6) that multidiscipli-nary competitions like that will be a breakthrough from ‘competition of images’ toward the competition of diverse and buildable projects.

Julia Shishalova

(1) See an interview with Olga Alek-sakova and Julia Burdova of Buro-moscow, in Pro-ject Moscow: Competitions 2014–2015, p. 6

Интервью с авторами бла-гоустройства Триумфаль-ной площади О. Алексаковой и Ю. Бурдовой// Проект Москва. Конкурсы 2014–2015. С. 6.

(2) DS+R won

the competition for Zaryadye Park in 2013; opening is due autumn 2017

Конкурс на концепцию парка «Заря-дье» выиграл консорциум во главе с DS + R; парк должен открыться осе-нью 2017 г.

(3) See p. 12

for an interview with Erik Valeyev, the author of the built design.

Интервью с Э. Валеевым, проект кото-рого выиграл и реализован, см. на стр. 12.

(4)See

Sections  10,  11,  12.См.

листы 10, 11, 12.(5)See Section  8.См. лист 8.(6) See p. 6 for

an interview with Sergey Georgievs-kiy of the CENTER Agency.

Интервью с С. Георгиев-ским, директо-ром агентства стратегиче-ских инициа-тив «ЦЕНТР», см. на с. 6.

2Se

rgey

Kuz

nets

ov:

“We

don’

t ha

ve to

talk

any

body

into

it”

Sergey Kuznetsov:“We don’t have to talk anybody into it”

Сергей Кузнецов: «Никого особенно уговаривать не приходится»

A total of 15 competitions were held with the participation of the Mos-cow Committee for Architecture and Urban Development in 2016. Aware of their benefits, many developers themselves come up with the initi-ative. In parallel, design work was launched on the Sberbank Tech-nopark in Skolkovo, the interna-tional competition for the concept of which had been won by the great Zaha Hadid. The Zaryadye Park pro-ject – the result of another interna-tional competition – is entering the final stage of implementation. There is no doubt that the competition for renovation site development pro-jects, which also attracted the atten-tion of Zaha Hadid Architects, will be a highlight of the next few months. Moscow’s chief architect Sergey Kuznetsov shares an insight into other developments.

Initially developers did not quite understand what competitions were needed for. Now they see the posi-tive effect from architectural com-petitions and we don’t have to talk them into it. The city calls architec-tural competitions for its signature development sites.

We have gone such a long way on this that renowned architects even complain that the competi-tion is so tough that it is hard to win a prestigious commission. Mean-while, the young ones, on the con-trary, welcome intense competitive process. After all, it has facilitated their access to challenging work, including on government contracts.

For instance, the Mayor has supported the decision that we regularly hold competitions for Metro station designs. The Metro is among the most visited venues. It is the type of architecture that the big-gest number of people see every day. The last time the competitors had to find the optimum architectural and artistic solution for the passen-ger zone interiors and the entrance pavilions for the Sheremetyevskaya, Rzhevskaya and Stromynka stations.

The international competition was held in two stages: in the first round the competitors submitted their portfolios and essays describ-ing their concepts, based on which the professional jury chose five final-ists for each Metro station. We saw

За 2016 год при участии Комитета по архитектуре и градостроительству Москвы провели целых 15 конкурсов. Осознав эффективность процедуры, мно-гие девелоперы сами выступают с ини-циативой. Параллельно был запущен в проектную работу Технопарк Сбер-банка в Сколково(7) — с его концепцией одержала победу в международном кон-курсе сама великая Заха Хадид. Входит в финальную стадию реализации парк «Зарядье» — результат другого между-народного конкурса. А самым громким событием ближайших месяцев несо-мненно станет конкурс на разработку проектов для площадок реновации — к нему бюро Zaha Hadid Architects тоже уже успело проявить интерес. О том, что еще происходит, рассказал главный архи-тектор Москвы Сергей Кузнецов.

Изначально застройщики вообще не понимали, зачем нужен конкурс. Теперь они видят положительный эффект от архитектурных соревнований, и никого особенно уговаривать не прихо-дится. Самые знаковые площадки города, выбранные под застройку, выносят на архитектурные конкурсы.

Мы так ускорились в этом вопросе, что маститые архитекторы даже начали жаловаться: мол, достаточно сложно стало получить престижный заказ — слишком велика конкуренция. Зато молодежь, наоборот, интенсивную кон-курсную практику приветствует. Ведь тем самым для молодых архитекторов облегчился доступ к интересной работе, в том числе и в области госзаказа.

(7) For the results of the compe-tition for the Skolkovo Tech-nopark build-ing see Section  1 The competi-tion project by the Zaha Hadid Architects was the last one on which Zaha Hadid had worked per-sonally, until her untimely death on 31 March 2016.

Резуль-таты конкурса на здание Технопарка в Сколково см. лист 1. Конкурсный проект бюро Zaha Hadid Architects был последним, над которым Заха Хадид работала лично, ско-ропостижно уйдя из жизни 31 марта 2016 года.

3С

ерге

й К

узн

ецов

: «

Ни

кого

осо

бен

но

угов

ари

вать

не

при

ходи

тся»

many interesting projects, includ-ing new ideas from the point of view of architecture and design, and bet-ter security, navigation, mainte-nance and vandal-proof systems. A new – more dynamic and spectac-ular – image of the Metro is taking shape here and now.

The AI ARCHITECTS bureau has proposed the most stylish solu-tion for the Sheremetyevskya sta-tion. They have come up with an unconventional concept invok-ing the aesthetics of 19th century décor with “convex” columns, which at the same time look very up-to-date. The VERTEX ARCHITECTS opted for a different solution and used the image of an alley as their design code. Their station produces the impression of very modern, light and clear space.

The high quality of BLANK ARCHITECTS’ design project for the Rzhevskaya station is note-worthy: the architects proposed a pleasantly light and harmonious space while stressing the link with the unique historical and cultural context of the area next to the Rizh-sky railway station. The Pole Design bureau chose a more traditional concept with patterns and orna-ments. Their architectural solu-tion seamlessly fits into the existing context. The PLANAR bureau refer-enced the architecture of the first line of the Moscow Metro and works of Nikolai Ladovsky in par-ticular. Theirs is a daring, dynamic and avant-garde solution.

The Stromynka Metro station is in fact a link between the city and the Sokolniki Park, which merges with the Losiny Ostrov National Park. That was why many architects made a point of stressing this fact. The MAP ARCHITECTS pro-posed a station ceiling of perforated material letting in artificial light in imitation of sunlight. The VOX ARCHITECTS drew heavily on park architecture with its arch, pergola and gazebo elements. For their part, the T+T ARCHITECTS stuck to essen-tial and clear principles, such as an intelligible functional solution, clear navigation and intuitively comprehensible space. These simple factors are vital for the successful implementation of the Metro sta-tion construction project.

Another architectural and urban development competition is the order of the day: the aim is to develop concepts for the exper-imental sites of the renovation programme. The competition is to be held on the suggestion of Moscow Mayor Sergey Sobyanin. On 6 June, we conducted an open

Например, есть решение, поддер-жанное мэром, что мы будем регулярно проводить конкурсы на станции метро. Метро — это самый посещаемый объект. Это та архитектура, которую самое боль-шое количество людей видит ежедневно. Последний раз(8) конкурсанты должны были найти оптимальное архитектур-но-художественное решение интерьеров пассажирских зон и входных павильонов станций «Шереметьевская», «Ржевская» и «Стромынка».

Конкурс был международным и про-ходил в два этапа: в первом раунде участ-ники предоставляли портфолио и эссе с описанием концепций, на основе кото-рых профессиональное жюри выбрало по пять финалистов на каждую станцию метро. Мы увидели действительно много интересных проектов: новые идеи в плане архитектуры и дизайна, по улучшению систем безопасности и навигации, эксплу-атации, по антивандальной защищенно-сти метро и т. д. На наших глазах фор-мируется принципиально новый образ метро — более динамичный и яркий.

Для станции «Шереметьевская» бюро AI architects предложило самое изящное решение. Их концепция нетривиальна, в ней чувствуется намек на эстетику дворянского убранства за счет колонн «выпуклой» формы, в то же время выгля-дящих очень современно. Архитекторы Vertex architects пошли по другому пути и в основу дизайн-кода заложили образ аллеи. Станция создает впечат-ление современного, легкого и чистого пространства.

Для станции «Ржевская» стоит отме-тить высокое качество проекта Blank Architects: архитекторам удалось создать комфортное, очень гармоничное про-странство, при этом подчеркнув связь с уникальным историко-культурным контекстом района, расположенного рядом с Рижским вокзалом. Для своей концепции бюро «Поле-Дизайн» выбрало более традиционный вариант с узорами и орнаментами. Предложенное архи-тектурное решение органично вписыва-ется в существующий контекст. А бюро «ПланАр» в качестве отсылки выбрало архитектуру первой линии московского метро, а именно творчество Николая Ладовского. Решение смелое, динамичное и авангардное.

Станция метро «Стромынка» — фак-тически связующее звено между горо-дом и парком Сокольники, переходящим в Лосиный остров. Поэтому многие архи-текторы сделали акцент именно на этом. MAP architects предложили выполнить потолок станции из перфорированного

(8) For the results of the architec-tural compe-tition for the Sheremetyevs-kaya, Rzhevskaya and Stromynka stations see Sections 10, 11, 12, and for the com-petition for the Nizhniye Mnevniki and Terekhovo sta-tions Sections 6, 7.

Результаты архитектур-ного конкурса на станции «Шереметьев-ская», «Ржев-ская» и «Стро-мынка» см. листы 10, 11, 12, конкурса на станции «Терехово» и «Нижние Мневники» — листы 6, 7.

4seminar for architects, which attracted some 200 people. I believe that all the major architectural bureaus involved in urban devel-opment will join the competition. Many specialists, including those from abroad, have shown interest.

For instance, Ricardo Bofill is currently working in Moscow. I am certain that he will be among the bidders. We have also contacted Markus Appenzeller and represent-atives of Zaha Hadid Architects and the Swiss Herzog & de Meuron bureau, which is now building Uni-versity Skolkovo.

A professional jury will evalu-ate the bids and choose 20 finalists. The competitors will have to pro-pose a universal block model com-prising a social infrastructure and public services, such as shops, cafés, restaurants, pharmacies, banks, etc.

A conventional mikrorayon will have to be produced within the existing urban develop-ment rather than on a vacant site. The bidders will get approximate technical and economic specifica-tions: an area of 80 hectares and average block development density of 25 000 sq. m per hectare.

Although the creative aspect of the bid is not obligatory for prese-lection, it may boost their chances. We will give two and a half months for the teams to elaborate their pro-posals. As bidders in similar compe-titions usually have a month to do that, it is a generous deadline. We are ready to wait to get top quality. We count on getting solid concepts and translating them into reality.

The jury will be selected by the second stage of the com-petition. Heads of relevant depart-ments, the Higher School of Eco-nomics, the Vysokovsky Graduate School of Urbanism, the Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration, and the Russian Academy of Archi-tecture and Construction Sciences and members of the Moscow Pub-lic Chamber, the Union of Architects of Russia and the Union of Moscow Architects, will sit on the jury along with other experts and Russian and international architects.

During the second phase the teams will work on their pro-posals for one of the five sites. We will choose neighbourhoods whose residents are more active in favour of renovation, and specify them after the voting for the inclusion of houses in the renovation pro-gramme is over.

The five-storey house dis-tricts are unattractive today from the point of view of style

материала, через который проникает искусственный свет, имитирующий солнечный. VOX Architects для своего проекта многое позаимствовали из пар-ковой архитектуры: элементы арок, пер-гол, открытых беседок. Архитекторы T+T Architects придерживались при создании концепции важных и понятных прин-ципов: четкое функциональное решение, ясная навигация, интуитивно понятное пространство. Это действительно простые, но определяющие факторы для успешной реализации проекта станции метро.

Сейчас на повестке дня другой архи-тектурно-градостроительный конкурс, на котором будут разработаны концеп-ции экспериментальных площадок про-граммы реновации. Конкурс проводится по поручению мэра Москвы Сергея Собя-нина. 6 июня мы организовали открытый семинар для архитекторов, пришли около 200 человек. Все основные архитектур-ные бюро, которые участвуют в город-ском строительстве, я думаю, мы увидим на конкурсе. Интерес проявляет огромное количество специалистов, в том числе иностранных.

Например, Рикардо Бофилл сей-час работает в Москве. Я уверен, что он будет участвовать в конкурсе. Мы также общались с Маркусом Аппенцеллером, представителями компании Zaha Hadid Architects, швейцарского бюро Herzog & de Meuron, которое сейчас строит универси-тет в Сколково.

Оценивать заявки будет профессио-нальное жюри, которое отберет 20 фина-листов. Конкурсантам нужно будет при-думать универсальную модель квартала. Это должен быть микрорайон с соци-альной инфраструктурой и объектами общественного назначения — магазинами, кафе и ресторанами, аптеками, банками и так далее.

Условный микрорайон в творче-ском задании нужно будет создать не на пустом месте, а в пространстве с уже имеющейся застройкой. Участни-кам даются ориентировочные техни-ко-экономические показатели: площадь микрорайона — 80 гектаров, средняя плотность застройки — 25 тысяч квадрат-ных метров на гектар на квартал и т. д.

Подготовка творческой части заявки не является обязательной для прохожде-ния отборочного этапа, но может повы-сить шансы команд на его прохождение. На разработку проектных предложений мы дадим два с половиной месяца. Это довольно большой срок: обычно участ-никам подобных конкурсов дается месяц. Но мы готовы ждать, чтобы получить максимально качественный материал.

Serg

ey K

uzne

tsov

:“W

e do

n’t

have

to ta

lk a

nybo

dy in

to it

”

5

and architecture. I want to dis-tance myself from the premise that harmony with the surroundings is the aim of the project. We have a chance to improve the surround-ings and should not be shy of using this chance. We hope that, once they see the new block designs, the Muscovites will like these changes. I lived in a house like that. I come from that environment and have the right to say that it has no value from my own experience.

Greenery is what is truly impor-tant and what we will take into account when designing new blocks. The districts covered by the renova-tion programme will remain green. We must keep and augment green-ery. To my mind, there is no point in clinging to obsolete houses that are beyond repair. The renovation pro-gramme will enable a huge stride forward towards comfortable devel-opment of the environment. Peo-ple who now live in old five-storey houses need help and themselves recognize that. The city can help them indeed.

Мы ожидаем увидеть концепции такого качества, чтобы потом воплотить их в жизнь.

Жюри будет выбрано ко второму этапу конкурса. В состав войдут руководители профильных департаментов, Высшей школы экономики (ВШЭ), Высшей школы урбанистики (ВШУ), Академии народного хозяйства (РАНХиГС), Академии архи-тектуры и строительных наук (РААСН), члены Общественной палаты Москвы, Союза архитекторов России, Союза московских архитекторов, а также другие эксперты, российские и международные архитекторы.

На втором этапе команды будут гото-вить проектное предложение для одной из пяти площадок. Мы выберем кварталы, жители которых активнее всего высту-пают за реновацию. Определим их после того, как пройдет голосование по включе-нию домов в программу.

Районы пятиэтажек сегодня стилисти-чески и архитектурно некрасивы. Я хочу отмежеваться от позиции, что цель про-екта — гармонировать с окружающей сре-дой. У нас есть шанс изменить среду к луч-шему, и не нужно бояться воспользоваться этим шансом. Мы рассчитываем, что москвичи, увидев проекты новых кварта-лов, воспримут эти изменения позитивно.

Я же, например, сам жил в таком доме. Я вышел из этой среды и имею право на собственном опыте сказать, что в ней нет ценности.

Что действительно важно и что мы будем учитывать при проектировании новых кварталов — так это озеленение. Районы, попадающие в программу ренова-ции, останутся зелеными. Это мы должны сохранить и приумножить. А за морально устаревшие дома, не подлежащие капре-монту, на мой взгляд, нечего цепляться. Программа реновации позволит сделать большой шаг в сторону комфортного развития среды. Люди, которые сейчас живут в старых пятиэтажках, нуждаются в помощи и сами это признают. И город может людям помочь.

Сер

гей

Куз

нец

ов:

«Н

ико

го о

собе

нн

о уг

овар

ива

ть н

е п

рихо

дитс

я»

6

The competition practice evolves fast and, in the last five years, has ascended a new level in Moscow. A growing number of competitions don’t just solve highly specified problems, but set specific trends in the approach to territorial design and development. PROJECT RUSSIA chief editor Julia Shishalova spoke to director of CENTER Agency for Strategic Development Sergei Georgiyevsky about these trends and avoiding situations when win-ning designs remain unbuilt.

Julia Shishalova Two out of three competitions you managed this year – for the redevelopment of the unfin-ished auto trade and service centre on the Dmitrovskoye highway, and renovation of the facades and inte-riors at Pravda Centre for Urban Cul-ture – had wide public resonance. On the one hand, you initiated a per-manent public discussion around them. On the other hand, the issue of task setting in these competi-tions has raised many questions. Just remember Pravda… Sergey Georgievskiy It is true, we felt strong opposition at the outset: everyone was talk-ing about competitions’ inability to ensure conditions for an accept-able approach that would reconcile competition goals with the inter-ests of heritage protection. We think what we have done in the end as a breakthrough, even though the property owner of Pravda eventu-ally decided not to use the competi-tion results. The Archnadzor move-ment activists signed the proposal by Vladimir Kuzmin, having found

‘nothing to pick on’: in the begin-ning, no one could expect that the approach to conversion his office uses would be so tactful and multi-variant. CENTER initiated the competition to find an artistic solution for the use of ceramic gran-ite in combination with other mate-rials for the renovation of buildings.

Конкурсная практика, в последние пять лет получившая в Москве новый виток развития, стремительно эволюционирует. Все большее количество конкурсов не про-сто решают узко поставленные задачи, но задают определенный тренд в самих подходах к проектированию и развитию территорий. О том, какие это тренды и как избежать ситуаций, когда проект-побе-дитель так и остается на бумаге, шеф-ре-дактор журнала «Проект Россия» Юлия Шишалова поговорила с Сергеем Георги-евским, директором Агентства стратегиче-ского развития «Центр».

Юлия Шишалова В этом году два конкурса из трех, в которых вы выступили операто-рами, — на редевелопмент недостроенного автоцентра на Дмитровском шоссе и на фасады и интерьеры Центра городской культуры «Правда» — получили довольно широкий резо-нанс. С одной стороны, вы постоянно иницииро-вали вокруг них общественные дискуссии, а с дру-гой, постановка задач этих конкурсов все равно вызывала массу вопросов. Вспомним «Правду»…Сергей Георгиевский Действительно, вна-чале было очень много сопротивления: все говорили о том, что не существует при-емлемого подхода, который бы выполнял задачи конкурса и учитывал интересы хранителей наследия. То, что было в итоге продемонстрировано, мы для себя считаем прорывом, хотя собственник «Правды», к сожалению, решил результаты конкурса не использовать. Активисты движения «Архнадзор» подписались под проектом Владимира Кузьмина: «Не к чему при-драться!», потому что той деликатности,

«Эффективный конкурс — тот, который выдает решения, максимально приближенные к реальности»

“A successful competition is the one that yields solutions that are most close to reality”

Inte

rvie

w

wit

h Se

rgey

Geo

rgie

vski

y

7

But some people had erroneously thought that we were just going to line the facades with ceramic granite.JS Such is the reputation of all those ‘tile competitions’: when the initiative comes from a tile manufac-turer, the goal is to use as much tile as possible.SG That was not the case. We never take an object and say, ‘Now, give us an idea’. Organizing a compe-tition is not about event manage-ment. It starts with research and is followed by analysis and prep-aration of a design brief. The brief is then defended in front of a panel of experts, and with this brief as a basis, the format of the compe-tition is proposed... The point is not in organizing a series of events, but in working out a vector of expecta-tion for results, through the research and analysis of the problem. Every competition we manage draws wide response, and we traditionally receive a few letters that say ‘Stop it!’, ‘This is a deisgrace’ etc…JS Was it also like this with the redevelopment on the Dmitrovs-koye Highway?SG Yes. This competition also ran counter to traditions. The conven-tional architectural competitions put architecture first; even if some economic aspects are incorporated in a building, they do not deter-mine the decision-making. While we had made it clear from the out-set: the undproven and groundless financial and programmatic mod-els for the object were not what you would get away with, even with good architecture. In assessing the entries we set the priorities in the following order: first, urban plan-ning and functional programming, then, financial model, and archi-tecture is assessed last. And there they would go again: You don’t understand! Architects don’t have to care about economic calcula-tions – they are the creators. But if it is the demand of life, demand of the market, of the city, how can we say that we don’t work this way? If you don’t work this way, someone else will. Because this is the demand of our time and reality. We have to learn from and adapt to the new conditions.JS What do you mean by the new conditions?SG We have analyzed the work-ing cycle of a developer and think it’s weird that the developer sepa-rately works with an architect, sep-arately conducts a feasibility study, and then engages in a marketing process – and only in the end, all this is combined together.

с которой его бюро подошло к объекту, и многовариантности этой деликат-ной работы с приспособлением — никто на старте не ожидал. «Центр» иници-ировал конкурс с целью найти художе-ственное решение применения керами-ческого гранита для реновации зданий в комбинации с другими материалами. Но в самом начале многие ошибочно подумали, что мы просто выложим фасады керамогранитом.ЮШ Такова репутация всех «плиточных» кон-курсов: когда с инициативой выступает произ-водитель плитки, то задача обычно состоит в максимальном использовании этой плитки.СГ Это точно не наш случай. Мы никогда не пытаемся взять объект и сказать : а теперь придумайте идею. Организация конкурса — это не ивент-менеджемент. Это сначала исследование, затем анали-тика и подготовка технического задания. Потом задание апробируется, защищается перед экспертами, и на основе него пред-лагается формат конкурса. Смысл не в том, чтобы организовать серию мероприятий, а в том, чтобы путем изучения проблема-тики и исследования выработать вектор, в рамках которого мы ждем результатов. Действительно, почти каждый организо-ванный нами конкурс вызывает резонанс мнений, и в начале мы по традиции полу-чаем несколько писем: прекратите, это неслыханно, это безобразие…ЮШ И с редевелопментом долгостроя на Дми-тровке так было?СГ Да, этот конкурс тоже получился не классическим. В традиционных архи-тектурных конкурсах во главу угла ста-вится архитектура, и даже если какие-то экономические аспекты есть в задании, то они не являются определяющими при принятии решения. А здесь мы сразу дали понять: недоказанные и необоснованные финансовые и функциональные модели объекта, пусть даже с хорошей архитекту-рой, не пройдут. В оценке работ приори-теты мы расставили следующим образом: градостроительное решение и функцио-нальное программирование, финансовая модель, и уже в финале оценивалась архи-тектура. И началось: вы ничего не пони-маете, архитектор не должен заботиться об экономических расчетах — он должен творить. Но если жизнь, если рынок, если город выражают такой запрос , то как можно говорить, что мы так не работаем? Если вы так не работаете — значит так будет работать кто-то другой. Потому что это диктует время и та реальность, в кото-рой мы живем. Нужно учиться и приспо-сабливаться к новым условиям.ЮШ Что именно вы подразумеваете под новыми условиями?

Ин

терв

ью

с С

ерге

ем Г

еорг

иев

ски

м

8Since we do analytical studies we get private commissions like this: suppose you have a concept design with an alley here, landscaping there, with some buildings and some facades. You worked with an archi-tect, he drew a nice picture and you have shown it to everybody, but now something goes wrong. You have to write a concept and calcu-late everything. The question arises: why did you start with an architect?An architect should be introduced at the stage, when you know exactly what, why and how much it will cost. While the approach when an architectural solution precedes the understanding of who exactly is your audience, when it comes out that the project’s feasibility is questionable and it needs a further study, when the facades are not sup-posed to be changed, because eve-rybody saw ‘the image’ – this kind of approach won’t work in present con-ditions. But yet we face it regularly: everybody starts with an image. First, an image, then calculation. JS And then they wonder why so many competitions lead nowhere…SG Exactly. We has come to real-ize that architect should not work alone. It is necessary that the mar-ket research, financial modelling, functional programming and archi-tectural design are done together by a team whose members are aware of what others do and are able to defend their decisions within the team. This leads to quite different results. The quality of entries to the Dmitrovskoye highway competition was much higher than in an average purely architectural competition. JS As an organizer, were you involved in forming consortium teams?SG Yes. We help forming con-sortia with the right set of com-petencies in some competitions. Although, in that particular com-petition it was important that dif-ferent teams come to an agree-ment on their own – having engaged in a dialogue with each other and found a way to cooperate. And the process of consolidation was recip-rocal: not just architects seeking economist partners. Thus, it was the initiative of Novaya Zemlya con-sulting company to get architects involved in its work. And here they are standing together, an archi-tect, market researcher, economist and real estate expert, and explain-ing why the programme is like that, who constitutes the target audi-ence, what the existing urban con-text is all about, why it costs that much and why an architecture is the way it is. General aesthetic notions

СГ Мы анализировали цикл работы девелопера, и нам кажется странным, что он отдельно работает с архитектором, отдельно просчитывает экономику, затем подключает маркетинг — и все это лишь в конце соединяется вместе.Мы как аналитическая компания полу-чаем частные заказы такого толка: вот у нас есть эскизный проект — тут аллея, тут благоустройство, тут такие-то дома, такие-то фасады. Мы поработали с архи-тектором, он прекрасно все нарисо-вал, мы это всем уже показали, но вот теперь — что-то не сходится. Нужно напи-сать концепцию и все посчитать. Воз-никает вопрос: почему же они начали с архитектора?Архитектора нужно подключать на ста-дии, когда вы уже точно знаете — что, почему и сколько это стоит. А подход, когда сначала разрабатывается архитек-турная концепция, а потом решается, кто же все-таки аудитория, выясняется, что экономика «не летает» и надо как-то все переконфигурировать, причем не тро-гая фасады и чтобы было «как на кар-тинке», в современных условиях не рабо-тает. При этом мы с этим сталкиваемся регулярно — все начинают от образа. Сна-чала образ, а потом посчитаем.ЮШ А потом все удивляются — почему так много конкурсов ни к чему не приводят…СГ Совершенно верно — мы пришли к тому, что архитектор не может работать отдельно. Нужно, чтобы маркетинговое исследование, финансовое моделирова-ние, функциональное программирование и архитектурная концепция создавались вместе, одной командой, члены которой сразу бы ориентировались друг на друга и защищали свои решения внутри группы. Это дает совершенно другой резуль-тат. В конкурсе на редевелопмент объ-екта на Дмитровском шоссе получилось качество работ, которое чисто архитек-турные конкурсы практически никогда не выдают.ЮШ А вы как оператор участвовали в формиро-вании команд-консорциумов?СГ Да, есть конкурсы, где мы помогаем сформировать консорциум с правильным набором компетенций. Однако в этом конкурсе было важно, чтобы команды сами договорились — вступили друг с дру-гом в диалог и сумели объединиться. Причем процесс объединения происхо-дил с двух сторон — не только архитекторы искали партнеров-экономистов. Напри-мер, консалтинговая компания «Новая Земля» по своей инициативе привлекла архитекторов. И вот стоят рядом архитек-тор, маркетолог, экономист и специалист по недвижимости и доказывают, почему

Inte

rvie

w

wit

h Se

rgey

Geo

rgie

vski

y

9

as a basis for decision making are outdated. Everything must serve a purpose. Before the competition, we often heard complaints that our architecture was going to be utilitar-ian, that we considered architecture as something of minor importance. But that is not true. We think that quality architecture is smart archi-tecture. And smart architecture can-not be made out of thin air.JS You mean that we need a new competition model, where architec-ture will lose its primacy and engage with other disciplines?SG In competitions for the sites with complicated cultural and his-torical contexts, the value of an object of construction and the idea of preservation of its context are of equal priority. But when we speak of the contemporary urban fabric, we need a different approach. If we don’t incorporate economic issues into the brief, the competition will be a step back rather than for-ward. What is the point in all these new and brilliant ideas, if a feasibil-ity study shows that their cost is too high to implement them?JS Or sometimes one project wins the competition and what is built is some other project…SG Yes, this happens very often only because the initial statement of work is prepared without any reference to who is going to build the winning proposal and who will finance the construction. The out-come of the competition today must be a real project and not an ideal image, whose feasibility we assess post factum and realize that these solutions are not economically feasi-ble, that we don’t have these materi-als in Russia, or their cost is absurdly high, or they are not suited for our climate, or not supposed to be used in terms of construction regula-tions etc. Such results inevitably lead to disappointment and literally kill the competition practice. Archi-tects suffer when the adaptation of concept design turns out to be its total reworking. Developers are dis-appointed because the competition results in an unimplementable solu-tion. This is not the way it should be. A successful competition is the one that yields solutions that are most close to reality. JS Was the competition for the redevelopment of the neglected con-struction site successful in this sense?SG Before initiating a competi-tion, the owner of the site, Atlant-М, went trough all stages. First, they turned to architects and got a num-ber of inapplicable solutions. Then they went to financial advisers, but this also produced no relevant result.

здесь именно такое содержание, на кого оно ориентировано, каков градострои-тельный контекст, почему это столько стоит и почему архитектура именно такая. Общеэстетические представления как основа для принятия решения — это уже вчерашний день. Все должно слу-жить каким-то задачам. В начале кон-курса нас спрашивали : это что же, архи-тектура будет утилитарной? Вы считаете, что архитектура — это что-то второсте-пенное? Нет. Мы считаем, что качествен-ная архитектура — это умная архитектура. А умная архитектура не может создаваться из воздуха.ЮШ То есть нужна новая модель конкурса, в которой архитектура будет не первичной и соединяться с какими-то другими вещами?СГ Есть конкурсы, которые объявляются на объект в сложной культурно-истори-ческой среде, где ценность этого объекта и сохранение среды приоритетны. Это одна категория. Но когда мы говорим о современной ткани города, то подход должен быть другим. Если мы не заклады-ваем в техническое задание экономику — конкурс отбрасывает нас назад. Какой смысл в новых ярких идеях, если после экономических расчетов делается вывод, что стоимость идей такова, что их никто никогда не реализует?ЮШ Или так: в конкурсе побеждает один про-ект, а реализуют другой…СГ Да, это происходит регулярно — а все потому, что на стадии старта конкурса исходные данные готовятся без привязки к тому, кто, когда и за какие деньги будет реализовывать объект. Сегодня резуль-татом конкурса должен быть реальный проект, а не идеальный образ, который мы оцениваем постфактум и понимаем, что вот этих материалов в России нет, эти стоят, как «Боинг», эти не выдерживают наших погодных условий, эти не приме-нимы с законодательной точки зрения, а эти решения экономически нерента-бельны. Такие результаты неизбежно приводят к разочарованию и в итоге «уби-вают» конкурсную практику. Архитек-торы страдают от того, что стадия адапта-ции концепции превращается в стадию тотальной переработки проекта. А деве-лопер разочарован, потому что в резуль-тате конкурса получает нереализуемое решение. Так не должно быть. Эффек-тивный конкурс — тот, который выдает решения, максимально приближенные к реальности.ЮШ В конкурсе на редевелопмент долгостроя так и получилось?СГ До решения организовать конкурс собственник объекта, «Атлант-М», про-шел все стадии. Сначала он обратился

Ин

терв

ью

с С

ерге

ем Г

еорг

иев

ски

м

10And then they realized that what they need to do is to build a team and take a path that would help them to get five absolutely real pro-jects in the end. Because the five finalists actually proceeded from the knowledge that the final task was the implementation of their design. JS What is the next phase?SG According to the plan, the client must do a roadshow. We are work-ing on its mechanism now, prepar-ing a series of discussions. Poten-tial investors started to approach us as soon as we had announced that the site was returning to life and proposals for its redevelop-ment were underway. The three win-ning teams keep working. When we positioned the competition, we said straight away that we were looking not just for a solution, but for a con-sortium, which after the end of the competition would continue work-ing with the owner within the estab-lished team to further adapt and finally build the design. And we got what we asked for. Next question is whether this will become an estab-lished practice. JS It has to become, since the pres-ervation of historical heritage, which your Agency puts as a separate item, also needs an economic basis. All recent discussions, organized by your Agency, on the rehabilitation of for-mer industrial areas had this idea, that in order to convince a developer to preserve something, you have to prove that all their expenses will be recovered in the foreseeable future.SG Yes. And we are aware of the cases in Russia, when dealing with industrial areas investors take a commercial path, count their money and, having made a profit, preserve or restore what they have at their disposal. Such was the case of the Krasnaya Roza silk factory conversion. KR Properties conceived an operational economic model and took a delicate approach to archi-tecture. But we are also aware of the cases, when architecture was pre-served without any business model, and those projects seem to be in a rather poor condition. Remem-ber the Centre for Heritage Capi-talization founded a few years ago by Marina Khrustaleva and Nuna Alekyan? I think, they set the right direction then: the built heritage can be capitalized, indeed. Buildings can be restored and made profitable. JS Many people still think that it can only be one way or the other: either economics and effective use, or qual-ity architecture…SG I’m sure, they are wrong. One of our activities is the analysis of industrial areas’ preservation

к архитекторам — получил несколько неприменимых решений. Потом схо-дил к экономическим консультантам — и это тоже толком ни к чему не при-вело. И тогда он понял, что надо собрать именно такую команду и пройти именно такой путь, в результате которого он полу-чил пять абсолютно реальных проектов. Потому что все пять финалистов исхо-дили из задачи их реализовать.ЮШ И что будет дальше?СГ Теперь у заказчика по плану роуд-шоу. Сейчас мы утрясаем механизм, будем устраивать серию дискуссий. Еще на ста-дии, когда мы только рассказывали о том, что объект ожил и по нему готовятся пред-ложения, к нам стучались потенциальные инвесторы. Что касается тройки победи-телей, то они продолжат работу. Позици-онируя конкурс, мы сразу говорили о том, что ищется не только решение, но консор-циум, который может в режиме сложив-шейся команды — уже после подведения итогов конкурса — продолжать работать с собственником для дальнейшей адап-тации и реализации проекта. И мы это получили. Теперь вопрос — войдет ли такой подход в практику.ЮШ Должно войти — ведь для сохранения исторического наследия, которое вы вынесли в отдельную категорию, тоже нужны экономи-ческие обоснования. На всех дискуссиях о реви-тализации промзон, которые ваше агентство проводило последнее время, звучала мысль, что чтобы убедить девелопера что-то сохранить, нужно ему доказать, что в обозримом будущем это окупится.СГ Да, и в России мы уже знаем примеры промышленных территорий, когда инве-стор идет по коммерческому пути, считает деньги — и, получая прибыль, сохраняет и восстанавливает то, что оказывается в его распоряжении. Например, «Красная Роза» — KR Properties придумали рабо-чую экономическую модель и при этом проявили деликатный подход к архитек-туре. А есть примеры, когда архитектуру сохранили, но модель не заложили, и эти проекты чувствуют себя не очень хорошо. Помните, несколько лет назад Марина Хрусталева и Нуна Алекян инициировали Центр капитализации наследия. На мой взгляд, они тогда задали правильное направление: действительно, наследие можно капитализировать — реставриро-вать и при этом делать рентабельным.ЮШ Многие до сих пор полагают, что может быть одно из двух: либо экономика и эффек-тивное использование, либо качественная архитектура…СГ Уверен, это не так! Одно из направ-лений нашей деятельности — это анали-тика на тему, как сохранять промзоны

Inte

rvie

w

wit

h Se

rgey

Geo

rgie

vski

y

11

potential and possibilities of their effective use, so that the owner don’t suffer any loss and can abstain from destroying large parts of his-torical urban textures. Our argu-ments combine architectural and cultural aspects with economic cal-culations and figures that show the way it works globally and in Russia. Using specific case studies, we are trying to show a radically different approach to the development of his-torically valuable areas.JS Speaking of specific trends in the approach to territorial devel-opment set by competitions, can you give an example of such a competi-tion in Russia? SG A competition for Zaryadye Park in Moscow was emblematic in this respect. A fantasy concept by a for-eign bureau has evolved into a build-able project through the work with various Russian firms. For me, this evolution process was very valua-ble for all its stakeholders in terms of experience. Actually, I don’t know any other park in our country that is not just a park, but a multilayered complex, and its landscape is just a part of the strong infrastructure with a concert hall, ‘soaring bridge’ and the Ice Cave. Thus the compe-tition has set a trend for rethinking a multipurpose public space. From now on, a developer will think twice before building another huge multi-storey shopping mall. If with a nor-mal oxygen level in the air of 26%, Moscow can offer only 16%, sooner or later we will have to take it into consideration.JS Which competition of this year would you single out?SG I think, the most ambitious pro-ject of 2017 is an international archi-tectural competition for Moscow’s renovation programme. This compe-tition is about large footprints: the whole neighbourhoods will not be changed by small-impact develop-ments, but will transform the char-acter of the city at large. Our per-ception of the city from within is too subjective, that is why we need to let in Russian and international companies, which are able to see our city from different perspectives. And that is going to be be very inter-esting. Metro competitions, com-petitions for parks and other public spaces are a part of the well-estab-lished practice. But the housing renovation programme has a com-pletely different scale. Only after a few years will we be able to eval-uate the outcome of the competi-tions like that, the ones with a global futuristic concept.

и при этом делать эффективную эконо-мику, чтобы собственник не терял в день-гах и не уничтожал пласты городской истории и культуры.Соединяя аргументацию с позиций архи-тектуры и историко-культурного значе-ния с экономическими расчетами, с пока-зателями, как в мире и в нашей стране на конкретных примерах это работает, мы демонстрируем кардинально другой подход к развитию исторически ценных территорий.ЮШ Вот вы говорите о конкурсах, которые задают определенные тренды, — какой из рос-сийских примеров, помимо упомянутых, вам кажется наиболее показательным в этом смысле?СГ Очень знаковым, конечно, был кон-курс на проект парка в Зарядье. Фан-тазийная концепция от иностранного победителя через работу с самыми раз-ными российскими компаниями эво-люционировала в проект, который тех-нологически реализуем. Мне кажется, процесс этой трансформации был очень ценным в плане опыта для всех его участ-ников. Ну, и я не знаю другого такого парка в стране, который уже и не парк скорее, а многослойный комплекс, ланд-шафт в котором — лишь часть мощной инфраструктуры. Там же и концертный зал, и парящий мост, и ледяная пещера. Таким образом, конкурс в Зарядье задал тренд на новый подход к осмыслению многофункционального общественного пространства. Вместо того чтобы стро-ить огромные многоэтажные торговые моллы, может, стоит подойти к этому вот так? Ведь при норме насыщенности воз-духа кислородом в 26 % в Москве только 16 %, и рано или поздно нам придется это учитывать.ЮШ А какой конкурс вы бы отметили из тех, что случились в этом году?СГ Мне кажется, что самый амбициоз-ный проект 2017 года — международный конкурс на архитектурную концепцию в рамках программы реновации. Здесь речь о целых пятнах застройки, целых райо-нах, которые будут изменяться не просто точечно, но окажут влияние на облик всего города. У нас все-таки очень субъектив-ное восприятие города изнутри, поэтому должны прийти российские и иностран-ные компании, которые будут смотреть на город в другом ракурсе, и это очень интересно. Конкурсы на метро, конкурсы на парки и другие общественные про-странства — уже сложившаяся практика. А здесь совсем иной масштаб. Результаты таких конкурсов — с глобальной футури-стической концепцией — мы сможем оце-нить только через несколько лет.

Ин

терв

ью

с С

ерге

ем Г

еорг

иев

ски

м

12In

terv

iew

w

ith

Erik

Val

eyev

“Even a few years ago it would have been impossible for a young architecture office to realize a project like this as a result of winning in the competition.”

«Еще несколько лет назад для молодого бюро было бы невозможным реализовать подобный проект в результате победы в конкурсе»

A competition for Polezhayevskaya shopping centre was one of the first invited competitions initiated by Moscow’s Committee for Archi-tecture and Urban Planning and new chief architect Sergey Kuznet-sov in 2013. And one of the few ones, whose winning proposal was actu-ally realized, as the mechanics of the competition only began to read-just itself as a practice after a long hiatus. We asked Erik Veleyev, head of IQ Studio, how he managed to push the matter through and even get the Golden Mark award from Zod-chestvo Architecture Festival. Julia Shishalova In 2013, together with five other architecture offices you were invited to take part in the invited competition to design a shopping centre on the Khoroshovskoye high-way in Moscow. You had strong rivals: Asadov Architects, ABD, UNK-project, Alexey Vorontsov. Who selected those architects? The client?Erik Valeyev Yes, the client invited the architects personally. We prac-tically jumped on the leaving train: someone who’d been invited resigned and we were asked to take part in the competition. By then, there were just a couple of weeks left for us to do a concept.JS But in the end the jury voted for your proposal?EV Yes. The process of defending our project, that’s what was really interesting. We went by contradic-tion: we didn’t tell them what there should be in the project, but rather said what was not supposed to be there. I think, it is a good device that helps an audience to get a deeper understanding of your concept and immediately compare it with the competing ones.The site had comprehensible and fixed characteristics. The main façade, for example, inevitably had to look northwards, while the build-ing there had a very narrow pedes-trian route. What would people do at the bottom of a rather large four-sto-rey volume, when there is practically no public zone to speak of? Our first thought was to try and create some kind of comfortable environment for them; and that was how we got started. We went not from elevations and compositions, but from the feel-ings of a person standing in front of

Торговый центр на Полежаевской был одним из первых закрытых конкурсов, которые в 2013 году инициировал Коми-тет по архитектуре и градостроительству Москвы в лице нового главного архитек-тора города Сергея Кузнецова. И один из немногих, чей результат в итоге реали-зовали, — механика конкурсной практики, возрожденная после долгого перерыва, тогда только начинала отлаживаться. Поэтому мы выяснили у Эрика Валеева, руководителя архбюро IQ, как ему удалось довести дело до конца, да еще и получить Золотой знак фестиваля «Зодчество».

Юлия Шишалова В 2013 году вас пригласили в числе шести архитектурных бюро в закры-тый конкурс на проектное решение торгового центра на Хорошевском шоссе. Компания была довольно солидная: АБ Асадова, ABD, UNK project, мастерская Воронцова. Кто выбирал участников — заказчик?Эрик Валеев Да, заказчик сам приглашал архитекторов. Мы практически запры-гнули в уходящий поезд — кто-то отка-зался, и обратились к нам. К тому времени на создание концепции оставалась пара недель.ЮШ Тем не менее жюри выбрало именно вашу работу?ЭВ Да, интересен был сам процесс защиты проекта. Мы пошли от обрат-ного — не стали рассказывать, что там должно быть, но обсудили, чего быть не должно. Мне кажется, это хороший

13

the building. We wanted to commu-nicate to this person, on the subcon-scious level, a sense of being of the same shared scale with the articula-tion of forms and proportions.JS And what was not supposed to be in the project?EV No extensive glazing. There is a faceless mass housing devel-opment across the street and we decided that multiplying it by the reflection in our facades would be a bad idea. Transparent glazing was not an option either, because retail implies storage facilities and ‘back doors’ that are not nice. What we had was the north side and the lack of daylight, so that neither stone nor brick would work to reveal their value. That is why we opted for the only material we thought appro-priate in these circumstances and clad the building with metal pan-els, which colour it in sky blue and reflect the sunset glow. And we put our glazed surfaces at different angles in order to avoid the reflec-tion of large portions of existing buildings.And again, being on the north, shad-owy side we needed no canopies. We also decided not to to use large volumes on the main façade, which would have otherwise squeezed the entrance zone, making it even more narrow. All these constraints led to the unique form and principle.JS How did you solve the problem of human scale and convenience?EV We elaborated an issue of land-scape design quite well, thinking from the viewpoint of an average passerby: will that person feel safe or completely unprotected from the road? The road there is wide and noisy. So all our decisions were focused on protecting the pedes-trian from the road: we have built artificial hills, made bench backs higher and planted the greenery. Each passage of the shopping cen-tre is designed to make a person feel comfortable there. All other devices are dynamic elements of compo-sitional integrity, of an interest-ing game, where everything is sub-ject to this simple rule. An this idea seems to have resonated with the hearts of the jury members.JS How many competitions have you done before?EV It was our first competi-tion, to say the truth. We had bade for tenders, but this was our first competition with a real brief. This is, probably, part of the reason why we worked out the project so thor-oughly. There is also more chance to win in an invited competition.JS Then, you don’t do open compe-titions on principle?

прием, который позволяет слушателям глубже понять концепцию и сразу срав-нить ее с конкурентами.У площадки были понятные фиксирован-ные характеристики. Например, глав-ный фасад неизбежно выходил на север, а вдоль комплекса, по заданию, распола-гался очень узкий променад. Что будет делать человек у подножия четырехэтаж-ного и довольно крупного объема, не имея вокруг практически никакой обществен-ной зоны? Нашей первой мыслью было попытаться создать для него комфортную среду — от этого все и пошло. Не от фаса-дов и композиции, а то того, что чув-ствует человек перед входом в здание. Хотелось создать подсознательное ощу-щение сомасштабности членению форм и пропорций.ЮШ А чего там не должно было быть?ЭВ Не должно быть обширного осте-кления. На противоположной стороне шоссе — безликая массовая застройка, и идею многократно множить ее на фаса-дах мы сочли проигрышной. Прозрачное остекление тоже нельзя было исполь-зовать, потому что ритейл — это склад-ские помещения и совсем несимпа-тичные «задники». Северная сторона, солнца нет — ни камень, ни кирпич без него не заиграют, ценность материала не будет раскрыта. Поэтому, на наш взгляд, оставался только один мате-риал — его мы и предложили: металли-ческие панели, которые окрашивают здание в цвет неба и ловят лучи заката. А имеющееся остекление — с постоянно меняющимися углами, чтобы не возни-кало крупных отражений окружающей застройки.Опять же — северная сторона, тень, а зна-чит, не нужны никакие козырьки. И вообще можно отказаться от крупных объемов на главном фасаде, которые бы зажали входную зону и сделали бы ее еще уже. Из всех этих ограничений сло-жилась единственно возможная форма и принцип.ЮШ А как удалось решить вопрос сомасштабно-сти и комфорта?ЭВ Мы глубоко проработали тему бла-гоустройства, держа в голове то, как будет ощущать себя обычный прохожий: будет ли он защищен от шоссе или ока-жется полностью раскрыт? Шоссе широ-кое, шумное. Поэтому все решения были направлены на то, чтобы защитить пеше-хода от шоссе: искусственные холмы, высокие спинки скамеек, растительность. Каждая линия комплекса сделана для того, чтобы человеку было в нем комфор-тно. Все остальные ходы — элементы дина-мики, композиционной целостности,

Ин

терв

ью

с ар

хите

ктур

ны

м б

юро

IQ

(Stu

dio)

14интересной игры — подчинялись этому простому закону. И эта идея, видимо, нашла отклик в сердцах жюри.ЮШ Который это для вас был конкурс по счету?ЭВ Если честно, это был первый кон-курс, в котором мы принимали уча-стие. До этого были какие-то тендеры, но не организованный конкурс с насто-ящим техническим заданием. Отчасти, наверно, потому мы достаточно тща-тельно его прорабатывали. Да в закрытых конкурсах и больше шансов на победу.ЮШ То есть в открытых конкурсах не участву-ете принципиально?ЭВ В открытом конкурсе принимали участие лишь однажды — на план разви-тия Звенигорода. Это был исключительно конкурс идей, никто ничего не реализо-вал, но нам было интересно поработать с городским масштабом. Мы сделали уто-пический город, пронизанный зелеными коридорами, — тоже проект про человека и среду.

ЮШ А как развивалась работа над проектом торгового центра?ЭВ Сначала согласовывали юридиче-ские моменты. Далеко не сразу поя-вилась в контракте строчка о том, что заказчик обязуется реализовать проект, именно с командой, победившей в кон-курсе. В итоге все утрясли, и после победы был заключен договор на стадию «П» и сопровождение рабочей документации по фасадам и благоустройству и на автор-ский надзор. Из интерьеров занимались только зоной входной группы и куполом. Но по крайней мере мы до самого конца достаточно глубоко курировали проект.

EV We took part in an open compe-tition only once. It was about a plan for the development of Zvenigorod. That was an idea competition, actu-ally. No one has built anything, but we found it interesting to work with urban scale. We produced a uto-pian city penetrated by green pas-sageways, and again it was a project about humans and environment.JS How did the work on your pro-posal evolved?EV First, we negotiated on some legal issues. I took some time for a paragraph about the client’s obli-gation to implement the pro-ject with the team that wins in the competition to be introduced into the contract. We came to an agree-ment, eventually, and signed a con-tract for the project stage (design phase), facade and landscape detailed design and supervision. As to interior design, what we did was the entrance area with a cupola. And we supervised the project to the very end.

JS Did you have to change anything?EV Our concept proposal for the competition was basically an idea, having to do with representa-tion and sensation, generated and developed within a fortnight. We have managed to retain the sensa-tion and the project hasn’t changed much. Many changes were made in terms of supervision of detailed design drawings, made by some other designer – that was one of the most intense stages. That was a graphic demonstration of the fact that control must be central-ized, and centralized in the figure

Main entrance to “Khorosho!” shopping centreГлавный фасад торгового цен-тра «Хорошо!»

Inte

rvie

w

wit

h Er

ik V

aley

ev

15И

нте

рвью

с

архи

тект

урн

ым

бю

ро I

Q (S

tudi

o)

of an author. The author of a pro-ject knows what can be compro-mised and what cannot, and that is important. And certainly there was also a pressure from the market-ing department, which is known for cutting down the beauty in favour of commercial interest, but we implemented 80 percent of what we designed, with no radical transformations.JS This is a high percentage, actu-ally. How was it possible?EV What you have to do is cre-ate a story, a narrative that tells what the project is all about, and make it convincing for all parties involved. This way, it will be eas-ier to preserve that, which is most important, in the future. It is impor-tant that your project evolves inte-grally, so that it would be difficult to cut anything off of it. You may do it through form or the very idea of your project or via the relation-ship between elements. For exam-ple, I spoke about lighting hidden behind lamellae as early as the first project defence at the Committee for Architecture and Urban Planning. I understood that shopping cen-tre is a place where ads and lights may spoil everything in the end. Why do such objects often change? Not always but quite often this may hap-pen because architects didn’t think something through. We tried to inte-grate all moments related to retail, representation and the key function of the building into the project right away. I think, that was an impor-tant factor that allowed us to imple-ment it without much change. If we drew an abstract form, we would have had much more trouble with it. An architect should try and repro-duce in architecture as much input data as possible from the very beginning.JS Your backlight solution is really unique and apparently costly. Was it accepted without objection?EV We did have some debates, of course. One contractor wanted to install external lights with addi-tional lining, but we have man-aged to defend our solution and retain it almost without loss. Some experts would come and try to argue that it was not going to work our way. Fortunately, the client asked us to build some façade mock-ups and after that most of the questions had been withdrawn.JS What advantages did you get from the competition, apart from an opportunity to realize a larger-scale urban project?EV We certainly entered the archi-tectural arena, though it doesn’t mean that we immediately get

ЮШ Что-то меняли?ЭВ Конкурсная концепция — это все-таки была идея, сделанная за две недели, про образ и ощущение. Но это ощущение уда-лось сохранить — в целом проект не сильно изменился. Многое меняли в процессе сопровождения рабочей документации, которую выполнял другой проектировщик: это была одна из самых интенсивных ста-дий. Мы получили наглядное доказатель-ство тому, что управление должно быть сосредоточено в одних руках, и это руки автора. Автор проекта видит, где можно пойти на компромисс, а где нельзя — это очень важно. Конечно, было еще давление со стороны маркетологов, которые обычно режут всю красоту в угоду коммерции, но 80 % задуманного мы реализовали, ради-кальных трансформаций не было.ЮШ На самом деле это довольно высокий про-цент — как вам это удалось?ЭВ Важно создать историю, рассказ, про что проект, и убедить в этом всех участ-ников процесса. Тогда гораздо проще в дальнейшем сохранить все самое важ-ное. Важно создавать проект цельным, чтобы потом сложно было что-то отсечь. Это можно сделать с помощью форм, самой идеи, связи элементов между собой. Например, еще на первой защите проекта в Москомархитектуре я много говорил про свет — какой он должен быть, как он в ламе-лях скрыт. Я понимал, что в торговом цен-тре светом и рекламой могут все испор-тить. Почему объекты часто меняются? Не всегда, но достаточно часто потому, что архитектор не продумывает. Все моменты, связанные с торговлей, с презентацией объекта и его основной функцией мы сразу попытались интегрировать в про-ект. Думаю, это один из важных факторов, позволивших реализовать его без осо-бых изменений. Если бы мы нарисовали абстрактную форму, то потом намучи-лись бы с ней гораздо больше. Как можно большее количество вводных нужно с самого начала отражать в архитектуре.ЮШ Подсветка у вас действительно оригиналь-ная — и, по всему видно, не из дешевых. Неужели совсем без возражений приняли?ЭВ Были, конечно, споры. Один из под-рядчиков хотел в какой-то момент уста-новить внешние светильники с дополни-тельными нащельниками, но в итоге мы свое решение почти целиком отстояли. Приходили эксперты, которые пытались нам доказать, что по-нашему ничего рабо-тать не будет. К счастью, заказчик попро-сил сделать мокапы на фасады, и после этого большая часть вопросов отсеклась.ЮШ Помимо возможности реализовать круп-ный городской проект , что вам дало участие в конкурсе?

16a lot of commissions. But an imple-mented construction project is important.JS Do you feel that the competition policy has changed in recent years?EV Yes, it has changed. But, as I already said, we did not do that many competitions. I would say that in recent years an idea of architec-ture competition has become a rad-ically new phenomenon in Moscow and Russia. If we ever had compe-titions before, they always went unnoticed, and it was impossible for a young architecture office to imple-ment a proposal. On the other hand, competition conditions are tough today. If you want to do a big and interesting competition, you almost always have to have constructed projects aligned with is theme in your portfolio, which is impossible with young architects. While ‘non-format’ architecture bureaux may offer much more interesting solu-tions. If we had thirty shopping malls done before that competi-tion, we would hardly have come up with a project like that. I rather pre-fer working with different typologies and absorbing in different subjects.JS So you wish that the criteria for the selection of entrants were less strict?EV I wish it were not con-structed projects that they require of the entrants, or at least not pro-jects of the same typology, but just comparable in scale. It is clear that if all you have in your portfolio is interior design, they won’t let you design a housing area. On the other hand, an architect will either sort out the new problem, or just lose.

ЭВ Безусловно, мы появились на архи-тектурной арене, хотя нельзя сказать, что это неминуемо ведет к шквалу зака-зов, но такая реализация явилась для нас весьма значимой.ЮШ Не кажется ли вам, что конкурсная поли-тика изменилась за последние годы?ЭВ Изменилась, да, хотя, как говорил, мы пока не так уж много участвуем в кон-курсах. Я бы сказал, для Москвы и Рос-сии это одно из революционных явлений последних лет. До этого конкурсы если и были, то никто о них не знал, и было невозможным для молодого бюро реали-зовать подобные проекты. Хотя сейчас,

кажется, условия снова усложнились. Хочешь поучаствовать в интересном и масштабном конкурсе — практически всегда необходимо иметь в портфолио реализованные подобные объекты, что для молодых бюро невозможно. А ведь «неформатные» бюро часто могут предло-жить гораздо более интересные решения. Сделай мы перед тем конкурсом 30 мол-лов — вряд ли бы мы сейчас сделали такой торговый центр. Мне как раз нравится постоянно работать с разными типологи-ями и окунаться в разные темы.ЮШ То есть хотелось бы, чтобы критерии отбора участников были чуть менее жесткими?ЭВ Хотя бы чтобы это были не реализа-ции или не тематические реализации в узкой категории, а проекты, сопоста-вимые по масштабу. Понятно, что если у тебя в портфолио сплошные интерьеры, то тебе не доверят проектировать жилой квартал. С другой стороны, архитектор либо разберется в новой для себя теме, либо просто не победит.

“Khorosho!” shopping centre. An atrium with a translucent roof

Атриум торгового цен-тра «Хорошо!» со светопро-зрачным покрытием

Inte

rvie

w

wit

h Er

ik V

aley

ev

1

Инноград «Сколково» является поли-гоном для инновационной архитек-туры. Технопарк Сбербанка — один из самых важных объектов Сколково. Конкурс на концепцию Технопарка отличался очень высоким уровнем участников. Первые три места заняли выдающиеся архитектурные бюро: Zaha Hadid Architects (Великобрита-ния), Eric Owen Moss Architects (США), Foster + Partners (Великобритания). Заха Хадид, первая женщина-архи-тектор, получившая Притцке ровскую премию (высшую архитектурную награду) в 2004 году, изобрела еще в конце 1970-х динамическую (или параметрическую) архитектуру. В России ее постройки не удавалось воплотить на сто процентов. Тех-нопарк демонстрирует стиль Хадид в пол ной мере.

Здание задумано как «ворота» в конце главного бульвара. Двухчаст-ный «центральный хаб» является коммуникационным и выставочным блоком. Пространственная органи-зация подразумевает вертикальную и горизонтальную проницаемость и удобную связь между всеми частями здания. Речь идет также о визуаль-ной проницаемости: из центрального атриума можно охватить взглядом много ярусов и составить представ-ление о пространстве в целом. Такой принцип характерен для многих построек Хадид, в частности завода BMW в Лейпциге. Панорамное осте-кление и световые колодцы дают доступ естественному свету и соот-ветствуют стандартам освещения и энергосбережения.

В офисной планировке архитектор и менеджер проекта Кристос Пассас ушел от ортогональности. План напо-минает скорее строение биологиче-ской клетки, чем традиционный офис. Открытые рабочие зоны чередуются с закрытыми островками переговор-ных или мест отдыха. Криволинейные формы продолжают параметрические плавные формы здания.

The Skolkovo Innocity is a test-ing ground for innovative archi-tecture in Russia and the Sber-bank Technopark is one of its key objects. The competition to design the Technopark attracted a bunch of high-rollers in the field of archi-tecture, such as Zaha Hadid Archi-tects (UK), Eric Owen Moss Archi-tects (USA) and Foster+Partners (UK) who took the first, second and third prize respectively. The winner, Zaha Hadid who was the first woman architect to win the most prestigious Pritzker Prize in 2004, invented a kind of dynamic, or parametric architecture in the late 1970s. The Technopark for Sberbank is designed by Hadid in her signature style. It must be said though, that the projects she did in Russia before have never been realized to their full extent.

The building is conceived as a gateway at the end of the main boulevard. The twofold ‘cen-tral hub’ is used for circulation and as an exhibition space. Its inte-rior space is highly permeable both horizontally and vertically and provides convenient connection between all building parts. The building is also visually permea-ble: the central atrium allows one an unhindered view of the floors above that helps appreciate the dimensions of the whole space. Zaha frequently used this device, specifically in the BMW Central Building in Leipzig. The panoramic glazing and light shafts bring day-light into the building and com-ply with insolation and energy effi-ciency standards.

In the office space, ZHA design director Christos Passas chose to depart from an orthogo-nal layout. The plan is more rem-iniscent of a living cell structure than traditional office. Open plan working areas alternate with the islands of enclosed meeting rooms and recreation areas. Their cur-vilinear forms continue the par-ametrically streamlined forms of the building.

1

2

1 View of Sberbank Technopark looking from the central boulevard Вид здания Технопарка Сбербанка со стороны централь-ного бульвара

2 General viewОбщий вид здания Техно-

парка СбербанкаТехнопарк Сбербанка Международный конкурс на концепцию Технопарка Сбербанка России в Сколково

1-е место

Zaha Hadid Architects

07.12.2015–20.04.2016

Sberbank’s Technopark International design competition for the concept of a technopark for Sberbank Russia in Skolkovo

1st placeZaha Hadid Architects

1 Interior viewВнутреннее пространство

здания решено как платформы с оболочкой

2–3 AtriumВиды атриума с древоподоб-

ными опорами

4 Skywalks connect two parts of the building separated by the road

Две части здания, раз-деленные дорогой, связаны переходами

5 Programme distribution in the flexible office space

Варианты размещения функций в гибком офисе

6 Daylight section diagrammeРазрез: схема доступа днев-

ного освещения

7 Office layoutПланировка офисов

8 Programmatic modelФункциональная модель

1

2

3

4

5

6

7 8

Open meeting room/Открытая переговорная

Enclosed meeting rooms/Закрытые переговорные

Standup meeting room/Переговорная

Relax area/ Зона отдыха

Cafe/ Кафе

Telephone room/ Телефонная комната

Space dividers/ Разделители пространства

Activity room/Зона развлечений

Sbertekh/Сбертех F & B/Питание Administrators/

Администрация Entrance/Входная

группа Atrium/Атриум

Sberbank/Сбербанк Clients zone/Клиентская зона F & B/Питание Auxilary services/Вспомогательные подразделения Hotel entrance/Лобби отеля

Negotiation rooms/Переговорные помещения

Business incubator/Бизнес-инкубатор

Vendors/Вендорс Presentation space/

Презентационная зона

2

Целью являлась, по словам руково-дителя оргкомитета конкурса, про-фессора МАРХИ Максима Поле-щука, актуализация вуза МАРХИ как наследника легендарного ВХУТЕМАСа — оплота архитектуры русского авангарда, которая остается главным вкладом России в мировую архитектуру ХХ века. МАРХИ в срав-нении с Институтом «Стрелка» или школой МАРШ имеет более кон-сервативный имидж. Здание самого института — памятник, поэтому не предполагает изменений, а сквер перед зданием не реконструировался десятки лет. Реконструкция сквера должна создать более современный образ вуза. Другой задачей конкурса было включение сквера в систему пешеходных пространств Кузнецкого Моста и Рождественки, уcиление ком-муникативной и представительской функций. На конкурс было представ-лено более 60 проектов из 5 городов РФ и из Италии. Экспертный совет отобрал 23 работы, из которых жюри выбрало победителей — авторский кол-лектив: С. Махновецкий, А. Вакуленко, А. Тихонова. Проект под названием «Вверх по лестнице» выиграл благо-даря трем факторам. По проекту рас-ширяется и включается в город гале-рея ВХУТЕМАС; создаются модуль-ный трансформируемый амфитеатр для мероприятий и отдыха, а также кафе с панорамной вышкой. Пави-льоны галереи ВХУТЕМАС, посвящен-ные мастерским Щусева, Ладовского и Мельникова, предполагается выпол-нить из поликарбоната компании Covestro. Проект должен стать основой реальной реконструкции сквера.

According to the head of organ-izing committee Professor of MARCHI Maksim Poleshchuk, the competition seeks to actualize the hereditary relation of Mos-cow Architectural Institute to the legendary VHUTEMAS work-shops, the stronghold of Russian Avant-garde, which remains the main 20th-century contribution of Russia to international architec-ture. Moscow Architectural Insti-tute, in comparison to Strelka Institute for Media, Architecture and Design or MARCH School of Architecture, has a more conserv-ative image. The building itself is listed on the national cultural heritage register and hence will not be changed. But the square in front of it has not been over-hauled in decades. The renovation of the square is to create a more contemporary image for the insti-tute. Another objective is to incor-porate the square into the system of pedestrian spaces of Kuznetsky Most and Rozhdestvenka street and by doing it, enhance commu-nication and representation of MARCHI. The competition gath-ered over 60 entries from five Rus-sian cities and Italy. The board of experts chose 23 projects, out of which the jury singled out the win-ner, a team of S. Makhnovetsky, A. Vakulenko, A. Tikhonova. Their pro-posal ‘Going Upstairs’ has won due to three factors: the architects extend the VHUTEMAS Gallery into the city, create a transformable modular amphiteatre for events and recreation and propose a cafe with aт observation platform. The VHUTEMAS Gallery pavilions ded-icated to the studios taught by Alexei Shchusev, Nikolai Ladovsky and Konstantin Melnikov are to be built out of Covestro polycarbon-ate plastic. The project is accepted for realization.

1 Renovation of the area around the Moscow Architectural Institute

Схема благоустройства сквера около МАРХИ

«ВХУТЕМАСсквер» Открытый международный конкурс на реконструкцию сквера перед МАРХИ

1-е место

С. Махновецкий, А. Вакуленко, А. Тихонова

10.02.2016–27.04.2016

VHUTEMAS Square International open competition for architecture and design students to redesign the square at  the entrance to Moscow Architectural Institute (MARCHI)

1st placeS. Makhnovetsky, A. Vakulenko, A. Tikhonova

1

1 Objects of renovation: entrance area, VHUTEMAS Gallery, amphithea-tre and café

Скверe состоит из вход-ной зоны, галереи ВХУТЕМАС, амфитеатра и кафе

2 Entrance areaВходная зона перед МАРХИ

3 Observation deckСмотровая площадка

4 Platforms of MARCHI stu-dent’s needs

Платформа потребно-стей студента МАРХИ5 Observation deck’s vertical zoning

Вертикальное зони-рование зоны смотровой площадки

6 Bauhaus-inspired seat assem-bly/disassembly diagram

Схема сборки и разборки сидений, вдохновленных иде-ями Баухауза

7 Modular structure assembly diagram

Схема сборки из модульных конструкций8–9 Observation deck

Смотровая площадка

10 VHUTEMAS Gallery with MARCHI historical studio pavilions

Галерея ВХУТЕМАС с пави-льонами, посвященными исто-рическим мастерским МАРХИ11 Polycarbonate gallery pavilions

Павильоны галереи выпол-нены из поликарбоната

1

2

3

4

5

6

78 9

10 11

1st phase/1 этап2nd phase/ 2 этап

4th phase/4 этап

5th phase/5 этап

6th phase/6 этап

3rd phase/3 этап

Goal reaching/ Достижение целей

Observation deck/ Смотровая площадка

Garden/ Сад

Library/ Библиотека

Lyceum/ Лекторий

Café/ Кафе

Beauty, spiritual pleasure/ Красота, духовное наслаждение

Creative and intellectual development/ Творческое и интеллектуальное развитие

Physical needs/ Физические потребности

Café and observation deck/ Кафе и панорамная вышка

Open modular amphitheatre/Открытый модульный амфитеатр

Experiment/ ЭКСПЕРИМЕНТ

OBMAS (United Studios)/ ОБМАС

ACADEM/ АК А ДЕМ

VHUTEMAS Gallery/ Галерея ВХУТЕМАС

Recreation/ Зона отдыха и досуга

3

Комитет по архитектуре и градостро-ительству Москвы предложил моло-дым архитекторам придумать дизайн выставочной экспозиции, выделив в ней отдельные блоки, посвященные приоритетным направлениям деятель-ности комитета. Победителями стали Михаил Бейлин и Даниил Никишин, архитекторы бюро CITIZENSTUDIO, организовавшие экспозицию в виде скульптуры-барельефа с четырьмя тематическими разделами. Она назы-вается «Форма творчества». «Форма-лизм здесь позволяет придать каждому из разделов свой характер»,— подчер-кнули авторы. Разделу ДСК соответ-ствуют углы, культуре — пространство между двух дуг, соцобъектам — верти-кальные полуцилиндры, а метро — гори-зональный цилиндр, похожий на стену метрополитена. Стенд получил приз за лучшую экспозицию на АРХМо-ск ве 2016. Всего работы на конкурс при-слали более 80 молодых профессиона-лов в возрасте от 20 до 30 лет из городов России, Украины, Италии и Германии. Во второй этап конкурса прошли 6 луч-ших портфолио, финалистами стали: 1) Михаил Бейлин, Даниил Никишин; 2) Роман Ковенский, Валерия Песте-рева; 3) Станислав Кашин, Антон Котля-ров; 4) Шамсутдин Керимов, 5) Тамара Гогуадзе; 6) Тимофей Шапкин. Авторы получили задание на проектирование концепции выставочного стенда Моском архи-тектуры.

1

Moscow’s Committee for Archi-tecture and Urban Development asked young architects to design a set-piece for their presenta-tion and provide it with thematic blocks, where the key activities of the Committee would be articu-lated. The winners, Mikhail Beylin and Daniil Nikishin of CITIZENSTU-DIO architecture office, have pro-duced a space designed as a kind of sculptural bas-relief divided into four sections. The piece is entitled

‘A Form of Creativity’. The authors say: ‘Formal methods allow us to give each section its own char-acter.’ The ‘corners’ are devoted to the Committee’s activities in the field of housing development, two arcs to culture, vertical cyl-inders to social infrastructure and the horizontal cylinder, rem-iniscent of a tunnel, to the metro. The set-piece was awarded a prize for the best display at Arch Mos-cow 2016. More than 80 young architects, aged from 20 to 30, from Russia, Ukraine, Italy and Germany sent in their portfolios in order to take part in the com-petition. Six best teams were selected to enter the second stage of the contest:1) Mikhail Beylin and Daniil Nikishin;2) Roman Kovensky and Valeria Pestereva;3) Stanislav Kashin and Anton Kotlyarov;4) Shamsutdin Kerimov;5) Tamara Goguadze;6) Timofey Shapkin.Those were assigned to design a set-piece for Moskomarkhitektura.

07.12.2015–20.04.2016

Exhibition set-piece for  MoskomarkhitekturaOpen competition for young architects to design an exhibition set-piece for the Committee for Architecture and Urban Development of Moscow (Moskomarkhitektura)

1st placeMikhail Beylin, Daniil Nikishin (CITIZENSTUDIO)

2

Выставочный стенд МоскомархитектурыОткрытый конкурс на дизайн выставочного стенда Москомархитектуры

1-е место

Михаил Бейлин, Даниил Ники-шин (архбюро CITIZENSTUDIO)

1 General view of the exhibition space with a sculptural bas-relief

Общий вид зала со скульптурой-барельефом

2 Bas-relief diagramСхема барельефа

с четырьмя видами изгиба стены: зигзаги, маленькие дуги, большая дуга и прямая линия

Visual materials/ Зона расположения визуальных материалов

1 3 4

1 Wall profiles with scale figuresСхема анализа соотноше-

ния каждой из стен с человече-ской фигурой

2 Plan and elevationПлан и фронтальная схема

4 Four distinct zones for different displays

Четыре зоны, разные по пластическим качествам, подходят для разных по харак-теру экспозиций

3, 5, 6 Exhibition set-piece for  Moskomarkhitektura in Arch Moscow 2016

Экспозиция Моском-архитектуры на выставке АРХМосква 2016

Panel housing, built projects/ Панельное домостроение —  реализованные проекты

Architects’ new spheres of influence/ Новые зоны влияния архитекторов

Cultural capital city: architect’s view/ Культурная столица: взгляд архитектора

Architectural competitions for metro stations/ Архитектурные конкурсы на  станции метро

a b c d

a

c

d

b

2

5 6

41

Целью конкурса было сделать Твер-скую улицу — главную улицу Москвы — дружелюбной и современной, соот-ветствующей тем обновленным обще-ственным пространствам, которые в последние годы возникли в столице в результате урбанистического бума. Особенно актуально благоустройство для 1-й Тверской-Ямской, продолжа-ющей Тверскую до Белорусского вок-зала. Она всегда была наиболее пыль-ной, шумной и меньше насыщенной городскими функциями. Жюри кон-курса возглавил Адриан Гёзе, со осно-ватель известного ландшафтного бюро West 8, автор благоустройства первой части Тверской, прилегающей к Кремлю. Победителем стало бюро из Ярославля «План Б», подтвердив мысль главного архитектора Москвы Сергея Кузнецова о том, что конкурсы способствуют открыванию новых имен и являются социальным лиф-том для молодых бюро. Главная идея победителей в том, чтобы сделать бла-гоустроенные площади для публики в местах пересечения Тверской с при-легающими улицами. Для этого архи-текторы решили сузить проезжую полосу, не побоявшись протестов авто-мобилистов. Впрочем, примириться с этим сужением помогут новые парковочные места в примыкающей к площадям зоне. Деревья, разные виды мощения и продуманное освеще-ние создадут дружелюбное защищен-ное пространство. Вознаграждение составило 826 000 руб. за первое место и по 354 000 руб. за второе и третье. Проект бюро «План Б» предполагется реализовать в рамках программы «Моя улица».

The competition sought to mod-ernize Tverskaya street, the main Moscow’s thoroughfare, making it more friendly and matching the public spaces, which had been cre-ated in the city in recent years as a result of booming urbanization. Especially calling for renovation was that part of the street, which runs from Triumfalnaya square up to Belorussky Railway Termi-nal. First Tverskaya-Yamskaya, as this section of the street is offi-cially called, has always been noisy, dusty and poor in providing pub-lic urban amenities. The jury, led by Adriaan Geuze, the co-founder of Dutch landscape architecture office West 8 (responsible for the first phase of renovation on Tver-skaya street closer to the Kremlin), has awarded the first place to Plan B from Yaroslavl, confirming the idea of chief architect of Moscow Sergey Kuznetsov that competi-tions help discovering new names and provide a means of upward social mobility for young archi-tects. The key idea of the winning project is the provision of well-appointed public squares on the intersections of Tverskaya and side streets. In order to do it, the archi-tects have narrowed the carriage-way, fearless of inevitable disap-proval from drivers. However, the arrangement of new parking lots around the squares may help rec-oncile potential opponents. The greenery, various paving patterns and elaborated lighting will make for a more friendly and protected space. The monetary reward was 826K rubles for the first place and 354K rubles for the second and third. The proposal by Plan B is going to be realized within the framework of the My Street programme.

Благоустройство Тверской улицыОткрытый международный конкурс на концепцию благоустройства 1-й Тверской-Ямской и Тверской улица1-е место

Архитектурное бюро «План Б»

12.05.2016–07.07.2016

Tverskaya street gentrificationOpen International Competition for Tverskaya Streetscape Concept Design

1st placePlan B Architects

1 Public space with street cafes on Tverskaya street

Общественное простран-ство с уличным кафе, спроек-тированное авторами в месте пересечения Тверской-Ямской и переулка

1 General view of Tverskaya’s new streetscape

Общий вид Тверской улицы с новым благоустройством

2 Intersections of Tverskaya and side streets designed as small squares

Примыкающие к Тверской и Тверской-Ямской улицам зоны оформляются как неболь-шие площади

3 Sidewalk paving is flush with the carriageway

Мощение тротуаров постепенно, без резкой гра-ницы, переходит в проезжую часть

1

2 3

5

Конкурс был проведен Москомархи-тектурой совместно с Департаментом строительства. Больничный комплекс проектировался с учетом существую-щего проекта планировки администра-тивно-делового центра Коммунарки (около 550 га). Победителем стала ком-пания ТПО «Резерв» под руководством архитектора Владимира Плоткина, обошедшая АО «МАХПИ имени акаде-мика Полянского», бюро Тимура Баш-каева и ОАО «Моспроект-4». В проекте ТПО «Резерв» была предложена ясная квартальная структура из П-образных корпусов с защищенными дворами и прогулочными зонами на крышах. Графическое и цветовое оформление фасадов, как пишут авторы, поможет ориентироваться на огромной тер-ритории больницы. Характерная для фасадов Плоткина пропорциональная математическая сетка здесь выполнена по мотивам произведений архитектора Дэвида Чипперфилда. Изящный рису-нок фасадов создает атмосферу скорее элитного жилья, чем больницы. Боль-ница будет строиться в две очереди. В первую очередь общей площадью 84 200 кв. м входят многопрофильный блок для взрослых, патологоанатоми-ческое отделение и инженерно-тех-

нические сооружения. Вторая очередь общей площадью 72 500 кв. м включает родильный дом на 130 коек, детский стационар и инфек-ционный блок. Общее количество мест — 1016. Больница должна стать важным градообразу-ющим центром для Коммунарки — одного из самых перспективных районов Новой Москвы.

Больница в КоммунаркеЗакрытый конкурс на многопрофильную клиническую больницу с роддомом

1-е место

ТПО «Резерв»

1

13.08.2016 – 13.10.2016

Hospital in KommunarkaInvited competition to design a multi-field clinical hospital with a maternity home

1st placeTPO Reserve The competition was held by Mos-

cow’s Committee for Architecture and Urban Planning (Moskomarkh-itektura) and Department of Construction. The hospital was designed to accommodate the existing master plan for the administrative and business center in the village of Kommunarka (c. 550 ha). By winning the first place, TPO Rezerv and its head Vladimir Plotkin beat projects by MAHPI (Polyansky Moscow Archi-tectural Art and Design Institute), Timur Bashkayev Architects and Mosproekt-4. The winning pro-ject proposes a clear street-block structure comprised of U-shaped buildings with protected court-yards and roof terraces. The facade graphic and colour solution, as the authors explain, will help people to find their way through the huge territory of the hospital. Here, the proportional mathematical grid, a characteristic trait of Plotkin’s facades, is inspired by David Chip-perfield’s architecture. The ele-gant facade pattern suggests an ambiance of elite housing rather than a clinic. The hospital will be built in two phases. During the first phase, there will be erected an adult multi-field block, morbid anatomy unit and technical facili-ties with total area of 84 200 sq. m. During the second phase, a mater-nity house for 130 beds and pedi-atric and contagious wards of 72 500 sq. m. The total number of beds in the hospital is 1016. The building will become a significant urban landmark in Kommunarka, one of the most perspective areas of the Greater Moscow.

2

1 Administrative buildingВид на административ ный

корпус

2 Master planГенплан комплекса с квар-

тальной структурой

Proposed hospital building/Проектируе-мое здание больницы

Construction site/Участок под застройку Building lines/Красные линии Proposed motor way/Проектируемый

проезд № 7051 Proposed greenery/Проектируемое

озеленение Perspective development/Перспектив-

ная застройка Existing buildings/Существующая

застройка

1 Axonometric diagram showing functional zoning

Аксонометрическая схема функционального зонирования объекта

2 General viewОбщий вид комплекса

3 Bird’s-eye viewВид с высоты птичьего

полета

4 Adult multi-field blockМногопрофильный

блок № 1 для взрослого населения

1

2

3

4

Administration offices, conference hall/Кабинеты администрации, конференц-зал

Administration/Административная часть

Entrance area/Вестибюли Reception/Приемные Surgery/Операционные Reanimation/Реанимация Wards/Палаты

Consulting rooms/Кабинеты Recreation/Рекреации Utility rooms/Хозяйственные

помещения Morbid anatomy unit/Патолого-анато-

мический корпус Nutrition unit/Пищеблок Emergency/Отделение скорой Technical floors/Технические этажи

61

2

Конкурс на станцию «Терехово» про­водился в паре со станцией «Нижние Мнёвники». Та и другая станции явля­ются частью третьего пересадочного контура Московского метро, на кото­ром планируется всего 28 станций. На конкурс была подана 121 заявка

из 16 стран. Мероприятие было орга­низовано по инициативе Моском архитектуры, оператором выступило КБ «Стрелка» по заказу компании «Мосинжпроект». Одним из условий для конкурсантов была необходимость придерживаться современного стиля. В конкурсе было два этапа: в пер­вом выбрали несколько финалистов, во втором — победителей. Победители конкурса на станцию «Терехово», архитекторы Buromoscow, предложили простой и стильный образ, за который отвечают, прежде всего, материалы: шлифованный бетон с прозрачным покрытием и сталь. Бетон применен и для внешней, и для внутренней отделки павильона, а сталь покрывает короб над путями. Самый эффект­ный прием — светящиеся ангелопо­добные силуэты людей на колоннах. Их смысл — показать, что люди — центр и главное украшение архитектуры.

A competition to design Terekhovo is held in tandem with the design of Nizhniye Mnyovniki, both the sta-tions of the Third Interchange Con-tour of Moscow Metro, which will comprise 28 stations. The competi-tion, organized by Moscow’s Com-mittee for Architecture and Urban

Planning (Moskomarkhitektura) and managed by KB Strelka on behalf of the Mosinzhproekt engi-neering company, has received 121 entries from 16 countries. The entrants were constrained by the condition of having to adhere to modern style. The competition was held in two phases: the first one resulted in the selection of final-ists, the second, in announcement of the winners. The winners, Buro-moscow, propose a simple and cool image for Terekhovo Station, which is basically shaped by materials: pol-ished concrete covered with trans-parent coating and steel. The con-crete is used both in the exterior and interior of the entrance pavilion and steel covers the casing above the tracks. The most spectacular device is the projection of angel-like silhouettes of people onto the columns, which means to say that humans are the core and key adorn-ment to architecture.

07.10.2015–01.02.2016

Terekhovo StationOpen Competition for Moscow Metro Stations

1st placeBuromoscow

Станция «Терехово»Открытый конкурс на дизайн станций московского метро

1-е место

Buromoscow

1 Terekhovo Station entrance pavilion

Наземный павильон стан-ции «Терехово»

2 Reflective steel casing above the track

Короб над путями будет облицован стальными листами с отражающей поверхностью

1 Entrance staircase to the sta-tion. Ribbed columns are finished with decorative concrete

Вход из наземного пави-льона. Ребристые колонны отде-ланы декоративным мелкотек-стурированным бетоном

2 Entrance hall. Walls of polished concrete are covered with transpar-ent coating

Вестибюль. Материал стен — шлифованный бетон с прозрачным покрытием

3 Ticket hallКассовый зал

4 Silhouettes of people on col-umns are made with light-reflect-ing paint

Силуэты людей на колон-нах нанесены светоотражающей краской

1

2

3

4

Станция метро «Нижние Мнёвники»Открытый конкурс на дизайн станций московского метро

1-е место

Архбюро Т. Башкаева

7

07.08.2015–01.02.2016

Nizniye Mnyovniki metro stationOpen Competition for Moscow Metro Stations

1st placeTimur Bashkayev Architects

1

2

Конкурс на станцию метро «Ниж­ние Мнёвники» проводился одно­временно с конкурсом на станцию метро «Терехово» по инициативе Москомархитектуры и главного архи­тектора Москвы Сергея Кузнецова. Оператором высту пило КБ «Стрелка» по заказу «Мосинж проекта». В пер­вом этапе были отобраны 10 финали­стов, из них 6 — по станции «Нижние Мнёвники». Кроме бюро Тимура Башкаева это Георгий Снежкин (Россия), архбюро «Практика» (Рос­сия), Buromoscow (Россия), Алек­сандр Незнамов (Россия), Трайан Бомпа (Франция). Каждый из фина­листов доработал свою концепцию и получил вознаграждение в размере 318750 рублей.

На следующем этапе жюри выбрало победителя — бюро Тимура Башкаева, известное своей футури­стической архитектурой, в том числе проектами ж/д станций. В качестве основного материала для «Нижних Мнёвников» выбран бетон: окрашен­ный и фактурный, а также конструк­тивный черновой бетон с обработкой. Ключевыми элементами являются так называемые контробъекты: сво­бодно стоящие опоры с перекрыти­ями. Они доминируют в вестибюле и на платформе, визуально объединяя эти пространства. Брутальный образ создан комбинацией красного и серого цветов.

A competition to design Nizniye Mnyovniki and Terekhovo stations was initiated by Moscow’s Commit-tee for Architecture and Urban Plan-ning (Moskomarkhitektura) and chief architect of Moscow Sergey Kuznetsov and was implemented by KB Strelka on behalf of Mosinzh-proekt engineering company. 10 pro-posals had been selected in the end of the first phase of the compet-ion, six of which, for Nizniye Mnyo-vniki, were designed by Timur Bash-kayev, Georgy Snezhkin (Russia), Praktika Architecture Bureau (Rus-sia), BuroMoscow (Russia), Alexan-der Neznamov (Russia) and Traian Bompa (France). The finalists then had their concepts carried through and received a fee of 318 750 rubles each. By the end of the second phase, Timur Bashkayev was pronounced the winner. His office is known for its futuristic architecture and is experi-enced in designing railway stations.

Concrete was chosen as the main material in the station’s design: coloured and textured concrete com-bined with treated structural con-crete. Key structural elements in Nizniye Mnyovniki are the rectan-gular ‘counter-objects’: two similar free-standing structures, each com-prised of four columns with joists, which dominate both in entrance pavilions and down in the interior of the station and visually connect these spaces.

A combination of red and grey adds to the Brutalist image of the station.

1 Entrance pavilion 1Наземный вестибюль

2 Entrance pavilion 2Наземный вестибюль вто-

рого выхода

1

2

3

4

1 Underground crossing. The walls and ceiling are made of raw concrete

Пространство перехода. В оформлении использован чер-новой бетон с дополнитель-ной обработкой и окрашенный бетон

2 The free-standing ‘counter objects’ are key features of the above-ground and underground space

Главную роль в решении подземных и наземных вести-бюлей играют контробъекты — свободно стоящие опоры с перекрытиями

3, 6 A combination of red and dark grey adds to the Brutalist image of the station

Брутальный образ стан-ции создан комбинацией красного и темно-серого цветов

4 Ticket hallКассовый зал

5 Central part of the underground space

Центральная часть плат-форменной зоны

7 Entrance pavilion interiorИнтерьер наземного

вестибюля

5

6 7

8

1

2

3

Конкурс имел большое значение, поскольку его целью было — предло­жить способ обращения с долгостроем в принципе на примере конкретного объекта на Псковской улице, когда­то задуманного как автоцентр. В кон­курсном задании приоритет отда­вался не архитектурному решению, а функциональному программиро­ванию объекта и рамочной финан­совой модели. Всего было подано 42 заявки из 9 городов России, а также из Италии, Великобритании и Фран­ции. Пять финалистов презентовали яркие концепции: «Третьего места» (DNKag & KEY CAPITAL & Центр прикладной урбанистики), русской деревни на крыше («Арт­фасад» и Ко), «детской планеты» (DS & АТР), «депо­зитария­галереи­клуба» («Новая Земля»), но жюри выбрало наиболее приближенное к жизни решение. Кон­сорциум MAParchitects & ПРОМКОД предложили минимальное вмешатель­ство в нынешнее состояние, наполне­ние арендаторами уже на начальной стадии (в ходе работы над проектом арендаторы уже были найдены), инте­грацию бизнеса собственника в свою, весьма разработанную финансовую модель, общественную функцию для жителей близлежащих районов. В архитектурном плане существую­щая конструкция сохраняется, лишь

закрывается оболочкой из алюмини­евых панелей с функцией защиты

от солнца и шума.

06.12.2016–24.04.2017

Redevelopment on the Dmitrovskoye Highway in MoscowAll-Russian Open Competition for a Concept of Redevelopment of an Object on the Dmitrovskoye Highway in Moscow

1st placeMAPаrchitects & PROMKOD

Редевелопмент на Дмитровском шоссеОткрытый конкурс на ре де ве лоп-мент объекта на Дмит ровском ш.

1-е место

MAParchitects & ПРОМКОД

The competition was important because it aimed to propose a way of treating the areas of neglected construction sites in a case study of a particular object located on Pskovskaya street in Moscoworig-inally designed as an auto trade and service centre. The competi-tion brief prioritized the programme and financial model of the project over a purely architectural solu-tion. 42 enties from nine Russian cit-ies, Italy, UK and France have been received. Five finalists selected for the presentation of their concepts included DNKag & KEY CAPITAL & Centre of Applied Urbanism with their Platform project, Art-Facade & Co with ‘a Russian village on the roof’, DS & ATP with ‘the chil-dren’s planet’, Novaya Zemlya with the ‘depository/gallery/club’, and the consortium of MAPаrchitects & PROMKOD. The jury has chosen the solution by the latter entrant as best suited to life. MAPаrchitects & PROMKOD proposed minimal inter-vention to the existing condition, having found business tenants at an early stage of design and integrated them into their own elaborated busi-ness framework, introduced a public programm for the local community. In terms of architecture, they opt to retain the existing structure, covering it with an envelope of aluminium panels for sun and noise protection.

1 View of thу building from Dmitrovskoye Highway

Общий вид здания на Дми-тровском шоссе. Существую-щая конструкция будет закрыта алюминиевыми панелями, защищающими от солнца и шума

2 View at nightНочной вид с подсветкой

3 Site planСхема расположения объ-

екта на местности

High-speed tram/Скоростной трамвай Tram stations/Станции трамвая Proposed motorway/Проект автодороги Fixed-route taxi stops/Маршрутные

остановки Existing pedestrian crossing/Существующий

пешеходный переход Proposed pedestrian crossing/Проектируемый

пешеходный переход Route from Altufyevo metro station/Маршрут

от м. «Алтуфьево»

1 Programme distributionРаспределение функций

по уровням

2 Interior zonesИнтерьерные зоны

3 Horizontal zoningСхема горизонтального

зонирования

4 General viewОбщий вид территории

5 Exhibition spaceВыставочное пространство

1

2

3

4

5

Roof terrace/Эксплуатируемая кровля

Social activity/Зона социальной активности

Show room/Экспозиции

Utility rooms/Техпомещения

Storage/Склады и хранение

Maintenance company/Управляющая компанияServices/Сервисы

Parking/Парковки

Office/Офисы

MOP/МОПService lines/Коммуникации

Freight transport/Грузовые перевозки

Event hall/Зал собраний

Pedestrian zone/Зона пешеходных транзитов

Greenery and recre-ation/Зона озеле-нения и отдыха

Transport/Зона транспорта и разгрузки

Unloading and stor-age/Зона раз-грузки и хранения

Technical struc-tures/Зона техни-ческих строений

Temporary parking/Зона временных парковок

MINI & MIDI BOXES/Боксы и ячейки

индивидуального хранения

63 %

Extreme centre/Экстрим-центрQuest/Квест

Installation/ИнсталляцияCarting/Картинг

Augmented reality/Дополненная реальность

H A LL/ЗА Л

Self-storage/Ячейки самообслуживания

27 %

91 2

3

4

Многофункциональный комплекс будет построен на месте бывшего Тушинского аэродрома на Северо­За­паде Москвы. Это первая часть биз­нес­парка класса А размером 10 га. Весь участок вдоль Москвы­реки составляет 65 га. Инвестор и девело­

пер Vi Holding Development заказал проведение конкурса компании AB Development. Предметом конкурса является высотная башня и двухэтаж­ный экспоцентр. В конкурсе участво­вали четыре приглашенных бюро — SOM, SimpsonHaugh, Nikken Sekkei, Jahn — и авторы генплана бизнес­парка APA Wojciechowski. Жюри под руковод­ством главного архитектора Москвы Сергея Кузнецова выбрало компанию SOM, потому что их башня в наиболь­шей степени соответствовала конкурс­ному заданию — стать иконическим элегантным зданием, узнаваемым москвичами. Кроме того, архитек­торы SOM (Skidmore, Owings & Merril LLP) известны на весь мир своими небоскребами в Нью­Йорке, Дубае и Чикаго. Эта крупнейшая ахитектур­но­инженерная компания, реализо­вавшая более 10 тысяч проектов, имеет опыт работы и в России. В состав ком­плекса войдут офисы класса А общей площадью около 33 тыс. кв. метров.

22.12.2016–17.02.2017

Complex in Volokolamskoe highwayInvited competiton for a Complex in Volokolamskoye Highway

1st placeSkidmore, Owings and Merril LLP

Комплекс на Волоколамском шоссеЗакрытый конкурс на комплекс на Волоколамском ш.

1-е место

Skidmore, Owings and Merril LLP

The multifunctional complex will be built in place of the for-mer Tushino airfield in north-west Moscow. This is the first part of an A-class business park development covering an area of 10 ha. The total area to be devel-oped along the Moskva River is 65 hectares. The investor, Vi Hold-ing Development, commissioned the AB Development company to run a competition for the best design of a tall tower with a two-story exhibition centre. Four architecture offices were invited to take part in the contest, SOM, SimpsonHaugh, Nikken Sekkei and Jahn, as well as APA Wojciechowski, which worked on the master plan of the business park. The jury, led by chief architect of Moscow Ser-gey Kuznetsov, chose the tower by SOM as the best solution to the objective of the competition, to create an iconic building, recog-nizable by Muscovites. SOM (Skid-more, Owings & Merrill LLP) is a major architecture and engineer-ing office of international renown because of the skyscrapers they have built in New York, Dubai, Chi-cago etc. SOM have built over 10 thousand projects worldwide, including Russia. The complex will incorporate around 33 sq. meters of A-class office space.

1 General viewОбщий вид комплекса

2 View from the expo centre Вид комплекса со стороны

экспоцентра

3 Business-park, view from aboveМодель бизнес-парка с баш-

ней в центре. Вид сверху

4 Programme distribution by levels

Функциональая про-грамма здания по уровням

1 Expo centreЭкспоцентр. Фрагмент

фасада2 Façade panels provide maximum daylight but protect from excess heat

Фасадные панели дают мак-симальный доступ дневному свету, но защищают от солнца и жары

3 Typical full-floor office space for one tenant with proposed layout

План типового офисного этажа с одним арендатором и примерный план организа-ции офисного пространства

4 First level plan with confer-ence hall

План второго уровня с конференц-залом Ground level with lobby and expo centre

План первого уровня с лобби и экспоцентром

5 Programme distribution by floors

Модель распределения функций по этажам

6 Double-height entrance hallДвухуровневый вестибюль

7 Floor-to-ceiling panoramic glazing

Из здания откроются пано-рамные виды на Москву

8 Public spaceНа первом уровне

и на крыше экспоцентра пред-полагаются общественные пространства

1

2 4

5

6

7

8

3

Открытый конкурс на разработку архитектурного облика трех станций московского метро проходил в два этапа: первый — выбор 15 финалистов из 56 поданных заявок; второй — раз-работка архитектурных концепций. В жюри вошли зам. мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин, главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов, гендирек-тор «Мосинжпроекта» Марс Гази-зуллин, руководитель департамента строительства Москвы Андрей Бочка-рев, руководство московского метро, архитекторы и урбанисты. В конкурсе на станцию «Шереметьевская» жюри выбрало трех финалистов: российские бюро AI Architects и Vertex Architects, и консорциум Pride + Estudio A3 (Аргентина). Затем на сайте «Актив-ный гражданин» прошло открытое голосование: москвичи предпочли проект AI Architects. Этот проект был в наибольшей степени привязан к духу места. Неподалеку расположена усадьба графа Шереметьева «Остан-кино». Мощные округлые опоры подземного зала, покрытые белой гра-нитной мозаикой, по замыслу авторов, напоминают о старинном дворянском фарфоре. Наземный павильон, напро-тив, имеет подчеркнуто современный облик: короб, как бы зависший над землей, опирается на белые шары. Авторы, AI Architects, выбрали нату-ральные материалы, которые, будучи долговечными, увеличивают эколо-гичность архитектуры, а также сохра-няют преемственность с историче-скими сталинскими станциями метро.

05.11.2016–04.04.2017

Sheremetyevskaya Metro StationOpen International Competition for Moscow Metro Stations

1st placeAI Architects

Станция метро«Шереметьевская»Международный конкурс на архитектурный облик станций Московского метрополитена

1-е место

AI Architects

The open competition to cre-ate unique design solutions for the interiors and entrance pavilions of three new stations of the Third Interchange Contour was held in two stages. In the end of the first stage, 15 finalists had been selected from 56 entries. During the second stage, final-ists further developed their con-cepts. The jury of the competition included Deputy Mayor for Urban Development and Construction Marat Khusnullin, Chief Archi-tect of Moscow Sergey Kuznetsov, Director General of Mosinzhproekt Mars Gazizullin, the Head of Mos-cow Department of Construc-tion Andrey Bochkarev, the Head of Moscow Metro Dmitriy Pegov as well as Russian and interna-tional specialists in the field of architecture and urban develop-ment. Thee finalists were selected in the competition for Sherem-etyevkaya Station: AI Archi-tects (Russia), VETEX Archi-tects (Russia) and a consortium of PRIDE + ESTUDIO A3 (Argen-tina). In an open voting proce-dure on the Active Citizen web-site, the majority of Muscovites have voted for AI Architects. Their project is site-specific. There is a Count Sheremetyev’s Ostankino Place nearby, and the giant balls of the underground space, clad in granite mosaics, are supposed to remind one of the porcelain tableware of the Russian nobil-ity. The entrance pavilion, in con-trast, is deliberately modern: a white box resting on white balls seems floating above the ground. The modern station is spectacular: a white box resting on white balls appears floating above the ground. AI Architects used natural materi-als, which are durable and hence environment-friendly, but also true to the continuity with the his-torical design of Stalinist Metro stations.

1

2

1 Entrance pavilionНаземный вестибюль стан-

ции метро «Шереметьевская»

2 The motive of a circle estab-lished in architecture can be traced in the landscape design

Благоустройство поддер-живает тему кругов, заданную архитектурой

3

3 Entrance pavilion elevationsФасады наземного

вестибюля

10

1–2 Backlit vaulted and straight ceilings

Cводы и потолки всех поме-щений станции освещены отра-женным светом

3 Plump columns of the plat-form are supposed to remind one of the tableware of Russian nobilityДутые опоры платформенного зала обыгрывают тему дворян-ского фарфора

4 Entrance pavilion. Walls and ceilings are clad in perforated metal panels

Вестибюль. Потолок и стены отделаны перфори-рованными металлическими панелями

5 Entrance pavilionВестибюль

6 Entrance pavilion. Columns spaced at 6 metres are decorated with agglomerate

Вестибюль. Колонны с шагом 6 м декорированы полусферами из агломе-рата с двух сторон — фасадной и интерьерной

1

2

3

4

5

6

Станция метро «Ржевская»Международный конкурс на архитектурный облик станций Московского метрополитена

1-е место

Blank Architects

«Ржевская» — одна из трех станций метро, на которые был объявлен открытый конкурс. Первый этап кон-курса был отборочным. Архитекторы должны были предложить свои идеи для каждой из трех станций метро. Второй этап подразумевал детальную проработку. Из 15 выбранных финали-стов 5 работали над станцией «Шере-метьевская», 5 — над «Ржевской», 5 — над «Стромынкой». На этом этапе конкурса предусматривалось возна-граждение. Далее на сайте «Актив-ный гражданин» любой желающий мог проголосовать за понравившийся проект. В голосовании по «Ржевской» победили Blank Аrchitects, опере-див с небольшим отрывом команду «Поле-дизайн», обыгравшей тему узорочья XVII века (по мотивам сосед-него Рижского вокзала) в современной обработке. Blank Аrchitects, по их сло-вам, отталкивались от идеи, что Риж-ский вокзал является воротами города. Обобщенная форма ворот повторена в арках наземных павильонов и мно-гократно — в платформенном зале: проходы к поездам между опорами представляют собой своеобразные раструбы. Третье место заняло бюро «ПланАР», предложившее красно-бе-лое оформление, вдохновленное исто-рической станцией «Красные ворота» Николая Ладовского.

Rzhevskaya is one of the three metro stations of the Third Inter-change Contour (the other two being Sheremetyevskaya and Stro-mynka) designed through open competition. In the first stage of the competition architects proposed their concepts for the three stations. During the sec-ond stage, the shortlisted final-ists further developed their con-cepts. Five of 15 finalists worked on each station. This competition stage had a prize fund. Then any-one could vote for the best pro-posal on the Active Citizen web-site. Blank Architects have won the competition for Rzhevskaya Station, closely followed by Pole Design, who used a contempo-rary reading of the 17th century Russian uzorochye style in their design inspired by the nearby Rizhsky Railway Terminal. Blank Architects drew their inspira-tion from the idea that Rizhsky Terminal was called a gateway to the city. An abstract form of the gate is reiterated both in the arches of the above-ground pavil-ions and in the platform space: passageways toward the trains between the columns look like bell mouths. The team of the third-place winner, PLANAR, proposed a white and red colour scheme inspired in turn by Krasnye Vorota metro station by Nikolai Ladovsky.

05.11.2016–04.04.2017

Rzhevskaya Metro StationOpen International Competition for Moscow Metro Stations

1st placeBlank  Architects

1

11

1 Entrance pavilionНаземный вестибюль стан-

ции метро «Ржевская»

1

2

3

4

5

1 Entrance pavilion. Side façadeНаземный павильон стан-

ции метро «Ржевская». Боко-вой фасад

2 According to the authors, an arch is the key motive of the project

Арка, по словам авторов, является главным мотивом в дизайнерском решении

3 View of the station from the track

Короб над путями

4 Ticket hallКассовый зал

5 Platform space. The interior will be finished with pink and grey granite

Платформенный зал. Для оформления интерьеров предполагается использвать розовый и серый гранит

 05.11.2016–04.04.2017

Stromynka Metro StationOpen International Competition for Moscow Metro Stations

1st placeMAP  Architects

Станция метро «Стромынка»Международный конкурс на архитектурный облик станций Московского метрополитена

1-е место

MAP Architects

Along with Rzhevslaya and Sheremetyevskaya, Stromynka is a new station of the Third Inter-change Contour designed through open competition. Its north exit leads to Sokolniki Park, its south exit, to Stromynka street. From 56 entries a shortlist of 15 offices had been selected, five of which then further developed their concept for the station. On the Active Cit-izen website, most people voted for the proposal by MAP Architects. The distribution of votes followed the jury’s rating. The architects call their concept a ‘technogenic forest’. The ceiling of the entrance pavilion is an installation com-posed of tubular lights of different length. The ceiling of the station is decorated with perforated pat-tern. VOX Architects, who took the second place, based their concept on Sokolniki Park, the main attrac-tion of this part of the city. Their design imitates wooden pergolas and trees. The third-place winner, T+T Architects treated the station as a counterpart of the histori-cal Sokolniki station built in the 1930s. To commemorate the idea of a metro station as a ‘palace for the people’, the authors have video projectors installed in the plat-form space.

1

12

1 Entrance pavilionНаземный павильон стан-

ции метро «Стромынка»

2 West pavilion elevationsФасады западного

павильона

3 North pavilion elevationsФасады северного

павильона

«Стромынка», наряду с «Ржевской» и «Шереметьевской»,— одна из трех станций метро Третьего пересадоч-ного контура, на которые был объяв-лен открытый конкурс. Ее северный вестибюль будет выходить к парку Сокольники, а южный — к улице Стромынке. Из 56 заявок, поданных на конкурс, выбрали 15 финалистов, из них пятеро сделали проекты для «Стромынки». На сайте «Активный гражданин» жители столицы выбрали MAP Architects. Голоса москвичей распределились так же, как рейтинг жюри. Архитекторы ориентировались, по их словам, на концепцию «техно-генного леса». Потолок вестибюля представляет собой инсталляцию из трубчатых светильников разной длины. Потолок платформенного зала украшен перфорированным узором. Второе место заняли VOX Architects c концепцией, посвященной парку Сокольники, который является глав-ным объектом этого района Москвы. Оформление станции имитирует деревянные перголы и ветви деревьев. Занявшие третье место T+T Architects отнеслись к новой станции как к двой-нику «Сокольников» — одной из пер-вых станций, открывшейся в 1935 г. Чтобы вспомнить историческое отношение к метро как к дворцу для народа, в платформенной зоне стан-ции расположены проекторы, на кото-рые проецируются видеоматериалы с соответствующим контентом.

3

2

1

2

3

4

1 Underground crossingПодуличный переход

2 Platform space. The ceilings are clad in perforated aluminium panels with back lights

Платформенный зал. Потолки оформлены перфо-рированными алюминиевыми панелями, за которыми распо-ложены светильники

3 The passageway to Sokolniki Station is highlighted in red, the colour of its line

Переход на станцию «Сокольники» обозначен крас-ным цветом, соответствующим Сокольнической линии

4 Platform spaceПлатформенный зал

Проект Москва / Конкурсы

(Каталог проектов победителей московских архитектурных

гг.)

авторы текстовЛара Копылова, Юлия Шишалова

дизайнЕвгений Корнеев

версткаНаталья Бурая

предпечатная подготовкаДмитрий Горяченков

перевод

корректорИрина Зельцман

печать

тираж

дата выпуска

издательствоООО «Объединенные проекты»

адрес

завод «Рассвет»

www.prorus.net, info@prorus.ru

Project Moscow / Competitions

ted for Moscow’s architectural and urban

textsLara Kopylova, Julia Shishalova

designEvgeny Korneev

layoutNatalia Buraya

prepressDmitry Goryatchenkov

translators Lyudmila Lezhneva, Ivan Tretyakov

correctorIrina Zeltsman

printed byCityprint

circulation

date

publisherUnited Projects

address

Zavod Rassvet

www.prorus.net, info@prorus.ru

проект Москва

конкурсы