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SEGUNDA-FEIRA, 25 de Outubro de 2010 Diário do Minho www.diariodominho.pt Publireportagem 24 O Intermarché de Esposen- de é considerado o supermer- cado mais barato na comer- cialização de produtos fres- cos a nível nacional, de acor- do com um estudo recente- mente divulgado pela Deco/ Proteste. A análise da Associação Por- tuguesa para a Defesa dos Con- sumidores incidiu na compara- ção de cerca de 68 mil preços em 549 lojas, incluindo três na Internet, relativamente a dois cabazes de compras. O cabaz 1 representava o consumo de uma família mé- dia portuguesa, incluindo cem produtos das marcas mais ven- didas, repartidos por doze ca- tegorias: gorduras e óleos, lac- ticínios e ovos, outros alimen- tos, charcutaria, bebidas, higie- ne pessoal, limpeza da casa, fruta e legumes, peixe, aves, carne de porco e de vaca. A maioria dos clientes que se desloca ao Intermarché de Esposende vem de localidades vizinhas. Segundo o respon- sável, Artur Nunes, vinte por cento dos clientes são de Es- posende e os restantes 80 por cento referem-se a população não local. O empresário espera mu- dar esta realidade e deseja uma maior envolvência dos residentes locais. «Estamos a fazer todos os esforços para alterar esta situação. Estamos inseridos num local fantás- tico, no entanto é um meio muito pequeno e as pesso- as precisam de ver esta em- presa como uma multinacio- nal», explicou. Apesar das dificuldades nesta vertente, Artur Nunes mostra-se «confiante», acres- centando que «são já visíveis alterações na mentalidade dos residentes locais». «As pessoas começam a comparar os pre- ços e a dirigir-se ao nosso es- paço. As nossas vendas e pro- jecções indicam estes dados e estamos esperançados que aos poucos esta situação es- tabilizará», confidenciou. De acordo com o respon- sável, a maior envolvência da população local com a reali- dade do Intermarché possi- Estudo da Deco/Proteste “Intermarche” de Esposende oferece os preços mais baixos do país em produtos frescos e legumes. Comparando com os espa- ços pertencentes à zona Norte do país, a loja de Esposende fica ainda em segundo lugar no cabaz total, sendo apenas ultrapassado pelo Intermarche de Caldas das Taipas. Estes dados reflectem, se- gundo um dos responsáveis do espaço, Artur Nunes, «o esfor- ço realizado na busca dos me- lhores produtos aos melhores preços». «O grande segredo é a grande qualidade dos nossos recursos humanos, a sua for- mação, os preços baixos e a ex- celente relação com os nossos parceiros», explicou. Inaugurado em Julho de 2008, o Intermarché de Espo- sende tem vindo a efectuar um percurso «consistente», sendo que o balanço até ao momen- to é «bastante positivo». «O grupo tem bons preços, um excelente sistema de marke- ting, agressividade comercial e apresenta uma grande pos- tura profissional», referiu Ar- tur Nunes. A loja de Esposende está in- serida numa área total de 1800 metros quadrados e disponibi- Maioria dos clientes vem de localidades vizinhas Supermercado deseja maior envolvência da população local Só vinte por cento dos clientes são de Esposende O cabaz 2 envolveu 81 pro- dutos e destina-se a quem opta pelo preço mais baixo, excluindo carne, peixe, fruta liza ainda os serviços de fruta- ria, peixaria, talho, charcutaria, padaria e zona alimentar, con- tando com a colaboração de cerca 60 colaboradores. À qualidade dos produtos e serviços disponibilizados pelo supermercado está, igualmen- te, associada «a relação de pro- ximidade com os fornecedores locais». «Estas pessoas traba- lham connosco há muito tem- po. A satisfação do cliente de- monstra a qualidade prestada pelos nossos parceiros. Deve existir sempre uma grande afi- nidade entre ambas as partes de forma a alcançar o melhor produto», salientou. A formação de todos os co- laboradores é também «uma aposta constante e indispensá- vel», na opinião de Artur Nunes. Para o empresário, este méto- do «possibilita compreender e servir melhor os clientes», pro- movendo ao mesmo tempo «o crescimento, o desenvolvimen- to e a profissionalização de to- dos os funcionários». bilita também o «crescimen- to do próprio comércio local». «A valorização do que é nosso é indispensável para o desen- volvimento do concelho. De- vemos unir-nos em prol des- ta temática», salientou. De forma a alterar esta conjectura, o Intermarché de Esposende, para além dos ser- viços apresentados no interior do supermercado, disponibili- za ainda serviço ao domicílio. De acordo com o gerente, «as pessoas dirigem-se em gran- de maioria ao fim de semana». «Depende muito dos dias, mas aos sábados atendemos mais clientes do que no inicio da semana», notou. Descontos em combustível e vales em compras O Inrermarché de Espo- sende proporciona ainda a to- dos os clientes a possibilidade de beneficiarem de descontos no abastecimento de combus- tíveis, através de uma parceria com a empresa “J. Nunes”. Toda a população que se dirija ao posto de abas- tecimento da referida marca encontra «os melhores pre- ços do concelho» e recebem ainda um vale de cinco cên- timos por litro para descon- tar em compras no Intermar- ché de Esposende. De acordo com Artur Nu- nes, esta parceria «possibilita a angariação de mais clien- tes locais para o supermer- cado» e «permite a todos os cidadãos um abastecimento de combustível mais barato e, paralelamente, descontos em compras efectuadas no supermercado». Zona da peixaria Loja apresenta gama alargada de produtos frescos E ficou ainda em segundo lugar no cabaz total

Intermarche de Esposende

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Intermarche de Esposende foi o hipermercado mais barato dos do pais - Publicação Correio do Minho

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Page 1: Intermarche de Esposende

segunda-feira, 25 de Outubro de 2010Diário do Minho

www.diariodominho.pt Publireportagem24

O Intermarché de Esposen-de é considerado o supermer-cado mais barato na comer-cialização de produtos fres-cos a nível nacional, de acor-do com um estudo recente-mente divulgado pela Deco/Proteste.

A análise da Associação Por-tuguesa para a Defesa dos Con-sumidores incidiu na compara-ção de cerca de 68 mil preços em 549 lojas, incluindo três na Internet, relativamente a dois cabazes de compras.

O cabaz 1 representava o consumo de uma família mé-dia portuguesa, incluindo cem produtos das marcas mais ven-didas, repartidos por doze ca-tegorias: gorduras e óleos, lac-ticínios e ovos, outros alimen-tos, charcutaria, bebidas, higie-ne pessoal, limpeza da casa, fruta e legumes, peixe, aves, carne de porco e de vaca.

A maioria dos clientes que se desloca ao Intermarché de Esposende vem de localidades vizinhas. Segundo o respon-sável, Artur Nunes, vinte por cento dos clientes são de Es-posende e os restantes 80 por cento referem-se a população não local.

O empresário espera mu-dar esta realidade e deseja uma maior envolvência dos residentes locais. «Estamos a fazer todos os esforços para alterar esta situação. Estamos inseridos num local fantás-tico, no entanto é um meio muito pequeno e as pesso-as precisam de ver esta em-

presa como uma multinacio-nal», explicou.

Apesar das dificuldades nesta vertente, Artur Nunes mostra-se «confiante», acres-centando que «são já visíveis alterações na mentalidade dos residentes locais». «As pessoas começam a comparar os pre-ços e a dirigir-se ao nosso es-paço. As nossas vendas e pro-jecções indicam estes dados e estamos esperançados que aos poucos esta situação es-tabilizará», confidenciou.

De acordo com o respon-sável, a maior envolvência da população local com a reali-dade do Intermarché possi-

Estudo da Deco/Proteste

“Intermarche” de Esposende ofereceos preços mais baixos do país em produtos frescos

e legumes.Comparando com os espa-

ços pertencentes à zona Norte do país, a loja de Esposende fica ainda em segundo lugar no cabaz total, sendo apenas ultrapassado pelo Intermarche de Caldas das Taipas.

Estes dados reflectem, se-gundo um dos responsáveis do espaço, Artur Nunes, «o esfor-ço realizado na busca dos me-lhores produtos aos melhores preços». «O grande segredo é a grande qualidade dos nossos recursos humanos, a sua for-mação, os preços baixos e a ex-

celente relação com os nossos parceiros», explicou.

Inaugurado em Julho de 2008, o Intermarché de Espo-sende tem vindo a efectuar um percurso «consistente», sendo que o balanço até ao momen-to é «bastante positivo». «O grupo tem bons preços, um excelente sistema de marke-ting, agressividade comercial e apresenta uma grande pos-tura profissional», referiu Ar-tur Nunes.

A loja de Esposende está in-serida numa área total de 1800 metros quadrados e disponibi-

Maioria dos clientes vem de localidades vizinhas

Supermercado deseja maior envolvência da população local

Só vinte por cento dos clientes são de Esposende

O cabaz 2 envolveu 81 pro-dutos e destina-se a quem opta pelo preço mais baixo, excluindo carne, peixe, fruta

liza ainda os serviços de fruta-ria, peixaria, talho, charcutaria, padaria e zona alimentar, con-tando com a colaboração de

cerca 60 colaboradores.À qualidade dos produtos e

serviços disponibilizados pelo supermercado está, igualmen-te, associada «a relação de pro-ximidade com os fornecedores locais». «Estas pessoas traba-lham connosco há muito tem-po. A satisfação do cliente de-monstra a qualidade prestada pelos nossos parceiros. Deve existir sempre uma grande afi-nidade entre ambas as partes de forma a alcançar o melhor produto», salientou.

A formação de todos os co-laboradores é também «uma aposta constante e indispensá-vel», na opinião de Artur Nunes. Para o empresário, este méto-do «possibilita compreender e servir melhor os clientes», pro-movendo ao mesmo tempo «o crescimento, o desenvolvimen-to e a profissionalização de to-dos os funcionários».

bilita também o «crescimen-to do próprio comércio local». «A valorização do que é nosso é indispensável para o desen-volvimento do concelho. De-vemos unir-nos em prol des-

ta temática», salientou. De forma a alterar esta

conjectura, o Intermarché de Esposende, para além dos ser-viços apresentados no interior do supermercado, disponibili-

za ainda serviço ao domicílio. De acordo com o gerente, «as pessoas dirigem-se em gran-de maioria ao fim de semana». «Depende muito dos dias, mas aos sábados atendemos mais clientes do que no inicio da semana», notou.

Descontosem combustível e vales em compras

O Inrermarché de Espo-sende proporciona ainda a to-dos os clientes a possibilidade de beneficiarem de descontos no abastecimento de combus-tíveis, através de uma parceria com a empresa “J. Nunes”.

Toda a população que se dirija ao posto de abas-tecimento da referida marca encontra «os melhores pre-ços do concelho» e recebem ainda um vale de cinco cên-timos por litro para descon-tar em compras no Intermar-ché de Esposende.

De acordo com Artur Nu-nes, esta parceria «possibilita a angariação de mais clien-tes locais para o supermer-cado» e «permite a todos os cidadãos um abastecimento de combustível mais barato e, paralelamente, descontos em compras efectuadas no supermercado».

Zona da peixaria Loja apresenta gama alargada de produtos frescos

E ficou ainda em segundo lugar no cabaz total

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segunda-feira, 25 de Outubro de 2010Diário do Minho

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Proporcionar comodidade e bem-estar a todos os seus clientes é um objectivo diário do Intermarché de Esposende e neste sentido, a loja, actual-mente, disponibiliza um espa-ço que alberga 70 lugares de estacionamento cobertos.

A obra foi recentemente realizada e permite oferecer melhores serviços e infra-es-truturas aos clientes. «As pes-soas podem dirigir-se às nos-sas instalações e têm agora maior conforto. Se estiver a chover não se molham du-rante a deslocação da viatu-ra para o interior da loja», as-sinalou Artur Nunes.

Para além dos lugares co-bertos, a loja de Esposende conta ainda com 230 lugares sem cobertura, oferecendo aos seus clientes, um total de 300 lugares disponíveis para auto-móveis. Refira-se ainda, que todo o parque de estaciona-mento é gratuito.

Esta obra surge no segui-mento da remodelação efec-tuada no interior da loja, que permitiu cimentar uma estru-tura de maior modernidade e diversidade.

Novos espaços novos serviços

Num futuro próximo, a loja

O grupo “Os Mosqueteiros” actua no mercado nacional há 19 anos na área da distribui-ção e tem tido uma postura diferente da que usualmente é utilizada neste sector.

Assente numa estrutura di-nâmica e eficiente, com pre-ços e qualidade competiti-vos, a sua posição estabele-ce-se num sistema organiza-tivo em que o grupo é dirigi-do directamente pelos pró-prios membros.

De acordo com dados reco-lhidos no seu portal electróni-co, o grupo agrega um con-junto de empresários inde-pendentes, designados “ade- rentes”, que são donos e res-ponsáveis, na íntegra, pela gestão de cada ponto de venda.

Os diferentes “aderentes” beneficiam de um conjunto de estruturas comuns de vendas, logística, direcção comercial, desenvolvimento, qualidade, entre outros, e são também co-dirigentes desta estrutura a montante do seu ponto de venda, dedicando à gestão, um terço do seu tempo.

Para o gerente da loja de Esposende, Artur Nunes, ser

Inter-ajuda e preços baixos são atributos associados

Ser “mosqueteiro” significa cumprir requisitos de qualidade

No âmbito do seu 19.º aniversário em Portugal

Intermarché oferece ordenadosa todos os seus clientes

O grupo Intermarché leva a cabo, até amanhã, dia 26 de Outubro, uma campanha na qual têm sido sorteados pelos seus clientes ordenados extra.

Esta iniciativa realiza-se, no âmbito das comemorações do 19.º aniversário do grupo em Portugal e tem como intuito premiar os clientes do Intermarché pela preferência que têm demonstrado durante a existência da insígnia em Portugal.

Simultaneamente, vem reforçar o compromisso assumido pela marca para com as comunidades onde se insere, tendo em vista a melhoria da qualidade de vida da população, prin-cipalmente durante esta fase em que a conjectura económica não se apresenta favorável.

Por cada 19 euros em compras efectuadas no período referido, os clientes ficam habilitados a ganhar o equivalente a um orde-nado mínimo nacional, em dinheiro a ser creditado no cartão “Os Mosqueteiros” e que poderá ser utilizado para a realização de compras em qualquer loja Intermarché e Écomarché. Cada uma das lojas da insígnia, espalhadas de norte a sul do país, sorteará cinco ordenados, durante as cinco semanas de campanha.

Os primeiros dois vencedores foram sorteados nas duas pri-meiras semanas de promoção. Os restantes três são sorteados no final da campanha. O sorteio, válido para os cupões depo-sitados na tômbola até ao dia 26 de Outubro, está agendado para os dias 2, 3 e 4 de Novembro.

Em Portugal, o grupo “Os Mosqueteiros” actua com três insígnias: Intermarché, no ramo alimentar, com lojas até aos 2000 metros quadrados especialistas em produtos frescos; Bricomarché, que responde às necessidades dos consumidores em áreas como a bricolage, jardinagem, decoração e materiais de construção; e o centro-auto Roady, onde é possível realizar-se operações de reparação e manutenção, para além de serem disponibilizados acessórios e peças.

70 lugares entre um total de 300 disponíveis

Estacionamento coberto proporciona maior comodidade aos clientes

espera também apresentar um novo espaço de cabeleireiro e uma grande cadeia multina-cional da área alimentar, que vêm assim juntar-se a um gru-

po de lojas já existentes. No lo-cal é possível encontrar-se es-tabelecimentos com serviços de lavandaria, vestuário casu-al e desportivo, telecomunica-

ções e um café/quiosque. A remodelação da loja

de Esposende incidiu ainda na apresentação de uma ima-gem mais cuidada e atracti-

va, revelando «cores mais vi-vas e apelativas», através de um design contemporâneo. A modernidade da decoração abrange ainda móveis novos e uma nova sinalética.

A oferta alargada e di-versificada de serviços colo-ca o Intermarché com uma identidade renovada capaz de responder a todas as pre-tensões. «A modernidade e o desenvolvimento devem pre-valecer e com estas transfor-mações conseguimos dispo-nibilizar um leque de serviços úteis e indispensáveis para o dia-a-dia das pessoas», expli-cou Artur Nunes.

“mosqueteiro” significa «cum-prir os princípios dos preços baixos e cimentar o valor da inter-ajuda e a partilha entre todo o grupo e ainda com os clientes e parceiros».

Segundo o responsável, a empresa apresenta «excelen-tes colaboradores dispostos a ajudar nos bons e maus mo-mentos». Esta vertente solidá-ria «possibilita o crescimento

de todo o grupo e acrescenta qualidade humana a todas as pessoas que o representam», acrescentou.

Esta vertente solidária, visí-vel através do lema «um por to-dos e todos por um» abrange ainda uma contribuição para o desenvolvimento e execu-ção das actividades levadas a cabo por entidades locais como Bombeiros, Associações

Desportivas e Culturais, acções de apoio à população e parce-rias com pequenos e médios empresários locais.

A nível nacional, o grupo apoia também instituições vocacionadas para o apoio às crianças desfavorecidas, tendo já lançado diversas campanhas de angariação de fundos para fomentar o trabalho realizado por estas entidades.

Os preços baixos são sempre uma realidade

Obra oferece maior conforto a todos os clientes

Clientes recebem cupão por cada 19 euros em compras