Interação Universidade, Interação Universidade, Empresa e GovernoEmpresa e Governo

O caso PUCRSO caso PUCRSPontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul

ContextoContexto Sociedade do ConhecimentoSociedade do Conhecimento

• Mudança permanente Mudança permanente Novas demandas Novas demandas• Conhecimento Conhecimento Inovação Inovação

GlobalizaçãoGlobalização• Internacionalização Internacionalização Mundo plano Mundo plano

Políticas Públicas Nacionais Políticas Públicas Nacionais (MEC/MCT)(MEC/MCT)• Plano Nacional de Pós-GraduaçãoPlano Nacional de Pós-Graduação• Plano de Ação em Ciência, Tecnologia e Plano de Ação em Ciência, Tecnologia e

Inovação para o Desenvolvimento NacionalInovação para o Desenvolvimento Nacional SustentabilidadeSustentabilidade

• ConcorrênciaConcorrência• Financiamento da pesquisaFinanciamento da pesquisa

ContextoContexto Sociedade do ConhecimentoSociedade do Conhecimento

• Mudança permanente Mudança permanente Novas demandas Novas demandas• Conhecimento Conhecimento Inovação Inovação

GlobalizaçãoGlobalização• Internacionalização Internacionalização Mundo plano Mundo plano

Políticas Públicas Nacionais Políticas Públicas Nacionais (MEC/MCT)(MEC/MCT)• Plano Nacional de Pós-GraduaçãoPlano Nacional de Pós-Graduação• Plano de Ação em Ciência, Tecnologia e Plano de Ação em Ciência, Tecnologia e

Inovação para o Desenvolvimento NacionalInovação para o Desenvolvimento Nacional SustentabilidadeSustentabilidade

• ConcorrênciaConcorrência• Financiamento da pesquisaFinanciamento da pesquisa

EvoluçãoEvolução Universidade ClássicaUniversidade Clássica

• Século XISéculo XI• Associação de professores e alunosAssociação de professores e alunos• Ênfase no ensinoÊnfase no ensino

EvoluçãoEvolução Universidade de PesquisaUniversidade de Pesquisa

• Século XIXSéculo XIX• Ênfase no ensino e na pesquisaÊnfase no ensino e na pesquisa• Criação de Grupos e Centros de Criação de Grupos e Centros de

PesquisaPesquisa• Muitas Universidades com tensões Muitas Universidades com tensões

entre as áreas de ensino e pesquisaentre as áreas de ensino e pesquisa

EvoluçãoEvolução Universidade Empreendedora Universidade Empreendedora

(Inovadora)(Inovadora)• Segunda metade do século XXSegunda metade do século XX• Harvard (1947), MIT (1958), StanfordHarvard (1947), MIT (1958), Stanford• Ensino, pesquisa e empreendedorismo Ensino, pesquisa e empreendedorismo

(Inovação)(Inovação)• Vetor de desenvolvimento econômico e Vetor de desenvolvimento econômico e

social da sociedadesocial da sociedade• Novas tensões entre as áreas de ensino, Novas tensões entre as áreas de ensino,

pesquisa e empreendedorismo (inovação)pesquisa e empreendedorismo (inovação)• Maior desafio: Maior desafio: como incorporar na como incorporar na

missão?missão?

EvoluçãoEvolução Universidade EmpreendedoraUniversidade Empreendedora

Burton ClarkBurton ClarkUma instituição ativa que faz mudanças na Uma instituição ativa que faz mudanças na sua estrutura e no modo de agir e reagir sua estrutura e no modo de agir e reagir frente às demandas internas e externasfrente às demandas internas e externas

Capacidade de adaptação frente às Capacidade de adaptação frente às mudanças de uma sociedade em evoluçãomudanças de uma sociedade em evolução

Postura pró-ativa no sentido de transformar Postura pró-ativa no sentido de transformar o conhecimento gerado em agregação de o conhecimento gerado em agregação de valor social, econômico e culturalvalor social, econômico e cultural

Indissociável do trinômio C,T&IIndissociável do trinômio C,T&I Universidade InovadoraUniversidade Inovadora

EvoluçãoEvolução Universidade Empreendedora Universidade Empreendedora

(Inovadora)(Inovadora)• Pode ser entendida em 5 dimensões, que Pode ser entendida em 5 dimensões, que

buscam (inovação) e mantêm buscam (inovação) e mantêm (sustentabilidade) a transformação ao (sustentabilidade) a transformação ao longo do tempo:longo do tempo: Núcleo central fortalecidoNúcleo central fortalecido Cultura empreendedora integradaCultura empreendedora integrada Desenvolvimento de unidades periféricasDesenvolvimento de unidades periféricas Núcleo acadêmico motivadoNúcleo acadêmico motivado Base diversificada de financiamentoBase diversificada de financiamento

EvoluçãoEvoluçãoEntre a tradição e a renovaçãoEntre a tradição e a renovação

EvoluçãoEvoluçãoEntre a tradição e a renovaçãoEntre a tradição e a renovação

EvoluçãoEvoluçãoEntre a tradição e a renovaçãoEntre a tradição e a renovação

Entre a tradição e a renovaçãoEntre a tradição e a renovação

PUCRS em númerosPUCRS em números

PUCRS em númerosPUCRS em númerosCursosCursos GraduaçãoGraduação > 50 > 50 Pós-graduação Pós-graduação Lato sensuLato sensu 116 116 Pós-graduação Pós-graduação Strictu sensu Strictu sensu 4040

• MestradosMestrados 2323• DoutoradosDoutorados 1717

PUCRS em númerosPUCRS em números Numero de estudantesNumero de estudantes

• GraduaçãoGraduação 26.42426.424• Pós-graduaçãoPós-graduação 5.0495.049

ProfessoresProfessores 1.6781.678• 80% mestres e doutores 80% mestres e doutores 36% TIC 36% TIC

Pessoal técnicoPessoal técnicoadministrativo (com HSL)administrativo (com HSL) 4.2454.245

PUCRS em númerosPUCRS em números Grupos de Pesquisa CNPqGrupos de Pesquisa CNPq

• 247 247 17º geral 17º geral 1º particulares 1º particulares Matriculados Pós-graduaçãoMatriculados Pós-graduação

• 2004: 16002004: 1600 ●● 2005: 1750 2005: 1750• 2006: 18002006: 1800 ●● 2007: 1970 2007: 1970

Bolsas de Mestrado/Doutorado Bolsas de Mestrado/Doutorado CNPq, CNPq, CAPES, ProBolsasCAPES, ProBolsas• 2004: 6342004: 634 ●● 2005: 736 2005: 736• 2006: 8022006: 802 ●● 2007: 956 2007: 956• 2008: 1.1162008: 1.116

Bolsas Iniciação CientíficaBolsas Iniciação CientíficaBPA - PUCRSBPA - PUCRS• 2004: 802004: 80 ●● 2005: 125 2005: 125• 2006: 1462006: 146 ●● 2007: 220 2007: 220

PUCRS em númerosPUCRS em números

Projetos de P&DProjetos de P&D

05.000.000

10.000.00015.000.00020.000.00025.000.00030.000.00035.000.000

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

FinepCo-FinanciadorEmpresas

O caso PUCRSO caso PUCRS““Para enfrentar os Para enfrentar os próximos desafios, a próximos desafios, a PUCRS tem PUCRS tem compromisso com o compromisso com o desenvolvimento da desenvolvimento da ciência, aumento do ciência, aumento do conhecimento, e conhecimento, e preparo de seus preparo de seus estudantes para os estudantes para os desafios de suas desafios de suas vidas como cidadãos” vidas como cidadãos” Joaquim ClotetJoaquim Clotet

Reitor da PUCRSReitor da PUCRS

Inovação degrau a degrauInovação degrau a degrau““[A inovação] geralmente nasce de [A inovação] geralmente nasce de uma série de ganhos uma série de ganhos incrementais”incrementais”

Hitendra PatelHitendra PatelConsultor do Monitor GroupConsultor do Monitor Group

Em estudo sobre inovação no Brasil elaborado Em estudo sobre inovação no Brasil elaborado por encomenda do Banco Mundialpor encomenda do Banco Mundial

Inovação degrau a degrauInovação degrau a degrau 1000 para 20001000 para 2000 Porto Alegre TecnópolePorto Alegre Tecnópole Lei de informáticaLei de informática Fundos setoriais de C&TFundos setoriais de C&T Infra-estruturaInfra-estrutura Planejamento estratégicoPlanejamento estratégico AGT e TECNOPUCAGT e TECNOPUC UniversidadeUniversidade

empreendedoraempreendedora INOVAPUCINOVAPUC ......

Inovação degrau a degrauInovação degrau a degrau 1000 para 20001000 para 2000

• Qualificação e titulação do corpo Qualificação e titulação do corpo docente - docente - capacitaçãocapacitação

• Iniciou na década de 80Iniciou na década de 80• 1991 lançado o desafio 1000 para 20001991 lançado o desafio 1000 para 2000• Desafio superado com folgaDesafio superado com folga

1980 ... 1991 ...

Inovação degrau a degrauInovação degrau a degrau Porto Alegre TecnópolePorto Alegre Tecnópole

• Programa da cidade de Porto Alegre Programa da cidade de Porto Alegre iniciado em 1995iniciado em 1995

• Preparar a cidade e região metropolitana Preparar a cidade e região metropolitana para enfrentar os desafios inerentes a para enfrentar os desafios inerentes a uma uma economia baseada no conhecimentoeconomia baseada no conhecimento e e inovaçãoinovação

• 1995 e 1998 missões a 1995 e 1998 missões a França para conhecer França para conhecer modelos de aproximaçãomodelos de aproximaçãoentre universidade,entre universidade,empresas e governoempresas e governo

1995 ... 1998 ...

Inovação degrau a degrauInovação degrau a degrau Lei de Informática

• Lei 8.248/91, regulamentada em 1993• Renovada pela Lei 10.176/01• Definem os rumos da política industrial

para o complexo eletrônico• Beneficia empresas intensivas em

tecnologia com benefíciosfiscais decorrência deesforços de pesquisa edesenvolvimento (P&D)em convênio cominstituições de pesquisa

1991 ... 2001 ...

Inovação degrau a degrauInovação degrau a degrau Fundos setoriais de C&TFundos setoriais de C&T

• Principal instrumento do governo para Principal instrumento do governo para alavancar o sistema de C,T&I criado a alavancar o sistema de C,T&I criado a partir de 1999partir de 1999

• 16 Fundos setoriais16 Fundos setoriais• Receitas dos processos de privatizaçãoReceitas dos processos de privatização• Objetiva garantir a estabilidadeObjetiva garantir a estabilidade

de recursos para a área, criarde recursos para a área, criarum novo modelo de gestãoum novo modelo de gestãoe promover sinergia entree promover sinergia entreuniversidades, centros deuniversidades, centros depesquisa e o setor produtivopesquisa e o setor produtivo

1999 ... 2001 ...

Inovação degrau a degrauInovação degrau a degrau Infra-estruturaInfra-estrutura

• Aquisição do terreno de 14,4 ha do 18º Aquisição do terreno de 14,4 ha do 18º Batalhão de Infantaria Motorizada em Batalhão de Infantaria Motorizada em 29/03/200129/03/2001

• 2004 aquisição do campus Viamão2004 aquisição do campus Viamão

2001 ... 2004 ...

Inovação degrau a degrauInovação degrau a degrau Planejamento estratégicoPlanejamento estratégico

• 2001-20102001-2010• Lançamento formal em maio 2002Lançamento formal em maio 2002• Missão e Visão revigoradasMissão e Visão revigoradas

2001 ... 2002 ...

Inovação degrau a degrauInovação degrau a degrau MissãoMissão

A PUCRS, fundamentada em princípios A PUCRS, fundamentada em princípios da ética e do cristianismo e na tradição da ética e do cristianismo e na tradição educativa marista, tem por missão educativa marista, tem por missão produzir e difundir conhecimento e produzir e difundir conhecimento e promover a formação humana e promover a formação humana e profissional, orientada porprofissional, orientada porcritérios de qualidade ecritérios de qualidade erelevância, na busca de, na busca deuma sociedade justauma sociedade justae fraternae fraterna

2001 ... 2002 ...

Inovação degrau a degrauInovação degrau a degrau VisãoVisão

Em 2010, a PUCRS será referência Em 2010, a PUCRS será referência nacional e internacional pela nacional e internacional pela relevância relevância das pesquisasdas pesquisas e excelência dos seus e excelência dos seus cursos e serviços, com a marca da cursos e serviços, com a marca da inovaçãoinovação e da ação solidária, e da ação solidária, promovendo a interação com a promovendo a interação com a comunidade, a qualidadecomunidade, a qualidadede vida e o diálogo entrede vida e o diálogo entreciência e féciência e fé

2001 ... 2002 ...

Inovação degrau a degrauInovação degrau a degrau AGT e TECNOPUCAGT e TECNOPUC

• Portaria 197/98 – Grupo de trabalho para Portaria 197/98 – Grupo de trabalho para organizar o processo de interação com organizar o processo de interação com empresasempresas

• AGT criada em dezembro de 1999AGT criada em dezembro de 1999• TECNOPUC criado em 21/03/2002TECNOPUC criado em 21/03/2002• TECNOPUC inauguradoTECNOPUC inaugurado

em 25/08/2003em 25/08/2003• RAIAR inauguradaRAIAR inaugurada

em 11/11/2003em 11/11/2003

1998 ... 2003 ...

Inovação degrau a degrauInovação degrau a degrau Universidade empreendedoraUniversidade empreendedora

• Linhas mestras de gestãoLinhas mestras de gestão QualidadeQualidade EmpreendedorismoEmpreendedorismo Integração ensino, pesquisa e extensãoIntegração ensino, pesquisa e extensão Relacionamento com a sociedadeRelacionamento com a sociedade

2004 ... 2007 ...

Inovação degrau a degrauInovação degrau a degrau Universidade empreendedoraUniversidade empreendedora

““... Pensando na sobrevivência indispensável ... Pensando na sobrevivência indispensável das universidades para o progresso e bem-das universidades para o progresso e bem-estar da sociedade, Oxford e Warwick são estar da sociedade, Oxford e Warwick são exemplares nas parcerias e na interação com exemplares nas parcerias e na interação com a sociedade e com determinadas firmas ema sociedade e com determinadas firmas em

particular. O resultado destaparticular. O resultado desta interação é uma fonte notávelinteração é uma fonte notável de recursos financeirosde recursos financeiros que facilita e promove aque facilita e promove a pesquisa bem como opesquisa bem como o fortalecimento dafortalecimento da receita da universidade”receita da universidade”

PUCRS Inform

ação, nº 117, Nov-D

ez PU

CRS Informação, nº 117, N

ov-Dez

20032003

2004 ... 2007 ...

Inovação degrau a degrauInovação degrau a degrau INOVAPUCINOVAPUC

• Rede que congrega o conjunto de atores, Rede que congrega o conjunto de atores, ações e mecanismos relativos ao ações e mecanismos relativos ao processo de processo de inovaçãoinovação e e empreendedorismoempreendedorismo da PUCRS da PUCRS

2007 ...

Agência de Gestão Agência de Gestão TecnológicaTecnológica

MissãoMissãoPromover o conhecimento Promover o conhecimento orientado à integração com o meio orientado à integração com o meio empresarial, por meio do estímulo empresarial, por meio do estímulo e facilitação da relação entre os e facilitação da relação entre os pesquisadores e as empresas, pesquisadores e as empresas, visando a melhoria da qualidade visando a melhoria da qualidade do ensino, da pesquisa e da do ensino, da pesquisa e da extensão na universidadeextensão na universidade

Gestão da AGTGestão da AGT Visão estratégica da universidade Visão estratégica da universidade

(Planejamento estratégico)(Planejamento estratégico) Estrutura centralizada de gestão e Estrutura centralizada de gestão e

de açõesde ações Foco na açãoFoco na ação Suporte estratégico efetivo da Suporte estratégico efetivo da

ReitoriaReitoria Sustentabilidade do projetoSustentabilidade do projeto Inserção plena nas iniciativas da Inserção plena nas iniciativas da

região e entidades representativasregião e entidades representativas

Atividades da AGT Atividades da AGT Gestão de projetos de P&D com apoio Gestão de projetos de P&D com apoio

na definição dos objetivos, na definição dos objetivos, atividades, orçamentos e aspectos atividades, orçamentos e aspectos legais (contrato), em conjunto com os legais (contrato), em conjunto com os pesquisadores e empresaspesquisadores e empresas

Suporte na execução das atividades Suporte na execução das atividades administrativas do projeto: administrativas do projeto: recrutamento e seleção de pessoal, recrutamento e seleção de pessoal, viagens, etc.viagens, etc.

Controle contábil do projeto com Controle contábil do projeto com elaboração do relatório de prestação elaboração do relatório de prestação de contasde contas

Realização dos contratosRealização dos contratos Convênio “Guarda-Chuva”Convênio “Guarda-Chuva”

Traça as intenções gerais do Traça as intenções gerais do relacionamento interinstitucional entre a relacionamento interinstitucional entre a PUCRS e a instituição/empresaPUCRS e a instituição/empresa

Termo AditivoTermo AditivoTrata do projeto específico e regula as Trata do projeto específico e regula as condições da realização de cada convêniocondições da realização de cada convênio

Alteração de Termo AditivoAlteração de Termo AditivoUtilizado para a formalização de Utilizado para a formalização de alterações e/ou ajustes no projeto alterações e/ou ajustes no projeto previsto no Termo Aditivoprevisto no Termo Aditivo

Encerramento de Termo AditivoEncerramento de Termo Aditivo

Parque Científico e Parque Científico e Tecnológico da PUCRSTecnológico da PUCRS

MissãoMissãoCriar uma comunidade de pesquisa Criar uma comunidade de pesquisa e inovação transdisciplinar por e inovação transdisciplinar por meio da colaboração entre meio da colaboração entre academia, empresas e governo academia, empresas e governo visando aumentar a visando aumentar a competitividade dos seus atores e competitividade dos seus atores e melhorar a qualidade de vida de melhorar a qualidade de vida de suas comunidadessuas comunidades

LocalizaçãoLocalização

Área total: 5,4 hectaresÁrea construída: 22.604,55 m2

Dezembro de 2008

TECNOPUCTECNOPUC

ÁreasÁreas Competência acadêmica da PUCRSCompetência acadêmica da PUCRS Pesquisa científica e tecnológica Pesquisa científica e tecnológica

da PUCRSda PUCRS Demanda da sociedadeDemanda da sociedadeÁreas das empresas instaladas:Áreas das empresas instaladas: TIC TIC (Tecnologia da informação e (Tecnologia da informação e

comunicação e eletroeletrônica)comunicação e eletroeletrônica) Energia e meio ambienteEnergia e meio ambiente Biotecnologia Biotecnologia (Ciências biológicas, da (Ciências biológicas, da

saúde e biotecnologia)saúde e biotecnologia)

TECNOPUCTECNOPUC em númerosem números

57 empresas 57 empresas (HP, Dell, Tlantic, (HP, Dell, Tlantic, Stefanini, DBServer, Datacom, Parks, Stefanini, DBServer, Datacom, Parks, Radiopharmacus, Toth, ...)Radiopharmacus, Toth, ...)

18 delas incubadas na RAIAR 18 delas incubadas na RAIAR (11 em Porto Alegre, 4 em Viamão e 3 (11 em Porto Alegre, 4 em Viamão e 3 em Uruguaiana), resultantes de projetos em Uruguaiana), resultantes de projetos de P&D, de P&D, startupsstartups ou de ou de spin-offs spin-offs

8 entidades 8 entidades (ABINEE, Assespro, (ABINEE, Assespro, AJEPoa, Softsul, FAJERS, Fundação AJEPoa, Softsul, FAJERS, Fundação Pensamento Digital, Instituto Liberdade Pensamento Digital, Instituto Liberdade e PMI)e PMI)

TECNOPUCTECNOPUC em em númerosnúmeros

TECNOPUCTECNOPUC em númerosem números 5 Centros de pesquisa e 5 Centros de pesquisa e

Laboratórios da PUCRS Laboratórios da PUCRS (Centro (Centro Brasileiro para Desenvolvimento da Energia Brasileiro para Desenvolvimento da Energia Solar, Centro de Excelência em Pesquisa Solar, Centro de Excelência em Pesquisa sobre o Armazenamento de Carbono, sobre o Armazenamento de Carbono, Centro de Pesquisa & Desenvolvimento em Centro de Pesquisa & Desenvolvimento em Física, Centro de Pesquisa de Biologia Física, Centro de Pesquisa de Biologia Molecular e Funcional, Laboratório Molecular e Funcional, Laboratório Analítico de Insumos Farmacêuticos)Analítico de Insumos Farmacêuticos)

5 unidades da PUCRS 5 unidades da PUCRS (AGT, CI, ETT, (AGT, CI, ETT, RAIAR e TECNOPUC) RAIAR e TECNOPUC)

MaisMais dede 2.4002.400 pessoaspessoas envolvidasenvolvidas

Facilidades eFacilidades eOportunidadesOportunidades BibliotecaBiblioteca Centro esportivo Centro esportivo EstacionamentoEstacionamento Centro de eventos (auditórios, Centro de eventos (auditórios,

salão de eventos, …)salão de eventos, …) Eventos científicos e de negóciosEventos científicos e de negócios Ensino a distânciaEnsino a distância Projetos conjuntos de pesquisa Projetos conjuntos de pesquisa

(fundos do governo)(fundos do governo)

DestaquesDestaques TECNOPUC está no núcleo da área deTECNOPUC está no núcleo da área de

pesquisapesquisa dada UniversidadeUniversidade Infra-estrutura e localização da Infra-estrutura e localização da

PUCRSPUCRS Autonomia e estabilidade na gestãoAutonomia e estabilidade na gestão Agilidade e flexibilidade na açãoAgilidade e flexibilidade na ação Parcerias internacionaisParcerias internacionais

• Com Universidades e Agências de Pesquisa Com Universidades e Agências de Pesquisa (Alemanha, Angola, Argentina, Canadá, (Alemanha, Angola, Argentina, Canadá, China, Espanha, Estados Unidos, França, China, Espanha, Estados Unidos, França, Israel, Itália, Japão, Portugal e Uruguai)Israel, Itália, Japão, Portugal e Uruguai)

• Com Associações e Parques Tecnológicos Com Associações e Parques Tecnológicos (IASP, AURP, ...)(IASP, AURP, ...)

Parcerias nacionaisParcerias nacionais• Com as principais universidades e Com as principais universidades e

agências de pesquisa no Brasilagências de pesquisa no Brasil• Com as principais associações e parque Com as principais associações e parque

tecnológicos (ANPROTEC, SEBRAE, ...)tecnológicos (ANPROTEC, SEBRAE, ...)TECNOPUCTECNOPUC é benchmark é benchmark para para

Parques Científicos e Tecnológicos Parques Científicos e Tecnológicos do Brasil e América Latinado Brasil e América Latina

DestaquesDestaques

Paradigma de pesquisa na PUCRS:Paradigma de pesquisa na PUCRS:• MultidisciplinarMultidisciplinar• Balanceada (básica e aplicada)Balanceada (básica e aplicada)• Inserida no contexto socialInserida no contexto social

““Pesquisa básica é uma forma de Pesquisa básica é uma forma de usar dinheiro e transformá-lo em usar dinheiro e transformá-lo em conhecimento. Já a conhecimento. Já a inovaçãoinovação é uma é uma forma de usar conhecimento e forma de usar conhecimento e transformá-lo em dinheiro”transformá-lo em dinheiro”

Glauco ArbixGlauco ArbixCoordenador do Observatório de Inovação da Coordenador do Observatório de Inovação da

Universidade de São PauloUniversidade de São Paulo

DestaquesDestaques

Valores e condiçõesValores e condições Valores: de acordo com propostaValores: de acordo com proposta Projeto de pesquisa: de acordo Projeto de pesquisa: de acordo

com projetos de P&D do interesse com projetos de P&D do interesse das partes (universidade-empresa)das partes (universidade-empresa)

Taxa mensal de condomínioTaxa mensal de condomínio Custos de energia elétrica, Custos de energia elétrica,

telecomunicações, instalações telecomunicações, instalações lógicas, e benfeitorias na unidade lógicas, e benfeitorias na unidade (pintura, piso, ar-condicionado, (pintura, piso, ar-condicionado, etc.) são cobertos pela empresaetc.) são cobertos pela empresa

TECNOPUCTECNOPUCExpansão Fase IIExpansão Fase II

Expansão TIC: 2.400 mExpansão TIC: 2.400 m2 2 (2006)(2006)Portal TECNOPUC: 20.221 mPortal TECNOPUC: 20.221 m2 2 (2009)(2009)

TECNOPUCTECNOPUCExpansão Fase IIIExpansão Fase III

12 km do campus central12 km do campus centralÁrea verde de 15 hectaresÁrea verde de 15 hectares32.000 m32.000 m2 área construídaRecepção, administração central, incubadora, biblioteca, laboratórios, Recepção, administração central, incubadora, biblioteca, laboratórios, CPD, salas de aula e de reuniões, auditórios, restaurante, CPD, salas de aula e de reuniões, auditórios, restaurante, estacionamento, segurança (24h dia/7 dias por semana), serviços de estacionamento, segurança (24h dia/7 dias por semana), serviços de fotocópias, área de esportes, áreas de repouso, e caixas de bancosfotocópias, área de esportes, áreas de repouso, e caixas de bancos

TECNOPUCTECNOPUCExpansão Fase IIIExpansão Fase III

Anos anterioresAnos anteriores

20082008

TECNOPUCTECNOPUC é benchmark é benchmark em Parques Científicos eem Parques Científicos eTecnológicos no Brasil e América LatinaTecnológicos no Brasil e América Latina

PrêmiosPrêmios

Incubadora de Incubadora de Empresas de Base Empresas de Base Tecnológica RAIARTecnológica RAIAR

Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, Brasil

Objetivos da RAIARObjetivos da RAIAR Acolher empresas nascentes de Acolher empresas nascentes de

base tecnológica geradas a partir base tecnológica geradas a partir de projetos de pesquisa da PUCRSde projetos de pesquisa da PUCRS

Estimular o empreendedorismo da Estimular o empreendedorismo da comunidade acadêmica da PUCRScomunidade acadêmica da PUCRS

Abrigar empreendimentos Abrigar empreendimentos embrionários (embrionários (spin-offspin-off) de ) de empresas constituídas no mercadoempresas constituídas no mercado

Favorecer o desenvolvimento de Favorecer o desenvolvimento de redes de negócios (redes de negócios (networkingnetworking))

Objetivos da RAIARObjetivos da RAIAR Capacitar jovens empreendedores;Capacitar jovens empreendedores; Promover a geração de Promover a geração de

conhecimento e a incorporação de conhecimento e a incorporação de tecnologias nas empresastecnologias nas empresas

Contribuir para a redução da taxa Contribuir para a redução da taxa de mortalidade de novas empresasde mortalidade de novas empresas

Estimular a associação entre Estimular a associação entre pesquisadores e empresáriospesquisadores e empresários

FacilidadesFacilidades Espaço físico individualizadoEspaço físico individualizado Espaço físico de uso compartilhadoEspaço físico de uso compartilhado Serviços de uso compartilhadoServiços de uso compartilhado Acesso a laboratórios, bibliotecas e Acesso a laboratórios, bibliotecas e

outrosoutros Custos iniciais do empreendimento Custos iniciais do empreendimento

abaixo dos praticados no mercadoabaixo dos praticados no mercado Assessoria e serviços especializadosAssessoria e serviços especializados Mecanismos de busca de parcerias Mecanismos de busca de parcerias

comerciais e tecnológicascomerciais e tecnológicas Promoção e divulgaçãoPromoção e divulgação Apoio às empresas graduandasApoio às empresas graduandas

SAGESAGEServiço de apoio a gestãoServiço de apoio a gestão Comunicação e DesignComunicação e Design

• Divulgação institucional, de eventos, Divulgação institucional, de eventos, produtos e serviços das empresasprodutos e serviços das empresas

• Programação visual com criação do Programação visual com criação do material de apresentação e divulgação material de apresentação e divulgação das empresasdas empresas

Gestão EmpresarialGestão Empresarial• Planejamento e análise financeira, Planejamento e análise financeira,

elaboração de planos de negócios e elaboração de planos de negócios e atração de investimentos em capital de atração de investimentos em capital de riscorisco

SAGESAGEServiço de apoio a gestãoServiço de apoio a gestão MarketingMarketing

• Definições de produto, preço, promoção Definições de produto, preço, promoção e distribuição. Auxílio na identificação do e distribuição. Auxílio na identificação do público-alvo e elaboração de pesquisa de público-alvo e elaboração de pesquisa de produto e plano de marketingproduto e plano de marketing

InformáticaInformática• Suporte a usuários, páginas para Suporte a usuários, páginas para

Internet, suporte em e-mail, animação Internet, suporte em e-mail, animação gráfica e programação, manutenção do gráfica e programação, manutenção do site do TECNOPUCsite do TECNOPUC

LocalizaçãoLocalização

20022002

20062006

LocalizaçãoLocalização

UruguaianaUruguaiana

ViamãoViamão

As empresasAs empresasAs pessoasAs pessoas

Escritório de Escritório de Transferência de Transferência de

TecnologiaTecnologia

Nova dinâmicaNova dinâmicaNova dinâmica na gestão Nova dinâmica na gestão universitária e no tratamento dos universitária e no tratamento dos resultados de pesquisaresultados de pesquisa• Publicar X patentearPublicar X patentear• Cláusulas de direitos de propriedade Cláusulas de direitos de propriedade

intelectual em convênios e contratosintelectual em convênios e contratos• Sigilo - Acordos de confidencialidadeSigilo - Acordos de confidencialidade• Busca de informação tecnológica em Busca de informação tecnológica em

base de patentesbase de patentes• Licenciamento de tecnologias e Licenciamento de tecnologias e

patentespatentes

ObjetivoObjetivoValorizar a atividade de pesquisa Valorizar a atividade de pesquisa da PUCRS através da gestão da da PUCRS através da gestão da propriedade intelectual e da propriedade intelectual e da transferência de tecnologia, transferência de tecnologia, principalmente nas áreas da saúde principalmente nas áreas da saúde (células tronco e biologia (células tronco e biologia molecular), energia, tecnologias molecular), energia, tecnologias da informação e comunicação (TV da informação e comunicação (TV digital), eletroeletrônica, entre digital), eletroeletrônica, entre outrasoutras

Principais atividadesPrincipais atividades Estabelecer e promover a política Estabelecer e promover a política

institucional de propriedade intelec-institucional de propriedade intelec-tual e transferência de tecnologiatual e transferência de tecnologia

Implementar e divulgar os Implementar e divulgar os procedimentos de proteção da procedimentos de proteção da propriedade intelectual dos propriedade intelectual dos resultados de pesquisaresultados de pesquisa

Implementar e divulgar os Implementar e divulgar os procedimentos para transferência procedimentos para transferência de tecnologia através da comerciali-de tecnologia através da comerciali-zação de ativos, protegidos ou nãozação de ativos, protegidos ou não

INOVAPUCINOVAPUCRede que Rede que congrega o congrega o conjunto de conjunto de atores, ações atores, ações e e mecanismos mecanismos relativos ao relativos ao processo de processo de inovação e inovação e empreende-empreende-dorismo da dorismo da PUCRSPUCRS

ObjetivosObjetivos

Promover o processo de inovação e Promover o processo de inovação e empreendedorismo na empreendedorismo na Universidade, Universidade, articulandoarticulando, para tal, , para tal, todos os atores envolvidos no todos os atores envolvidos no ensino, pesquisa e extensão.ensino, pesquisa e extensão.

Promover um esforço Promover um esforço multidisciplinarmultidisciplinar para buscar soluções e oferecer para buscar soluções e oferecer respostas às demandas da respostas às demandas da sociedade em termos de sociedade em termos de desenvolvimento econômico, desenvolvimento econômico, social, ambiental e culturalsocial, ambiental e cultural

Considerações finaisConsiderações finaisEm uma economia baseada no Em uma economia baseada no conhecimento, a sociedade conhecimento, a sociedade demanda capital intelectual: demanda capital intelectual: pessoas e idéias que desenvolvam pessoas e idéias que desenvolvam e viabilizem novos produtos e e viabilizem novos produtos e processos, pesquisas que processos, pesquisas que conduzam a novos negócios e conduzam a novos negócios e empresas de alta tecnologia que empresas de alta tecnologia que gerem emprego e renda, gerem emprego e renda, propiciando desenvolvimento propiciando desenvolvimento econômico e socialeconômico e social

Considerações finaisConsiderações finaisO que tentamos fazer na PUCRS é O que tentamos fazer na PUCRS é atrair, manter e formar os atrair, manter e formar os melhores estudantes, criar novos melhores estudantes, criar novos laboratórios de pesquisa, gerar laboratórios de pesquisa, gerar capital intelectual e estimular a capital intelectual e estimular a interação e parcerias com as interação e parcerias com as empresas e com os governos, empresas e com os governos, visando criar um círculo virtuoso visando criar um círculo virtuoso de pesquisa, inovação e de pesquisa, inovação e desenvolvimento econômico e desenvolvimento econômico e socialsocial

Considerações finaisConsiderações finaisA Universidade coloca sua tradição A Universidade coloca sua tradição e qualidade a serviço da renovação e qualidade a serviço da renovação necessária para atender ao necessária para atender ao cumprimento dessa missãocumprimento dessa missão

Isto tem sido feito de forma Isto tem sido feito de forma coerente com seus princípios e coerente com seus princípios e valores, sem perder de vista sua valores, sem perder de vista sua finalidade primária de formar finalidade primária de formar cidadãos, atendendo à demandacidadãos, atendendo à demanda social existentesocial existente

Considerações finaisConsiderações finais

Aderência com a Missão da PUCRSAderência com a Missão da PUCRS... Qualidade e Relevância ...... Qualidade e Relevância ...

Com a Visão de Futuro da PUCRSCom a Visão de Futuro da PUCRS... Inovação ...... Inovação ...

Este tem sido nosso desafioEste tem sido nosso desafio

Roberto Astor MoschettaRoberto Astor Moschettamoschetta@pucrs.brmoschetta@pucrs.br

http://www.pucrs.br/agt/tecnopuchttp://www.pucrs.br/agt/tecnopuc

Interação Universidade, Interação Universidade, Empresa e GovernoEmpresa e Governo

O caso PUCRSO caso PUCRS