22
Inleiding Cultuurmecenaat en het 8 Stappenplan Peter Inklaar, programmaleider Programma Cultuurmecenaat 2 oktober 2009 Kunstraad Groningen

Inleiding Cultuurmecenaat en het 8 Stappenplan Peter Inklaar, programmaleider

  • Upload
    dee

  • View
    27

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Inleiding Cultuurmecenaat en het 8 Stappenplan Peter Inklaar, programmaleider Programma Cultuurmecenaat 2 oktober 2009 Kunstraad Groningen . Waar gaat het over vandaag. Wat is cultuurmecenaat? Wat zijn de ervaringen? Hoe pak je het aan?. Wat is cultuurmecenaat? . Cultuurmecenaat - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Inleiding Cultuurmecenaat en het 8 Stappenplan Peter Inklaar, programmaleider

Inleiding Cultuurmecenaaten het 8 Stappenplan

Peter Inklaar, programmaleiderProgramma Cultuurmecenaat

2 oktober 2009 Kunstraad Groningen

Page 2: Inleiding Cultuurmecenaat en het 8 Stappenplan Peter Inklaar, programmaleider

Waar gaat het over vandaag

Wat is cultuurmecenaat?

Wat zijn de ervaringen?

Hoe pak je het aan?

Page 3: Inleiding Cultuurmecenaat en het 8 Stappenplan Peter Inklaar, programmaleider

Wat is cultuurmecenaat?

Belangeloos schenken aan kunst en cultuur.

Motivatie niet alleen economisch van aard.

Mecenaat is als een vriendschap, niet vastgelegd wat en wanneer je iets terugkrijgt.

Vandaag gaat het over particulier mecenaat.

CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan

Page 4: Inleiding Cultuurmecenaat en het 8 Stappenplan Peter Inklaar, programmaleider

Verschillen tussen sponsoring en mecenaat

(Bedrijfs)sponsoring Cultuur als middel Doelgroep bereiken Marketing en relaties Zakelijk Tegenprestaties

Cultuurmecenaat Cultuur als doel Cultuur stimuleren Passie, betrokkenheid Persoonlijk Erkenning

CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan

Page 5: Inleiding Cultuurmecenaat en het 8 Stappenplan Peter Inklaar, programmaleider

Cultuurmecenaat in Nederland en buitenland

Nederland: lange traditie mecenaat en opdrachtgeverschap.

Na WO II werd deze rol overgenomen door overheid.

USA: mentaliteit anders, rijk zijn is geen schande, vragen ook niet, wordt met paplepel ingegoten.

UK: Jaren ’80 geldkraan dicht tegelijkertijd stimulans voor doneren via belastingvoordeel.

CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan

Page 6: Inleiding Cultuurmecenaat en het 8 Stappenplan Peter Inklaar, programmaleider

Motieven voor geven

Persoonlijke motieven: betrokkenheid, goed gevoel.

Maatschappelijke motieven: iets (terug) doen, verantwoordelijkheid openbaar kunstbezit.

Culturele motieven: aanbod vergroten, kwaliteit verbeteren, iets mogelijk maken.

Leeftijd, geslacht, klasse, sociale factor, …

CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan

Page 7: Inleiding Cultuurmecenaat en het 8 Stappenplan Peter Inklaar, programmaleider

Voorwaarden voor geven

Betrouwbare organisatie, transparantie, goed management.

Betrokkenheid bij artistiek product en identificatie met de organisatie (missie).

Overtuiging dat geld echt nodig is, het verschil maken (value for money).

CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan

Page 8: Inleiding Cultuurmecenaat en het 8 Stappenplan Peter Inklaar, programmaleider

Redenen waarom iemand niet geeft

Persoonlijk: wantrouwen over motieven organisatie, gebrek aan kennis over de mogelijkheden van geven.

Over de organisatie: wantrouwen over de organisatie en slechte ervaring met geven in verleden.

Over de maatschappij: overheidstaak, charitatieve doelen belangrijker, idee dat geld niet nodig is.

De persoonlijke ‘klik’ ontstaat niet.

CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan

Page 9: Inleiding Cultuurmecenaat en het 8 Stappenplan Peter Inklaar, programmaleider

Fiscale mogelijkheden

Nederland heeft fiscaal gunstig klimaat voor geven:

Een eenmalige schenking is aftrekbaar van de inkomstenbelasting, met drempel en maximum.

Periodieke schenkingen zijn onbeperkt aftrekbaar, als minimaal 5 jaar hetzelfde bedrag wordt geschonken.

Culturele instellingen betalen geen schenkingsrecht (ANBI!).

Brochure ‘Geven aan cultuur, de fiscale voordelen van uw gift’ voor iedereen beschikbaar.

CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan

Page 10: Inleiding Cultuurmecenaat en het 8 Stappenplan Peter Inklaar, programmaleider

Het 8 Stappenplan

(Bron: Individual Giving Manual, Arts & Business, Philip Spedding)

1. Bereid je voor2. Identificeer je doelgroep3. Doe onderzoek4. Plan je aanpak5. Creëer betrokkenheid6. Stel de vraag7. Sluit de afspraak8. Houd contact

CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan

Page 11: Inleiding Cultuurmecenaat en het 8 Stappenplan Peter Inklaar, programmaleider

Stap 1: Bereid je voor

Geld: budget, doelstelling, planning

Mensen: bestuur, raad, vrijwilligers

Middelen: administratie, database

CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan

Page 12: Inleiding Cultuurmecenaat en het 8 Stappenplan Peter Inklaar, programmaleider

Stap 2: Identificeer je doelgroep

Doelgroep identificeren en segmenteren

– Bezoekers: bekend en betrokken– Kennissen: bekend maar nog niet betrokken– Aspiranten: niet bekend, mogelijk betrokken

Focus op potentiële begunstigers en laat de rest voor wat het is!

CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan

Page 13: Inleiding Cultuurmecenaat en het 8 Stappenplan Peter Inklaar, programmaleider

Stap 3: Zoek uit wat de doelgroep interesseert

Individuen en groepen: geschiedenis, rijkdom, interessegebieden, achtergrond, verbintenissen, netwerk etc.

Zoek persoonlijke klik-factor

Onderzoek betekent opbouwen van netwerk

Continue bezigheid

CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan

Page 14: Inleiding Cultuurmecenaat en het 8 Stappenplan Peter Inklaar, programmaleider

Stap 4: Plan je aanpak

Middelen

Tegenprestaties

Case for support: berichtgeving

Ambassadeurs, intern en extern

Timing van aanpak

Cash flow en targets

CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan

Page 15: Inleiding Cultuurmecenaat en het 8 Stappenplan Peter Inklaar, programmaleider

Stap 5: Creëer betrokkenheid

Waarom vindt de potentiële begunstiger de organisatie interessant

Huidige betrokkenheid

Toekomstige (gewenste) betrokkenheid

Koppelen aan passende activiteiten

CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan

Page 16: Inleiding Cultuurmecenaat en het 8 Stappenplan Peter Inklaar, programmaleider

Stap 6: Stel de vraag

Hoe, wanneer en door wie?

Impuls vraag, overdachte vraag

Via drukwerk of een ontmoeting

Vijf elementen van iedere vraag:- duidelijk; - specifiek;- directe noodzaak;- doelgericht;- makkelijk.

CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan

Page 17: Inleiding Cultuurmecenaat en het 8 Stappenplan Peter Inklaar, programmaleider

Stap 7: Rond de afspraak af

Belofte omzetten in een gift

Bepaal dankbetuiging

Pas op voor ‘kopers spijt’

Elementen dankbetuiging: - bedank; - benadruk verschil; - benoem voordeel begunstiger; - hoe begunstiger contact op kan nemen.

CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan

Page 18: Inleiding Cultuurmecenaat en het 8 Stappenplan Peter Inklaar, programmaleider

Stap 8: Houd contact

Contact houden: banden aanhalen

Op de hoogte houden van alles dat speelt

Opnieuw begunstiger vragen om te steunen!

CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan

Page 19: Inleiding Cultuurmecenaat en het 8 Stappenplan Peter Inklaar, programmaleider

Stap voor stap

Voorbereiden van je organisatieDoelgroep, wie ga je benaderen?Onderzoek, wat interesseert hen?Plan je aanpak, details uitwerken

Betrek de doelgroepVraag om steun

Seal the DealHoud contact!

CultuurmecenaatErvaringen8 Stappenplan

Page 20: Inleiding Cultuurmecenaat en het 8 Stappenplan Peter Inklaar, programmaleider

Kunst & ZakenProgramma Cultuurmecenaat

www.cultuurmecenaat.nl

Page 21: Inleiding Cultuurmecenaat en het 8 Stappenplan Peter Inklaar, programmaleider
Page 22: Inleiding Cultuurmecenaat en het 8 Stappenplan Peter Inklaar, programmaleider

uitdagingen

Wat heeft jouw instelling te bieden aan een mogelijke mecenas?

Waarvoor kun jij morgen iemand uitnodigen om aan bij te dragen?

Wie kun je het beste benaderen?

Cultuurmecenaat