injured nurses fitrah.docx

8/18/2019 injured nurses fitrah.docx

1/38

injured nurses

Hospital To Nurses: Your Injuries Are Not

Our Problem

Updated February 25, 20155:09 PM ETPublished February 18, 20153:51PM ET

Terry Cawthorn was a nurse at Mission Hospita !or "ore than 20 years# $ut

a!ter a series o! ba%& in'uries, "ainy !ro" i!tin( patients, she was )re*#Cawthorn too& e(a a%tion a(ainst the hospita an* sti !a%es *aiy stru((es

as a resut o! her in'ury#

Susannah Kay for NPR

The %ase o! Terry Cawthorn an* Mission Hospita, in +sheie, -#C#, (ies a(i"pse o! how so"e hospita o.%ias aroun* the %ountry hae shru((e* o/an epi*e"i%#

Cawthorn was a nurse at Mission !or "ore than 20 years# Her superisortesti)e* un*er oath that she was one o! "y "ost reiabe e"poyees#

Then, as with other nurses *es%ribe* this "onth in the -P inesti(atieseries n'ure* -urses, a ba%& in'ury *eraie* Cawthorns %areer# -ursin(e"poyees su/er "ore *ebiitatin( ba%& an* other bo*y in'uries than a"ostany other o%%upation, an* "ost o! those in'uries are %ause* by i!tin( an*"oin( patients#$ut in Cawthorns %ase, a*"inistrators at Mission Hospita re!use* toa%&nowe*(e her in'uries were %ause* on the 'ob# n !a%t, %ourt re%or*s,interna hospita *o%u"ents an* interiews with !or"er hospita "e*i%a sta/ su((est that hospita o.%ias o!ten re!use* to a%&nowe*(e that theeery*ay wor& o! nursin( e"poyees !re4uenty in'ures the"# +n* Mission is

not uni4ue# -P !oun* si"iar attitu*es towar* nurses in hospitas aroun* the%ountry#

o%u"ents !ro" Cawthorns %ourt %ase te her story#

t was in the a!ternoon on her 65th birth*ay# + ar(e patient ha* 'ust ha* a%esarean se%tion, an* Cawthorn was hepin( "oe her !ro" the (urney onto

http://www.npr.org/series/385540559/injured-nurseshttp://www.npr.org/series/385540559/injured-nurseshttp://www.npr.org/series/385540559/injured-nurseshttp://www.npr.org/series/385540559/injured-nurses


2/38

her be* 7 a tas& that nursin( e"poyees per!or" thousan*s o! ti"es eery*ay#

he &in* o! ha* one %hee& on the be*, one %hee& on the stret%her, an* wewere tryin( to hep her, Cawthorn says# To *e"onstrate, Cawthorn ben*s

her &nees an* %rou%hes, &eepin( her ba%& strai(ht# he e;ten*s her ar"si&e raiin(s, as thou(h shes ho*in( the" out !or the patient to (rip#

+n* the se%on* she (rabbe* on, a"ost instantaneousy !et i&e hot tarwas 'ust (oin( *own "y spine, into "y butt, Cawthorn says#$y the ti"e she e!t wor& that *ay, she %ou* har*y wa& 7 or *rie# Herhusban* ha* to i!t her out o! her %ar an* %arry her into their ho"e, an* ayher on the


3/38

They a%tuay sae* the"sees the posta(e, Cawthorn says, oo&in( as i!shes about to %ry# +n* was so e"otionay *estroye*# -ursin(s not 'ust a 'ob# ts who you are#

+s Cawthorn an* her husban*, Tu%&er, ta& about her pain!u sa(a, theyre

sittin( at ho"e in a s"a town about a 30>"inute *rie !ro" +sheie# There!ri(erator is %oere* with photos o! their !a"iy, whi%h show a *ra"ati%ay*i/erent Cawthorn than the wo"an sittin( now at her *inin( tabe#

Photo(raphs o! Cawthorn 7 be!ore she was in'ure* 7 are *ispaye* on her

re!ri(erator#


The wo"an in the photos ta&en si; an* seen years a(o, 'ust be!ore she (otin'ure*, is )t an* heathy>oo&in(# $ut on this *ay, she has ar"s i&e sti%&s,an* *ar& pat%hes un*er her eyes# he an* her husban* say she ost 60poun*s a!ter she (ot hurt 7 an* ony re%enty has been abe to re(ain A o!the"# Cawthorn says !or the )rst three years a!ter the in%i*ent, 'ust thethou(ht o! how it %han(e* her i!e an* how o.%ias at Mission respon*e* wasso pain!u that she %ou*nt ta& about it#

wou* 'ust %ry, Cawthorn says# * %ry, an* %ry an* %ry#

Theres no ei*en%e that Missions e"poyees (et in'ure* "ore than sta/ *oat other hospitas# +s -Ps n'ure* -urses inesti(ation reeas, hospitasare not (eneray re4uire* to "a&e their in'ury statisti%s pubi%, so its *i.%utto %o"pare the"# -P aso !oun* that o.%ias at "ost hospitas a%ross the%ountry hae !aie* to *o "u%h about the epi*e"i% o! ba%& an* other in'uriesthat a/e%t their nursin( sta/#esear%hers in the heath %are in*ustry say there are a !ew "ain reasonswhy#

Bne reason is "oney#

ts been a tou(h %oupe *e%a*es !or the hospita in*ustry, says anieM%Chesney, %o>!oun*er o! e%i$io, a heath %are in*ustry resear%h )r"#

-ursin( e"poyees hae ery i&ey been (ettin( hurt "oin( an* i!tin(patients !or as on( as there hae been nurses an* patients# $ut stu*ies bythe ## (oern"ent an* uniersity resear%hers in the 1990s be(an showin(that hospitas %an preent "any o! those in'uries, i! hospita a*"inistratorsinest enou(h ti"e an* "oney# They hae to buy spe%ia e4uip"ent to "oepatients, su%h as powere* %eiin( hoists, an* they hae to %on*u%t intensietrainin( !or the sta/#

http://www.npr.org/series/385540559/injured-nurseshttp://www.npr.org/series/385540559/injured-nurses


4/38

o"e hospitas hae pur%hase* a i"ite* a"ount o! e4uip"ent an*%on*u%te* so"e sta/ trainin(, resear%hers say, but "ost hae not ta&ena((ressie steps to prote%t their nursin( sta/ 7 party be%ause they arepreo%%upie* with other probe"s#

Their reenues hae been sta(nant or *roppin( an* the %osts hae been(oin( up,M%Chesney says#Consi*er 'ust a !ew o! those %osts# Many hospitas hae to spen* "iions o!*oars on "easures to preent patients !ro" (ettin( in!e%tions, says $ru%eDa*e%&, !or"er a*"inistrator o! Me*i%are an* Me*i%ai*# The !e*era(oern"ent *oes not rei"burse hospitas !or treatin( patients who a%4uirein!e%tions on their wat%h#

About This Story

This is the thir* in a series o! stories about the *an(ers o! nursin( that isairin( on All Things Considered an* appearin( onine *urin( the "onth o!February#Part 1: Hospitas Fai To Prote%t -ursin( ta/ Fro" $e%o"in( PatientsPart 2: Een Proper Te%hni4ue E;poses -urses pines To an(erous For%es

Part 6 wi e;pore how the epart"ent o! Deterans +/airs i"pe"ente* anationwi*e 200 "iion pro(ra" to preent nursin( e"poyees !ro" (ettin(in'ure* when they "oe an* i!t patients#

n*er !e*era aws, hospitas aso hae to %o"puterie their "e*i%a re%or*s# That %an %ost at east tens o! "iions o! *oars in a ar(e hospita syste",

an* in so"e instan%es hun*re*s o! "iions o! *oars, says Da*e%

Ga"es Coins, a resear%h "ana(er in the iision o! a!ety esear%h at the-ationa nstitute !or B%%upationa a!ety an* Heath, says that sa!ety an*heath o.%ers in hospitas hae to* hi" !rustratin( ane%*otes: Theye trie*to persua*e their bosses to aun%h "a'or %a"pai(ns to preent nurses !ro"(ettin( hurt i!tin( patients, but their pit%h (oes nowhere#

Coins says sa!ety *ire%tors te hi", Gust when thin& e (ot the CEB so*that we nee* to spen* the !un*s !or this %o"prehensie sa!e patient i!tin(pro(ra", in %o"es the %hie! o! sur(ery *es%ribin( the atest aser to i"proe

his sur(i%a out%o"es# Coins says the sur(eons ineitaby (et the "oney7 whi%h is o!ten (oo* news !or patients 7 but the proposa to prote%tnursin( e"poyees (oes ba%& at the en* o! the ine#

Finan%es asi*e, so"e resear%hers say theres a so%ia an* poiti%a reasonthat prote%tin( nurses is o!ten not a top priority#

http://www.npr.org/2015/02/04/382639199/hospitals-fail-to-protect-nursing-staff-from-becoming-patientshttp://www.npr.org/2015/02/11/383564180/even-proper-technique-exposes-nurses-spines-to-dangerous-forceshttp://www.npr.org/2015/02/04/382639199/hospitals-fail-to-protect-nursing-staff-from-becoming-patientshttp://www.npr.org/2015/02/11/383564180/even-proper-technique-exposes-nurses-spines-to-dangerous-forces


5/38

Hospita a*"inistrators 7 too "any hospita a*"inistrators 7 iew nursesas se%on*>%ass %itiens, says uanne or*on, author o! Nursing Againstthe Odds# or*on, who has been writin( boo&s about heath %are issues !or30 years, (ies wor&shops at hospitas about the *yna"i%s a"on(a*"inistrators, physi%ians an* nursin( e"poyees# he points to the ways

that teeision an* "oies portray nurses as one way to un*erstan* theira%& o! status in so%iety#For instan%e, in the "oie Meet the Parents, the prota(onist, re(, "eets his(ir!rien*s !a"iy an* their *o%tor !rien*s:re(s in "e*i%ine too, the (ir!rien*s !ather tes the"#

"Bh, reayI they e;%ai"# Jhat )e*I-ursin(, re( answers#

+n* eerybo*y au(hs#

-o, reay, one says# Jhat )e*I

ts 'ust a Hoywoo* %o"e*y, but or*on says nurses *ont hae "u%h %outparty be%ause o! (en*er# -inety per%ent o! nursin( e"poyees are wo"en,whie a"ost A0 per%ent o! physi%ians are "en, a%%or*in( to epart"ent o!Kabor statisti%s#

+n* or*on sees another troubin( issue: Hospita a*"inistrators an* the"e*i%a in*ustry hae tra*itionay *eaue* nurses#

Histori%ay, or*on says, hospita a*"inistrators iewe* nurses as a

*isposabe abor !or%e 7 een thou(h there hae been %y%i%a nursin(shorta(es#

o, when hospitas %ut %osts, nursin( sta/ is o!ten a"on( the )rst to (o# Fore;a"pe, there hae been ayo/s in re%ent years at hospitas in%u*in( theniersity o! Massa%husetts Me"oria Heath Care, Chi*rens Hospita an*Cini%s o! Minnesota, an* Laiser Per"anente in Cai!ornia#

Thats the nationa %onte;t in whi%h the batte between Cawthorn an*Mission Hospita paye* out in -orth Caroina# Cawthorn says she neer!or(et the *ay that one o! Missions a*"inistrators to* her that the hospita

was not responsibe !or her ba%& in'ury an* wou* not %oer her "e*i%a bisor wor&ers %o"pensation# was so "a*, Cawthorn says# was yein( ather, Jhat is (oin( onI

+s& Goshua Laaren, a physi%ians assistant who wor&e* in Missions sta/heath %ini% !or si; years, unti ate 2012# Laaren says it was pretty%o""on to see nurses an* nurses assistants who hae hurt their ba%&,who hae pue* their ba%& with "ana(in( patients, "oin( patients, i!tin(


6/38

patients, si*in( patients# t was ery, ery, ery %o""on# Laaren an* his!eow o%%upationa heath spe%iaists wou* %on%u*e that those e"poyeesha* been in'ure* on the 'ob#

$ut Laaren says it aso was %o""onpa%e !or hospita o.%ias to i(nore

what their o%%upationa "e*i%a sta/ sai*# n !a%t, Laaren an* other "e*i%aspe%iaists !ro" Missions sta/ %ini% 7 who ta&e* ony on %on*ition that wewithho* their na"es, !or !ear o! retaiation 7 to* -P that wheneer theye;a"ine* in'ure* e"poyees, they were re4uire* to ) out a !or" with thee"poyees na"e, *ate o! in'ury, an* *ia(nosis, !oowe* by a se%tion withtwo bo;es: n our opinion, in'ury or iness is or is not wor& reate*#

Mission Hospita in +sheie, -#C#


Hospita o.%ias or*ere* the o%%upationa heath sta/ not to %he%& eitherbo;, Laaren an* other sour%es to* -P# nstea*, hospita a*"inistrators)e* the" out 7 een i! they ha* not seen the in'ure* e"poyee#

The *o%tor who ran the sta/ heath %ini%, G# Pau Martin, warne* Missionse;e%uties !or years that the hospita was "istreatin( in'ure* e"poyees,a%%or*in( to *oens o! interna hospita e"ais an* other *o%u"entsobtaine* by -P# The *o%tors e"ais went to Missions i%e presi*ent an*(enera %ounse, the %hie! o! sta/, a "e"ber o! the boar* o! *ire%tors, an*others#

Bne o! the *o%tors e"ais warne* that the way the wor&ers %o"pensation*epart"ent was operatin( sha&es the ery !oun*ation o! 4uaity an* patientsa!ety# n another e"ai, Martin %ae* a *e%ision by the wor&ers%o"pensation *epart"ent "ean>spirite*# Martin, the hospitas topo%%upationa heath spe%iaist wrote: %annot stan* by an* wat%h oure"poyees treate* that way#

Hospita e;e%uties to* Martin, in e/e%t, that these issues were not his%on%ern, a%%or*in( to the *o%u"ents# Martin *e%ine* to be interiewe* !orthis story#

"I really thought that I was someone to Mission. I had poured my life into nursing. And

when I got hurt, I meant nothing. I was absolutely nothing to the hospital."

Terry Cawthorn$ut there are pubi% %ourt re%or*s that s%o* Mission Hospita !or "istreatin(in'ure* e"poyees# Eery state has a wor&ers %o"pensation %ourt, so in'ure*e"poyees %an appea i! a %o"pany wont hep the"# -orth Caroinas %ourt


7/38


8/38

Jhateer is the truth or not the truth about a this *i/erent stu/, sta/in'uries 7 !ro" the stan*point o!, )rst, the hu"anity o! that in'ury 7 theseare !a"iy "e"bers, part o! our tea", Pauus says# Je want peope to bepro*u%tie an* e/e%tie# That re4uires the" to be heathy, he says#

Pauus says he has aun%he* new trainin( pro(ra"s !or the sta/# He hire* anoutsi*e %onsutant to anaye how hospita o.%ias hae han*e* wor&ers%o"pensation %ases sin%e he too& oer 7 an* Pauus says that Mission (ot a(owin( report#

-P as&e* !or a %opy o! the report, but a spo&es"an !or the hospita*e%ine*, sayin(, This report is !or interna use ony an* is not proi*e* tothir* parties#

Pauus aso says that the hospita has spent a si(ni)%ant a"ount o! "oneyto buy "a%hines that "oe an* i!t patients, so the nursin( e"poyees %an

sae their ba%&s# Jhen you oo& at nurses an* patients, says Pauus,nurses hae the "ost intera%tion with patients o! any %are(ier on thetea"# +n* nurses are ### the "ost truste* peope in a o! heath %are# owhen thin& about how oo& at %are *eiery within Mission Heath, nursesare !ront an* %enter#

Fie nurses an* other "e*i%a e"poyees who sti wor& with Mission, orwor&e* there on( a!ter he too& oer, say that perhaps Pauus has %han(e*the "essa(e at the top# $ut they haent seen "u%h si(n o! %han(e ta&in(pa%e at the hospita#

Cawthorn an* her husban*, Tu%&er, pay with their *o(, Bier, in their

be*roo"#


ts been a"ost seen years sin%e Cawthorn in'ure* her ba%& i!tin( patients#hes sti sha&y so"eti"es when she wa&s# $ut she an* her husban* sayher sa(a *a"a(e* "ore than her physi%a heath: The way Mission Hospitatreate* her aso bro&e part o! their spirit#

reay thou(ht that was so"eone to Mission, she says# ha* poure* "yi!e into nursin(# +n* when (ot hurt, "eant nothin(# was absouteynothin( to the hospita#

NPR's Robert Beninasa, !ydia ##anouilidou, Sa#antha Sunne andBarbara $an %oer&o# ontributed reorting and researh to this story


9/38

Search »

nternationa E*ition+

Lawsuit: Ohio nurse was 'worked to death'By Dominique Debucquoy-Dodley, CNN

Updated 1749 GMT (0149 HKT) November 13, 2013


10/38

Widower: Hospital worked wife to death 03:30

Story highlights

• Lawsuit claims wrongful death after nurse dies in wreck on way home from work

• Beth Jasper apparently fell asleep behind the wheel after a 12-hour shift

• Staff shortages and long shifts are nationwide problem, says national nurses' union

An Ohio man whose wife died in a car accident earlier this year is suing the hospital where

she was a nurse, claiming she was "worked to death," and that the hospital knew about it.


11/38

Jim Jasper's wife, Beth, was killed on March 16 while driving home after a 12-hour shift.

The wrongful death lawsuit, filed last week, alleges that from 2011 to the time of her death,

Beth Jasper's unit at the Jewish Hospital in Cincinnati was "regularly understaffed," causing

some nurses, including Jasper, to work through breaks and pick up additional shifts.

Additionally, Jasper was routinely called into work while off duty because she was one of the

few nurses qualified to work the unit's dialysis machines, according to the suit.

"It needs to change. These nurses cannot be treated this way," Jim Jasper told CNN

affiliateWCPO, referring to the conditions he says led to his wife's death. "They can't

continue to work these nurses and expect them to pick up the slack because they don't want

to staff the hospitals."

Staff shortages and overextended shifts for nurses are a nationwide issue, according to

National Nurses United, the nation's largest union representing registered nurses, with

nearly 185,000 members throughout the country. But wrongful death litigation stemming

from staffing issues is unusual.

"Chronic understaffing is rampant throughout hospitals around the country," said Bonnie

Castillo, the union's government relations director. "It is probably the single biggest issue

facing nurses nowadays, and it's not only affecting nurses, but patient health as well."

Jim Jasper's attorney, Eric Deters, said Beth Jasper may have fallen asleep before her car

veered off the road, jumped an embankment and struck a tree. During her final shift,

according to the lawsuit, Beth Jasper told other nurses she was "really stressed" and "hadn't

eaten."

The lawsuit alleges that fatigue from being overworked contributed to the death of the 38-

year-old mother of two.

"This is just a tragic situation," Deters said Tuesday. "The hospital clearly did not take care

of its own people, and it did so deliberately."

Jasper's lawsuit claims that hospital staffers, including his wife's supervisor, were aware of

the staffing problems and alerted the hospital's parent company, Mercy Health Group. Her

supervisor expressed concern to superiors that Beth Jasper was being "worked to death,"

yet the hospital did nothing to deal with the staffing issue, the suit said.

Nanette Bentley, a spokeswoman for Mercy Health Group, expressed sympathy for the

family, but declined to comment on pending litigation.

Castillo, the union representative, said "safe staffing ratios" of nurses to patients remain

largely unregulated in the United States.

http://www.wcpo.com/http://www.wcpo.com/


12/38

California is the only state with safe staffing ratio laws, Castillo said. The law requires

nurses on general medical or surgical floors to care for no more than five patients at a time,

and nurses in intensive care units to care for no more than two. The law has been in effect

since 2004.

The union has pushed for safe staffing legislation around the country.

What are the most common types of shoulder, neck

and back injuries in the healthcare sector?

More so than any other profession, nurses and care workers are at serious risk of

sustaining career-ending and life-altering injuries while performing their everyday work-

related tasks. It’s a well known fact within the profession that many nurses and health

carers are forced to end their caring profession early against their will due to serious

neck, shoulder or back pain arising out of work-induced musculoskeletal disorders

(M!s".

#he types of shoulder, neck and back injuries that are regularly encountered in the

caring professions are$

lower back strain%

spinal cord damage%

bulging, herniated or slipped discs%

damaged vertebrae%

damaged muscles, ligaments, and tendons%

rotator cuff injuries% and

trapped or pinched nerves.


13/38

How are work-related injuries caused to healthcare

workers?

&ne of the most common causes of nurses and healthcare workers sustaining

shoulder, neck and back injuries in the workplace is the process of transferring, turning

or lifting patients, either by cumulative injury ' by lifting over and over in the same

manner day after day ' or by a single specific incident, such as lifting or transferring an

ecessively heavy patient, or attempting to save a patient from falling.

)outine tasks such as lifting, transferring or turning patients, moving patients from

wheelchair to bed and back, or from a commode to a hospital chair and back, are all

fre*uent causes of ecessive spinal load pressure which can result in serious neck,

shoulder and back injury.

What should be done by your employer to

minimize the risk?

Manual patient handling is inherently unsafe and is directly responsible for most M!s

encountered in nurses and care workers. +or this reason, a responsible employer will

be proactive in doing all things possible to minimie the risk in the workplace.

#here is a growing consensus that body mechanics training, often the sole answer

provided by the health care industry, is ineffective. t the very least, it’s only part of the

answer. #hat said, training in proper body mechanics is nevertheless an important

component in providing effective risk reduction solutions, particularly the provision of

training in the use of the lift team/ method.

0atient handling can be carried out most safely with the use of assistive e*uipment

and devices that minimie the inherent haards. 1rgonomic intervention through the use


14/38

of mechanical devices such as walking belts, ceiling lift systems and mechanical hoists

and slings to aid in patient lifting and transferring tasks should also be employed.

2ifting and transferring devices should be assessed as to suitability for the task to be

accomplished by reference to their safety and stability for both the patient and care

giver, and an ade*uate number of devices should be made available to the nurses and

care workers that will be using them.

Are MSs an occupational hazard that healthcare

workers just ha!e to take on the chin?

3ust because there are well known inherent risks in carrying out day-to-day healthcare

tasks, this doesn’t mean that you are not entitled to be compensated if you suffer an

injury as a conse*uence of one of them.

If, as is so often regrettably the case, your employer has failed to provide ade*uate

staffing levels, or has not provided you with ade*uately trained co-workers, or has not

made available enough proper lifting e*uipment such as hoists, slings or other lifting

devices, they will have failed both in their common law duty of care to you and they will

also have breached their statutory obligations under the relevant health and safety

legislation.

"f my employer has pro!ided e#uipment and

trainin$ are they off the hook if " $et injured at

work?

s anyone who works in the healthcare sector (whether public or private" knows, the

demands imposed on nurses and care workers in their day-to-day activities, coupled

with strained resources, means that best practice cannot always be followed while


15/38

striving to get the job done, whether this is as a result of staff shortages or a lack of

enough proper e*uipment to go round.

1ven where healthcare professionals are fully trained in lifting techni*ues, they are

regularly placed in situations where, for eample, they have to lift patients with the

assistance of domestic staff members who are untrained in these techni*ues.

2ikewise, if there are not enough lifting aids or devices having regard to the number of

patients to be cared for, nurses and care workers will inevitably be forced to take short

cuts to make sure that the patients are not the ones bearing the brunt of the failure to

provide proper resources.

+or these reasons you should not assume that, just because your employer has

claimed that your injuries were down to a failure to use proper lifting techni*ues or

e*uipment, you don’t have a case.

healthcare solicitor who specialies in representing victims of personal injuries in the

workplace will be able to work with you in investigating the circumstances of your case

to establish what shortcomings on your employer’s behalf eist to fi them with liability

for your injuries.

My employer says that " only ha!e myself to blame

for my injuries% oes this mean that " ha!e no

entitlement to make a claim?

&nce you report a work-related injury to your employer, one of the most predictable

responses is that you will be told that you are to blame because, for eample, you didn’t

call another co-worker to assist you, or you didn’t use appropriate lifting techni*ues, or

you didn’t employ proper e*uipment to carry out the task that gave rise to injuring

yourself.


16/38

1ven if it’s the case that you bear some fault for what has happened to you, this does

not mean that your claim for compensation will not succeed. +or this reason it is

etremely important to contact a solicitor specialising in work-related personal injuries

as soon as your employer denies liability.

How lon$ do " ha!e to brin$ a claim if "&!e injured

myself at work?

If your injuries have been caused by a single workplace incident, such as attempting

to lift a very heavy patient or preventing a patient from falling, the period that you have

to commence your claim is generally two years from the date on which the incident

occurred.

#hings become considerably more complicated, however, if your injuries are

cumulative in nature. +or instance, if you’re suffering from neck, back or shoulder pain

as a result of some task at work which you’ve been doing over and over on a daily basis

for several years, it’s probable that your symptoms didn’t develop overnight. &ften times

a nagging pain will develop into a debilitating injury over several months or even years.

In cases such as this the two-year period within which you must commence your claim

for compensation will be deemed to have commenced when your injuries became

significant/. s there’s no statutory definition of what significant/ means, this has to be

determined having regard to the circumstances of each case.

If you don’t commence your claim within the two-year period which applies to your

case your claim will become statute-barred which will result in your entitlement to becompensated being completely etinguished. +or this reason you should contact a

healthcare solicitor who specialises in personal injuries claims without delay so that

appropriate steps can be taken to be sure that you get paid the compensation that you

deserve.


17/38

What should " do if "&m thinkin$ of a brin$in$ a

claim a$ainst my employer?

&nce you’ve made your application to the Injuries 4oard, hopefully your employer will

do the honourable thing by admitting liability for your injuries, meaning that the only

*uestion that will arise will be how much compensation you are entitled to.

5owever, it’s better to be safe than sorry. 6ou should always bear in mind that in the

Irish legal system if an employer denies responsibility for an employee’s work-related

injuries the burden of proof lies with the employee.

+or this reason before making your employer aware of your intention to make a claim

for personal injuries you should take photographs of your workplace to be able to give a

good idea of the type of work environment you were forced to work in when the accident

happened.

If there was any specific aid or device involved you should also get photographs of

that. 6ou should also record how many of these devices were available to staff

members at the time when you suffered your injury. 6ou’ll often find that there’s an

impressive increase in lifting e*uipment such as hoists and slings made available to

workers after a claim is submitted.

6ou should also talk to any work colleagues who were working with you when you

suffered your injuries and ask them to write down their recollection of events while it’s

still fresh in their mind as this could prove to be etremely helpful evidence if you need

to call them as witnesses later on.

If your injuries have resulted in your absence from work for more than three

consecutive days, or if you’ve returned to work within three days but aren’t able to carry

out your normal duties due to neck, shoulder or back pain, you should also ensure that

your accident has been reported to the 5ealth and afety uthority.


18/38

#o be confident that you’ve taken all measures necessary to ensure that your claim is

successful you should make contact with healthcare solicitors specialising in work-

related personal injuries to discuss your case and to get advice on what precautions

should be taken before formally commencing the claim process.

perawat terluka

)umah akit 7ntuk 0erawat$ 8edera nda pakah #idak Masalah kami

!iperbarui 9: +ebruari 9;


19/38

#api dalam kasus 8awthorn ini, administrator di )umah akit Misi menolak untuk

mengakui luka-lukanya disebabkan pada pekerjaan. 4ahkan, catatan pengadilan,

dokumen internal rumah sakit dan wawancara dengan staf medis bekas rumah sakit

menunjukkan bahwa petugas rumah sakit sering menolak untuk mengakui bahwa

pekerjaan sehari-hari karyawan keperawatan sering melukai mereka. !an Misi tidak

unik. A0) bahwa sikap yang sama terhadap perawat di rumah sakit di seluruh negeri.

!okumen dari pengadilan 8awthorn ini menceritakan kisahnya.

Itu di sore pada hari ulang ke-C: nya. eorang pasien yang besar baru saja operasi

caesar, dan 8awthorn sedang membantu memindahkan dia dari brankar ke tempat tidur

- tugas karyawan keperawatan melakukan ribuan kali setiap hari.

B!ia semacam punya satu pipi di tempat tidur, satu pipi di tandu, dan kami DyangE

berusaha untuk membantunya,B kata 8awthorne. 7ntuk menunjukkan, 8awthorn

membungkuk lutut dan 8rouch-nya, menjaga dirinya punggung lurus. !ia meluas

lengannya seperti pagar, seolah-olah dia menahan mereka keluar untuk pasien untuk

pegangan.

B!an yang kedua dia meraih, hampir seketika aku merasa seperti tar panas hanyaakan bawah tulang belakang saya, ke pantatku,B kata 8awthorne.

0ada saat ia pulang kerja hari itu, dia hampir tidak bisa berjalan - atau drive.

uaminya harus mengangkatnya keluar dari mobilnya dan membawanya ke rumah

mereka, dan membaringkannya di lantai. 8awthorn bisa melihat bunga ulang tahun dan

kue merah muda keluarganya telah membuat di atas meja makan. B!an aku hanya di

lantai, menangis,B kata 8awthorne, Bdi begitu banyak rasa sakit.B

8awthorn mengambil obat penghilang rasa sakit dan membuatnya kembali bekerja

keesokan harinya, dan dilaporkan cedera pada atasannya. 2alu ia menyakitinya

kembali lagi hampir seminggu kemudian ketika dia mengangkat pasien lain. !ia terluka

punggungnya ketiga kalinya beberapa hari setelah itu. !an sembilan bulan kemudian,

8awthorn dirinya menjadi pasien di rumah sakit tempat ia bekerja$ !ia memiliki Bfusion


20/38

interbody lumbar,B sebuah operasi di mana ahli bedah dibangun sangkar logam di

sekitar tulang punggungnya.

Fambar komposit ini menunjukkan G-ray dari operasi fusi lumbal interbody 8awthorn

(kiri" dan stimulator saraf tulang belakang ditanamkan di punggungnya (kanan".

0erangkat ini membantu untuk meringankan rasa sakitnya.

usannah @ay untuk A0)

undang-undang negara mengharuskan perusahaan untuk menutupi tagihan mediskaryawan ketika mereka terluka melakukan pekerjaan mereka. 0erusahaan juga harus

membayar kompensasi pekerja untuk mendukung karyawan yang terluka saat mereka

hilang pekerjaan - dan hilang gaji mereka.

Aamun para pejabat di Mission menolak untuk membantu 8awthorn. Menurut

dokumen pengadilan, staf medis sendiri rumah sakit menyimpulkan bahwa ia terluka

pasien bergerak. #api pengacara rumah sakit tidak setuju, dengan alasan bahwa

8awthorn benar-benar melukai punggungnya sebagian sambil mengangkat casserolemakan malam keluar dari oven nya.

0ara pejabat rumah sakit misi juga mengatakan bahwa sebagai akibat dari cedera

punggung 8awthorn ini dia tidak lagi cocok untuk bekerja. 8awthorn dan suaminya

mengatakan ia berbaring di tempat tidur rumah sakit dua hari setelah operasi kembali,

ketika perwakilan rumah sakit masuk ke kamarnya dan menyerahkan dokumen.

Mengumumkan bahwa Misi itu mengakhiri pekerjaannya.

BMereka benar-benar menyelamatkan diri ongkos kirim,B kata 8awthorne, tampak

seolah-olah dia akan menangis. B!an ku begitu emosional hancur. 0erawatan bukan

hanya pekerjaan. Ini siapa nda.B


21/38

ebagai 8awthorn dan suaminya, #ucker, berbicara tentang saga menyakitkan,

mereka duduk di rumah di sebuah kota kecil sekitar ?; menit berkendara dari sheville.

@ulkas ditutupi dengan foto-foto keluarga mereka, yang menunjukkan 8awthorn secara

dramatis berbeda dari wanita yang duduk sekarang di meja makan nya.

+oto-foto 8awthorn - sebelum dia terluka - ditampilkan di lemari es.


Hanita dalam foto yang diambil enam dan tujuh tahun yang lalu, tepat sebelum iamendapat cedera, fit dan sehat. #etapi pada hari ini, dia memiliki senjata seperti

tongkat, dan patch hitam di bawah matanya. !ia dan suaminya mengatakan dia

kehilangan C; pound setelah dia terluka - dan hanya baru-baru telah mampu untuk

mendapatkan kembali dari mereka. 8awthorn mengatakan selama tiga tahun pertama

setelah insiden tersebut, hanya memikirkan bagaimana mengubah hidupnya dan

bagaimana pejabat di Mission merespons begitu menyakitkan bahwa dia tidak bisa

berbicara tentang hal itu.

Baya hanya akan menangis,B kata 8awthorne. Bku akan menangis, dan menangis

dan menangis.B

#idak ada bukti bahwa karyawan Misi ini terluka lebih dari staf lakukan di rumah sakit

lain. ebagai A0) 0erawat #erluka penyelidikan mengungkapkan, rumah sakit

umumnya tidak diperlukan untuk membuat statistik cedera mereka publik, sehingga sulit

untuk membandingkan mereka. A0) juga menemukan bahwa pejabat di kebanyakan

rumah sakit di seluruh negeri telah gagal berbuat banyak tentang epidemi kembali dancedera lain yang mempengaruhi perawat mereka.

0ara peneliti di industri perawatan kesehatan mengatakan ada alasan utama

beberapa mengapa.


22/38

alah satu alasannya adalah uang.

Budah beberapa dekade yang sulit bagi industri rumah sakit,B kata !aniel

Mc8hesney, co-founder dari !eci4io, sebuah perusahaan riset industri perawatan

kesehatan.

karyawan keperawatan telah sangat mungkin telah terluka bergerak dan mengangkat

pasien selama ada memiliki pernah perawat dan pasien. #etapi studi oleh pemerintah

dan universitas peneliti pada


23/38

4agian


24/38

dokter dan karyawan keperawatan. !ia menunjuk ke cara-cara yang televisi dan film

menggambarkan perawat sebagai salah satu cara untuk memahami kurangnya status

dalam masyarakat.

Misalnya, dalam film Meet the 0arents, protagonis, Freg, bertemu keluarga pacarnya

dan teman-dokter mereka$

BFreg dalam kedokteran juga,B ayah pacar memberitahu mereka.

B&h benarkahB mereka berseru. Bpa lapanganB

B@eperawatan,B Freg menjawab.

!an semua orang tertawa.

B#idak, sungguh,B satu kata. Bpa lapanganB

Ini hanya komedi 5ollywood, tapi Fordon mengatakan perawat tidak memiliki banyak

pengaruh sebagian karena gender. embilan puluh persen dari karyawan keperawatan

adalah perempuan, sementara hampir ; persen dokter adalah laki-laki, menurut!epartemen #enaga @erja statistik.

!an Fordon melihat masalah yang mengganggu lain$ administrator )umah akit dan

industri medis secara tradisional mendevaluasi perawat.

Becara historis,B Fordon mengatakan, Badministrator rumah sakit melihat perawat

sebagai tenaga kerja pakaiB - meskipun telah ada kekurangan keperawatan siklis.

3adi, ketika rumah sakit memotong biaya, staf perawat sering di antara yang pertama

untuk pergi. ebagai contoh, telah ada 05@ dalam beberapa tahun terakhir di rumah

sakit termasuk 7niversity of Massachusetts Memorial @esehatan, )umah akit nak

dan @linik dari Minnesota, dan @aiser 0ermanente di 8alifornia.


25/38

Itulah konteks nasional di mana pertempuran antara 8awthorn dan )umah akit Misi

dimainkan di Aorth 8arolina. 8awthorn mengatakan dia tidak akan pernah melupakan

hari bahwa salah satu administrator Misi ini mengatakan bahwa rumah sakit tidak

bertanggung jawab atas cedera punggungnya dan tidak akan menutupi tagihan

medisnya atau kompensasi pekerja. Baya sangat marah,B kata 8awthorne. Bku

berteriak padanya, Kpa yang terjadiK B

#anyakan 3oshua @laaren, asisten dokter yang bekerja di klinik kesehatan staf Misi ini

selama enam tahun, sampai akhir tahun 9;


26/38

administrator rumah sakit diisi mereka - bahkan jika mereka tidak melihat karyawan

yang terluka.

!okter yang berlari staf klinik kesehatan, 3. 0aul Martin, memperingatkan eksekutif

Mission selama bertahun-tahun bahwa rumah sakit itu menganiaya karyawan terluka,

menurut puluhan email internal rumah sakit dan dokumen lain yang diperoleh A0).

email dokter pergi ke wakil presiden Misi dan penasihat umum, kepala staf, anggota

dewan direksi, dan lain-lain.

alah satu email dokter memperingatkan bahwa cara departemen kompensasi

pekerja beroperasi Bgetar sangat dasar kualitas dan keselamatan pasien.B !alam email

lain, Martin disebut keputusan kompensasi departemen pekerja Bkejam.B Martin,spesialis kesehatan kerja atas rumah sakit menulis$ Baya tidak bisa berdiri dan

menonton karyawan kami diperlakukan seperti itu.B

eksekutif rumah sakit mengatakan kepada Martin, pada dasarnya, bahwa masalah ini

tidak menjadi perhatian, menurut dokumen. Martin menolak untuk diwawancarai untuk

cerita ini.

Baya benar-benar berpikir bahwa saya adalah seseorang untuk Misi. aya telahdituangkan hidup saya ke dalam keperawatan. !an ketika saya terluka, saya berarti

apa-apa. ku benar-benar tidak ke rumah sakit.B

#erry 8awthorn

#api ada catatan pengadilan umum yang memarahi )umah akit Misi untuk

memperlakukan karyawan terluka. etiap negara memiliki pengadilan kompensasi

pekerja, karyawan terluka sehingga dapat naik banding jika perusahaan tidak akanmembantu mereka. 0engadilan Aorth 8arolina - @omisi Industri Aorth 8arolina - dan

negara 0engadilan 4anding telah memerintah berulang kali dalam beberapa tahun

terakhir bahwa )umah akit Misi menolak untuk membantu perawat terluka dan orang

lain meskipun bukti yang jelas bahwa mereka terluka pada pekerjaan.


27/38

Misalnya, pengadilan memutuskan pada tahun 9;;9, dalam kasus seorang karyawan

yang terluka bernama 3ennifer )osenfelt, bahwa penolakan Misi untuk menutupi

beberapa perawatan medis nya Bberdasarkan membandel, litigiousness tidak berdasar.B

0engadilan memutuskan pada tahun 9;;C, dalam kasus karyawan terluka lain bernama

3eanne 8hellis, bahwa rumah sakit pejabat Bbertindak dengan itikad burukB dengan

tidak berbagi bukti.

!alam kasus 8awthorne, para pekerja pengadilan kompensasi menyatakan pada

tahun 9;


28/38

laporan misi @esehatan sendiri menunjukkan bahwa korporasi telah menghabiskan

jutaan dolar untuk mengembangkan usahanya. elama dekade terakhir, Misi telah

mengambil alih atau digabung dengan lima rumah sakit lain. Ini telah mengambil alih

praktik dokter, dan perusahaan medis lainnya. eorang juru bicara Misi mengatakan

pertemuan nasional beberapa tahun yang lalu, B@ami jenis :;;-pound gorilaB di wilayah

tersebut. eseorang mencatat dan bocor itu, bersama dengan komentar terjaga

lainnya. 3uru bicara itu mengundurkan diri.

)on 0aulus, 81& Mission, mengatakan kepada A0) bahwa dia tidak tahu tentang

kasus kompensasi pekerja yang melibatkan 8awthorn dan karyawan lain ketika ia

mengambil alih pada tahun 9;


29/38

pengasuh di tim. !an perawat ... orang-orang yang paling terpercaya di seluruh

pelayanan kesehatan. 3adi ketika saya berpikir tentang bagaimana saya melihat

pemberian perawatan dalam Misi @esehatan, perawat depan dan tengah. B

2ima perawat dan karyawan medis lainnya yang masih bekerja dengan Mission, atau

bekerja di sana lama setelah ia mengambil alih, mengatakan bahwa mungkin 0aulus

telah berubah pesan Bdi bagian atas.B #api mereka belum melihat banyak tanda-tanda

perubahan yang terjadi di rumah sakit.

8awthorn dan suaminya, #ucker, bermain dengan anjing mereka, &liver, di kamar tidur mereka.


udah hampir tujuh tahun sejak 8awthorn terluka punggungnya mengangkat pasien.

!ia masih gemetar kadang-kadang ketika dia berjalan. #api dia dan suaminya

mengatakan saga nya rusak lebih dari kesehatan fisik nya$ 8ara )umah akit Mission

memperlakukan dia juga memecahkan bagian dari semangat mereka.

Baya benar-benar berpikir bahwa saya adalah seseorang untuk Misi,B katanya. Baya

telah dituangkan hidup saya ke dalam keperawatan. !an ketika saya terluka, saya

berarti apa-apa. ku benar-benar tidak ke rumah sakit.B

A0) )obert 4enincasa, 2ydia 1mmanouilidou, amantha unne dan 4arbara Jan

Hoerkom menyumbangkan laporan dan penelitian untuk cerita ini

8ari N

International 1dition O


30/38

Fugatan$ &hio perawat itu Kbekerja matiK

!omini*ue !ebuc*uoy-!odley, 8AA

7pdated


31/38

P Fugatan mengklaim kematian salah setelah perawat meninggal dalam kecelakaan di

perjalanan pulang dari kerja

P 4eth 3asper tampaknya tertidur di belakang kemudi setelah pergeseran


32/38


33/38

serikat telah mendorong undang-undang kepegawaian yang aman di seluruh negeri.

pa jenis yang paling umum dari cedera bahu, leher dan kembali sektor kesehatan

2ebih daripada profesi lainnya, perawat, dan pekerja perawatan beresiko serius

mempertahankan karir-berakhir dan luka-mengubah kehidupan saat melakukan tugas-

tugas yang berhubungan dengan pekerjaan sehari-hari mereka. Ini adalah fakta yang

diketahui dalam profesi yang banyak perawat dan pengasuh kesehatan dipaksa untukmengakhiri profesi mereka peduli dini terhadap kehendak mereka karena leher serius,

bahu atau punggung yang timbul dari gangguan muskuloskeletal kerja diinduksi

(M!".

3enis cedera bahu, leher dan punggung yang teratur ditemui di profesi peduli adalah$

ketegangan punggung bawah%

kerusakan sumsum tulang belakang%

menggembung, hernia atau tergelincir disc%

tulang yang rusak%

otot yang rusak, ligamen, dan tendon%

cedera rotator cuff% dan

terperangkap atau terjepit saraf.


34/38

4agaimana cedera yang berhubungan dengan pekerjaan disebabkan petugas

kesehatan

alah satu penyebab paling umum dari perawat dan petugas kesehatan

mempertahankan bahu, leher dan cedera punggung di tempat kerja adalah proses

mentransfer, mengubah atau mengangkat pasien, baik dengan cedera kumulatif -

dengan mengangkat berulang di hari cara yang sama setelah hari - atau dengan

insiden tertentu tunggal, seperti mengangkat atau memindahkan pasien berlebihan

berat, atau mencoba untuk menyelamatkan pasien dari jatuh.

tugas-tugas rutin seperti mengangkat, memindahkan atau mengubah pasien,

bergerak pasien dari kursi roda ke tempat tidur dan kembali, atau dari toilet untuk kursirumah sakit dan kembali, semua penyebab sering tekanan beban tulang belakang yang

berlebihan yang dapat mengakibatkan leher serius, bahu dan punggung cedera.

pa yang harus dilakukan oleh atasan nda untuk meminimalkan risiko

penanganan pasien pengguna secara inheren tidak aman dan bertanggung jawab

langsung untuk sebagian M! ditemui di perawat dan pekerja perawatan. 7ntuk

alasan ini, majikan bertanggung jawab akan proaktif dalam melakukan segala hal yangmungkin untuk meminimalkan risiko di tempat kerja.

da konsensus yang berkembang bahwa pelatihan mekanika tubuh, seringkali satu-

satunya jawaban yang diberikan oleh industri perawatan kesehatan, tidak efektif.

etidaknya, itu hanya bagian dari jawabannya. 6ang mengatakan, pelatihan mekanik

tubuh yang tepat adalah tetap merupakan komponen penting dalam memberikan solusi

pengurangan risiko yang efektif, terutama penyediaan pelatihan dalam penggunaan

metode Btim angkatB.

penanganan pasien dapat dilakukan paling aman dengan penggunaan peralatan

bantu dan perangkat yang meminimalkan bahaya yang melekat. intervensi ergonomi

melalui penggunaan perangkat mekanis seperti sabuk berjalan, sistem langit-langit


35/38

mengangkat dan kerekan mekanik dan sling untuk membantu mengangkat pasien dan

tugas mentransfer juga harus bekerja.

2ifting dan perangkat mentransfer harus dinilai sebagai kesesuaian untuk tugas yang

harus dicapai dengan mengacu pada keamanan dan stabilitas bagi pasien dan care

giver, dan jumlah yang memadai perangkat harus dibuat tersedia untuk perawat dan

perawatan pekerja yang akan menggunakan mereka.

pakah M! risiko pekerjaan yang petugas kesehatan hanya perlu mengambil di

dagu

5anya karena ada dikenal risiko yang melekat dalam melaksanakan tugas-tugaskesehatan sehari-hari, ini tidak berarti bahwa nda tidak berhak untuk kompensasi jika

nda menderita cedera sebagai akibat dari salah satu dari mereka.

3ika, seperti yang sering sayangnya kasus, majikan nda telah gagal untuk

memberikan tingkat staf yang memadai, atau belum memberikan nda dengan cukup

terlatih rekan kerja, atau tidak membuat alat angkat yang tepat cukup tersedia seperti

kerekan, sling atau perangkat angkat lainnya , mereka akan gagal baik dalam tugas

hukum umum mereka perawatan untuk nda dan mereka juga akan telah melanggar kewajiban hukum mereka di bawah undang-undang kesehatan dan keselamatan yang

relevan.

3ika majikan saya telah menyediakan peralatan dan pelatihan yang mereka lolos jika

saya terluka di tempat kerja

ebagai orang yang bekerja di sektor kesehatan (apakah publik atau swasta" tahu,

tuntutan yang dikenakan pada perawat dan pekerja perawatan dalam kegiatan sehari-hari mereka, ditambah dengan sumber daya tegang, berarti bahwa praktek terbaik tidak

selalu dapat diikuti sementara berjuang untuk mendapatkan pekerjaan yang dilakukan,

apakah ini sebagai akibat dari kekurangan staf atau kurangnya peralatan yang tepat

cukup untuk berputar.


36/38

4ahkan di mana profesional kesehatan terlatih dalam teknik mengangkat, mereka

secara teratur ditempatkan dalam situasi di mana, misalnya, mereka harus mengangkat

pasien dengan bantuan dari anggota staf rumah tangga yang tidak terlatih dalam teknik

ini.

!emikian juga, jika tidak ada cukup mengangkat bantu atau perangkat dengan

memperhatikan jumlah pasien yang akan dirawat, perawat dan pekerja perawatan pasti

akan dipaksa untuk mengambil jalan pintas untuk memastikan bahwa pasien tidak yang

menanggung beban dari kegagalan untuk menyediakan sumber daya yang tepat.

7ntuk alasan ini nda tidak harus mengasumsikan bahwa, hanya karena majikan

nda telah mengklaim bahwa cedera nda turun ke kegagalan untuk menggunakanteknik mengangkat yang benar atau peralatan, nda tidak punya kasus.

eorang pengacara kesehatan yang mengkhususkan diri dalam mewakili korban

cedera pribadi di tempat kerja akan dapat bekerja dengan nda dalam menyelidiki

keadaan kasus nda untuk menetapkan apa kekurangan atas nama majikan nda ada

untuk memperbaikinya dengan kewajiban untuk cedera nda.

majikan saya mengatakan bahwa saya hanya memiliki diriku untuk menyalahkancedera saya. pakah ini berarti bahwa saya tidak memiliki hak untuk mengajukan

klaim

etelah nda melaporkan cedera yang berhubungan dengan pekerjaan untuk majikan

nda, salah satu tanggapan yang paling diprediksi adalah bahwa nda akan diberitahu

bahwa nda harus disalahkan karena, misalnya, nda tidak menelepon rekan kerja lain

untuk membantu nda, atau nda didn Kt menggunakan teknik mengangkat yang tepat,

atau nda tidak menggunakan peralatan yang tepat untuk melaksanakan tugas yangmemunculkan melukai diri sendiri.

4ahkan jika itu kasus yang nda menanggung beberapa kesalahan atas apa yang

telah terjadi padamu, ini tidak berarti bahwa klaim nda untuk kompensasi tidak akan

berhasil. 7ntuk alasan ini sangat penting untuk menghubungi seorang pengacara yang


37/38

mengkhususkan diri dalam cedera pribadi yang berhubungan dengan pekerjaan

secepat majikan nda menyangkal kewajiban.

4erapa lama saya harus membawa klaim jika saya sudah terluka diri di tempat kerja

3ika luka nda telah disebabkan oleh insiden kerja tunggal, seperti mencoba untuk

mengangkat pasien yang sangat berat atau mencegah pasien jatuh, periode bahwa

nda harus memulai klaim nda umumnya dua tahun dari tanggal insiden itu terjadi.

5al menjadi jauh lebih rumit, namun, jika luka nda kumulatif di alam. Misalnya, jika

nda menderita leher, punggung atau nyeri bahu sebagai hasil dari beberapa tugas di

tempat kerja yang telah nda lakukan berulang setiap hari selama beberapa tahun, itumungkin bahwa gejala nda tidak berkembang dalam semalam . ering kali rasa sakit

omelan akan berkembang menjadi cedera melemahkan selama beberapa bulan atau

bahkan bertahun-tahun.

!alam kasus seperti ini periode dua tahun di mana nda harus memulai klaim nda

untuk kompensasi akan dianggap telah dimulai ketika cedera nda menjadi BsignifikanB.

@arena tidak ada definisi hukum dari apa yang BsignifikanB berarti, ini harus ditentukan

dengan memperhatikan kondisi masing-masing kasus.

3ika nda tidak memulai klaim nda dalam jangka waktu dua tahun yang berlaku

untuk kasus nda klaim nda akan menjadi undang-dilarang yang akan menghasilkan

hak nda untuk kompensasi yang benar-benar padam. 7ntuk alasan ini nda harus

menghubungi seorang pengacara kesehatan yang mengkhususkan diri dalam cedera

pribadi klaim tanpa penundaan sehingga langkah-langkah yang tepat dapat diambil

untuk memastikan bahwa nda dibayar kompensasi yang layak nda dapatkan.

pa yang harus saya lakukan jika saya berpikir dari membawa klaim terhadap majikan

saya

etelah nda membuat aplikasi nda ke 8edera !ewan, mudah-mudahan majikan

nda akan melakukan hal yang terhormat dengan mengakui kewajiban untuk cedera


38/38

nda, yang berarti bahwa satu-satunya pertanyaan yang akan timbul akan berapa

banyak kompensasi nda berhak.

Aamun, itu lebih baik aman daripada menyesal. nda harus selalu diingat bahwa

dalam sistem hukum Irlandia jika majikan menyangkal bertanggung jawab untuk cedera

yang berhubungan dengan pekerjaan karyawan beban pembuktian terletak pada

karyawan.

7ntuk alasan ini sebelum membuat atasan nda menyadari niat nda untuk membuat

klaim untuk cedera pribadi nda harus mengambil foto dari tempat kerja nda untuk

dapat memberikan ide yang baik dari jenis lingkungan kerja nda dipaksa untuk bekerja

di ketika kecelakaan itu terjadi.

3ika ada bantuan khusus atau perangkat yang terlibat nda juga harus mendapatkan

foto-foto itu. nda juga harus mencatat berapa banyak dari perangkat ini yang tersedia

untuk anggota staf pada saat nda mengalami cedera nda. nda akan sering

menemukan bahwa ada peningkatan yang mengesankan di alat angkat seperti kerekan

dan sling yang tersedia untuk pekerja setelah klaim diajukan.

nda juga harus berbicara dengan setiap rekan kerja yang bekerja dengan ndaketika nda mengalami luka nda dan meminta mereka untuk menuliskan ingatan

mereka peristiwa sementara itu masih segar dalam pikiran mereka karena hal ini bisa

membuktikan menjadi bukti sangat membantu jika nda perlu untuk memanggil mereka

sebagai saksi nanti.

3ika luka nda telah mengakibatkan ketiadaan dari pekerjaan selama lebih dari tiga

hari berturut-turut, atau jika nda sudah kembali bekerja dalam waktu tiga hari, tetapi

tidak mampu melaksanakan tugas-tugas normal karena leher, bahu atau punggung, nda.

Documents

injured nurses fitrah.docx