INICIANDO EL PROCESO DE PLANEACION

CONTENIDO

Resultados esperadosDescripciónObteniendo compromiso del gobiernoConcientizandoEstableciendo un equipo de administraciónConclusiones

RESULTADOS ESPERADOS

El equipo de administración se establece para el desarrollo del plan

Se incrementa la conciencia sobre la importancia y ventajas de la GIRH

Se establece un compromiso político

CICLO DE PLANEACION – Inicio

Plan de Trabajo

Visión/ Política

Análisis de la situación

Elección de

estrategiasBorrador

del Plan

Implementac.

Evaluación

Inicio

ETAPA DE INICIO

Fuerzas impulsorasFuerzas impulsoras ResultadosResultados ActividadesActividades

Fuerzas internasFuerzas internas

Visión/Política del agua

Visión/Política del agua

INICIOINICIO

Fuerzas externasFuerzas externas

Compromiso del gobiernoCompromiso del gobierno

Formación del equipo

Conocimiento sobre GIRHConocimiento sobre GIRH

INICIO

Identificar quién maneja el proceso El gobierno Los compromisos internacionales, los donantes Los problemas hídricos

La planeación para la GIRH es diferente Multisectorialidad Participación de las partes interesadas Proceso dinámico

¿Qué implicaciones tienen estas diferencias

en el proceso de

planeación?

COMPROMISO GUBERNAMENTAL

Apropiación y liderazgo por parte del gobierno desde el comienzo

Anclado en la estructura gubernamental

Identificación de los ministerios más importantes que deben estar involucrados

Decidir quién toma el liderazgo dentro del gobierno.

¿Cuáles son ministerios más importantes e influyentes en

asuntos hídricos en su

pais?

¿Cuál ministerio o

departamento debería liderar el proceso de planeación?

CONCIENTIZACION

Definir las necesidades de concientización en GIRH:

¿Cuál es el nivel de comprensión sobre los problemas de gestión de recursos hídricos en el país?

¿Cuál estrategia usaría usted para

influenciar a figuras claves de

la política y el gobierno,

explicándoles los principios de la

GIRH?

¿Cuál es el conocimiento existente sobre la GIRH y como esto puede ayudar a resolver problemas en el corto y largo plazo?

¿Quiénes deberían ser los beneficiarios inmediatos y de largo plazo de los procesos de concientización para la GIRH?

EQUIPO DE ADMINISTRACION ESTABLECIDO

 

Responsabilidad

GOBIERNO NACIONAL• Liderazgo• Mobilizar el financiamiento • Definir las politicas macroeconómicas

COMITE DIRECTIVO• Guiar el proceso• Mobilizar el apoyo de los sectores • Garantizar calidad• Monitorear el progreso

EQUIPO DE ADMINISTRACION

 

• Manejo del proceso día a día

INSTITUCIONES FACILITADORAS

• Proveer un espacio neutral para los diferentes actores interesados

• Proveer consejo y compartir conocimiento• Promover el desarrollo de capacidades y la

capacitación

EQUIPO DE ADMINISTRACION ESTABLECIDO

La estructura de los procesos tiene importantes implicaciones en el compromiso político.

La llave para el éxito es un equipo de administración efectivo.

EQUIPO DE ADMINISTRACION ESTABLECIDO

Tareas claves – Procesos

Organizar y coordinar todo el proceso consultivo y los productos obtenidos

Planear cada actividad específica y las reuniones

Procurar que siempre se cuente con los expertos y los recursos necesarios

Apoyar a los comités y equipos de trabajo Actuar como punto focal para la comunicación Asegurar el compromiso político

EQUIPO DE ADMINISTRACION ESTABLECIDO

Habilidades mínimas Liderazgo, trabajo en equipo y manejo de proyectos Habilidades para una comunicación certera Habilidades de negociación Capacidad para apoyar administrativamente el proceso

Habilidades deseables Habilidades organizacionales Planeación de los recursos hídricos Habilidades en asuntos políticos, institucionales y legales Habilidades técnicas: hidrología, evaluación de la demanda, etc. Análisis socioeconómico Economía y finanzas

¿Cuál es la

estructura

administrativa

adecuada en su

caso?

CONCLUSIONES

Hay tres aspectos claves que hacen posible el iniciar un proceso de planeación para la GIRH El compromiso incondicional del gobierno La concientización de los involucrados en la GIRH El establecimiento de un adecuado equipo de administración del

proceso

El proceso de planeación para la GIRH requiere Un enfoque multisectorial Un enfoque dinámico La participación de todos los actores involucrados

Gracias