16
INGÉNIEURS HOSPITALIERS SYNTHÈSE DES NOUVEAUTÉS STATUTAIRES PPCR SANTÉ ET SOCIAUX PUBLIC ET PRIVÉ

INGÉNIEURS HOSPITALIERS - Accueil

  • Upload
    others

  • View
    4

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

INGÉNIEURSHOSPITALIERS

SYNTHÈSE DES NOUVEAUTÉS

STATUTAIRES

PPCR

SANTÉ ET SOCIAUXPUBLIC ET PRIVÉ

«L’application aux ingénieurs

hospitaliers

du protocole Parcours

professionnels, carrières

et rémunérations (PPCR)

n’est qu’une étape

dans le processus

d’harmonisation statutaire

qui s’impose.»

2

PPCR - SYNTHÈSE DES NOUVEAUTÉS STATUTAIRES

3

INGÉNIEURS HOSPITALIERS

Il est essentiel que la comparabilité historique desingénieurs hospitaliers avec les ingénieurs terri-toriaux soit rétablie, tant pour des questions de

mobilité que pour la restauration de l’attractivité ducorps. Par ailleurs, l’évolution du statut des ingé-nieurs hospitaliers doit être pleinement cohérenteavec la dimension territoriale des GHT.

Le corps des ingénieurs hospitaliers est un corpstechnique supérieur d’encadrement et d’expertisede la fonction publique hospitalière.

C’est un corps dit « atypique » structuré en quatregrades dont l’indice terminal culmine en HEB : in-génieur, ingénieur principal, ingénieur en chef declasse normale, ingénieur en chef classe exception-nelle. Il comprend également l’emploi fonctionneld’ingénieur général.

Le constat

Un positionnement managérial établi et un défautd’attractivité conduisant à une proportion alarmantede contractuels.

L’enquête démographique des corps de directionde la FPH, dont les résultats ont été publiés en jan-vier 2016, indique que sur une base de 5 000 ingé-nieurs hospitaliers :

• 45 % des établissements répondants ont un in-génieur en position de DH,

• 59 % sont sous contrat,

• 48 % ont un CDI datant de moins de six ans.

Le comité de suivi du 30 mars 2016 a dressé un bilande la mise en œuvre dans la FPH des concours ré-servés prévus par la loi n° 2012-347 du 12 mars 2012.Il indique que:

• « 11 % des ingénieurs éligibles sont en stage ou ti-tularisés »,

• «la titularisation de ces agents contractuels semblese heurter ici à des difficultés qui tiennent au défautd’attractivité de fonctions mieux rémunérées lors-qu’elles sont exercées sous contrat. Seuls144postes ont été ouverts sur la période 2013-2015pour l’accès au grade d’ingénieur hospitalier».

La restauration de l’attractivité

du statut est donc un enjeu

prioritaire

Malgré les alertes répétées du SMPS, du fait d’unenon-transposition des avancées statutaires dansles autres versants de la fonction publique, le sta-tut des ingénieurs hospitaliers a progressivementperdu sa comparabilité historique avec le cadred’emploi des ingénieurs territoriaux.

Le manque d’attractivité du statut contraint lesétablissements à des recrutements quasi systéma-tiques sous contrat, plus onéreux.

Le rôle stratégique des ingénieurs hospitalierspour la mise en place opérationnelle des GHT etla mutualisation des fonctions support impliqueune adaptation impérative de leur statut.

4

PPCR - SYNTHÈSE DES NOUVEAUTÉS STATUTAIRES

LE CADRE GÉNÉRAL

DE LA RÉFORME PPCR

Cette réforme commune aux trois versants dela fonction publique et s’appliquant selon lemême calendrier aux fonctionnaires de mêmecatégorie concerne l’ensemble des corps de lafonction publique hospitalière (mais partielle-ment pour les corps de directeurs d’hôpital etde directeurs d’établissements sanitaires, so-ciaux et médico-sociaux).

Elle comprend trois mesures :

• le rééquilibrage entre le traitement indiciaireet la rémunération indemnitaire des fonction-naires par le transfert d’une partie du régimeindemnitaire vers le traitement indiciaire(« transfert primes/points ») ;

• l’instauration d’un cadencement unique pourl’avancement d’échelon dès l’année durant la-quelle les corps bénéficient du transfertprimes/points ;

• la revalorisation indiciaire progressive de 2017à 2020.

Le SMPS a souhaité profiter de cette réformepour harmoniser le statut avec celui rénové des ingénieurs territoriaux.

5

INGÉNIEURS HOSPITALIERS

UN BREF HISTORIQUE

DES NÉGOCIATIONS

Les discussions ont été ouvertes pour les ingé-nieurs hospitaliers en juin 2016. Les textes devaientinitialement être présentés au Conseil supérieur dela fonction publique hospitalière (CSFPH) de finseptembre 2016. Les discussions ont été longues,complexes et tendues, le SMPS réclamant l’harmo-nisation avec la fonction publique territoriale (FPT).

Le SMPS a ainsi obtenu l’harmonisation complètepour les deux premiers grades. Toutefois, les pro-jets de textes présentés au CSFPH du 9 février2017 ont été rejetés par le SMPS et l'ensemble desorganisations syndicales, car ils laissaient de côtéles grades supérieurs, jugés par l'administrationhors cadre PPCR.

Lors du CSFPH qui s’est tenu le 1er mars 2017, leSMPS et l’UNSA, seules organisations ayant ac-cepté de siéger, ont réussi à obtenir l’engagementde la DGOS à lancer un travail sur le rapproche-ment des statuts des ingénieurs entre les différentsversants de la fonction publique, en particulierpour les grades supérieurs et l’emploi fonctionnel.

C’est à l’occasion de ce nouveau tour de discussionque nous pourrons plaider auprès de nos interlo-cuteurs pour que les avancées que nous deman-dons depuis longtemps soient enfin obtenues :poursuivre l’harmonisation avec la fonction pu-blique territoriale (HEB bis, Graf, emplois fonction-nels, indemnitaire…).

6

PPCR - SYNTHÈSE DES NOUVEAUTÉS STATUTAIRES

L’AVIS DU SMPS

Le SMPS regrette que les modifications du statutsoient restées jusqu’au bout contraintes par le seulcadre du protocole relatif aux parcours profession-nels, carrières et rémunérations (PPCR), d’où lesblocages sur toutes évolutions pour les deuxgrades supérieurs et l’emploi fonctionnel.

Certes, l’harmonisation complète des deux pre-miers grades du corps avec celui des ingénieursdes deux autres versants de la fonction publique,obtenu de haute lutte par le SMPS, est une moitiéde chemin importante.

Il était fondamental de le concrétiser.

Mais cela est malheureusement loin d’être suffisantpour restaurer une attractivité à la hauteur des res-ponsabilités et de la haute expertise de ce corpsd’encadrement supérieur technique de la fonctionpublique hospitalière.

Afin que les avancées obtenues dans ce texte nesoient pas perdues par le jeu d’un ultime vote né-gatif, et prenant en compte l’engagement de laDGOS à lancer de nouveaux travaux sur le corpsdes ingénieurs hospitaliers, le SMPS, affilié àl’UNSA, s’est abstenu lors du vote du texte.

7

INGÉNIEURS HOSPITALIERS

AMENDEMENTS

DÉFENDUS AU CSFPH

MAIS REJETÉS PAR

L’ADMINISTRATION

Principales revendications

restant portées par le SMPS

• Harmoniser les durées fixes des grilles d’ingé-nieurs en chef hospitaliers avec celles des ingé-nieurs en chefs territoriaux, dont les échelons etindices sont identiques depuis 1991 et jusqu’en2020.

• Appliquer une mesure transitoire de reclasse-ment pour les agents bloqués depuis des annéesà cause du quota sans clause de sauvegarde enfin de grille d’ingénieur principal.

• Ajouter un 8e échelon sommital HEB bis noncontingenté à la grille d’ingénieur en chef declasse exceptionnelle.

• En lien avec la mise en place des groupementshospitaliers de territoire, ouvrir la possibilité decréer un emploi fonctionnel d’ingénieur généraldans les établissements classés emplois fonction-nels de direction (aujourd’hui limité aux CHRU).

• Identifier explicitement l’emploi fonctionneld’ingénieur général comme un emploi fonction-nel de direction et revaloriser sa grille indiciaireen cohérence avec celle des emplois fonctionnelsde direction hospitalière et celle des emploisfonctionnels d’ingénieurs territoriaux.

• Reconnaître explicitement dans le statut lescompétences managériales des ingénieurs hos-pitaliers.

• Créer des grades à accès fonctionnel (Graf), àl’instar des corps de direction, des attachés hos-pitaliers et des ingénieurs territoriaux et d’État.

• Ajouter un nouvel échelon sommital au pre-mier grade des ingénieurs en chef doté de l’in-dice brut 1015.

8

PPCR - SYNTHÈSE DES NOUVEAUTÉS STATUTAIRES

Principale avancée

obtenue par le SMPS

L’harmonisation à 100% des deux premiers grades(ingénieur et ingénieur principal) avec les grilles desingénieurs des deux autres versants : échelons, in-dices et surtout durées fixes.

L’application du protocole PPCR implique la miseen place du cadencement unique d’échelon : ladurée ne peut plus être réduite et devient fixe.L’administration voulait que cela se fasse par unetransposition des durées moyennes actuelles endurée fixe.

Le SMPS a obtenu pour les deux premiers gradesd’ingénieurs hospitaliers que la durée fixe ne soitpas issue de la durée moyenne mais passe parl’harmonisation des durées fixes avec celles des in-génieurs territoriaux et d’État des grades compa-rables. Ces durées harmonisées sont plus courtesen début et fin de carrière, et donc plus favorables.

De plus, le premier échelon de chacun de ces deuxgrades est supprimé et un échelon est ajouté enhaut de chacun de ces deux grades. Ainsi, l’ampli-tude indiciaire du grade d’ingénieur passera :

• de 379-750 aujourd’hui à 434-810 au 1er janvier2017, rétroactivement,

• puis jusqu’à 444-821 au 1er janvier 2019.

Celle du grade d’ingénieur principal passera :

• de 541-966 aujourd’hui à 603-979 au 1er janvier2017, rétroactivement,

• puis jusqu’à 619-1015 au 1er janvier 2020.

9

INGÉNIEURS HOSPITALIERS

Les deux premières grilles du corps bénéficierontdes revalorisations indiciaires du PPCR de 2017à 2020, et toutes les grilles bénéficieront du trans-fert prime/point qui sera effectué dès 2017 puis en2018, afin d’améliorer l’indice de calcul du départà la retraite.

En effet, même si l’indice sommital n’a pas été har-monisé, le SMPS a obtenu que les grilles d’ingénieuren chef de classes normale et exceptionnelle béné-ficient des mêmes modifications indiciaires que lesingénieurs en chefs territoriaux, dès janvier 2017 demanière rétroactive, puis en janvier 2018.

Enfin, est créé l’octroi d’une bonification d’ancien-neté de deux ans pour les ingénieurs, recrutés par lavoie du concours externe, et titulaires d’un doctorat.

Pour la promotion au grade d’ingénieur hospitalierprincipal, les ingénieurs hospitaliers doivent tou-jours justifier de six ans de services effectifs, en po-sition d’activité ou de détachement.

À cela s’ajoute la condition d’avoir atteint depuisau moins deux ans le 4e échelon de leur grade.

Cette modification statutaire est liée à l’harmoni-sation complète des premiers grades, car aussiprésente dans les statuts des ingénieurs des deuxautres versants.

10

PPCR - SYNTHÈSE DES NOUVEAUTÉS STATUTAIRES

11

INGÉNIEURS HOSPITALIERS

Rééquilibrage traitement indiciaire

et rémunération indemnitaire

«transfert primes/points»

Au 1er janvier 2017, les grilles sont notamment re-valorisées de 4 points d’indice majoré avec latransformation de 166,60 € de primes annuelles enpoints d’indice.

Une seconde étape, au 1er janvier 2018, permettrale versement de 5 points d’indice majoré avec latransformation de 222,20€ de primes annuelles enpoints d’indice.

Aucun taux de prime n’est modifié : l’abattementmensuel correspond à un montant forfaitaire brut quidoit apparaître en ligne négative sur le bulletin depaie. Cette ligne sur le bulletin de paie est pérenne.

Pour les agents faisant valoir leur droit à la retraite,cette mesure permettra une augmentation de leurpension.

NOUVELLES GRILLES INDICIAIRES

12

PPCR - SYNTHÈSE DES NOUVEAUTÉS STATUTAIRES

GRILLE 2016 GRILLE 2017Echelon Durée

moyenneIndice brut

Indice majoré Echelon Durée

fixeIndice brut

Indice majoré

GRADE D’INGÉNIEUR10 810 664

10 - 750 619 9 4 758 6259 3,5 710 589 8 4 724 5998 3,5 668 557 7 4 679 5657 3 621 521 6 4 633 5306 3 588 496 5 3 597 5035 3 540 459 4 2,5 551 4684 3 492 425 3 2 505 4353 3 458 401 2 2 464 4062 2,5 430 380 1 1,5 434 3831 1 379 349

GRADE D’INGÉNIEUR PRINCIPAL 9 - - -

9 966 783 8 3 979 7938 4 916 746 7 3 929 7557 3,5 864 706 6 3 879 7176 3 811 665 5 3 826 6775 2,5 759 626 4 3 778 6404 2,5 701 582 3 3 713 5913 2,5 641 536 2 2,5 653 5452 2 593 500 1 2 603 5071 1,5 541 460

GRADE D’INGÉNIEUR EN CHEF DE CLASSE NORMALE10 - 966 783 10 - 971 7879 3,5 901 734 9 3,5 906 7388 3,5 852 696 8 3,5 857 7007 3 772 635 7 3 777 6396 2,5 701 582 6 2,5 706 5865 2,5 655 546 5 2,5 659 5504 2 612 514 4 2 617 5183 2,5 562 476 3 2,5 567 4802 1,5 513 441 2 1,5 518 4451 1 450 395 1 1 456 399

GRADE D’INGÉNIEUR EN CHEF DE CLASSE EXCEPTIONNELLE

7 -HEB3 1058

-HEB3 1062

HEB2 1004 7 HEB2 1008HEB1 963 HEB1 967

6 3,5HEA3 963

6 3,5HEA3 967

HEA2 916 HEA2 920HEA1 881 HEA1 885

5 3 1015 821 5 3 1021 8254 2,5 966 783 4 2,5 971 7873 2,5 901 734 3 2,5 906 7382 2 830 680 2 2 835 6841 2 750 619 1 2 755 623

EMPLOI FONCTIONNEL D’INGÉNIEUR GÉNÉRAL

3 - HEB3 1058 3 - HEB3 1062HEB2 1004 HEB2 1008

2 3HEA3 963

2 3HEA3 967

HEA2 916 HEA2 920HEA1 881 HEA1 885

1 3 830 680 1 3 835 684

13

INGÉNIEURS HOSPITALIERS

GRILLE 2018 GRILLE 2019 GRILLE 2020Indice brut

Indice majoré

Indice brut

Indice majoré

Indice brut

Indice majoré

816 669 821 673765 630 774 637731 604 739 610686 570 697 578640 535 646 540604 508 611 513558 473 565 478512 440 518 445471 411 584 419441 388 444 390

- - - - 1015 821985 798 995 806 995 806935 760 946 768 946 768885 722 896 730 896 730833 682 837 685 837 685784 645 791 650 791 650720 596 721 597 721 597659 550 665 555 665 555610 512 619 519 619 519

977 792912 743862 705782 644713 591665 555623 523574 485525 450461 404

HEB3 1067HEB2 1013HEB1 972HEA3 972HEA2 925HEA1 8901027 830977 792912 743842 689762 628

HEB3 1067HEB2 1013HEA3 972HEA2 925HEA1 890842 689

L’augmentation substantiellede l’échelon sommital du 1er grade permettra enoutre de meilleures conditionsd’intégration des contractuels,car c’est sur cet indice qu’est plafonné le maintien du salaire antérieur.

14

PPCR - SYNTHÈSE DES NOUVEAUTÉS STATUTAIRES

MODALITÉS

DE RECLASSEMENTau 1er janvier 2017,

conformément au tableau

de correspondance

Situation dans le grade d’ingénieur

Situation dans le nouveau grade

d’ingénieur

Ancienneté conservée dans la limite de

la durée d’échelon

GRADE D’INGÉNIEUR10e échelon 9e échelon Ancienneté acquise9e échelon 8e échelon 8/7 de l’ancienneté acquise8e échelon 7e échelon 8/7 de l’ancienneté acquise7e échelon 6e échelon 4/3 de l’ancienneté acquise6e échelon 5e échelon Ancienneté acquise5e échelon 4e échelon 5/6 de l’ancienneté acquise4e échelon 3e échelon 2/3 de l’ancienneté acquise3e échelon 2e échelon 2/3 de l’ancienneté acquise2e échelon 1er échelon 3/5 de l’ancienneté acquise1er échelon 1er échelon Sans ancienneté

GRADE D’INGÉNIEUR PRINCIPAL 9e échelon 8e échelon Ancienneté acquise8e échelon 7e échelon 3/4 de l’ancienneté acquise7e échelon 6e échelon 6/7 de l’ancienneté acquise6e échelon 5e échelon Ancienneté acquise5e échelon 4e échelon 6/5 de l’ancienneté acquise4e échelon 3e échelon 6/5 de l’ancienneté acquise3e échelon 2e échelon Ancienneté acquise2e échelon 1er échelon Ancienneté acquise1er échelon 1er échelon Sans ancienneté

15

INGÉNIEURS HOSPITALIERS

SOUTENEZ

l’action du SMPS pour

les ingénieurs hospitaliers

et les cadres techniques

ADHÉREZ en ligne sur

www.smpsante.fr

JUIN 2017

publicité

01 45

73 69

20

SANTÉ ET SOCIAUXPUBLIC ET PRIVÉ