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SOUTHERN PERÚ COPPER CORPORATION
INGENIERIA MINA - CUAJONE
Ing. EDGAR PEÑA VALENZUELA
VISION
Ser el mejor equipo que crea valor al negocio.
Generar planes de minado operativos,
flexibles, maximizando la rentabilidad y
contribuyendo a la optimización de los
procesos de mina y planta.
MISION
VALORES
Seguridad: En todas nuestras Acciones y Decisiones, como responsabilidad de cada uno.
Integridad: Honramos nuestros compromisos y ética profesional.
Puntualidad: En el cumplimiento de nuestras obligaciones
Responsabilidad: En nuestros actos y sus consecuencias
Innovación: En hacer mejor las cosas, rompiendo paradigmas.
Solidaridad: Trabajando en equipo para cumplir con nuestra misión y lograr nuestra visión.
Servicio: A nuestros clientes internos y externos, con nuestro mejor esfuerzo y compromiso
Respeto y Reconocimiento: A la persona reconociendo los logros de cada uno.
Mejoramiento Continuo: Optimizando los procesos y el uso de la tecnología.
ORGANIGRAMA
UBICACION
Se encuentra
ubicado en el
Departamento
de Moquegua,
Provincia,
Mariscal Nieto,
Distrito de Torata
Mina Cuajone
PLANEAMIENTO A LARGO PLAZO CON EQUIPO CONVENCIONAL E IPCC
INGRESO DE DATOS
MUESTREO
Mitad de Core, cada 3 m.
LABORATORIO
Análisisquímico
RECURSOS GEOLOGICOS
MODELO GEOLOGICO DE
BLOQUES
INTERPRETACION GEOLOGICA
Secciones, Bancos
CARACTERIZACION
GEOLOGICA
MODELO DE LEYES
CARACTERIZACION
MATEMATICA
ESTADISTICA, GEOESTADISTICA
REGISTROS DE LOS LOGUEOS
ADMINISTRADOR DE BASE DE DATOS
AcQUIRE - MINESIGTH
Ubicación, Ensayes, Códigos Geológicos
CAMPAÑAS DE PERFORACION
Obtencion de Testigos
DEPOSITO DE TESTIGOS
Mitad de core
PROCESADOR DE BASE DE DATOS
MINESIGHT®
Assay, Composit, Survey,
VBM, 2D Surfaces, 3D Blocks
LOGUEO GEOLOGICO
Roca, Alteración.
Mineralización, GE, etc.
LOGUEO GEOTECNICO
Pruebas geomecánicas
RQD, etc.
PLANEAMIENTO DE MINADO
2
1
4
3
6 5
7
MODELO ECONOMICO
Valorización de Bloques
OPTIMIZACION DEL TAJO
Lerchs - Grossman
TAJO ECONOMICO
GENERACION DE FASES
DE MINADO
DISEÑO DEL TAJO OPERATIVO
RECURSOS GEOLOGICOS
ECUACION DE RECUPERACION
Concentradora y Lixiviación PARAMETROS GEOTECNICOS
Dominios estructurales, Angulos
intrarrampas
MODELOS GEOTECNICOS
Superficies y Bloques de
20x20x15 m.
PARAMETROS ECONOMICOS
Costos, PreciosVenta,Ley
de Corte
PLANEAMIENTO DE MINADO
7
9
10
8
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17
RESERVAS MINABLES
SECUENCIA DE MINADO
CALCULO DE EQUIPOS
18
PROYECTOS DE MEJORA
TEGNOLOGICA
PIT A 1.20 $/Lb PIT A 1.80 $/Lb PIT A 2.00 $/Lb
LIMITE DE PIT
CONSIDERACIONES -DISEÑO DEL TAJO TAJO ECONOMICO TAJO OPERATIVO
• Condiciones financieras para los precios de los metales.
• Modelo de Recuperación de Cobre y Molibdeno según el Informe de Mountain States.
• Modelo Geotécnico • Modelo Geológico. • Procesamiento usando el algoritmo de Lesch-
Grossman.
• Condiciones Estratégicas y Operativas. • Orientación de rampas en función a los destinos
futuros de los Hoppers y chancadoras. • Diseño de anchos de rampa en función a el
tamaño de la flota. • Desacoples entre rampas considerando los
parámetros operativos de geotecnia.
CALCULO DE RESERVAS
Reservas de Mineral 31-Dec-11
Ley de Corte (%Cu) 0.187%
Mineral Toneladas (,000 t) 1,909,020
Ley de Mineral (%Cu) 0.502
(%Mo) 0.018
Lixiviable Toneladas en tajo (,000 t) 13,275
Ley de Lixiviable (%Cu) 0.506
Desbroce (,000 t) 4,996,194
Total Toneladas (,000 t) 6,918,489
Relación de Desbroce (D+L)/M 2.62
Reservas Lixiviable 31-Dec-11
Reservas Lixiviable (,000 t) 32,548
Ley de Lixiviable (%CuTo) 0.499
Indice de Solubilidad (%) 59.5%
Reservas de Mineral 31-Dec-11
Ley de Corte (%Cu) 0.187%
Mineral Toneladas (,000 t) 1,909,020
Ley de Mineral (%Cu) 0.502
(%Mo) 0.018
Lixiviable Toneladas en tajo (,000 t) 13,275
Ley de Lixiviable (%Cu) 0.506
Desbroce (,000 t) 4,996,194
Total Toneladas (,000 t) 6,918,489
Relación de Desbroce (D+L)/M 2.62
Reservas Lixiviable 31-Dec-11
Reservas Lixiviable (,000 t) 32,548
Ley de Lixiviable (%CuTo) 0.499
Indice de Solubilidad (%) 59.5%
• Precio Cobre = 2.00 $/Lb • Precio Molibdeno = 12.00 $/Lb
SECUENCIA DE MINADO
CALCULO DE EQUIPOS – CASO BASE A
DIC
ION
R
EMP
LAZO
PROYECTO DE MEJORA TEGNOLOGICA
(In-Pit Crushing & Conveyor )
CONTENIDO
1. Introducción
2. Objetivos del Proyecto
3. Descripción de Proyecto
4. Inversión de Capital
5. Evaluación Económica
6. Conclusiones
INTRODUCCION • La profundización de la mina y la disposición de los botaderos
conlleva al incremento de distancias en las rutas de acarreo en los próximos años y esto involucra el incremento de equipos y por ende el incremento del costo operativo.
• Actualmente es conocido que el sistema IPCC (In-Pit Crushing & Conveyor) permite tener un sistema de transporte continuo, con el cual se lograría elevar la eficiencia en las operaciones de acarreo de material logrando reducir costos.
• Ante estas consideraciones se está haciendo los estudios necesarios para implementar el sistema IPCC de Mineral y desmonte, el presente trabajo muestra los resultados de la implementación de la faja de mineral para la Mina Cuajone.
OBJETIVOS DEL PROYECTO • Optimizar el proceso de Acarreo de Mineral a la Concentradora agregando valor
a nuestra operaciones a través de la:
• Reducción de costos operativos.
• Reducción de inversión de capital (Volquetes y reubicación de Hopper).
OPORTUNIDAD DE AHORRO
PERFORACION Y VOLADURA
ACARREO CONCENTRADORA
CONCENTRADORA CHANCADORA
DESCRIPCION DEL PROYECTO • Se instalará una nueva chancadora primaria semi-móvil In Pit para
120,000 TMPD, con una disponibilidad superior a 70%.
• Se considera una primera posición para la chancadora de mineral en el nivel 3265, el equipo será semi-móvil para darle flexibilidad en los futuros movimientos.
• El transporte con fajas será para una capacidad de aprox. 5,000 TMPH.
DESCRIPCION DEL PROYECTO
DESCRIPCION DEL PROYECTO • El ingreso de las chancadoras dentro de mina implica el rediseño
de las fases de minado teniendo que incluir dentro de ellas plataformas para las chancadoras.
• En la evaluación realizada se identifico que ingresando el IPPC de desmonte a la operación solo el 63% de desmonte es acarreado por fajas y un 37% se mantiene acarreado con volquetes durante toda la vida de la mina.
• Con el rediseño de las fases de minado se vee incrementada la ley de cobre aproximadamente en 4.84% durante los primeros 8 años.
DESCRIPCION DEL PROYECTO
CHANC. DESMONTE 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73
CH2CH3CH5CH7CH9
PERIODO (2015-2073)
CHANC. MINERAL 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73
CH1
CH4
CH6
CH8
PERIODO (2015-2073)
Botadero Cuajone
Botadero Torata Este
Botadero Cocotea
Botadero Torata Oeste
Nv. 3430
3295
3460
3190
2950 3070
CH1-CH2
CH3
CH4-CH5
CH6-CH7 CH8-CH9
DESCRIPCION DEL PROYECTO
DESCRIPCION DEL PROYECTO
DESCRIPCION DEL PROYECTO
DESCRIPCION DEL PROYECTO VENTAJAS DESVENTAJAS
El material disparado es cargado y transportados a la chancadora, con menor distancia de acarreo.
Los volquetes debido a su flexibilidad son capaces de llevar el material a cualquier parte del tajo y desdoblarse en función tanto para mineral como desmonte, no así con el uso de fajas, por ello se tiene pensado el ingreso de la faja de desmonte.
Se vera reducido el tamaño de la flota de volquetes por tanto se requiere menos inversión de capital en camiones e inversiones por reposición de capital.
Es más económico el transporte por fajas que por volquetes y trenes, siendo más notorio en rampa.
Normalmente, esto requiere de operaciones de tajo a más largo plazo de planificación que cuando se utiliza solo volquetes para el acarreo del material.
Mas seguridad en el aérea de trabajo, siendo el transporte la principal causa de accidentes de volquetes, menor mantenimiento de caminos y botaderos.
El costo operativo por tonelada de material puede ser suficientemente bajo como para efectuar una reducción en la estrategia de la ley de Corte. Por consecuencia hay el potencial para extender la vida del tajo con reservas adicionales
Se incrementa el riesgo de falla de la faja debido a que si fallara un tramo se paralizaría completamente todo el acarreo de mineral a concentradora.
Monitoreo y mantenimiento continuo del IPCC.
INVERSION DE CAPITAL
INVERSIÓN DEL PROYECTO IPCC
ID DESCRIPCION INVERSION
(U$,000)
1.0 Chancadora In Pit y Fajas Over Land 135,000
2.0 Ingeniería y Procura 4,050
3.0 Administración de Proyecto 1,350
4.0 Comisionado y Arranque 2,030
5.0 Repuestos 1,080
6.0 Contingencias 21,500
TOTAL (US$,000) 165,100
INVERSION DE CAPITAL AHORRO CONSIDERANDO LA DIFERENCIA CASO BASE – CASO IPCC MINERAL
Equipos Adicionales
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2023 2036 Total
Volquetes $,000 20,274 20,274 10,137 25,343 30,411 106,439
N° 4 4 2 5 6 21
Hoppers $,000 15,000 15,000 15,000 15,000 60,000
N° 1 1 1 1 4
Total $,000 15,000 35,274 20,274 10,137 15,000 40,343 30,411 166,439
EVALUACION ECONOMICA
ID Descripción Proyecto
1.0 Inversión Estimada (US$ ,000) 165,100
2.0 TIR 17.1 %
3.0 VAN @ 9.5% (US$ ,000) 50,491
4.0 Periodo de Pago 6.4 años
El proyecto se justifica porque generaría ahorros por la reducción del costo operativos de acarreo de mineral e inversiones que no se ejecutarán por US$ 166 millones aprox. Los costos unitarios totales promedio anual (2015-2036) son:
Con proyecto: 1.47 US$/tonelada de minado. Sin proyecto: 1.61 US$/tonelada de minado. El ahorro promedio anual seria de 0.14 US$/tonelada de minado que aproximadamente equivale a US$ 23 millones/año.
CONCLUSIONES
• El proyecto con IPCC es una inversión rentable: con un TIR de 17.1%,
[email protected]% de 50.5 millones, recuperándose la inversión en 6.4 años.
• Ahorros en costos operativos por US$ 23 millones por año aproximadamente.
• No ejecutar la construcción de los Hoppers y la reducción de la flota de volquetes, entre otros, genera ahorros en inversiones por US$ 166 millones aproximadamente.
• Los beneficios en este proyecto son mayores que los costos de inversión en una relación de 3.85 Beneficio/Costo.
GRACIAS