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Infraestructuras Energ éticas en la Comunidad de Madrid para el S. XXI
Madrid, 23 de marzo 2011
La distribución eléctrica en el Siglo XXI. Un reto que comenzó hace una década
1
Datos Generales- Mercado y Número de Suministros
- Instalaciones
- Evolución de la Demanda
- Plan de Inversiones
Mercado y N úmero de Suministros
DISTRIBUCIÓN NACIONAL
4
% resp. total nacional
DISTRIBUCIÓN COM. AUT. MADRID
Suministros
3.719.000
Energía facturada (GWh)
33.360
Suministros
1.158.000
Energía facturada (GWh)
9.98031,14% 29,91%
• Gas Natural Fenosa posee 66 subestaciones en
Madrid, con 253 transformadores que suman
potencia instalada de 8.000 MVA
• En cuanto a centros de transformación , son
9.200, con 4.700 MVA de potencia instalada.
• Disponemos de 14.203 km de red de B.T ., 5.519
km de red de M.T. y 1.599 km de red de A.T.
• Para el conjunto de la Comunidad el 65% de esta
red es subterránea
Instalaciones
Demanda (GWh) y Punta de Demanda (MW)
220.000
225.000
230.000
235.000
240.000
245.000
250.000
255.000
260.000
265.000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
235.999
246.189
253.445
261.342263.310
248.328
256.832
Demanda Peninsular
9.000
9.500
10.000
10.500
11.000
11.500
12.000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
9.887
10.15610.359
10.788
11.554
10.853
11.225
Demanda GNF en Madrid
Evolución de la Demanda
1.700
1.750
1.800
1.850
1.900
1.950
2.000
2.050
2.100
2.150
2.200
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
1.866
2.0412.022
2.160
2.073
2.1662.122
Punta Demanda GNF en Madrid
34.000
36.000
38.000
40.000
42.000
44.000
46.000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
37.724
43.378
42.153
44.876
42.961
44.440 44.122
Punta Demanda Peninsular
TACC: 4,0%TACC: 2,8%
Valores históricos e Inversión prevista (M€)
2003 2004 2005
90,0 83,2 92,1
2010 2011-2014
380,6
Plan de Inversiones
2006 2007 2008
133,7 119,9 131,2
2009
122,3 123,2
0
20
40
60
80
100
120
140
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Retos Conseguidos- Mejora de la continuidad de suministro
- Desarrollo de la Red de Distribución
- Tecnología
8
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
1,2
1,4
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
1,32
0,34
TIEPI Total de GNF en Com. Aut. de Madrid
-74%
0
2
4
6
8
10
Urbano Semiurb. Rural Cntr. Total
2007 2008 2009 2010
TIEPI por segmentos 2007-2010
Límite reglamentario
TIEPI (horas)
Mejora de la Continuidad de Suministro
En todos los segmentos, los valores de TIEPI están muy por debajo de los límites
reglamentarios
Entre 1999 y 2010 se ha reducido el Tiepi en Madrid más de un 74 %
Comparativa nacional
Mejora de la Continuidad de Suministro
COM. AUTÓNOMA TIEPI TOTAL ANUAL (h) Promedio
2003-092003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
MADRID 1,20 1,21 1,07 1,26 0,91 0,76 0,62 1,00
CANTABRIA 1,67 2,16 1,56 1,60 1,35 0,81 1,52 1,52
ASTURIAS 1,39 1,45 1,27 1,86 1,24 1,17 2,95 1,62
NAVARRA 2,17 2,55 1,39 1,40 1,54 1,41 1,63 1,73
LA RIOJA 1,60 1,88 1,39 1,92 1,34 1,33 2,69 1,74
ARAGÓN 3,00 2,01 1,51 1,32 1,46 1,38 1,63 1,76
CASTILLA-LEÓN 2,04 1,63 1,56 2,12 2,13 1,80 1,71 1,86
PAIS VASCO 1,59 1,36 1,54 1,89 1,57 1,62 3,89 1,92
CATALUÑA 3,01 1,84 1,57 1,79 1,67 1,20 2,52 1,94
CASTILLA-LA MANCHA 2,61 2,24 1,99 2,61 2,38 1,67 1,52 2,15
Total Nacional 2,86 2,42 2,18 2,04 1,93 1,63 2,37 2,20
C.VALENCIANA 2,76 2,54 2,15 2,40 2,95 2,10 2,29 2,46
EXTREMADURA 3,96 3,36 2,54 2,62 1,74 1,84 1,42 2,50
MURCIA 2,92 2,28 2,21 3,56 3,56 2,21 1,75 2,64
GALICIA 2,46 2,28 1,63 2,62 1,47 2,21 8,26 2,99
ANDALUCÍA 4,09 4,60 3,25 2,39 2,39 2,08 2,37 3,02
BALEARES 7,49 3,25 2,20 1,83 2,01 2,74 1,76 3,04
CANARIAS 4,38 2,57 9,25 1,38 1,11 1,40 2,20 3,18
CEUTA 6,80 5,04 3,34 9,14 5,95 5,98 3,68 5,70
MELILLA 10,66 29,30 7,33 4,20 5,35 3,54 1,74 8,87
Leyenda
Mejor valor
2º mejor
3er mejor
La calidad de servicio en la Com. Aut. de Madrid ha sido la mejor de todas las comunidades autónomas durante los 7 últimos años (Fuente: Web del MITyC)
CAMPO NACIONES
AENA
HORTALEZA
AZCA
NORTECASA
CAMPO
MAZARREDO
MEDIODíA
PUENTE PRINCESA
EL COTO
SIMANCASCANILLEJA
SCOSLADA
VALLECASCERRO PLATA
PROSPERIDAD
MANUEL BECERRA
LOECHES
VILLAVERDE
S. SEBASTIAN REYES
VILLAVICIOSAº
MORATA
PNR
CCC
CHM
NMI
PRT SCA
PEA
VVDBPZ
SDO
PMS
NBA
P38 EVA
CAC
VCL
SBL
MTZ
BBO
LAM
RSL
Desarrollo de la Red de DistribuciónRed de Alta Tensión ACTUACIONES 2000-2010
Nuevas líneas 220 kV subterr.………… 53,5 km
Nuevas líneas 132 kV subterr.…….….. 2,6 km
Nuevas líneas 45 kV subterr.……..…… 56,2 km
Soterramiento líneas 220 kV exist……. 34,5 km
Soterramiento líneas 132 kV exist……. 22,4 km
Soterramiento líneas 45 kV exist……... 42,2 km
Nuevas subestaciones 220/45-15 kV… 2
Nuevas subestaciones 45/15 kV ……... 11
Blindaje subestaciones 220/45-15 kV… 11
Blindaje subestaciones 132/45-15 kV… 1
Blindaje subestaciones 45/15 kV……… 1
Ampl. potencia subest. 220/45-15 kV … 1.975 MVA
Ampl. potencia subest. 132/45-15 kV … 90 MVA
Ampl. potencia subest. 45/15 kV ……… 805 MVA
11
Sub. Mediodía 220/15 kV
Sub. Rosales 45/15 kV
Subestaciones urbanas
Tecnología. Desarrollo y Modernización de la Red AT
13
Tecnología. Desarrollo y Modernización de la Red AT
14
Plan de soterramiento de líneas AT y Compactación S .T. SUBESTACIONES: 8 (ARGANZUELA, HORTALEZA, CAMPO DE LAS NACIONES, PUENTE PRINCESA, CANILLEJAS, VALLECAS y CERRO DE LA PLATA)
LÍNEAS AÉREAS A.T. :220 kV ………. 64,49 km
132 kV ………. 32,32 km
45 kV ………… 59,00 km
NUEVA SUBESTACIÓN
Sub. Vallecas 220 / 45 / 15 kV
1970
2005
Sub. Hortaleza 220 / 45 / 15 kV
2003
1980
15
Plan de soterramiento de líneas AT y Compactación S .T.
Tecnología. Desarrollo y Modernización de la Red AT
Tecnología. Desarrollo y Modernización de la Red MT
16
Centros de transformación- NIVELES DE TENSIÓN: 20 - 15 kV- POTENCIAS: HASTA 400 kVA - ESQUEMA 2L+1P- SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS:
• APAR. CONVENCIONAL• APAR. ENVOLVENTE METALICA
Sup.: 4,5 m2
Tecnología. Explotación de la red
17
Gestión remota de actividades en tiempo real
SCOP SCADA
SUBESTACION
COR SGST
OPERADOR PUBLICOCOMUNICACIONESMOVILESGSM / GPRS
RED AREA LOCAL
RED CORPORATIVA PROPIA
SGSP
SGSP
DISTRIBUCIÓN
PROTE CCION CORTAFUEGOS
F.O.VSAT RADIOO.P.
COSME SGST
DESPACHOMEDIDA
Principales magnitudes
TIPO PARCELA Nº VVDASNueva red de distribución MT y BT Edificabilidad (m2)
Red MT (km) CT Red BT (km) RESIDENCIAL COMERCIAL OFICINAS INDUSTRIAL OTROS
UZP 2.01 CAÑAVERAL 14.607 92,8 140 25,4 1.401.070 267.800 220.857 414.581 2.304.308
UZP 2.02 LOS CERROS 14.276 1.284.850 57.104 183.550 238.615 1.764.119
UZP 2.03 AHIJONES 20.889 68 201 6,1 0 130.678 163.349 443.384 737.411
UZP 2.04 BERROCALES 22.364 94 135 38 2.515.706 188.880 235.442 638.407 3.578.435
UZP 3.01 VALDECARROS 53.657 176 241 36 4.937.765 100.500 693.332 1.702.657 7.434.254
UZP 4.03 N. CENTRALIDAD ESTE 11.683 33 73 23,4 1.043.663 292.440 854.235 0 2.190.338
UNS 4.01 PQUE. VALDEBEBAS 12.377 102 195 27,5 1.318.117 219.582 1.357.759 0 2.895.458
TOTAL 149.853 565,8 985 156,4 12.501.171 1.256.984 3.708.524 3.437.645 20.904.323
Incremento sobre la
Situación Actual 8,2% 10,3% 17,9% 1,1%
Nuevos Desarrollos Urbanos en Madrid
Los desarrollos previstos en la zona de GNF en Madr id para los próximos serán de un tamaño similar a la suma de las ciudades de La Coru ña y Pontevedra
20
Nuevos Desarrollos Urbanos en Madrid
Nuevas Subestaciones
Necesidad inicial
Necesidad M/P
El C
añav
eral
Subestaciones previstas
Los
Cer
ros
Val
deca
rros
Los
Ber
roca
les
Los
Ahi
jone
s
21
22
SCALA , acrónimo de Smart Cities Alcalá Aranjuez, representa la apuesta de Gas Natural Fenosa en la Comunidad de Madrid para promover un nuevo modelo de gestión energética llevando a cabo una transformación tecnológica en el campo de las redes eléctricas, con el fin de fomentar pautas de consumo más eficientes e inteligentes entre los ciudadanos.
El proyecto SCALA, se desarrollará durante los próximos dos años y supondrá una inversión global de 20 millones de euros. Su objetivo es dar una respuesta integral a los desafíos medioambientales, sensibilizando al consumidor, fomentando la integración eficiente de fuentes de energía renovable y distribuida, y facilitando el despliegue de infraestructuras de recarga de vehículos eléctricos.
Para ello, sustituiremos más de 80.000 contadores eléctricos por nuevos contadores inteligentes; adaptaremos y modernizaremos 424 centros de transformación ; instalaremos un red de recarga de vehículos eléctricos ; integraremos la medición de los contadores eléctricos y de gas , desplegando una única infraestructura de comunicación y gestión.
SCALA puede convertirse en un referente mundial en el desarrollo de tecnologías energéticas bajo la visión de Ciudades Inteligentes. Su desarrollo se enmarca en el Plan 20-20-20, diseñado por la Unión Europea (UE) , que establece objetivos para el año 2020 de aumento de la eficiencia energética en un 20%, reducción de las emisiones de CO2 en un 20% y aumento de las fuentes de energía renovables hasta un 20% en el mix energético.
Redes Inteligentes
23
El Proyecto aúna el cumplimiento de la obligación legal de desarrollo de la telegestión, con una inversión adicional muy importante para mejorar la funcionalidad de la red eléctrica e incorporar numerosas innovaciones que hacen diferencial el mismo frente a otras iniciativas.
SCALA, persigue, mediante la incorporación de tecnologías y los conceptos de las redes inteligentes, una optimización del área de red que se concreta en los siguientes objetivos :
• Introducción de generación renovable y cogeneración cerca del consumo.• Reducción de pérdidas.• Mejora del rendimiento energético. • Reducción de emisiones de CO2• Optimización de la infraestructura de comunicaciones y lectura de contadores.• Sensibilización de hábitos de consumo para mejora de la eficiencia energética.• Optimización del uso de la infraestructura eléctrica• Mejora en la integración de generación distribuida.
• Explotación masiva de un número elevado de contadores con discriminación horaria y capacidad de telegestión que se extenderá a los casi cuatro millones de contadores eléctricos que serán sustituidos.
Redes Inteligentes
• Extensión: 87 km²• Población: 204.120 habitantes. • Nº Clientes = 54.422• Nº Centros Transformación = 228• Puntos Recarga Vehículos• Microgeneración Gas y Electricidad• Paneles Fotovoltaicos• Bomba Geotérmica
• Extensión: 189 km²,• Población: 54.055 habitantes• Nº Clientes = 25.527• Nº Centros Transformación = 196• Puntos Recarga Vehículos• Microgeneración Gas y Electricidad • Paneles Fotovoltaicos• Contadores de Gas
La Comunidad de Madrid cuenta con tres entornos Patrimonios de la Humanidad : el Monasterio y Real Sitio de San Lorenzo de El Escorial, el Paisaje Cultural de Aranjuez y la Universidad y recinto histórico de Alcalá de Henares.
Alcalá de Henares
Aranjuez
• Centro Operación de Red
Madrid
Alcalá
Aranjuez
Madrid
Redes Inteligentes
Despacho de Medida
IEC-60870-102IEC-60870-104Web Services
Alcalá de Henares
Red Pública de Comunicaciones (GPRS)Red Pública de Comunicaciones (GPRS)
Centro de Operación de Red Supervisión Infraestructura
Red Privada Gas Natural FenosaRed Privada Gas Natural Fenosa
Aranjuez
Telegestión100% CTs
Comunicación Bidireccional
DLMSCOSEM PRIME
Telemando~25% CTs
SupervisiónMedia Tensión~40% CTs
Recarga Vehículos
GG
GG
Gas
Visor
GG
MicrogeneraciónFotovoltaicoGG Control
Cargas
Gestor Centros Transformación
Redes Inteligentes
26
PLAN DE SUSTITUCIÓN EN LA COMUNIDAD DE MADRID
* Nº de suministros con responsabilidad de lectura por parte de UFD: 1.188.853
* Plan de sustitución de contadores pendientes:
* Comunicación previa al consumidor:- carta personalizada al propietario del punto de suministro con 1 mes de antelación- nota de aviso comunicando fecha y hora aproximada en la semana anterior a los trabajos- canal telefónico para resolución de dudas
Redes Inteligentes
Periodo % Contadores1/1/2011-> 31/12/2012 20,9 % 248.8711/1/2013-> 31/12/2015 29,4% 350.0001/1/2016-> 31/12/2018 41% 584.982